Az Igazgatóság közleményei 2013. november 25-ei ülésén az Igazgatóság jóváhagyta a 2013. október 2-ai ülésérôl felvett jegyzôkönyvet; jóváhagyólag tudomásul vette a hatékonyságfejlesztési programról készült zárójelentésben foglaltakat; jóváhagyólag tudomásul vette az ügyvezetés beszámolóját a társaság üzletmenetérôl, mûködését befolyásoló eseményekrôl; jóváhagyólag tudomásul vette a 99. sz. Kontrolling jelentésben foglaltakat; jóváhagyólag tudomásul vette az MVM OVIT Zrt. 2013. évi üzletpolitikai célkitûzéseinek I III. negyedéves idôarányos értékelésében foglaltakat. Az Igazgatóság a Gt. 244.. (2) bekezdése alapján a jelentés megküldésével tájékoztatta a Felügyelô Bizottságot az ügyvezetésrôl, a társaság vagyoni helyzetérôl és az üzletpolitikáról. 2013. december 20-ai ülésén az Igazgatóság jóváhagyta a 2013. november 25-ei ülésérôl felvett jegyzôkönyvet; jóváhagyólag tudomásul vette az ügyvezetés beszámolóját a társaság üzletmenetérôl, mûködését befolyásoló eseményekrôl; jóváhagyólag tudomásul vette a 100. sz. Kontrolling jelentésben foglaltakat; jóváhagyólag tudomásul vette a 2013. évi üzleti terv várható teljesítésérôl készült jelentésben foglaltakat; jóváhagyólag tudomásul vette a GSM-R Projekt kapcsán Projektigazgatóság létrehozása tárgyú írásos elôterjesztésben foglaltakat, az elôterjesztés mellékletét képezô projektigazgatói megbízólevél kiadását, melynek alapján a GSM-R Projekt idejére a létrehozott Projektigazgatóság irányítását, a projektigazgatói feladatokat Barosi Mihály Úr a megbízólevél szerinti feladat és jogkörben végzi. Az Igazgatóság 2013. december 20-ai hatálylyal Barosi Mihály Urat képviseleti és cégjegyzési joggal ruházta fel, melyet az Igazgatóság együttes cégjegyzésre feljogosított tagjával, illetve a társaság feljogosított alkalmazottjával együttesen gyakorolhat. Ennek kapcsán a 7/2012.sz. Vezérigazgatói utasítás 2. sz. mellékleteként kiadott képviseleti és cégjegyzési jog átruházásáról szóló Okirat jogosultsági köre a következôképp módosul: Az alkalmazottak jogosultsági körének felsorolása kiegészül a Barosi Mihály a Hálózati Igazgatóság GSM-R projektigazgató SZMSZ szerinti ügykörében szövegrésszel. Az Igazgatóság elrendelte az MVM OVIT Zrt. cégjegyzésre jogosult munkavállalók körében bekövetkezett változás cégbírósági bejelentését. jóváhagyólag tudomásul vette a Tájékoztató a szaúdi üzletfejlesztési projekt állásáról c. elôterjesztésben foglaltakat. Az eltelt idôszakban az Igazgatóság, faxos szavazás keretében több alkalommal döntött az 500 M Ft értékhatárt meghaladó összegû ajánlatok adásáról, ill. az 1,5 Mrd Ft értékhatárt meghaladó ügyletek közgyûlés elé terjesztésérôl, mely közgyûlési határozat közgyûlés tartása nélküli írásbeli döntéshozatal útján született meg. Az MVM OVIT Zrt. 2013. december 6-ai rendkívüli közgyûlése Az MVM OVIT Zrt. Közgyûlése az MVM OVIT Zrt. Alapszabályát az elôterjesztésben bemutatott indokokra figyelemmel a határozat elválaszthatatlan mellékletét képezô, az egyes módosításokat korrektúrázott formában bemutató Alapszabályban foglaltak szerint módosította. A Közgyûlés elrendelte az Alapszabály módosítása tárgyában hozott közgyûlési határozat alapján a módosításokkal egységes szerkezetbe foglalt Alapszabálynak a Fôvárosi Törvényszék Cégbíróságához történô benyújtását. A Közgyûlés 2013. december 31. napi hatállyal visszahívta tisztségébôl Dr. Nagy Tibor igazgatósági tagot és 2014. január 1. napjával kezdôdôen Számel Péter Urat az Igaz- 1
