BMS Informatikai Szolgáltató és Tanácsadó Kft. ZÓNA. integrált vállalatirányítási-rendszer kialakítását megalapozó

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "BMS Informatikai Szolgáltató és Tanácsadó Kft. ZÓNA. integrált vállalatirányítási-rendszer kialakítását megalapozó"

Átírás

1 BMS Informatikai Szolgáltató és Tanácsadó Kft. ZÓNA Mezőgazdasági Szövetkezet integrált vállalatirányítási-rendszer kialakítását megalapozó Megvalósíthatósági tanulmány VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ Budapest, szeptember 15 C:\1_ITC_tananyagok\ZónaMgRt_Vezetoiosszefoglalo_veryz.doc

2 2

3 TARTALOMJEGYZÉK A Zóna Mezőgazdasági Szövetkezet szervezeti felépítése...8 A Zóna Mezőgazdasági Szövetkezet üzleti felépítése...9 A jelenlegi adatfeldolgozás értékelése...11 A két telephely hálózati összeköttetése...13 A hálózat alapú, integrált információs-rendszer kiválasztása...16 Az integrált információs-rendszer összetevői...18 Vezetői információellátás

4 Vezetői összefoglaló AJÁNLAT Feladat: A ZÓNA Mezőgazdasági Szövetkezet működési - irányítási folyamatait teljes körűen lefedő integrált vállalatirányítási-rendszer kialakítását (beszerzés, fejlesztés, bevezetés, képzés) megalapozó Megvalósíthatósági tanulmány elkészítése. A feladatot végezte: BMS Informatikai Szolgáltató és Tanácsadó Kft. Cg Budapest, Tűzoltó u. 59. Tel.: , Fax: A ZÓNA Mezőgazdasági Szövetkezet a térségben a legnagyobb foglalkoztatást biztosító gazdálkodó szervezet. Tevékenységük rendkívül összetett: 16 féle növénytermesztéssel, feldolgozással és mindezek értékesítésével foglalkoznak Ha bérelt földterületen gazdálkodnak, éves árbevételük 2 Md Ft körüli érték. A Szövetkezetben az elmúlt években folyamatos fejlesztéseket hajtottak végre, amelyek elsősorban a technológia fejlesztésére irányultak. Ennek eredményeképpen ma már csaknem teljeskörű öntöző hálózattal, saját mikrobiológiai laborral, számítógép-vezérlésű szárítóberendezéssel és hídmérlegekkel rendelkeznek. A gyors reagáló képesség és a rugalmasság piaci követelmények korszerű, integrált vállalatirányítási rendszer alkalmazását feltételezik. Jelenleg egyedi fejlesztésű, szigetszerű (nem integrált) szoftvereket használnak, amelyek egymástól függetlenül működve néhány szakterületet fednek le. A jelenlegi információs rendszer nem elégíti ki a működési- és irányítási-folyamatok információs igényeit, mivel az információk nem állnak elő megfelelő időben, nem megbízhatóak, nem naprakészek, nem teszik átláthatóvá a tevékenységeket és a folyamatokat. Mindez hátráltatja a hatékony gazdálkodást is. Információkésés, az információ-szórtság és az információ bizonytalanság miatt a vezetés nem tudja hatékonyan irányítani a folyamatokat. Nincs a vezetői elvárások szerint kialakítva az információs differenciáltság, a többdimenziós nézet. A gyors és ad hoc tartalmú információ visszakeresés nem megoldott. Fentiek megváltoztatására a ZÓNA Szövetkezet vezetősége a jelenlegi információsrendszer kiváltását határozta el. A szükséges és megfelelő informatikai alkalmazás kiválasztását megelőzően célszerű azonban egy széleskörű előkészítő munkát elvégezni, amely részletesen meghatározza (specifikálja) a jövőbeni rendszerrel szemben támasztott elvárásokat és amelynek alapján az új rendszer egyértelműen, gyorsabban, követhetőbben és kisebb kockázatokkal lesz kialakítható. 4

5 Jelen ajánlatunkat Nagy József elnök úrral és Kiss Katalin főkönyvelő asszonnyal folytatott személyes megbeszélés és a helyszín megtekintése alapján állítottuk össze. Ajánlatunk szerint projektmunka keretében a Zóna Szövetkezet stratégiai célkitűzéseiből kiindulva, a szervezeti-működési rendszerhez illeszkedően megfogalmazzuk, miképp szükséges a vállalati információs-rendszert a jövőbeni követelményeknek megfeleltetni. Ajánlatunkban az alábbi projekt végrehajtására, illetve annak eredményeképpen az ajánlott informatikai fejlesztések kivitelezésére, illetve további tanácsadásra, valamint az AVOP pályázat elkészítésében való közreműködésre is vállalkozunk. Projekt profile Az integrált vállalatirányítási-rendszer beszerzése és bevezetése összetett feladatot jelent a Szövetkezet vezetőinek és alkalmazottainak egyaránt, mely gondos, részletes, mindenre kiterjedő előkészítő munkavégzést igényel. Célszerű ezt az előkészítő munkát széleskörű együttműködéssel vezetőket, döntéshozókat, szakmai felelősöket bevonva végezni, hogy a jövőbeni rendszerrel szemben támasztott elvárások, követelmények maradéktalanul megvalósulhassanak. Az integrált vállalatirányítási-rendszer alkalmazása magas szintű együttműködést és rendszerszintű gondolkodást feltételez, amire készülni érdemes. Az eddigi parciális folyamat- és információ-kezelést az egész céget átfogó, integrált rendszer váltja fel, mely újabb módszereket és eszközöket igényel a gyakorlati munkában. A projekt céljai a következők: 1. A jelenlegi vállalatirányítási-rendszer, a helyi adottságok, a rendelkezésre álló erőforrások és a vezetői elvárások felmérése illetve értékelése 2. A jövőbeni integrált vállalatirányítási-rendszerrel (ERP) szemben támasztott követelmények azonosítása, megtervezése, rendszerezése és dokumentálása 3. A számítógépes hálózati-, és rendszer-architektúra alternatív kiépítésének a megtervezése A projekt eredményei egyrészt az a többirányú szakértői szolgáltatás, amit az átfutási idő alatt nyújtunk, másrészt az elvárások, követelmények szakszerű specifikálása, harmadrészt a beszerzendő illetve kifejlesztendő komponensek, rendszermodulok meghatározása, ütemezése, költségvetési tervének elkészítése. A projekt termékei egyrészt a Megvalósíthatósági tanulmány, mely dokumentálja a projektmunka eredményeit, másrészt az összefoglaló-, értékelő-, bemutató-előadás (prezentáció), mely a belső konszenzusteremtés egyik eszköze. A projektet a vállalkozó szakértői, adott ütem- és feladatterv szerint hajtják végre, akik tudást osztanak meg, adnak át a megbízónak a folyamat során és azt dokumentumokban rögzítik. Schwarczenberger Istvánné dr. Budapest, 2004 július 5

6 MEGVALÓSÍTHATÓSÁG A megvalósíthatósági tanulmány tartalma a Zóna Mezőgazdasági Szövetkezet illetve a Zóna KER-TESZ Kft. vállalkozásoknál 2004 augusztus hónapban végzett helyszíni felmérésre illetve a tanulmányt készítő szakmai gyakorlatára, szakmai tapasztalataira és sikeres projektjeire épül. A ZÓNA Mezőgazdasági Szövetkezet integrált vállalatirányítási-rendszer kialakítását megalapozó Megvalósíthatósági tanulmány több dokumentumból áll, melyek a következők: 1. Vezetői összefoglaló 2. Követelményspecifikáció. Pénzügy Számvitel. 3. Követelményspecifikáció. Controlling. 4. Követelményspecifikáció. Logisztika. 5. Követelményspecifikáció. Humán erőforrás-gazdálkodás 6. Követelményspecifikáció. Irat- és dokumentum-iktatás. 7. Követelményspecifikáció. Földbérlet nyilvántartás. 8. Vezetői Jelentés-füzet. (minta) 9. Kiegészítő prezentációs előadás (papíralapú másolata) Jelen dokumentum a vezetőknek, döntéshozóknak készült, míg a többi dokumentum az egyes szakterületek érintettjeinek. A dokumentumok összefüggnek és konzisztensek. Budapest, szeptember 15. 6

