online Együtt másokért Önkéntes felelősségvállalás az Élelmiszerbankkal MAGYARORSZÁG rovattal! Munkatársainkra építünk Megújultak a B.



Hasonló dokumentumok
B. Braun-vállalatcsoport

A B. Braun Magyarországon

B. Braun. 175 éve az egészségügy szolgálatában

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

VESE VILÁGNAP Részletes beszámoló a világnapi eseményekről (PDF) Köszönjük a világnapi közreműködésüket, üdvözlettel,

B. Braun. 175 éve az egészségügy szolgálatában

Hírlevél 1. Mozgó Tüdőszűrő Program

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

A privát működtetésű dialízis története Magyarországon a rendszerváltástól napjainkig. Nefrológiai Szolgáltatók Egyesülete

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI

Veszprémben is megszólalt a Szívhang

HÁLÓZATI HÍRLEVÉL Országos Munkaerő-piaci Szolgáltató és Szakmai Támogató Hálózat III. szám

Szívhang Egerben. Egri online

Magyarország átfogó egészségvédelmi szűrőprogramja Beszámoló értékelés július július

Életre keltjük épületét

A B. Braun nemzetközi vállalatcsoport

Több milliárdos fejlesztés a 65 éves HAJDU cégcsoportnál. Szerkesztő: Sőbér Livia -

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak.

EGYÜTT, NYITOTTAN A BETEGEKÉRT. Közzététel tól

Két díjat is nyert a KITE Zrt. pénzügyi szekciója egyet pedig a cég megújult honlapja

Hirdessen, reklámozzon néhány forintért!

Külső partneri elégedettség felmérés 2013.

Pályázat benyújtása a Kultúra Magyar Városa cím elnyerésére. Ádám Ibolya osztályvezető Kulturális és Vendégforgalmi Osztály

A évi dolgozói elégedettség-mérés eredményeinek rövid összefoglalója

Synergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX

Tovább folytatódik Magyarország átfogó egészségvédelmi szűrőprogramja

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt.

ÖSSZEFOGLALÓ A SZEGEDI CSILLAG BIZTOS JÖVŐÉRT ALAPÍTVÁNY MŰKÖDÉSÉRŐL

BERUFSBILDUNGSPREIS SZAKKÉPZÉSI DÍJ 2018

A M A G Y A R H Y P E R T O N I A T Á R S A S Á G I I. T A V A S Z I K O N G R E S S Z U S A

Összefoglaló a TÁMOP projekt Regionális Mentori Szakmai Találkozójának Gyulai rendezvényéről május 8.

HRBEST pályázat. K&H videó selfie-állásinterjú

Mádi Furmint Ünnep 2013 Szakmai Beszámoló

Beszámoló a decemberi klubnap eseményeiről

2. Sikeres CSR kommunikáció. 3. Hogyan? 4. Alap Alap Alap Jót, s jól - CSR kommunikáció hitelesen. Sikeres CSR kommunikáció:

Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület

Projektmenedzsment Kiválóság Tábla

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ augusztus 26.

MINTA Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. FELMÉRÉS EREDMÉNYE

BERUFSBILDUNGSPREIS SZAKKÉPZÉSI DÍJ A Szakképzési Díj Fôvédnöke: Varga Mihály nemzetgazdasági miniszter

Alapítvány a Preventív Medicináért 1089 Budapest Nagyvárad tér évi Közhasznúsági jelentése

Hegedüs Éva az év bankára 2015-ben

EURÓPA A POLGÁROKÉRT

A Nemzeti Vese Program 2013-ban

EZER LÁMPÁS ÉJSZAKÁJA

NIOK Alapítvány a civil partner

ÉRJEN EL SEGÍTSÉGÜNKKEL TÖBB, MINT POTENCIÁLIS ADÓ 1% FELAJÁNLÓT! MEGJELENÉS AZ ADÓ 1% KERESŐ PORTÁLON KIADVA: JANUÁR 27.

Bemutatkozik a Rosszcsont Alapítvány

ALLIANZ HUNGÁRIA ZRT. TÁRSADALMI FELELŐSSÉGVÁLLALÁS PROGRAM 2018

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

ISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez

A fenntarthatóság útján 2011-ben??

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

LADÁNYI ERIKA A SZENVEDÉLYBETEGEK NAPPALI ELLÁTÁST NYÚJTÓ INTÉZMÉNYEIRŐL

MŰKÖDŐ MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER KÓRHÁZI KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT

AZ ÖN ELEKTRONIKAI BÉRGYÁRTÓJA

K l i n i k a. Computer Klinika. info@computerklinika.hu. Informatikai Szolgáltató. és Kereskedelmi Betéti Társaság

Hidak építése a minőségügy és az egészségügy között

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása.

EGVE Egészségügyi Gazdasági Vezetők Egyesülete. Törökné Kaufmann Zsuzsanna elnök részére. BUDAPEST Köves u

Ötmilliárdból épít új takarmánygyárat Pápán a Cargill

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

A BIZTONSÁG RAJTAD MÚLIK!

Gazdasági társaságaink

BEMUTATKOZIK A TÁRS PROJEKT HÁLÓZAT MUNKACSOPORTJA

2007. június 8-án Stockholmban adták át a 2006-os Europa Nostra Díjakat. A Ferihegyi Repülőtér I. Termináljának felújítása és a New York Palota és

GRUNDTVIG TANULÁSI KAPCSOLATOK PROJEKT

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL 2014/12. szám

VERSENYKIÍRÁS. IV. Greennovációs Nagydíj. Szakmai partner:

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése

A Keresztényekért Alapítvány évi aktivitásai

Jelentés a közép-európai élelmiszerhulladék

Egészségügyi Partner Program

BERUFSBILDUNGSPREIS SZAKKÉPZÉSI DÍJ

Kecskemét & Mercedes-Benz: Sikertörténet, nem csak a Mercedes-Benz számára

MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA KÍSÉRLETI ORVOSTUDOMÁNYI KUTATÓINTÉZET

TM Magyarország. Nehezített pálya

2016. I. évfolyam 3. szám. GfK Growth from Knowledge

30. hullám. II. Gyorsjelentés. Adományozási szokások január 2.

Társadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot?

HBM HÍRLAP. V. KONGRESSZUS október BUDAPEST október 3.évfolyam 10.szám. Magunkról beszélünk, Egymásért teszünk (Vida)

Prof. Dr. Szollár Lajos a Konferencia elnöke

C é g t ö r t é n e t

Kőtelek Önkormányzat lapja 2015/09. Szeptember

Az ÉV PROJEKTMENEDZSERE díjpályázat kiírási rendszere

VERSENYKIÍRÁS. IV. Greennovációs Nagydíj. Szakmai partner:

Kötöttség. munkavégzés helye állandó. munkaállomás személyhez kötött. Informatika. sok számítógép nagy helyigény adattárolás, adatcsere lassú

Egymást támogatva minden. Golobné Wassenszky Rita

PlayIT. A Szakértő Bizottság döntése alapján évben a. márka elnyerte a Superbrands kitüntetést.

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Engedjék meg, hogy a következőkben sajátosságról is említést tegyek a témához kapcsolódóan.

Dr. Erényi István

A mobil térrendszerek szakértője

A december 10-én Budapesten tartandó Dr. Ketter László Hagyományőrző Gasztronómiai Verseny versenyfelhívása és forgatókönyve

PR stratégia. A NESTEA olyan alkoholmentes italként történő pozícionálása, amelynek ízvilága a szabadság érzését a tavasz utáni vágyakozással ötvözi.

A Magyar Újságírók Országos Szövetsége évi egyszerűsített beszámolója, Közhasznúsági melléklete

Átírás:

rovattal! online MAGYARORSZÁG A B. Braun csoport belső lapja 1. szám 2012. április Top story Együtt másokért Önkéntes felelősségvállalás az Élelmiszerbankkal 16-17. oldal Hírek Munkatársainkra építünk Interjú Horn Péterrel 4-5. oldal Hírek Megújultak a B. Braun honlapjai 6. oldal Hírek Egy év az IT-n 8-9. oldal Hírek Jubileumi Virga Ágnes-díj 12. oldal

Szerkesztői oldal Köszöntő 2011 az önkéntesség európai éve volt, és ennek szellemiségében még szorosabb együttműködést alakítottunk ki az általunk támogatott társadalmi szervezetekkel. Ilyen a hazánkban hét éve működő Magyar Élelmiszerbank Egyesület is, akiknek cégünk megalakulásuk óta kiemelt támogatója. Az Élelmiszerbank olyan rászoruló embereknek és családoknak nyújt segítséget, akik enélkül nem jutnának hozzá a mindennapi megélhetéshez szükséges élelmiszerhez. Ennek a lapszámnak fő témája éppen ezért az önkéntesség, az adományozás és mások megsegítése. A tavaly év végén az Év Önkéntese -díjat elnyerő Cseh Balázs, az Élelmiszerbank vezetője jó példával jár elöl a társadalmi felelősségvállalás terén. Az egyesület által szervezett élelmiszergyűjtéseknek pedig a B. Braun is évek óta aktív szereplője, az effajta felelősségvállalást cégünk kiemelten fontosnak tekinti. Ezért idén egy társadalmi felelősségvállalásról szóló beszámolót is kiadtunk, melyben összefoglaljuk ez irányú törekvéseinket és eredményeinket. Vállalati filozófiánk nem csak egészségügyi szakértelmünkre érvényes. Hisszük, hogy magunk is több tudást szerezhetünk, és még több értéket teremthetünk azáltal, hogy megosztjuk azt, amivel rendelkezünk. Ezért is köszönjük a Munkatársaknak az eddigi önkéntes munkát, a gyűjtésekben való részvételt és az adományokat, és reméljük, ez évben is hasonló együttműködésben lehet részünk. Horn Péter vezérigazgató Bognár József termelési igazgató Csató András gazdasági igazgató Kállai Tamás értékesítési és operatív igazgató 2 online Magyarország 2012. április

