NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁS (és Külgazdasági) szakos hallgatók részére. ajánlott SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK 2013.

Hasonló dokumentumok
SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁS

AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Kereskedelem és marketing szak Felsőoktatási szakképzés részére (2018-tól visszavonásig)

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre)

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

Dr. Valkó László ökocímkézés a nemzetközi (EU) és hazai gyakorlatban (konkrét termékcsoport

NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁS ALAPKÉPZÉSI SZAK

AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre)

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM

Tételsor 1. tétel

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Logisztika. tanulmányokhoz

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM

Nemzetközi gazdálkodás szak

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Logisztika. tanulmányokhoz

A tételek nappali és levelező tagozaton

Az MLE és az MLBKT Tanúsított Logisztikai Szakértői:

REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA

a) Mutassa be az európai integráció kibővülésének folyamatát (fontos dátumok, csatlakozó országok, a csatlakozás okai)!

NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁSI FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS. A szak képzéséért felelős szervezeti egység: Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék

Besorolása a tudományok rendszerébe, kapcsolódásai

Az európai integráció gazdaságtana

SZAKDOLGOZATI CÍMEK II. ÉVFOLYAM 4. FÉLÉVES HALLGATÓK RÉSZÉRE

KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK 2015-

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

A Gazdaság- és Vezetéstudományi Intézet Szak- és Záródolgozat témajegyzéke

Szakdolgozat témakörök a BA Kereskedelem és marketing alapszakos közgazdász hallgatók számára nappali képzés

MSC szakdolgozati témák 2018/2019. tanév

Dr Magyar Zoltán

Teljesítmény és erőforrás controlling

LOGISZTIKAI KONTROLLING

MAGYAR KÖZÚTI FUVAROZÓK EGYESÜLETE

KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK

Marketing Intézeti Tanszék

VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK november

Neptun kurzus. Féléves óraszám. K3 10 Kollokvium 3 - C tantárgyak: Szabadon választható tantárgyak 10 Kollokvium 2 * Szaktanszék beosztása szerint

Külgazdasági üzletkötő Kereskedelmi menedzser Nemzetközi szállítmányozási és Kereskedelmi menedzser

A FELSŐOKTATÁSI MINŐSÉGI DÍJ MODELL BEMUTATÁSA

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

alapozó ismeretek 1. Közjogi és közigazgatási ismeretek 2.

Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés

Féléves beszámoló témakörei 13/EL logisztikai és szállítmányozási ügyintézők számára

Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék Mérnök-közgazdász képzés TÉMA 1 Vezetői szerepek egy szervezetben 2 Munkahelyi vezetés egy

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: Szolnok

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: Szolnok

RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT

MSC szakdolgozati témák 2016/2017. tanév

Oktatói ITDK témák

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Smart City Tudásbázis

Logisztikai műszaki menedzser-asszisztens

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

Kereskedelem és marketing BA szak 1. félév 2. félév 3. félév 4. félév 5. félév 6. félév

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

A K+F+I forrásai között

TDK tájékoztató. 2019/2020. I. félév. Dr. Németh Krisztina Főiskolai docens, Tanszéki TDK felelős Számvitel Tanszék

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

Gazdasági és vidékfejlesztési agrármérnök BSc szak

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

ÉVFOLYAM TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. II. évf. vállalkozás szervező. 2007/2008 I. félév. Távoktatási Központ

Az európai térszerkezet változásai. Topa Zoltán PhD hallgató

Logisztikai ügyintéző

Jeney Petra. Évfolyamdolgozat témák

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban


A AS FEJLESZTÉSI CIKLUS

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Magyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya

Gazdasági alapok Vállalkozási formák október 26.

IPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP

SZAKDOLGOZATI TÉMAJAVASLATOK SZOCIOLÓGIA BA ÉS HAGYOMÁNYOS (ÖTÉVES) KÉPZÉSBEN RÉSZT VEVŐ HALLGATÓK SZÁMÁRA

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

TÉMAKÖRÖK A MESTERSZAKOK SZÓBELI FELVÉTELI VIZSGÁJÁHOZ NEMZETKÖZI GAZDASÁG ÉS GAZDÁLKODÁS MESTERSZAK

UKRAJNA SZEREPE A MAGYAR KÜLGAZDASÁGI STRATÉGIÁBAN MISKOLC, MÁJUS 19.

Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia?

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc


A DREHER hazai ellátási hálózatának optimalizálása

Visszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására

ÓRARENDJE a 2015/2016. tanév 1. félévére

EUROLOGISZTIKA c. tantárgy 2006/2007. tanév I. félév gépészmérnöki szak, főiskolai szint levelező tagozat

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

SZOLNOKI FŐISKOLA ZÁRÓVIZSGA. érvényes a 2014/2015. tanévtől felmenő rendszerben NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁSI FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉSI SZAK

ALAPKÉPZÉS (BA, BSC) A tételek Általános közgazdaságtan

VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK május

GLOBALIZÁCIÓ NINCSENEK HATÁROK.

Nemzetközi logisztika szakirány

EURÓPAI ÉS NEMZETKÖZI IGAZGATÁS MESTERKÉPZÉSI SZAK ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban?

1. ábra Termelő vállalat logisztikai rendszerének kapcsolatai

KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság

as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető

A FEBRUÁRBAN INDULÓ KÉPZÉSEKRE VONATKOZIK

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék Vállalkozásgazdálkodási menedzser TÉMA 1 Munkahelyi vezetés egy szervezetben 2 Vezetési stílusok

Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program OKTÓBER 17.

Átírás:

SZOLNOKI FŐISKOLA Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁS (és Külgazdasági) szakos hallgatók részére ajánlott SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK 2013. OM azonosító: FI47616 5000 Szolnok, Tiszaligeti sétány 14. Tel.: (56)511-753 Fax: (56)512-493 www.szolf.hu nemzetkz@szolf.hu

1) Az EU intézményi és döntéshozatali rendszere (Az intézmények vagy egy kiválasztott intézmény működése, szerepének értékelése, átalakítása az integráció során, a Lisszaboni Szerződés rendelkezései, a legújabb fejlemények) 2) Az EU közös költségvetése (A közös költségvetés vagy egy részterületének evolúciója, a változások értékelése, a magyar érdekek érvényesülése, a költségvetéssel kapcsolatos legújabb fejlemények, viták) 3) Bármelyik közös- és közösségi politika (A választott konkrét politika bemutatása, működése, tapasztalatai, értékelése, kihívásai, jövője, Magyarország beilleszkedése a választott politikába, a magyar érdek megjelenítése, lehetőleg minél konkrétabban pl. egy régió, egy ágazat, egy cég stb. szintjén) 4) Az egységes belső piac működésének értékelése (Általánosságban vagy egy kiválasztott területen, Magyarország beilleszkedése és szereplése az egységes piacon) 5) A gazdasági és monetáris unió kialakulása, működése, értékelése, az eurózóna belső fejlődésének tapasztalatai, átalakulása és kihívásai a 2008-ban kirobbant válság hatására 6) Az EU és világgazdasági partnereinek kapcsolatai (Külgazdasági kapcsolatok, szomszédságpolitika, szabadkereskedelmi és egyéb preferenciális kapcsolatok, az EU a WTO-ban) 7) Az EU kibővülési politikája (Az EU bővüléshez fűződő érdekei, a csatlakozási tárgyalást megkezdett országok érdekeinek bemutatása, a tagjelölt és potenciális tagjelölt országok érdekei) 8) Az EU keleti kibővítése során taggá vált országok beilleszkedése az integrációba és uniós teljesítménye 9) Országimázs-kutatás - külföldi példák / magyar gyakorlat 10) Sztereotípiák - hungaricumok 11) Az EU gyakorlat bemutatása a kulturális sokszínűség támogatására 12) Multikulturalizmus és plurilingvizmus - az EU-ban vagy Ázsiában vagy Afrikában 13) Az interkulturális érzékenység fejlesztésének eszközei és módszerei 14) Globalizmus és multikulturalizmus: integrációs és diverzifikációs tendenciák a kultúra területén 15) A működőtőke-beruházások hatásai - egy-egy ország esete alapján. 16) Működőtőke-beruházások Magyarországon. 17) Transznacionális vállalatok működése. 18) Fejlődő országok a világgazdaságban. 19) Globalizáció és regionalizáció a világgazdasági rend változásai. A világgazdaság szereplői országok, nemzetközi szervezetek és vállalatok alkalmazkodása a világgazdasági trendekhez. A három erőcentrum jellemzői és kapcsolataik a globalizálódó és regionalizálódó világgazdaságban. A téma bármely részterülete