gatóság tagjává határozatlan idôtartamra megválasztotta. A Közgyûlés tudomásul vette Szepessy Zsuzsanna Felügyelô Bizottsági tag 2013. december 31. napi hatállyal történô lemondását és megállapította, hogy a felügyelô bizottsági tagsága 2013. december 31. napi hatállyal megszûnt. 2014. január 1. napjával kezdôdôen Ozsvárt Dániel Péter Urat a Felügyelô Bizottság tagjává határozatlan idôtartamra megválasztotta. Dr. Sidló Krisztina Projektjeinkrôl tumokat a hatóság részére átadtuk, és az építési engedélyt 2013 júniusában megkaptuk. Az engedély jogerôre emelkedése után, július 8-án, a munkaterület átadást követôn a földmunkákat és a fôbb építészeti munkákat gôzerôvel megkezdtük. A Perkátai Polgármesteri Hivatallal már a munka megkezdésekor felvettük a kapcsolatot, és azóta is mindenben együttmûködünk. A munkák ütemezése során elôrehoztuk azon feladatok elvégzését (bekötô- és közlekedôutak), amelyek segítik a késôbbi kivitelezési feladatokat, és nagymértékben megkönnyítik a közlekedést és a bejutást az alállomásba. A munkaterület átvétele után az állomásra bevezetô bekötôút szélesítése, felújítása nem egész egy hónap alatt kitûnô minôségben elkészült, és átadásra is került. Az úttal kapcsolatban az önkormányzat sem élt semmilyen kifogással. Ezután a legfontosabb feladat a terület vízszintes síkra rendezése volt. Ehhez elôször le kellett szedni, és egy kisméretû földdepóban letárolni a munkaterületen található nagymennyiségû humuszt. Ezután közel tízezer m 3 földet kellett az állomáson belül a magasabban fekvô pontokról a mélyebb pontokra átmozgatni és tömöríteni. A vízelvezetô rendszer építése és a földelôháló fektetése is szükséges volt ahhoz, hogy a további fôbb feladatoknak is neki tudjunk kezdeni. Ezen munkákkal augusztus közepére el is készültünk, így még jó idôben tudtuk elkezdeni a transzformátoralap és a kihúzóalap, a készülék és a transzformátorszállító út, valamint a vezénylôépület és a reléházak építését. Szerencsére az alállomás területén régészeti Perkáta 400/120 kv-os alállomás építésének elôrehaladása Az OVIT Híradó tavalyi számában már írtam a Perkáta 400/120 kv-os alállomás építésének kezdeti munkáiról. Most szeretnék röviden beszámolni az azóta történtekrôl. A munkák elkezdéséhez szükséges dokumen- 2
relikviák nem kerültek elô, és a talaj se volt sehol iszapos vagy vizes, így a tervezett ütemezést nem kellett jelentôsen módosítani. Az elsô szakaszban megépítettük a végleges kerítést és nagykaput, valamint ideiglenes kapukat is építettünk, így a munkaterület ôrzésvédelme is nagyobb hatékonysággal végezhetô, és a területre történô bejárás is sokkal jobban kontrollálható. Az ideiglenes kapukon keresztül az elkerített munkaterület több irányból megközelíthetô, így egy idôben, egymás akadályoztatása nélkül lehet dolgozni. A terület megvilágítására két térvilágítási oszlopot is felállítottunk, ami tovább növeli a láthatóságot, ezáltal a biztonságot. Decemberrel bezárólag