TISZA CIPŐ(y^DOLGOZÓINAK ÉVI ^W MttwifAViRSJfíYVÁLLALÁSA

Hasonló dokumentumok
Környezet AZ EURÓPAI SZOCIALISTÁK PÁRTJÁNAK PARLAMENTI FRAKCIÓJA

A TERMELÉKENYSÉG EMELKEDÉSE MINT A TERMELÉS NÖVEKEDÉSÉNEK

a) dinamikus elemzés: különböző időszakok adatainak összehasonlitása.

NEGYEDÉVES INTEGRÁLT GAZDASÁGSTATISZTIKAI JELENTÉS Mezőgazdasági, kereskedelmi és szolgáltatási ágazatok

Újrahasznosítási logisztika. 0. Bevezetés

XXIX. 13. A Pest Nógrád megyei Állatforgalmi és Húsipari Vállalat Váci Gyárának iratai. d) A MűszakiOosztály (főmérnök) iratai

XXIX. 10. A Pamutfonóipari Vállalat Váci Finompamutfonó és Cérnázó gyárának iratai (1949) d) A Műszaki Osztály iratai (1949 )

Negyedéves teljesítménystatisztikai jelentés

Éves energetikai szakreferensi jelentés

KKV Energiahatékonysági Stratégiák. Ifj. Chikán Attila ALTEO Nyrt

STATISZTIKAI TÜKÖR 2014/ I. negyedévében 3,5%-kal nőtt a GDP (második becslés) június 4.

Stratégiai és üzleti tervezés

Gyakorló feladatok a Vezetői számvitel tárgyhoz Témakör: Önköltségszámítás. 1. feladat

Éves beszámoló összeállítása és elemzése

I.ELŐADÁS KÖLTSÉGFOGALMAK KÖLTSÉGELSZÁMOLÁSI MÓDSZEREK

Foglalkozási napló. Cipőkészítő 11. évfolyam

2014/21 STATISZTIKAI TÜKÖR

ZÖLD KÖZBESZERZÉSI ELJÁRÁSOK MAGYARORSZÁGON

2016. évi üzleti terv

37. FAGOSZ Faipari és Fakereskedelmi Konferencia, október Tihany

Az Orosz hadiipar fejlesztése Önnek is elérhető! GALAN ion (elektróda) kazánok! (elektromos kazán)

Az áruforgalmi tervteljesítés elemzése a nagykereskedelemben

Ó Ü Ó Ó Ó Ó Ó Á Ó Ó Ó

Logisztikai rendszer. Kis- és középvállalkozások. Általános jellemzők Ügyvezetés I. és II.

Ö Ö Ö Ö Á ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű

ő ó ó ó ő ó ő ó ő ő ő ó ö ó ó ö ő ő ö ő ö ű ó ő ő ű ő ő ö ő ó ó ő ö ó ö ő ő ű ó ö ő ő ű ő ő ő ö ó ü ó ő ő ő ő ű ő ö ő ü ő ő ó ő ö ö ö ő ó ő ő ő ó ü ö

ü ű ü ü Ó ü

Ö ü ú ü ű ü ű ü Á ü ű ű ú ű Á Ű ú ü ü ú ű Á ü Ú ü ű ü ü ű ü ú ú ü ú ü ü ü ü ü ü Ü Ü Ü ü Ö Ü ü ü ü ű ü ü ű ú ü ú

ú ú ű Ó

Á Á Á ű Á

ü ú ú ú ú ü Á ü ű Ö ú ű ú ü ű ü ű Ö ű

ó ö ó ő ő ü ú ö ő ö ő ü ő ü ó ó ö ü ó ü ő ú ú ő Ú ú ó ő ő ó ú Ó Ö Ö Ö

IBCS Inventory v3 Leltározási rendszer Aklan Attila IBCS Hungary Kft.

Megnyitó. Markó Csaba. KvVM Környezetgazdasági Főosztály

Költségkalkuláció. Kis- és középvállalkozások. Kalkuláció fogalma. Ügyvezetés I. és II.

