GÖRBE ATTILÁNÉ ZÁN KRISZTINA NEKROLÓG A RENDİRSÉG TUDOMÁNYOS, TECHNOLÓGIAI ÉS INNOVÁCIÓS TANÁCSÁRÓL



Hasonló dokumentumok
KOMPLEX KISTÉRSÉGI GYEREKSZEGÉNYSÉG ELLENI PROGRAMOK

2./ Rendezvények biztosításában való részvétel: ( A teljesség igénye nélkül )

BESZÁMOLÓ. a Bőnmegelızési Tanács egy éves munkájáról. Készítette: Dombi György Bőnmegelızési Tanács elnöke

A BIZTONSÁG RENDÉSZETTUDOMÁNYI DIMENZIÓI VÁLTOZÁSOK ÉS HATÁSOK címő nemzetközi tudományos konferencia Pécs, június 28.

A területfejlesztés intézményrendszere

Új Magyarország Fejlesztési Terv- Nemzeti Stratégiai Referenciakeret

PÉCSI HATÁRİR TUDOMÁNYOS KÖZLEMÉNYEK IX.

A7-0342/ Jelentés Agustín Díaz de Mera García Consuegra A bevándorlási összekötı tisztviselık hálózatának létrehozása

PÉCSI HATÁRİR TUDOMÁNYOS KÖZLEMÉNYEK XIV.

SZERVEZETI ÉS MŐKÖDÉSI SZABÁLYZAT-OT

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS

Fejér Megye Közgyőlése 31/2004. (VII.9.) K.r.számú. r e n d e l e t e. a sportról

FEJÉR MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI

HAJDÚNÁNÁS VÁROS BŐNMEGELİZÉSI TANÁCSÁNAK. Szervezeti és Mőködési Szabályzata. (tervezet)

gfejlesztési si Konferencia

kiemelt projekt rmentiség g a gyakorlatban Románia, Szerbia Imre szakmai fıigazgatf november 23.

Foglalkoztatási paktumok létrehozása és mőködtetése. Gombás József

Zalai Dombhátaktól a Vulkánok Völgyéig

Integrált roma program a nyíregyházi Huszár lakótelepen

Balatonfüredi Turisztikai Egyesület

Magyar Controlling Egyesület

A RENDÉSZETTUDOMÁNYI DOKTORI ISKOLA KUTATÁSI TÉMÁI A 2016/2017. TANÉVRE

JEDLIK ÁNYOS PROGRAM. Pályázati felhívás. Budapest, 2007.

Lajosmizse Város Önkormányzata KIVONAT. a Képviselı-testület március 20-i ülésének jegyzıkönyvébıl. Kihagyva a kihagyandókat!

Sárospatak Város Polgármesterétıl

6. A szervezet. Az egyik legfontosabb vezetıi feladat. A szervezetek kialakítása, irányítása, mőködésük ellenırzése, hatékonyságuk növelése,

- Szervezeti felépítés, hatáskörök és felelısségek (beleértve az irányító- és a kis projekt

A környezetbarát (zöld) közbeszerzés helyzete és lehetıségei az Európai Unióban

FEJLESZTÉSI politika és FENNTARTHATÓSÁGI politika kapcsolata globális, EU és hazai szinten. KvVM Stratégiai Fıosztály

a A vezetés fogalmi meghatározása, a vezetés lényegi kérdései. A vállalkozáson belül

BESZÁMOLÓ. a Bőnmegelızési Tanács egy éves munkájáról. Készítette: Dombi György Bőnmegelızési Tanács elnöke

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2009.

KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.