szerkezetkészre felépítettük a reléházakat és a vezénylôépületet, továbbá elkészült a két darab 400/120 kv-os transzformátor- és a hozzá tartozó kihúzóalap. A közlekedôutak két oldala mentén a primerkészülék-alapok és portálalapok is elkészültek, ez is segíti a késôbbi munkákat, így nem kell a közlekedôutak alá ásni veszélyeztetve az útalaprétegek állékonyságát. Ezen felül még 2013-ban elkészült a két tûzivíztározó és a sülylyesztett kábelcsatornák nagy része. A folyamatos vízellátás biztosításához fontos lenne mielôbb megépíteni a kutat, de ehhez a vízjogi engedély sajnos még nem érkezett meg. A végleges 20 kv-os segédüzemi betáplálást is szeretnénk a lehetô leghamarabb kiépíteni, hogy az energiaellátás állandó és stabil legyen. Az enyhe idôjárásnak köszönhetôen január közepétôl minden függôben hagyott munkafolyamatot folytatunk, távvezetékeseink nagy erôkkel vonulnak fel a primerkészülékalapok építésére. Ezen felül legkésôbb szeptember végére el kell készíteni az összes felszíni kábelcsatornát, az összes készülékalapot, valamint az épületeket a szekunder technológia fogadására alkalmas állapotba kell hozni. Amint átadásra kerülnek a készülék- és portálalapok, kezdôdhet a hatalmas mértékû primer és szekunder szerelési munka, amelyet elsôsorban a KALÜ szerelôegységei fognak végezni. A munkák befejezési határideje 2015. szeptember, de addig még rengeteg munka vár ránk: az acélszerkezetek és a készülékek felszerelésétôl a kábelezési, és szekunder szerelési munkákon át egészen az üzembe helyezésig és az átadásig, ezekrôl a munkafolyamatokról majd egy következô cikkben fogok tudni beszámolni. Mester Péter projektkoordinátor Hálózati projekt fômérnökség Vasúti projektek az MVM OVIT Zrt.-nél Az MVM OVIT Zrt. az elôzô években négy nagyobb projektben nyert el részben konzorciumi partnerekkel közösen felsôvezeték-építési munkákat. 3
A Szajol Kisújszállás Püspökladány vonalszakasz felújítási munkái keretében a Kisújszállás Karcag vonal (15,6 km) mindkét vágányának felsôvezeték-építési munkái, valamint Törökszentmiklós állomás FET/HETA kivitelezési munkái megvalósultak, átadásuk megtörtént a megrendelô részére. Idén Kisújszállás és Fegyvernek-Örményes állomások rekonstrukciójára kerül sor, valamint Püspökladány állomás munkáinak megkezdése vár a kivitelezô kollégákra. Ugyanezen a vonalon három állomás (Fegyvernek-Örményes, Kisújszállás, Püspökladány) térvilágítási munkáit nyerte el az MVM OVIT Zrt., melybôl 2014-ben Fegyvernek-Örményes és Kisújszállás állomás térvilágítása valósul meg. A Bp.-Kelenföld Tárnok vonal, illetve Tárnok állomás átépítési munkáiból 2013-ban Tárnok állomás új fôvonali hosszláncmunkái és a Nagytétény Tárnok vonal részben az oszlopállítási és a teljes felsôvezeték-szerelési munkái valósultak meg. Az MVM OVIT Zrt. elsô nagy volumenû vasúti munkája a 2013-as év végén befejezôdött, a mûszaki átadás-átvételi eljárás után a projekt idén lezárul. A Pilisvörösvár Piliscsaba és Piliscsaba Esztergom vonal felsôvezetéki oszlopállítási és térvilágítási munkáit társaságunk befejezte. 