7 A Zóna Mezőgazdasági Szövetkezet szervezeti felépítése A cég a Zóna-csoport tagja. Szoros üzleti együttműködésben dolgozik a Zóna KER-TESZ Kft.-vel, mely Termelői Értékesítő Szövetkezet (TÉSZ), így beszerzésiilletve értékesítési feladatokat lát el a tagok számára. A Zóna Mg. Szövetkezeten kívül, két környékbeli mezőgazdasági vállalkozás illetve száznál több mezőgazdasági kistermelő tagja a TÉSZ-nek. A Zóna Mg. Szövetkezet a hagyományos funkcionális szervezeti formában működik. Lásd az alábbi ábrát. Szervezeti felépítés és üzleti-folyamatok RÓNA Mezőgazdasági Szövetkezet SZÖVETKEZETI KÖZGYŰLÉS RÓNA KER-TESZ Kft. Termelői Értékesítő Szövetkezet IGAZGATÓSÁG FB FŐKÖNYVELŐ FEL HR SZV PÜ ELNÖK Jog FELÜGYELŐ BIZOTTSÁG TÖRZSKAR ÜG ADM SzÜ AUD Zöldség-Gyümölcs tagok Beszerzési- és értékesítési vállalkozás KÉSZLETEZÉS, CSOMAGOLÁS FŐMEZŐGAZDÁSZ SZÁRÍT Ó-ÜZEM VEZET VEZETŐ HŰT HŰTŐHÁZ VEZETŐ ALAPTEVÉKEN YSÉG ALAPTEVÉKEN YSÉG SZFÖLDI NÖV.TERM. TERMÉNYRAKTÁR KERTÉSZET ÁG1 VEZ ÁG1 VEZ NÖVÉNYVÉDELEM ÖNTÖZÉS ÁG2 VEZ ÁG2 VEZ GÉP- ÜZEM ÜZ.ANYAG-ELLÁTÁS ZÖLDSÉG-GYÜMÖLCS SZÁRÍTÁS TÁROLÁS-CSOMAGOLÁS HŰTÉS - TÁROLÁS Vevők Best Seed Kft. Kecskeméti Konzervgyár Egyéb D + S Food Kft. Kiszá llítás BELSŐ-, KÜLSŐ GÉPPARK Üa. Kút Kiszállítás Kiszál lítás Dunakenyér Rt. A főbb üzleti folyamatokat, az alaptevékenység (szántóföldi növénytermesztés), a kertészet (zöldség- és gyümölcstermesztés), a kereskedelem (tárház, hűtőház) és a zöldség- és gyümölcs-szárítás tevékenységekből épülnek. Ezek köré szerveződnek az egyes üzletágak. Az üzletágakat az üzletág-vezetők irányítják operatívan. Az üzletágakat a szövetkezet elnöke irányítja, aki egyben marketing feladatokat is ellátja. A szövetkezet gazdasági vezetője a főkönyvelő. Stratégiai illetve nagy értékű kérdésekben az igazgatóság illetve a szövetkezeti közgyűlés hoz döntéseket. 7

8 A Zóna Mezőgazdasági Szövetkezet üzleti felépítése A cég két telephellyel rendelkezik (szabadszállási irodaház és központi major), mely közúton 5 km, légvonalban 4 km távolságban van egymástól. Az értékteremtő mezőgazdasági munka a majorban illetve környékén, a szántóföldeken folyik. A szövetkezet az összes földjét bérli a környékbeli földtulajdonosoktól. Ennél fogva a szövetkezet kiemelendő feladatai közé tartozik a földbérlet nyilvántartás és elszámolás. A gépi-erő (erőgépek) 99%-át szolgáltatásként vásárolják a környék vállalkozóitól. Az erőgépekhez (traktorok) kapcsolható munkagépek, a szövetkezet tulajdonában vannak. A szövetkezet különböző mezőgazdasági szolgáltatást nyújt a környék egyéni gazdáinak a termesztési munkákhoz és szerződéskötés esetén felvásárolja tőlük a hozam egy részlét, egészét.. Mindez azt mutatja, hogy nagyfokú együttműködés és integráció mellett dolgozik a mezőgazdasági szövetkezet, az egyéni gazdálkodó és beszerzési-értékesítési szövetkezet érdekeltség. A Róna-csoport (Mg.Szöv. és TÉSZ) üzleti felépítése Közgyűlés Termék, Szolgáltatás információk Közös beszerzés TÉSZ Közös értékesítés tagok VEZETÉS C M Termék, Szolgáltatás információk Kontroll VEVŐK É vetőmag Szföldi Szföldi C NÖVTERM Terménytár Kontroll erőgépek vetőmag ültetvény É C KERTÉSZET É C HŰTŐHÁZ háztáji Meggyes (33 ha) Kontroll Tárház, Hűtőház Üzleti partnerek zöldség, gyümölcs Vezetői visszacsatolás É Zölds.Gyüm C Zölds.Gyüm SZÁRÍTÁS Készárú-raktár Irányítási célból a négy üzletágat önelszámoló egységként (divízióként) lenne érdemes kezelni és értékelni. Érdemes kialakítani azt az érdekeltségi rendszert, mely átláthatóvá és befolyásolhatóvá teszi a működést. Stratégiai szinten érdemes kezelni és értékelni az üzleti partnerek teljesítményeit (a vállalkozók gépi munkája, a háztáji kézi munkája), mintha azok a szövetkezet részei lennének. Nélkülük és a földtulajdonosok nélkül megállna a szövetkezet értékteremtése, értékközvetítése. Az üzletirányításhoz és üzletértékeléshez kulcsfontosságú az ő teljesítményük. Számolnunk kell tehát vele. Ez azt is jelenti, hogy az integrált információs-rendszerben olyan adatokat is kezelnünk kell, mely úgymond külső adatok. 8

9 A jelenlegi adatfeldolgozás értékelése A cég irodaházában Novell Netware adathálózat működik (LAN 1 ), míg a majorban nincs helyi hálózat. A működő hálózaton egyedi-alkalmazások (személyi eszközök) futnak, melyek részleges adatkapcsolatban állnak ugyan egymással (lásd: Agoorg programok), mégis csak szigetszerűen használhatók. A nyolcvanas évek végének információtechnológiai és szoftverfejlesztési színvonalát tükrözik, amikor a hálózati technológia és a hálózati alkalmazások még gyerekcipőben jártak. A mai, korszerű megoldások a magasabb áruk ellenére költséghatékony megoldások, mivel sokkal magasabb komfortfokozatúak, magasabb szolgáltatási szintet képviselnek és jelentősen több funkciót illetve lehetőséget (algoritmust, beállíthatóságot, rugalmasságot) tartalmaznak. Nem igazán összehasonlítható a két technológia, a két megoldás. A szövetkezet ezeket a szoftver-eszközöket, ha markáns hasonlattal akarjuk érzékeltetni, akkor azt mondjuk, hogy könyvelő- és számlázógépek helyett használja, attól függetlenül, hogy a programok PC típusú számítógépeken futnak. Az adatfeldolgozás rendszere, szervezettsége is erre utal. Minden bizonylat havonta (a bérszámfejtéshez dekádonként) bekerül a központba ahol a gépek vannak és ott rögzítik gépre, ott dolgozzák fel a könyvelők és ügyintézők. Ez a módszer a mai felgyorsult üzleti életben nem ad - a szövetkezet számára sem - elfogadható információ-kezelési, -előállítási megoldást. Hálózati alapú információkezelésre, adatfeldolgozásra kell áttérni. Ez mérföldkő a szövetkezet életében. Ugyanakkor a változtatás nem oldható meg csak hardware és software eszközök vásárlásával és telepítésével. Ki kell építeni a 2 telephely közti elektronikus összeköttetést, hálózati kapcsolatot, melynek három lehetősége van. A RÓNA Mg. Szövetkezet adathálózata: Ma és holnap LAN 1 LAN 2 Irodaház Hajcsár 7/A MAJOR Kapcsolatkezelés Vezetés - Irányítás Adminisztráció Pénzügy-Számvitel Igazgatóság HR Gazdálkodás Alkalmazás Szállító Start Opsys Adatkezelő Pénzügy-Főkönyv AgroOrg 2002 jan. DOS dbase/clipper Tárgyieszköz nyilvántartás AgroOrg 2002 jan. DOS dbase/clipper Kisértékű tárgyieszköz nyilvántartás AgroOrg 2002 jan. DOS dbase/clipper Készletgazdálkodás AgroOrg 2002 jan. DOS dbase/clipper Munkaügy- és bérgazdálkodás + TB AgroOrg 2002 jan. DOS dbase/clipper Kontrolling AgroOrg 2002 jan. DOS dbase/clipper Felvásárlás-nyilvántartás és elsz. AgroOrg DOS dbase/clipper Földbérlet nyilvántartás TESZÖV DOS dbase/clipper Üzletrész-nyilvántartás DOS dbase/clipper Alkalmazás Szállító Start Opsys Táblatörzskönyv Agrárin 2004 jún. WIN Meteorológiai alkalmazás WIN 9

10 A két telephely hálózati összeköttetése A két telephely között a hálózati kapcsolat lehetséges módjai: 1.) Mikrohullámú összeköttetés 2.) Bérelt vonalú összeköttetés 3.) Internet hálózaton történő összeköttetés (DSL) 1. A mikrohullámú összeköttetés alapvető feltétele, hogy a két telephely között akadálymentes átlátás legyen. Ne legyen légköri zavar, háttérsugárzás. Ne akadályozza azt semmilyen objektum (fa, épület, stb) illetve a távolság ne legyen nagyobb 5 km-nél. A kapcsolat szélessávú vonalat nyújt. Az átviteli sávszélesség a zavaró tényezőkkel (áthaladó madárraj, erős köd, erős hóesés) csökkenhet. A kapcsolat előnye, hogy szélessávú átvitelt biztosít és egyszeri beruházási költséget jelent, így nincs havi díj-teher. A megoldás kiválasztása esetén, a végleges döntést műszaki, műszeres bemérés és próbaüzem kell megelőzze, melynek díja cca. 50 eft. Ezt a megoldást javasoljuk elsődlegesen. Az irodaház és a major hálózati összekapcsolása v.1 Szalkszentmárton Vasútvonal A major és az irodaépület között a távolság = cca. 4 km RÓNA Központi Major RÓNA Irodaépület Hajcsár u. 7/a Mikrohullámú összeköttetés Internet ADSL 2. A bérelt vonalú összeköttetés a távközlési szolgáltatók egy szolgáltatása, mely állandó (rézhuzalú) összeköttetést biztosít a két telephely között (valójában a telefonközponton keresztül). A MATÁV Rt. mint egyik telekommunikációs szolgáltató esetén a 2 telephely a kecskeméti központon keresztül (ott van a legközelebb csatlakozási csomópont) történik. Lásd a csatolt A Matáv Rt. tájékoztató jellegű ajánlata a Zóna MG Szövetkezet digitális menedzselt bérelt vonali hálózatának kialakítására című dokumentumot. Hátránya, hogy viszonylag magas és rendszeres havi kiadással jár. Előnye a nagy megbízhatóság. 10

