New Economics Foundation



Hasonló dokumentumok
Breitner Igor. A Chatham House

Gábor Edina. Álmok és érvek a 21 órás munkahét mellett december 2.

Egmont Royal Institute for International Relations

Az Egyesült Királyság (UK) klímatörvénye. Hogyan mőködik a gyakorlatban?

A jól-lét mérése. Lorem Ipsum

OBJEKTÍV JÓL-LÉTI MEGKÖZELÍTÉSEK MODELLSZÁMÍTÁS, JÓL-LÉT DEFICITES TEREK MAGYARORSZÁGON

A GDP kritikája Alternatív fejlıdési mérıszámok

Kampány a válságban válság a kampányban

Egyéni felelősség és emberi jogok: a Liberales Institut

Tóthné Szita Klára Miskolci Egyetem, GTK VRGI

Sztenderdizálható-e a sokszínűség? A hatásmérés dilemmái. Tóth Laura - NESsT. NESsT

KIK VAGYUNK? Tudj meg többet az Amnesty International Magyarország kampányairól!

Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap

A szociális gazdaságtól a szociális vállalkozásig

Benchmark és együttműködés a társadalmi vállalkozások fejlesztésében

Institute for Research on Public Policy

TANULMÁNYOK A KÖZLEKEDÉS ÉS AZ

FORRÁSTEREMTÉS. Helyi ifjúsági munka (I. modul) Ordass Lajos Evangélikus Oktatási Központ

A nemzeti kibocsátás mérése

Dr. Baráth Lajos mester oktató november 16.

A szubjektív jóllét felé mutató irányzatok átültetése a szakpolitikákba

Dr. Erényi István

A Progress eredményeinek biztosítása

Új utakon a hazai hulladékgazdálkodás Gödöllő, június Fenntartható termelés és fogyasztás

NMI IKSZT Program Szolgáltatási modellek

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

T/6985. számú. törvényjavaslat

A Nyitott Koordinációs Módszer, mint az EU oktatáspolitikai eszköze

Kiegészítő melléklet üzleti évről

A TANÁCSHOZ INTÉZETT AJÁNLÁSRA IRÁNYULÓ JAVASLAT

Gazdasági válság és ciklikusság a felsıoktatásban Berács József Budapesti Corvinus Egyetem

MELLÉKLET. a következőhöz:

A társadalmi részvétel rendhagyó formái NYÍLT KORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS

Globális pénzügyi válság, avagy egy új világgazdasági korszak határán

A KÖNYVTÁRAK ÉS KÖNYVTÁROSOK ÚJ KIHÍVÁSAI EGY NEMZETKÖZI WORKSHOP TÜKRÉBEN

Biológiai Sokféleség Egyezmény részes feleinek 10. konferenciája - beszámoló az eredményekről -

Őri István vezérigazgató Green Capital Zrt május 6.


Szociális vállalkozások jogi szabályozása Európában. Bullain Nilda Európai Nonprofit Jogi Központ

Kormányforma Magyarországon. A Kormány funkciói, felelőssége

Összefogás a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásáért

24 Magyarország

A SZERVEZT SZERVEZETI IDENTITÁS. SZERVEZETI PROFIL. SZERVEZETI STRATÉGIA

Towards Inclusive Development Education

Jóllét az ökológiai határokon belül

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

DEMIN XI. AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÁS, A SZOCÁLIS ELLÁTÁS ÉS AZ EGÉSZSÉGIPAR MINŐSÉGI HELYZETÉNEK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI

MAGYARORSZÁG DIGITÁLIS OKTATÁSI STRATÉGIÁJA

Tudásmenedzsment, Oktatás, Képzés. GNTP Munkacsoport megbeszélés 2009, június 10, MTA

XXI. Miniszterelnöki Kabinetiroda

HÍRLEVÉL. Szakmai nyílt nap (2006. március 30.) Tartalom: Szakmai nyílt nap IMEA TEA

Az EVDSZ évi munkaprogramja. Elfogadva: Budapest, i SZV ülésen

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

Használja a Yammert közösségi munkaterületként, amely lehetőséget ad az együttműködésre, az innovációra és a részvétel ösztönzésére.