választható; készséggel várok egyéni kezdeményezéseket. A szereplők reagálása a világgazdasági válságra. 20) A WTO Doha fordulója és a nemzetközi kereskedelem. Az új forduló jelentősebb tárgyalási területei és témakörei. Érdekek, érdekérvényesítés és konfliktusok. A tárgyalások jelenlegi állása és jövőbeli megállapodási alternatívák. A WTO és a világgazdasági válság kereskedelempolitikai vonatkozásai. Érdemes egy-egy részterületet kiválasztani és arra összpontosítani. 21) Vállalatok nemzetköziesedése. A vállalatok nemzetközi piacra való lépése, a tevékenységek, a szervezet és egyebek alkalmazkodása a nemzetközi követelményeknek. Ennek a témának a lényege, hogy a vállalatok egy része kilép a nemzetközi piacra, azonban ehhez meg kell ismernie a nemzetközi piacot, meg kell ismerni a nemzetközi verseny követelményeit, kihívásait, s ennek megfelelően tanulnia és változnia kell a szervezetnek (szervezeti felépítés változások, kulturális tanulás, minőségi paraméterek, menedzsment, marketing és más technikák, know-how megtanulása). 22) A magyar mezőgazdasági termékek piacra jutási lehetőségei az Európai Unió tagországaiban (egy-egy konkrét termékcsoport kapcsán). 23) A Nemzeti Fejlesztési Tervben kiemelten szereplő fejlesztések kulcskérdései, gazdaságfejlesztés, humán erőforrás fejlesztés, környezetgazdálkodás, régiók fejlesztése, a vidéki gazdaság problematikája) 24) A kis-és középvállalkozások fejlesztésének lehetőségei az Európai Unióhoz történő csatlakozás után 25) Pályázati lehetőségek az Európai Unióban (az európai uniós források lehívásához kapcsolódó problémafeltárás, a források hasznosulásának eddigi tapasztalatai) 26) A környezetgazdálkodás szükségessége és ellentmondásai (pl.: egy adott térségben, vagy ágazatban) 27) A természeti erőforrások (környezet) gazdasági értékelésének jellemzői és fontossága egy adott nemzetgazdaságon belül (vagy összehasonlító elemzés). 28) Az elsődleges termelési tényezők (természeti és humán erőforrások) jelentősége, szerepe a gazdaságfejlesztésben. 29) Európai Unió forrásainak felhasználási lehetőségei (regionális politika, kohéziós alapok, strukturális alapok,) 30) A magyar élelmiszergazdaság helyzete az EU csatlakozás tükrében. 31) Biztonság és biztosítás a külkereskedelmi és belső kereskedelmi tevékenység folyamatában. 32) A fizetési módok és a szállítási feltételek megválasztásának sajátosságai és hatásuk az árakra, a célország és az üzleti partnerek figyelembevételével. 33) Kockázat és a kockázat csökkentésének gyakorlati lehetőségei. 34) Felveszik-e a magyar feldolgozóipari vállalatok a versenyt az Európai Uniós társaikkal? 35) Az EU mezőgazdasági támogatási politikája és hatása a magyar gazdálkodókra.

