Téma: A nemzetbiztonsági szolgálatok kommunikációs stratégiája, internetes viták a nemzetbiztonsági szolgálatokról(előadó: Várhalmi Miklós)



Hasonló dokumentumok
VÁRHALMI A. MIKLÓS A MAGYAR NEMZETBIZTONSÁGI SZOLGÁLATOK KOMMUNIKÁCIÓJÁRÓL

2. számú feladatlap a ZMNE I. évfolyamos doktori (PhD) hallgatói részére (a Tudományos kutatás módszertana tantárgyból)

Vizsgakérdések az Európai Biztonsági Struktúra tárgyból 2006/2007 I. félév

I. kommunikációs csomag:

DIGITÁLIS KOMPETENCIA FEJLESZTÉSE TANÍTÁSI ÓRÁKON

Nemzeti értékek és hungarikumok törvényi szabályozása. Gyaraky Zoltán titkár Hungarikum Bizottság

A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA.

A 2019-ES, ILLETVE 2020-AS ÉVES KOMMUNIKÁCIÓS TERV MINTÁJA 1

A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel

Az előirányzatok fejezeti szintű levezetését az alábbi táblázat mutatja be.

Sajtómegjelenések összegyűjtése és elemzése

Az államigazgatás. Részei központi államigazgatás + területi államigazgatás

E L Ő T E R J E S Z T É S. a Kormány részére. a Nők és Férfiak Társadalmi Egyenlősége Tanács működtetéséről

A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA

2. Két Zsiráf Diákújság Cikksorozat létrehozásának támogatása amely a diplomácia fogalmába vezeti be az olvasóit. A támogatás összege: Ft.

Magyarország Nemzeti Biztonsági Stratégiája

A közösségi részvétel modelljei Együttmőködés iskolája

EURÓPAI PARLAMENT. Kulturális és Oktatási Bizottság VÉLEMÉNYTERVEZET. a Kulturális és Oktatási Bizottság részéről

A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések

1. melléklet az előterjesztéshez

Kutatás a év közötti magyar lakosság körében. Megrendelő: Café PR

MISSION:Possible. figyelemfelkeltés, ismeret-átadás, aktivizálás. Hargitai Lilla Kommunikációs szakértő

Beszámoló IKT fejlesztésről

Állampolgári ismeretek. JOGI alapismeretek ALAPTÖRVÉNY

Katasztrófavédelmi felkészítés

XXI. Miniszterelnöki Kabinetiroda

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS. amely létrejött egyrészről:

Az elvégzendő marketing feladatokat és a használni kívánt marketing eszközöket több szempontból lehet és kell csoportosítani.

SZÉCSÉNYI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM

Társadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot?

Közbizalom Összefoglaló

Pályázat benyújtása a Kultúra Magyar Városa cím elnyerésére. Ádám Ibolya osztályvezető Kulturális és Vendégforgalmi Osztály

Az Állami Számvevőszék feladatai és szervezeti átalakulása az új ÁSZ-törvény tükrében

Az MNVH szerepe a VP tervezésében, megvalósításában

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

A BIZOTTSÁG HATÁROZATA ( )

A gyarmati hadseregtől a békefenntartó műveletek modern, professzionális haderejéig

A MEGÚJULT KÖZMÉDIA JOBB, MINT A HÍRE

Projekt címe: LIFE TreeCheck:

Nehézségek és lehetőségek a magyar információs társadalom építésében

A társadalmi részvétel rendhagyó formái NYÍLT KORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS

BÉKÉSCSABA VAGYONKEZELŐ ZRT. IGAZGATÓSÁGA BÉKÉSCSABA, IRÁNYI U. 4-6.

Szerkesztő munkatársa Szerkesztő munkatársa

A közigazgatási szakvizsga Kül- és biztonságpolitikai ágazat c. tananyagrészéhez tartozó írásbeli esszékérdések augusztus 31.

Nem nézni kell, hanem benne kell lenni!