Szervezetfejlesztés Tótvázsony Község Polgármesteri Hivatalában Tanácsadói javaslatok A programban közremőködık által megfogalmazott feladatok

Területi tervezés, programozás és monitoring

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS

Struktúratervezés Pest megye északi mikro-régiójában minta projekt

1. Az egységes határrendészeti oktatás és képzés szükségességének megfogalmazása az Európai Unióban

Kistérségi kulturális stratégia tervezése

II/2. számú melléklet ÖNÉRTÉKELÉSI SZEMPONTSOR a Zöld Óvoda címet már KORÁBBAN ELNYERT intézmények számára a cím újabb elnyerésére

Elıterjesztés. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselı-testületének január 10-i rendkívüli ülésére

SALLAI ORSOLYA A VESZÉLYES ÁRU SZÁLLÍTÁSOK ELLENİRZÉSÉNEK JELENTİSÉGE ÉS A SZAKMAI EGYÜTTMŐKÖDÉS LEHETİSÉGEI

KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság

ÖNÉRTÉKELÉSI SZEMPONTSOR a Zöld Óvoda cím elnyerésére ELSİ alkalommal pályázó intézmények számára

3. sz. ZÁHONY-PORT HÍRMONDÓ

A Magyar Köztársaság kormánya

SALGÓTARJÁNI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

Mindezek figyelembevételével Tengelic Község Önkormányzatának évi belsı ellenırzési terve a következıket tartalmazza.

Az ÁFSZ 1 stratégia aktualizálása az új rehabilitációs és szociális feladatkörben

Salgótarján Megyei Jogú Város. JAVASLAT

c. Fıiskolai tanár IT fogalma, kialakulása 1

Területi kohézió a fejlesztéspolitikában

Elıterjesztés Felsılajos Község Önkormányzata Képviselı-testületének március 21-i ülésére

KORMÁNYZATI ELLENİRZÉSI HIVATAL. Szöveges indoklás. a Kormányzati Ellenırzési Hivatal évi költségvetésének végrehajtásáról

Pályázat kiírója / kódja. Pályázat címe. Ssz. 1. OFA Foglalkoztatottság megırzésének támogatása 2. old

Egészség és fejlesztés az ÁNTSZ megújult rendszerében. szakmai találkozó

ELİLAP AZ ELİTERJESZTÉSEKHEZ. ÜLÉS IDİPONTJA: Vecsés Város Önkormányzata Képviselı-testületének március 27-i ülésére ELİTERJESZTÉS TÁRGYA:

A Web-alapú tudásbázis a logisztika és kereskedelem területén (WebLogTrade) projekt bemutatása

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008 ÉVRE

PSZK Mester és Távoktatási Központ / H-1149 Budapest, Buzogány utca / 1426 Budapest Pf.:35 TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Marketing stratégia

Az európai természeti, építészeti és kulturális örökség a vidéki térségeken és szigeteken

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

Forrás: Az Országos Közszolgálati Érdekegyeztetı Tanács (OKÉT) plenáris ülései

Ügyvezető igazgató. Mikrohitel Divízió

PÉCSI HATÁRİR TUDOMÁNYOS KÖZLEMÉNYEK XV.

TERÜLETI TERVEZÉS AZ ÁTMENETBEN

EU szabályozási környezet

A MAGYAR SZÁMVITELI STANDARDJAVASLATOK KIALAKÍTÁSÁNAK RÉSZLETES ELJÁRÁSI RENDJE módosításokkal egységes szerkezetbe foglalva

A HA-VER Hajdúsági Versenyképesség LEADER Helyi Akciócsoport a következı célterületeket határozta meg:

EGYMI EGYESÜLET avagy Egy mindenkiért mindenki egyért!

Felkészülés a elsı félévi magyar EU-elnökségre

e-önkormányzás Szombathelyen és kistérségében e-savaria projekt

Beszámoló a Tolna Megyei Területfejlesztési Tanács évi munkájáról

Az ÚMFT és OP-k értékelésének rendszere, a monitoring bizottságok és az indikátorok szerepe az értékelésben

CIVIL KONCEPCIÓJA. Budapest Fıváros XIX. kerület Kispest Önkormányzatának /2007. (X.16.) Önkormányzati határozat alapján elfogadott -

Magyar Posta. Postás Szakszervezetek Határmenti Találkozója május 22. Elıadó: Szőts Ildikó, a Magyar Posta Zrt.

Projekttervezés alapjai

Nonprofit szervezeti menedzsment területek

MKTLSZ workshop. Tulajdonképpen mi is az a city-logisztika? Hol hibáztunk idáig? Hogyan tovább?