tartalom Hírek Kedves kollégák, kedves olvasók! Épphogy véget ért a húsvét, de máris újabb teendőknek és programoknak nézünk elébe. Reméljük, minden kedves munkatársnak jól telt az ünnep, és sikerült kipihenni a sok locsolkodót és locsolást. Valószínűleg sokan már a nyári programjainkat tervezzük, de ebben a lapszámban még visszatekintünk az elmúlt pár hónap történéseire. Az év már eddig is sok eseménnyel szolgált számunkra, és 2012 a továbbiakban is minden bizonynyal különleges lesz. Kiváncsian figyeljük gyöngyösi gyáregységünk bővítési munkálatainak előrehaladását, hiszen annak elkészültével 100 új munkatárs csatlakozik a B. Braun magyarországi csapatához, így hamarosan 1600-ra nő a hazai dolgozók száma. Ezzel egyébként a B. Braun 56 országbeli helyszíne közül a 8. helyen állunk. A maga nemében ez az Online-szám is történelmi, hiszen vendégül látjuk a Hálózati Krónikát, így tájékoztatva egyben az Avitum Hálózat híreiről és eseményeiről is, amelyek között az utóbbi időben szerencsére a díjaké volt a főszerep. A magazinon kívül természetesen megújult honlapjainkon is tájékoztatunk minden kedves látogatót a cégünk háza táján történő eseményekről. Minden kedves Munkatársnak jó olvasást és - újságunk nevéhez hűen - jó böngészést kívánunk! Üdvözlettel: Fazekas Mária főszerkesztő kommunikációs vezető Munkatársainkra építünk - Interjú Horn Péterrel 4 Gyöngyösi beruházás 6 Megújult honlapok 6 Nívódíjas a cégközpont 7 Újabb kitüntetést kapott a Hubertus-Hof 7 Egy év az IT-n - Folyamatos csapatmunka 1100 felhasználóért 8 Jó eredményt mutat a SeQuent Please 10 Monosyn Quick gyors választás a sebész számára 11 A Perfusor 60 éve 12 HÁLÓZATI KRÓNIKA Jubileumi díjátadó a vesebeteg egyesületek találkozóján 13 Budapesten találkoztak az Avitum főápolói 14 Vese Világnapja - idén is aktív volt a Hálózat 14 Másodszor lett minőségi díjas Nyíregyháza 15 Díjat kaptunk az Egészséges életért 15 MOTESZ-díjat kapott Prof. Dr. Kiss István 15 TOP STOY Együtt másokért 16 Körkérdések 18 A pozitív gondolkodás ereje 19 Étteremajánló 19 PROGRAMAJÁNLÓ 20-21 INTERAKTÍV Szabadidős hírek 22 Be Green 22 Fotópályázat 23 Impresszum Főszerkesztő: Fazekas Mária Szerkesztő: Török Zoltán Szerkesztőség: B. Braun Cégközpont 1023 Budapest, Felhévízi u. 5. Telefon: (06-1)-346-9700 Fax: (06-1)-438-4900 E-mail: szerkesztoseg@bbraun.com Webcím: http://www.bbraun.hu/ http://www.bbraun-avitum.hu Kiadó: B. Braun Medical Kft. 1023 Budapest, Felhévízi u. 5. online Magyarország 2012. április 3

hírek Munkatársainkra építünk interjú Horn Péterrel A B. Braun 2011-ben ünnepelte magyarországi jelenlétének 20. évfordulóját. A jubileum egybeesett számos, cégcsoportunk számára jelentős mérföldkőnek számító eseménnyel is: megkezdődött vállalatunk gyöngyösi gyáregységének 4 milliárd forint értékű bővítése, az Avitum dialízishálózat kiváló minőségi teljesítményét újabb elismerések fémjelzik, szoftverfejlesztő divíziónk pedig sikerrel zárta első évét kompetenciaközpontként, és tovább bővült. A sikerek ellenére, és főként a kiéleződő gazdasági válság eredményeképp 2012 során a B. Braun is komoly bizonytalansági tényezőkkel kell hogy szembenézzen. Ezekről és a tavalyi évről kérdeztük Horn Péter vezérigazgatót. Mit adott a B. Braun 2011- ben a hazai egészségügynek? Ez a vállalatcsoport, amelyhez közel 2000-en tartozunk, a hazai egészségügyet idén is több területen szolgálta. Az egészségügyi szolgáltatás oldaláról óriási érték művesehálózatunk szakmai indikátorainak tovább fejlődése. Azt gondolom, hozzájárulásunk lényege az egészségügyi ellátórendszerhez folyamatainkban és állandó fejlődésünkben található. Lehet, hogy a betegek napi szinten nem élik meg, hogy a Kt/Vértékük javult, azonban a szakma alátámasztja, hogy indikátoraink fejlődése szolgáltatásunk színvonalát, és ezáltal a betegek életminőségét javítja. Hálózatunk folyamatos minőségügyi fejlődésének 2011 egy sikeres állomása volt, de csak egy része az egységnek. A 20 éves tapasztalat, amivel a hazai egészségügyben rendelkezünk, önmagában nagyon sok tanulsággal szolgálhatna a jelenlegi egészségügyi rendszerben, sőt annak mintája lehetne. A teljes egészségügy centralizálására irányuló törekvések hazánkban is megfigyelhetők, mi pedig tavaly is és az elmúlt 20 évben is éppen arra mutattunk példát, miképp lehet hatékony és eredményes működést tanúsítani egységes és jól meghatározott szakmai és minőségi irányelvek alapján. Gazdasági hatékonyságunk is példaértékű: Európa legalacsonyabb térítési díja mellett működtetünk világszínvonalú dialízishálózatot, úgy, hogy a dialíziskassza se tavaly, se idén nem emelkedett. Termékeink szintén az egészségügy és a betegek magas színvonalú ellátását szolgálják. Az általunk gyártott és forgalmazott innovatív termékek minősége nagyon jó, ezt tavaly is megerősítette vevőinknek termékeinkkel kapcsolatos elégedettsége. A szakmailag magas minőséget azonban sajnos itthon bár a vevői oldalról az igény megvan rá gazdaságilag sok esetben nem engedhetik meg maguknak az intézmények. Miben tudtunk kiemelkedni az elmúlt évben? Az gondolom, az egész cégcsoportunkra jellemző teljes körű minőségirányítási rendszer jó példával szolgál a kiemelkedő teljesítményre. A vevői elégedettségi vizsgálatok nemcsak termékeink, hanem folyamataink minőségét is igazolták. Gyöngyösi gyáregységünk a lean filozófia egyik tudásközpontja a cégcsoporton belül, az a tény pedig, hogy az Avitum tavalyi eredményei alapján eljutottunk oda, hogy 2012 januárjában az EFQM Európai Fődíjára adhattuk be pályázatunkat, szintén megerősíti azon filozófiánkat, hogy minőségi termék, és szolgáltatás csak jól szabályozott folyamatokon keresztül valósulhat meg. Cégcsoportunk területei egységesen szerepet vállalnak sikereinkben. Melyek voltak divízióink legfontosabb eredményei? Gyöngyösi gyáregységünk bővítése, ami a nyáron vette kezdetét, két évtizedes történetünk kétség kívül egyik legnagyobb mérföldköve. Az utóbbi években nagy kihasználtság mellett évente több mint 50 millió terméket állítottunk elő a gyárban, és ezzel elértük kapacitásunk határát. Tekintve, hogy az itt gyártott magas minőségi szintet képviselő termékekre jelentős igény van, a gyártói volument és a területet kétszeresére bővítjük ez év végéig. Ez a lépés, amelyre a gyöngyösi munkatársak eddigi megbízható munkája adott alapot, a cégcsoport hosszú távú elköteleződé- 4 online Magyarország 2012. április

sét jelzi Magyarországon. A jelenlegi gazdasági helyzetben a legtöbb külföldi befektetőre az óvatos kivárás és a halogatás jellemző, ezzel szemben ez a közel 4 milliárdos befektetés a B. Braun Magyarországgal szemben tanúsított nagy fokú bizalmáról tett bizonyságot. A kereskedelmi tevékenység mellett termékek gyártása is zajlik hazánkban, amelynek bővítésével újabb munkahelyeket teremtünk. Úgy gondolom, a tavalyi évnek ezért ez egy fontos üzenete - azt erősíti, hogy cégcsoportunk itthon is hosszú távra tervez, munkahelyeket és értéket teremt. A bővülés nemcsak a gyá- rat, hanem a szoftverfejlesztő divíziót is érintette Mindannyiunk számára nagy büszkeség, hogy fejlesztési részlegünk tavaly óta kompetenciaközpontként működik. Méretét tekintve ugyan nem a legnagyobb területről beszélünk, és jelentősége sem elsődlegesen gazdasági számokban mérhető, mégis ezen divíziónk bővülése nagy elismerése a magyar mérnöki tudásnak. A művese-technológiához kapcsolódó összes szoftver fejlesztése a cégcsoporton belül nálunk zajlik, a munkatársak számát pedig 20%-kal növeltük, így mára több mint 50 fős fejlesztőcsapat alkotja a kompetenciaközpontot. A kereskedelem területén is hasonlóan komolyak az eredmények? Értékesítési csapatunk hatékony munkájának köszönhetően tavaly legtöbb stratégiai termékünk piaci részesedése nőtt, árbevételünk pedig 10%-kal emelkedett, ami figyelemre méltó eredmény, tekintve, hogy a magyar egészségügyi piac számára 2011 nem a bővülésről szólt. Mégis, részben az egészségügyi piac hatalmas nyomása és a kedvezőtlen árfolyamhelyzet, részben pedig a költségeink jelentős növekedése miatt elmaradtunk a 2010-es eredménytől. 2011 rávilágított arra, hogy az orvostechnikai eszközök tekintetében ma Európán belül hazánkban a legalacsonyabb az árszint, olyannyira, hogy az árak tovább csökkentésére gyakorlatilag nincs mód. Mégis sok esetben a magyar egészségügy még ezt sem képes megfizetni, és a termékek vonatkozásában is gyakran az alacsony egyszeri költség a meghatározó, nem pedig a hosszú távú, megbízható egészségnyereség. Ezért mi is érdekeltek vagyunk abban, hogy egy kisebb, centralizált egészségügyi rendszer álljon fel jobban finanszírozott szereplőkkel. Mivel kell számolni, hogyan lehet előre tervezni? 2012 kétség kívül a soha nem látott bizonytalanságról szól. Ma szinte kivétel nélkül mindenki úgy véli, hogy Európa vonatkozásában nemhogy az év, hanem a következő hónapok is nehezen tervezhetők. Gyöngyösi gyárunk kilátásai összességében jók: idén is magas igényszint és kapacitás lesz jellemző, ami nagy árbevételt jelent, jóllehet, az eredményességet a forintárfolyam nagymértékben befolyásolja. Fejlesztési osztályunk is további növekedésre számíthat feladatköreit tekintve, ami 2012-re rendkívül biztató jel. Dialízishálózatunk változatlanul Európa legalacsonyabb térítési díja mellett működik, és bár ez hatalmas kihívást jelent, amit a forint esetleges gyenge szereplése még tovább ronthat, egy dologban egészen biztosak lehetünk: a szakmai ellátás magas színvonalával kapcsolatban nem kötünk kompromisszumot. Miképp tavaly is hasonló kihívások közepette sikeres és hatékony teljesítményt mutattunk, a hálózatot 2012-ben is a folyamatos minőségi fejlődés fogja jellemezni. A legnagyobb bizonytalanság kereskedelmi részlegünket érinti: a gyógyszerek és orvostechnikai eszközök központosított beszerzésről szóló kormányrendelet az egészségügyi termékek értékesítési piacát, ezáltal kereskedelmi divíziónk stratégiáját is az alapoktól újraírhatja. A bizonytalanságban fon- tos a piaci igényekre való gyors reagálás, amit Küldetés és jövőképünk is magában foglal. Milyen az alkalmazkodóképességünk? Úgy gondolom, az a tény, hogy az elmúlt három esztendő a nemzetközi és hazai történetünk leginkább fejlődő évei voltak mindez a gazdasági válság közepette, mely során 200 új munkahelyet teremtettünk, sokat elmond a reagálókészségünkről. Szervezetünk alkalmazkodóképessége magas a cégünkhöz tartozó jól képzett és megbecsült munkatársaknak köszönhetően. Ezek szerint rájuk lehet építeni... Csak rájuk lehet építeni. A lojális, jól képzett és megbecsült munkatársakra, akikre a B. Braun mint a legnagyobb értékre tekint, mégpedig hosszú távon. A B. Braun két évtizedes magyarországi és 173 éves nemzetközi története alatt, családi vállalkozásként mindig hosszú távra tervezett, amit eredményeink, befektetéseink és sikereink minden esetben igazoltak. online Magyarország 2012. április 5

