PMI Budapest, Magyar Tagozat Projektmenedzsment Hírlevél 2008. május Hírlevelünk tartalmából: Rendezvények (2-3. oldal) PMSZ Közgyőlési beszámoló (4. oldal) Beszámoló a 2008-as PM Fórumról (5. oldal) Könyvkiadási tevékenység (6. oldal) Könyvismertetı: R. L. Englund, A. Bucero: Project Sponsorship (8. oldal) Ernst & Young PM felmérés felhívása (9. oldal) PM az IT-business áprilisi számában (10. oldal) Aktuális képzési programok (12. oldal) Szponzorok (13. oldal)
Rendezvények nyek PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztık 2008. május 7. 16:30 Óbuda-Újlak Rt. Budapest, III. ker. Hévízi u. 3/a PMSZ Építési Tagozat rendezvénye Vitaindítót tart: Horváth György Téma: A fenntartható fejlıdés követelményeinek érvényesítése, és elveinek beépítése az építési projektek folyamataiba. 2008. május 21. 13.00 Sportok Háza, 1146 Budapest, Istvánmezei út 1-3. Körkapcsolás 9 Projektmenedzsment a sportban Felkért elıadók: Nagy Zsigmond Magyar Olimpiai Bizottság Dancsecz Gabriella egyetemi tanársegéd, Pannon Egyetem Dr. Görgényi István világbajnok vízilabdázó, edzı Tematika: 1. Sportesemények jelentıségérıl, a szervezési feladatokról és alkalmazott menedzsment eszközökrıl 2. Szervezeti élet, mit jelententenek a szövetségek munkájában a projektek, mit tanulnak a sportmenedzserek, van-e specialitása a sportnak PM szempontból, kihívások? 3. Bajnokság és eseményszervezés. Milyen eszközöket, módszereket használnak (standard forgatókönyvek, templétek, szoftverek, specializált szervezı cégek)? Van-e változás, fejlıdés ezen a téren? Rizikó kezelés. 4. Csapatépítés. Edzık milyen speciális képzést kapnak ezen a területen: ez emberi oldal kezelésére? Gyıztes csapat - mi a jellemzıje, hogyan hozható létre a "gyızni" attitüd? Ez folyamatos, vagy mérkızésenként újraépítendı? 5. Hunting Territory Dr. Görgényi István elıadása - http://www.huntingterritory.com/ A programon résztvevı PMP-k számára 4 PDU igazolható. 2. oldal
Rendezvények nyek PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztık Beruházásszervezés I. és II. tanfolyamok A PMSZ Építési Tagozat szervezésében, a Magyar Építész és a Magyar Mérnöki Kamarák által akkreditált Beruházásszervezés I. és II. tanfolyamokon 2007-ben több mint kétszáz fınek az oktatására került sor. A már megtartott tanfolyamok résztvevıi az elıadásokról kedvezı visszajelzést adtak. Az elıadásokra 2008-ban is sor kerül, az elsı félévben a következı idıpontokban kerülnek megtartásra: Beruházásszervezés I. 2008. május 22. Beruházásszervezés II. 2008. június 20. Az elıadásokon a szőkebb építésügyi ismeretek mellett, jelentıs súllyal szerepel a projektmenedzsment ismeretek oktatása is. Érdeklıdni lehet Horváth Györgynél: o.ujlak@mail.datanet.hu 2008. június 12. 16:00-18:30 Víghajós John Bull Pub, 1118 Bp. Budaörsi út 7. 11. PMP Klub Projekt tudásmenedzsment (folytatás) Az április 23-i klubnapon élénk érdeklıdést és aktivitást váltott ki a résztvevıkbıl a projekt tudásmenedzsment téma. Nem is sikerült minden aspektust megbeszélnünk, ezért úgy döntöttünk a helyszínen, hogy a következı klubnapon folytatjuk a témát. A PMP Klub fenntartja továbbra is, hogy teljesen interaktív beszélgetést folytatunk egymással, ahol minden résztvevınek módja van/lesz hozzászólni a témákhoz. Kérünk mindenkit, aki el tud jönni, hogy elızetesen gondolja végig, hogy eddigi projektmunkája során milyen konkrét jól mőködı és nem mőködı tudásmenedzsment és tudásfejlesztési tapasztalatokat élt meg. Az ezzel kapcsolatos beszélgetés és tapasztalatcsere is egy projekt tudásmenedzsment akció lesz... Minden érdeklıdıt szeretettel várunk!! 3. oldal
Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztık Elnökségi ülés A PMSZ és a PMI Budapest, Magyarországi Tagozata a legutóbbi elnökségi ülését 2008. április 16-án tartotta. Résztvevık: Cserna József, Szalay Imre, Gamplett Gábor, Lipi Gábor és dr. Kupás Tibor. Az elnökségi ülésen megtárgyalt témák: Közgyőlések - PMSZ, PMI Klubnapok elıkészítése Körkapcsolás 9. elıkészítése E&Y PM felmérés Tagság, pénzügyek Könyvkiadás A következı elnökségi ülés tervezett idıpontja 2008. május 28. Felhívjuk a figyelmet, hogy az elnökségi üléseink nyitottak, minden tagot szívesen látunk. Idıpontja (általában) minden hónap negyedik szerdája. Az elnökségi ülések emlékeztetıi megtekinthetık a szervezetek titkárainál. PMSZ 2008. évi Közgyőlése A Magyar Projektmenedzsment Szövetség 2008. április 17-én tartotta éves közgyőlését. A szabályok szerint megismételt közgyőlésen a résztvevık a Számvizsgáló Bizottság javaslatára egyhangúlag elfogadták a 2007. évi mérlegbeszámolót és eredmény-kimutatást. Egyúttal a közhasznú szervezetekre érvényes törvényi szabályozás és az Alapszabály szerinti 2007. évi Közhasznúsági jelentés elfogadása is egyhangúlag megtörtént. (a Közhasznúsági jelentés megtekinthetı a www.pmsz.hu honlapon) Emellett Cserna József elnök beszámolt a 2007. évi szakmai tevékenységekrıl illetve a 2008. évi tervekrıl, amelyet a jelenlévı tagok szintén egyhangúlag elfogadtak. PMSZ/PMI kapcsolattartás A szervezeti tagsággal kapcsolatos bármilyen kérdéssel kérjük, keresse Kovács (Pátrovics) Brigitta titkárságvezetıt az alábbi elérhetıségeken: Tel: +36 20-468-8171 vagy +36 30-922-1044 E-mail : kovacs.brigitta@pmsz.hu vagy kovacs.brigitta@pmi.hu A szervezetek elnökségi tagjai elérhetık e-mail-en <vezetéknév>.<keresztnév>@pmsz.hu, illetve <vezetéknév>.<keresztnév>@pmi.hu konvenció szerint alkotott e-mail címeken. 4. oldal
Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztık Beszámoló a 2008-as PM Fórumról 2008. április 10. Budapest, Thermal Hotel Margitsziget A piaci versenyképességet biztosító stratégiai ötletek, a hatékony szervezetfejlesztés, a szükséges innovációk sikeres megvalósításának leghatékonyabb eszköze a projektmenedzsment, mert az eredményorientáltsága mellett a kockázatokat is kezelni tudja. A globalizálódó világgazdaság és benne a piaci verseny olyan környezetet teremt, melynek a kezelése új vezetési-, ellenırzési- és értékelési módszereket, nagyon összetett szakemberi kompetenciákat igényel a projektekben érdekeltektıl. A 11. Fórumon 28 vállalat szakértıi 30 elıadást tartottak. A Fórum szakmai elıadásainak sorát a hagyományoknak megfelelıen AZ ÉV PROJEKTMENEDZSERE elıadása nyitott meg. 2008-ban a díjat Károlyi László (Legrand Magyarország) nyerte, aki bevezetı elıadásában, tapasztalatait összefoglalva rámutatott a projektmenedzsment nélkülözhetetlenségre a változások irányításában, valamint a projektmenedzserek legfontosabb feladataira. A Fórum elıadásai a következı tematikus szekciókba kerültek: az államigazgatás és az önkormányzatok projektmenedzsment lehetıségei és problémái folyamatmenedzsment és az innováció szervezési-irányítási kérdései innovációs projektek meghatározó kérdései A célzott szekciók mellett a Fórum elıadásai közül élénk érdeklıdést váltottak ki a következı témák: projekt tudásmenedzsment szervezeti stratégia projektekre bontása és