36) Az agrárágazatok (zöldség-gyümölcs, baromfi, sertés, tej, szarvasmarha, strucc stb.) helyzete és kilátása az EU csatlakozás után. 37) A feldolgozóipari (mirelit, konzerv, stb.) vállalatok helyzete és kilátásai az EU csatlakozás után. 38) A faktoring alkalmazásának lehetőségei 39) A kombinált fuvarozás lehetőségeinek elemzése 40) A konténeres árufuvarozás lehetőségeinek elemzése egy a...(cég megnevezése)... logisztikai rendszerében 41) A magyarországi logisztikai központok rendszerének bemutatása, elemzése 42) A (hazai logisztikai vállalkozás) és a (külföldi logisztikai vállalkozás) tevékenységének és szolgáltatásainak összehasonlító vizsgálata. 43) A (választott cég).. logisztikai rendszerének elemzése 44) A (választott cég).. szállítmányozási rendszerének elemzése 45) A (választott logisztikai központ).. folyamatainak elemzése 46) A (hazai logisztikai vállalkozás) és a (hazai logisztikai vállalkozás) összehasonlító vizsgálata, földrajzi elhelyezkedésük hatása a versenyképességre. 47) Logisztikai központok szerveződése, szakmai és regionális hatásuk vizsgálata. 48) Logisztikai magas-raktár beruházás gazdasági vizsgálata. Elérhető pályázatok és támogatások rendszere a logisztikai beruházások területén. 49) Logisztikai rendszerek elméletének és gyakorlatának vizsgálata, a termelő vagy kereskedelmi cégek munkájában. 50) Logisztikai szolgáltató központok összehasonlító elemzése, szolgáltatási portfóliójuk hatása a magyarországi vállalkozások versenyképességére. 51) Logisztikai tevékenység működésének elemző vizsgálata a.(konkrét vállalat) -nál 52) Magyarország versenyképesség-fokozásának lehetőségei a logisztikai központok aktív bevonásával. 53) A Magyarországon működő (nemzetközi szállítmányozással foglalkozó vállalkozás).. jövőképének vizsgálata a pénzpiaci és gazdasági világválság tükrében. 54) Minőségirányítási rendszer bevezetése és működtetésének hatása a.(hazai logisztikai szolgáltató vállalkozás).. eredményességére. 55) A (nemzetközi fuvarozással foglalkozó vállalkozás). piaci helyzetének vizsgálata a pénzpiaci és gazdasági világválságot követően. 56) Szállítmányozási vállalkozás alvállalkozói körének kiválasztása, annak módszere, a minősítési rendszer időszakos vizsgálatának rendszere. 57) Új logisztikai szolgáltatások megjelenése a piacon. Az inverz és city logisztika megjelenése, annak hatása a piaci szereplők életére. 58) Bármely nemzetközi szállítmányozással, fuvarozással foglalkozó téma (a szaktanszékkel, illetve leendő konzulenssel történt előzetes egyeztetés után)

59) A válság hatása adott vállalakozás logisztikai rendszerére 60) A válság hatása egy adott ellátási lánc szerveződésére és működésére 61) Logisztikai stratégia elemzése adott vállalat/kereskedelemi raktár/kiskereskedelmi vállalat esetében 62) Azonosítási rendszerek a logisztikában (vonalkód, RFID, datamatrix, QR kód, biometria) 63) Elektronikus kereskedelem logisztikai aspektusai 64) Egy választott vállalat, cég logisztikai/disztribúciós rendszerének elemzése 65) Régiók és mikro-térségek fejlesztése logisztikai közreműködéssel 66) Bármely logisztikai szolgáltatással, logisztikával, ellátási lánc menedzsmenttel foglalkozó téma előzetes egyeztetés után 67) A vállalkozás, cég helyzetének elemzése elődlegesen logisztikai szempontok szerint értem- piaci, verseny, kihívás körülményei között 68) Versenyhelyzetben a magyar és az európai piacon (logisztikai cégek versenyképességének elemzése) 69) Új logisztikai szolgáltatások megjelenése az európai piacon 70) Modern logisztikai megoldások az Európai Unió piacán, vagy EU körülményei között 71) Hazai logisztikai szolgáltató vállalkozások működésének elemzése és vizsgálata magyar és Európai Uniós környezetben 72) Inverz logisztika elemzése és annak hatása a cégek, szolgáltatók életére 73) Hazai közlekedési és logisztikai rendszerek illeszkedése az európai rendszerekbe 74) Outsourcing alkalmazása egy vállalat vagy cég működési környezetében 75) Az ellátási lánc-scor- fejlődésének és működésének változásai a 21. században 76) A bővített ellátási lánc, mint a versenyelőny forrása 77) A Just in time alkalmazása a teljeskörű logisztikai szolgáltatás környezetében 78) Az intelligens logisztika alkalmazása és környezetének vizsgálata a 21. században 79) A virtuális vállalat a modern logisztika kihívása és fejlődésének lehetőségei 80) A logisztika változásának hatása az ellátási láncra, a vállalat versenyképességére és piaci körülményeire 81) Ipari parkok magyarországi elemzése és összehasonlítása, és fejlesztési lehetőségei az új logisztikai módszerek alkalmazásával 82) Egy választott logisztikai központ folyamatainak elemzése 83) Magyarország, mint logisztikai szolgáltató központ lehetőségének vizsgálata a logisztikai képességeink figyelembevételével 84) Raktározás készletgazdálkodási kérdései 85) Korszerű telematikai megoldások a logisztikában 86) A hulladékkezelés logisztikája 87) A termelésben használt logisztikai rendszerek tervezése, fejlesztése

