With the financial contribution of:

Hasonló dokumentumok
Work-based Learning in CVET Munkaalapú tanulás a felnőttképzésben. A szak- és felnőttképzés jövőképe Magyarországon

A HR gyakorlatok alakulása - nemzetközi összehasonlítás fókuszban a közép-keleteurópai és hazai sajátosságokkal. Kovács Ildikó Éva Tanszéki mérnök

Muravidéki munkaerőpiac elemzése 2017

Magyarország versenyképessége az IKT szektorban A tudás mint befektetés. Ilosvai Péter, IT Services Hungary

7. SZER GYORSJELENTÉS

9. SZER GYORSJELENTÉS

SZAKSZERVEZETEK ELMÉLETI KUTATÓ INTÉZETE. Közvélemény kutatás KÉRDŐÍV

Az EUREKA és a EUROSTARS program

AZ EURÓPAI UNIÓ MUNKAVÉDELMI STRATÉGIÁJA A HAZAI MUNKAVÉDELMI NEMZETI POLITIKA MEGALKOTÁSA

Háztartásokban végzett felmérés - Alsó-Ausztria (N=129)

Mikro-, kis- és középvállalkozások versenyképességének növelése Pest megyében Hitelprogram. Kódszám: VEKOP

ELEMZŐ KAPACITÁS FEJLESZTÉSE, MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS MEGVALÓSÍTÁSA

K-360/2010. MEGÁLLAPODÁS A MÁV ZRT ÉVI BÉRINTÉZKEDÉSEIRŐL ÉS A BÉREN KÍVÜLI JUTTATÁSOK FELTÉTELEIRŐL JANUÁR 16.

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

A magyar gazdaságpolitika elmúlt 25 éve

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Munkaerő-piaci helyzetkép Foglalkoztatáspolitikai, szakképzési és felnőttképzési válaszok

MUNKAERŐ-PIACIÉS MIGRÁCIÓSVÁLTOZÁSOK

Adminisztráció

TÁRSADALOMBIZTOSÍTÁSI ÉS FOGLALKOZTATÁSI FŐOSZTÁLY. Munkaerőpiaci helyzetkép a számok tükrében január

Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ)

Export húzza a gazdaságot

MEGJELENT A ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2015 GINOP ÜTEMTERV 2015 II. VÁLTOZAT

Szakszervezeti tisztségviselők munkaidő-kedvezménye Európában

Szakkollégiumok Magyarországon

a szakképzés és felnőttképzés területén

KÉRDŐÍV 2010 Ősz Diplomás Pályakövető Rendszer

Lőrik Eszter projekt koordinátor. Országos Egészségfejlesztési Intézet december 2.

A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege

Polónyi István A felsőoktatási felvételi és a finanszírozás néhány tendenciája. Mi lesz veled, egyetem? november 3.

Gyr-Sopron-Ebenfurti Vasút Zrt. KOLLEKTÍV SZERZDÉS. 1. SZ. MELLÉKLETE egységes szerkezetben Bérbesorolási rendszer

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program Béres József

ZA5889. Flash Eurobarometer 373 (Europeans Engagement in Participatory Democracy) Country Questionnaire Hungary

A kockáza) tőke működése és a Vatera sikertörténete junius 11.

A vállalati innováció támogatása és a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal stratégiája Dr. Csopaki Gyula elnök

BÉREZÉSI TANULMÁNY 2019 MAGYARORSZÁG

Új Széchenyi Terv a vállalkozásokért

MSZOSZ. A HVDSZ 2000 (Helyiipari és Városgazdasági Dolgozók Szakszervezete) a Hajdú-Bihar megyei Régió támogatója. Norway Grants

GE Capital Hungary. Budapest Bank. Banki megoldások a KKV szektor számára finanszírozás terén. 1 Magyar Termék

ZA5881. Flash Eurobarometer 369 (Investing in Intangibles: Economic Assets and Innovation Drivers for Growth) Country Questionnaire Hungary

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

Vállalati kérdőív - Magyarország

TÁRSADALOMBIZTOSÍTÁSI ÉS FOGLALKOZTATÁSI FŐOSZTÁLY. Munkaerőpiaci helyzetkép a számok tükrében február

Vállalati kérdőív - Bécs

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

Vállalati kérdőív - Alsó-Ausztria

A Volán társaságoknál jogszerű és hatásos sztrájkot képtelenség tartani! október 22. szombat, 13:51

Munkáltatói tag. kérdőív. A válaszadás önkéntes! Település neve:... Budapesten kerület: Megye:... Kérdező aláírása:...