Salgótarján Megyei Jogú Város J e g y zıjétıl 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1. 32/ jegyzo@salgotarjan.hu

A biodiverzitás védelméért konferencia. Érdiné dr. Szekeres Rozália Vidékfejlesztési Minisztérium Természetmegırzési Fıosztály

KOVÁCS GÁBOR HOZZÁSZÓLÁSA A ZRÍNYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEMEN FOLYÓ HATÁRİR TISZTKÉPZÉS JÖVİJE A BOLOGNAI FOLYAMAT TÜKRÉBEN

B E S Z Á M O L Ó Kiszombor Rendırırs tevékenységégrıl

Határon átnyúló együttmőködés a TÁMOP 2. prioritása keretében

Emberi Erõforrás Menedzsment Bevezetés. Dr Gısi Zsuzsanna

KÖZIGAZGATÁSI INFORMATIKAI BIZOTTSÁG

Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara

A különbözı közigazgatási-közszolgáltatási reformelképzelések kidolgozása hagyományosan nem jár együtt hatáselemzések készítésével.

A Tisza vízgyőjtı helyzetértékelése 2007

A területfejlesztés és politika tartalma, tárgya és célja

RÉSZISMERETI KÉPZÉSEK. Felsıoktatás-pedagógia és felsıoktatás-menedzsment témájú

Az ÓBUDAI EGYETEM NORMATÍV KUTATÁSTÁMOGATÁS FELHASZNÁLÁSI SZABÁLYZATA

Pusztavám Község Önkormányzatának IFJÚSÁGI KONCEPCIÓJA ( tervezet )

A Duna stratégia természetvédelmi aspektusai

Regionális menedzsment

Elıterjesztés. Tárgy: A képviselı-testület évi munkaterve. Tisztelt Képviselı-testület!

Az integráció, az együttnevelés. Sió László

A Vám- és Pénzügyırség korrupció elleni harca. Korrupció az igazságszolgáltatásban és a Bőnmegelızésben Konferencia

Gábor Edina. lehetıségei. Budapest, szeptember 3.

Átírás:

GÖRBE ATTILÁNÉ ZÁN KRISZTINA NEKROLÓG A RENDİRSÉG TUDOMÁNYOS, TECHNOLÓGIAI ÉS INNOVÁCIÓS TANÁCSÁRÓL A Rendırség Tudományos, Technológiai és Innovációs Tanácsa 2007 utolsó negyedévében kezdte meg mőködését a Rendırség tudományos, technológiai és innovációs tevékenységérıl szóló 25/2008. (OT. 15.) ORFK utasítással módosított 24/2007. (OT. 17.) ORFK utasítás alapján. A szervezet a hivatkozott utasításban részletezett tudományos, technológiai és innovációs stratégia alapelveinek megvalósítása érdekében tevékenykedett, azzal a céllal, hogy a tudományos társadalom igényeinek megfelelıen a tudományos és a technikai fejlıdés, valamint az innováció a Rendırség mőködésének meghatározó tényezıjévé váljon. E célkitőzés megvalósítása azt a feladatot is szolgálta, hogy e tevékenység révén a tudományos eredmények és a jogalkalmazói gyakorlat közelebb kerüljön egymáshoz. Kiemelt figyelmet fordítottunk arra is, hogy az állomány szakmai tapasztalatai az elméleti tevékenység minden érdemi mozzanatában jelen legyenek, ösztönözzék, és egyben célirányossá tegyék az RTTIT által vállalt tudományos feladatok megoldását. E célkitőzéseknek megfelelıen arra törekedetünk, hogy a jogalkalmazás gyakorlatához és a stratégiai célokhoz egyaránt kapcsolódó pályázatokkal, az állomány széleskörő tájékoztatásával mozdítsa elı a közösségi értékalkotás feltételeinek kibontakozását. Az RTTIT arra vállalkozott, hogy a Rendırség, illetve a rendészeti igazgatás távlataira vonatkozóan olyan jövıkép-vezérelt (innovatív) stratégia alapjait vesse meg, amely majd túlmutat a konvencionális rendészeti gondolkodás határain, azonban a meglévı lehetıségeket is figyelembe véve keres megoldásokat egy optimálisnak mondható jövıbeni állapot eléréséhez. Emellett feladatának tekintette azt is, hogy az ORFK vezetésének igényeire figyelemmel elméleti szempontokat nyújtson a rövidebb távú, átfogó irányítói döntések meghozatalához. Az RTTIT az Országos Rendır-fıkapitányság tudományos, technológiai és innovációs tevékenységének elısegítése érdekében a fıkapitány által megbízott elnök, titkár és a 19 fıs elnökség irányításával mőködött, szervezetileg az ORFK Hivatal Stratégiai Elemzı- és Tervezı Osztály keretein belül. A fıkapitány úr által kiadott megbízólevelek összesítése alapján megállapítható, hogy a szervezet tagjainak létszáma a megszőnéskor 93 fı volt. A résztvevık a Rendırség képzésével, továbbképzésével foglalkozó szervek vezetıi, tagjai voltak, a Rendırség szolgálati ágainak vezetıi és az állomány azon tagjai, akik kimagasló gyakorlati tevékenységükkel és elméletileg is megalapozott szaktudásukkal képesek voltak hozzájárulni az RTTIT eredményes munkájához. A Tanács mőködése során külön is figyelmet fordítottunk arra, hogy a doktorandusz hallgatók megfelelı teret kapjanak tudományos törekvéseik kibontakoztatására. A Rendırséghez, illetve a rendészeti szervekhez tartozó tagok mellett közel 20 fı azon tagok száma, akiket az ORFK vezetıje a rendészettudományok, illetve a társtudományok elismert képviselıi közül kért fel arra, hogy az RTTIT tagjaként vegyenek részt a tudományos célkitőzések megvalósításában.

