INTERSPORT HÁTTÉRANYAG. 2007. március 7.



Hasonló dokumentumok
Európa Albánia Andorra Ausztria Belgium Bulgária Csehszlovákia Dánia Egyesült Királyság Észtország

130,00 ALL (0,94 EUR) 126,00 ALL (0,91 EUR) Ausztria 1,10 EUR (1,10 EUR) 1,27 EUR (1,27 EUR) 1,01 EUR (1,01 EUR)

Azon ügyfelek számára vonatkozó adatok, akik részére a Hivatal hatósági bizonyítványt állított ki

Élelmiszervásárlási trendek

USE ONLY EURÓPA ORSZÁGAI ÉS FŐVÁROSAI

GFK VÁSÁRLÓERŐ. GfK 2018 GfK Vásárlóerő-tanulmány 2018

Magyarország Egészség g és kényelem

Mobilitásgarancia füzet

EOS Cégcsoport. Követelés kezelési lehetőségek az EU-n belül és kívül. Somodi Bernadett Értékesítési vezető Budapest,

Észrevételek ( 1 ) Részletes vélemények ( 2 ) EFTA ( 3 ) TR ( 4 ) Belgium Bulgária Cseh Közt.

3. melléklet: Innovációs és eredményességi mutatók Összesített innovációs index, 2017 (teljesítmény a 2010-es EU-átlag arányában)

Magyarország népesedésföldrajza

Mire, mennyit költöttünk? Az államháztartás bevételei és kiadásai ban

Szerződő fél Ratifikáció/Csatlakozás Hatályba lépés dátuma. Albánia Csatlakozás: június szeptember 1.

Az EUREKA és a EUROSTARS program

Legyen Magyarország a harcsatenyésztés európai központja, november 9.

MELLÉKLET. a következőhöz: A Bizottság jelentése az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak

Menü. Az Európai Unióról dióhéjban. Továbbtanulás, munkavállalás

KÖZÉP-DUNÁNTÚL IDEGENFORGALMA január - december

A Pécsi Tudományegyetem Egészségtudományi Kara pályázatot ír ki 2015/2016. tanévi Erasmus+ oktatói mobilitási programban való részvételre.

1. melléklet JELENTKEZÉSI ŰRLAPOK. 1. kategória: Online értékesített termékek biztonságossága. A részvételi feltételekhez fűződő kérdések

AZ EURÓPA TANÁCS AZ EMBERI JOGOK VÉDELMEZŐJE ÖSSZEFOGLALÁS

A vállalati hitelezés továbbra is a banki üzletág központi területe marad a régióban; a jövőben fokozatos fellendülés várható

BALATONI ÜDÜLŐKÖRZET IDEGENFORGALMA január - december

Magyar joganyagok - PSZÁF tájékoztató - a Magyarország területére belépő külföldi t 2. oldal Norvégia Olaszország (Vatikán és San Marino) Portugália R

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM

Dr. Zentai Zoltán Jogi Igazgató GYSEV CARGO Zrt.

Nemzeti Fejlesztési Minisztérium állami vezetőinek hivatalos utazásai június május 20-ig

KÉSZÜLÉKEK FRISSÍTÉSE

Leövey Klára Gimnázium

BALATONI ÜDÜLŐKÖRZET IDEGENFORGALMA január-május

Interrail MÁV-START / ÜFM - 07/007/2017

MELLÉKLET. a következőhöz:

Fazekas Mihály Fővárosi Gyakorló Általános Iskola és Gimnázium

KÖZPONTI PORSZÍVÓK. egészség és kényelem

HATÁRON ÁTLÉPŐ GÉPJÁRMŰVEK FELELŐSSÉGBIZTOSÍTÁSI SZERZŐDÉSÉNEK IGAZOLÁSA

M2M Net EU díjcsomag szolgáltatói lista

A EUROSTARS2 program. Csuzdi Szonja főosztályvezető-helyettes. H2020 ICT Információs nap

InterRail. MÁVDIREKT: 06 (40) (00:00-24:00 óráig helyi tarifával hívható kék szám)

Interrail MÁV-START / ÜFM - 07/028/2017

Interrail MÁV-START / ÉI - 07/013/2019

A Lifestyle Bónusz megszerzéséhez a Terjesztőinknek Zafír vagy magasabb rangot kell elérniük két egymást követő hónapban.