Népszámlálás kommunikációs program

I. MELLÉKLET CSELEKVÉSI TERV

A válság és a különleges jogrend kapcsolata, különös tekintettel a NATO Válságreagálási Rendszerével összhangban álló Nemzeti Intézkedési Rendszerre

aa) az érintett közművek tekintetében a nemzeti fejlesztési miniszter és a belügyminiszter bevonásával, valamint a Nemzeti Média- és Hírközlési

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

Konzultáció és kommunikáció a szereplők azonosítása a helyi érdekeltek bevonása a tervezésbe és a megvalósításba politikai támogatás megszilárdítása

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

9.3. Részfejezetek egy Nemzetbiztonsági Stratégia elkészítéséhez (forrásmunkák felhasználásával összeállította: Várhalmi Miklós, 2001.

J e g y zőkönyv. Nbb-10/2011. (Nbb-29/ )

Szólásszabadság, média, internet

12671/17 ol/zv/eo 1 DGD 2C

VÁLTOZÓ TV2, VÁLTOZATLAN PROGRAM

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál. Partnerek intézményesített bevonása a döntéshozatalba

A Magyar Köztársaság jelenlegi és jövőbeni biztonsági kihívásai kezelésének hatékony védelmi koncepciója-modellje (aktualizálva:

1. félév: alkotmányjog, közjogi berendezés 2. félév: alapvető jogok és kötelezettségekhez tartozó alkotmánybírósági döntések

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. RADNÓTI MIKLÓS KÖZGAZDASÁGI SZAKKÖZÉPISKOLA 7633Pécs, Esztergár Lajos út 6. OM Tartalma

Részfejezetek egy Nemzetbiztonsági Stratégia elkészítéséhez (forrásmunkák felhasználásával összeállította Várhalmi Miklós, 2001)

Kiegészítés Tata város kommunikációs stratégiájához az önkormányzati bizottságok ajánlásai alapján

TÁJÉKOZTATÓ AZ OKJ IDEGENFORGALMI SZAKMENEDZSER KÉPZÉS FEBRUÁR MODUL ZÁRÓVIZSGÁJÁRÓL

Szakács Tamás Közigazgatási jog 3 kollokvium 2012.

ZRÍNYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEM Hadtudományi Doktori Iskola

Kormányzati kiberbiztonsági koordináció eredményei, stratégiai elvárások az NKE képzésével kapcsolatban

Részvételi költségvetés: A Porto Alegre-i modell

KOHÉZIÓS POLITIKA 2014 ÉS 2020 KÖZÖTT

A gazdasági és közlekedési miniszter. /2006. ( ) GKM rendelete. a víziközlekedés rendjéről szóló 39/2003. (VI. 13.) GKM rendelet módosításáról

ÁROP 1.A.2/A ÉRINTETTEK BEVONÁSA A TERVEZÉSBE, A MEGVALÓSÍTÁSBA RÉSZVÉTELI TERV

Dr. Szűts Zoltán Facebook a felsőoktatásban?

Miért fontos, hogy lássanak engem? Hogyan mutassam meg magam?

Uniós támogatással fejlesztik a fogyasztóvédelmi rendszert

ELŐ TERJESZTÉS. a Kormány részére. a Kábítószerügyi Koordinációs Bizottságról

A külföldi katonai missziók áttételes gazdasági hatásai. Lakner Zoltán Kasza Gyula 36 HADTUDOMÁNY 2008/3 4

A Földmegfigyelési Információs Rendszer (FIR) projekt szakmai háttere, előzmények, feladatok, jövőkép. Zboray Zoltán

Alsó-Tisza-vidéki Környezetvédelmi és Természetvédelmi Felügyel ség

Katasztrófavédelem 2015 Budapest, Önkéntesek a katasztrófavédelemben

Hogyan adjuk, és hogyan fogadjuk az önkéntes tevékenységet? Önkéntes motivációk és önkéntes menedzsment elemek. Groska Éva mentor

ÚJPEST MÉDIA-KUTATÁS. Közvélemény-kutatás, 2007 október Újpesti Média Kht részére

Tervezet. A nemzeti fejlesztési és gazdasági miniszter által adományozható elismerésekről szóló 21/2008. (X. 22.) NFGM rendelet módosításáról

