Karrierváltók Magyarországon Kutatás. Karrierváltás értelmezése

Átírás

1 Karrierváltók Magyarországon Kutatás Bokor Attila Fertetics Mandy Hidegh Anna Váradi Szabó Zsuzsa Karrierváltás értelmezése Azok a munkaerőpiaci lépések, amelyeknél a hagyományos karrier fogalomhoz képest valamilyen határváltás is történt. Szektorváltás: üzleti civil közszféra államigazgatás inaktivitás Más munkaerőpiaci státusz: alkalmazott tulajdonos önfoglalkoztató Szakmaváltás: lényegesen új szakmai tudás, know-how Munka és magánélet arányainak jelentős újrarendezése vagy a szerepek újradefiniálása Karrierszünet tartása 1

2 Milyen korszakban történt a váltás? db Átlagéletkor váltás idején , , , , ,3 Hány éves korban történt a váltás? db 24 éves korig éves kor között éves kor között éves kor között éves kor között éves kor között év felett 6 A váltásokról A legkorábbi karrierváltásra 1960-ban, a legkésőbbire 2008-ban került sor. A legfiatalabb váltás 20 évesen, a legidősebb pedig 68 éves korban történt. vidéki kisebb; 11 Gyerekkori lakhely külföld; 4 Budapest; 19 nő; 21 Nemek szerinti megoszlás vidéki város; ; 11 vidék - Budapest környéke; 2 Születési idő ; ; ; 11 férfi; 30 Legmagasabb felsőfokú végzettség egyéb; 2 PHD; 3 MBA; 3 főiskola; 7 egyetem; ; ; 8 2

3 Karrierváltó alcsoportok Visszatalálók (5 fő) A pályaválasztáskor vágyott elképzelés valamiért gátlódik, a karrier más irányban indul el. Többszöri váltás után a kezdeti elképzelés szerinti pályához kanyarodnak vissza. Megfogalmazódik a megérkezés. Keresgélők (5 fő) A leggyakrabban váltanak munkahelyet (átlagosan 2 évente) és karriert (átlagosan 4,4 évente). A hátterében az útkeresés áll. A pályaválasztáskor nincs határozott elképzelésük, sokáig sodródnak. Később tudatosul bennük, milyen irányban, milyen szakmában szeretnének érvényesülni, amelyet több váltás révén érnek el. Megérkezésről számolnak be. Kiemelkedők (4 fő) A váltások legfőbb hajtóereje a kiemelkedés, a fontos, egyedi és nagy feladatok teljesítése, a kihívások keresése, olyan eredmények létrehozása, amelyekben elsőként tudnak valami fontosat létrehozni. Már fiatalon vezetői beosztásokba kerülnek, és mindvégig magas presztízsű pozíciókban mozognak. Multi szervezetből felsővezetői pozíciót elhagyók (17 fő) Karrierjük egy szakaszában multinacionális szervezetben töltöttek be felsővezetői posztot, ennek elhagyása karrierváltást is jelentett. Multi szervezetbe belépők (13 fő) Karrierjük egy szakaszában multi cégnél álltak alkalmazásban, belépésük egyúttal karrierváltást is jelentett. Civil szektorba belépők (11 fő) Civil szektorba váltottak más szektorból. Nem számítottuk bele azon személyeket, akik más munkájukkal párhuzamosan művelik a civilkedést Civil szektort elhagyók (7 fő) Civil szektorból váltottak más szektorba. Nem számítottuk bele a civil szektoron belül megragadható karrierváltást. Karrierváltás, mint NEM-et mondás Mennyire tervezett, tudatos lépések a váltások? Mi jelenti a váltások fő mozgatórugóját? Mi a kérdés, ha a váltás a válasz? 3