Éves energetikai szakreferensi jelentés

TISZA CIPŐGYÁR KULTÚROTTHONÁNAK TÁJÉKOZTATÓJA

ZÖLD KÖZBESZERZÉSI ELJÁRÁSOK MAGYARORSZÁGON

EMV Cipők, lábbelik

Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások

TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF)

COMENIUS Angol-Magyar Két Tanítási Nyelvű Gimnázium, Általános Iskola, Óvoda és Szakgimnázium

Food Processing Equipment. NEAEN Cook n chill SZAKASZOSAN ÜZEMELŐ FŐZŐ ÉS FAGYASZTÓ-BERENDEZÉS

Medint Group Debrecen

Specifikus termelési tényezők modellje. Ricardói modell. Alapmodell

5. A költségek elemzése 5.1. Költségelemzés abszolút adatokkal

MÉRÉSI JEGYZŐKÖNYV. A mérési jegyzőkönyvet javító oktató tölti ki! Kondenzációs melegvízkazám Tanév/félév Tantárgy Képzés

Választási ütemterv 2012

MISKOLCI EGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI K A R. Készletek

VÁROSI KÖZGYŰLÉS KOMETA 99 Zrt. BESZÁMOLÓJA és 2014.Q1. Kaposvár, június 12.

Energiahatékonysági beruházás, felújítás adókedvezménye

Heinz és Helene Töpker, Haren, Németország. Tervezés Kivitelezés Szerviz

Hidrogén alapú villamosenergia-tárolás szigetüzemű rendszerekben. Milánkovich Attila, E.ON Hungária

SAVARIA REHAB-TEAM Szociális Szolgáltató és Foglalkoztatási Kiemelkedően Közhasznú Társaság évi üzleti terve. Tervdokumentáció részei :

Ruhaipari technikus Könnyűipari technikus

3. A VÁLLALKOZÁSOK ERŐFORRÁSAI

A költségkontrolling szerepe. Kalkulációk készítése egy konkrét megvalósítás tükrében.

Gyakorló feladatok a Vezetõi számvitel tárgyhoz Témakör: Utólagos eredményelemzés

Makroökonómia. 4. szeminárium

ä ä

Energiagazdálkodás és környezetvédelem 4. Előadás

Gyakorló feladatok a Kontrolling alapjai tárgyhoz Témakör: Költség volumen - eredmény elemzés

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Készítette: Juhász Ildikó Gabriella

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

Nettó ár [HUF] ,00

VI. Faépítészeti konferencia szeptember 12.

MŰANYAG HULLADÉK HASZNOSÍTÓ BERENDEZÉS

Blumné Bán Erika Kresalek Péter. Példatár és feladatgyûjtemény a vállalati tevékenységek elemzésének módszertani alapjaihoz

ELŐTERJESZTÉS. A Képviselő-testület május 25-i ülésére

Üzleti számvitel működés

Negyedéves teljesítménystatisztikai jelentés

Ó Ó ó ö ó

Tapasztalatok és tervek a pécsi erőműben

2018. ÉVES SZAKREFERENS JELENTÉS. A Beton Viacolor Térkő Zrt. Készítette: Group Energy kft

A zöldgazdaság-fejlesztés lehetőségei

ÉVES ENERGETIKAI JELENTÉS év

Gyártási mélység változásának tendenciája

ú ö ö ö ö ö ö Á ö ö ö á á á ű Ü ű ö ö Á á Á

VP Mezőgazdasági termékek értéknövelése a feldolgozásban. A projekt megvalósítási területe Magyarország.

. melléklet a /2013. (XII. 29.) MNB rendelethez

Á ű ó ó

ENERGETIKAI SZAKREFERENSI ÉVES JELENTÉS

A HM ipari részvénytársaságok I-III, negyedéves gazdálkodásának elemzése év bázis évi terv

ő ő Ó

Éves beszámoló üzleti évről

ü ú ú ü ú ú ú ú

ö ö Á Á Ó Á ö ö ö ö ö ú ű ö ö Á Á ű ű ö ö ö ö ű

ű ő ő ő

Költséggazdálkodás. Kis- és középvállalkozások. Költséggazdálkodás. Ügyvezetés I. és II.

Esettanulmányok Önköltségkalkuláció témakörben


HŐBONTÁSON ALAPULÓ GUMI- ÉS MŰANYAG HULLADÉK HASZNOSÍTÁSA, HAZAI FEJLESZTÉSŰ PIROLÍZIS ÜZEM BEMUTATÁSA.