424 Görbe Attiláné Zán Krisztina Megalakulásakor az RTTIT elsı feladata az volt, hogy külön terv alapján a testület kidolgozza a Rendırség fejlesztési koncepciókon túlmutató átfogó rendészeti stratégia elkészítésének elemzı módszereit, az adott elméleti bázisra támaszkodva végezze el a közbiztonság, illetve a közbiztonság védelmi rendszer analízisét és tegyen javaslatot egy rendszerszemlélető - a közbiztonsági rendszer teljességét átfogó - rendészeti stratégia alapelveire és fı irányaira nézve. A stratégiaalkotás deklarált társadalompolitikai célkitőzése az volt, hogy a kriminálpolitika képzıdés hátterében álló domináns politikai tényezık társadalom filozófiai és államirányítási felfogásának eltéréseire is tekintettel olyan pragmatikus, ún. kettıs nyomtávú kriminálpolitika és arra épülı rendészeti stratégia alapjait vessük meg, amelyek alkalmasak arra, hogy elméleti keretet nyújtsanak a versengı kriminálpolitikai kínálatok elınyeinek egyesítésére és gyengeségeik minimalizálására. Elképzeléseink arra az elıfeltevésre épültek, hogy a nemzeti minimumként megfogalmazható irányító kriminálpolitikai, illetve stratégiai eszmék fokozott garanciákat nyújthatnak a rendészeti rendszer elemeiként integrálódott rendészetigazgatási szervek cselekvése számára, és egyben elımozdítják e szervezetek erkölcsi, szakmai és szervezeti integritásának megerısítését. A stratégia elkészítésének résztvevıi voltak: 101 társadalmi szervezet; megyei rendır-fıkapitányságok vezetıi; RTTIT elnökségi tagjai; RTTIT tagjai; PhD hallgatók; Nyugdíjas Tábornokok Egyesületének elnöke, titkára; Tárcaközi együttmőködésben résztvevı fıhatóságok. A résztvevık körébıl figyelmet érdemel, hogy a társadalmi szervezetekkel megismertettük a stratégiaalkotás folyamatában elkészült elıtanulmányokat, összefoglaló fejezeteket, és több alkalommal is biztosítottuk számukra a véleménynyilvánítás lehetıségét. Összességében a stratégiaalkotással kapcsolatban 34 résztanulmány készült, amelyek közül a legfontosabbakat a Rendészeti Szemle 2010. Különszámaként megjelentettük. A stratégiai elemzés és javaslatok végsı formájában a Magyar Köztársaság Rendészeti Stratégiája címmel (a továbbiakban Stratégia) 2009. január 15-én készült el. Az RTTIT 2008. és 2010. közötti munkaterveiben meghatározott feladatok döntı többsége a Stratégia alapelveinek, illetve a dokumentumban meghatározott stratégiai alternatívák és irányok részleteinek kidolgozását és megvitatását szolgálták. Így különösen: A kriminálpolitikai értékválasztás; A szervezeti és hierarchikus kultúra értékváltása; A köz- és magánbiztonság felfogásában szükséges paradigmaváltás; A kollektív közbiztonság-védelem elvének megvalósítása; Az állami rendészeti szervek horizontális és vertikális munkamegosztásának korszerősítése; A kormányzati szintő rendészetirányítás új szerepfelfogása terén.

