Európa legkorszerûbb gázterminálja



Hasonló dokumentumok
Aurelian Andrei Popa. Záhonyi vezérváltás 5. oldal. Constantai esély. Szalma Botond a Dunáról 34. oldal

Elmer Kft. Cégbemutató

Hamburgi Kikötő Budapesti Képviselete. Dr. Péchy László. H-1052 Bp., Apáczai Csere János utca 11. Telefon:

V é g h A n d r á s v e z é r i g a z g a t ó - h e l y e t t e s

Magyarországi Akcióterv

Közép és Kelet-Európa gázellátása

Normál és széles nyomtávú vasúti vonal találkozása

VÍZI SZÁLLÍTÁS A GLOBÁLIS LOGISZTIKÁBAN

Budapest Airport Fejlesztések és aktualitások 2017-ben Példaértékű összefogás a repülőtéri régióban

Záhony térsége komplex gazdaságfejlesztési program ZÁHONY: STRATÉGIAI PONT AZ ÚJ

A kínai áruforgalom kezelésének napi gyakorlata. Szabó Zoltán ügyvezető Ghibli

Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009.

ChemLog Chemical Logistics Cooperation in Central and Eastern Europe A ChemLog projekt általános ismertetése

ÚJ SZEREP: LOGISZTIKAI MEDIÁTOR A VEVŐI IGÉNYEKRE ÉPÜLŐ FOLYAMATOK

Nyugat-Balkán, logisztikai megoldások a Schenker Kft. szemszögéből

K+F lehet bármi szerepe?

VERSENYTANÁCS. h a t á r o z a t o t

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció

ÁTI DEPO Zrt. A Logisztika Napja Miskolc Miskolc régió vezető logisztikai cége mára már több, mint logisztika.

ÚTON, VÍZEN, VASÚTON A 21. SZÁZAD LOGISZTIKÁJA Rugalmas ingatlanfejlesztés, bérbeadás, értékesítés a város központjában BUDAPEST DOC

Európa keleti kapuja. Constantai Nap Budapesten CONSTANTA MÁRCIUS

Szakmai beszámoló a november 29-i tanulmányútról

MCC a trimodális terminál

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

Az INCOTERMS Az INCOTERMS szabályairól általában

Mi az az LNG? Globalizálódó gázpiacok

Veszélyes áruk szállítási trendjei, fontosabb statisztikai adatok

Rugalmas beszerzés Rugalmatlan piacok

Kombinált szállítási lehetőségek

V4 infrastruktúra fejlesztés az EU keleti határán diplomáciai kihívások a V4 észak-déli közlekedési magas szintű munkacsoport felállításában

A vállalti gazdálkodás változásai

Sajátosságok a kínai logisztikában

Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete

A GYSEV és a GYSEV CARGO szerepe és tervei a közép-európai vasúti áruszállításban

Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai. Miért (nem) Magyarországon? 2015.

3 gyakorlati tipp a logisztikai költségek csökkentésére.

Nagy László Ügyvezető / Managing Director

SAJTÓKÖZLEMÉNY DRASZTIKUS KÁROSANYAGKIBOCSÁTÁS-CSÖKKENTÉS A FORDNÁL

Kifejlesztette: (Higher School of Transport)

A Duna Stratégia közlekedési

ESETTANULMÁNY. ERP integrált online vonalkódos raktár-irányítási rendszer bevezetési tapasztalatai

Modern logisztika a Debreceni Repülőtéren A logisztika szent triumvirátusa. Készítette: SAIGO Logistic Kft XANGA Group

Nemzetközi partnerkapcsolatok építése a magyar cégek és szervezetek szempontjából. Előadó: Kautny Alexander április 13.

Árufuvarozó vasútvállalatok 2013

Határon átnyúló gazdasági együttműködés Szeged és Szabadka térségében. Dr. Tráserné Oláh Zsuzsanna CSMKIK titkár

4. ELŐADÁS GLOBÁLIS ÁRUSZÁLLÍTÁS

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ augusztus 26.

A Gebrüder Weiss terjeszkedési stratégiája 2014-ben is eredményesnek bizonyult

GYSEV CARGO ZRT. KOMPLEX TECHNOLÓGIAI FEJLESZTÉSE

A BI-KA LOGISZTIKA KFT. ÁLTALÁNOS SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI FELTÉTELEI

HajózásVilág konferencia

VERSENYTANÁCS. h a t á r o z a t o t

12/2013. (III. 29.) NFM rendelet szakmai és vizsgakövetelménye alapján.

Az EU Duna Régió Stratégia mint a területiség, összefogás szimbóluma Közép-Európában. Nádasi György Külügyminisztérium Sárvár, október 6.