88) Környezetvédelem a teljes ellátási láncban, a visszutas (inverz) logisztika 89) Ökológiai és karbon lábnyomszámítás alkalmazhatóságának lehetőségei az ellátási láncban 90) Minőségmenedzsment rendszerek a logisztikai gyakorlatban 91) A logisztikai projektmenedzsment feladata, szervezeti rendszere és környezete. A projekt célrendszere, erőforrásai. 92) A logisztikai típusú projektmenedzsment funkciója, fázisai. A projekttípusok összehasonlítása. 93) Választott ellátási lánc/logisztika tématerületen konkrét projektterv készítése. 94) A logisztikai projekt érdekelt felei. Stakeholder management. 95) A raktári komissiózási technikák fejlődési fázisainak és alkalmazásának ökonómiai elemzése, és optimális üzemeltetése. 96) Termelő Értékesítő Szövetkezet (TÉSZ) integrált logisztikai rendszerének elemzése, súlypontban a befektetési és megtérülési hatástényezőkkel. 97) Élelmiszertermelő- és logisztikai szolgáltató vállalat, valamint egy áruházlánc integrált ellátási láncának optimumra törekvő- elemzése,- különös tekintettel a különféle időtényezőkre és a sokrétű elégedettségi mutatószámra. 98) A logisztikai controlling szervezet kiépítése és működtetése a kis- és középvállalkozások gyakorlatában 99) A logisztikai controlling szervezet kiépítése és működtetése a globális/multinacionális vállalkozások gyakorlatában 100) Logisztikai folyamatok elemzése és javaslatok a hatékonyság növelésére egy adott vállalkozásnál különös tekintettel a carbon footprint csökkentésére 101) Logisztikai LEAN menedzsment elmélete és gyakorlata 102) Inverz logisztikai megoldások a kereskedelemben egy adott vállalat gyakorlati eljárásai a fenntarthatóság és az ökológiai lábnyom csökkentés érdekében 103) Korszerű raktározási technológiák versenyképességre gyakorolt hatásának a vizsgálata egy szolgáltató vállalatnál 104) Számítógépes háttérrel támogatott vállalati logisztikai tervezési, kontrolling és feladat megoldási eljárások 105) Humanitárius logisztika 106) Polgári és katonai logisztika összehasonlítása a korszerű technológiák tükrében 107) NATO missziók katonai logisztikai biztosítása 108) Termékazonosítás korszerű technológiákkal 109) Minősített termo lánc folyamat elemzése, regisztráció és monitoring az elvárt kondíciók fenntartása érdekében 110) Nemzetközi logisztika sztenderdek vizsgálata és hatása a versenyképességre és környezetre (IFS, TAPA, GDP) 111) Speciális iparági benchmarkok a logisztika kontrolling segítségével