A térségfejlesztés modellje

2. Mi az EMVFE? Hol kezdjük? - CSR iránytű Mi a CSR Mátrix? 4. Mítoszok a csr-ról? 6. Mi a CSR? Mi van a név mögött?

2016-ban legfontosabb vállalati támogatónk a Telenor Magyarország volt. Sikeres adománygyűjtést zártunk az IBS Alumni rendezvényén.

Fenntarthatóságra nevelés. Saly Erika Budapest, október 9.

Döntéshozatal, jogalkotás

MELLÉKLET. A digitális egységes piaci stratégia végrehajtása. a következőhöz:

EB OVO EGYESÜLET Szakértői csoport STRATÉGIAI TERVEZÉS ÉS MEGVALÓSÍTÁS A KÖZÖSSÉGI KUTYATARTÁS SORÁN ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA

EURÓPAI ÉS NEMZETKÖZI IGAZGATÁS MESTERKÉPZÉSI SZAK ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR

(Diák)Jogvédk Magyarországon

Kiegészítő melléklet üzleti évről

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

Az elmozdulásra sarkalló néhány tény. A fenntarthatóság értelmezési lehetőségei. Szubjektív megjegyzések a hazai közpolitikai történésekről

Projekt címe: LIFE TreeCheck:

Az EU intézményrendszere

Ábránd-e a versenyképesség?

Vedd kezedbe a Földet! FENNTARTHATÓSÁGI TÉMAHÉT Szakmai konferencia április 22.

AZ INCLUSION PROJEKT BIZTONSÁGGAL A KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS RENDSZERÉBEN. Kerényi László Sándor Mobilitásstratégia vezető BKK Zrt. Stratégia és Innováció

A Nixon Center for Peace and Freedom

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

I. Mielóma Információs Nap

Kilábalás, Vértes András elnök GKI Gazdaságkutató Zrt. Budapest, január 21. GKI Zrt.,

Várakozások és eredmények - Hogy bizonyított az egykulcsos SZJA? Csizmadia Áron 2013

Szociális gazdaság és vidékfejlesztés

JAVASLAT. együttműködési megállapodás megkötésére

Heritage Foundation a konzervatív agytröszt

Négy szolgáltatás-csomag 1. NAPRÓL-HÉTRE-HÓNAPRA-CSOMAG

EURÓPA A POLGÁROKÉRT

BUDAPEST január 30.

A magyar kormányzat tervezett korrupcióellenes lépései és a nyílt kormányzati együttműködés

Évente átlagosan 350 új kutyát fogadunk be, és védencünknek találunk új otthont.

Cselekvési forgatókönyvek és a társadalmi gazdasági működés biztonsága - A jó kormányzás: új, intézményes megoldások -

DE GROENE STAD, képviselője: PLANT PUBLICITY HOLLAND, központja: Boskoop, Goudse Rijweg 1, Boskoop 2771 AE, Hollandia, elnöke Jaap SPROS

Nemzetközi egyezményt az óriáscégek megregulázására! Fidrich Róbert

9227/19 ADD 1 ll/kk 1 ECOMP.1 LIMITE HU

Egészségügyi ellátórendszerek és egészségpolitikák a világban

A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható

Civil törvény változásai. Péteri Község Önkormányzata

Nyílt Vezetőképző, tájékoztató február szeptember

Medgyessy Ferenc Gimnázium. Mozgókép és médiaismeret. Házi dolgozat. A televízió hatása a középiskolás korosztályra. Készítette: XY 12.

Vizsgálati szempontsor a január 5-ei műhelymunka alapján

BAGER GUSZTÁV. Magyarorszá] =1828= AKADÉMIAI KIADÓ

A negatív kampányok sikerességéről és buktatóiról (Kovács János vezető elemző, Iránytű Intézet)

Értelmi fogyatékossággal élő emberek és családtagok: Hozzuk ki a legtöbbet a 2019-es európai parlamenti választásokból!