2014-ben az utómunkák befejezésével a két projekt lezárható lesz, ez a mûszaki átadás-átvételt követôen fog megtörténni. Az elôvárosi vonal rekonstrukciójának második fázisaként 2013-ban kiírásra kerültek és a Újpesti vasúti híd Pilisvörösvár vonal felsôvezetéki oszlopállítási munkái, amelyre az MVM OVIT Zrt. a Vasútvill Kft.-vel közös ajánlattevôként adott be pályázatot. A tender eredményhirdetése 2014. január 14-én megtörtént. A pályázat nyerteseként az MVM OVIT Zrt. vezette konzorciumot hirdették ki. Ezt követôen a szerzôdéskötés, valamint a munka megvalósítása a feladat. A munka értéke közel 600 millió Ft, melybôl az MVM OVIT Zrt. terjedelme csaknem 350 millió Ft. Az oszlopállítási munkákat 2014. június 30-ig kell megvalósítani, melyet követôen megkezdôdhet a teljes vasútvonal villamosítása. A Rákosrendezô Esztergom villamosítás tárgyú pályázat kiírása elôreláthatólag 2014 tavaszáig megjelenik. Az MVM OVIT Zrt. 2013-ban alvállalkozóként elnyerte Vác állomás rekonstrukciós munkáit, amelynek keretében felsôvezeték-szerelési, térvilágítási, villamos szerelvény-elôfûtési és FET-HETA munkák kerülnek megvalósításra. Ezen munkákból a tavalyi év második felében a bontási és építési munkák megkezdôdtek, melyek keretében a teljesség igénye nélkül közel 80 felsôvezetéki oszlop került felállításra, valamint több mint 1 km kereszttartó sodrony került felszerelésre. 2014-ben folytatódik Vác állomás rekonstrukciója felsôvezetéki, térvilágítási, villamos szerelvény-elôfûtési és FET-HETA kivitelezési munkákkal. A projekt megvalósításának határideje: 2015. június 30. MÁV rendelésre térvilágítási és energiaellátási munkákat kiviteleztünk 2013-ban a FE- HÉRVILL-ÁM Kft.-vel közös konzorciumban, Budapesten és vidéken 9 pályaudvaron, állomáson vagy megállóhelyen. Szabadbattyán alállomáson 120 kv-os primer készülékcserét végeztünk 2013-ban, amely munka folytatódik 2014-ben Istvántelek és Újszász alállomásokon. Kelenföld állomáson hat 45 m-es fényvetôtorony acélszerkezeti felújítási munkáit, valamint Rákos állomáson felsôvezeték-kiszigetelési munkákat végeztünk el. 2013 ôszén a GYSEV Zrt. kiírta a Mosonszolnok Csorna Porpác vasútvonal villamosítását, mely eljárásban MVM OVIT Zrt. a Dunántúli 4
Kft.-vel (O-D Konzorcium) közös ajánlattevôként vesz részt. Jelenleg a közbeszerzési pályázat hiánypótlási eljárása zajlik. A pályázaton két ajánlattevô vett részt: az O-D Konzorcium és a Siemens Zrt. A vasútvonal villamosítása során az MVM OVIT Zrt. által végzendô munkák több mint 8 Mrd Ft árbevételt hozhatnak. A villamosítás részeként szükséges pálya- és mûtárgy-, peronépítési, biztosítóberendezési, felsôvezetéki, térvilágítási, távközlési munkák megvalósítása, valamint a projekt tartalmazza Csorna 120/25 kv-os vontatási transzformátor-alállomás bôvítési munkáit is. Várható továbbá idén a szintén GYSEV Zrt. által kiírt 17-es vonal (Szombathely Nagykanizsa) pályázat megjelenése, amely közbeszerzési eljáráson MVM OVIT Zrt. ajánlattevôként kíván részt venni. 2013 év végén kiírásra kerültek a Lepsény Szántód-Kôröshegy, valamint Szántód-Kôröshegy Balatonszentgyörgy vasútvonalak rekonstrukciós munkái. Az MVM OVIT Zrt. alvállalkozóként tesz ajánlatot fenti projektek felsôvezetéki, FET-HETA, térvilágítási és váltófûtési, valamint elektromos közmûkiváltási munkáira. A pályázatok beadási határideje 2014. január 31. A 2013/14-es évek vontatási transzformátoralállomási munkák tekintetében is bôvelkednek. A 2012. június 16-án indult V100.25 Cegléd vontatási transzformátor-alállomás korszerûsítési munkái megnevezésû projektünk sikeresen, kb. 90-95 %-os készültségi fokkal 5
