Fejlődjünk együtt Találjuk fel együtt a jövőt A Budaörsi ISC vállalatcsoport bemutatása 2007.01.18 1
Személyes indíttatás Üzleti angyal és network építő KKV integrátor ValDeal-hoz szükséges minden erő egyesítése 2
Ø Budaörsi ISC Kft. Ingatlanfejlesztés, ipari park fejlesztések Közműberuházás, built-to-suit projektek Innováció menedzsment, innovatív vállalkozások segítése Integrátor szolgáltató KKV-k (több mint 40 szolgáltatás) Megújuló energia Ø 90 ha területen, 280 vállalkozást telepített be, 4000 munkahelyet teremtett 3
A szakmai befektető Polgárné Májer Ildikó Közgazdász, tanár. 15 éve vállalkozó, befektető, üzleti angyal A GKM Ipari Park Fejlesztési Tanács egyik alapítója Ipari Park Egyesület elnökségi tagja- Középmagyarországi régió divízió vezetője Magyar Innovációs Szövetség elnökségi tagja- Középmagyarországi regionális iroda vezetője, valamint az Innovatív KKV tagozat vezetője A Lisszaboni Stratégia Magyar Platform alapítója 2004-ben Év Vállalkozója, GKM Eötvös József díj tulajdonosa 4
Budaörsi Ipari park 2007. - Piacvezető park a KKV-k között - 55 ha terület+6 ha fejlesztés alatt - M0, M1, M7 közelében - 260 betelepült cég - 2000 munkahely 5
CHIC Közép-magyarországi Innovációs Központ A BITEP területén épült Innovációs Központ 4500m2, magas színvonalú épület irodákkal, kutató laboratóriumokkal, szálláshelyekkel, étteremmel, konferencia- és előadóteremmel, fitness teremmel A központ a K+F, IT és megújuló energia területen tevékenykedő cégekre koncentrál 6
Együttműködés a partnerekkel Közszféra Nemzetközi kapcsolatok KKV-k NGO-k CHIC Beruházók Egyetemek Kutató Intézetek Szolgáltatók 7
IN-Q-tech Inkubációs Központ 8
Áttekintés A vállalatcsoport / Üzleti filozófia A csoport felépítése ISC BITEP CHIC VALDEAL Ipari park üzemeltetés - közmű-szolgáltatás - infrastruktúra fenntartása - parki szolgáltatások KKV integrátor - üzleti szolgáltatások - hálózat-szervezés - testre szabott ingatlanfejlesztés (versenyképesség növ., hazai és nemzetközi partnerkapcsolatok) Innovációs központi szolgáltatások - termékfejlesztés (INNOCHIC Konzorcium) - KKV kapcsolatépítés, tanácsadás - Oktatás, rendezvényszervezés - RECC - Projektgenerálás - Hídképzés A VALDEAL szolgáltatásai: Technológiapiaci értékelések Új j vállalkozv llalkozások létrehozl trehozása, inkubálása Technológiatranszer iroda Létező KKV élénkítése a nemzetközi zi piacon Oktatás Tőkenyújtás Nemzetközi zi piacra lépés l segítése Know-how transzfer Fenntarthatóság extenzív intenzív Tudásintenzív 9
A KKV fejlesztés 5i -modellje INKUBÁCI CIÓS KÖZPONT IPARI PARK Végleges telephely Magas szintű alapinfrastruktúra Kedvezményes alapszolgáltatások Hálózatszerű működés kialakítása A start-up és spin-off inkubálás Early-stage cégek inkubálása Telephely az induláshoz Kedvezményes, emelt szintű szolgáltatások INTEGRÁTOR TOR INFORMÁCI CIÓ ÉS KOMPETENCIA KÖZPONTK Kompetenciaközpontok kialakítása Interaktív kkv kapcsolatrendszer Innováció-menedzsment szolgáltatások Finanszírozás szervezése Tanácsadás, pályázatírás Oktatás, képzés INNOVÁCI CIÓS KÖZPONT Innovációs szolgáltatások Termékfejlesztési szolgáltatások Technológiafejlesztési szolgáltatások KKV-k lehetőségeihez igazodó árazás INTEGRÁCI CIÓS KAPCSOLATRENDSZER Kapcsolat a fejlesztési intézményrendszerrel Hazai és nemzetközi kapcsolatrendszer Kommunikáció az állami szereplőkkel 10
Integrált szolgáltatáscentrum Integrátor kkv szolgáltatáscentrum egy helyen kínál minden olyan szolgáltatást a kis- és közepes vállalkozások számára, amelyekre azoknak versenyképességük folyamatos javítása érdekében szükségük van előszűrt, garantált minőségű, testre szabott, innovatív és nem innovatív szolgáltatások, egyablakos kiszolgálás a szolgáltatásokhoz a kkv-k stabilan és összességében olcsóbban juthatnak, mintha egyenként lépnének fel igényeikkel a piacon. 11