hírek Félúton a gyárbővítés Gyöngyösi gyárunk tavaly júliusban megindult közel négymilliárdos gyárbővítési beruházása 2012 márciusára félúthoz érkezett. Miként az a tavaly szeptember végi hivatalos alapkőletételi ünnepségen is kitűnt, az építési munkálatok látványos eredménnyel zajlanak, az azóta eltelt hónapokban a munkálatokkal pedig még inkább közelebb kerültünk a terv szerinti átadáshoz. A beruházás a raktár és a tisztatér területét, valamint a termelési kapacitást is kétszeresére növeli úgy, hogy a korábban U alakú épület teljesen beépítésre kerül, többek közt helyt adva az új tisztatérnek. Emellett a nyugati oldalon egy hozzáépített raktár (3-as számú) bővíti a területet. Ez utóbbinak felépítése megtörtént, és már üzemel is, továbbá a régi raktárak felújítását és korszerű berendezésekkel való felszerelését is sikerrel vették és veszik: az 1-es számú raktár átalakítása teljesen, a 2-es számúé kb. 80%-ban megtörtént. Az új épület belső része, ahol az új tisztatér, öltözők és csomagoló helyezkednek el, szintén szerkezetkész jelenleg a gépészeti munkálatok folynak mindhárom részlegben. Az újonnan megépülő, csaknem 2900m 2 -es D-osztályú tisztatér július 20-ig készül el teljes mértékben, amelyet követően megindulnak a területen a tisztatéri validálási folyamatok. A gyár a beruházás előtt 3-as számú raktár A gyár 2011 áprilisában Új tisztatér Öltözők, csomagoló Megújult honlapok 2012 márciusától megújultak a B. Braun magyar honlapjai, a www.bbraun.hu és a www.bbraun-avitum.hu weboldalak. Ezzel a B. Braun mindkét hazai honlapja már megjelenésében is igazodik a nemzetközi B. Braun weboldalakhoz. A honlapokon minden tudnivaló egyszerűen megtalálható cégcsoportunkkal kapcsolatban. Az Avitum oldalán megtekinthető Magyarország 18 helyszínén jelen lévő dialízishálózatunk, tájékozódhatunk a vesebetegségről és annak kezelési módjairól, a központi honlap pedig átfogó képet nyújt a B. Braun cégcsoportról, tevékenységéről és egészségügyi szolgáltatásairól. A B. Braun korábbi honlapjával szemben újdonság, hogy az új www.bbraun.hu weboldalon megtalálható termékkatalógusunk is, amely részletes termékinformációval szolgál. Emellett mindkét weboldalon olvashatók a cégünkkel kapcsolatos legfontosabb hírek és események. www.bbraun.hu www.bbraun-avitum.hu Termékkatalógus Aesculap Akadémia Hírek és események Vesebetegséggel kap csolatos információk Dialízishálóztunk Magyarországon Hírek és események 6 online Magyarország 2012. április

Nívódíjas a cégközpont Újabb kitüntetésben részesült a B. Braun Felhévízi utcai irodaépülete: ezúttal az Építőipari Nívódíj elismerő oklevelét nyerte el a cégközpont irodaépület kategóriában. A 2011 októberében történt helyszíni bejárás keretében egy tízfős bíráló bizottság vette szemügyre az épületet, amely során az építészeti tulajdonságokon kívül olyan szempontokat is figyelembe vettek, mint a környezetre gyakorolt hatás, környezettudatos elemek, valamint az épület környezetbe való illeszkedése. A díjat Bábiczki Sándor, az épületet üzemeltető ACC Beruházó Kft. ügyvezető igazgatója vette át az Építészek Házában 2011. december 15-én. Az építészeti elismerés nem az első a B. Braun új cégközpontjának hároméves történetében: az építés évében az épület az újságírók körében meghirdetett Média Építészeti Díj harmadik helyezettje lett. Újabb kitüntetést kapott a Hubertus-Hof A balatonfenyvesi Hubertus-Hof Étterem immár másodszorra nyerte el a Magyar Turizmus Minőségi Díjat, sőt a 2012. évtől a háromcsillagos Hubertus- Hof Szálloda is rendelkezik ezzel a kitüntetéssel. Az elismerés a Hubertus- Hof Szálloda és Étterem részére a 2012-től 2014-ig tartó időszakra szól. A díj, amelyet az étterem először 2008- ban nyert el, garanciát ad arra, hogy az adott szolgáltató valóban megfelel a kategóriáján belül elvárható követelményeknek mind a vendégek, mind pedig a szakma elvárásainak figyelembevételével. Somogy megyében egyedüliként a Hubertus-Hof Étterem, országos szinten pedig mindössze 14 étterem található a díjazottak között. A hivatalos díjátadóra március 1-jén került sor a Budapesti Utazás Kiállításon. A Hubertus-Hof aktív pihenést és kellemes kikapcsolódást kínál mindössze 500 méterre a Balatontól, csendes környezetben és különleges szolgáltatásokkal. A Somogy megyei település ősrégi parkjában, a Nagyberek tájegység szélén fekvő szálloda és étterem közkedvelt pihenőhely mind a családosok és baráti társaságok, mind pedig a természetjárók és vadászni vágyók körében. A szálloda 28 kétágyas szobával rendelkezik, amelyek mindegyike különálló, földszintes házakban helyezkedik el. A rekreációs részleg a testi-lelki felüdülést szolgálja szabadtéri úszómedencével, élményzuhanyokkal, napozóterasszal, finn szaunával és gőzkabinnal. A sportszerető vendégek számára egy TechnoGym fitnesz sarok járul hozzá a kellemes kikapcsolódáshoz. A másodszor díjnyertes étterem étlapján számos, a közeli erdőkben elejtett vadból készült ételkülönlegességet találhatunk. A szálloda szolgáltatásait valamennyi B. Braun-os munkatárs és a velük érkező családtagok 30%- os kedvezménnyel vehetik igénybe. ~http://www.hubertushotel.hu online Magyarország 2012. április 7

hírek Egy év az IT-n Folyamatos csapatmunka 1100 felhasználóért Alkalmazások telepítése, távoli hozzáférés, számítástechnikai eszközök és programok használata sok munkatárs az ezekhez hasonló napi szintű felhasználói témakörökben reménykedve tárcsázza a 777-et, ahol a vonal másik végén cégünk IT-osztálya nyújt nap mint nap segítséget. A hétfős csapat számára a több mint 1100 magyarországi felhasználó mindennapos megkereséseire választ adni azonban csak a munkájuk töredékét teszi ki, az év nagy részében olyan folyamatokon dolgoznak, amelyek minden felhasználó és az egész cégcsoport számára biztonságosabb, gyorsabb és hatékonyabb munkavégzést biztosítanak. 2011-ben összesen 24 projektet azaz havonta kettőt vitt végbe az IT, amelyek között olyan nagyszabású feladatok is találhatók, mint a tartalék-adatközpont kiépítése vagy a 18 dialízisközpont valamennyi számítógépének vékonykliensre történő cseréje. A tavalyi év számítástechnikai fejlesztései minden területet lefedtek, voltak divízió-specifikusak és egész cégcsoportot érintők is, amelyeken az IT munkatársai közös erővel dolgoztak. A projektek jelentős részét a munkatársaktól érkező visszajelzések alapján indították: A B. Braun IT-osztályának tagjai (balról jobbra): Réthy Balázs, Mazur Balázs, Csorba Gergő, Dián Ferenc, Jörg Spengler, Harnos Jenő, Maksai Botond A 2010-es évben végzett 80%-os elégedettséget eredményező felmérés egy komoly motivációt jelentett az IT munkatársai számára, és pozitív visszacsatolásként szolgált a tekintetben, hogy már az eddig végzett munkát is a súlyának megfelelően értékelik a társosztályon dolgozó kollégák. Az értékelések során beérkezett számos értékes fejlesztési ötlet a továbbiakban pedig jó alapot szolgál újabb projektek beindítására. A cégcsoport szintjén a legtöbb munkatárs számára is látható pontosabban hallható tavalyi újítás a 777-es hibabejelentő vonal, amelyen már üzenethagyási lehetőség is van. Ennek segítségével munkaidőn túl is eljuttathatjuk kérésünket vagy megjegyzésünket, amelyeket az IT aztán rövid időn belül kivizsgál. Szintén előrelépés az adatbázissal működő helpdesk, amely már visszajelzést is küld nekünk bejelentésünk kategorizálásáról, valamint arról, ki foglalkozik ügyünkkel, így attól kezdve közvetlenül azzal a munkatárssal is tudjuk a kapcsolatot tartani. Tavaly óta adatainkat is nagyobb biztonságban tudhatjuk, ugyanis az IT-osztály Gyöngyösön egy tartalék-adatközpontot épített ki, melynek következtében az általunk elmentett adatok két helyen vannak tárolva. Ez egy esetleges cégközpontot érintő vészhelyzet esetén életmentőnek bizonyulhat. A cégközpontot érintő számítástechnikai fejlesztések keretében sikerült egy nagy sebességű vezetékmentes hálózatot (Wi-Fi) kiépíteni, melynek hasznát elsősorban a hordozható gépekkel rendelkező munkatársak élvezhetik. Sőt, a http://ssl.bbraun.com címen úgynevezett token (kódgenerátor) segítségével, akár a saját számítógépünket használva távolról is biztonságosan kapcsolódhatunk már a B. Braun rendszeréhez, így megszűnik a céges eszközhöz való kötöttség. Az innovatív fejlesztésre a cégcsoporton beül Magyarországon került először sor, előnyét pedig főleg az értékesítő kollégák és az otthonról dolgozók érezhetik. A tavalyi IT-projektek fejlesztési divíziónkat is érintették, ahol az összes Windows 2000-es gépet Service XP és Vista kliensekre cserélték, valamint a régi, speciális hardware-szervereket és klienseket az IT virtuális szerverparkjába költöztették. Kétség kívül az egyik legnagyobb szabású munkafolyamat az Avitum 18 dialízisközpontjában zajlott. Az állomásokon 2011-ig hagyományos asztali személyi számítógépek és vékonykliensek vegyesen voltak használatban, a hatékonyabb munkavégzés céljából mára minden központban csak azonos típusú vékonykliens található a csere összesen 50 gépet érintett. Tekintve, hogy számos alkalmazás csak az addigi asztali gépen futott, külön programot kellett írni, hogy ezek az új vékonykliensekkel is kompatibilisek legyenek, amely feladatot az IT szintén sikerrel teljesített. A munkafolyamat eredményeképp mára valamennyi munkatársnak lehetősége nyílik országszerte bármelyik munkaállomáson 8 online Magyarország 2012. április