11 3. Az Internet DSL összeköttetés a távközlési szolgáltatók egy szolgáltatása, mely állandó összeköttetést biztosít a két telephely között. Külön külön a 2 telephely DSL jellegű Internet szolgáltatásaként. Mivel az Internet nyitott hálózat és technológia, az átviteli adatvédelem céljából VPN (virtual private network) elemekkel szükséges bővíteni ezt a megoldást. Hátránya a rendszeres bár nem jelentős mértékű havi díj, illetve az Internet szolgáltatás eseti bizonytalansága. Előnye, hogy a szolgáltatás kisebb kiadással jár havonta, mint a bérelt vonalú összeköttetés. Az irodaház és a major összekapcsolása v.3 Vasútvonal Major Irodaépület között a távolság = cca. 4 km RÓNA Szerfás Major RÓNA Irodaépület Hajcsár u. 7/a ADSL+VPN Internet ADSL+VPN Az integrált vállalatirányítási-rendszer kiválasztásának és bevezetésének alapfeltétele, a Zóna Mezőgazdasági Szövetkezet két telephelyének hálózati összekötése! A fenti lehetőségek közül azt a megoldást kell választani, mely szükséges és elégséges megoldást nyújt a két telephely adatkezelési / adatfeldolgozási együttműködésében és munkamegosztásában. Ez azt jelenti, hogy a két helyi hálózat (LAN1, LAN2) egyes munkahelyi gépei milyen adatkezelési tranzakciókat váltanak ki és mekkora a tranzakciók tömegszerűsége. Ez a szerver(ek) elhelyezését is behatárolja. Valószínű azokat a major telephelyen egy szerverszobában kell elhelyezni. Így a két telephely közötti hálózati kapcsolat illetve adatkommunikációs kapcsolat jelentősen lecsökkenhet, akár az adatkezelési háttérmunkára is. (adatlekérdezések, listázások, számlanyomtatás, stb) A majorban kiépítendő lokális hálózat (LAN2) a domináns. A Zóna Mg. Szövetkezet döntéskörébe tartozik, hogy milyen adatkezelési funkciókat tervez (tart meg) az irodaházban. Az összeköttetés kiépítése illetve szolgáltatása jelentős kiadással jár(hat), ezért teszünk javaslatot az irodai adatkezelők telephelyi átszervezésére. 11

12 A hálózat alapú, integrált információs-rendszer kiválasztása A korszerű integrált vállalatirányítási-rendszerrel hálózati kiterjedésű és üzemű információkezelés valósítható meg, melynek magja a központi adatbázis illetve annak jogosultság szerinti elérhetősége. Ezáltal tudjuk megvalósítani azt az adatkezelési alapelvet, hogy minden adatot ott kell felvinni / karbantartani egy információs-rendszerbe, ahol az elsődlegesen keletkezett, ahol az adatgazda van. A központi adatbázis (relációs adatbázis) építéséhez és kezeléséhez olyan szabványos és széleskörűen alkalmazott adatbázis-kezelő eszközöket kell választani, melyek a szükséges adatkezelési funkciókon túl biztonsági, védelmi funkciókat is nyújtanak. Ilyen adatbázis-kezelők pl: az IBM DB/2, Microsoft SQL Server2000, Oracle 9i, hogy csak a legelterjedtebbeket említsük. Az alábbi ábra Zóna Mg. Szövetkezet adatkezelési, adatfeldolgozási alapsémáján keresztül azt mutatja, hogy milyen főbb adatkezelési feladatot kell ellátni a hálózati -, integráltinformációs-rendszerben. Adatfeldolgozási alapséma Mázsaház-1 Mázsaház-1 Mázsaház-2 Mázsaház-2 RAKTÁR GÉPMŰHELY RAKTÁR RAKTÁR RAKTÁR RAKTÁR RAKTÁR ÜZA.KÚT NÖV.TERM NÖV.VÉDELEM TÁRHÁZ BINDER - segédanyag - egyéb anyag - védőeszköz - üzemanyag - kenőanyag - késztermék - göngyöleg - vás. vetőmag - növ.védőszer - műtrágya - késztermék - csom. anyag - egyéb anyag - késztermék - egyéb anyag - alkatrész - vás. termékek Központi adatbázis FELVÁSÁRLÁS SZÁMLÁZÁS SAJÁT FELHASZNÁLÁS Tartozás-elszámolás tagokkal Átutalások a folyószámlára FŐKÖNYVI- és FOLYÓSZÁMLA KÖNYVELÉS FŐKÖNYVI- és FOLYÓSZÁMLA KÖNYVELÉS - Előállítás - Szolgáltatás - Üzemi ált. - Gazd. ált. A kiválasztásnál fontos szempont legyen, hogy a jelenlegi megoldást átlépjük egy újabb megoldási kategóriába, de az új megoldás ne kényszerítsen ki időben és elvárásokban sokkal nagyobb terhet a szervezetből és az adatkezelőkből. Az új megoldás terjedjen ki az összes adatforrás, adatkezelés helyre és bevezetésre kerüljön a megoldás START változata, mely sikeres bevezetést ígér. A továbblépés és finomítások megtörténhetnek az azt követő években. Nem a legelterjedtebb (legdivatosabb) alkalmazási-rendszert, hanem a szövetkezet számára fogadható és továbbfejleszthető megoldást kell majd választani. Magyar cégek nemzetközi színvonalú megoldásait. Több ilyen piacon ismert megoldás létezik. Azonos vagy nagyon hasonló jellemzők esetén, a kiválasztása erős hatással lehet, a szállítóval való együttműködési, összedolgozási képesség. Pro és kontra. 12

13 Az integrált információs-rendszer összetevői A központi mag - adatbázis illetve az adatbázis-kezelő meghatározásán illetve kiválasztásán túl, másik fontos szempont a rendszer moduláris és komponensszintű kiépítettsége, kidolgozottsága és szolgáltatásainak színvonala. Mindez hatással van a rendszer fejleszthetőségére is, mely a bevezetéskor a szükséges testre-szabásban vagy a szervezet működésében bekövetkezett változások és az információs-rendszer összehangolásában nyújt lehetőséget a legjobb megoldás kivitelezéséhez. Az alábbi ábra az integrált információs-rendszer funkciókörét, funkció-csoportjait és azok kapcsolódásait mutatja be az áttekinthetőség céljából a számunkra. Javasolt funkciókör Irat- és dokukezelés, iktatás VIR ÜZLETRÉSZ nyilvántartás FÖLDBÉRLET nyilvántartás FELVÁSÁRLÁS CONTROLLING funkciók SZÁMVITELI és PÉNZÜGYI modul ESZKÖZ- GAZDÁLKODÁS BESZERZÉS TELJESÍTMÉNY- ELSZÁMOLÁS (+segédüzemi elsz.) HUMÁN ERŐFORRÁS gazdálkodás ÉRTÉKESÍTÉS- SZÁLLÍTÁS KÉSZLET- GAZDÁLKODÁS SMS TERMELÉS- IRÁNYÍTÁS (Mezőgazd.) TERMELÉS- IRÁNYÍTÁS (Feldolgozás) MARKETING, ÜGYFÉL- SZOLGÁLAT WEB Portáll Az ábra a szükséges mezőgazdasági specifikumokkal kiépített teljes körű integráltrendszert vázolja, mely a következő rétegekből épül: 1. Tranzakció-kezelő modulok (a fenti ábrán a puzzle elemek) 2. Aggregátum-kezelő modulok: Vezetői információs-rendszer [VIR] ( piramis ) 3. Irat- és dokumentumkezelő modulok (Iktató illetve dokumentumkezelő és a Web Portál) 4. Üzenetkezelő modulok ( illetve SMS) 13