AZ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM INFORMÁCIÓ- BIZTONSÁGA

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

Civil szervezetek együttműködési lehetőségei. Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001

TÁJÉKOZTATÓ A KERESKEDELMI MENEDZSER. KÉPZÉS 2014/2015/2-es félév MODUL ZÁRÓVIZSGÁJÁRÓL

A Nemzeti Alkalmazkodási Térinformatikai Rendszer (NATéR) ismertetése

ELŐTERJESZTÉS. a Kormány részére

AZ IRÁNYÍTÁS FOLYAMATA AZ IRÁNYÍTÁS FOLYAMATA

Alba Radar. 3. hullám. Vélemények a fehérvári médiáról

Danks Emese

EZ AZ ELŐTERJESZTÉS A KORMÁNY ÁLLÁSPONTJÁT NEM TÜKRÖZI TERVEZET

TÁJÉKOZTATÓ A KERESKEDELMI MENEDZSER (KSZM, KSZM levelező, RSZM, EU, KKV specializációk) KÉPZÉS 2014/2015-es tanév MODUL ZÁRÓVIZSGÁJÁRÓL

AZ ÁLLAMIGAZGATÁSI SZERVEK INTEGRITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE EGYÉNI ÉS SZERVEZETI INTEGRITÁS 1. RÉSZ

Rákóczi Krisztián Nemzetpolitikai Kutatóintézet

A Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség évi munkaterve

Tapasztalatok az infokommunikációs akadálymentesítés területén létező példák bemutatásával

A Koordinációs és Szervezési Főosztály alapfeladatai

Szupergyors Internet Program - tervek és tapasztalatok -

Technológia és felelősség

Átírás:

Magyar Hadtudományi Társaság Nemzetbiztonsági és Hírszerző Szakosztályainak közös rendezvénye Nemzetvédelmi Egyetem, Tudós Kávézó(2. épület Könyvtár) 2007.06.06.(szerda)15.30-kor Téma: A nemzetbiztonsági szolgálatok kommunikációs stratégiája, internetes viták a nemzetbiztonsági szolgálatokról(előadó: Várhalmi Miklós) 1. Az általános kormányzati- és médiakommunikáció változása a lakosság irányába, az elmúlt 15-20 év politikai, társadalmi és gazdasági változásainak a tükrében 1.1. A lakosság felé irányuló általános kommunikáció megváltozását determinálják a világban és Magyarországon végbement politikai, társadalmi és gazdasági változások, térségenként és országonként eltérő jelleggel 1.2. A társadalmi berendezkedések nagymértékben demokratizálódtak és ez maga után vonta a különböző média megjelenésekben az eltérő vélemények megjelenését is: TV, rádió, újságok, könyvek, internet. Különösen kiemelhető az internet használat korlátlan szabadsága és lehetőségei, figyelemmel az internet használat szabályozatlanságára is. 1.3. A diktatórikus politikai-társadalmi rendszerek egy része felbomlott, másik részükben enyhítették illetve modernizálták a diktatórikus jelleget 1.4. A hidegháború véget ért, a Szovjetunió szétesett, a Varsói Szerződés felbomlott 1.5. Az ENSZ, a NATO, az EBESZ célja, szerepe, tevékenysége a megváltozott körülményeknek megfelelően folyamatos változásban van 1.6. Az EGK átalakulásával létrejött EU jelentős és relatíve dinamikus változásokat, fejlődést hozott a tagországok és a csatlakozók életében, így a közös Biztonsági Stratégia elfogadásával különösen 1.7. A NATO és az EU kommunikációja a civil szervezetek és lakosság felé példaértékűen nyitott, megnyerő, együttműködő és bevonó jellegű, még biztonságpolitikai vonatkozásokban is, bár ezen a területen visszafogottabban 2. Az országos illetve helyi biztonságvédelmi rendszerek kommunikációjának változása 2.1. A biztonságnak a XXI. század előtti, meghatározóan katonapolitikai jellege jelentős változáson ment keresztül, azaz többek között kibővült a politikai, társadalmi, gazdasági, szociális, jogi, környezeti aspektusokkal. 2.2. A biztonság ma egy változó biztonságot jelent egy változó világban, így az embereket fel kell készíteni erre 2.3. A demokratizálódás, a biztonság értelmezésének és tényének kiszélesedése maga után vonta az ehhez kapcsolódó kommunikáció tartalmának és formáinak fejlődését is 2.4. A biztonságon belül, a hagyományos magyar terminológia szerinti fegyveres erők és rendvédelmi szervek kommunikációja is jelentősen megváltozott a rendszerváltás óta, különösen a NATO és az EU belépéseinktől számítva. Kiemelem, hogy a NATO és az EU ilyen irányú direktíváinak köszönhető meghatározóan ez a változás, nem pedig az ez irányú magyar felfogás és gyakorlat öntevékeny rugalmasságának. 2.5. A NATO és az EU biztonságpolitikájának fontos részét képezik a civil-katonai kapcsolatok, a katonai vonatkozások civil-polgári támogatása, a széleskörű polgári védelmi együttműködések. Ehhez pedig feltétlenül fontos ennek a területnek az alapos, közérthető kommunikációja, a lakosság és a civil szféra megnyerése. 3. A magyar nemzetbiztonsági szolgálatok kommunikációjának változása 3.1. A szolgálatainkat két jelentős időpont alakította a közelmúltunkban. Az egyik a rendszerváltás, amikor is a belügyminisztériumból kivonták a szolgálatokat és létrehoztak négy szolgálatot. A másik az 1995-ös nemzetbiztonsági törvény által megfogalmazott felállás öt szolgálattal, amely még ma is érvényben van. 3.2. Titkosszolgálat nemzetbiztonsági szolgálat elnevezés változás 3.3. A rendszerváltástól a magyar titkosszolgálatokhoz való (párt)politikai, kormányzati, társadalmi viszonyulások negatívak voltak, a szükséges rossz érzetét keltve, ami egyértelműen kihatott a róluk szóló kommunikációra is. A rendszerváltás előtti magyar 2007.06.01 1/5