Jörg Spengler IT vezető IT alkalmazásvezető Réthy Balázs belső tanácsadó szoftver Dián Ferenc IT infrastruktúravezető Mazur Balázs belső tanácsadó IT infrastruktúra Nemzetközi kompetenciaközpont tagja Maksai Botond IT munkatárs Gyöngyös - IT támogatás Szervezeti ábra Harnos Jenő IT munkatárs IT koordinátor Csorba Gergő IT munkatárs Kliens-támogatás elvégezni a napi feladatait. Emellett a dialízisközpontokban található multifunkcionális eszközöket is lecserélték a cégközponti gépek ikertestvéreire a költségcsökkentő és praktikus egységesítő lépés következtében az esetleges hibák javítására is gyorsabban sor kerül. Gyöngyösi gyáregységünk 2011 közepe óta folyamatban lévő bővítési munkái közben az IT számára igen nagy öszszehangolást és felkészülést igényelt az ottani számítástechnikai fejlesztések kivitelezése. A cégközponthoz hasonlóan ezen a helyszínen is új Wi-Fi-hálózatot telepítettek, amely a logisztikai és a tisztatérben használt kézi számítógépekkel, valamint a laptopokkal történő munkavégzést javítja. A legnagyobb készültséget a tisztatér valamennyi számítógépének egyidejű cseréje követelte. A gyártási környezet miatt mindössze egy nap állt rendelkezésre a 33 gép vékonykliensre történő cseréjére, és ebbe az új eszközök oktatása is bele kellett hogy férjen. Az új gépek mivel nem tartalmaznak mozgó alkatrészt egyáltalán nem okoznak por- és légmozgást, ami tisztatéri körülmények között jelentős tényező és nagy előrelépés az ezelőtti, a gyártási környezetben kevésbé előnyös asztali számítógépek után. Hasonlóan nagy pozitívum, hogy felgyorsítják a munkát: a műszakok közti ki- és bejelentkezés ideje töredékére csökkent. Az IT-projektekből termelési divíziónk többi, irodai gépei sem maradtak ki, tavaly óta ezek is a legújabb cégstandard modellt képviselik. A cégvezetés az IT-osztállyal együttműködve tavaly megalkotta az összes felhasználóra vonatkozó, a számítástechnikai jogokat és felelősségeket leíró számítástechnikai szabályzatot is, amely a Holding ISO-ban található. Hiba vagy kérdés esetén a központi 777-es IT-számon vagy az it.hu@bbraun.com címen kaphatunk azonnali segítséget. A vonal másik végén hét munkatárs próbál megoldást találni kérdésünkre, akik közül mindig a hívás idején éppen szabad kolléga áll rendelkezésünkre, e-mail esetén pedig a kategorizálást követően kerül kiosztásra a bejelentésünk. Az ITosztály munkájának oroszlánrészét azonban az teszi ki, hogy a B. Braun munkatársai számára hatékony és biztonságos számítástechnikai környezetet biztosítsanak, folyamatosan fejlesztési lehetőségeket és gyakorlati megoldásokat keresve. Ráadásul a magyar IT-csoport tevékenysége nemcsak hazánkban nyilvánul meg: minőségi szolgáltatásait és nemzetközi szinten is kiemelkedő szakértelmét más országokban lévő leányvállalatok is igénybe veszik. Ma már a B. Braun számos európai helyszínén, a helyi IT-munkatársak által fejlesztett mobil SAP-alkalmazásokat használják, ami jelentős költségcsökkentést eredményez az egész cégcsoport számára. online Magyarország 2012. április 9

hírek Jó eredményt mutat a SeQuent Please A szív- és érrendszeri betegségek napjainkban világszerte a halálozások leggyakoribb okai. Az egyik vezető kór, a koszorúér-betegség kezelésére régen a műtéti beavatkozás volt az egyetlen megoldás, az utóbbi évtizedekben kifejlesztett technikáknak köszönhetően azonban mára sokkal hatékonyabb, innovatív megoldások állnak rendelkezésre a szűk koszorúerek tágítására. A folyamatos fejlesztések egyik központi eleme az ér tágítás után történő visszaszűkülésének, ezáltal a szívinfarktusnak és a hirtelen szívhalálnak a megakadályozása egy cél, amely elérésében a SeQuent Please ballonkatéter az élen jár. A B. Braun által kifejlesztett katéter hatékonyságáról a San Francisco-i Transcatheter Cardiovascular Therapeutics (TCT) konferencián nyilvánosságra hozott vizsgálati eredmények is tanúságot tesznek. A kutatást vezető Prof. Dr. Jochen Wöhrle elmondta: a világszerte lefolytatott SeQuent Please Registry célja az volt, hogy meghatározzák a paclitaxellel bevont ballonkatéter hatékonyságát és eredményességét valós körülmények között. A háromnegyed évig tartó követéses vizsgálat amely közel 2100 beteg részvételével zajlott rendkívül biztató eredményeket hozott a SeQuent Please felhasználásával folytatott kezelésmód biztonságát illetően. A szívinfarktus és a hirtelen szívhalál aránya alacsony értéket mutattak (0.8 és 1.8 százalék), ami figyelemre méltó számadat, kiváltképp, mert valós betegek bevonásával folyt a vizsgálat. A katéter hatékonyságát jelzi, hogy kilenc hónappal a kezelés megkezdése után a vizsgálat alanyai között alacsony visszaszűkülést jegyeztek. A SeQuent Please egy úttörő fejlesztés a kardiológusok számára mondta Gerd Wacker, a B. Braun Vascular Systems alelnöke. A legújabb klinikai bizonyíték alapján is elmondható, hogy ez a termék egyes szívbetegségben szenvedő betegeknek alternatívát nyújthat a gyógyszerkibocsátó stentekkel szemben. A SeQuent Please a stenten belüli restenosisos (érvisszaszűkült) betegek kezelésére a legfejlettebb megoldást jelenti, és alternatívát nyújt az olyan esetekben, amikor stent használata nem lehetséges vagy nemkívánatos. A SeQuent Please napi gyakorlatban történő sikeres felhasználhatóságára bizonyító erejű a valós eseteket vizsgáló kutatás, kiváltképp a résztvevő betegek számát figyelembe véve. Ilyen körülmények között a ballonkatéter használata várhatóan egyre szélesebb körben, elismert rutineljárásként terjed el. A vizsgálatba összesen 2095 beteget vontak be, és 2348 érbetegséget kezeltek, számos alcsoportra osztva. A nemkívánatos visszaszűkülés miatt 1187 előzőleg stentbeültetésen átesett beteget kezeltek. Ezek a betegek korábban gyógyszerkibocsátó vagy bevonat nélküli stentekkel történő kezelést kaptak volna. 388 beteg esetében a stentbeültetést elkerülve közvetlenül SeQuent Please-t alkalmaztak. A magas koleszterin, a cukorbetegség vagy a dohányzás az erek belső falán lerakodást okozhat, amely érszűkülethez vezethet. Ennek kezelésére szolgáló két módszer a ballonkatéter bevezetése, valamint a stentbeültetés. Az érben kitáguló ballon alkalmazásával a lerakódást összenyomják, ha pedig a ballon gyógyszerkibocsátó, akkor a hatóanyag felszívódik az érfalban, ahol csökkenti a túlzott sejtszaporodást, és így az ismétlődő szűkület veszélyét. A kezelés a szív jobb vérellátásához és a szívinfarktus kockázatának csökkenéséhez vezet. Ha az artéria nagyon szűk, akkor az orvosok rendszerint stentet is használnak az angioplasztika során. A stent megtámasztja az ér belső falát, és csökkenti az érelzáródás veszélyét. A stent olyan erek nyitva tartására is alkalmas, melyeknél az angioplasztika során az érfal megsérült. Stentbeültetés esetén a visszaszűkülés esélye akár 20% is lehet a műtét utáni fél évben, a ballonos értágításnál ez a szám még ennél is nagyobb. 10 online Magyarország 2012. április