14 A beszerzés illetve a bevezetés több fronton és több lépcsőben történhet, melyek a következők: Több fronton: 1. A major telephely helyi-hálózatának (LAN2) kiépítése (hardware: kábelezés, hálózati eszközök, berendezések, munkahelyi számítógépek) 2. A major telephelyre telepített szervert(ek) szerverszobájának és a szoba szomszédságában levő közös terminálok (1-2 db gép) kialakítása 3. A két telephely hálózati kapcsolatának kiépítése és próbaüzemeltetése. (mikrohullámú kapcsolat esetén) Több lépcsőben: I Induló (Start) változat.: 1. Integrált információs-rendszer alapmoduljainak a bevezetése (színes puzzle) 2. Levelezőrendszer bevezetése 3. Iktató-rendszer bevezetése 4. Földnyilvántartó alkalmazás illesztése az integrált rendszerhez és az MS Office-hoz II Továbblépés 5. Vezetői információs-rendszer kiépítése (OLAP Online adatelemző, általános adatlekérdező és jelentéskészítő eszközök alkalmazása) 6. Felvásárlási-rendszer kiépítése 7. Termelésirányítási-rendszer (mezőgazdasági) kiépítése 8. Termelésirányítási-rendszer (feldolgozó) kiépítése 9. Marketing- és ügyfélszolgálati-rendszer kiépítése és Zóna Portál kiépítése A beszerzés és bevezetés során további fontos szempont, hogy a kiválasztott megoldás összes eszközének (hardware, software, orgware) teljes életciklusa alatt milyen költségek illetve teljesítmény-ráfordítások merül(het)nek fel. Tehát, nem csak a beszerzés költségei, hanem a rendszer jövőbeni üzemeltetésének, továbbfejlesztésének és a humán erőforrás (felhasználók, vezetők, rendszergazda) képzésének, továbbképzésének költségei is fontos döntési tényezők kell legyenek. (hosszútávú szemlélet) Bármely új rendszer bevezetése gyökeres változást idéz elő a szervezetben. A szervezet majdnem összes szereplője érintve lesz valamilyen módon. A szervezet számára az nem mindegy, hogy a bevezetés (adaptálás) milyen erőforrásokat, képességeket köt le, milyen mértékben és a folyamat miképpen zajlik. Fontos szempont, hogy a rendszert vásárló, milyen informatikai szolgáltató cégekkel és tanácsadókkal képes az együttműködésre és a sikeres bevezetésre. Mely informatikai szolgáltató, milyen szolgáltatási szinten, mit nyújt és mit nem nyújt. A bevezetést kísérő szolgáltatásokon túl, a jövőben milyen szolgáltatásokhoz, milyen díjazással vagy díjazás nélkül jut hozzá a vevő. Olyan informatikai-rendszert érdemes beszerezni és kiépíteni, mely a kiváló jellemzőin túl jól illik a vállalkozás szervezetébe illetve annak szociális-kulturális környezetébe. Támogatja a vezetés hosszútávú terveit, elképzeléseit. Preventív, de nem erőszakos. 14

15 Tanulás, továbbképzés vezetők Vezetési-, irányítási-technikák, módszerek (BSC) Vezetői információkezelő eszközök Controlling tevékenységek és módszerek adatkezelők Együttműködés az integrált-rendszerben Office információkezelő eszközök (Excel, Word, PPoint) Dokumentumkezelés, Iktatás Windows 2003 Szerver-adminisztráció SQL Server adatbázis-kezelő adminisztráció (+Query) Rendszerfelügyelet rendszergazda A képzés és továbbképzés kiemelkedően jelentős tényezője az integrált vállalatirányítási-rendszer beszerzésének és bevezetésének. A változás lehetőséget teremt az információkezelési módszerek elsajátításán túl, egy korszerű irányítási-rendszer kidolgozására és bevezetésére is. Mindez, újabb vezetési módszerek és technikák illetve csoportos együttműködést, csoportmunkát támogató eszközök megismerését is jelent(het)i. Javasoljuk a szövetkezet számára a következő képzési kurzusok felvételét: 1. Bevezetés a controlling rendszerbe, a controlling gyakorlatába (1 nap) 2. Controlling eszközök és módszerek a mezőgazdasági gyakorlatban (3 nap) 3. Windows operációs-rendszer kezelése (1 nap) 4. MS Word és MS Excel gyakorlatok (igény szerint, min. 1 1 nap) 5. MS Outlook kezelési gyakorlat (1 nap) Opcionális: 6. Windows 2003 Server (rendszergazdáknak) 7. MS SQL Server adatbázis-kezelés (rendszergazdáknak) 8. Számítógép komponens-nyilvántartás és felügyelet. Help Desk. (2 nap) A korszerű információs-rendszer, korszerű irányítási módszerekkel párosulva hatékony. A CONTROLLING a fejekben kezdődik (www.controllingportal.hu) és a vezetői intézkedésekben illetve emberi tettekben nyilvánul meg, fejti ki hatását. A controlling a céltudatos és módszeres vezetés bevált eszköze. 15

16 A kérdés mindig felmerül: Mit jelent számunkra a controlling? Magyarországon a legismertebb és legelterjedtebben, azaz a Péter Horváth iskolát követve, a következő meghatározást választ ad(hat)juk (elismerve más vezetői iskolák eredményeit is): Számvitel és Controlling Várható 6000 a könyvelők eszköze zárt rendszerű hatósági, állami szabályozás kötött szabályok szintetizál, összevon tartozik - követel megfelelni a jogszabályoknak visszatekintő, múltorientált tényeket rögzít tudomásul vesz értékadatokat kezel követő gondolkodás a vezetők eszköze nyitott rendszerű önszabályozás üzleti-, verseny-szabályok differenciál, átláthatóvá tesz terv tény - várható a profit motiválja előretekintő, jövőorientált tervez, előre-jelez, megelőz változtatni kíván teljesítményadatokat is kezel preventív gondolkodás "A controlling a vezetés alrendszere, amely a tervezést, az ellenőrzést és az információellátást hangolja össze." (Peter Horvath) Az információellátásról Néhányan úgy gondolják, hogy a controlling-rendszer azonos a controlling információs-rendszerrel. Ez tévedés. A fenti összehasonlítás sem erre utal. A nemzetközi gyakorlat sem. P. Horváth munkatársai a következőképpen vélekednek erről: A controlling-rendszer célja, hogy a jövedelmezőséget és a finanszírozási helyzetet javító intézkedések meghozatalát már a tervezés időszakában biztosítsa. Alapvető feladata a vezetők, a vezetői döntéshozatal támogatása üzemgazdasági eszközökkel. [6] Hozzáteszem, hogy nem csak eszközökkel, hanem üzemgazdasági módszerekkel is. A controller széleskörű munkájának egy szelete, hogy vezetési - irányítási - üzemgazdasági módszereket "kutat fel" és ad át, vezet be a controlling rendszerébe. Úgynevezett belső vezetői tanácsadóként működik. (a motoron hátul ül) 16

17 Vezetői információellátás Az integrált információs-rendszer fontos része a vezetői információellátás megvalósítása. Ez többféle megoldást takar, melyek a következők lehetnek: 1. Jogosultság szerinti adatlekérdezés a központi adatbázis teljes adattartalmáról, rugalmasan kezelhető adatlekérdező eszközzel (pl: MS- Query, Crystal reports, stb) 2. Jogosultság szerinti adatlekérdezés a kivonat adatbázis teljes adattartalmáról, rugalmasan kezelhető adatlekérdező eszközzel (pl: MS- Query, Crystal reports, stb) 3. Online elemzés és tervezés multidimenzionális adattárakból (adatkockákból) 4. jelentéskészítés előre definiált formátumok és adattartalom szerint. Az alábbi ábra a különböző szintű, mélységű és célú információ-előállítást szemlélteti. Vezetői információellátás Fedezet kalkuláció Termék fedezet Fedezeti hozzájárulás vevőnként 6000 fedezet (mft) % 13% 8% 13% 6% 18% 21% 11% Jelentési szint 0 kukorica búza árpa rozs cukorrépa termékek Egri Malom Rt. Pannon Gabona Rt. Szerencsi Cukorgyár Rt. Globus Konzervipari Rt. IKR Kft. Mátra Cukor Rt. Amstel Sörgyár Rt. Borsodi Sörgyár Rt. tény terv Éves Göngyölített Hátralévő Várható terv tény kihaszn. (%) várh. érték tény eltérés Növénytermesztés bevétele mft Növényterm. befolyt bevétele mft Vetőmag költsége mft Növényvédelem költsége mft Elemzési-Tervezési szint OLAP Műtrágya költség mft Talajművelés költsége mft Reposi 740 tory Termék nemesítés költsége mft KIVONAT adatbázis Fedezet I mft Szállítási költség mft Tárolási költség mft Fedezet II mft Irányítási költség mft Eredmény (Fedezet II) mft Értékelés / beavatkozási javaslat: Vállalatirányítási rendszer adatbázisa Értékesítés A várható eredmény nem éri el a tervezettet a termelési költségek nagyarányú növekedése miatt. A kukorica és az árpa fedezete alacsony az alacsony felvásárlási árak miatt, ezért erősíteni kell a jó felvásárlási árak miatt magasabb fedezetet biztosító búza és cukorrépa értékesítését. Pénzügy Számvitel Magas a be nem folyt bevételek aránya, ezért erősíteni kell a kinnlevőségek HR gazd. behajtását. Eszközgazd. Felvásárlás Tranzakciós szint A vezetés különböző szintjeire és szerepeire, különböző Vezetői jelentés-füzete -t (VJEL) érdemes kidolgozni, mely megvezet és nem dezinformál sok felesleges adattal, mint néhány gyakorlatban elterjedt Excel táblázat. (lásd. Javasolt VJEL mellékletünket) 17