titkosszolgálatoknak az állampolgár ellenes gyakorlata és közhangulata befolyásolta a rendszerváltás utáni évek megítélését is, különös tekintettel a III/III-as tevékenységre, az ügynökügyekre. Ez a szemlélet és gyakorlat a rendszerváltástól távolodva változott és enyhült, de alapvetően nem változott meg csak az intenzitása csökkent. A FIDESZ kormány időszakában, 1998-2002 között a szolgálatoknak a miniszteri szintű irányítása a rangján kezelte a szolgálatokat, beleértve a megfelelő költségvetési törődést is. Így ezen időszakban a róluk szóló kommunikáció is gyakoribb és joggal volt kedvezőbb. Ebben az időszakban jelent meg például az NBH internetes honlapja, az NBH évkönyve és ettől kezdve találkoztunk többször is az NBH főigazgatójával a TV-ben. Tehát ettől számítható a szolgálatok kommunikációjának markánsabb változása, ami nem volt akkor még minden szolgálatra egyformán igaz. 3.4. Lassan érvényesülni látszik az az elv, hogy a magyar titkosszolgálatok nem titkosak, csak az egyes, konkrét ügyeik. 3.5. A szolgálatokkal kapcsolatos kommunikáció négy irányból közelíthető 3.5.1. A szolgálatok saját kommunikációs stratégiája 3.5.2. A kormány kommunikációs gyakorlata a szolgálatokkal kapcsolatban 3.5.3. Más szervezetek és szakértők kommunikációja a szolgálatokhoz kapcsolódóan 3.5.4. A magyar médiumok a szolgálatokról 3.6. A szolgálatok saját kommunikációs stratégiája 3.6.1. A szolgálatok nincs nyilvánosan ismerhető kommunikációs stratégiája. Ez irányú gyakorlata eltérő, melyet a nemzetbiztonsági törvényben foglalt munkamegosztásuk, tevékenységük is indokol. 3.6.2. A polgári és katonai szolgálatok rendelkeznek internetes honlappal, amelyek viszonylag jól informálják az érdeklődőket a hazai és külföldi vonatkozásokról is. Természetesen a Nemzetbiztonsági Iroda is rendelkezik a szolgálatokat átfogó honlappal. 3.6.3. Papír alapú, nyomtatott kiadványokkal is rendelkeznek a szolgálatok, melyek közül egyesek nyíltan is hozzáférhetők. 3.6.4. A szolgálatok közül a rádióban, televízióban, a médiumokban legtöbbször az NBHval találkozunk, hiszen a nemzetbiztonsági törvény alapján az NBH tevékenysége kapcsolódik legszorosabban a belföldi és ezen belül a rendőri illetve más rendvédelmi szervek tevékenységéhez. Ezeket a megjelenéseket általában közérdeklődésre is számot tartó események indukálják. 3.6.5. Rendszeres műsorral, újságrovattal egyik magyar szolgálat sem rendelkezik. A nemzetközi példák alapján lehet találni olyan külföldi szolgálatokat, amelyek rendszeres TV műsorral is, közvetlen együttműködési formában építik, erősítik lakossági kapcsolataikat. 3.6.6. Összehangolt szóvivői rendszert sem működtetnek 3.6.7. Az öt nemzetbiztonsági szolgálat összevonásával kapcsolatban a szolgálatok nem nyilatkoztak meg. 3.7. A kormány kommunikációs gyakorlata a szolgálatokkal kapcsolatban 3.7.1. A nemzetbiztonsági szolgálatokat irányító, felügyelő miniszter és/vagy államtitkár a média főszereplője a nemzetbiztonsági szolgálatokhoz kapcsolódó híreknek, megjelenéseknek általában. Ezt témától függően, alkalmanként egy-egy főigazgató is kiegészíti. 3.7.2. A kormánynak nincs széleskörűen ismerhető, állandó vagy rendszeres megjelentetési, népszerűsítő, lakossági kapcsolatokat erősítő nemzetbiztonsági kommunikációs stratégiája, gyakorlata. 3.7.3. Kérdés, hogy a XXI. században, ma, Magyarországon a nemzetbiztonsági szolgálatokról elegendő információt és emberbaráti együttműködést kap-e a lakosság és a civil szféra, hogy tudja, érezze az adóforintjainak legjobb hasznosulását a biztonsága érdekében. Sajnos egyáltalán nem kap elegendő és megfelelő információt ehhez! Felesleges információs vákuum érezhető, melyet 2007.06.01 2/5