TÁRSADALOMBIZTOSÍTÁSI ÉS FOGLALKOZTATÁSI FŐOSZTÁLY. Munkaerőpiaci helyzetkép a számok tükrében március

Komplex vállalati technológia-fejlesztés KKV-k számára (Konvergencia régiók) (GOP /B) -TERVEZET-

Tárgy: Javaslat a Művészetek Háza Gödöllő Nonprofit Közhasznú Kft. ügyvezető igazgatói pályázatának kiírására GÖDÖLLŐ VÁROS POLGÁRMESTERE

Kormányzati CSR Prioritások és Cselekvési Terv Magyarországon Amit mérünk javulni fog MAF Konferencia, október 02.

FOGLALKOZTATÁSI FŐOSZTÁLY. Munkaerőpiaci helyzetkép a számok tükrében november

Új kihívások az uniós források felhasználásában

TÁRSADALOMBIZTOSÍTÁSI ÉS FOGLALKOZTATÁSI FŐOSZTÁLY. Munkaerőpiaci helyzetkép a számok tükrében augusztus

FOGLALKOZTATÁSI FŐOSZTÁLY. Munkaerőpiaci helyzetkép a számok tükrében december

A CAPINFOOD projekt adatai

Sztenderdizálható-e a sokszínűség? A hatásmérés dilemmái. Tóth Laura - NESsT. NESsT

TÁRSADALOMBIZTOSÍTÁSI ÉS FOGLALKOZTATÁSI FŐOSZTÁLY. Munkaerőpiaci helyzetkép a számok tükrében április

TÁRSADALOMBIZTOSÍTÁSI ÉS FOGLALKOZTATÁSI FŐOSZTÁLY. Munkaerőpiaci helyzetkép a számok tükrében július

TÁRSADALOMBIZTOSÍTÁSI ÉS FOGLALKOZTATÁSI FŐOSZTÁLY. Munkaerőpiaci helyzetkép a számok tükrében június

TÁRSADALOMBIZTOSÍTÁSI ÉS FOGLALKOZTATÁSI FŐOSZTÁLY. Munkaerőpiaci helyzetkép a számok tükrében május

TEXAPP PROJEKT 2016 október szeptember

Továbbtanulásról szóló kérdőív középiskolások részére

Beszámoló. Tisztelt Képviselő-testület!

Felhívás Felhívás keretösszege 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve meghirdetésének Felhívás meghirdetésének tervezett ideje (Mrd Ft) módja

Az Arany János Programok jelene, közeljövője

MAGYAR NYELVŰ KÉRDŐÍV

Ügyfélelégedettség-mérés 2014-ben hozott határozatok esetében

JVSZ CSR szakszeminárium,

A női szerepek változásának időbeli, társadalmi meghatározottsága. Schadt Mária c. egyetemi tanár

EUREKA és EUROSTARS pályázati lehetőségek. Csuzdi Szonja főosztályvezető-helyettes 20 éves a magyar EUREKA

Az EUREKA program és a hazai résztvevőket támogató pályázat

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

Balogh Mihályné Krasznai Zsuzsa

Oktatási, továbbképzési útmutatás

Munkáltatói igények, foglalkoztatási stratégiák, együttműködések

Az Otthonteremtési Program hatásai

A Magyarországon megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) külföldön fognak dolgozni:

PÁLYÁZATI ADATLAP GAZDASÁGI ÉRDEKKÉPVISELETEK KÖZÖS SZAKMAI VIZSGABIZOTTSÁGI TAG NÉVJEGYZÉKBE TÖRTÉNŐ FELVÉTELRE

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL OKTÓBER

A Slovakiabán megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) külföldön fognak dolgozni:

RENDSZERES KÖZZÉTÉTELI LISTA

Alba Radar. 28. hullám

HÍRLEVÉL ÉVI 1. SZÁM

A EUROSTARS2 program. Csuzdi Szonja főosztályvezető-helyettes. H2020 ICT Információs nap