priorizálása projekt-, program- és portfoliómenedzsment eszközrendszere programirodai feladatok szervezeti érettség (CMMI, GPM) globális projektek menedzselése agilis módszertan eredményei és korlátai projektmenedzsment szakma jellegzetességei és fejlıdési irányai projekt szponzor szerepe és felelıssége A Fórum résztvevıinek szavazása alapján a Fórum legjobb elıadója Cselıtei Attila vezérigazgatóhelyettes (CIB Bank) lett, aki a IEB és CIB bankok egyesülését kisérı informatikai integráció program tapasztalatai alapján mutatta a be a szponzor feladatait és a hozzá kapcsolódó felelısségeket. A Fórum programját a hagyományoknak megfelelıen egy másfél órás kerekasztal beszélgetés zárta, ahol a projekt sikertényezık kérdıív eredményei alapján (részletes eredmény-tanulmány www.pmi.hu www.pmsz.hu és a www.hte.hu portálokon megtalálható) kerültek megbeszélésre a magyarországi projekt tapasztalatok. Várhatóan a következı, 12. PROJEKT- MENEDZSMENT A GAZDASÁGBAN Fórumra 2009. április 2-án kerül sor. Dr. Prónay Gábor szervezı bizottság elnöke 5. oldal
Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztık Könyvkiadási tevékenység A PMSZ és a PMI Budapest Magyar Tagozat elnöksége egyetért abban, hogy PMBOK Guide Projektmenedzsment útmutató címmel megjelent magyarnyelvő kiadásának sikere a megkezdett könyvkiadási tevékenység továbbfolytatására ösztönöz. A fordítás szempontjából szóba jövı könyvek győjtése és kiválasztása folyamatban van. További javaslatokat nagy örömmel veszünk bárkitıl. Akinek ötlete van, kérjük küldje meg a javasolt könyv adatait (szerzı, cím, kiadó, kiadás éve) május 15-ig a téma felelısének: palvolgyi.lajos@pmi.hu Tekintettel a PMBOK Guide újabb (negyedik) kiadásának 2008. év végéig várható megjelenésére, az Akadémiai Kiadóval folytatott egyeztetések alapján a jövı évben a magyar fordítás átdolgozására és újrakiadására kerülhet sor. Ez a feladat ismét lehetıséget nyit majd arra, hogy sokan bekapcsolódjanak a lektorálási munkába. Hogy a PM kultúra terjesztését segítı könyvkiadási tevékenység addig se szüneteljen, egy terjedelmileg kisebb lélegzető szakkönyv magyarra fordítását és kiadását tervezzük még ebben az évben. Olyan könyvet szeretnénk kiválasztani, amely a nemzetközi szakirodalom jelentıs mőve, jól kiegészíti a jelenleg magyar nyelven elérhetı PM vonatkozású szakkönyveket, lehetıleg nem túl régi megjelenéső és várhatóan nagyobb érdeklıdésre tarthat számot. 6. oldal
Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Vil Világ Képzések Szponzorok Szerkesztık 25% kedvezmény tagjainknak a Program Management Forum on 2008. június 23-24-én rendezi a StamfordGlobal Budapesten a fórumot a következı tematikával: SESSION 1 ~ Why do we need Projects and Programs and Portfolios? SESSION 2 ~ Benefits Realisation Management a new paradigm? SESSION 3 ~ Program Organisation and Management of Complex SESSION 4 ~ Do you need a Program Management Office (PMO) http://prgforum.stamfordglobal.com/ PMI Global Congress, Europe Málta, 2008. május 19-21 A kongresszushoz kapcsolódva május 16-18 között lesz a PMI Leadership meeting is A kedvezı áron való jelentkezés véghatárideje: 2008. május 9. http://congresses.pmi.org/emea2008/ Beszámoló a Közép-európai Kockázatelemzési és Kockázatkezelési Konferenciáról 2008. április 11. Corvinus Egyetem Budapest A konferencia fı célja volt a kockázatmenedzsment tevékenységgel kapcsolatos legfrissebb kutatási eredmények bemutatása, esetpéldákon keresztül a legjobb gyakorlat