kósza hírek és pletykák is tarkítanak. Meg lehetne és meg kellene ezeket előzni, a szolgálatok presztizse érdekében is. 3.7.4. Az öt nemzetbiztonsági szolgálatnak háromra történő csökkentésére vonatkozó kormányhatározatról, ennek előkészítéséről és folytatásáról csak igen szűkszavú és a lakosság felé alig érthető információkat adtak közre. 3.8. Más szervezetek és szakértők öntevékeny kommunikációja a szolgálatokról 3.8.1. A demokratikus, többpártrendszerű Magyar Köztársaságban, az Alkotmány szerinti szabad vélemény nyilvánítási jog alapján is relatíve aktívak a politikai pártok és biztonságpolitikai szervezetek, szakértők. Végtére is egyrészt az ellenzék feladata a mindenkori kormány ellenőrzése és erről a lakosság szabad, de reális tájékoztatása. Másrészt a szakértő szervezetek és egyéni szakértők is a demokrácia jogán egyféle civil kontrollt, segítő kritikát vagy éppen építő javaslatot adnak közre a magyar biztonságvédelemről, ezen belül a nemzetbiztonsági szolgálatainkról. Felvetődik a kérdés, hogy ez jó vagy rossz. A mai, a magyarnál sokkal demokratikusabb Európai Uniós demokráciában, civil kapcsolatokban egyértelmű, hogy miden jóhiszemű és konstruktív állampolgári, civil vélemény kizárólag pozitív lehet. A civil szféra erősödő kontrollja különösen fontos a katonai, nemzetbiztonsági és egyéb területeken, hiszen a demokrácia sarokköve, hogy megelőzze az autokratikus hatalomgyakorlást. A közvetett, képviseleti demokráciát mindinkább fel kell váltani a közvetlen részvételi demokráciával, ahol csak lehet. Ennek pedig előkészítője és következménye a szabad megnyilvánulás, amelyet minden demokratikus és okos kormánynak be kell tudni csatornázni, hasznosítás céljából. Ez Magyarországon még nincs így, mivel a rendszerváltás utáni kormányok sokkal zártabban kezelik a biztonságpolitika nyilvános vonatkozásait is, szemben a NATO vagy az EU gyakorlattal. 3.8.2. Több szakértő szervezet és szakértő is rendelkezik internetes honlappal, melyek a nemzetbiztonsági tématerületet is átfogják. 3.8.3. A szakértő szervezetekben és a magánszemélyek között is vannak politikusok, szakmapolitikusok, biztonságpolitikai szakértők és a szolgálatoktól leszerelt szakemberek. 3.8.4. A szolgálatok összevonásáról ezektől a szervezetektől és szakértőktől kapta a civil szféra, a lakosság a legtöbb információt a megjelent (szak)cikkek kapcsán. Egy okos kormány vagy az egyik nagyvonalú média összefoghatta, összehívhatta volna ezeket a cikkírókat és egy összefoglaló anyagot elindíthatott volna a feldolgozás útján. Tipikus példája lehetett volna egy társadalmi együttműködésnek, jó cél érdekében. 4. A magyar médiumok öntevékenysége a szolgálatokról 4.1. A magyar médiumok közvetlen befolyásoló erőt jelentenek ma Magyarországon azzal, hogy nincsenek független magyar médiumok, mert a pártpolitika és az egyéb érdekek teljesen átszövik. 4.2. A magyar médiának egyik jellemzője, hogy a szenzációhajhászót, a kritikust, a rosszat, a negatív eseményeket jobban felkapja, jobban hangsúlyozza, mint a jót, a pozitívet, hiszen nagyobb közönségsikert prognosztizál. Ez a szolgálataink esetében is így volt, de ez nem kedvezett a szolgálataink felelősségteljes munkájának lakossági értékítéletében, sőt sokat ártott. 4.3. A rendszerváltás óta fel-fellobbanó ügynökügyek, ügynöktémák, mint a politikai pártok felelőtlen pártpolitikai eszközei igen sokat ártottak az ország védelmében mindinkább meghatározóvá váló nemzetbiztonsági szolgálatainknak. Az erről szóló média megjelenések felerősítették, fáradhatatlanul éltették, izgatták a lakossági kedélyeket. Az érintett kormányok pedig legtöbbször nem védték meg a szolgálatokat, megfelelően. 4.4. A különböző magyar médiumok különböző szakértői csoportokhoz vagy szakértőkhöz kapcsolódnak és eszerint szólaltatják meg Őket, ami egyébként végtelen demokratikus és színes, hiszen különböző vélemények ütköznek, ami általában a jó megoldásokat is magában hordozza. 2007.06.01 3/5