A Kis- és Középvállalkozások helyzetét feltérképező kérdőív

Dorogi Ipartestület XXII. sz. hírlevele

Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

Az adott szakterület elsőszámú vezetője. Szakterületi középvezetői (pl osztály-, részlegvezető) munkakörök. Szellemi diplomás munkakörök

Egy lehetséges megoldás a legális foglalkoztatás növelésére

3. Felügyelő bizottsági tagok

T ÁJÉKOZTATÓ a munkaer piac f bb folyamatairól Heves megyében július

BESZÁMOLÓ A FOGLALKOZÁSI REHABILITÁCIÓS SZAKMAI PROGRAM VÉGREHAJTÁSÁRÓL. MOVE Béta Rehabilitációs Ipari és Szolgáltató Nonprofit Közhasznú Kft.

Átírás:

With the financial contribution of:

Egyéb szogáltatásokhoz kapcsolódó tevékenységek

A jelen riportot Dr Cristina Calvi egészítette ki. A projekt első fázisa a kkv-k jogi környezetének meghatározása és a munkáltatók és munkavállalók közötti egyeztetéseken alapszik. Ennek feltérképezése alapvetően meghatározza a tanulmány során bevont alanyokat és a kutatás módszereit. A kérdőív öt részre bomlik a munkavállalók és a munkáltatók esetén is (a vállalkozás főbb jellemzői és szerepe, a munkavállalók és munkáltatók közötti egyeztetések, a gazdasági és pénzügyi válság hatásai, valamint a társadalmi és demográfiai adatok)

A vállalkozók száma országonként 41 47 51 11 5 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Munkavállalók neme országonként 5 4 4 43 45 3 2 1 19 12 6 7 5 2 2 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Férfi Nő

A munkáltatók kora országonként 25 2 15 1 5 21 19 17 15 13 12 13 1 6 7 5 6 5 3 1 2 3 1 1 1 1 3-nál kevesebb 3-39 4-49 5-59 6-nál több A munkáltatók kora Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország A munkáltatók végzettsége 3 25 2 15 1 5 Általános iskola 11 23 21 22 2 2 3 Szakmunkás, szakközépiskola 24 12 24 14 7 8 5 4 Érettségi Bachelor diploma Mesterképzés, doktorátus A munkáltatók végzettsége Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország 1 1 6 2

A vállalkozásban eltöltött évek száma országonként 3 25 2 15 1 5 6 26 21 17 15 14 1 11 1 9 9 8 5 4 1 2 2 1 1 Kevesebb, mint 5 év 15-May 16-25 16-36 36-nál több Bulgária Ciprus A vállalkotásban Görögországeltöltött Magyarország évek száma Olaszország A vállalkozásban lévő családi kapcsolatok Ország Igen Nem Összesen Bulgária 14 33 47 Ciprus 5 5 Görögország 2 8 1 Magyarország 35 9 44 Olaszország 16 25 41 Összesen 67 125 192

Munkavállalók száma országonként 31 46 51 4 5 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Munkavállalók neme országonként 5 4 4 43 45 3 2 1 19 12 6 7 5 2 2 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Férfi Nő

A munkavállalók kora országonként 3 25 2 15 1 5 24 23 17 15 14 12 13 13 11 8 8 5 5 2 2 2 1 2 3 1 1 3-nál kevesebb 3-49 4-49 5-59 6-nál több A MUNKAVÁLLALÓK KORA ORSZÁGONKÉNT Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország A munkavállalók végzettsége országonként 35 3 25 2 15 1 5 3 17 2 1 Általános iskola 12 9 Szakisola, szakközépiskola 23 33 3 19 18 15 9 4 1 1 Érettségi Bachelor diploma Mesterképzés, doktorátus Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország 4

Munkakör a vállalaton belül oszágonként 6 5 4 3 2 1 5 16 17 16 17 1 13 8 1 4 2 5 8 1 1 1 Manager, vezető Szellemi foglalkozású Egyéb vezető Szakképzett Betanított Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország A munkavállalók vállalkozásban eltöltött ideje 3 25 2 15 1 5 27 28 21 22 15 15 14 8 6 4 5 3 1 1 2 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Kevesebb, mint 5 év 15-May 16-25 26-nál több