4 Karrierváltás valami felé Előfeltevésünk: a döntések meghozatalában kevésbé a kényszerek, a NEM-ek erőteljesek, sokkal inkább a következő lépés húzó ereje: Belső dilemmákból hozott döntések Pontos célok, törekvések, útirányok Előbb megvan és erősebb a hova, mint az innen el Dilemmák: Hogyan értelmezzük az utolsó csepp a pohárban effektust? Hogyan ragadható meg a váltások külső okai és a döntés belső dilemmái közötti összefüggés? A legtöbb karrierváltás elsősorban a NEM-et mondásról szólt: A SEMMIBE LÉPTEK KI, és egy következő lépésben fogalmazták meg az új irányt A NEM kimondása a nehéz, érzelemteli, aktív lépés Mindig van biztonsági öv! Nem találtunk olyan váltást, ahol ne lett volna valamilyen tudás/tapasztalat transzfer A vezetői tudás jól átváltható szektorok között, illetve saját vállalkozásba, tanácsadásba Mit hagynak hátra? A multi/üzleti cégekben deal-t mondanak fel, azaz nem hivatást, hanem egy sikeres szerepet engednek el Hivatást elhagyók: kiábrándulás, anyagi/elhelyezkedési gondok Gátolt pályaválasztás miatt választott nem szeretem szakmát, pályát, illetve kísérleteket, amikben nem találják magukat Lezárt történetet, fejezetet, a rutint NEM Külsö okok: Záruló karrierív szervezeti konfliktusok Záruló karrierív Szervezeti és személyes konfliktusok Kényszerhelyzetek Kritikus külső változások (trigger event) szerepe Belső okok: Szerepeink és identitásunk Felső vezető NŐ a fő karrierváltó indok a munka és magánélet kapcsolata. Életpályaközép elbizonytalanodás: Tényleg ez vagyok én? 4

5 A NEM gyakran von maga után karrierszünetet Leggyakoribb a multi elhagyó váltásoknál Mit csinálnak a szünetben? Pénz kell hozzá? Kiégés, feltöltődés lelki bungee-jumping? Közigazgatásból való kilépésnél is stressz/feszültség kiadása Pihenés, utazás, elemek feltöltése Önismereti, kísérletezési, tanulási céllal Karrierszünet lehet munkavégzés formájában is! A GYES természetes szünet: sokszor karrierváltást okoz Tanulságok, üzenetek Kiégés jellegű helyzetekben gyakoribb Integrálni a szervezeti életbe, vagy maradjon az egyén felelőssége, kockázata? Férfiaknak nincsen természetes megálló beépítve - ők is mehetnének GYES-re? Igen-t mondás Karrierváltás valami felé Hogyan alakulnak ki az IGEN-ek a váltási döntésekben? Felfedezhetőek-e a karrierívekben olyan alapvető útirányok, törekvések, amelyek a Nem-ek mellett egy nagyobb IGEN-t jelentenek? 5

6 Teljes karrierívek elemzése (Főként Ugrálók alcsoport elemzési tapasztalatai (14 fő)) IGEN születése IGEN a váltási döntésekben Pályaválasztás, szülői (nagyszülői) üzenetek, minták - Elköteleződés valamely szakmai, érték, hit/hivatás mellett Gátlódhat és vezérelhet IGEN - mindvégig megvan a mi felé : Megérett, lehetővé, megléphetővé vált - Egzisztencia - Felkészülés, előkészítés - Függetlenség (gátolt IGEN-ek) Út közben - Önismereti utak - Belső dilemmák, felismerések - Identitás dilemma: Ki vagyok én? Mi az én dolgom? IGEN: a felismert pillanat - Párhuzamos érdeklődés - Sodródás majd tudatosság - Dédelgetett álmok, vágyak - Karrierszünet, mint előkészítés Hol vannak az IGEN-ek a karrierváltásokban? Jellemzően az IGEN-ekhez a NEM-ek kimondásán keresztül vezet az út. A karriertervezés elsősorban szervezeten belüli út tervezést jelent, a karrierváltások jellemzően nem tervezettek. Többségében A NEM helyzet előáll, majd a mi felé születik meg. A visszatekintő, értékelő megfogalmazások és a teljes karrierívek elemzése viszont az IGEN-ek születését láthatóvá teszi. A kiváltó események szerepe jól megragadható, míg a lappangó törekvések kevésbé. Kutatói perspektíva: szöveghű és kritikai olvasatok Valódi pályaválasztás??? Későbbre tolódott? Gátolt IGEN-ek: önismereti utak erősödése Életszakaszok jellegzetes kérdései: vajon az életközép idejére? Karrier narratíva konstruálása: Természetes az összefüggések, kapcsolatok megteremtése. Tudatosság? Felelősségvállalás? Belső dilemmák Mire ad választ a váltás? Identitás Kihívás - Egyensúly 6