Intermodalis logisztika HCT-vel (Új gondolatok a szárazföldi logisztikában)

LNG felhasználása a közlekedésben április 15. Kirilly Tamás Prímagáz

A MAGYARORSZÁGI LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ KÖZPONTOK PÁLYÁZATI ÉS CÍMELNYERÉSI RENDSZERE

ANYAGMOZGATÁS ÉS GÉPEI 3 FÕ ANYAGMOZGATÓ TEVÉKENYSÉGET KÜLÖNBÖZTETTÜNK MEG SZÁLLÍTÁS (S)

Boundless World - Establishing an NGA Telecommunications Network between Békés Sub- Region and Bihor County HURO/1101/002/ Webes megjelenések

Ha a fenti kérdések közül legalább kettôre igen a válasza, akkor érdemes végigfutnia ajánlatunkat. Lehet, hogy éppen Önnek szól.

Cégtörténet. Célkitűzésünk. Transemex Kft. fejlődésének főbb állomásai:

A TEN-T hálózatok átalakítása (EU Parlament és Tanács rendelete alapján) projektek kiválasztási szempontjai

Áruszállítási módok részaránya az Európai Unión belül (1990): Közúti szállítás 75%, Vasúti szállítás 17%, Vízi szállítás 8%.

A BI-KA LOGISZTIKA KFT. ÁLTALÁNOS SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI FELTÉTELEI

Tájékoztató. Értékelés Összesen: 45 pont

MUNKAHELYEK ÉS TECHNOLÓGIÁK ÉPÍTÉSZETE MAI IPARI ÉPÜLETEGYÜTTESEK KOMPLEX MUNKAKÖRNYEZET -TERVEZÉSE

Make or Buy döntés filozófiája

AZ EGSZB ÉS A NYUGAT-BALKÁN

VI. BAJAI GABONA PARTNERSÉG TALÁLKOZÓ GIFT- 46pt, félkövér) SEE projekt nyílt nap és CE INWAPO nemzetközi

A gabonafuvarozás megbízható partnere a Rail Cargo Hungaria

GLOBÁLIZÁLT BESZERZÉS ÉS ELOSZTÁS A LOGISZTIKÁBAN

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

Kombinált áruszállítás. Készítette: Szűcs Tamás

Ügyfelünk a Henkel. Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

AZ ENERGIAJOG LEGÚJABB KIHÍVÁSAI, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL AZ INTELLIGENS RENDSZEREKRE

GLOBÁLIZÁLT BESZERZÉS ÉS ELOSZTÁS A LOGISZTIKÁBAN

SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI ÉS FUVAROZÁSI ISMERETEK

MAGUNKRÓL ALAPÍTÓK: MAGYAR ÁLLAM (99%) MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA (1%) Kormány: KELETI NYITÁS STRATÉGIA Új piacok, új lehetőségek! CÉL 2018-RA

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

Nyugat-Magyarország kapuja. Firbás György - Dr. Vadvári Tibor Oláh Gábor. Óbudai Egyetem, augusztus 30.

Honics István CFA befektetési igazgató

A földgáz nagykereskedelem múltja és jövője

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések

Nabucco Gázvezeték projekt Európa és Törökország számára. III. Energy Summit Hungary május 31. Hotel President Budapest

Minimálbérek, bírságmaximumok a rendelkezést alkalmazó tagállamokban

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

Tavaszi hatósági kerekasztal értekezlet

NIPÜF - Nemzeti Ipari Park Üzemeltető és Fejlesztő Zrt. (Inpark)

Finanszírozási lehetőségek közvetlen brüsszeli források

VESZÉLYES ÁRU ÉVKÖNYV

Az Országos Fémipari Ipartestület évben is megrendezi az Országos Gazdasági Szakmai Napok Konferenciáját.

A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és

Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt.

Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Közgyűlés ELNÖKÉTŐL ELŐTERJESZTÉS A BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK NOVEMBER 30-AI ÜLÉSÉRE

A 13 klauzula az eladó kötelezettségének és kockázatának a sorrendjében:

A tehergépkocsi-útdíjak bevezetésének hatásai Európában

Átírás:

CONSTANTA Corneliu Bogdan Idu Európa legkorszerûbb gázterminálja Az Octogon Gas & Logistics vezérigazgatója, Corneliu Bogdan Idu mutatta be 100 százalékos román tulajdonú cégét. A midiai kikötõben 23,9 ezer négyzetméteres a telephelyük, amely a constantai Kikötõi Felügyelet alá tartozik. Sokféle szolgáltatást képesek nyújtani belföldi és külföldi megbízóik számára: vezetékes és cseppfolyós gáz szállítása, eladása, nyersanyagok és termékek tartalékainak elhelyezése (készletfelhalmozás) annak érdekében, hogy elkerüljék a hiányt, valamint háztartási és autógáz elõállítása az elsõdleges összetevõkbõl. Románia nem szenved hiányt projektekben a gáz területen. A Nabucco gázvezetéken 8 éve dolgoznak véglegesítés nélkül, egy amerikaitõke-bevonással megépülõ constantai cseppfolyósgáz-terminálról már 2000 elõtt kezdtek beszélni, 2006-ban egy qatari delegáció hasonló céllal tett látogatást Constantán, 2010-ben pedig elindították az államközi AGRI projektet egy 10 milliárd köbméteres földgázterminálra. A privát tõke alig egy év alatt megépítette Midián nemcsak a Fekete-tenger, hanem egész Európa legkorszerûbb cseppfolyósgáz-terminálját, amelyet tavaly októberben adtak át.,,stratégiai beruházás egy jövõt érintõ területen nyilatkozta akkor Corneliu Bogdan Idu. Tíz darab, egyenként 4000 köbméteres tartállyal rendelkeznek, amelyekben cseppfolyós gázt lehet tárolni. A terminálon két rakodóvágány is található, ahol a tárolókból a vagonokba át lehet fejteni a cseppfolyós gázokat. Vagononként, óránként 50 köbmétert tudnak átfejteni, egy idõben 8 vasúti tar- tályvagont és két kamiontartályt képesek megtölteni, illetve lefejteni. A beruházás tartalmaz egy hajókikötõt is, amelynek merülési mélysége 9,5 m, hossza 120 méter, és képes 2500 tonna bruttó hordképességû hajókat fogadni. Az ürítést nagy teljesítményû, óránkénti 200-250 köbméter hozamú szivattyúk biztosítják, amelyek gázveszteséget kizáró berendezéssel is rendelkeznek. A terminál 20 munkahelyet teremtett. A beruházás értéke 15 millió euró. A forgalmat elsõdlegesen a Fekete-tenger térségébõl (Oroszországból, Grúziából) érkezõ gáz biztosítja, amelynek végsõ rendeltetési helye a román belpiac, de az európai országok számára is szállítanak. Az átadási ünnepségen a kivitelezõ Setraco Holding SA alelnöke kijelentette, hogy a tervezésnek, valamint a neves amerikai és európai uniós gyártók berendezéseinek beépítésének köszönhetõ az a minõsítés, amely szerint a terminál Európa legkorszerûbb beruházása. K. K. 19

CONSTANTA 2011. MÁRCIUS Silviu Radulescu Gyorsan, olcsón, rugalmasan 20 Silviu Radulescu, a Min- Metal SA képviselõje bemutatta cégét és beruházásaikat. A MinMetal az egyik legkorszerûbb operátor a Constantai Kikötõben, magas szinten képzett szakemberek dolgoznak a cégnél. Tárolással, közúti szállítmányozással, árukezeléssel és árutovábbítással foglalkoznak. A Constantai Kikötõben a gabonaforgalom a 2007-es 4,3 millió tonnáról 2010-re 12,1 tonnára nõtt, ezért kapacitásbõvítésre volt szükség. Szeretnék bemutatni az Európai Uniónak a további terveiket a dunai szállítmányozás megkönnyítésére, azzal érvelve, hogy a Duna, mint szállítóeszköz fenntartható és jól mûködõ szállító közeg lehet. A terminál a legkorszerûbb berendezésekkel rendelkezik. 2009 és 2011 között 36 millió eurós beruházást hajtottak és hajtanak végre. A cég napi 260 ezer tonna áru megmozgatására képes, valamint 15 ezer tonna gabona befogadására. 32 siló áll rendelkezésre, egyenként 7400 tonna befogadóképességgel, emellett van két vízszintes tároló egység is, mindkettõ 10 ezer tonna befogadóképességû. Ezekben általában napraforgót, szóját és gabonát tárolnak. A terminál multimodális, specifikusan alkalmazható vasúti, közúti vagy folyami szállításra. Két darujuk óránként kétszer 800 tonnát képes átrakni. Végtelen szállítószalagokkal is képesek feltölteni a hajókat. A cég megfelel a legmodernebb minõségbiztosítási követelményeknek, rendelkeznek ISO minõsítésekkel. A cég filozófiájának alapjai: minél gyorsabban, minél alacsonyabb költséggel, minél nagyobb rugalmassággal állni a megbízók rendelkezésére. A MinMetal az egyik legjobb logisztikai központ, amely a Constantai Kikötõben található, és nagyon versenyképes az Európai Unión belül is. K. K.