2018/149 ELNÖKI TÁJÉKOZTATÓ Budapest, Riadó u Pf Tel.:

Interrail MÁV-START / ÉI - 07/006/2018

Az Otthonteremtési Program hatásai

TALIS 2018 eredmények

Közlekedésbiztonsági trendek az Európai Unióban és Magyarországon

Egészség: Készülünk a nyaralásra mindig Önnél van az európai egészségbiztosítási kártyája?

JELENTÉS A KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEKRŐL

Belföldi EMS Gyorsposta

MÁV-START / ÉKSZ - 07/002/2015. Interrail

Határtalan adózás ott fizetsz ahol keresel? IX. Elektronikus Kereskedelem Konferencia május 3.

MEE Szakmai nap Hatékony és megvalósítható erőmű fejlesztési változatok a szén-dioxid kibocsátás csökkentése érdekében.

Általános Szerződési Feltételek Conclude Befektetési Zrt. GoldTresor online nemesfém kereskedési rendszer

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

Campus Mundi ösztöndíj-tájékoztató

1. táblázat - A világ tűzeseteinek összesített adatai az országokban ( )

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

57 th Euroconstruct Konferencia Stockholm, Svédország

Nagykövetségek March 13.

Egészségügyi ellátások. Alapellátás és Járóbeteg-ellátás: Az ellátásért 10 eurót kell fizetni a biztosítottnak évente.

A PISA 2003 vizsgálat eredményei. Értékelési Központ december

Garancia kiterjesztés és szervizszolgáltatások. Gondtalan szerviz

Szakszervezeti tisztségviselők munkaidő-kedvezménye Európában

Munkaidő-szab{lyoz{s Európ{ban A Policy Solutions közpolitikai h{ttérelemzése az Európai Unió egyes tag{llamainak munkaidő-szab{lyoz{s{ról

KÜLPIACI SIKEREK. Dr. Kern József MAGYAR EGÉSZSÉGIPARI GYÁRTÓK SZÖVETSÉGE CE2020 az orvostechnikai ipar jelene és jövője

Integrációtörténeti áttekintés. Az Európai Unió közjogi alapjai (INITB220)

Területi fejlettségi egyenlőtlenségek alakulása Európában. Fábián Zsófia KSH

42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon?

A rejtett gazdaság okai és következményei nemzetközi összehasonlításban. Lackó Mária MTA Közgazdaságtudományi Intézet június 1.

Elgépiesedő világ, vagy humanizált technológia

SUBARU ASSISTANCE

Európai visszaélési és korrupciós felmérés. magyarországi eredmények május. Page 1

Közlekedés az EU-ban. Tények az EU-ról Fiataloktól Fiataloknak. Szeged, 2010.

A magyar gazdaság főbb számai európai összehasonlításban

A megállapodás 3. cikkében hivatkozott lista I. RÉSZ

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ERASMUS+ HALLGATÓI TANULMÁNYI ÉS SZAKMAI GYAKORLATI CÉLÚ HALLGATÓI MOBILITÁSRA A 2016/2017-ES TANÉVRE

Külföldön sem kell spórolniuk a mobilnettel a Telenor ügyfeleinek. Írta: Telenor május 22. péntek, 12:05

L 165 I Hivatalos Lapja

Garancia kiterjesztés és szervizszolgáltatások Gondtalan szerviz

Richter Csoport hó I-III. negyedévi jelentés november 6.

I. INFORMÁCIÓKÉRÉS szolgáltatásnyújtás céljából munkavállalók transznacionális rendelkezésre bocsátásáról

Az Erasmus+ programról Dudás Ferencné c. egyetemi docens Nemzetközi Mobilitási Iroda igazgató

EFPIA közzétételi szabályzat évi közzétételek Shire Pharmaceuticals (beleértve a Baxalta US Inc.-t)

A hozzáadott érték adó kötelezettségekből származó adminisztratív terhek

A megállapodás 3. cikkében hivatkozott lista I. RÉSZ

AZ EURÓPAI HALÁSZAT SZÁMOKBAN

Magyarország versenyképessége az IKT szektorban A tudás mint befektetés. Ilosvai Péter, IT Services Hungary

1408/71 rendelet: 12.; 72. cikk 574/72 rendelet: 10a.; és 3. cikk

FENNTARTHATÓ FEJLİDÉS ÉS VERSENYELİNYÖK. Budapest, május 24.