18 Tervezett információs hálózati architektúra Kliens eszközök Központ Adatbázis-szerver Switch 100 Mbps 1GBps Router 1 GBps Alkalmazás-szerver Printerek és egyéb eszközök opció MICRO opció MICRO Hálózat Hálózat Kliens eszközök Telephely Router MICRO 128kbps/ bérelt vonal Távoli elérés 64k/128k/bérelt vonal MICRO A Róna -csoport tervezett információs-hálózata Róna Közp. Major (helyi-hálózat 2 ) Meteorológia állomás Mázsaház Mázsaház Szárító (Iroda1) Szárító (Iroda1) Szárító(Iroda2) Szárító(Iroda2) Készárú Készárú raktár raktár Tárház Tárház Hűtőház Hűtőház Szerver-szoba Adatbázis-szerver Mázsaház Mázsaház Üza kút Alkatrész Alkatrész raktár raktár Gépüzem Gépüzem Term.tár Term.tár Magtár Magtár Term szárítás, tárolás Term szárítás, tárolás Raktár Raktár Öntözőüzem Öntözőüzem Főmezőgazdász Főmezőgazdász Raktár Raktár TÉSZ tevékenységek TÉSZ tevékenységek Remote Control Alkalmazás-szerver Áramellátás Áramellátás Róna Irodaház (helyi-hálózat 1 ) Elnök, Főkönyvelő Elnök, Főkönyvelő Üzemgazdász Üzemgazdász Felvásárlás Felvásárlás Könyvelés Könyvelés Bank- és Pénztárforg Bank- és Pénztárforg HR Gazdálkodás HR Gazdálkodás Földnyilvántartás Földnyilvántartás KIM számlák kezelése KIM számlák kezelése BEJ számlák kezelése BEJ számlák kezelése Micro, ADSL Szla Szla Érkeztetés, Expediálás Iktatás + Postabontás Iktatás + Postabontás Nyomtatás + Postázás Nyomtatás + Postázás POSTA 18

Zóna integrált vállalatirányítási-rendszer bevezetésének előkészítése

Zóna integrált vállalatirányítási-rendszer bevezetésének előkészítése Zóna integrált vállalatirányítási-rendszer bevezetésének előkészítése -1- Tartalom Felmérési irányultság A cégirányítás információigényei Helyzetkép, helyzetértékelés Rendszer-architektúra Vezetői információellátás

Részletesebben

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás Infor Üzleti intelligencia (Teljesítmény menedzsment) Web Scorecard & Műszerfal Excel Email riasztás Riportok Irányít Összehangol Ellenőriz Stratégia Stratégia

Részletesebben

Vezetői információs rendszerek

Vezetői információs rendszerek Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer

Részletesebben

Contivo Átfogó üzemi megoldások A Syngenta új szakmai programja. Heicz Péter, 2014.01.14.

Contivo Átfogó üzemi megoldások A Syngenta új szakmai programja. Heicz Péter, 2014.01.14. Contivo Átfogó üzemi megoldások A Syngenta új szakmai programja Heicz Péter, 2014.01.14. Termelői kihívások Magyarországon Hogyan tudom stabilizálni a terméshozamaimat ilyen időjárási szélsőségek mellett?

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 3. Előadás A beszerzési logisztikai folyamat Design tervezés Szükséglet meghatározás Termelés tervezés Beszerzés

Részletesebben

Vállalati információs rendszerek

Vállalati információs rendszerek Vállalati információs rendszerek 2. előadás: Egy konkrét vállalatirányítási rendszer Elekes Edit, 2015. elekes.edit@eng.unideb.hu Miért épp a kórház? Mindenkinek van róla személyes tapasztalata, volt bent

Részletesebben

A vállalti gazdálkodás változásai

A vállalti gazdálkodás változásai LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának

Részletesebben

Személyügyi nyilvántartás szoftver

Személyügyi nyilvántartás szoftver Személyügyi nyilvántartás szoftver A nexonhr személyügyi nyilvántartás szoftver a személyügyi, továbbképzési és munkaköri adatok kezelését teszi lehetővé. A szoftver támogatja a HR adminisztrációs feladatokat,

Részletesebben

A Mórakert TÉSZ információs rendszere

A Mórakert TÉSZ információs rendszere A Mórakert TÉSZ információs rendszere Berecz Patrícia DE AMTC GVK SU 2009-2009.08.27 Tartalom A Mórakert TÉSZ bemutatás Informatikai ellátottság Kommunikáció Egyéb informatikai rendszerek A Mórakert TÉSZ

Részletesebben

LIBRA: a programozott fejlődés

LIBRA: a programozott fejlődés www.mve.hu LIBRA: a programozott fejlődés Előadó: Galambosné Schuszter Anna Portfoliónk Kis- és Középvállalati rendszerek: LibraCom LIBRA3S LIBRA3S Standard Nagyvállalati rendszerek: LIBRA6i LIBRA6i spec.

Részletesebben

KÖLTSÉGHATÉKONY KÖZTISZTASÁGI HULLADÉKGYÜJTÉS

KÖLTSÉGHATÉKONY KÖZTISZTASÁGI HULLADÉKGYÜJTÉS Dr. Romhányi Gábor Lovák István KÖLTSÉGHATÉKONY KÖZTISZTASÁGI HULLADÉKGYÜJTÉS Szakmai nap 2011. Június 22. RG EGY. ADJ. Bemutatkozás Innotransz Mérnöki Iroda Kft. 1991 óta jelen a piacon Informatikai és

Részletesebben

VIR alapfogalmai. Előadásvázlat. dr. Kovács László

VIR alapfogalmai. Előadásvázlat. dr. Kovács László VIR alapfogalmai Előadásvázlat dr. Kovács László Információ szerepe Információ-éhes világban élünk Mi is az információ? - újszerű ismeret - jelentés Hogyan mérhető az információ? - statisztikai - szintaktikai

Részletesebben

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító INFORMATIKAI ÉS ÜZLETI TANÁCSADÁS RENDSZERINTEGRÁCIÓ HÁLÓZATI MEGOLDÁSOK RENDSZERTÁMOGATÁS OUTSOURCING VIRTUALIZÁCIÓ IP TELEFONRENDSZEREK A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító A-Net

Részletesebben

ESETTANULMÁNY PYLON-94 KFT.

ESETTANULMÁNY PYLON-94 KFT. ESETTANULMÁNY PYLON-94 KFT. Pylon 94 Kft. Zalaegerszeg Egyedi gyártás, kisszériás sorozatgyártás, 100% bérmunka 100% Magyar tulajdon 200 Fős létszám, (35 fő szellemi) 4.2 Mrd Ft forgalom Közel 300 aktív

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

Vezetői számvitel / Controlling II. előadás. Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller

Vezetői számvitel / Controlling II. előadás. Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller Vezetői számvitel / Controlling II. előadás Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller I. A controlling rendszer kialakítását befolyásoló tényezők A controlling rendszer kialakítását

Részletesebben

vbar (Vemsoft banki BAR rendszer)

vbar (Vemsoft banki BAR rendszer) vbar (Vemsoft banki BAR rendszer) BAR bemutatása 1994. július 1-jétől kezdte meg működését a Központi Adós- és Hitelinformációs Rendszer, azóta is használt rövidített nevén a BAR, amely kezdetben kizárólag

Részletesebben

Rózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual.

Rózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual. Rózsa Tünde Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual.jpg 2 Kutatási célok Tématerület rövid áttekintése A kiválasztást

Részletesebben

A vezetői jelentésrendszer alapjai. Információs igények, irányítás, informatikai támogatás

A vezetői jelentésrendszer alapjai. Információs igények, irányítás, informatikai támogatás A vezetői jelentésrendszer alapjai Információs igények, irányítás, informatikai támogatás Tartalomjegyzék Döntéstámogató információs rendszer piramisa Integrált rendszer bevezetésének céljai Korszerű információ-szolgáltatási

Részletesebben

LEADER vállalkozási alapú

LEADER vállalkozási alapú HPME-hez rendelt forrás HPME HVS célkitűzéshez Helyi termékre épülő bemutató helyek, látványműhelyek kialakítása Versenyképesség (411) LEDER vállalkozási alapú 55 000 000 Ft Míves Térség térség gazdasági

Részletesebben

Számítástechnikai kommunikációs lehetőségek a QB-Pharma rendszerrel. Előadó: Bagi Zoltán Quadro Byte Kft. ügyvezető

Számítástechnikai kommunikációs lehetőségek a QB-Pharma rendszerrel. Előadó: Bagi Zoltán Quadro Byte Kft. ügyvezető Számítástechnikai kommunikációs lehetőségek a QB-Pharma rendszerrel. Előadó: Bagi Zoltán Quadro Byte Kft. ügyvezető Az Uniós országokban már alkalmazott új lehetőségek Korszerű zárt hálózatok, rendszerek,

Részletesebben

TRL Hungary Kft. Cégismertető. TRL Hungary Kft. www.trl.hu

TRL Hungary Kft. Cégismertető. TRL Hungary Kft. www.trl.hu Cégismertető www.trl.hu Cégismertető A 2000. óta Magyarország, Szlovénia, Horvátország, Finnország és a balti államok regionális Maconomy disztribútora. A ezenkívül Európától Ázsiáig számos nemzetközi

Részletesebben

Közigazgatási informatika tantárgyból

Közigazgatási informatika tantárgyból Tantárgyi kérdések a záróvizsgára Közigazgatási informatika tantárgyból 1.) A közbeszerzés rendszere (alapelvek, elektronikus árlejtés, a nyílt eljárás és a 2 szakaszból álló eljárások) 2.) A közbeszerzés

Részletesebben

VELÜNK - ÖNÖKÉRT! SzámPont Kft. 2142 Nagytarcsa, Sport u 2.

VELÜNK - ÖNÖKÉRT! SzámPont Kft. 2142 Nagytarcsa, Sport u 2. VELÜNK - ÖNÖKÉRT! 2142 Nagytarcsa, Sport u 2. CÉLOK KIK VAGYUNK? Célunk, hogy a vállalkozások, illetve a szervezetek számára teljes körű, magas színvonalú pénzügyi adminisztratív szolgáltatásokat nyújtsunk.

Részletesebben

K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft. ESETTANULMÁNY

K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft. ESETTANULMÁNY K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft. ESETTANULMÁNY Gördülékeny ügymenet Microsoft Dynamics NAV-val Átfogó vállalatirányítási rendszert vezetett be a K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft.-nél az XAPT. A szállítmányozási

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 5. Előadás Elosztási folyamat A klasszikus elosztási logisztikai rendszer Az elosztási logisztikai rendszer:

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként

Részletesebben

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem The Leader for Exceptional Client Service Pénzügyi tanácsadás Bizalom Diszkréció Szakértelem A BDO VILÁGSZERTE A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló, profeszszionális tanácsadó hálózata.

Részletesebben

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára JÖVŐBIZTONSÁG A szoftver gyártója Invesztíció az elmúlt évben 1.700 új dolgozó 600 új fejlesztő 5.293 új programfunkció A harmadik

Részletesebben

Nyílt forráskódú integrált vállalatirányítási rendszerek. Pető István Vállalatirányítási rendszerek 2015. március 10.

Nyílt forráskódú integrált vállalatirányítási rendszerek. Pető István Vállalatirányítási rendszerek 2015. március 10. Nyílt forráskódú integrált vállalatirányítási rendszerek Pető István Vállalatirányítási rendszerek 2015. március 10. Integrált vállalatirányítási rendszerek Vezetői szintek és információs igényük Alsó

Részletesebben

Nyilvántartási Rendszer

Nyilvántartási Rendszer Nyilvántartási Rendszer Veszprém Megyei Levéltár 2011.04.14. Készítette: Juszt Miklós Honnan indultunk? Rövid történeti áttekintés 2003 2007 2008-2011 Access alapú raktári topográfia Adatbázis optimalizálás,

Részletesebben

A Microsoft terminálszolgáltatás ügyfél oldali hardverigényének meghatározása

A Microsoft terminálszolgáltatás ügyfél oldali hardverigényének meghatározása S SDA Stúdió kft. A Microsoft terminálszolgáltatás ügyfél oldali hardverigényének meghatározása Kiadva: 2002.02.12. Oldalak száma: 7 A dokumentum története Verzió Dátum Módosítás rövid leírása Módosító

Részletesebben

László Zsuzsanna Vezérigazgató. Integra Zrt. Budapest, 1037 Kiscelli utca 104. www.integra.hu 250-9900 laszlo.zsuzsanna@integra.hu 2015.03.

László Zsuzsanna Vezérigazgató. Integra Zrt. Budapest, 1037 Kiscelli utca 104. www.integra.hu 250-9900 laszlo.zsuzsanna@integra.hu 2015.03. László Zsuzsanna Vezérigazgató Integra Zrt. Budapest, 1037 Kiscelli utca 104. www.integra.hu 250-9900 laszlo.zsuzsanna@integra.hu 2015.03.05 Budapest, 2015.03.05 Néhány szó rólunk - Cégbemutatás Miért

Részletesebben

ROOL Bázis - élelmiszeripar

ROOL Bázis - élelmiszeripar ROOL Bázis - élelmiszeripar ROOL Informatika Kft. www.rool.hu 4026 Debrecen, Péterfia u. 4. Tel.: 20/510-7853 ROOL Bázis célok Ágazatspecifikus megoldás az élelmiszeripar és beszállítói kör számára Operatív

Részletesebben

Történet John Little (1970) (Management Science cikk)

Történet John Little (1970) (Management Science cikk) Információ menedzsment Szendrői Etelka Rendszer- és Szoftvertechnológia Tanszék szendroi@witch.pmmf.hu Vezetői információs rendszerek Döntéstámogató rendszerek (Decision Support Systems) Döntések információn

Részletesebben

Ú J B E L É PŐK RÉSZÉRE NYÚJTOTT

Ú J B E L É PŐK RÉSZÉRE NYÚJTOTT Informatikai Igazgatóság: Ú J B E L É PŐK RÉSZÉRE NYÚJTOTT I N F O R M A T I K A S Z O L G Á L T A T Á S O K Az Igazgatóság felelős az informatikai szolgáltatások biztosításáért, kiemelten a központi gazdálkodási

Részletesebben

LogControl Raktármenedzsment

LogControl Raktármenedzsment LogControl Raktármenedzsment A rendszer kialakítása korszerű rendszertervezési módszertanok alkalmazása a hibalehetőségek minimálissá tétele (a lehető legtöbb helyen vonalkódok használata tárolóhely, cikk,

Részletesebben

DigiTerra fejlesztési eredmények

DigiTerra fejlesztési eredmények DigiTerra fejlesztési eredmények Nyugat-Magyarországi Egyetem Geoinformatikai Főiskolai Kar 2004. március 18. Előadó: Nyull Balázs DigiTerra Kft. DigiTerra Informatikai Szolgáltató Kft. Tevékenységek Erdészeti

Részletesebben

MICROSOFT DYNAMICS NAV RENDSZER SAAS MODELLBEN

MICROSOFT DYNAMICS NAV RENDSZER SAAS MODELLBEN Az ERP bevezetések 30%-a amiatt hiúsul meg, mert a bevezetést tervező vállalat nem tudja előteremteni az igényeinek megfelelő ERP rendszer bevezetéséhez szükséges erőforrást, vagy úgy gondolja, hogy az

Részletesebben

Pályázati lehetıségek az ECOD bevezetéséhez. Horváth Ferenc, Kereskedı Synergon Retail Systems Kft.

Pályázati lehetıségek az ECOD bevezetéséhez. Horváth Ferenc, Kereskedı Synergon Retail Systems Kft. Pályázati lehetıségek az ECOD bevezetéséhez Horváth Ferenc, Kereskedı Synergon Retail Systems Kft. Tartalom Az ECOD bevezetésének költségei Források Pályázati lehetıségek Eredmények Az ECOD bevezetésének

Részletesebben

Információ menedzsment

Információ menedzsment Információ menedzsment Szendrői Etelka Rendszer- és Szoftvertechnológiai Tanszék szendroi@witch.pmmf.hu Szervezetek felépítése Szervezetek közötti információáramlás Információ fogadás Elosztás Új információk

Részletesebben

MozaiX Húsipari Értékesítési és Raktározási Rendszer bemutatása

MozaiX Húsipari Értékesítési és Raktározási Rendszer bemutatása MozaiX Húsipari Értékesítési és Raktározási Rendszer bemutatása Az informatikai rendszer elsősorban húsipari cégek értékesítési folyamataira nyújt teljes körű megoldást, a megrendelések feldolgozásától,

Részletesebben

1964 IBM 360 1965 DEC PDP-8

1964 IBM 360 1965 DEC PDP-8 VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem Információgazdálkodási Tanszék 2006. 1 Ki mikor kapcsolódott be az információs társadalomba?

Részletesebben

Hálózati ismeretek. Az együttműködés szükségessége:

Hálózati ismeretek. Az együttműködés szükségessége: Stand alone Hálózat (csoport) Az együttműködés szükségessége: közös adatok elérése párhuzamosságok elkerülése gyors eredményközlés perifériák kihasználása kommunikáció elősegítése 2010/2011. őszi félév

Részletesebben

Az informatikai rendszerek kutatása a mezőgazdasági vállalkozások körében

Az informatikai rendszerek kutatása a mezőgazdasági vállalkozások körében Az informatikai rendszerek kutatása a mezőgazdasági vállalkozások körében Témaválasztás okai: Szakdolgozati témám Érdeklődés a szektor iránt A vizsgálatok hiányosságai Vizsgálati módszer: Kérdőíves kutatás

Részletesebben

Az 50001-es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység

Az 50001-es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység Az 50001-es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység Qualidat Kft. Együttműködésben az ÉMI TÜV SÜD-del Tartalomjegyzék Bevezetés A feladatok Projektmenedzsment

Részletesebben

Online rendszerekre vonatkozó pályázati információk

Online rendszerekre vonatkozó pályázati információk Online rendszerekre vonatkozó pályázati információk Tartalomjegyzék: Szükséges dokumentumok a pályázat benyújtásához; Pályázó gazdálkodására vonatkozó feltételek; Fenntartási kötelezettség; Önrész; Előleg

Részletesebben

Részletes ismertetô. Projektmenedzsment

Részletes ismertetô. Projektmenedzsment Részletes ismertetô Projektmenedzsment proalpha - Projektmenedzsment A proalpha projektmenedzsment modul egy olyan eszköz, amellyel minden, a projekttel kapcsolatban felmerülô feladat kezelhetô. A többfelhasználós

Részletesebben

Microsoft SQL Server telepítése

Microsoft SQL Server telepítése Microsoft SQL Server telepítése Az SQL Server a Microsoft adatbázis kiszolgáló megoldása Windows operációs rendszerekre. Az SQL Server 1.0 verziója 1989-ben jelent meg, amelyet tizenegy további verzió

Részletesebben

SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás

SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás Budapest, 2015. április 9. Váradi László 1 itelligence 21 éve Magyarországon

Részletesebben

Datakart Geodézia Földmérési és Térképészeti Kft.