4.5. A szolgálatok összevonásával kapcsolatban a médiumok, a nyomtatott sajtó bátrabbjai igen demokratikusan lehetőséget adtak a kormányon kívülálló szakértő szervezeteknek, szakértőknek a megnyilvánulásra. Az interneten pedig még több véleményt megtalálhatunk. 5. Egy előadás akkor kerekebb, ha van végkövetkeztetése, sőt van előremutató mondanivalója, iránymutatása 5.1. A jobb biztonságvédelmi kommunikáció alapja és célja: 5.1.1. Nincs megfelelő szabadság megfelelő biztonság nélkül, miközben a biztonság korlátozza is a szabadságot! A biztonság ellenőrzéséhez feltétlenül szükség van a CIVIL kontrollra, mely egyrészt a parlamenti képviselőkön keresztül közvetett. Másrészt a civil szervezetek elismerését, ellenőrzési jogosítványainak kiterjesztését biztosító nemzetközi és nemzeti törvényekkel minél közvetlenebbé kell tenni. A demokratikus jogokból fakadó lényeges kérdés, hogy a közvélemény ismeri-e: a befizetett adóját milyen védelmi feladatok teljesítésére használják, egyetért-e ezzel és véleményt nyilváníthat-e az általa tapasztaltakról? A nemzeti biztonsági- és a nemzeti katonai stratégia nyilvánossága, a védelmi tervezés folyamata elméletének és gyakorlatának ismerete elengedhetetlen követelmény a civil-katonai kapcsolatokban, a demokratikus ellenőrzés gyakorlásában. A jelenlegi demokratikus ellenőrzés nem más, mint a demokratikus államokban elfogadott megállapodás, törvényi szabályozás a parlament, a kormány és a katonai felső vezetés tagjai között, melyet a jövőben a civil ellenőrzés bevonásával teljesebbé kell tenni oly módon, hogy a civil kontroll nem képviselhet pártérdekeket. 5.2. A kormány pontosítsa kommunikációs stratégiáját a biztonságvédelmi terület, ezen belül a nemzetbiztonság vonatkozásában is 5.3. Erőteljesen háttérbe kell szorítani a rendszerváltás előtti olyan hatásokat, melyek avítt módon még azt sugallják, hogy a titkosszolgálatok minél kevesebbet szerepeljenek a TVben és inkább csak a háttérben csendesen dolgozzanak. Az esetleges botrányok vonatkozásában ez igaz, de az adófizetőknek a megnyugtatása érdekében mindenképp azt kell generálni, megértetni, hogy a titkosszolgálatok az emberekért, az emberek biztonságáért vannak és nem ellenük. Kvázi a mindennapi életük részévé kell tenni, hogy a titkosszolgálatok is ott őrködnek a biztonságosabb hétköznapokért. Tudatosítani kell, hogy minden országnak vannak titkosszolgálataik, melyek nem mind barátok és így ellenünk is dolgozhatnak, tehát ezekkel szemben is védenek bennünket a magyar szolgálatok. 5.4. A nemzetközi NATO és EU gyakorlatot a civil kapcsolatok és a biztonságvédelmi kommunikáció vonatkozásában honosítani kell a magyar civil piacra is. 5.5. A lakosságot és cégeket nyíltan és reálisan tájékoztatni kell a mindenkori biztonsági kockázatokkal arányosan. 5.6. A közvéleménynek a rendszerváltás óta halványuló, de esetenként még éltetett rossz reflexeit a magyar titkosszolgálatokról egyértelműen el kell oszlatni egy tudatosan felépített közönségbarát műsor együttessel. Ez több évre szólóan, több médiumot átfogó, rendszeres tájékoztatás, kerek asztal, bevonó, együttműködő, a szolgálatok utánpótlását elősegítő, a szolgálatok sajátságait figyelembevevő nyílt napok szervezésével és bemutatásával, show jellegű műsorelemekkel, vetélkedőkkel, polgáriasított titkosszolgálati próbatételekkel tarkított, biztonságpolitikai szakértők, szociológusok, pszichológusok együttműködésével megszerkesztett, a külsős szakértőkből rendszeresített fórummal is színesített megoldás legyen. 5.7. Egy nem erőszakolt és nem cenzúraként működtetett kormány és/vagy többpárti kommunikációs együttműködés sokat segíthetne a biztonságvédelmi kommunikáció működtetésén is, a lakosság, a civil szféra érdekében. 5.8. A legfontosabb, hogy a szolgálatok hatékonyságát közvetlenül és közvetve is pozitíven befolyásolja a róluk szóló kommunikáció együttes, minden területen és minden vonatkozásban, jó érzetet keltve a lakosságban is. Várhalmi A. Miklós 2007.06.01 4/5

infokommunikációs euromérnök nemzetbiztonsági szakmapolitikus Magyar Hadtudományi Társaság tag Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem doktori címének aspiránsa www.varhalmi.hu 2007.06.01 5/5