Integrált szolgáltatások Saját szolgáltatások Ingatlanfejlesztés, ingatlanhasznosítás Környezetvédelmi szolgáltatások Rendezvényszervezés Oktatás Információs szolgáltatások Megújuló energia szolgáltatások Pályázati forrásbiztosítás Termékfejlesztési szolgáltatás Közvetített szolgáltatások Flottamenedzsment Személyügyi szolgáltatások Kockázatmenedzsment, biztosítás Iratkezelési szolgáltatások Logisztikai szolgáltatások Raktározás Vámszolgáltatás Finanszírozási szolgáltatások Piackutatás Fordítás, tolmácsolás Értékelemzés 12
Innovációs szolgáltatások KKV bróker KKV interaktív kapcsolatrendszer Információs és ügyintézési szolgáltatás Termékfejlesztés Technológia-fejlesztés Tanácsadás Oktatás, képzés 13
VALDEAL Program A VALDEAL program egy amerikai innováció menedzsment know-how honosítása a hazai tudás-gazdaság termékeinek globális piacra vitele érdekében Technológiai piac felmérés Új vállalkozások fejlesztése és inkubációja Technológia transzfer Innovatív kkv-k fejlesztése, nemzetközi piacra vezetése Oktatás, képzés Befektetés szervezés Nemzetközi piacra való belépés Know-how transzfer 14
RIÜ-k és innovációs központok - projektgyűjtő -pénz a regionális -alapokból Iparjogvédelmi szolgáltatás - MSZH - Danubia - SBG - Hídképző - Kamara - ITDH - Váll. Fejl. A. - Innostart Kutatóintézetek Bay Z. Akadémiai intézetek Valdeal projektgenerálás Clusterek Egyetemek Szakmai szövetségek - Biotech, - IVSZ - KGYSZ, - MISZ - Főiskolás és egyetemi -Vállakozók Országos Szövetsége - PHD hallgatók - VISZ Egyéb Innovációs és fejlsztési szolgáltatók -Novofer -Lexeconsult -NOS KKK-k RET-ek 15
BA - Egyéni - Innostart - Cégbróker - Üzleti angyal - Szegedi Pályázatok Pályázatíró cégek VC-k itthon VC-k Külföldön Valdeal finanszírozás Bankok tanácsadó és pályázat cégei EU Hazai kockázati tőke - Állami - Corvinus - BB Rt. - VP Rt. Nagy Vagyonkezelő és Tanácsadó cégek -Price -Deloitte -KPMG 16
Market-proven creativity ValDeal and its integrated innovation management program 17
Conclusions from 3 years working with inventors Without marketing we were contacted by 100 innovators with project proposals We realized many limiting factors in technology commercialization: Lack of credibility Lack of sufficient ready-to-market innovations Lack of sufficient ready-to-invest innovations Lack of angel and seed financing Lack of international market access for Hungarian technology Lack of experienced managers for innovative SMEs Lack of new technology ventures (spin-offs) There is a need for professional and complex innovation management 18
New issues in innovation to be managed High risk Quick changes Quick decisions Complex prodacts Complex technologies on the global market Need for managing risk & sharing resources Intermediers: new service entities Complex and integrated management service harmonizing the cooperation and competition 19
From incidence towards consciousness Investors Techtransfer Companies Univesities Enterprises Inventors Research Institutions Professsional Associations Univesities Inventors Research Institutions Quick Look Innovation Centers Innovation Agencies Start-up Bus. Dev. Licensing out Random selection Project competition 20
Working with ValDeal 1. Using ValDeal project selection system/competition 2. Contract individual services 21
ValDeal project selection Application Selection BD / Incubation First look Screening QuickLook 100 60 30 25 + 5 22
Project pool INNO AG Austin IC 2 Universities Application Selection BD / Incubation Research institutions Application Selection BD / Incubation SMEs Application Selection BD / Incubation Private inventors Application Selection BD / Incubation x 100 60 30 25 5 23