CONSTANTA Samantha Hammonds Csökkentik a kockázatokat A Helogistics Transport GmbH tavaly augusztusban beindította a rendszeres konténerforgalmat a Dunán. A cég mûködésérõl, terveirõl Samantha Hammonds, a Helogistics képviselõje tartott elõadást. A Helogistics egy holdingcég, amely szállítmányozással, logisztikával foglalkozik. Konténerek forgalmazása és mozgatása a fõ tevékenységük. A stratégiájuk, hogy olyan környezetbarát szolgáltatást hozzanak létre, amely költséghatékonyan tudja a konténereket szállítani, továbbítani. Nehéz berendezések szállítását szeretnék megoldani, egészen 250 tonnáig. A piaci lehetõségek: teljes konténerizált szállítás, kevés üresjárat, határ menti kereskedelem, további terjeszkedés Közép-Kelet-Európa felé. A konténeres uszály kapacitása 144 TEU, fix szállítási idõpontokkal operál, általában hat hónapra elõre dolgoznak, most is 2011. júniusig kész a terv. Samantha Hammonds kiemelte, hogy a kockázatot mindig a Helogistics vállalja magára, így a szállítás a befektetõ számára kevesebb kockázattal jár. A jövõben szeretnék fejleszteni a Budapest és Constanta közti kapcsolatot. Tervezik a konténerekhez kapcso- lódó szolgáltatások bõvítését. Jelenleg Constantától Budapestig 11,5 napot vesz igénybe a konténerek szállítása, ezt szeretnék 8 napra csökkenteni. Szeretnék egyszerûbbé, átláthatóbbá tenni az adminisztrációt is. 2010 augusztusa óta szolgáltatásokat is nyújtanak. 2010 augusztusában még csak 100 TEU-t szállítottak, ez decemberben meghaladta a 600 TEU-t. Nagyon sokat számít, hogy mik a piaci igények, és a Helogistics milyen választ tud adni ezekre a kihívásokra. A logisztika olyan terület, amely nagy kockázatot jelent minden cég számára. A Helogistics arra kéri a partnereket, hogy ezt vegyék figyelembe, hiszen õk ezt a kockázatot igyekeznek csökkenteni a tevékenységükkel. K. K. 21

KRÓNIKA 2011. MÁRCIUS BUDAPESTI A Magyarországi Logisztikai Szolgáltató Központok Szövetsége (MLSZKSZ) és a Constantai Kikötõ közti együttmûködésnek már hagyományai vannak. Az elsõ megállapodást 2007 áprilisában írták alá Tokajban, ezt megújították 2010 februárjában Budapesten, majd 2010 júliusában újabb lépésekben állapodtak meg Constantán. A közelmúltban, az 5. Constantai Nap alkalmából jött el az ideje, hogy a kölcsönös törekvéseket aprópénzre váltsák. A tárgyalások rangját emelte Ireny Comároschi, Románia budapesti nagykövetének jelenléte. A megbeszélések kifejezetten barátságos hangulatban zajlottak. Andrei Popa, a Constantai Kikötõ vezérigazgatója és Fülöp Zsolt, az MLSZKSZ elnöke gyorsan kialakította a közös stratégiát, és koccintással vállalt kötelezettséget a megállapodásban foglaltak teljesítésére. Megerõsítették a korábbi dokumentumot, amely a szélesebb körû együttmûködést gátló tények feltárásáról szólt, és egy háromfõs vegyes bizottság felállításáról határoztak egy constantai bizottsági tag, egy MLSZKSZ által kijelölt bizottsági tag és a Constantai Kikötõ magyarországi képviselõje részvételével. A grémiumnak elsõ lépésként össze kell állítania azon problémák listáját, amelyek nagymértékben gátolják a kétoldalú forgalom erõsebb növekedését. Miután az MLSZKSZ összeírja a nehézségeket, és Constantára elküldi, az ottaniak ezt kiegészítik, majd közösen lépnek fel akár a szakminisztériumoknál is a megoldások keresése érdekében. A késõbbiekben a bizottság munkájába mindkét fél részérõl bevonnának különbözõ szakterületeken tevékenykedõ szakembereket. Tekintettel a magyar érdekeltségû constantai forgalom nagyságára és ennek reménybeli további növekedésére, nagyvonalú ajánlatot tett Andrei Popa vezérigazgató: tettekkel támogatná Constantán egy hídfõ kialakítását a magyar fél részére. A román vezérigazgató elgondolása szerint meg kellene találni a társulás legmegfelelõbb jogi formáját, majd alkalmanként egy irodát tudna a magyar fél rendelkezésére bocsátani a kikötõ területén. 22

KRÓNIKA TÁRGYALÁS 23