Nekrológ a Rendırség Tudományos, Technológiai és Innovációs Tanácsáról 425 Ebben a felfogásban készült a 2010. évi munkaterv is. Ebbıl a szempontból kiemelkedı jelentıségőnek ítéljük az alábbi feladatokat: A magyarországi összbőnözés és a szabálysértések alakulása a 20-21. század fordulóján (1988-2008) A magyarországi összbőnözés alakulásának kriminológiai és kriminalisztikai jellemzése (1988-2008) A 80-as évek válságtüneteitıl a rendszerváltozáson át az utolérı modernizáció idıtengelye mentén történt legfontosabb gazdasági, társadalmi és politikai változások kriminogén következményei A rendvédelmi rendszer teljességének struktúra elemzése A hivatásos állomány szociológiai összetételének, kulturális és közösségi aktivitásának, képzési helyzetének és karrier-rendszerének elemzése A rendészeti, bőnmegelızési célú szabványosítás lehetıségei A rendvédelemnél rendszeresített, nem halálos kényszerítı eszközök minısítésének hiányosságai Az elıítéletesség és intolerancia hazai helyzete, a szegregált telepen élık mentalitásvizsgálata Bőnözés a hátrányos helyzető kistérségekben, a bőnözés területi megoszlásának jellemzıi, különös tekintettel a hátrányos helyzető kistérségek közbiztonsági helyzetére A gazdasággal összefüggı bőncselekmények fogalmi, rendszertani problémái, a gazdasági bőnözés volumene, dinamikája és struktúrája, a gazdasággal összefüggı bőncselekmények felderítésének elvi problémái A Közterület-Felügyelet, mint sajátos hatáskörő önkormányzati rendvédelmi szerv lehetséges jövıképe A magánbiztonság védelmének köz- és magánjogi kérdései az Európai Unió egyes irányelvei és ajánlásai tükrében A stratégiaalkotás mellett a Tanács: számos hazai szakmai-tudományos rendezvény elıkészítését és lebonyolítását vállalta fel: A Szabadság Rendje Országos Rendészeti Koordinációs és Konzultatív Találkozó 2008. július 17. A Magyar Köztársaság Rendészeti Stratégiájának Társadalmi vitája I. 2008. október 09. A schengeni térség biztonsági dimenziói - A schengeni tagság tapasztalatai 2008. október 17. A Magyar Köztársaság Rendészeti Stratégiájának Társadalmi vitája II. 2008. december 02. Az alternatív rendfenntartás lehetıségei és kockázatai 2009. február 23. A helyszíni szemle gyakorlatának empirikus vizsgálata 2010. november 16. 425