Versenyképesség és innováció a magyar gazdaságban nemzeti és vállalati szempontok

Átírás:

Breitner Igor New Economics Foundation Az agytrösztök egy sajátos csoportját alkotják az úgynevezett think-and-do tank -ek, melyek túlmennek az ilyen jellegű intézményekre jellemző hagyományos elemzési és javaslattevési funkción. Az agy-és-cselekvés trösztök két fő csoportra oszthatóak. Egy részük mely valójában megfelel egy kibővített think tank fogalomnak aktívan részt vesz törvényjavaslatok és stratégiai programok kidolgozásában, illetve ezek elfogadtatásában (főként parlamenti és kormányzati lobby útján). Másik részük mindezen funkciókon túl a gyakorlatba is átülteti elképzeléseit különböző akciókon keresztül, mintegy ötvözve a civil szervezetek és a think tank-ek tulajdonságait. E csoportba tartozik a New Economics Foundation is. A NEF története A londoni székhelyű New Economics Foundation-t 1986-ban alapították a The Other Economic Summit (TOES) vezetői. A TOES a G7 találkozókra adott válaszként mintegy ellen-csúcstalálkozóként született meg 1983-ban néhány brit aktivista kezdeményezéseként. Az első TOES-t 1984-ben tartották meg a G7 találkozó színhelyétől nem messze, s a világ számos országából hozott össze alternatív közgazdászokat, zöldeket, aktivistákat, akik meg akarták mutatni, hogy létezik a gazdaságszervezésnek alternatív módja is 1. A TOES egyik legfőbb célja a világszintű gazdasági kormányzás demokratizálása volt. Kifogással éltek az ellen, hogy a G7 résztvevői felhatalmazás nélkül döntenek az egész világot érintő kérdésekben, s leggyakrabban ignorálják az olyan problémákat, mint a szegénység, béke vagy környezetvédelem. A TOES nagy szerepet játszott a globális alternatív mozgalmak kialakulásában is. 1986-ban, a TOES vezetői megalapították a New Economics Foundation-t, hogy kutatómunkájával segítse elő a TOES által vallott célokat. 1 http://base.d-p-h.info/en/fiches/dph/fiche-dph-7534.html - 1 -

A kezdeti évek után is csak kis létszámmal működő intézményt Ed Mayo vette át 1992-ben, s 2003-ig tartó tevékenysége alatt az Egyesült Királyság egyik vezető think tank-jévé alakult a NEF, a kétfős személyzet pedig közel 50 főre bővült ki. Mayo tevékenységének elismeréseként 2003-ban a The Guardian az Egyesült Királyság 100 legbefolyásosabb szociálpolitikával foglalkozó embere közé választotta 2. A NEF célja saját megfogalmazásában, hogy javítsa az életminőséget olyan innovatív megoldások által, melyek alternatívát jelentenek a hagyományos gondolkodással szemben a gazdaság, környezet és szociálpolitika terén. Az elmúlt másfél évtizedben a NEF olyan fontos lépésekhez járult hozzá, vagy inspirált, mint a brit kórházrendszer átalakítása, vagy a legszegényebb harmadik világbeli államok adósságának elengedése. A Prospect Magazine 2003-ban az Egyesült Királyság Év Think Tank-je díjjal jutalmazta a NEF-et 3. A NEF vezetősége A NEF igazgatója Stuart Wallis, aki hét évig a Világbanknál dolgozott, majd kilenc évig az Oxfam egy nemzetközi civil szervezet, mely három kontinens szervezeteinek konföderációjaként a szegénység ellen küzd nemzetközi igazgatójaként tevékenykedett. Wallis 2003 óta vezeti a NEF-et. Az agytröszt szakpolitikai igazgatója Andrew Simms, s egyben a Klímaváltozás program vezetője is. Simms nevét leginkább a nukleáris programmal szembeni kiállás kapcsán ismerik az Egyesült Királyságban. Számos könyv szerzője, melyek a jólét és a környezet összefüggéseit, s esetleges kizárólagosságukat vizsgálja (Ecological Debt: the health of the planet and the wealth of nations; Do Good Lives Have to Cost the Earth?). Britanniában ismeretségnek örvend még számos munkatárs, így David Woodward az Új világgazdasági program vezetője, Jim Sumberg, a nemzetközi programigazgató, Nic Marks, a NEF jóléti központjának alapítója. 2 http://en.wikipedia.org/wiki/ed_mayo 3 http://www.sourcewatch.org/index.php?title=new_economics_foundation - 2 -