Tulajdonságok: Monofil Rövid felszívódási idő Kiváló kezelhetőség Biztos csomózhatóság 50% -os szakítószilárdság 7 nap után, 0%-os 21 nap után Teljes felszívódás 56 nap alatt Kiemelkedő kozmetikai eredmények Plasztikai minőségű, fordított vágótű Atraumatikus Monosyn Quick gyors választás a sebész számára Ha valaminek, akkor a varrófonalaknak igazán régi hagyományai vannak a B. Braun-nál. Karl Braun és Dr. Kuhn 1908- ban indította meg a varrófonalak ipari gyártását, és az azóta eltelt több mint egy évszázadot a folyamatos fejlődés és a sebészek igényeinek kielégítése jellemezte. Ami száz éve állati bélhúrból készült fonalként indult, mára a leginnovatívabb anyagokat felhasználó varróanyag-választékká fejlődött ennek legújabb tagja a Monosyn Quick gyorsan felszívódó varrófonal. A sebek gyógyulásának előfeltétele, hogy a sebszélek érintkezésbe kerüljenek egymással, és addig úgy is maradjanak, amíg az adott szövet gyógyulása igényli. Abban, hogy ez a regenerálódás a lehető leghatékonyabban történjen, hangsúlyos szerepe van a megfelelő varróanyag kiválasztásának és helyes használatának. Berkeley Moynihan brit sebész pontosan 100 éve, 1912-ben összegezte először az ideális varrófonal tulajdonságait, amelyek a mai napig érvényesek. Ezek között olyan ismérvek találhatók, mint a monofil (egy szálból álló) szerkezet, könnyű kezelhetőség, biztos csomózás, minimális szövetreakció, nagy szakítószilárdság, kiszámítható felszívódás. A Monosyn Quick olyan szintetikus varrófonal, amely a felsorolás valamenynyi elemét magáénak tudhatja. Ahogy a neve is mutatja, gyors felszívódású varrófonal, amely abban az esetben optimális választás, ha a szövetek sebgyógyulása viszonylag gyorsan végbemegy, ezért rövid összetartási időre van szükség. A termék ideális a sebész számára plasztikai sebészet, urológia, gyermekgyógyászat, fül-orr-gégészet és szájsebészet indikációinál. Rövid felszívódási ideje lecsökkenti a káros szöveti reakciók idejét is 56 nappal a felhasználást követően nyomtalanul lebomlik a szervezetben, míg szakítószilárdságát három hét alatt veszíti el teljesen. Monofil szerkezete teljesen sima, ami a szöveten való atraumatikus áthatolást biztosítja, és hozzájárul a szövetfertőzések megelőzéséhez. A magas csomóbiztonságú Monosyn Quick varrófonal kiválóan kezelhető, kitűnő alkalmazkodása a sebszélekhez a sebek számára zavartalan gyógyulási feltételeket biztosít. A sebek és szövetek gyógyulása nem csak a varrófonalon múlik, a megfelelő tű alkalmazása is hasonlóan fontos. A Monosyn Quick-et plasztikai minőségű fordított vágótűvel szerelték, lehetővé téve a bőrön és szöveten való tökéletes áthatolást és a hegy élének varrás közben történő megtartását. A fordított vágótű és a sima felületű monofil varrófonal kombinációja biztosítja a legmagasabb minőségű kezelést és gyógyulást, miközben kiváló kozmetikai eredményt is nyújt. online Magyarország 2012. április 11

hírek A Perfusor 60 éve A Dr. Hess által eredetileg laboratóriumi használatra 1951-ben kifejlesztett B. Braun Perfusor fecskendős pumpa a klinikai gyakorlat nélkülözhetetlen eszközévé vált. Napjainkban a B. Braun Space Generation Perfusor és Infusomat termékeivel Európában piacvezető szerepet tölt be. A Perfusor 2011-ben érte meg 60. évfordulóját. A B. Braun Perfusor története 1951-ig nyúlik vissza, és a termék az azóta elmúlt 60 évben folyamatos fejlődést élt meg, míg jelenlegi nemzetközi sikerét elérte. Az sem pusztán a véletlen műve, hogy a Perfusor szó mára szétválaszthatatlanul egybeforrt az fecskendős pumpa jelentésével. Csupán 8 évvel bemutatkozása után a Perfusor második generációja, az Unita már 12 beadási sebességtartománnyal rendelkezett 0,075 és 5 ml között, a gyógyszertárolás szerepét pedig egy 50 ml-es üvegfecskendő látta el. 1964-ben újabb modellel bővült a termékcsalád, amikor egy tíz infúziós sebességgel rendelkező és a hátralévő infúziós időt is kijelző Perfusor pumpa került a piacra. Az Infusomat I kifejlesztésével 1971-ben a B. Braun elsőként gyártott volumetrikus infúziós pumpát, amely lépéssel a vállalat kiemelkedett az automata infúziós pumpák között, majd tovább fejlődött ezen a területen. Az Infusomat és a kisebb dózisoknál használt Perfusor napjainkra a világ 60 országában vált szabvánnyá, világszerte második, Európában pedig piacvezető szerepet tölt be. 1982-ben megszületett a Perfusor secura beépített pumpariasztóval és optimalizált meghajtással. A B. Braun 1992-ben kezdte el a rendszerbe integrálgató infúziós pumpák gyártását, amelyek alkalmasak a folyadékadagoló rendszerben való használatra és képesek az automatikus és pontos beadási rátakalkulációra. Később, 1997-ben a Perfusor compact intelligens tervezési és gyártási egyediségével elkezdte meghódítani Ázsiát és Európát. Tekintve, hogy kisebb és könnyebb, mint a nagytestvér Perfusor, a Perfusor compact ideális megoldás a hordozható használatra. Időtálló B. Braun pumpák A 2004-ben a Space generáció tagjaként piacra dobott Perfusor Space és Infusomat Space újraírták az infúziós pumpák standardjét: pumpaszoftver, adatbázis, intelligens figyelmeztető rendszer, fájdalomterápia a Space generáció alkalmazások széles köréhez használatos pumpákat foglal magába. Mindkét pumparendszer azonos tervezési és kezelési koncepcióval rendelkezik, kisebbek, könnyebbek és biztonságosabbak, mint más, hasonló infúziós pumparendszerek. A 2011-ben bemutatott vadonatúj OnlineSuite már lehetővé teszi a pumpaadatokhoz való központi hozzáférést egy számítógépről, így elérhető például egy adott gyógyszerlista felállítása a klinikai gyógyszerész számára (Drug Library Manager) vagy a klinikai hálózaton keresztül történő gyógyszeradatbázis megosztása (Upload Manager). Emellett egy központi figyelmeztető és ellenőrző rendszert (Space One View) és az egyéni jelentések és statisztikák lehetőségét (Dose Track) is biztosítja. A Space generáció azon tudásának, szakértelemnek és folyamatos fejlesztésnek a kicsúcsosodása, amelyet a B. Braun az infúziós pumpák területén végzett 60 éves tevékenysége alatt felhalmozott és megosztott az egészségügyben. 12 online Magyarország 2012. április

Kedves Munkatársak, Kedves Olvasók! Mindenekelőtt köszönjük, hogy olvassák a Hálózati Krónikát, és visszajelzéseikkel, észrevételeikkel segítik az újság összeállítását. A Hálózati Krónika már egy évtizede teremt lehetőséget a dolgozók és a kezelt betegek folyamatos tájékoztatására és ismereteik bővítésére. Mint az a magazin kézhezvételekor is szembetűnik, a Hálózati Krónika elköltözött, mégpedig az Online hasábjaira, ahol negyedévente tájékozódhatunk a dialízishálózat híreiről is. A továbbiakban is az elmúlt tíz év hagyományához illően tájékoztatunk a fontos eseményekről, és várunk minden észrevételt és javaslatot. Üdvözlettel: Szerkesztőség Jubileumi díjátadó a vesebeteg egyesületek találkozóján Az idei díjazott Nagy Éva több mint két évtizede van a Hálózatnál Vállalatunk szervezésében 2011. december 9-én került sor a vesebeteg egyesületek évzáró ebédjére. A B. Braun Avitum Hungary Zrt. meghívására a vesebetegeket tömörítő egyesületek képviselői az ország különböző területeiről érkeztek a budapesti találkozóra, ahol a Vesebetegek Országos Szövetsége is képviseltette magát. Az évértékelő összejövetelen a meghívottak együtt összegezték az elmúlt év eseményeit és történéseit. Az esemény kettős ünnep volt, hiszen a házigazda B. Braun Avitum 20 éves évfordulójával is egybeesett, melynek apropójából Horn Péter vezérigazgató megemlékezett az elmúlt két évtized eseményeiről és eredményeiről: Nagyon sokan élték velünk végig a Hálózat kiépítését, amelyet Fabók József indított el hazánkban. A kezdetekkor Magyarországon több százan haltak meg azért, mert nem volt elégséges művese-kapacitás. A B. Braun Avitum Hungary Zrt. úttörő szerepet vállalt abban, hogy ma már mindenki hozzájuthat az életben tartó kezeléshez, amire mind a cég, mind munkatársai méltán büszkék. Jelenleg a B. Braun Avitum dialízishálózata 650 munkatársával az ország 18 pontján működtet európai színvonalú, a legkorszerűbb orvostechnikával felszerelt dialízisközpontot. Az eseményen szó esett elmúlt év és 2012 várható nehézségeiről is, amelyek közül a vezérigazgató kiemelte a dialíziskassza előző évekhez, valamint az európai országokhoz képest változatlanul szűk keretét. Horn Péter hangsúlyozta, hogy bár a B. Braun Avitum hálózatát is súlyosan érintik ezek a körülmények, a betegellátás szakmai színvonalának megőrzése területén a B. Braun Avitum nem ismer kompromiszszumot. Erre és a szakmai ellátás magas színvonalára példaként említette a 2011 során üzembe helyezett 80 új dialízisgépet és a cég által elnyert IIASA-Shiba-díjat. Ádám Aurél, a VORSZ elnöke felszólalásában méltatta a házigazda B. Braun tevékenységét, és kiemelte a Nemzeti Vese Program jelentőségét és az Eurotranszplanthoz történő csatlakozás fontosságát. Az évzáró ebéden sor került a B. Braun Avitum hálózatban minden évben odaítélt Virga Ágnes-emlékplakett átadására, amely a budapesti dialízisközpontunkban évekig példamutató odaadással tevékenykedő főnővérnek állít emléket. A tizedik alakommal átadott díjat a 2011-es évre Nagy Éva szombathelyi műszakvezető ápoló vehette át. Nagy Éva egészen a kezdetek óta, több mint két évtizede van a Hálózatnál. 21 éve kezdett dolgozni a B. Braun elődjénél, a Rolitronnál. 1998-ban vette át a szakápolói diplomáját, és öt évvel később, 2003-ban műszakvezető ápoló lett. A hatékonyságfelelősnek is kinevezett nővér számos alkalommal vett részt tudományos programokban, amelyek keretében poszterelőadásokat tartott a HD- és CAPD-kezelések tapasztalatairól. Nagy öröm és megtiszteltetés számomra, hogy nekem ítélték a kitüntetést, azóta sok kolléga jött oda hozzám gratulálni, ami szintén nagyon jó érzés. Úgy gondolom, ez a díj nemcsak nekem, hanem a munkatársaimnak is szól, hiszen a velem együtt dolgozó orvosok és nővérek mindenben támogattak és segítettek mondta Nagy Éva az elnyert díj kapcsán. online Magyarország 2012. április 13