7 A küldetéstudat és a karrierváltások Közért tévő magyarok? Karrierformáló küldetéstudat? Menekülő utak vagy belső választások? Közért tevés? Másoktól elvárjuk az etikus és köztudatos viselkedést, de magunk a kiskapukat keressük (Kopp Mária, 2009) A magyarországi vezetők szomorkodnak és felelősséget hárítanak (FVK, ) A karrier jelentése 1) siker 2) pénz 3) előmenetel (SHA, , hasonló Y-gen csak 1-2 fordítva) A társadalmi problémák érdeklik a felső értelmiség 50%-át, az alacsony státuszúak alig 17%-át (Gfk, 2009) Ez biztos női, érzelmi dolog Ezért vannak a civil szervezetek... Könnyű annak, akinek nincs egzisztenciális gondja Küldetés tudattal születni kell Kiút a kiégésből, kudarcból Ez is csak az elismertségről, presztízsről szól Csak kapuzárási pánik Hatalom kell a valódi változtatáshoz 7

8 Karrierbefolyásoló küldetéstudat választással A munka a pénzkereset helye, az ügy-szolgálat a jó érzésé. Ez a kettő elválik Végezni kell a munkát, amin jól lehet, közben jó embernek kell lenni Élni és dolgozni (vmit) + Jót tenni közben Kettős életet élők (meghatározó életértékek) VÁLTÁS? Szakma és szektorfüggő? Elmúlhat? Elhagyható? Változó karriercél? Pénzfüggő? Ha össze lehet egyeztetni a megélhetéssel - Kívül - Belül Választás Küldetés VÁLTÁS? Jobb terep adódik A szakmám révén szolgálom a küldetésem Olyan szektorban dolgozom... Munka révén jó tenni Stílusváltók VÁLTÁS? (meghatározó karriercél) Kiábrándulás, csalódottság Egzisztenciális gondok Ha növekednek az akadályok - Szervezeti változás - Főnök, munkatársak - Magánéleti problémák, változások - Kiégés, unalom Váltás (NEM mondása valamire) Karrierbefolyásoló váltással Változó karriercélok: - Új karriercél (kihívás) - Már nem elég a pénzkereset és státusz (értelemteliség) - Hívás és kötelesség (feladat) - Jobb terep adódik (egyensúly, közösség) - Jobban hozzáillő (identitás) - Egzisztencia és gazdagság (pénz) Küldetés Irány: - Civil szektor - Szerzetesrend - Közszféra (kultúra, felsőoktatás) - Civil ügy alapú vállalkozás Életcél vagy Karriercél vagy Munkamotiváció A civil pálya nem elég férfias? Szektorfüggő? A szakmai tudásom jó célra akarom használni Valami értékeset akarok csinálni Így érzem jól magam Rájöttem, mi a fontos az életben Kaptam egy jó lehetőséget Hívást kaptam Ezt kell tennem, ez a küldetésem Közéjük akarok tartozni Feltételek, befolyásolók: Van már egzisztencia? Mennyi pénz kell? Életközepi válság? Nyitott, adódó lehetőség? MENEKÜLŐÚT vagy BELSŐ VÁLASZTÁS? 8