Datakart Geodézia Földmérési és Térképészeti Kft. Jövő-központúság és rugalmasság Igényfelmérés és partnerség Funkcionalitás és kezelhetőség Kivitelezés és karbantartás Hozzáértés és motiváció Egyediség és felhasználó-központúság Egyedi szoftver és rendszermegoldások

Részletesebben

Pest Megyei Kamara 2006. január 20. Bagi Zoltán

Pest Megyei Kamara 2006. január 20. Bagi Zoltán Pest Megyei Kamara 2006. január 20. Bagi Zoltán Mitől korszerű egy rendszer? Funkcionalitás, program szolgáltatásai Integráltság (más partnerekkel való adatkapcsolat) Kommunikáció = távolságtól független

Részletesebben

A vállalat mint rendszer. Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek. Üzleti kapcsolatok. Vevői információs kapcsolatok. Cég.

A vállalat mint rendszer. Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek. Üzleti kapcsolatok. Vevői információs kapcsolatok. Cég. A vállalat mint rendszer Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek erőforrások Cég Gazdálkodó szervezet Vállalat erőforrások Szendrői Etelka szendroi@witch.pmmf.hu Valóságos Működő Gazdasági

Részletesebben

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ 1 Mobil eszközök növekedési trendje 2 A mobil eszközök előnyei Támogatják a mobilitást, könnyű velük utazni, terepen munkát végezni Széles applikáció

Részletesebben

E mail titkosítás az üzleti életben ma már követelmény! Ön szerint ki tudja elolvasni bizalmas email leveleinket?

E mail titkosítás az üzleti életben ma már követelmény! Ön szerint ki tudja elolvasni bizalmas email leveleinket? E mail titkosítás az üzleti életben ma már követelmény! Ön szerint ki tudja elolvasni bizalmas email leveleinket? Egy email szövegében elhelyezet információ annyira biztonságos, mintha ugyanazt az információt

Részletesebben

Az informatikai katasztrófa elhárítás menete

Az informatikai katasztrófa elhárítás menete Az informatikai katasztrófa elhárítás menete A katasztrófa elhárításáért felelős személyek meghatározása Cég vezetője (ügyvezető): A Cég vezetője a katasztrófa elhárítás első számú vezetője. Feladata:

Részletesebben

Metadirectory koncepció kivitelezése

Metadirectory koncepció kivitelezése Metadirectory koncepció kivitelezése Kovács Csaba István cs.kovacs@mail.duf.hu Szabó József pici@mail.duf.hu Tartalom Kovács koncepció vázlata megvalósítás elemei Szabó kiindulási helyzet igényfelmérés,

Részletesebben

dr. Fenyér Éva iratkezelési jogi tanácsadó Opál Média és Kommunikáció Bt. 1149 Budapest, Angol u. 34. www.agroinform.hu

dr. Fenyér Éva iratkezelési jogi tanácsadó Opál Média és Kommunikáció Bt. 1149 Budapest, Angol u. 34. www.agroinform.hu Miért az ELOoffice iratkezelő rendszer mellett döntöttünk? dr. Fenyér Éva iratkezelési jogi tanácsadó Opál Média és Kommunikáció Bt. 1149 Budapest, Angol u. 34. www.agroinform.hu A céges adminisztráció

Részletesebben

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál Sajner Zsuzsanna Accenture Sztráda Gyula MAVIR ZRt. FIO 2009. szeptember 10. Tartalomjegyzék 2 Mi a Szolgáltatás Orientált Architektúra? A SOA bevezetés

Részletesebben

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok KÉPZÉSI PROGRAM LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01 Szolnok 2014 Megnevezése A képzési program Logisztikai ügyintéző OKJ azonosító 54 345 01 A képzés során megszerezhető kompetenciák rendelések,

Részletesebben

GAZDASÁGI INFORMATIKUS

GAZDASÁGI INFORMATIKUS GAZDASÁGI INFORMATIKUS 7. szakmacsoport Informatikus szakképesítésének elágazása OKJ SZÁM: 54 481 04 0010 54 01 Számítógépet kezel, szoftvereket használ Munkaszervezéssel kapcsolatos tevékenységet végez

Részletesebben

Projekt beszámoló. Könyvelési Szakértői Rendszer Kifejlesztése Repetitív Könyvelési Feladatok Szabályalapú Feldolgozására

Projekt beszámoló. Könyvelési Szakértői Rendszer Kifejlesztése Repetitív Könyvelési Feladatok Szabályalapú Feldolgozására Projekt beszámoló Projekt azonosítója: Projektgazda neve: Projekt címe: DAOP-1.3.1-12-2012-0081 Számviteli Innovációs Iroda Kft. Könyvelési Szakértői Rendszer Kifejlesztése Repetitív Könyvelési Feladatok

Részletesebben

Szabályzattár fejlesztése a CIB Banknál. 2007. április 24. Dörnyei Ágnes

Szabályzattár fejlesztése a CIB Banknál. 2007. április 24. Dörnyei Ágnes Szabályzattár fejlesztése a CIB Banknál 2007. április 24. Dörnyei Ágnes 1 Miről lesz szó? Bemutatkozás Belső szabályozási rendszer megújítása Új nyilvántartási rendszer igénye Szabályzattár A rendszer

Részletesebben

hardver-szoftver integrált rendszer, amely Xwindow alapú terminálokat szervez egy hálózatba

hardver-szoftver integrált rendszer, amely Xwindow alapú terminálokat szervez egy hálózatba = hardver-szoftver integrált rendszer, amely Xwindow alapú terminálokat szervez egy hálózatba HaXSoN Szerver Vékonyterminál vékonyterminál A HaXSoN vékonyterminál jellemzői - kis méretű, alacsony fogyasztású,

Részletesebben

Gyakorlati informatika

Gyakorlati informatika Gyakorlati informatika Sopron 2006. április 7. Sipos Géza Bemutatkozás Bagi Zoltán Tulajdonos, igazgatósági tag, villamosmérnök Sipos Géza Tulajdonos, igazgatóság elnöke, Programozó-matematikus A Quadro

Részletesebben

Városi tömegközlekedés és utastájékoztatás szoftver támogatása

Városi tömegközlekedés és utastájékoztatás szoftver támogatása Városi tömegközlekedés és utastájékoztatás szoftver támogatása 1. Általános célkitűzések: A kisvárosi helyi tömegközlekedés igényeit maximálisan kielégítő hardver és szoftver környezet létrehozása. A struktúra

Részletesebben

2651. 1. Tételsor 1. tétel

2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás

Részletesebben

InCa NMS jelen és jövő HFC Technics szakmai napok

InCa NMS jelen és jövő HFC Technics szakmai napok InCa NMS jelen és jövő HFC Technics szakmai napok Dovalovszki András kereskedelmi igazgató InCa Információtechnológiai Kft. adovalovszki@inca.co.hu Áttekintés A cégcsoport A termék Jelenlegi fejlesztéseink

Részletesebben

LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI

LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI Történelmi áttekintés Római Birodalom: Marcus Terentius Varro: Logisticon c. mőve A római hadseregben a logistas-ok biztosították a hadtápellátást. Középkor: Baron de

Részletesebben

1. tételsor. Információtartalom vázlata

1. tételsor. Információtartalom vázlata 1. Cége fejleszteni szeretné alaptevékenységeit a hatékony információáramlás segítségével, s ennek kidolgozásában Ön is részt vesz. Foglalja össze részletesen a logisztikai információs rendszert, s ezen

Részletesebben

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0035 számú pályázat alapján

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0035 számú pályázat alapján Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0035 számú pályázat alapján ÁROP 2007-3.A.1. A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése a Közép-magyarországi régióban című

Részletesebben

ALAGÚT TECHNIKUS munkakörbe

ALAGÚT TECHNIKUS munkakörbe A, Szekszárd-Bóly-Pécs üzemeltetésére alakult külföldi tulajdonú ALAGÚT TECHNIKUS Az üzemmérnökségen és az autópályán található alagutakban telepített biztonságtechnikai és forgalomszabályozási rendszer,

Részletesebben

Szolgáltatás mérés/riportolás magas fokon Egy valós megoldás Pepsi berkekben

Szolgáltatás mérés/riportolás magas fokon Egy valós megoldás Pepsi berkekben Szolgáltatás mérés/riportolás magas fokon Egy valós megoldás Pepsi berkekben Mérő Gábor PepsiAmericas Kft Technikai szolgáltatási Vezető Hajdú Miklós ICON Számítástechnikai Rt Alkalmazás- és Rendszerfelügyeleti

Részletesebben

A TakarNet24 projekt

A TakarNet24 projekt országos földhivatali hálózat A TakarNet24 projekt Zalaba Piroska főtanácsos Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium Földügyi és Térinformatikai Főosztály Jogi keretek Eljárások TAKAROS koncepción

Részletesebben

könyvvizsgálat dokumentálását segítő rendszer

könyvvizsgálat dokumentálását segítő rendszer könyvvizsgálat dokumentálását segítő rendszer Készült a Magyar Könyvvizsgáló Kamara Oktatási Központ KFT által kiadott MUNKAPROGRAM ÉS MÓDSZERTANI SEGÉDLET A KISVÁLLALKOZÁSOK KÖNYVVIZSGÁLATÁHOZ kiadvány

Részletesebben

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok KÉPZÉSI PROGRAM LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01 Szolnok 2014 Megnevezése A képzési program Logisztikai ügyintéző OKJ azonosító 54 345 01 ztk rendelések, beszerzések, értékesítés (termék,

Részletesebben

SDL Trados szervermegoldások. Szekeres Csaba SDL Trados partner szekeres.csaba@m-prospect.hu M-Prospect Kft.

