Fenn vagy lenn hol helyezkedik el Magyarország a globális értékláncban?

Hasonló dokumentumok
Rariga Judit Globális külkereskedelem átmeneti lassulás vagy normalizálódás?

Heckman modell. Szelekciós modellek alkalmazásai.

Adatelemzés Excellel és SPSS-sel

A magyar gazdaságról: helyzetkép és kilátások

Növekedés válságban. Halpern László MTA KRTK Közgazdaság-tudományi Intézet. Növekedés 2013, Pivátbankár.hu Budapest, szeptember 18.

A versenyképesség és hatékonyság javításának eszközei kormányzati megközelítésben Dr. Feldman Zsolt

Növekedési pólusok, exportpiaci átrendeződések a világgazdaságban Nagy Katalin Kopint-Tárki Zrt.

KÜLPIACI SIKEREK. Dr. Kern József MAGYAR EGÉSZSÉGIPARI GYÁRTÓK SZÖVETSÉGE CE2020 az orvostechnikai ipar jelene és jövője

Melyik vállalatok nőnek gyorsan békés időkben és válságban? Muraközy Balázs MTA KRTK KTI Közgazdász Vándorgyűlés, Gyula, 2013

Kinél kell gyorsabban futnunk?

Konjunktúrajelentés 2017

Magyarország helyzetének változása a régiós versenyben

Külkereskedelem és innováció

Az IKT szektor gazdasági lábnyoma A digitális gazdaság mérésének új módszertana

Magyarország elhelyezkedése a globális érték- és termelési láncban

EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN

A T E R M E L É S E L E M Z É S E

Podruzsik Szilárd. Külkereskedelem és külföldi működőtőke a magyar élelmiszeriparban. F as számú OTKA zárójelentése

A hazai térségek gazdasági diverzifikációjának vizsgálata hálózatok segítségével

UKRAJNA SZEREPE A MAGYAR KÜLGAZDASÁGI STRATÉGIÁBAN MISKOLC, MÁJUS 19.

Az érdekérvényesítés határai A V4 hatalmi képességeiről

Az Ipar 4.0 területi összefüggései, a digitális ökoszisztéma vállalati szereplőinek területfejlesztési elvárásai

versenyben ( ) 2014)

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Gazdasági helyzetértékelés évi kilátások

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

A hazai kkv-k versenyképességének egyes összetev i nemzetközi összehasonlításban

NEMZETKÖZI KÖZGAZDASÁGTAN Kereskedelempolitika

Regionális Gazdaságtan II 3. Elıadás. A téma vázlata

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Közgazdaságtan. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

STATISZTIKAI TÜKÖR 2014/ III. negyedévében 3,2%-kal nőtt a GDP Bruttó hazai termék, 2014 III. negyedév, második becslés december 3.

Hogyan mérjük egy ország gazdasági helyzetét? Mi a piac szerepe? Kereslet-Kínálat

A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe

A dokumentum egy feladatgyűjtemény második fejezetének előzetes változata.

1134 Budapest Róbert Károly krt. 59/a Ha elindul a vonat. Dolgos Olga Wildom Kft. wildom@wildom.com Tel:

A vállalti gazdálkodás változásai

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

Magyar lehetőségek a kínai piacon

Fentiek alapján javaslom az értekezés nyilvános vitára bocsátását és a Jelölt számára az MTA doktora fokozat odaítélését.

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

FEJLESZTÉSI politika és FENNTARTHATÓSÁGI politika kapcsolata globális, EU és hazai szinten. KvVM Stratégiai Fıosztály

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

NEMZETKÖZI KÖZGAZDASÁGTAN Kereskedelem

Vegyipari bér- és létszám trendekről. Budai Iván Magyar Vegyipari Szövetség December 7. MAVESZ VDSZ konzultáció

A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén

Helyzetkép a magyar gazdaságról

Mikroökonómia - 8. elıadás

Hogyan mérhető a regionális gazdasági integráció a határon átnyúló várostérségekben? Javaslatok egy közép-európai mérési módszertanra*

Az EU mezőgazdasága. A kezdetek. Mivel jellemezhető a mezőgazdaság jelentősége?