A német gazdaság szerepe a magyar gazdaság teljesítményében Költségvetési politika gazdasági növekedés KT-MKT szeminárium, július 16.

Madárinfluenza Dr. Bognár Lajos Helyettes államtitkár, Országos Főállatorvos Budapest, 2017.

A magyar építőipar számokban és a évi várakozások

Kérjük, válasszon nyelvet

SiteTalk Mobile Alkalmazás

XXIII. TÉGLÁS NAPOK november 7. Balatonfüred

A Honvédelmi Minisztérium felsővezetőinek két- és többoldalú tárgyalásai január december 31. között

Kitöltési útmutató az E-adatlaphoz V1.2

KONZULTÁCIÓ A TÁRSASÁGOK BEJEGYZETT SZÉKHELYÉNEK MÁSIK TAGÁLLAMBA HELYEZÉSÉRŐL Konzultáció a Belső Piaci és Szolgáltatási Főigazgatóság szervezésében

Az Európai Unió. Az Európai Unió zászlaja 1986-ban kezdték használni az Európai zászlót az Európai Közösségek jelképeként. Az Unió tagállamai

Átírás:

INTERSPORT HÁTTÉRANYAG 2007. március 7.

INTERSPORT Magyarországon Az INTERSPORT sporttermék-kereskedelmi hálózat célja, hogy 2010-re piacvezet legyen Magyarországon. A magyarországi tevékenység irányításával a szervezeten belül az osztrák vállalatot bízták meg. Az INTERSPORT Ausztria a világ 32 országában jelen lév társulás egyik legsikeresebb egységének számít, amely Magyarország mellett Csehországért és Szlovákiáért is felel. Az els INTERSPORT-telephely megnyitására Nagykanizsán került sor 2006. október 26-án. A második sportkereskedést november 30-án Veszprémben adták át, míg az INTERSPORT pécsi áruháza december 7-én nyitotta meg kapuit. Az eddigi legnagyobb áruházat Budaörsön, 2007. március 8-án adták át a nagyközönségnek. A tervek szerint egész évben folytatódik az áruháznyitások sora, szinte havonta létesülnek INTERSPORT-üzletek Magyarországon. Minden megyeszékhelyen lesz majd INTERSPORT-áruház, s 2007 végéig már tíz szaküzlet kínálatából válogathatnak a sportolni vágyók. Az 1.000 és 2.500 négyzetméter között mozgó alapterület üzletek kínálatában világmárkák és sajátmárkás termékek is megtalálhatók. Az alkalmazottak száma alapterülettl függen 20-30 f. Az INTER- SPORT-hálózat üzleteit a tervek szerint magyar és osztrák vállalkozók üzemeltetik majd franchise-szerzdések alapján. Ausztria legnagyobb és legsikeresebb sportcikk-kereskedelmi vállalata Ausztriában az INTERSPORT több mint negyven éve piacvezetnek számít: naponta 40.000 vevt szolgál ki és több mint egymillió bejegyzett törzsvásárlóval rendelkezik. 1963-ban néhány közepes nagyságú sportcikk-keresked INTERSPORT Österreich néven beszerzési társulást hozott létre. Ez a cég megalakulása óta a cég nemzetközi szervezete, az INTERSPORT International Corporation résztulajdonosa is. 2

