Érdemes vállalkozni a Balatonnál?- Értékelés tegnap és ma

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Érdemes vállalkozni a Balatonnál?- Értékelés tegnap és ma"

Elek Fodor
5 évvel ezelőtt
Látták:

1 Érdemes vállalkozni a Balatonnál?- Értékelés tegnap és ma Dr. Péter Erzsébet Pannon Egyetem Nagykanizsai Kampusz Pannon Tudományos Napok Október 13.

Módszertan Helyszín: Balaton Kiemelt Üdülőkörzet - 179 település - Mikro- kis és közepes vállalkozások - 300 vállalkozás Lekérdezés ideje: 2010 áprilistól- júliusig Kutatási módszer: -

2 Módszertan Helyszín: Balaton Kiemelt Üdülőkörzet település - Mikro- kis és közepes vállalkozások vállalkozás Lekérdezés ideje: 2010 áprilistól- júliusig Kutatási módszer: - Reprezentatív minta (területi elhelyezkedés, méretkategória, ágazati besorolás alapján) - A kutatás Laky Teréz Kutatói Ösztöndíj Pályázat támogatásával készült el ben Dr. Péter Erzsébet 2

3 A kiskereskedelemben és a vendéglátásban tevékenykedő, mikro, kis- és közepes vállalkozások létrejötte a Balaton Kiemelt Üdülőkörzetben, 2005 Változások 2010-ben A vállalkozások megalakulása Gyakoriság Megoszlás A vállalkozások megalakulása Gyakoriság Megoszlás 1990-ben vagy előtte 30 10% között ,3% között 89 29,7% között 48 16% 1990-ben vagy előtte 54 18,2% között 45 15,2% között 63 21,2% között 58 19,5% között 47 15,8% 2005-ben és azt követően 9 3% 2008-ban és azt követően 30 10,1% Dr. Péter Erzsébet 3

4 A vizsgálatba bevont 300 vállalkozás létrehozásának motivációja a Balatonnál 2005-ös adatok alapján magasabb életszínvonal elérése; 2% üzleti okok; 6% önállóság/ függetlenség; 5% családi vállalkozás továbbvitele; 2,70% családi okok; 1% kihívás; 3% kényszerválla lkozás; 55,60% megélhetési gondok leküzdése; 24,70% A vizsgálatba bevont 300 vállalkozás létrehozásának motivációja a Balatonnál 2010-es adatok alapján üzleti okok 10% magasabb életszínvonal elérése kihívás 14% családi okok 7% családi vállalkozás továbbvitele 12% önállóság/ függetlenség 25% 20% megélhetési kényszerváll gondok alkozás leküzdése Dr. Péter Erzsébet 4% 8% 4

5 A vállalkozás létrehozásához igénybevett források megoszlása a Balaton Kiemelt Üdülőkörzetben, 2010 állami támogatás; 0,40% EU-s támogatás; 0,20% ökormányzati támogatás; 0,40% baráti kölcsön; 7,50% egyéb támogatás; 3,70% EU-s támogatás; 1,10% önkormányzati támogatás; 0,88% állami támogatás; 2,64% baráti kölcsön; 6,83% egyéb; 1,98% banki kölcsön; 25% saját tőke; 63% banki kölcsön; 23,79% saját tőke; 62,78% Dr. Péter Erzsébet 5

6 A vállalkozások dinamikus fejlődésének legfőbb gátja, 2010 látogatók aránya csökken; 19% marketing hiánya; 6% egyéb; 8% tőkehiány; 22% konkurencia; 21% szezonalitás; 24% Dr. Péter Erzsébet 6

7 Tulajdonosok kor szerinti megoszlása ágazatonkénti bontásban, % 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 26% 19% 45% 57% 35 év alatti év közötti 26% 23% év közötti 3% 65 év felett 1% Kiskereskedő Vendéglátó Dr. Péter Erzsébet 7

8 Az üzlettulajdonosok nem szerinti megoszlása ágazatok szerint, 2010 BKÜ 140% 120% 100% 56% 80% 60% 44% 40% 20% 65% 35% 0% Férfi Nő Kiskereskedő Vendéglátó Dr. Péter Erzsébet 8

9 Döntésekkel kapcsolatban felmerült problémák megoszlása az összes vizsgált vállalkozás esetén, 2005-ben és 2010-ben adósságok törlesztése; 11% adósságok behajtása; 8% létszámleépítés ; 5% egyéb; 1% fejlesztési döntések; 21% adósságok törlesztése; 7% adósságok behajtása; 7% létszámleépítés; 6% egyéb; 2% hitelezési gondok; 8% fejlesztési döntések; 26% új termékek bevezetése; 14% piacbővítés; 14% reklám; 2% értékesítés; 24% új termékek bevezetése; 9% piacbővítés; 14% reklám; 7% értékesítés; 14% Dr. Péter Erzsébet 9