Budapesten találkoztak az Avitum főápolói Harmadik alkalommal tartották meg a B. Braun Avitum vezető ápolóinak találkozóját, amelyre ez alkalommal Budapesten, az Aesculap Akadémián került sor. A 2012. február 28-29-én tíz európai ország részvételével lezajló eseményen a különböző országok dialízishálózatainak vezető ápolói osztották meg egymással a 2011-es év eredményeit és tapasztalatait, a kezeléseket érintő technikákat, valamint a képzésekkel és oktatással kapcsolatos tudnivalókat. A kétnapos találkozót levezénylő Paul Challinor, a B. Braun Avitum nemzetközi hálózatának vezető ápolója a szakmai ellátást és képzést érintő témakörökben tartott előadást a húszfős csoportnak: bemutatta a fisztulás betegekhez bevezetni tervezett on-off kitet, ismertette a nemzetközi auditok során mutatott hálózati eredményeket, valamint a Nurse Development Programot. Emellett bemutatta a központi vénás katéter ellátásának kérdéskörét és a nemzetközi szinten bevezetni kívánt, hozzá tartozó kötözési módszert és kötöző eszközt, hangsúlyozva a kötözési eljárásokkal kapcsolatos költséghatékony törekvéseket is. Jane Tyler, az Avitum egyesült királysági vezető ápolója ezt követően a fisztulás nyitás, és az on-off kit Ne érintsd meg aszeptikus technikával történő alkalmazását ismertette, majd sor került a nemzetközi hálózat orvosszakmai eredményeinek értékelésére, amelyet Prof. Dr. Jürgen Wagner, Az Avitum hálózat orvos igazgatója végzett. Prof. Jürgen értékelésében a hatékonyságot hangsúlyozta, amelyben kiemelkedő eredmények születtek. A rendezvény második napján a résztvevők szakmai látogatást tettek az Avitum 1. számú, Halmi úti dialízisközpontjában, valamint a háttér-nephrológiai osztályon, melyet követően hálózatunk elismerő jelzéseket és véleményeket kapott a látottakról. A vezető ápolók éves találkozójának zárásaként Paul Challinor az Avitum Learning Center használatának eredményeiről, a BKC-n elérhető training center felületéről, valamint az ezekkel kapcsolatos további tervekről tartott tájékoztatót. Vese Világnapja - idén is aktív volt a Hálózat A Nemzetközi Nephrologiai Társaság és a Vesealapítványok Nemzetközi Szövetségének kezdeményezésére hét éve minden év márciusának második csütörtökén tartják a Vese Világnapját. A globális esemény célja világszerte felhívni a figyelmet a vesebetegség veszélyeire, valamint a megelőzés és rendszeres szűrés fontosságára. Az idei világnap fókuszpontjában a szervátültetés és adományozás témaköre állt. A B. Braun a hazai vesebeteg-ellátás meghatározó szereplőjeként felelősségének érzi, hogy minél több ember figyelmét felhívja erre a ma már népbetegségnek számító jelenségre. Ennek keretében idén számos dialízisközpontunkban külön aktivitásokkal készültek munkatársaink a Vese Világnapjára. A programok rendkívül változatosak voltak. Legtöbben szakmai továbbképzéseket, tudományos előadásokat szerveztek a háziorvosok, a kórházak orvosai, valamint az egészségügyi dolgozók részére. Idén az esemény apropójából első alkalommal elektronikus hírlevéllel is tájékoztattuk a háziorvosokat, a megújult Avitumos honlapon pedig külön aloldalt szenteltünk a Vese Világnapjának. Minden dialízisközpont eljuttatta az ez alkalomból összeállított tájékoztatót és hírlevelet a körzetükben praktizáló háziorvosoknak, amelyben többek között a vesebetegségek kiszűrésében kérik támogatásukat. Ebben óriási felelősség hárul rájuk, hiszen a rendszeres szűrővizsgálatok alakalmával ők időben felismerhetik a veseelégtelenséget. A szakmai programok mellett a betegek és hozzátartozóik bevonására, valamint a szélesebb társadalom tájékoztatására is voltak törekvések. Kollégáink filmet vetítettek, szórólapot készítettek, megemlékezést tartottak. Nyíregyházán a Nyír-Pláza Civil Pontján a Vesebeteg Szövetséggel közös fotó- és tablókiállítást is szerveztek a vesebetegséggel, a veseelégtelenséggel kapcsolatban, míg a székesfehérvári nyílt napon Dr. Besenczi Boglárka adott elő a vesedonáció, transzplantáció kérdéseiről. Szekszárdon Dr. Wagner Gyula vezetésével ismerkedhettek meg a látogatók a vesék szerepével, betegségeivel, azok kezelésével, és kérdéseikre is választ kaphattak. Számos városban a regionális lapok kiemelten foglalkoztak a vesebetegséggel és a világnappal, és több tucat internetes médium is hálózatunkra kitérve számolt be az eseményről. Ezúton is szeretnénk megköszönni minden munkatárs munkáját, akik részt vettek a programok előkészítésében és lebonyolításában. Remélhetőleg ezek az aktivitások segítenek felhívni a figyelmet az egészségmegőrzés fontosságára, és így a vesék védelmére. Érdeklődők a Nyír-Plázában 14 online Magyarország 2012. április

Másodszor lett minőségi díjas Nyíregyháza A nyíregyházi dialízisközpont néhány munkatársa A dialízisközpontok minőségi fejlesztése és hatékonyságnövelése céljából a B. Braun Avitum 2010-ben vezette be új típusú vezetőségi átvizsgálását. Az IIASA-Shiba projekt keretében létrehozott önértékelési folyamat lényege, hogy az EFQM modell kritériumrendszerének ötvözésével ad lehetőséget a 18 dialízisközpont számára, hogy eredményeiket megvizsgálják, és ez által a fejlesztendő területeket azonosítsák. A Belső Minőségügyi Különdíjat minden évben az ezen értékelési rendszer alapján legjobb eredményt elérő dialízisközpont veheti át. Ennek fényében a díjat a 2011. évre a B. Braun Avitum Hungary Zrt. 2. számú dialízisközpontja, a Dr. Szegedi János orvos igazgató által vezetett nyíregyházi kezelőállomás kapta. Az évenkénti díj odaítélése pontozásos rendszer alapján történik, amellyel az egyes központok éves teljesítményét értékelik. Ezen kielemzés során mind az EFQM modell által megszabott célértékek, mind a hálózati átlaghoz való viszonyítás szerepet játszik. Azon dialízisközpontok ugyanis, akik a hálózati átlag felett teljesítenek az összes eredménykritériumnál 5 pontot kapnak, és amennyiben a célértéket is meghaladóan teljesítettek, úgy további 5 pontot kaptak. Ezúttal a pontozási rendszer legjobban szereplő intézete a 260 ponttal a Belső Minőségügyi Különdíj nyerteseként kikerülő nyíregyházi dialízisközpont lett. A szervezeti teljesítmény fejlesztésében további segítséget nyújt az úgynevezett R.A.D.A.R rendszer, amely lehetőséget ad a dialízisközpontok számára a megfelelő megközelítések szisztematikus bevezetésére, így a következő önértékelés során jobb eredményekkel számolhatnak. Valamennyi dialízisközpont vezető munkatársának köszönjük, hogy magas színvonalú munkájukkal hozzájárultak az önértékelés elkészítéséhez, valamint gratulálunk a nyíregyházi kezelőállomás összes munkatársának. MOTESZ-díjat kapott Prof. Dr. Kiss István MOTESZ-díj kitüntetésben részesült Prof. Dr. Kiss István, a B. Braun Avitum Hungary Zrt. 1. számú budapesti dialízisközpontjának orvos igazgatója. 2011. december 6-án tartotta a Magyar Orvostársaságok és Egyesületek Szövetségének (MOTESZ) Szövetségi Tanácsa éves záróülését. A 45. évfordulóját ünneplő társaság eseményén sor került a 2010. évi MOTESZ-díj átadására, amelyet szavazás alapján Prof. Dr. Kiss Istvánnak, az egyesület előző elnökének ítéltek oda. A B. Braun Avitum budapesti dialízisközpontjának orvos igazgatója, a Szövetség érdekében és javára kifejtett kiemelkedő tevékenységének elismeréséül részesült a kitüntetésben. Díjat kaptunk az Egészséges életért Az idén első alkalommal átadott Egészséges életért díjat a Magyar Obezitológiai és Mozgásterápiás Társaság (Momot) vezetősége öt témakörben tudomány, művészet, sport, társadalmi szerepvállalás, kiemelkedő szponzor ítélte oda. Az elismeréseket a társaság VIII. kongresszusán, 2012. március 23-án vehették át az érintettek. Az egészséges életért végzett tevékenységéért és a tudományos életben betöltött szerepvállalása miatt a vezetőség egyhangú döntés alapján a kiemelkedő szponzor díjat a B. Braun Avitum Hungary Zrt.-nek adta. online Magyarország 2012. április 15