9 Tanulságok és üzenetek Mi a közös bennük? Honnan is ered a küldetéstudat Üzenetek karrierépítőknek Az ügy sokmindent jelenthet Nem muszáj váltani! De néha azért kell. Bármilyen szakmával, szektorban, bármely életkorban, bármilyen fizetés mellett Ha van küldetéstudatod egyszer csak szól majd hozzád Vannak alternatív karrierpályák, az ügy nem karrierfeladást jelent! Meg kell küzdened a pénzhez való viszonyoddal! Ha biztonsági játékos vagy, tégy előkészületeket! Üzenet HR-eseknek, vezetőknek: CSR és munkakörgazdagítás Üzenet civil szervezeteknek / közszférának: Potenciális partnerek és vezetők/munkatársak a bizniszből Ezek nem elméleti tanmesék, példázatok vagy hittérítés, hanem a Ti mindennapi történeteitek! Pénz és/vagy hivatás? Lehet-e a hivatás a megélhetés forrása? Milyen a pénzhez való viszonyulás? Hogyan változik a karrierpályákon a pénzhez való viszony és a küldetéstudat? 9

10 A pénzhez való viszony Tartalmát befolyásolja az, hogy milyen anyagi háttérből beszél az illető A biztosabb, jobb anyagi színvonalon élők jellemzően kevésbé tartják fontosnak a pénzt, vagy már nem tartják fontosnak. A pénz a kívánatos életszínvonal megteremtéséhez kell Fogyasztás szabályozás hangsúlyozása a jól keresőknél Senki nem állítja, hogy a pénzkeresés öncél, inkább kényszerként fogalmazódik meg. A pénz eszköz vmi eléréséhez, DE: Az üzleti siker mércéje a pénz Kritikai olvasat/dilemma: ha a profitcél önmagában személyes célként nem elfogadható, akkor üzleti szervezetek szintjén miért az? Sok fiatalkori karrierváltó döntés mögött a pénz húzódik meg motívumként. Biztonság, függetlenség megteremtése ennek sokféle variációja létezik A multivilág megköveteli a magasabb szintű fogyasztást észrevétlenül és explicit módon is Maslow-nak mégis igaza volt?! 1. A karrier első szakasza az egzisztencia megteremtéséről szól (?!) A sorrend felborítása nem működik Ennek helye: nagy szervezetek, multik: A multinál való munka egy deal, s ritkán fonódik össze hivatástudattal. 2. A karrier második szakaszában előtérbe kerül az önmegvalósítás, vagy a küldetéstudat Civilbe váltások Multi-vezetőknél az egzisztenciális háttért nyitja meg a kaput a karrierváltás előtt Pénz és hivatástudat konfliktusa (?) A mesterem azt mondta, hogy vigyázni kell, és először meg kell teremteni az egzisztenciát, és csak utána szabad teljes gőzzel, full time, ugye gyógyításból megélni, gyógyítással foglalkozni. Mert különben az ember ebből akarna meggazdagodni, és akkor meg a pénzt nézi, és nem látja a beteget. (János) Az ember választhat: pocsék munkát végez, és jól keres, vagy jó munkát végez, és akkor éhen pusztul. (Emese) 10

11 Életszakaszok és karrierváltások Milyen életkorszakokban és miért válik valaki karrierváltóvá? Kritikus életkorszakok Családi gyökerek a küldetéstudat táplálói Kiábrándulás és átstartolás időszaka Karrierzárás előkészítése Gyerekkori élmények, minták és traumák Pályaválasztáskor: gátolt vágyak és sodródások A magánéleti krízis korszaka Zárás és újranyitás időszaka Életpályaközép válság időszaka Születés előtt Gyerekkor Pályaválasztás 25. év 30. év 35. év 40. év 45. év 50. év 11

12 Terveink Publikációk, konferenciák Elemzés folytatása további szakirodalom beemelésével és az elemzési eljárás színesítésével Karriercélok Munkamotivációk Váltást befolyásoló tényezők (ki- és beváltási döntés) Teljes karrierívek elemzése: új csoportok Identitás és karrierváltás kapcsolata Társadalmi tényezők, hatások Munka és magánélet kapcsolata Amennyiben további információkat igényel a kutatás eredményeivel kapcsolatban, kérjük, írjon levelet az office@odpartner.hu címre. 12