SDL Trados szervermegoldások. Szekeres Csaba SDL Trados partner szekeres.csaba@m-prospect.hu M-Prospect Kft. SDL Trados szervermegoldások Szekeres Csaba SDL Trados partner szekeres.csaba@m-prospect.hu M-Prospect Kft. Fókuszban A fájlalapú fordítási memória korlátai SDL TM Server 2009 A fájlalapú terminológiai

Részletesebben

Együttműködés, tudásmegosztás és feladatmenedzsment. avagy Microsoft eszközrendszer a vállalati folyamatok szolgálatában

Együttműködés, tudásmegosztás és feladatmenedzsment. avagy Microsoft eszközrendszer a vállalati folyamatok szolgálatában Együttműködés, tudásmegosztás és feladatmenedzsment avagy Microsoft eszközrendszer a vállalati folyamatok szolgálatában Áttekintés Az EURO ONE fejlesztési üzletága Üzleti problémák megoldása SharePointtal

Részletesebben

Pantel International Kft. Általános Szerződési Feltételek bérelt vonali és internet szolgáltatásra

Pantel International Kft. Általános Szerződési Feltételek bérelt vonali és internet szolgáltatásra Pantel International Kft. 2040 Budaörs, Puskás Tivadar u. 8-10 Általános Szerződési Feltételek bérelt vonali és internet ra 1. sz. melléklet Az ÁSZF készítésének dátuma: 2009. január 23. Az ÁSZF utolsó

Részletesebben

Leolvasói rendszer kialakításának koncepciója ipari mobil eszközökkel (ipari PDA-val)

Leolvasói rendszer kialakításának koncepciója ipari mobil eszközökkel (ipari PDA-val) Leolvasói rendszer kialakításának koncepciója ipari mobil eszközökkel (ipari PDA-val) A leolvasási feladat AS Szerver DB Számlázási, ügyfélszolgálati adatbázis Adatgyűjtő szerver Mobil adatgyűjtő AS szerver

Részletesebben

Bemutatkozó anyag, referenciák

Bemutatkozó anyag, referenciák Sales Database Kft. Bemutatkozó anyag, referenciák A cégről A Vállalkozás 2007 óta foglalkozik webes alkalmazás fejlesztéssel, kezdetben egyéni vállalkozásként, majd 2010 óta Sales Database Kft. néven.

Részletesebben

A felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztése: diplomás pályakövetés és vezetői információs rendszerek (TÁMOP 4.1.3)

A felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztése: diplomás pályakövetés és vezetői információs rendszerek (TÁMOP 4.1.3) A felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztése: diplomás pályakövetés és vezetői információs rendszerek (TÁMOP 4.1.3) 2011. december 7. Fejlesztés a minőségi oktatásért Minőség a felsőoktatásban

Részletesebben

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment

Részletesebben

Budapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék. Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban

Budapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék. Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban Budapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban 6. előadás Karbantartás irányítási információs rendszer

Részletesebben

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan Bácsi Zoltán Bedecs Szilárd Napirend Közép Európai Egyetem (CEU) bemutatása IT stratégia kialakítása Változás előtt Termék

Részletesebben

Jogosultság igénylési folyamatok egységesítése a Magyar Telekom csoportnál. Magyar Telekom IAM rendszer Pálfy Zsolt Levente 2008.05.29, 1.

Jogosultság igénylési folyamatok egységesítése a Magyar Telekom csoportnál. Magyar Telekom IAM rendszer Pálfy Zsolt Levente 2008.05.29, 1. Jogosultság igénylési folyamatok egységesítése a Magyar Telekom csoportnál Magyar Telekom IAM 2008.05.29, 1. oldal Magyar Telekom Csoport integrációs projektek Infrastruktúra egységesítési feladatok 2008.

Részletesebben

PRÉMIUM TULAJDONSÁGOK VALÓS IDEJŰ NYOMKÖVETÉS ÜZLETI INTELLIGENCIA (BI) JELENTÉS

PRÉMIUM TULAJDONSÁGOK VALÓS IDEJŰ NYOMKÖVETÉS ÜZLETI INTELLIGENCIA (BI) JELENTÉS Mobil megoldások A Mobiz egy, az értékesítést támogató mobil alkalmazás, ami az területi képviselők napi feladatainak végrehajtását segíti. Széleskörű kommunikációt tesz lehetővé a cég központja, az értékesítők

Részletesebben

Ügyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél

Ügyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél Ügyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél Budapest, 00.0. Jakab Ákos Sárközi Szabolcs CRM ügyfélkapcsolatok kezelése A cégről Tevékenység Microsoft szoftverek beszerzésében CRM, vállaltirányítási

Részletesebben

Szervezetfejlesztési alprojekt az SZTE-n

Szervezetfejlesztési alprojekt az SZTE-n Szervezetfejlesztési alprojekt az SZTE-n 2014. május 14. Dr. Majó Zoltán SZTE gazdasági és műszaki főigazgató Dr. Túróczi Imre rektor Szolnoki Főiskola High Level Design Magas szintű rendszerkoncepció

Részletesebben

Fonyód Város Önkormányzata ÁROP-1.A.5

Fonyód Város Önkormányzata ÁROP-1.A.5 Fonyód Város Önkormányzata ÁROP-1.A.5 Tanácsadói Dokumentum: Koncepció beágyazása Kapcsolódó pályázati tevékenység: A fenntartható gazdálkodás és költségvetési egyensúly megteremtését szolgáló strukturális

Részletesebben

Gépüzemeltetés a gyakorlatban. Fecsó Gábor

Gépüzemeltetés a gyakorlatban. Fecsó Gábor Gépüzemeltetés a gyakorlatban Fecsó Gábor Helyzetkép SZAKMAI OLDAL - A mezőgazdasági vállalkozások vezetésének képzettsége és tapasztalata általában agronómiai jellegű. - Új technológiák megerősödése (

Részletesebben

SAPora folyamatok és felületek, azaz IBM megoldások az EGIS-ben

SAPora folyamatok és felületek, azaz IBM megoldások az EGIS-ben SAPora folyamatok és felületek, azaz IBM megoldások az EGIS-ben Bures Ferenc (vezető fejlesztő) Spaczér Miklós (osztályvezető) 1/130 09-09-10 1 Tartalom Cégbemutató Az EGIS IT környezete (amire építünk)

Részletesebben

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI Dr. Prónay Gábor 2. Távközlési és Informatikai PM Fórum PM DEFINÍCIÓ Költség - minőség - idő - méret C = f (P,T,S ) Rendszer - szervezet - emberek rendszertechnikai

Részletesebben

Oktatási keretrendszer. Aba 0 perces ügyintézés pilot projekt

Oktatási keretrendszer. Aba 0 perces ügyintézés pilot projekt 1 Aba 0 perces ügyintézés pilot projekt 1 Közigazgatás jelene 2 Problémák Lassú ügyintézési folyamat Államháztartásnak költséges működés Cél Hatékonyság növelése Legyen gyorsabb, egyszerűbb Költség csökkentés

Részletesebben

Információbiztonság irányítása

Információbiztonság irányítása Információbiztonság irányítása Felső vezetői felelősség MKT szakosztályi előadás 2013.02.22 BGF Horváth Gergely Krisztián, CISA CISM gerhorvath@gmail.com Találós kérdés! Miért van fék az autókon? Biztonság

Részletesebben

Palaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása

Palaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása Palaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása A hatékony marketingtámogatás alapjai Infrastrukturális feltételek Működő vállalati adattárház Megbízható ügyféladatok Beüzemelt adatbányászati

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 2. Előadás A beszerzési logisztika alapjai Beszerzési logisztika feladata/1 a termeléshez szükséges: alapanyagok

Részletesebben

A számítógép-hálózat egy olyan speciális rendszer, amely a számítógépek egymás közötti kommunikációját biztosítja.

A számítógép-hálózat egy olyan speciális rendszer, amely a számítógépek egymás közötti kommunikációját biztosítja. A számítógép-hálózat egy olyan speciális rendszer, amely a számítógépek egymás közötti kommunikációját biztosítja. A hálózat kettő vagy több egymással összekapcsolt számítógép, amelyek között adatforgalom

Részletesebben

Papír helyett elektronikus űrlap. Szabadság és interaktivitás az űrlapkezelésben

Papír helyett elektronikus űrlap. Szabadság és interaktivitás az űrlapkezelésben Papír helyett elektronikus űrlap Szabadság és interaktivitás az űrlapkezelésben Csamangó András SAP tanácsadó Creative 4U Kft., Budapest 2010 Bemutatás 2002-ben alakult SAP Service Partner fő tevékenység:

Részletesebben

CÍM: Sürgősségi előterjesztés a Polgármesteri Hivatalok szervezetfejlesztése című pályázat benyújtásáról. Havas András alpolgármester

CÍM: Sürgősségi előterjesztés a Polgármesteri Hivatalok szervezetfejlesztése című pályázat benyújtásáról. Havas András alpolgármester Sopron Megyei Jogú Város Önkormányzata (9400 Sopron, Fő tér 1.) Ügyiratszám: 40938-10/2008. CÍM: Sürgősségi előterjesztés a Polgármesteri Hivatalok szervezetfejlesztése című pályázat benyújtásáról Előterjesztő:

Részletesebben