Finanszírozás A NEF honlapja nem jelöl meg támogatókat, de külső források alapján 4 bevételekre tesz szert: - Az angol Nemzeti Lottó - Egyéni adományok és tagdíj (húsz font) - Üzleti támogatások, pályázatok 2005-ben a NEF teljes bevétele 1,3 millió fontot tett ki. a következő Korábbi jelentős programok Jubilee 2000 kampány: a kereszténység 2000-es évfordulójára a NEF kidolgozott és levezérelt egy aláírásgyűjtő kampányt, mely során 24 millió aláírást gyűjtöttek össze. A kampány célja az volt, hogy elengedjék a legszegényebb harmadik világbeli országok államadósságát. Az 1998-as békés tüntetés felkeltette Tony Blair, akkori miniszterelnök figyelmét, aki megbeszélésre hívta a Jubilee 2000 vezetőit. Később Blair nyilvánosan is támogatta az elképzelést. A kampány a 2000-es év után több részre oszlott, angliai, amerikai, németországi központokkal. Egészségügyi reform: Ed Mayo és Henrietta Moore The Mutual State 5 című 2001-es kiadványa, valamint a NEF tevékenysége is inspirálta a brit egészségügyi rendszer egyik fontos vívmányát. A tanulmány alcíme, azaz Hogyan üzemeltethetnek helyi közösségek közszolgáltatásokat az NHS (National Health Service) Alapítványi Trösztök kialakításának egyik alapvetése volt. E trösztök (vagy alapítványi kórházak) létrehozásának célja az volt, hogy a kórházak függetlenséget élvezzenek a központi irányítással szemben, s ezáltal jobban alkalmazkodhassanak a helyi igényekhez bár sokan a privatizáció előkészítését látták a programban. 4 http://www.sourcewatch.org/index.php?title=new_economics_foundation 5 http://www.neweconomics.org/gen/uploads/the%20mutual%20state.pdf - 3 -

Happy Planet Index: a Boldog Bolygó Indexet 2006-ban indította el a NEF. Az index nem az emberek boldogságát méri, hanem a jólét szintje és a környezetre gyakorolt hatás összefüggése alapján rangsorolja az országokat. Három tényező alapján számítják ki az indexet: ökológiai lábnyom, várható élettartam és élet-elégedettség. Az indexet sok kritika érte, egyrészt félreértették annak célját, másrészt a kutatás objektivitását is sokan megkérdőjelezték. Ez nem is meglepő, ha az eredményekre tekintünk. Az első három helyezett ugyanis Vanuatu, Kolumbia és Costa Rica, de Kuba 6. is a helyen szerepel, míg az Egyesült Államok csak 150., Oroszország 172., az utolsó helyezett pedig a 178. Zimbabwe. Jelenlegi programok A NEF-nek jelenleg három fő témája van: - Klónváros és szellemváros Britannia: jelenlég két aggasztó tendencia is sújtja mind a városi, mint a vidéki lakosságot. A szellemváros arra utal, hogy 1995 és 2005 között közel 60 ezer kis üzlet tűnt el Angliában (kávézók, posták, pub-ok, közértek), minekután sokak számára megszűnik a fogyasztási cikkekhez való könnyű hozzáférés lehetősége. A klónváros ennek a tendenciának egy mellékhatása, miszerint üzletláncok jelennek meg a megszűnt kisebb vállalkozások helyén. Ennek következtében eltűnnek az egyéni városképek, s a mindenütt egyforma kirakatok veszik át a helyüket. Ráadásul a helyi gazdaság is jelentős veszteségeket szenved el, miután a tőkét kivonják a multinacionális cégek a térségből. - Real world economics (valódi világgazdaság): az IMF World Economic Outlookjának ellenében hozták létre a Valódi World Economic Outlook-ot, melyben a nemzetközi pénzügyi- és gazdasági rendszer problémáira próbálják meg felhívni a figyelmet. A globális kormányzás átalakítása kapcsán számos kutatást és kampányt kezdtek meg, így például a klímaváltozás területén, vagy a Jubilee kampányon keresztül. - Jólét: a NEF célja, hogy egy olyan új gazdaságot hozzon létre, mely az embereket és a bolygót szolgálja. Újra kívánják definiálni a jólét és haladás fogalmát, az alapján, hogy mennyire járul hozzá valami az általunk elképzelt világ megteremtéséhez. - 4 -

