A MINIMÁLBÉR EMELÉSE, MINT A VÁLLALKOZÁSOK BELSŐ IRÁNYÍTÁSÁNAK EGYIK PATYOLAT AKCIÓJA S jogunk van - hisz halandók s életadók vagyunk - mindazzal szembenézni, mit elkerülni úgysem tudhatunk. Mert növeli, ki elfödi a bajt.
CONTROLLING A teljesítmények növelés és a gazdálkodás fehérítés. Pótdíjak Patyolat Akciója. (Azaz hogyan lehet legalizálni a fekete béreket.)
az adó hosszú, nagy a bér / s mi haszna sincs, hiába számol / többet a petróleumért? (József Attila) Változott itt valami? Bizony igen, de még mennyire és mennyivel? A minimálbér 15%-kal, a garantált- 25%-kal, emelkedik, ezzel szemben a SZOCHÓ csak 5%-kal csökken. Hogyan lehet ezt kigazdálkodni?! Egyáltalán lehetséges a kis- és közepes vállalkozásokban? IGEN, LEHETSÉGES.
Ezt miként gazdálkodhatom ki? A nagyok, benne a multik is kaptak a társasági adóból 10%-ot! Mi mindössze csak 1-et. És annak is sokkal kisebb Az alapja, mint a béreké.
A következőkben használt kifejezések rövidítései: EGYSÉG: azaz Belső Vállalkozási Egység (üzlet, üzem, műhely, szalon, telep, stb.) EGYS-VEZ: Egységvezető(ség), (Alkalmazható Belső Vállalkozó, mint helyi vezető(k)) PD: Pótdíj, (azaz a fekete bér ) TNY: Többletnyereség. (Terven felül realizált nyereség) PRÉMIUM: (Az elmaradt teljesítmény arányában csökkenő mozgó bér) PRÉM-JÁR: Prémium Járulékai (Levont- és költségként külön elszámolt TB )
NYERESÉG JÖVEDELMEK TERVEN FELÜL REALIZÁLT NYERESÉG PÓTDÍJ Mivel lehet ösztönözni a munkatársakat? Ösztönözni?! Az ösztönzés csak lomha állatot, Csökönyös szolgát illet, Fáraó!- Ki zúgolódva hordja láncait, S terhét lerázni csak alkalmat keres. (Madách Imre: Mózes) TERVEZETT NYERESÉG MINIMÁL- BÉR
Mi hát a megoldás? Hogyan lehet a PD-t legálissá tenni, hogy mögötte valós teljesítmény legyen, annak folyamatos szinten tartásával? HEURÉKA! HA NYERHETNEK, AKKOR KOCKÁZTASSANAK IS! Korlátozottan bevonom a vállalkozásba, az alkalmazotti státuszuk fenntartásával!
MIKÉNT LEHET MÉRNI A TELJESÍTMÉNYEKET ÉS AZZAL MOTIVÁLNI AZ EGYSÉGVEZETŐKET? A kontrollinggal, (mint a vállalkozásirányítási eszköz elemeinek felhasználásával) célszerű transzformálni a belső (termelő, forgalmazó) EGYSÉG (ek)re a vállalkozás gazdálkodási környezetét érintő hatásokat. Az EGYSÉG-re bízott erőforrások mindegyikét becsatornázzuk, és a várható felhasználásukat mérve határozzuk meg az eredménykövetelményt.
Hogyan történik a finanszírozás, milyen fáziseltolódással és miként válik fehérré a PD? A PD forrását, a realizált többletnyereséget, az alábbiak szerint célszerű felosztani: Pénzegység Megoszlása Nettó mozgó bér: 100 46,74 % Első év járuléka: 57 26,63 % Második év járuléka: 57 26,63 % Összesen: 214 100,00 % A munkásnak nem több a bére, mint amit maga kicsikart, levesre telik és kenyérre s fröccsre, hogy csináljon ricsajt.
NYERESÉG JÖVEDELMEK FEDEZET KÖVETK. ÉV TERVEN FELÜL JÁRULÉKA REALIZÁLT TÁRGY ÉV PRÉMIUM NYERESÉG JÁRULÉKA JÁRULÉKA TERVEZETT NYERESÉG PD-BŐL PÓTDÍJ TÁRGY ÉV LETT NETTÓ PRÉMIUM NETTÓ BÉRE MINIMÁL- azaz FIX BÉR PÓTDÍJ+ JÁRULÉK = PRÉMIUM TÖBBLETNYERESÉG = PRÉMIUM + KÖVETKEZŐ ÉV JÁRULÉKAI A PRÉMIUM ÉS ANNAK JÁRULÉKAI FEDEZI AZ ESETLEGES NYERESÉGCSÖKKENÉST, MINT FEL NEM MERÜLT KÖLTSÉG. ( Egy évig keményen dolgozunk, aztán hátra dőlhetünk?) NEM. ESÜNK, DE POFÁRA!)
EZEN A VALÓS ADATOKAT TARTALMAZÓ PÉLDÁN KERESZTÜL IS JÓL LÁTSZIK, HOGY AZ ABRAK A LEGJOBB OSTOR.
NEM! CSAK A RÉGIT KELL ÚJRAÉRTELMEZNI, NEMCSAK A PÉNZ, HANEM A TERMÉSZETES MÉRTÉKEGYSÉGEK OLDALÁRÓL IS. Fra. LUCA BARTALOMEO DE PACIOLI A KÖNYVELÉSTUDOMÁNY ATTYA
A MOSTARI ÖREGHÍD ÚJJÁÉPÍTÉSÉHEZ, TERVRAJZ ÉS MŰSZAKI LEÍRÁS HIÁNYÁBAN: (CSONTVÁRY) SZULEJMÁN SZULTÁN A MOSTARI ÖREGHÍD ÉPÍTETTŐJE A KÖNYVELÉSBŐL KINYERT ADATOK (ANYAGFELHASZNÁLÁS) ALAPJÁN REKONSTRUÁLTÁK A TECHNOLÓGIÁT ÉS MAGÁT A HIDAT IS.
TISZTELT VÁLLALKOZÓK ÉS VÁLLALKOZNI VÁGYÓ MUNKATÁRSAIK! MINDKÉT OLDALNAK ELŐNYÖS MEGÁLLAPODÁST, TÖBBLET-NYERESÉGES GAZDÁLKODÁST KÍVÁNOK!