STATISZTIKAI TÜKÖR 2014/ I. negyedévében 3,5%-kal nőtt a GDP (második becslés) június 4.

Az IKT szektor gazdasági lábnyoma A digitális gazdaság mérésének új módszertana július

MKT Vándorgyűlés Szeptember 16. Hírös Agóra Kecskemét

Európa e-gazdaságának fejlıdése. Bakonyi Péter c. docens

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

Társadalmi és gazdasági indikátorrendszer kialakítása

Konjunktúrajelentés 2016 A DUIHK 22. Konjunktúra-felmérésének eredményei. 1 DUIHK Konjunktúrajelentés A felmérés számokban.

1. feladat: Olvassátok el a 2. feladat kérdéseit és utána a kijelölt szöveget!

Besorolása a tudományok rendszerébe, kapcsolódásai

A magyarországi feldolgozóipar exportteljesítményének vizsgálata inputoutput táblák és hozzáadottértékmultiplikátorok

Nemzetgazdasági teljesítmény mutatói

A Változó Világ. az ICT iparág csúcstalálkozója szeptember Egerszalók





























VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS. Versenyképességünk helyzete Európában

Kínai gazdaság tartós sikertörténet. Bánhidi Ferenc Konfuciusz Intézet 2008 március 25

ÁLLÁSFOGLALÁSRA IRÁNYULÓ INDÍTVÁNY

Gazdasági válság és ciklikusság a felsıoktatásban Berács József Budapesti Corvinus Egyetem

2014/21 STATISZTIKAI TÜKÖR

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

MELLÉKLETEK. a következőhöz: Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE

Az Industrie 4.0 hatása a regionálisfejlődésre

Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában

Magyar Energetikai Társaság (MET) DIAGNÓZIS CÉL és ÚTIRÁNY - FELADATOK

A közép-európai régió versenyképessége és a 4. ipari forradalom

Átírás:

Fenn vagy lenn hol helyezkedik el Magyarország a globális értékláncban? Vakhal Péter* *Kopint-Tárki Konjunktúrakutató Intézet 2017. Szeptember 8. Magyar Közgazdasági Társaság Vándorgyűlés, Eger Gazdaságpolitika szekció

Agenda A globális értéklánc-jelenség definiálása, magyarázata A hozzáadott érték kereskedelem fogalma, csatornái Magyarország szerepe a globális értékláncban kelet-európai összehasonlításban

Globális értékláncok definíciói A termelési folyamatokat eltérő földrajzi pontokon elhelyezik el. Fontos különbség az outsourcinghoz képest, hogy nem feltétlenül anya- és leányvállalati viszony áll fenn a termelőkapacitások között (OECD). Az értékláncok lehetővé teszik, hogy a vállalat (ország) a termelésnek akár csupán egyetlen egy pontjába kapcsolódjon be, ezáltal a korábbi komparatív előnyök háttérbe szorulnak. Egy értékláncban a korábbi 1-2 lépcsős termelési struktúrához képest a résztvevő vállalatok jóval kisebb értéket állítanak elő. Egy-egy termelési lánc akár 5-6 egység hosszú is lehet és akár 3-4, bizonyos esetekben több ország is közreműködhet a termelésben.

Hozzáadott érték kereskedelem (TiVA) és globális értékláncok (GVC) Hozzáadott érték kereskedelem: a termelés során az adott ország által előállított hozzáadott érték egy termékben vagy szolgáltatásban, amely később exportra kerül. A termékek útjuk során félkész termékek, csak ott kerülnek végső termék státuszba. Globális értéklánc: a hozzáadott érték csatornák hálózatosodása és láncba szerveződése. A hálózatok leggyakrabban vertikális, horizontális vagy piramis alakú, de más alakzatok is előfordulhatnak a termék jellegétől és a termelés folyamatától függően.