Piaci részesedés az osztrák sportcikk-kiskereskedelemben INTERSPORT 34,0 % Ágazaton kívüli szereplk 26,6 % Sport 2000 16,3 % Hervis 11,7 % Egyéb sportkeresked 7,1 % Gigasport 4,4 % Forrás: RegioPlan; piaci értékelés a 2004/2005 üzleti évre vonatkozóan Megalapítása óta az INTERSPORT-csoport Ausztriában piacvezet lett. Ausztria legnagyobb és legsikeresebb sportkereskedelmi vállalatának összesen 140 tagja és partnere van, akik 280 üzletet üzemeltetnek több mint 220 ezer négyzetméter összterületen. A vállalkozói csoport közel 5.000 munkavállalót foglalkoztat és stabil növekedésével a gazdasági élet egyik fajsúlyos szereplje Ausztriában. Az elmúlt üzleti évben (2005/2006) az osztrák INTERSPORT árbevétele elérte a 643 millió eurót (2004/2005: 575 millió euró). 34 országban összesen 4.850 INTERSPORT-üzlet A berni székhely INTERSPORT International Corporationt (IIC) 1968-ban tíz európai beszerzési társaság alapította (az alapító tagországok: Ausztria, Németország, Franciaország, Norvégia, Svájc, Svédország, Belgium, Dánia, Olaszország és Hollandia). A hálózat a világ harmincnégy országában van jelen több mint 4.850 sportüzletével, amelyekben 45 millió vásárlót szolgál ki. Az INTERSPORT 7,7 milliárd eurós (közel 2.000 milliárd forintos) éves forgalmával a világ legnagyobb sportcikk-kereskedelmi szervezetének számít. Az INTERSPORT International szervezeti felépítése egyszer: az INTERSPORT-üzletek tulajdonosai egyben tagjai a saját nemzeti 3

INTERSPORT-szervezetnek, amely az INTERSPORT International Corporationhez tartozik. Az INTERSPORT nemzeti szervezetek: Andorra Ausztria Belgium Bosznia és Hercegovina Bulgária Csehország Dánia Finnország Franciaország Görögország Hollandia Horvátország Írország Izland Kanada Lengyelország Liechtenstein Luxemburg Magyarország Nagy- Britannia Németország Norvégia Olaszország Oroszország Románia Spanyolország Svájc Svédország Szerbia és Montenegro Szlovákia Szlovénia Törökország Optimális üzletkoncepció: cél az ügyfelek maga színvonalú kiszolgálása Az INTERSPORT-kiskereskedelmi egységek önálló vállalkozások, amelyek a legjobban ismerik saját piacukat, s abba szervesen beágyazódva mködnek. A franchise-rendszer kialakítása jelents szabadságot és egyedi lehetségeket garantál a kereskedknek, mert így biztosítható a tagvállalatok elkötelezettsége, ami az INTERSPORT sikerének alapja. Nem lesz ez másképpen Magyarországon, Csehországban vagy Szlovákiában sem. Az INTERSPORT a piacbvítést szem eltt tartva folyamatosan keresi a kapcsolatot az érdekld franchise-partnerekkel. Partnerei számára az INTERSPORT számos szolgáltatást nyújt: a professzionális telephelyelemzéstl valamint az üzlettervezéshez és berendezéshez kapcsolódó tanácsadástól kezdve a közös marketing- és bevált értékesítési koncepciókon keresztül a készletnyilvántartási és pénztárkezelési informatikai rendszerekig. A közös beszerzés eredményeképpen minden INTERSPORT-üzlet vásárlói több mint négyszáz márka közel 150.000 árucikkébl válogathatnak, s megismerhetik a sporteszköz- és a sportruházati terület újdonságait. 4

Mind a 280 INTERSPORT-szaküzletet a regionális viszonyoknak megfelelen alakították ki: nagyságuk és választékuk a regionális piactól függen változik, így könnyen alkalmazkodnak a kereslethez és a piachoz. Következetes piacbvítés Közép- és Kelet-Európában Az Ausztriában és más piacokon több mint negyven év alatt szerzett tapasztalatok azt mutatják, hogy a magyar, cseh és szlovák INTERSPORT-üzletek jó fogadtatásra számíthatnak. Az osztrák vállalat erre alapozza a határokon túli lendületes piacbvítést, és célja a vezet pozíció megszerzése mindhárom országban. Magyarországon, Csehországban és Szlovákiában is az Ausztriában már bevált franchise-koncepciót alkalmazzák, a helyi piaci követelmények figyelembe vételével. Eközben az INTERSPORT Ausztriában is folytatni kívánja a növekedést, s végs soron az a célja, hogy mind a négy országban elérje illetve megtartsa a harminc százalék körüli, s ezzel vezet piaci részesedést. Az INTERSPORT a közép- és kelet-európai országokban folyamatosan terjeszkedik: jelenleg már 25 partnere és több mint 45 üzlete van összesen 35 ezer négyzetméter összterületen. Ötezer dolgozó: szenvedélybl hivatás Az INTERSPORT Ausztriában, Csehországban, Magyarországon és Szlovákiában közel ötezer sportrajongónak kínál izgalmas munkahelyet és mindenek eltt lehetséget arra, hogy a szenvedélyük váljon a hivatásukká. A magyarországi expanzió számos új munkahelyet eredményez, s az INTERSPORT kéri, hogy aki kedvet érez a belépéshez, az jelentkezzen. 5