bemutatása a stratégiai, mőködési, pénzügyi projekt kockázatok felmérésére és hatékony kezelésére. A programon délelıtt négy elıadásra került sor: Dr. Fekete István (Corvinus Egyetem) - Kockázatmenedzsment alapfogalmak és integrált kockázatmenedzsment rendszer felépítésének alapelvei Dr. Jiri Hnilica (Prágai Közgazdaságtudományi Egyetem) - A Monte-Carlo szimuláció gyakorlati alkalmazhatósága Mag. Norbert Wagner (Osztrák Belsı Ellenırzési Szövetség) - A belsı ellenırzés és a kockázatmenedzsment kapcsolata Dr. Mladen Radujkovic (Zágrábi Egyetem) - Horvát építési projektek megvalósításával kapcsolatos kockázatmenedzsment tevékenységek Ebédet követıen Dave Hammal (Oracle) workshop keretében részletesen mutatta be a Crystal Ball szoftvert funkciót és esetpéldákon keresztül a gyakorlatban történı alkalmazhatóságát. Az elıadások és a workshop után lehetıség nyílt a résztvevık számára, hogy kérdéseket tegyenek fel az elıadók számára. Ennek kapcsán a résztvevık és az elıadók közösen megállapították, hogy a kockázatmenedzsment hatékony eszköz a stratégiai célok elérésének elısegítésére és a döntéshozatali folyamattámogatásra. Egyben kifejezték azt a véleményüket, hogy a konferencia sok hasznos információt adott a mindennapok munkájához és javasolták, hogy a konferencia rendszeres idıközönként ismételten kerüljön megrendezésre. Dr. Fekete István 7. oldal
Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Vil Világ Képzések Szponzorok Szerkesztık Könyvismertetı: Randall L. Englund, Alfonso Bucero: Project Sponsorship Achieving Management Commitment fo Project Success. Jossey-Bass, A Wiley Imprint 2006, 201 oldal Tartalomjegyzék: 1. Projekt szponzor felelısség 2. Projekt szponzor kiválasztás, megnyerés 3. Szponzorság fenntartása 4. Vevıi szponzor kapcsolat 5. Tervezés és irányító bizottság 6. Szponzorság és a szervezeti kultúra kapcsolata 7. Szponzor visszacsatolás 8. Szponzori szerep fejlesztése 9. Szponzor mentorálás 10. Tudásmenedzsment A projektek sikere nagymértékben a projekt szponzor/tulajdonostól függ, aki a projekt céljait kitőzi, az erıforrásokat biztosítja és a munkamódszereket meghatározza. A gyakorlati életben a projekt megvalósítását irányító projektmenedzsert kiválasztó szponzor feladataival, felelısségével keveset foglalkoznak. A projektmenedzserek képzése sokféle szinten megtörténik, ugyanakkor a projekt sikert alapvetıen meghatározó szponzor iránti elvárások, a szükséges kompetenciák nem szerepelnek az oktatás-képzések anyagában. Jelen könyv a fenti hiányt igyekszik pótolni, rövid, gyakorlati tapasztalatokkal áthatott magyarázatokkal. A könyv egyértelmően bemutatja a projekt szponzor felelısségét, a szükséges képességeket és a funkcióval elérhetı üzleti-, szervezeti-, ügyfélkapcsolati-, szakmai értékeket. A gyakorlati tapasztalatok értékét a bemutatott esettanulmányok és feladat megoldási ellenırzési listák (pl.: projekt kockázatok becslésére) emelik. A könyv világosan rámutat a projekt sikere érdekében végzendı feladatok közül azokra, amiket csak a felsıvezetéssel szorosan együttmőködı, a szervezet stratégiájával, üzleti céljaival azonosuló projekt szponzor tud megoldani, jelentıs értéket teremtve. Mindezek a feladatok részletesen bemutatásra kerülnek, rámutatva a szükséges menedzseri képességekre, amiknek megléte nélkülözhetetlen. A projekt szponzor néhány eszköze (mentorálás, coaching, hatékony kommunikációs visszacsatolás) is bemutatásra kerül, amik hasznos segítıi lehetnek a szponzori munkának. A projektmenedzsment gyakorlatból érkezı szerzık Magyarországon különösen hiány pótló témát választottak. A könyv gondolatai, a felsı vezetés projektmenedzsment kompetenciájának vállalati-üzleti értékként való bemutatásával hozzásegíthetnek a projektmenedzsment kultúra fejlıdéséhez. Dr. Prónay Gábor 8. oldal
Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Vil Világ Képzések Szponzorok Szerkesztık 2008 tavaszán az Ernst & Young újra elindította a projekt, program és portfolió menedzsment gyakorlatokat felölelı kutatását, a PMI Magyar Tagozatával és a PMSZ-szel együttmőködve. A kérdıíves felmérés 2008. április 22-én indult és májusban kiegészül fókuszcsoportos beszélgetésekkel is. A felmérések eredményeirıl készített elemzés júniusban lesz elérhetı, amelyet minden felmérésben résztvevı megkap. A felmérés kapcsolódik az Ernst & Young más országokban végzett kutatásaihoz, így az elemzés tartalmaz nemzetközi összevetéseket is. A felmérésben való részvétel és annak eredményei az alábbi lehetıségeket nyújtják a vállalatoknak: Összehasonlításokat végezhetnek hazai és nemzetközi szinten egyaránt; Új gyakorlatokról értesülhetnek, amelyek ösztönzıleg hathatnak a vállalaton belüli kezdeményezésekhez, ötleteket meríthetnek más iparágak példáiból; Végiggondolhatják a lehetséges kockázatokat, problémákat és a fejlesztendı területeket. Úgy gondoljuk, hogy a felmérések végzése, a mőködı gyakorlatok összevetése és a tapasztalatok megosztása helyi és globális szinten az egyik leghatékonyabb módszer, amely a fejlıdést és növekedést támogatja! Ha szeretne részt venni az internetes (WEB alapú) felmérésben, kérjük, látogasson el az alábbi oldalra: http://www.webropol.com/p.aspx?id=226277&cid=51825363 Felmérésünk strukturált kérdéseket tartalmaz áttekinthetı formában, és készítésekor a könnyő kezelhetıséget tartottuk szem elıtt. A teljes kérdıív kitöltése körülbelül 30 percet vesz igénybe. A válaszokat szigorúan bizalmasan kezeljük (feldolgozás után megsemmisítjük), és a megadott információk csak összesített formában jelennek meg; azaz vállalatának neve és a kérdıív kitöltıje nem azonosítható. Fontosnak tartjuk, hogy a kérdıív kitöltıje megfelelı tudással és gyakorlattal rendelkezzen a vállalat üzleti projektjeinek, programjainak a vezetésérıl, a tipikus vállalati problémákról, ezért arra kérjük, hogy amennyiben szükségesnek látja, továbbítsa kérdıívünket annak a munkatársának, aki megfelelı ismeretekkel és tapasztalatokkal bír e témában. Köszönetképpen, hogy hozzájárul a felmérés eredményességéhez, kérésére elküldjük Önnek a felmérés összesített eredményeit, az eredmények alapján készített elemzésünket. Az eredmények angolul és magyarul is hozzáférhetıek lesznek. A kérdıív kitöltésének határideje: 2008. május 14., szerda. Ha a kérdıívvel kapcsolatban bármilyen kérdése, kétsége, technikai nehézsége adódik, vagy a kérdıív elektronikus kitöltése helyett inkább személyes interjú keretében mondaná el tapasztalatait, projektekhez főzıdı problémáit, kérjük lépjen kapcsolatba Szabó Anitával (Senior Tanácsadó, Telefon: (1) 451-8363; E-mail: anita.szabo@hu.ey.com ]. Egy személyes megbeszélés a kérdıív áttekintésén túl további konzultációs lehetıséget is biztosíthat Vállalata számára. Elıre is köszönjük a részvételét és az eredményekhez való hozzájárulását! 9. oldal
Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Vil Világ Képzések Szponzorok Szerkesztık Projektmenedzsment a központi téma az IT-Business április 29-i számában A tervezet témák: 1. A projektsiker felmérésünk eredményérıl összeállítás (Egy másik kiemelés az eredményekrıl: http://computerworld.hu/gyenge-itthonprojektkommunikacio.html ) 2. Projektmenedzsment trendek: nemzetközi és hazai helyzetkép 3. A legfontosabb projektmenedzsment eszközök áttekintése. 4. A legfontosabb projektmenedzsment módszertanok áttekintése. 5. Körkérdés a projektmenedzsment területén érintett legfontosabb szereplıkhöz: ki miben tud valamiben egyedit nyújtani az ügyfeleinek? happy projects 08 Konferencia május 29-30-án Bécsben Speakers from well-known national and international organizations and universities will deliver presentations, case studies, workshops, panel discussions and round tables about this years topic "PROJECTS & SALES : Keynote speakers of the happy projects 08 conference are: (in alphabetical order) Heinz Feldmann, VBC Consulting: Get your moneys worth Negotiating the right price for your work Roland Gareis, ROLAND GAREIS CONSULTING: Sales processes & sales projects Heinz Palme, 2008 Österreich am Ball: Selling the UEFA EURO 2008 Barbara Stöttinger, Vienna University of Business and Administration: Sales in the marketing context Franz Viehböck, Berndorf AG: Role of the CEO in the project-oriented company happy projects 08 - expert seminars - május 31-én The expert seminars will take place on Saturday, May 31st 2008 at the NH Danube City as follows: Programme and Project Portfolio Management (with Roland Gareis) Management Auditing of Projects and Programmes (with Martina Huemann) Assessment of Individual Project Management Competencies (with Lynn Crawford and Bernd Lauer) Comparison of International Project Management Approaches (with Wolfgang Vrzal and Dagmar Zuchi) http://www.happyprojects.at/ 10. oldal
Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Vil Világ Képzések Szponzorok Szerkesztık 2. Banki Mőködési Kockázatkezelési Konferencia meghívó (2008.05.08-09, Budapest) Szeretnénk felhívni a hírlevél olvasók figyelmét egy nemzetközi konferenciára, melyet május 8-9 között Budapesten rendeznek meg! A BACEE-vel együttmőködve az ISACA idén már második alkalommal rendezi meg a Banki mőködési Kockázatkezelési Konferenciát a Margitszigeti Nagyszállóban. A konferencia a pénzintézetek vezetı munkatársait, szakembereit hozza össze két napra egy olyan terület aktuális kérdéseinek a közös megvitatására, melyek megoldása egyre inkább az aktív együttmőködésüket igényli. Sikerült megnyerni a konferenciára elıadónak többek között Rolf von Roessing Urat az ISACA BASEL II módszertanának egyik fı szerzıjét, a német KPMG vezetı tanácsadóját. Szintén elfogadta a felkérést Sissel Kravdal Gjessing Asszony, aki sok éves tapasztalatot szerzett a skandináv bankszektor egyik legnagyobb szereplıjének, a NORDEA-nak a csoport szintő ellenırzésében. A számos külföldi elıadó mellett a terület több hazai szereplıje is képviselteti magát szervezetük bevált gyakorlatának bemutatásával (PSZÁF, CIB, Budapest Bank). Bármilyen kérdésük van a konferenciával kapcsolatban kérem keressék Horváth Gergely Krisztián ISACA elnökségi tagot (06-30-555-1333) Program és jelentkezési lap: www.isaca.hu www.bacee.hu FİVOSZ-IPMA Projektmenedzsment Klub Helyszín: Betonút Szolgáltató és Építı ZRt. Székház (1133 Budapest, Pannónia u. 59-61.) 