A bilaterális kereskedelmi kapcsolatok a TiVA fényében újraértelmezendőek Az iphone értéklánca (millió USD) Az USA kereskedelmi hiánya Bruttó szemléletben Hozzáadott érték szemléletben Kínával szemben Tajvannal szemben Németországgal szemben millió USD Dél- Koreával szemben A világ többi országával szemben A világgal szemben 1646 0 0 0 0 1646 65 207 161 800 413 1646 Forrás: OECD (2012), Kopint-Tárki A hozzáadott érték szemlélet átalakítja az eddig a globális egyensúlytalanságról, kereskedelempolitikáról, sokkokról, migrációról, környezetvédelemről, növekedési stratégiáról gondoltakat.

Koopman et al. (2004) alapján saját szerkesztés Hazai hozzáadott érték tartalom

A magyar külkereskedelmi termékszerkezet a termék felhasználási célja szerint Forrás: UN COMTRADE

Az értékláncba való beágyazottság mérése, jelentősége A bruttó külkereskedelmi adatok nem alkalmasak a vizsgálatra. A külkereskedelmi forgalomba kerülő hozzáadott érték IO modellek alapján becsülhető, bár pontosságát ellenőrizni nem tudjuk. Az értékláncba késztermékkel és félkész termékkel is be lehet kerülni, ez elsősorban a termelési folyamattól függ és nem a specializációtól. A értékláncban betöltött szerep fontosabb mutatói: Mekkora a hazai hozzáadott érték a bruttó exportban? Mekkora a hazai hozzáadott érték az exportált félkész termékekben? Az importált félkész termékek mekkora hányadát használja fel az ország az exporttermékekben?

Vertikális integráció Emlékeztető: Mekkora a hazai hozzáadott érték a bruttó exportban? A hazai hozzáadott szintje erősen függ a termékszerkezettől és nem tükrözi a versenyképességet. A mutatóból nem lehet következtetni a termelékenységre. Az index arra utal, hogy a jelenlegi export termelési struktúra mekkora részben támaszkodik a hazai erőforrásokra. Forrás: OECD

Vertikális integráció Emlékeztető: Mekkora a hazai hozzáadott érték az exportált félkész termékekben? Az exportált félkész termékeken minden az importőr ország további módosításokat végez, így a félkész termékek biztosan egy értéklánc részei. Bár ez a mutató is függ a termékszerkezettől, azonban jóval gyengébben, mint a korábbi. Az indikátor azt mutatja, hogy az adott ország milyen szinten járul hozzá az értéklánc termeléséhez a saját szegmensében. Forrás: OECD

Vertikális integráció Emlékeztető: Az importált félkész termékek mekkora hányadát használja fel az ország az exporttermékekben? A mutató vertikális pozícióról nyújt képet. Használatos az integráltság foka elnevezés is, tévesen. Itt is jelentős a termékszerkezet hatása. Forrás: OECD

Fent vagy lent? Konkrét válasz egy-egy mutató kizárólagos vizsgálata alapján nem adható. Amit tudunk Magyarországról ezen mutatók alapján: Az importált félkész termékek közel 3/4-ét re-exportáljuk nagyrész félkész termékek formájában. Az exportált félkész termékekben a hazai hozzáadott érték csupán 30% körüli. A teljes exportunkban a hozzáadott érték kicsit több, mint 50%. A GDP arányos bruttó export a világon az egyik legmagasabb.

Fent vagy lent? Magyarország szerves része a nemzetközi munkamegosztásnak és a globális értékláncoknak. A termelési folyamat felső vége felé helyezkedik el a termelési láncban. A termék árához képest alacsony hozzáadott értéket állít elő, vagyis hátul található az értékláncban. A hozzáadott érték forrása valamint az ország versenyképességi előnye feltehetőleg az olcsó munkaerőből származik.

Konklúzió Az ország pontosabb elhelyezése az értékláncban további kutatást igényel, ám a lehetséges szakaszt azonosítottuk. A láncon való feljebblépés elengedhetetlen a felzárkózás folytatásához. Ennek kulcsa a folyamatos fejlesztésben, innovációban rejlik, ám kérdés, hogy a jelenlegi szintről tovább lehet-e lépni a termékszerkezet és a termelési folyamat jelentős megváltoztatása nélkül?

Köszönöm a figyelmet! Vakhal Péter peter.vakhal@kopint-tarki.hu