1 alprojekt, vezető: Rácz Krisztina megnevezé-se ta l 1. Pályázatfigyelés, tanácsadás, pályázat készítés szakértői hátterének kialakítása Felmérni a helyi lakosság körében a Az alkalmi személyek listája potenciálját azoknak a személyeknek, akik kompetenciájuknál fogva alkalmasak az adott feladatkör elvégzésére. Megkeresni és meghatározni azon személyek körét, akik az adott feladatot társadalmi szerepvállalás keretében, illetve vállalkozásszerűen végzik. Együttműködni szándékozók neve, elérhetősége, melyik tárgykörben vállalnak feladatot projektmenedzser: Fejes Balázs 1.1, 1.3, A megbízások megtétele (differenciált) alkalmi vagy folyamatos jelleggel. Aláírt megbízások, szerződések Stratégiai Cél 1
2 alprojekt, vezető: Krausz Marianna A település vonatkozó adottságainak, szükségleteinek felmérése, fejlesztési célrendszerének meghatározása és összhangba hozaa a tervezhető források körével Auditok, akciótervek, projektötletek projektmenedzser: Fejes Balázs 3., 4., 5., 8. cél A pályázatokra vonatkozó elképzelések körülhatárolása, a minden pályázathoz szükséges standard anyagok elkészítése, belső ügyintézés határidejének csökkentése A tervezhető források pályázó admisztrációs kötelezetsségeihez kapcsolódó egységes dokumentáció tarmának meghatározása, elkészítése, rendelkezésre tartása, a dokumentumok frissítése Egységes pályázati dokumentáció elkészítése A támogatási kérelmek elkészítésében Közreműködők listája részt vevő személyek Működési Struktúra kompetenciavizsgálata, a nevesített személyekkel való együttműködési folyamatok meghatározása, a belső ügyintézésben közreműködő személyek meghatározása, feladattervvel, kompetenciakiosztással, lehatárolásokkal 6.3, 1, 3 Folymatos információgyűjtés, pályázási ütemezés meghatározása Fejlesztési keretterv, Éves fejlesztési terv 3., 4., 5., 8. cél Stratégiai Cél 2
3 alprojekt, vezető: 3. Akciózás a kommunikációs csatornákon valamennyi ingatlantulajdonos rendszeres értesítése Infoblokk tarmának meghatározása Fórumok, konzultációk megtervezése: tájékoztatás és véleménycsere, a pályázáshoz szükséges képességekről, anyagokról,. Fórumok, konzultációk és a pályázáshoz szükséges anyagok, képességek listájának megtervezése Ütemterv a tarmakról és azok közléséről Fórumok és a szükségletek mátrixa projektmenedzser: Fejes Balázs 1.2, 2, Stratégiai Cél 3
4. alprojekt, vezető: Révész Péter 4. Össze kell gyűjteni azokat a lehetőségeket, amiket a település megpályáztathat: területek, ingatlanok, kiszervezhető feladatok Lista a lehetőségekről, akadályozó tényezőkről projektmenedzser: Fejes Balázs 5., 7., 8. cél Saját pályázatok kiírása, befektetők, partnerek, szakértelem keresése A helyi egyesületek, civil szervezetek, vállalkozások igényfelmérése az önkormányzati pályázati/ támogatási forrásokból megvalósítható témákról. Lista az igényekről, lehetőségekről 4., 8., cél A belső támogatási tarmának, forrásának és felhasználásának meghatározása. Éves keretterv, Pályázati dokumentációk és feltételek terve Stratégiai Cél 4
5 alprojekt, vezető: Révész Péter 5. A vállalkozói, befektetői érdekeltségi rendszer kialakítása A helyi vállalkozások felmérése, kataszterbe sorolása (meghatározott szempotok alapján) A helyi, illetve a településre adózó, vagy azon vállalkozási tevékenységet folytató vállalkozások megkeresésése, kapcsolattartás, folyamatos párbeszéd megteremtése Vállalkozásokat ösztönző, -segítő, - toborzó intézkedések, programok, együttműködési szintek meghatározása, beépítése az Önkormányzati jogalkotás, - költségvetés, -működés rendszerébe Felmérések istája Nyilvántartások, Jegyzőkönyvek, Együttműködési megállapodások 6.2, 6.4, 1.2, Programterv projektmenedzser: Fejes Balázs Új vállalkozások/befektetők keresése, vállalkozói/befektetői környezet fejlesztése Programterv 4. cél Stratégiai Cél 5
6 alprojekt, vezető: Fejes Ottóné 6. Forrásteremtés + pénzforgalom aktivizálása: Kintlévőségek kezelése, Önkormányzati gazdálkodás áttekintése, racionalizálása - Külső szakértő szervezet bevonásával A kintlévőségi állomány felmérése. Ellenőrzés, összetétel vizsgálat. A tételek, az adósok minősítése behajthatósági szempontból. Sorrendállítás, akcióterv készítése. A kintlévőségek behajtása. A kintlévőségek csökkentésének módszerei, eljárások kidolgozása és gyakorlati bevezetése. Rendszeres adóellenőrzések tartása. Likviditási tervek készítése, forrásbiztositás. Rövid és hosszú távú pénzügyi tervek készítése. Az önkormányzati adók rendszerének áttekintése. Koncessziós jogok és lehetőségek kihasználása. Faktorálás, hitelügyintézés. Felmérési jelentés, Akcióterv, Adósságkezelési-, adóellenőrzési módszertan, Felmérési jelentés, Akcióterv projektmenedzser: Fejes Balázs 7. cél 7. cél Stratégiai Cél 6