10 A vállalkozások érdekképviseleti szervezeti tagsága, 2010-ben 44% (2005-ben) tagja szervezetnek; 13% 56% (2005-ben) nem tagja szervezetnek; 87% Dr. Péter Erzsébet 10

11 A szezonalitás befolyásolásának mértéke a vállalkozások üzleti forgalmára a tulajdonosok megítélése szerint 2010-ben 120% 120% 100% 47% 100% 80% 60% 53% 80% 60% 71% 29% 40% 20% 32% 68% 40% 20% 38% 62% 0% igen Kiskereskedelem nem Vendéglátás 0% igen Kiskereskedelem nem Vendéglátás 2005-ben Dr. Péter Erzsébet 11

12 A vállalkozás fejlesztés irányának gyakorisága (db), 2010-ben marketing piac bővítés alkalmazottak továbbképzése termelőeszközök környezetvédelem minőségjavítás terjeszkedés munkaeszköz beszerzése építés, felújítás tv.-i előírások EU szabványnak való megfelelés Vállalkozások száma (db) Dr. Péter Erzsébet 12

13 A vállalkozása fellendítése céljából igénybe vett marketing- illetve reklámszolgáltatások, 2010 Nem vette igénybe 23% 49% volt 2005-ben 51% volt 2005-ben Igénybe vette 77% Dr. Péter Erzsébet 13

14 A térségben jelen lévő multinacionális nagyvállalatok, illetve külföldi érdekeltségű kis- és középvállalkozások megjelenésének hatásai a vállalkozás sikerére 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 9% 31% igen nagy mértékben 29% 26% ellehetetleníti a vállalkozást 54% 24% kis mértékben 8% 19% egyáltalán nem Kiskereskedelem Vendéglátás 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 59,82% 9,82% 22,32% 8,04% 29,12% 17,58% 29,00% 24,18% igen nagy mértékben ellehetetleníti a kis mértékben egyáltalán nem Dr. Péter Erzsébet vállalkozást 14 Kiskereskedelem Vendéglátás

15 Determinációs együttható 0,7 Szignifikancia szint beszállítói tevékenység esetén kiskereskedelmi vállalkozásoknál: 0,001 vendéglátásban tevékenykedő vállalkozásoknál:0,432 jövőbeni tervei közt szerepel; 3,70% állandóan; 3,32% gyakran; 5,05% néha; 13,88% 60 vállalkozások (db) egyáltalán nem; 74,05% A vállalat beszállítóként való tevékenysége más vállalkozásnál, Sikerrel való elégedettség (0= egyáltalán nem elégedett, 10=teljes mértékben elégedett) Dr. Péter Erzsébet A vállalkozók sikerrel való elégedettsége,

16 Azon kiskereskedelemben tevékenykedő vállalkozások, amelyek beszállítóként is tevékenykednek más cégeknél, kevésbé sikeresebbek azoknál, akik teljesen függetleníteni tudják vállalkozásukat Ez azzal magyarázható, hogy a nyári szezon idején túl nem minden vállalkozás képes arra, hogy egész évben nyitva tartson. A beszállítói kapcsolat egyfajta függő kapcsolatot is feltételez, ezzel a lehetőséggel a vendéglátó egységek kevésbé tudnak és akarnak élni. A háttértelepüléseken lévő vendéglátó egységek létjogosultsága sok esetben megmarad egész évben, mint a közösség találkozásának színtere. Dr. Péter Erzsébet 16

17 Következtetések, javaslatok Amire szükség van!!!!!!!!!!! - Befektetéseket ösztönző intézményi háttér - Gazdaságfejlesztés területén működő szervezetek összefogása - Turisztikai szuprastruktúra fejlesztés - Lokális összefogás, TDM - Közterhek csökkentése - Helyi lakosok pozitív hozzáállása a turisták érkezéséhez Dr. Péter Erzsébet 17

18 Köszönöm a megtisztelő figyelmet! Dr. Péter Erzsébet 18

Hasonló dokumentumok

Ágazati összefogás hatékonysága Balaton térségében The efficiency of sectoral cooperation in Lake Balaton region

1Péter Erzsébet Ágazati összefogás hatékonysága Balaton térségében The efficiency of sectoral cooperation in Lake Balaton region dr.peter.erzsebet@gmail.com Pannon Egyetem Gazdaságtudományi Kar Nagykanizsai