SAJTÓKÖZLEMÉNY. Az államháztartás és a háztartások pénzügyi számláinak előzetes adatairól II. negyedév

ű ű ű Ú Ú Á ű Ö ű ű Ú Ő É

Á Ö Ö Ö Ö ú ú Ö Ö Ó Ó ú ú Ü ú Ó Ö Ö Ü Ó Ö Ö Á Ó ú ú ú ű Ö Ö Ö Ö Á Ó Ö Ó ú ú Ö

Ó Ó Ó Ü Í Ü Ü Ü Ü Ü Ü Á Ő Ü Ü Ü Ü Ó Ó Á Ü Ö

Á ó ó ó Ü Ü ó ó Ü ó ó ú ú ó ó Ü ó ó ó Ü ó ó

ű Ö ű Ú ű ű ű Á ű

60A A kockázati tőkealap adatai - Források

Átírás:

TISZA CIPŐ(y^DOLGOZÓINAK 1964. ÉVI ^W MttwifAViRSJfíYVÁLLALÁSA

TISZA CIPŐGYÁR DOLGOZÓINAK 1964. ÉVI MUNKA VERSENY VÁLLALÁSA

2003-64. Szolnok Megyei Nyomda Vállalat, Szolnokj Május 1 utca 19. szám. Felelős vezető: Mészáros Sándor. Felelős kiadó: Fodor Sándor.

BEVEZETÉS A szocializmus építésének meggyorsítása mindlannyiunk feladata. Ennek érdekében egész iparunk előtt adott a cél: a műszaki fejlesztés fokozása, gazdaságos termelés és természetesen a legfontosabb a minőség állandó javítása. Hogyan tehetünk a legtöbbet a fedalatok megvalósításáért? Űgy, hogy valamennyien többet, jobbat adunk, pontosabban, takarékosabban dolgozunk. E nem kis, és a munkanapok, munkaórák minden perecében fontos dolognak úgy tudunk eleget tenni, Ka vállaljuk és egészséges versenymozgalommal küzdünk a megvalósításért. A Tisza Cipőgyár műhelyei, szocialista és szocialista címért küzdő brigádjai ennek értelmében megtették éves munkaversenyvállalásukat. Ismerjük feladatainkat: 1963. évi 8 888 000 párás mennyiségi tervünk nem emelkedett ugyan 1964- hen, de termelési értékben' 9 786/m Ft-tal termelünk többet a múlt évhez viszonyítva.

Összegezve a sok műhely, brigád vállalását, a következőket határoztuk: Gazdaságosság terén mintegy 10 000 000 Ft többletet kívánunk elérni 1964-ben, s ez az összeg fcb. 10 nap nyereségrészesedésnek felel meg. Az üzem dolgozói vállalják, hogy 19S4. évi 91,1%-os minőségi tervüket l,o / o -kal javítják. Jól gazdálkodunk az export biztonsági tartalékkal, és a megengedettnél 2%-fcaí kevesebbet használunk fel, s az így nyert anyagból mintegy 60 000 párral teljesítjük túl export tervünket. Végül vállaljuk, hogy az 1963. évi tényszámhoz viszonyítva 3%-ícai növeljük termelékenységünket. Nem lesz könnyű e vállalások teljesítése, mégis a tizenhatszoros Élüzem" Tisza Cipőgyárdolgozói becsülettel, kitartóan akarnak dolgozni egész évben a szocializmus építésének megvalósítása érdekében, s így kívánják valóra váltani a munkásosztály célkitűzéseit.

VÁLLALÁSOK I. Tervteljesítés: 1. A konfekció műhelyek vállalják, hogy a havi program szerinti mennyiségi tervüket ütemesen teljesítik. Ezen belül az export terv teljesítését a hónap utolsó napjáig, a negyedév utolsó hónapjában pedig 22-ig. 2. A cipő- és gumigyári előkészítő műhelyek (csákózó, felsőrészszabászat, textilszabászat, keverőy forrnatalp) szintén vállalják a napi tervek teljesítését, valamint egy műszaknak megfelelő félkész terméket biztosítanak a konfekciós műhelyek számára. Ugyanakkor a formatalpműhely vállalja 1, hogy I. negyedéves mennyiségi lemaradását behozza. 3. Az anyag- és áruforgalmi főosztály dolgozói vállalják, hogy az exportkiszállításokat úgy eszközlik, hogy azt december 20-ig teljesíteni