ValDeal service list 1. Intellectual property and legal 1.1. IP research 1.1.1. Prior art research 1.1.2. Patentability test (novelty, inventive step, appl.) 1.1.3. Freedom to operate analysis 1.1.4. Competitors' IP monitoring (intelligence) 1.2. IP consulting 1.3. Patent strategy determination 1.4. Prosecution 1.4.1. Filing and maintenance 1.4.2. Litigation 1.5. Contracts 1.5.1. NDA / R&D cooperation / MTA 1.5.2. R&D subcontract 1.5.3. Legal framework of investment 1.5.4. Licensing 1.5.5. Company establishment 2. Business development 2.1. Business intelligence 2.1.1. Competition analysis 2.1.2. Continuous BI service 2.2. Business planning 2.2.1. Feasibility study 2.2.2. Preliminary market analysis 2.2.3. Complete business plan 2.3. Exploitation 2.3.1. Licensing out 2.3.2. Establishing company 3. Financial 3.1. Strategic financial consulting 3.2. Loans 3.2.1. General consulting (adeq., variety, conditions) 3.2.2. Managing request 3.2.3. Collateral assurance 3.3. Grants 3.3.1. Proposal setting up 3.3.2. Project management 3.4. Venture capital 3.4.1. Finding capital provider 3.4.2. Due diligence 3.4.3. Legal documents of acquisition 3.5. Managing IPO 4. Incubation & enterprise development 4.1. Technology center services 4.1.1. Consultation on necessary services 4.1.2. Service performance 4.1.3. Evaluation and reporting 4.2. Standard physical incubation service package 4.3. Enterprise development 4.3.1. HR consulting, recruitment 4.3.2. Organisation development 4.3.3. Transformation management 4.3.4. Production management 5. Training, education 5.1. Open courses 5.2. Formal trainings at the universities 6. Internationalisation 6.1. International project acquisition 6.2. Selling the ValDeal services and trainings 24
IC² Austin Technology Incubator Founded in 1989 by George Kozmetsky (Founder of Teledyne) Operated by the IC² Institute at The University of Texas at Austin Current occupancy: 35 Companies 15 years of incubating new ventures Over 140 companies served Companies generated over $1.5B in revenue Companies attracted over $720M in investment Over 3000 direct jobs created www.ic2.org 25
INNO Group: Return-on-research strategies www.inno-group.com Universities and research centres Valorisation process Start-ups Licences Projets de R&D Research Projects Intellectual Property 26
NStar: strong credibility with investors and entrepreneurs www.nstarfinance.com R e s e a r c h g r a n t s Concept Finance ~ 50,000-70,000 Your own/family money Bank Finance (SFLG) POC Funds Business Angels DTI grants, R&D tax credit & regional grants SEED FINANCE 250,000 Regional Venture Capital Funds UCFs and other Seed Funds Early Stage 500,000 to ~ 1-2m M A I N V E N T U R E M A R K E T S AIM listing Industrial or partners / Licencing 27
Hungarian partners 28
Complex business environment of ValDeal 29
Pulling Hungarian technology into global market Global Market Access to Industry/Market/Alliances Hungary Multi-sector technology commercialization methodology Acceleration Methodology SME Biz Dev Support IP/Legal Training, Know-how Transfer Network Access IC² ATI V a l D e a l Alliances Stakeholders Sourcing Technology SMEs Evaluating company and tech Formulating Commercialization Strategy Team Development Monitoring milestones Partner Matching/Biz Dev IP Services Expert & Capital Network Building 30
Summary: what is ValDeal indeed? a professional service provider company covering all fields of innovation services a forprofit business incubator enterprise a new Hungarian (Central European) model based on Hungarian/European experiences and US results in technology commercialization a new brand representing a unique know-how top quality staff, advisory and expertise network a way of access to venture capital From ideas to valued deals 31
Köszönöm a megtisztelő figyelmet! További információ: www.valdeal.hu www.chic.hu www.bitep.hu www.isc.co.hu Kapcsolat: Polgárné Májer Ildikó polgarne@isc.co.hu ügyvezető Budaörsi ISC Kft. Tel.: 23-887-500 32