A vállalkozások mérete Ország Egyéni Mikro Kis Közép Összesen Bulgária 18 28 1 47 Ciprus 5 5 Görögország 3 4 7 Magyarország 1 38 2 1 42 Olaszország 9 23 8 1 41 Összesen 13 133 38 3 187

A vállalkozásban lévő családi kapcsolatok Ország Igen Nem Összesen Bulgária 14 33 47 Ciprus 5 5 Görögország 2 8 1 Magyarország 35 9 44 Olaszország 16 25 41 Összesen 67 125 192

A tagság okai, Bulgária 5 4 3 2 1 3 2 Érdekvédelem Adminisztráció csökkentése 1 Hálózatok létrehozása A tagság okai Egyéni Mikro Kis Közép Egyéb

A tagság okai, Ciprus 2 15 1 5 16 Érdekvédelem Adminisztráció csökkentése 6 Hálózatok létrehozása A tagság okai Egyéni Mikro Kis Közép Egyéb 3 A tagság okai, Görögország) 2 1 1 1 1 Érdekvédelem Adminisztráció csökkentése Hálózatok létrehozása A tagság okai Egyéni Mikro Kis Közép 1 Egyéb A tagság okai Magyarország 14 12 1 8 6 4 2 12 1 1 1 1 Érdekvédelem Adminisztráció csökkentése 12 Hálózatok létrehozása A tagság okai Egyéni Mikro Kis Közép 11 Egyéb

A tagság okai a vállalkozás mérete alapján (Olaszország) 2 18 15 1 5 7 7 Érdekvédelem 7 6 3 4 4 Adminisztráció csökkentése 1 Hálózatok létrehozása 1 1 Egyéb A tagság okai Egyéni Mikro Kis Közép

A munkavállalók szerepe a döntéshozatalban (Bulgária) 14 12 1 8 6 4 2 9 8 8 5 3 1 1 Nincs bevonva, csak tájékoztatva A képviselőkkel tárgyal 12 Megbeszéléseken tájékoztat A munkavállalók szerepe a döntéshozatalban Egyéb Egyéni Mikro Kis Közép A munkavállalók szerepe a döntéshozatalban (Ciprus) 35 3 25 2 15 1 5 3 Nincs bevonva, csak tájékoztatva A képviselőkkel tárgyal 19 Megbeszéléseken tájékoztat A munkavállalók szerepe a döntéshozatalban Egyéni Mikro Kis Közép Egyéb A munkavállalók szerepe a döntéshozatalban (Görögország) 3 2 1 1 Nincs bevonva, csak tájékoztatva A képviselőkkel tárgyal A 2 Megbeszéléseken tájékoztat Egyéni Mikro Kis Közép Egyéb

A munkavállalók szerepe a döntéshozatalban (Magyarország) 35 3 25 2 15 1 5 4 2 1 1 Nincs bevonva, csak tájékoztatva A képviselőkkel tárgyal 29 Megbeszéléseken tájékoztat A munkavállalók szerepe a döntéshozatalban Egyéb Egyéni Mikro Kis Közép A munkavállalók szerepe a döntéshozatalban (Olaszország) 12 1 8 6 4 2 1 4 3 2 1 1 Nincs bevonva, csak tájékoztatva A képviselőkkel tárgyal 7 Megbeszéléseken tájékoztat 2 1 Egyéb A munkavállalók szerepe a döntéshozatalban Egyéni Mikro Kis Közép

A gazdasági válság hatása a vállalkozásra (Olaszország) 16 5 2 Nagyon Eléggé Kevéssé Egyáltalán nem A válság hatása a vállalkozásra (Ciprus) Nagyon Eléggé Kevéssé Egyáltalán nem

A gazdasági válság hatása a vállalkozásra (Görögország) Nagyon Eléggé Kevéssé Egyáltalán nem A gazdasági válság hatása a vállalkozásra (Magyarország) Nagyon Eléggé Kevéssé Egyáltalán nem A gazdasági válság hatása a vállalkozásra (Olaszország) 16 5 2 Nagyon Eléggé Kevéssé Egyáltalán nem

Az elmúlt három év bevételeinek változása (Bulgária) 5 4 3 2 1 4 6 4 Jelentősen csökkent Csökkent Stabil maradt Növekedett Jelentősen növekedett Az elmúlt három évben a bevétel változása Egyéni Mikro Kis Közép