1 tudják. Az év közbeni kiszállításokat, az exportra kötött mennyiséget a tárgynegyedév utolsó hónapjának 24-ig kiszállítják. Mindehhez a termelőműhelyek részére a beszerzési osztály az anyagot biztosítja. 4. Üzemfenntartási osztály vállalása: a termelési iatézőség által bevezetett TMK javítások elvégzése; a Műszaki Intézkedési Tervben szereplő berendezések és kisgépek határidőre történő elkészítése; síkformák és plimsolformák határidőre történő elkészítése; szabászkések, perforáló matricák határidőre történő elkészítése; épületszemle jegyzőkönyvben feltüntetett munkák, munkavédelmi szemlén felmerült munkák határidőre történő elkészítése. Építkezési csoport vállalása: az 1963. évről áthúzódó tanműhely-toldást III. 30-ig befejezik; 1 a 80 kg-os keverőgép alját III. hó 20-ig, az 50 t hídmérleg munkáit III. hó 30-ig befejezik; 6

újrafalazzák a BW kazánt, és elkészítik a vízműben egy darab kompresszor alapozási munkáit;, az anyag biztosítása esetén a tanműhely középső részét lebontják és december 3-ig teljesen befejezik; az MHS részére a csónakház építéséhez segítséget nyújtanak. 5. A debreceni gyáregység a II. félévben ragasztott technológiára tér át; az I. félévben ennek előkészítését vállalják. II. Miniség: 1. A konfekciós műhelyek dolgozói vállalják, hogy az 1964. évi 91,2%-os minőségi tervet 92,2%-ra teljesítik vállalati szinten. Debrecennel együtt 91,1%-os minőségi tervet 92,0%-ra vállalják. a) A cipőgyári konfekciós műhelyek vállalása alapján a kereskedelmi l-es minőséget a 89,4%-os tervvel szemben 90,6%-ra teljesítik a következő megoszlásban:

Műhely: Tervezett I. oszt. % Vállalt I. o. % Vállalt m. h. % 30/a 30/b 34/a 34/b 36/a 36/b 37/a 37/b 38/a 38/b 39/a 35/a 35/b 90,7 89,6 91,7 90,1 95,6 97,0 86,9 88,5 90,7 89,9 86,0 50,0 30,0 91,0 90,5 91,7 93,0 96,3 98,0 88,2 89,0 93,0 93,0 89,5 50,0 30,0 3,0 2,2 4,0 2,4 1,4 1,4 3,0 2,8 3,0 2,5 3,0 25,0 55,0 A-gyár 89,4 90,6 3,8 b) A gumigyári konfekciós műhelyek vállalása alapján a kereskedelmi l-es minőséget 92,2%-os tervvel szemben 93,1%-ra teljesítik a következő megoszlásban:

Műhely: Tervezett I. oszt. % Vállalt I. o. % Vállalt m. h. % 40/a 87,2 88,0 5,5 40/b 84,7 89,0 4,5 42/a 90,0 91,5 3,0 42/b 90,0 91,0 3,0, 44/a - 94,3 94,5 4,5 44/b * 90,0 91,0 # 8,0 45-ös 94,7 95,0 3,0 47/a 82,0 83,5 5,5 47/b 86,8 89,0 3,3 48-as 98,0 98,2 1,3. B-gyár 92,2 93,1 3,5 c) Debreceni gyáregységünk vállalja a tervezett 89,5%-os minőség teljesítését. 2. Biztonsági tartalék csökkentése. Gyáregység: Vállalás % A"-gyár 8,3 B"-gyár 4^6 Vállalat ossz. 5,9' 9

3. A formatalpműhely dolgozói a mikroporózuslemezeknél vállalják a 92,0%-os minőség teljesítését. III. Gazdaságosság: t Üzemünk dolgozóinak vállalása gazdaságosság tekintetében mintegy 10 000 000 Ft-ot biztosít az előző évhez.viszonyítva az alábbiajt szerint: 1. A felsőrész szabászat dolgozói a mindenkori műszaki normához viszonyítva 0,5%-os bőranyagmegtakarítást vállalnak. 600/m Ft; 2. A csákózó műhely dolgozói szintén a műszaki normához viszonyítva 0,3 százalékos bőranyagmegtakarítást vállalnak. * 276/m Ft: 3. A textilszabászat dolgozói az anyagnormához viszonyítva 0,2%-os megtakarítást vállalnak. 130/m Ft: 4. A keverő műhely dolgozói az 1964. évi tervhez viszonyítva 1%-os anyagmegtakarítást vállalnak. 1120/m Ft Ezen kívül vállalják a közvetett anya'gköltség csökkentését 10%-kal. 140/m Ft 10 '