elkészült. Jelenleg a befejezési munkák, az alállomás teljes átadás-átvétele, valamint a használatbavételi engedélyek megszerzése folyik. A projekt teljes lezárása után a kivitelezési idôszakról részletes tájékoztatást adunk. 2013-ban megkezdôdött Karcag 120/25 kvos vontatási transzformátor-alállomás felújítási munkáinak tervezési fázisa, a kivitelezés 2014 második negyedévében kezdôdik meg. A projekt befejezési határideje: 2014. október. A Békéscsaba 120/25 kv-os vontatási transzformátor alállomási munkái tárgyú pályázat is kiírásra került 2013-ban. MVM OVIT Zrt. fenti munkán alvállalkozóként kíván részt venni. A tavalyi év végén a pályázat eredményhirdetésére került sor, amelyet követôen a nyertes ajánlattevô megkereste cégünket újabb ajánlatkéréssel. A tavalyi év ôszén GYSEV Zrt. kiírta Sopron-Nyugat 120/25 kv-os vontatási transzformátor alállomás bôvítése, felújítása tárgyú pályázatot. Ezen a pályázaton MVM OVIT Zrt. ajánlattevôként indult. A másik ajánlattevô az eljárásban a Siemens Zrt. volt. 2013 decemberében a hiánypótlási eljárás megtörtént, így 2014 elején eredményhirdetés várható. A projekt értéke több mint 1 Mrd Ft, befejezési határideje pedig 2015. július 30. 2013-ban saját vasúti munkagépparkunkhoz egy új felsôvezeték-szerelô jármû, egy betonozó szerelvény, egy kétutas (közúti és vasúti közlekedésre alkalmas) UNIMOG felsôvezeték-szerelô jármû, valamint egy használt kétutas O&K gödörásó gép tartozott. A 2013 évben teljesített munkák nemcsak a szerzôdéses kötelezettségek teljesítését, hanem szakmai hírnevünk megalapozását, és nem utolsó sorban munkatársaink (projektmenedzserek, -koordinátorok, vonali mérnökök, építésvezetôk, csoportvezetôk és szakmunkások) tapasztalatszerzését is szolgálták. Erre alapozva 2014-ben is mintegy 50 fô szerelô házon belüli elméleti-gyakorlati képzésére, valamint az idôszakos munkavédelmi, F1, E101, E102 oktatásokra kerül sor a helyszíni munkavégzések elôtti idôszakban. Fentiekben rövid betekintést nyerhetünk az MVM OVIT Zrt. vasúti munkáiba, amelyek évrôl évre nagyobb kihívásokat állítanak elénk, annak érdekében, hogy a vasúti szakma ismert és elismert tagjaivá váljunk. Ezt a törekvést mutatja az is, hogy 2014-ben a vasúti munkák árbevétele elôreláthatólag meghaladja a 10 Mrd Ft-ot. Milák Tibor ÁNPF A Dunamenti 120 kv-os alállomás rekonstrukciója Az út maga a cél Korábbi számunkban már írtunk a százhalombattai 120 kv-os alállomási projekt elnyerésérôl, a kezdetekrôl, a várható feladatokról és az elôttünk álló nehézségekrôl. Most azonban már mint teljesített feladatra tekinthetünk rá vissza. De mielôtt elôreszaladnánk, néhány gondolatban összefoglalom, mit is tartogatott számunkra ez a két év. Úgy gondolom, vagyunk páran, akik a korábbi években a kerítés mellett elhaladva eljátszottak a gondolattal, milyen is lenne ezt a munkát mint kivitelezô lebonyolítani. Ismerve a helyszínt, az állomás sûrû elrendezését, a kapcsolódó távvezetékek, erômûvi blokkok, booster