426 Görbe Attiláné Zán Krisztina Az RTTIT a Magyar Rendészettudományi Társasággal közösen az elemzett idıszakban az alábbi pályázatokat írta ki: 459 2008. évben: A magyarországi összbőnözés és a szabálysértések jellemzıi és változásai a 20-21. század fordulóján (1988-2008. évek viszonylatában) Budapesten, Pest megyében, a megyei városokban, a községekben és a kistelepüléseken, kistérségekben, valamint kiemelt témakörökben, bőnügyi halmazokban, a közvetlen bőnügyi tapasztalatok alapján. (11 pályázat érkezett I., II., III. helyezést, 1 különdíjat és 2 fıkapitányi jutalmat érdemelve ki) Rendvédelmi stratégiához kapcsolódó témákban (8 pályázat érkezett I., II., III. helyezést és 1 különdíjat érdemelve ki) 2009. évben: A rendelkezésre álló erıforrások hatékonyabb és költségtakarékosabb felhasználását célzó innovációs javaslatok kidolgozása (10 pályázat érkezett II., 2 darab III. helyezést és 2 különdíjat érdemelve ki.) Bőnözés a hátrányos helyzető kistérségekben (2 pályázat érkezett II. helyezést érdemelve ki.) 2010. évben: Az önkormányzati rendészet lehetséges jövıképe (7 pályázat érkezett I., II., III. helyezést és 1 különdíjat érdemelve ki.) A gazdasággal összefüggı bőncselekmények fogalmi, rendszertani problémái, a gazdasági bőnözés volumene, dinamikája és struktúrája, a gazdasággal összefüggı bőncselekmények felderítésének elvi problémái (8 pályázat érkezett I., II., III. helyezést és 1 különdíjat érdemelve ki) A korábban említett társadalmi szervezetekkel és tudományos intézményekkel történı folyamatos együttmőködés mellett kiemelkedı jelentıséget kell tulajdonítani a Magyar Tudományos Akadémiával és a Magyar Szabványügyi Testülettel az ORFK és az említett szervezetek között - együttmőködési megállapodásban is rögzített - közös feladatoknak. Az MTA-val kötött megállapodás 12, a rendészeti tevékenység szempontjából kiemelkedı jelentıségő tudományos témában irányzott elı hosszú távú kutatási együttmőködést. A megállapodás tudományos jelentısége mellett jelentıs tényezıje volt a Rendırség társadalmi megítélésének. Annál is inkább, mert az MTA által kijelölt tudományos témavezetık azzal is jelezték elkötelezettségüket és támogatási szándékukat, hogy az elıkészítı megbeszéléseinket az ORFK épületében tartottuk. A Szabványügyi Testülettel kötött megállapodásban ölthetett testet az alternatív rendészet. A bőnmegelızés egyik fontos iránya a bőnmegelızési, illetve rendészeti eszközök, módszerek európai szabványainak adaptálása, valamint új magyar szabványok együttes kidolgozása. A létrejött együttmőködési forma lehetıséget biztosított arra is, hogy 459 A benyújtott pályamővek az ORFK irattárában megtalálhatóak.

Nekrológ a Rendırség Tudományos, Technológiai és Innovációs Tanácsáról 427 a Rendırség - mint szervezet - részt vegyen a szabványalkotás folyamatában és ezáltal közvetlenül is hozzájáruljon a szituatív bőnmegelızés hatékonyságának javításához. Az RTTIT mőködése során költségvetési elıirányzata és felhasználása terén 2008. évben 23 146 000 Ft-ból mindösszesen 11 877 970 Ft-ot használt fel. 2009. évben jelentıs csökkenés után 4 millió forintból 1 221.290 Ft. volt a felhasznált összeg. 2010. évben az újabb megvonások következtében már csak 3,1 millió Ft. volt a rendelkezésre álló keret, amelybıl szintén jelentısebb összeget sikerült megtakarítani a végelszámoláskor. Három év munkája öt oldalon összefoglalva. Nem sok, mondhatná bárki. E sorok szerzıje a Tanács titkára, úgy gondolom, maradandót alkottunk. Köszönet érte Dr. Kacziba Antal ny. r. altábornagynak, a Tanács elnökének, valamennyi elnökségi tagnak és tagnak valamint dr. Bencze József r. altábornagynak, volt országos rendırfıkapitánynak, aki a mőködés feltételeit biztosította az RTTIT számára. 427