Az elmúlt három év bevételeinek változása (Ciprus) 5 4 3 2 1 4 6 4 Jelentősen csökkent Csökkent Stabil maradt Növekedett Jelentősen növekedett Az elmúlt három évben a bevétel változása Egyéni Mikro Kis Közép Az elmúlt három év bevételeinek változása (Görögország) 5 4 3 2 1 4 6 4 Jelentősen csökkent Csökkent Stabil maradt Növekedett Jelentősen növekedett Az elmúlt három évben a bevétel változása Egyéni Mikro Kis Közép Az elmúlt három év bevételeinek változása (Magyarország) 5 4 3 2 1 4 6 4 Jelentősen csökkent Csökkent Stabil maradt Növekedett Jelentősen növekedett Az elmúlt három évben a bevétel változása Egyéni Mikro Kis Közép

Az elmúlt három év bevételeinek változása (Olaszország) 5 4 3 2 1 4 6 4 Jelentősen csökkent Csökkent Stabil maradt Növekedett Jelentősen növekedett Az elmúlt három évben a bevétel változása Egyéni Mikro Kis Közép

Az elmúlt három év befektetései (Bulgária) 12 1 8 6 4 2 3 2 2 2 1 Meredeken csökkent 6 1 1 3 1 8 2 Csökkent Stabil maradt Növekedett Jelentősen növekedett Az elmúlt három év befektetései Egyéni Mikro Kis Közép Az elmúlt három év befektetései (Ciprus 4 3 2 1 1 6 8 2 2 1 3 2 1 3 1 2 Meredeken csökkent Csökkent Stabil maradt Növekedett Jelentősen növekedett Az elmúlt három év befektetései Egyéni Mikro Kis Közép Az elmúlt három év bevételeinek változása (Görögország) 5 4 3 2 1 4 6 4 Jelentősen csökkent Csökkent Stabil maradt Növekedett Jelentősen növekedett Az elmúlt három évben a bevétel változása Egyéni Mikro Kis Közép

Az elmúlt három év bevételeinek változása (Magyarország) 5 4 3 2 1 4 6 4 Jelentősen csökkent Csökkent Stabil maradt Növekedett Jelentősen növekedett Az elmúlt három évben a bevétel változása Egyéni Mikro Kis Közép Az elmúlt három év bevételeinek változása (Olaszország) 5 4 3 2 1 4 6 4 Jelentősen csökkent Csökkent Stabil maradt Növekedett Jelentősen növekedett Az elmúlt három évben a bevétel változása Egyéni Mikro Kis Közép

Munkavállalók leépítése 5 4 3 2 1 43 36 19 23 23 16 5 4 1 7 4 5 1 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Ország Bevezették Tervezik Nem tervezik Serie4 Termelékenység növelése és a költségek csökkentése 6 5 4 3 2 1 49 21 15 18 19 14 18 11 7 1 1 3 14 7 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Ország Bevezették Tervezik Nem tervezik

Termékkör kibővítése 6 5 4 3 2 1 49 35 23 21 13 11 1 12 1 5 4 5 7 2 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Ország Bevezették Tervezik Nem tervezik Beszállítók körültekintőbb megválasztása 5 4 3 2 1 46 38 42 17 17 4 5 1 3 7 1 3 3 5 6 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Ország Bevezették Tervezik Nem tervezik Hazai piac bővítése 5 4 3 2 1 45 29 31 9 9 19 13 15 5 6 2 5 4 6 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Ország Bevezették Tervezik Nem tervezik

Nemzetközi piacon való megjelenés 6 5 4 3 2 1 42 48 42 24 13 3 2 2 3 3 5 3 5 3 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Ország Bevezették Tervezik Nem tervezik Hálózatok kifejlesztése 6 5 4 3 2 1 42 49 29 28 2 3 1 1 11 1 1 9 3 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Ország Bevezették Tervezik Nem tervezik Kutatás-fejlesztésbe való befektetés 5 4 3 2 1 47 3 32 31 6 11 1 3 1 4 6 8 4 5 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Ország Bevezették Tervezik Nem tervezik

A vállalkozás eladása 5 4 3 2 1 45 46 43 38 11 7 2 4 2 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Ország Bevezették Tervezik Nem tervezik

Szakszervezeti tagság országonként 6 5 4 3 2 1 5 49 46 3 4 2 1 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Igen