Az INTERSPORT a sportszenvedély mellett minden munkatársától megköveteli a szakmai tudást és a termékismeretet, ezen kívül a folyamatosan bvül választékkal kapcsolatos személyes tapasztalatot is. Ennek megfelelen nagy hangsúlyt fektet a munkatársak képzésére és továbbképzésére, ami a sportkereskedelmi lánc sikerének egyik dönt tényezje. Az INTERSPORT minden munkatársát összeköti az a közös elkötelezettség, hogy a sportrajongókat egyedülálló szabadids élményhez juttassák, és az INTERSPORT társadalmi felelsségvállalásával összhangban az embereket minél több mozgásra ösztönözzék. Ezt úgy érhetik el, hogy továbbadják másoknak a sport örömét, miközben folyamatosan a sport fejldésének üterén tartják kezüket. Nagy nemzetközi és exkluzív INTERSPORT-márkák Az INTERSPORT-termékpolitika alapelve: ers márkák nagy választék a legjobb árakon. A termékpalettán megtalálhatók a sajátmárkás termékek, amelyek kiváló minséget biztosítanak igen jó árakon, és az ismert, tekintélyes nemzetközi gyártók termékei is. A kiegyensúlyozott választék megfelel a sportrajongók magas igényeinek: az INTERSPORT szaküzletekben megvásárolhatók a legújabb fejlesztések és a nemzetközi sporttermékpiac legújabb trendjeit megjelenít cikkek. Beszállítói és partnerei kiválasztása során az INTERSPORT komoly követelményeket támaszt a munkakörülmények és a környezetvédelem területén is. INTERSPORT: sporthoz kapcsolódó érzelmek és a sportolás öröme Az INTERSPORT értelmezésében a cég több mint a világ vezet sportcikk-kereskedelmi hálózata. A márkához a szakmai ismereteknél jóval több kapcsolódik: minségi igényesség, 6

professzionális tanácsadás, nagyon széles választék és az ügyfelek maradéktalan kiszolgálása. Az INTERSPORT egyszerre fejezi ki a sporthoz kapcsolódó érzelmeket és a sportolás örömét. Évtizedek tapasztalata tette a vállalatot az egészséges mozgás egyik szakértjévé. A csoport ezen a területen nagy felelsséget érez, amely tagjaira, a nemzetközi tagvállalatokra, a szakmára és mindenek eltt a vásárlókra is kiterjed. A felelsséghez ugyanakkor üzleti értelemben vett bátorság is társul: igen széles választék mellett a legújabb trendek, s mindez meggyz áron. Az INTERSPORT célja, hogy sportos aktivitásra ösztönözzön, s mindenki számára elérhetvé tegye az újdonságokat. Eltökélt szándéka, hogy elsegítse az egészséges mozgás szabadids élménnyé válását, megbízható és innovatív partner legyen minden ehhez kapcsolódó területen. Ezen elkötelezettségek tették a vállalatot teljes kör termékkínálatot és szolgáltatásokat nyújtó piaci szereplvé. Amíg a legtöbb sportcikk-keresked csak sporteszközöket árul, az INTERSPORT jóval távolabbra tekint. Haladás és inspiráció így hangzik az a vezérl elv, amelynek alapján az INTERSPORT a szabadids élmények folyamatos megújítására törekszik. Piacvezetként az INTERSPORT társadalmi felelsségének érzi, hogy az emberek többet mozogjanak. Mindezt nem tanító bácsisan számonkér módon, hanem a sporthoz kapcsolódó élmények és érzelmek kommunikációjával, amelyben mindenkinek elmondják: már egészen kicsivel több mozgás is jelents életminség-javulást eredményezhet. További információk: Albert Gyöngyi Live PR tel.: +36 (1) 225 7835 e-mail: albert@livepr.hu 7