transzformátorok zavartalan üzemének fontosságát: igen szép feladatnak tûnt. 2011 decemberében került sor a szerzôdés aláírására, 2012 januárjában pedig már el is kezdôdtek a mûszaki egyeztetések. Össze kellett állítanunk az éves feszültségmentességi igényt, a munka ütemtervét, a várható erôforrás-szükségletet, és nem utolsó sorban a költségtervet. Többkörös konzultációkra volt szükség, mind házon belül, mind a megrendelôvel, mind pedig az érintett partnerekkel (MOL, ELMÛ, E.ON, Dunamenti Erômû Zrt.). Természetesen mindenki a saját szemszögébôl kellett, hogy mérlegelje a mûszaki lehetôségeket, azt viszont tudtuk, mindannyiunk közös érdeke, hogy ez a rekonstrukció megvalósuljon. Rengeteg elképzelés, ötletelés, javaslat látott napvilágot. Mindegyik kicsit jó is volt, kicsit nem is. Ezek öszszegyúrásából végül február-márciusra megszületett egy véglegesnek mondható ütemezés. Az érintett szakterületek: tervezés, építészet, villamos technológia, távvezeték, védelem és irányítástechnika, távközlés, tûz és vagyonvédelem. Napra, órára pontosan be lett ütemezve a munka. Nem számolva az esetleges elôre nem tervezhetô tényezôkkel, mint pl. az idôjá- 6
rás. Nem volt tartalék idô, a munkafolyamatok egymásra épültek, egy nap csúszás akár a teljes munka befejezésének határidejét is veszélyeztette volna. Természetesen itt is merültek fel problémák, akadályok, de ezek megoldásából mindenki maximálisan kivette a részét. A legfôbb szempont a biztonságos munkavégzés, a balesetek elkerülése volt. A körülmények olykor naponta, hetente változtak. Távvezetéki átléptetések, mezôk feszültség alá helyezése akár ideiglenesen, akár véglegesen. A helyszínen a változások nyomon követése a munkavállalók rendszeres oktatásával, a feszültség alatti részek fizikai elhatárolásával, valamint az alállomási személyzet éber jelenlétével valósult meg. Komolyabb sérülés a kivitelezés ideje alatt nem történt. A mezôk üzembe helyezése legtöbb esetben csak részlegesen valósulhatott meg. Ez komoly odafigyelést igényelt az üzembe helyezô, illetve az üzemeltetô kollégák részérôl is. Egyetlen apró félrenyúlás akár az állomás teljes vagy részleges kiesését is jelenthette volna. Az új, illetve a régi szekunder rendszer egymással párhuzamosan mûködött. Rengeteg provizórikus állapotot kellett kiépíteni szekunder körökben, primer képben, az alállomáson kívül és belül. Folyamatos támogatást kaptunk a tervezôk részérôl, akik az általuk/általunk mûszakilag elképzelt megoldást gyakorlatuk és szakértelmük szerint formába öntötték, a megrendelôrészére elfogadhatóvá tették. Rengeteget lehetne mesélni a napi szintû egyeztetésekrôl, az olykor igen nehézkes helyszíni körülményekrôl, a szûk határidôkrôl, az éjszakába nyúló üzembe helyezésekrôl. Nem teszem. Egyrészt mert sokunk pontosan tudja, mirôl van szó, másrészt perceken belül lapzárta van! Mindent összevéve elmondhatjuk, hogy egy újabb sikeres alállomási munkát jegyezhetünk be referenciáink közé! A munka mûszaki tartalma néhány gondolatban: 10 db másfél megszakítós mezô bontása, építése 2 db hosszanti sínbontó mezô bontása, építése 10 mezôt áthidaló külsô-belsô gyûjtôsín cseréje Állomáson belüli sodronyos átfeszítések cseréje Alállomási segédüzemek cseréje Komplett védelmi, irányítástechnikai rendszer cseréje, kiépítése 187 folyóméter kábelcsatorna építése, bontása 120 m 2 -es reléház építése Vezénylôépület építészeti, gépészeti, villamos átalakítása Térvilágítás, villámvédelmi rendszer kiépítése Vagyonvédelemi, tûzvédelmi hálózat létrehozása 400 folyóméter kerítés építése Utak, térburkolatok vízelvezetése 7