Munkatársak a szakszervezetekben 5 4 4 47 42 3 2 1 17 12 6 3 2 4 1 1 1 2 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Mindenki Kevesen Senki Nincs tudomása Szakszervezet jelenléte a vállalkozásban országonként 6 5 4 3 2 1 5 46 49 31 4 1 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Igen

5 4 3 2 1 Azok az ügyek, amelyekkel a munkavállalók a szakszervezetekhez fordulnának (Bulgária) 4 2 2 1 A munka szervezése Képzés Munka- és egészségvédelem Szerződés és fizetés Innováció Azok az ügyek, amelyekkel a munkavállalók a szakszervezetekhez fordulnának Egyéb Manager, vezető Szellemi foglalkozású Vezető beosztású Szakképzett Betanított 5 4 3 2 1 Azok az ügyek, amelyekkel a munkavállalók a szakszervezetekhez fordulnának (Magyarország) 4 4 3 3 3 3 2 2 1 1 1 A munka szervezése Képzés Munka- és egészségvédelem Szerződés és fizetés Innováció Azok az ügyek, amelyekkel a munkavállalók a szakszervezetekhez fordulnának Egyéb Manager, vezető Szellemi foglalkozású Vezető beosztású Szakképzett Betanított

4 Azok az ügyek, amelyekkel a munkavállalók a szakszervezetekhez fordulának (Olaszország) 3 2 2 2 2 1 1 1 1 A munka szervezése Képzés Munka- és egészségvédelem Szerződés és fizetés Innováció Egyéb Azok az ügyek, amelyekkel a munkavállalók a szakszervezetekhez fordulnának Manager, vezető Szellemi foglalkozású Vezető beosztású Szakképzett Betanított 5 4 3 2 1 3 47 29 25 1 5 1 2 3 4 5 1 1 4 1 Munkáltató A munkavállalók jövőjével kapcsolatos döntések meghozatala Munkáltató és a munkavállaló képviselője Munkáltató és munkavállalók Közvetlenül a munkavállalók Egyéb Bulgária Ciprus

A munkavállók bevonása a stratégiai kérdésekben országonként 5 4 3 2 1 45 25 21 22 14 11 1 4 2 2 4 6 2 1 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Nincs bevonva, csak tájékoztatva A képviselőkkel konzultálnak Megbeszéléseket tartanak Egyéb

A munkavállalók bevonása a szervezeti kérdésekbe 4 3 2 1 3 24 19 2 17 14 16 13 11 1 3 3 1 3 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Nincs bevonva, csak tájékoztatva A képviselőkkel konzultálnak Megbeszéléseket tartanak Egyéb A munkavállalók bevonása a fizetéssel és juttatásokkal kapcsolatos kérdésekbe 4 3 2 1 34 27 25 2 15 16 9 7 3 1 2 5 1 1 3 1 1 4 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Nincs bevonva, csak tájékoztatva Megbeszéléseket tartanak Összesen A képviselőkkel konzultálnak Egyéb

A munkavállalók bevonása a képzéseket illetően 5 4 3 2 1 41 2 21 2 14 14 11 9 5 2 2 4 4 1 3 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Nincs bevonva, csak tájékoztatva A képviselőkkel konzultálnak Megbeszéléseket tartanak Egyéb 4 3 2 1 A munkavállalók bevonása munkavédelemmel és egészségvédelemmel kapcsolatos kérdésekbe országonként 37 21 17 14 11 12 1 7 7 1 2 1 1 3 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország 29 Nincs bevonva, csak tájékoztatva A képviselőkkel konzultálnak Megbeszéléseket tartanak Egyéb

5 4 3 2 1 13 32 A munkáltatókkal való kapcsolat a munkavállalók szerint országonként 39 2 16 15 1 12 11 1 3 5 1 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Nagyon együttműködő Eléggé együttműködő

5 4 3 2 1 22 17 7 A válság hatása a vállalkozásra a munkavállalók szerint, országonként 39 17 15 9 2 4 3 4 4 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország 22 5 Nagyon

Munkavállalók száma az elmúlt három évben országonként 5 4 3 2 1 6 39 31 23 15 18 1 1 7 6 2 3 1 1 2 2 1 Bulgária Ciprus Görögország Magyarország Olaszország Jelentősen csökkent Csökkent Stabil maradt