top story Együtt másokért Családi vállalkozásként a B. Braun filozófiájának különösen fontos része a céges társadalmi felelősségvállalás (CSR - Corporate Social Responsibility). Egy kiválóságra törekvő szervezet számára lényeges, hogy megtalálja és támogassa azokat a kezdeményezéseket, amelyek értékrendje szerint fontos célokat szolgálnak. A B. Braun nemzetközi fennállásának 173 éve során és magyarországi jelenlétének 20 éve alatt mindig élen járt abban, hogy megbízható vállalatként a hosszú távú társadalmi célkitűzések mögé álljon. Az elmúlt évek során ennek jegyében számos kiemelkedő program, kezdeményezés valósult meg hazánkban is, amelyek közül az egyik legnagyobb szabású kezdeményezés a 2011 tavaszán indult Nemzeti Vese Program ismeretterjesztő kampány és szakmai párbeszéd, amelyben a B. Braun mint a Nefrológai Szolgáltatók Egyesületének tagja alapítóként és támogatóként is részt vesz. Cégcsoportunk a társadalmi összefogás jegyében az elmúlt évek során több esetben jelentős anyagi támogatást nyújtott ott, ahol a legnagyobb szükség volt: ide tartozott a 2010-es vörösiszap-katasztrófa rászorulóinak és a helyreállításra felajánlott pénzadomány a Nemzeti Kármentő Alapon keresztül. Profilunkból adódóan számos esetben orvosi eszközök adományozásával tudjuk a legnagyobb segítséget nyújtani egyes szervezeteknek: a múltban ez például a haiti segélyakciónak, a Magyar Gyermekmentő Alapítványnak és a Csömöri Rehabilitációs Központnak felajánlott eszközökben nyilvánult meg. Vállalatunk azonban azt is fontosnak tartja, hogy egy-egy kezdeményezést ne csak anyagilag támogasson, hanem a munkatársakat is aktívan bevonja: ennek egyik legmeghatározóbb példája a Magyar Élelmiszerbank Egyesülettel kialakított együttműködés, amely szervezetnek cégünk a kezdetek óta platina fokozatú támogatója. Vállalatunk 2008-ban működött közre először az Élelmiszerbank által szervezett gyűjtésben, és az immár négyéves eredményes kapcsolat minden évben családok és gyermekek ezreinek nyújt segítséget. Nemcsak vállalatként támogatjuk az Élelmiszerbankot, hanem cégünk helyszínein is gyűjtést szervezünk, valamint önkéntes munkatársaink részvét e l é v e l s e g í t j ü k a s z e r v e z e t m u n k á j á t. A 2011 májusában lezajló, a Magyar Élelmiszerbank Egyesület által a gyereknap alkalmából megrendezett élelmiszergyűjtés során a B. Braun alkalmazottainak is szerepünk volt abban, hogy nehéz sorú gyermekek asztalára is kerüljön étel, ital és édesség. Az országszerte meghirdetett Terülj, terülj, asztalkám! nevű élelmiszeradomány-gyűjtés amelyhez cégünkön kívül további 11 vállalat csatlakozott összesen több mint 15 ezer rászoruló gyermeknek osztott szét alapvető élelmiszert, édességet és ajándékot a különböző gyereknapi rendezvényeken. Mind a cégközpontban, mind gyöngyösi gyáregységünkben lehetőségük volt a munkatársaknak adományaikkal a gyermekek megsegítéséhez hozzájárulni. Munkatársaink nemcsak az adományozásban, hanem az erre való biztatásban is aktívan részt vesznek. 2011 végén dialízisközpontjainkból számos orovos és nővér önkéntesként csatlakozott szintén az Egyesület kezdeményezéséhez. Az akció során 7 dialízisközpontunk összesen 67 önkéntese lépett a tettek mezejére, és áruházak bejáratánál szórólapot osztottak, amelyben felhívták a vásárlók figyelmét a gyűjtési lehetőségre. A vásárlók az adományozni kívánt élelmiszereket a pénztárak után elhelyezett gyűjtőponton a B. Braun-alkalmazottaknak 16 online Magyarország 2012. április

adhatták át. A munkatársaink által így begyűjtött csaknem 4 tonna tartós élelmiszer (többnyire cukor, tészta, liszt, konzerv, tea stb.) az adott bolt körzetében működő, vesebetegeket képviselő egyesületeknek lett eljuttatva, akik gondoskodtak arról, hogy a rászorulók megfelelő élelmiszer-ellátásban részesüljenek. Miként azt az Élelmiszerbank is megerősíti, az önkéntes csapatok munkáján nagyon sok múlik, hiszen az áruházban megjelenő emberek képviselik a szervezetet, hozzáállásuk, kommunikációjuk nagymértékben befolyásolja a gyűjtés eredményességét. Ezek alapján kijelenthető, hogy munkatársaink ezen a téren is jeleskedtek - az általuk összegyűjtött élelmiszerek számadatai magukért beszélnek. Év végén a B. Braun cégközpontjában tíznapos karácsonyi gyűjtést szerveztünk a Miskolci Autista Alapítvány javára. Az 50 fős autista házban olyan súlyos állapotú autistákról is gondoskodnak, akiket korábban több intézményből is eltanácsoltak. A B. Braun-dolgozók által összegyűjtött több tíz kiló sütemény és csokoládé még az ünnep előtt megérkezett a gondozottakhoz. Az első élelmiszerbankot az Egyesült Államokban alapították 1966-ban. Napjainkra a kezdeményezés elterjedt, Amerikától Ausztráliáig, Nyugat-Európát is beleértve a világ számos országában nyert teret, és rászoruló emberek millióinak életét segíti. A Magyar Élelmiszerbank Egyesület non-profit szervezet, amely vállalatoktól és magánszemélyektől is gyűjt élelmiszereket. Célja, hogy az ingyenes élelmiszeradományhoz juttasson minél több magyarországi rászorulót, ezzel elősegítse a szegénység és az alultápláltság csökkenését. Az egyesület nagymértékben támaszkodik önkéntesek munkájára, különös tekintettel a lakossági gyűjtési akciók során, amikor egyszerre több száz vagy akár több ezer önkéntes is részt vesz a megvalósításban. Cseh Balázs, az egyesület alapító tagja és máig vezetője 2011- ben megkapta az Év Önkéntese címet Magyarországon. Honnan jött az ötlet a Magyar Élelmiszer- bank megalapítására? A feleségem tíz éven keresztül élt Franciaországban, és az ott működő Élelmiszerbank példája nekem is megtetszett. Néhány barátommal kezdtünk el beszélgetni ennek hazai megvalósításáról. Mekkora feladatnak bizonyult a szervezet megalapítása? Először csak egy budapesti Élelmiszerbankot szerettünk volna létrehozni, ám megalapítása után ez hamar országossá nőtte ki magát. A kezdetekben egy 300 négyzetméteres raktárral indultunk, miközben kb. húsz, főként budapesti alapítvánnyal, civil szervezettel, szerződtünk, akik a szétosztásban segítettek nekünk. A beszállítói partnerek keresése ezt követően kezdődött meg. Emlékszem az első szétosztott árukészletünkre: egy leégett bolt ajánlotta fel az épen maradt élelmiszert. Hova sikerült mára eljutni? Hét éve 12 ismerősömmel indítottuk a szervezetet, amely mára szerencsére többszörösére nőtt. A kezdetekkor néhány tízezer embert értünk el az élelmiszerosztással, ma évente félmillió embernek tudunk segíteni. 2011-ben 6 ezer tonna élelmiszert juttattunk el a rászoruló családoknak, és eddigi működésünk során az összmennyiség meghaladta a 25 ezer tonnát. Milyen forrásokból tudnak gyűjteni? Szerencsére élelmiszeradományok tekintetében több lábon áll a szervezet: vannak lakossági adományok, ami a magánszemélyek felajánlásait jelenti, vállalati adományok vagy feleslegek, mint például a gyártási hibás termékek, valamint egy európai uniós élelmiszer-segélyprogramban is részt veszünk, és ennek a készleteit is szétosztjuk Magyarországon. Milyen visszajelzéseket kapnak? Bár közvetlenül is sok visszajelzést kapunk, mind e-mailben, mind levélben vagy akár telefonon, a rászoruló családok köszönetnyilvánítása többnyire az együttműködő alapítványokon és szervezeteken keresztül jut el hozzánk. Tavaly kiírtunk egy rajzpályázatot is, és az arra beérkező megható gyerekrajzok még a szóbeli köszönetnyilvánításnál is többet érnek. Milyen céljaik vannak a jövőre? Egyesületünknek nagy segítségére vannak a minket támogató vállalatok, akikkel igyekszünk hosszú távú együttműködést kiépíteni. Éppen ezért továbbra is szeretnénk bővülni támogatók tekintetében, mert igényből mindig sokkal több van, mint amit ki tudunk szolgálni. Keressük a lehetőséget a mezőgazdasági és készételfeleslegek szállodai és rendezvényeken megmaradó élelmiszer begyűjtésére és szétosztására is. Tavaly év végén Önt választották az Év Önkéntesének. Miként érte a hír? Természetesen nagy megtiszteltetés, kiváltképp, mert az önkéntesség európai évében történt az elismerés, és a szervezetünk ismertségének is sokat segített. Azonban fontos, hogy ez az elismerés az egész Élelmiszerbanknak, az eddig véghez vitt több éves munkának és valamennyi tagnak szólt. online Magyarország 2012. április 17

top story Körkérdések 1. Adakoztál már jótékonysági célra? 2. Fontos neked, hogy másokon segítsél? 3. Véleményed szerint melyik a legjobb módja az adományozásnak (pénzbeli, tárgyi, személyes segítség)? 4. Vettél már részt önkéntes munkában? Moga Istvánné Nővér - 8. sz. dialízisközpont, Tatabánya 1 Igen! Adakoztam, segítettem intézményt, árvízkárosultakat, rákbetegeket koncertszervezéssel. Mindhárom sikerrel járt. 2 Igen, nagyon fontos! Adni önzetlenül, még ha nem biztos is, hogy visszakapod! Ez egy nagyon jó érzés! Még ha pénzzel nem is, vagy csak csekély összeggel, de felemelő érzés a munkámmal, a tevékenységemmel elősegíteni egy jó ügyet, nemes célt. De ez nekünk, akik az egészségügyben dolgoznak, szinte természetes, hiszen erről szól az életünk. 3 Mindhárom módszer célravezető, ha jó helyre megy, lényeg, hogy szívből jöjjön! 4 Legutóbb az Élelmiszerbank által tavaly év végén szervezett gyűjtésben vettem részt koordinátorként. Dialízisközpontunk munkatársaival és két kezelt beteggel gyűjtöttünk élelmiszert a vesebeteg egyesületek számára összesen több mint fél tonnát. Cseres Szilvia HR-munkatárs cégközpont 1 Igen, decemberben a Mikulásvárba vittem el általam összeállított csomagot könyvekből, csokoládéból. 2 Igen, több szempontból is: egyrészt nem szabad mások problémái iránt közömbössé válni. Néhány héttel ezelőtt a Nyugati téri aluljáróban a szemem láttára esett össze egy idős ember. Odamentem hozzá, és láttam hogy egy hajléktalan volt, aki vérzett és nem tudott lábra állni. Miközben vártam a mentőkre mindössze egy ember állt meg mellettem és kérdezte meg, hogy tud-e valamiben segíteni. Rossz abba belegondolni, hogy ez velünk is megtörténhet, és az emberek közömbösen elsétálnak mellettünk. 3 Nem tennék különbséget a három mód között. Mindenki a rendelkezésére álló eszközökkel segítsen. A lényeg, hogy meg legyen bennünk a késztetés mások megsegítésére. 4 2011 az önkéntesség éve volt, és a XI. kerületi Fővárosi Művelődési Házban segítettem egy Halász Judit koncert lebonyolításában szervezőként, emellett a Green Team szervezésében a Római-part takarításában is részt vettem. Kiss Gusztávné szerelési vezető gyöngyösi gyár 1 Adni jó és szükséges is, mert nagyon sok a rászoruló. Én is adakoztam már nem egyszer - vásárolok olyan akciós termékeket, amiket úgy hirdetnek, hogy a befolyt összegből rászoruló embereket támogatnak. Ruhákat és játékokat is juttattam már el segélyszervezetekhez. 2 Van bennem egy belső motiváció, ami arra ösztönöz, hogy figyeljek az emberekre, és ahol tudok, segítsek. Szívmelengető érzés, amikor mosolyt tudok varázsolni egy-egy ember arcára. 3 Ha odafigyelünk az emberekre, ösztönösen ráérzünk arra. hogy a segítségnyújtás melyik formája a legeredményesebb. Néha egy jó szó éppen olyan hasznos lehet, mint amikor pénzt vagy tárgyat adunk. 4 Konkrét önkéntes munkában már rég vettem részt, de a mindennapi munkám során sok emberi problémával találkozom, és nem tudok elmenni mellettük kisebbnagyobb segítségnyújtás nélkül. 18 online Magyarország 2012. április