5. A konfekciós műhelyek dolgozói A"-gyári szinten 200/m Ft B"-gyári szinten ' 100/m Ft megtakarítást vállalnak kellékanyagból. 6. A formatalp műhely dolgozói 0,3%- os anyagmegtakarítást vállalnak a tervhez viszonyítva. 182/m Ft 7. A Műszaki Főosztály dolgozói a vállalat gazdasági eredményének javítása érdekében az alábbiakat vállalják: a) Alapanyag gazdálkodás: A felsőrész szabászaton folyamatosan keletkező sima dulbox hulladékból a debreceni gyáregység részére éves szinten 48 000 pár férfi nittelt szandál felsőrészt biztosítanak (á 5, Ft). 240/m Ft Műbőrkéreg használatának kiszélesítése olyan exportcikkeknél (1177), ahol eddig színbőrt használtunk. Elfekvő préselt rostkéreg behelyettesítése futómodellekbe (45 ezer pár). 20/m Ftr 11

Várható gazd. eredmény bank- ' kamat csökkenés. 9/m Ft b) Technológia: Gyártmányaink rentabilitását átlag 0,1%-kal emeljük az 1963. évi összehasonlítható modellek tekintetében. 250/m Ft Technológia fejlesztés 119/m Ft c) Egyéb: A fűrészfogas férfi és női transparens formatalpak túl nehezek az egyéb ragasztott cipők alja anyagaihoz mérten. A kereskedelem kívánságára a lenyomó forma vonalának megtartásával a formák olyan irányú átdolgozását vállaljuk, hogy azok páranként kb. 40 g-mal könnyebbek legyenek. ; Várható gazd. eredmény 1964. II. félévtől 40 000 pár, á 0,60 Ft. Férfi és gyermek fussbett betétek formák átalakítása, kikönnyítése olyan megoldással, hogy az eddig alkalmazott ún. 24/m Ft 12

zsákborító textilrétegek elhagyhatók legyenek. "Uárható gazdasági eredmény 20 000 pár, á 1,80 Ft. 36/m Ft Női utcai vulkanizált gumitalpú cipők présberendezéseinek korszerűbb átalakítása talpszélesítés a kereskedelem igényeinek megfelelően. Az előregyártott technológiák kísérleti felszerszámozásainak elkészítése úgy, hogy 1965-ben legalább két modell előregyártott technológiával készülhessen. 8. Az anyag- és áruforgalmi főosztály a minőségi és késedelmi kötbér, ül. meghiúsulási kötbér csökkentését vállalja az 1963. évi tényszámhoz viszonyítva 5%-kal. 15/m Ft 9. Az energia osztály dolgozói az alábbi vállalásokat teszik gazdaságosság terén: 1963. évi tényszámhoz viszonyítva 1 t gőz előállításához szükséges szénmennyiséget 0,5%-kal csökkentik, ezzel 50 t szenet takarítanak meg. 15/m Ft

A gyári hulladék fel tüzelésének fokozásával melyhez a kézi tüzelésű kazánt felújítják 100/m Ft értékű szenet takarítanak meg. A tanműhelytoldalék munkáinál kijavított alkatrészek beépítésével értéket takarítanak meg. A többi szerelési és javítási munkálatok során javított alkatrészek ' beépítésével elektromos alkatrészekből egyéb csőszerelési anyagokból értékű megtakarítást érnek el. 10/m Ft 10/m Ft 10/m Ft 10. Az üzemfenntartási osztály dolgozói önköltségcsökkentési javaslatokkal 200/m Ft értékű megtakarítást vállalnak. 11..Debreceni gyáregységünk kellék- és bőranyagból 174/m Ft anyagkihasználással 65/m Ft közvetett anyagköltség csökkentésével 14/m Ft értékű megtakarítást érnek el. 12. Egyéb gazdaságossági vállalások: 100 db újitás utáni megtakarítás 2000/m Ft, ÖCSI vállalással ' 3800/m Ft Ö s s z e s e n: 9859/m Ft

IV. Termelékenység: Termelékenység terén az 1963. évi tényszámhoz viszonyítva 3%-os növekedést vállalunk. Martfű^ 1964. május 5. Grosz István vezérigazgató Fodor Sándor Márton József Kiss Kálmán szb-titkár párt vb-titkár KISZ-titkár 15