2008. május 22-én (csütörtök)15-17.30 óra között IInteraktív workshop a MBTI személyiségtipológiai modellrıl (Myers-Briggs típus indikátor) Workshop irányítói: Szabó Gabriella és Csanádi Péter, az MCS Kft. tanácsadói Az IPMA Világkongresszus 2008. november 9-11-e között Rómában kerül megrendezésre http://www.ipmaroma2008.it/index.php Nemzetközi publikációk honlapunkon Figyelmükbe ajánljuk Michelle LaBrosse, PMP rovatát, aki havonta egy-egy PM témát dolgoz fel, s cikke megjelenik a honapunkon: http://www.pmi.hu/ikreator/pms/cms_pub/content_233- hu.html#article Együttmőködés a projektmenedzsment.lap.hu-val http://projektmenedzsment.lap.hu/ címen egy nagyon jó link győjtemény található a projektmenedzsment témában. Megállapodtunk a szerkesztıvel, hogy együttmőködünk ezen lap fejlesztésében. Kérjük tagjainkat, hogy észrevételeiket, javaslataikat, új PM lapokat, cikkeket jutassák el szalay.imre@pmi.hu címre, hogy a lap fejlıdhessen. 11. oldal
Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztık Képzési programok megjelentetésének feltételei Hírlevelünkben a PMSZ és PMI Tagozat elnökségei 2005. január 12-i döntésének megfelelıen minden projektmenedzsment témájú képzési programról hírt adunk, amely megfelel a következı feltételeknek: a képzésnek konkrét, meghirdetett idıpontja van, a képzésre a rendezı szervezet a PMSZ és a PMI Tagozat tagsága számára legalább 10%-os díjkedvezményt nyújt, a képzést rendezı szervezet megküldi a képzés adatait a Hírlevél lapzártájáig (az elnökségi ülést követı héten hétfı délutánig) a kovacs.brigitta@pmsz.hu címre. Szerkesztési és terjedelmi okokból egy képzı szervezettıl legfeljebb 3 aktuális képzési program adatait jelenítjük meg a hírlevélben. Aktuális képzési programok (idırendben) Tanfolyam címe Projektmenedzsment Mesterkurzus (5 alkalommal 1-1 nap) Agilis projektvezetés PMP vizsga felkészítı kurzus (5x4 óra) Sikeres projekt módszertani alapjai PMI PMP Vizsga felkészítı workshop Idıpont 2008.02.07-2008.05.15 2008.05.26, 2008.11.03 2008.05.27. 13:00-tól 2008.06.04-2008.06.06 2008.06.16-2008.06.17 PDU 35-20 24 14 Szolgáltató KPMG-BME Akadémia IQSOFT John Bryce Oktatóközpont Szinergia Kft. Szinergia Kft. Hewlett-Packard Magyarország Kft. További információ Tel: (1) 887-7114 academy@kpmg.hu www.kpmg-bme-akademia.hu Tel: (1) 236 6888 tanfolyam@iqjb.hu http://www.iqjb.hu/tanfolyam.ph p?id=apv Tel/fax: (1) 325-5762 kepzesek@szinergia.hu http://www.szinergia.hu Tel/fax: (1) 325-5762 kepzesek@szinergia.hu http://www.szinergia.hu Tel: (1) 229-9406 training@hp.hu http://education.hp.hu PMSZ/PMI tagi kedv. 10% 10% 10% 12% 10% Ezúton felhívjuk tisztelt tagtársaink és tagszervezeteink figyelmét, hogy éljenek ezzel a lehetıséggel és várjuk a feltételeknek megfelelı képzési programok adatait. Program- és portfoliómenedzsment 2008.06.18-2008.06.20 20 Szinergia Kft. Tel/fax: (1) 325-5762 kepzesek@szinergia.hu http://www.szinergia.hu 12% 12. oldal
Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztık Köszönjük támogatásukat! 13. oldal
Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztık A Projektmenedzsment Hírlevelet havi rendszerességgel kiadó szervezetek: Magyar Projektmenedzsment Szövetség 1145 Budapest, Erzsébet királyné útja 29/B Elnök: Cserna József Honlap: www.pmsz.hu PMI Budapest, Magyar Tagozat 1117 Budapest, Neumann János u. 1. Elnök: Szalay Imre Honlap: www.pmi.hu A Projektmenedzsment Hírlevél szerkesztıbizottsága: Fıszerkesztı: Lipi Gábor, PMP, PMSZ kommunikációs elnökhelyettes lipi.gabor@pmsz.hu Szerkesztık: Szalay Imre, PMP dr. Prónay Gábor dr. Pálvölgyi Lajos, PMP dr. Fekete István 14. oldal