A pozitív gondolkodás ereje Don t Worry, Be Happy - énekeli Bobby McFerrin a Coctail című filmben. Ez a dal tökéletesen illik a pozitív gondolkodásmódhoz. Amikor problémáink vannak a munkahelyen, önkéntelenül is kivetítjük környezetünkre negatív gondolkodásunkat. Ha nem teszünk ellene, egy idő múlva azon kapjuk magunkat, hogy kollégáink már nem szeretnek beszélni velünk, beosztottaink átnéznek rajtunk. Ne hagyjuk, hogy a pesszimizmus úrrá legyen rajtunk, inkább idejében tegyünk ellene! Családi problémák, munkatársak közötti feszültség, rosszul sikerült projekt - mind nyomasztóan hatnak az emberre, és valljuk be, igencsak nehéz ilyen gondokkal napról napra újra tiszta fejjel nekilátni a munkához. Pedig nem lehetetlen! A kulcsszó: pozitív gondolkodás! Mire hat ki az optimizmus? Először is az optimista hozzáállás hat arra, hogy hogyan küzdünk meg a problémáinkkal. Akinek jó kedve van és derű veszi körül, az fokozottabban figyel a világ eseményeire, minek köszönhetően a probléma megoldásához szükséges összetevőkre is hatékonyabban tud összepontosítani. Pozitív hangulatban könnyebben hozunk döntéseket is, védelmezzük magunkat a depresszió ellen, életterveket állítunk fel, amikről tudjuk, hogy meg fogjuk valósítani. Az optimista hozzáálláson túl fontos, hogy társas környezetben éljünk: a társak támogatása semlegesíti a negatív érzéseinket, könnyebben dolgozzuk fel a stresszt, könnyebben gyógyulunk fel a betegségekből, míg a magányban hajlamosabbak vagyunk egészségünket károsító magatartást felvenni. Gerlóczy Kávéház Reggeli, ebéd vagy vacsora - a Gerlóczy bármilyen időszakban tökéletes helyszín. A város szívében található francia stílusú étterem naponta változó ajánlatokkal, helyben sütött kenyérrel, esténként élő hárfazenével várja a vendégeket. Az elegáns romantikus hangulatú kávézóba kedves a kiszolgáló személyzet és az árak is megfizethetők. Étlapja állandóan változik, fő erőssége a szezonalitásban rejlik. A konyha elsősorban a hagyományos francia ízeket idéz meg finom mediterrán árnyalattal. Akik ellátogatnak ide, azoknak feltétlenül ajánljuk a grillezett A pozitív gondolat gyógyereje Kerüljünk minden negatív képzelgést bárhonnan is származzon! Ne hagyjuk el magunkat, ne adjuk át magunkat a betegségnek. Ne mondjuk soha azt, hogy beteg leszek vagy beteg vagyok Ne adjunk helyet lelkünkben ilyen állításoknak, amelyek valóban negatív szuggesztiók. Ha netán tüsszentünk, mindjárt azt mondjuk megfáztam. Mit ér egy ilyen haszontalan kijelentés? Szerencsére kéznél van az Egyetemes Gyógyító Hatalom, hogy ezeket a mellékfogásokat helyrehozzunk. Hogyan? A válasz a szellemi kikapcsolódás. Az elménkben meg kell alkotni a tökéletes egészség képét. A tudatalattiban nem kell negatív gondolatokat tartogatni, erre jó módszer a tisztítás, a meditálás és az imádkozás. Ahogy gyógyítani, úgy megbetegíteni is tudjuk magunkat. Az orvostudomány is felhasználja ezt az elvet, amikor gyógyszereket úgynevezett placebóval (pl. szőlőcukorral) helyettesíti. Statisztikai adatok bizonyítják, hogy az ilyen közömbös anyagok is jelentős számban gyógyították meg a betegeket a képzelet erejével. Az egészségmegőrzés szempontjából fontos az ún. jövőorientáltság is - ez egy olyan beállítódás, amikor számolunk a jövővel, észleljük a kockázatot, és ennek érdekében a jelenben egészségesebben élünk. Vagyis a jövőorientált emberek általában nem dohányoznak, mert tudják, hogy az hosszú távon káros az egészségre, ehelyett hajlamosabbak többet sportolni és tenni azért, hogy kevesebb stresszel kelljen megbirkózniuk. pisztrángot, amit az étterem teraszán készítenek el faszénen. Minden pénteken halpéntek van, ami egy jó indok kimozdulni otthonról és máshol vacsorázni. Mozirajongóknak érdekesség, hogy Steven Spielberg itt forgatta München című filmjének néhány párizsi jelenetét. A tavasz beköszöntével, az étterem előtti teret beborították zöld fűvel, és megcsodálhatunk egy befüvesített biciklit is. A Gerlóczy Kávéház egy nyugalomsziget, ahova megéri betérni! 1052 Budapest Gerlóczy utca 1. Étteremajánló Egészségsarok online Magyarország 2012. április 19

PRGORAMAJÁNLÓ koncertek OMEGA 50 éves jubileumi koncert 2012 április 20. Városi Sportcsarnok, Szeged A legendás Omega zenekar idén ünnepli az 50-et. Tavasszal az évforduló jól megünneplése gyanánt, egy nagyszabású országos turnéra indul a csapat. A szegediek is örvendhetnek 2012. április 20-án egy Omega koncertnek. Az Omega 50. Jubileumi Koncertjének az egyik állomása a Szegedi Városi Sportcsarnok lesz. Duran Duran 2012. június 28. Papp László Budapest Sportaréna A mostani Duran Duran-showban a négy eredeti tag John Taylor, Roger Taylor, Nick Rhodes és Simon Le Bon, valamint Dom Brown gitáros az utolsó album dalai mellett a 80-as és 90-es éveket is meghatározó slágereket játsszák, mint amilyen a Girls On Film, Rio, Planet Earth, Hungry Like The Wolf, The Reflex, Notorious, Come Undone vagy az Ordinary World. Amikor a nyolcvanas évek elején berobbant, a Duran Duran pillanatok alatt átalakította a zenei videók arculatát az addigi ötletes marketingeszközből a zenei ipar egyik legértékesebb termékévé téve azt. Exotikus helyszíneken, gyönyörű lányokkal és meghökkentő látványeffektekkel teli klipjeikkel a zenekar a vizuális popkultúrát egy új szintre emelte, létrehozva az MTV-generációt és azt a lojális rajongói bázist, ami a mai napig mellettük áll. kiállítás A FOTÓMŰVÉSZET SZÜLETÉSE 2012. március 30-2012. július 1. Szépművészeti Múzeum A piktorializmus fotográfiai korszaka mérföldkő a fényképészet történetében. Az új stílusirányzat az 1890-es években szinte egy időben bontakozott ki Angliában, Ausztriában, Franciaországban és Németországban. A fotográfia művészi értéke körüli vitákban a festészet utánzásával kívánták kivívni a fényképészet autonómiáját. Művészi példaképeik az impresszionisták voltak. ~www.szepmuveszeti.hu OSAS PLUSZ nemzetközi kiállítás a Vasarely Múzeumban 2012. január 25-május 1. A Nyílt Struktúrák Művészeti Egyesület (OSAS) alapító művésztagjai 2006-ban rendezték meg első, bemutatkozó kiállításukat a budapesti Vasarely Múzeumban. Három évvel később, 2009-ben került sor ugyanitt a második, a tagok új munkáiból és vázlataiból rendezett kiállításra, amelyet Konok Tamás gyűjteményéből kiemelt grafikai lapokkal egészítettünk ki. Az Egyesület azonban sem addig sem azóta nem pihent. Időközben 14 tematikus, kortárs nemzetközi kiállítást szervezett a tárlatokat immár törzshelyként befogadó Vasarely Múzeum két termében, köztük a szín, a konceptművészet, a vizuális költészet, a transzparencia, legutóbb az ornamentika tematikájával foglalkozó összeállításokat. ~www.szepmuveszeti.hu színház A kéz Háy János, Lovasi András 2012. június 16. Városmajori szabadtéri Színpad A kéz gitározásra való: lefogjuk a húrokat, belevágunk egy dalba, és miénk a világ. A kéz bűvös erejű: zenekart szervez körénk, hogy aztán a lányok sorban elájuljanak a koncertünkön. A kéz minden idők legjobb gitárosává tehet. A kéz tesz valódi zenésszé. A kéz, ha használják, bedagad és bőrkeményedéses lesz. Aztán van az a kéz, amelyik a földet műveli. A kéz, aminek köszönhetően Pestre megyünk iskolába, nyaralni a Balatonra. A kéz Apa keze. A kéz, amely a bokrokat ülteti, a permetezőt kezeli, a termést szüreteli. A kéz, ha használják, bedagad és bőrkeményedéses lesz. 20 online Magyarország 2012. április