Részvételen alapuló programok A NEF korábbi és jelenlegi programjaiból is jól látható, hogy a közösség, s azon keresztül az egyes emberek nagy szerepet játszanak az elképzeléseikben. Nem meglepő tehát, hogy az intézmény számos programja az önkénteskedésre, illetve az állampolgárok bevonására épül. Időbankó: az ún. Time Bank, vagy időbankó egy valutarendszer, melyben 1 kredit egy órányi munkát jelent. A NEF jelentős szerepet játszott a rendszer angliai elterjesztésében, melynek lényege, hogy egy óra önkéntes munkáért az ember egy kreditet kap, s amikor szüksége van rá, ezt beválthatja egy órás segítségre. Így a rendszerben mindenki egyszerre ad és kap. Részvétel és demokrácia: a NEF két sajnálatos folyamatra kíván reagálni e program által. Egyrészt az emberek és politikusok eltávolodására, másrészt a demokráciába vetett bizalom csökkenésére. A NEF célja, hogy új módszereket dolgozzon ki az emberek bevonására, megmutassa a részvétel előnyeit és hogy segítsen a helyi közösségeknek jövőképet kialakítani. Olyan eszközöket használnak, mint: - Új helyek a párbeszédre: demokrácia-kávéházak, vagy éppen anti-apátia rendezvények - Konszenzusos szavazás: online konszenzusos döntéshozás az MBC (Módosított Borda Számláló) segítségével. Az eljárás lényege, hogy egy probléma felvetése után a résztvevők javaslatokat tehetnek, melyeket preferenciasorrendbe állítanak, s az MBC segítségével matematikai úton kiszámítják az optimális tehát legnagyobb megelégedést okozó megoldást - Democs: a Democs részben kártyajáték, részben pedig szakpolitika-alkotó eszköz, mely lehetővé teszi kis csoportok számára, hogy vitát folytassanak komplex szakpolitikai kérdésekről. - 5 -

Következtetések A New Economics Foundation-t nem véletlenül titulálják sokan radikális progresszív intézetnek. Mind felfogása, elképzelései, mind pedig módszerei jelentősen eltérnek a konvencionálistól. Jelen korban azonban, amikor a polgári részvétel minden korábbinál magasabb értéket képvisel pontosan az olyan szervezetek képesek változást elérni, akik tudatában vannak, s egyben propagálják a részvétel különböző formáit. Jól látszik, hogy a NEF sikerének titka a mozgósításon alapul, hiszen minden főbb akciójuk emberekre épül, akik idejüket nem kímélve dolgoznak bizonyos célokért. Innovatív és közösségszemléletű felfogásuk olyan szemléletet képvisel, melyre Magyarországon is igen nagy szükség lenne. - 6 -