40 db kültéri, 80 db beltéri szekrény telepítése Beépített fôbb anyagok: Beton: 1900 m 3 Betonacél: 55 tonna Szerkezeti acél: 240 tonna Jelzô, mûködtetô kábel: 120 km Köszönetet szeretnék mondani minden érintett kollégának, aki a helyszínen vagy a háttérben, félretéve a saját érdekeket, csapatjátékosként mûködött közre. A nevek felsorolására valószínûleg egy különszám kiadása lenne szükséges, egy személyt azonban mindenképp szeretnék kiemelni: a KALÜ részérôl Barancsi Zoltánt, aki a villamos technológiai munkák közvetlen irányításán túl, a napi szintû helyszíni koordinációk, szakterületi egyeztetések, felmerülô problémák megoldását kellô önbizalommal és szakértelemmel kezelte. Schmidt Norbert alállomás szerelô, karbantartó mérnök KALÜ Az MVM OVIT Zrt. erômûvi gépgyártási tevékenysége, 2013. 1. Az Erômûvi gépgyártási üzemben Kiskunfélegyházán 2013. évben kiszállított és gyártás alatt álló fontosabb kazánberendezések és nyomástartó edények 1.1 HRSG (Heat Recovery Steam Generator) hôhasznosító kazánok Vantaan-projekt: Az OVIT 2012 februárjában szerzôdött a finn MW Power Oyjal, a Metso-csoport tagjával egy hulladékhasznosító erômû szemétégetô kazánjához tartozó gázturbina után kapcsolt üzemû HRSG hôhasznosító kazán nyomástartó részeinek gyártására. A hôhasznosító kazán telepítési helye a Helsinkitôl északra fekvô város, Vantaan. A projekt a nevét a városról kapta. A HRSG hôhasznosító kazán részegységei 9 osztott hôhasznosító-hôátadó csôköteg, valamint a kis és közepes nyomású kazándob. A megrendelés részét képezte a modulok nem nyomástartó rész (füstgázzáró) burkolata is. A részegységek össztömege kb. 800 tonna. A gyártás 2012. nyár elején indult, és 2013 februárjában fejezôdött be. A hôhasznosító-hôátadó csôkötegek anyagminôsége a gázáramban lévôhômérséklet és nyomás függvényében változik az alacsonyan ötvözött anyagoktól (P235 GHTC2) a magasan ötvözött anyagokig (10 CrMo9-10, X10CrMoVNb9-1, ez utóbbi anyag röviden P91 néven ismert). A HRSG kazán moduljai közül a Modul 1 és 2 tervezési hômérséklete és nyomása indokolta magasan ötvözött anyagok alkalmazását, amelyek más és más hegesztéstechnológiai követelményeket támasztottak az üzemmel szemben. Modul Megnevezés Tervezési nyomástartomány hômérséklet-tartomány Alkalmazott anyagminôségek Az osztott modulok mérete Modulok nyomástartó részének tömege Modul 1 Modul nagynyomású túlhevítô felületekkel 97 bar 595 C 540 C X10CrMoVNb9-1 10CrMo9-10 3 m x 2,5 m x 15 m 91,4 t 530 C 10CrMo9-10 Modul 2 Modul nagy és közepes nyomású túlhevítô felületekkel 97 bar 495 C 16Mo3 50 bar 264 C 16Mo3 3 m x 2,5 m x 15 m 92,0 t 8
Az MVM OVIT Zrt. által 2013. évben gyártott és gyártás alatt álló biomassza-tüzelésû kazánok és kazánrészek: Vevô Bertsch GmbH MW Power Oy Bertsch GmbH Gyártási év 2013 2013 2013 gyártás alatt HRSG kazánmodulok összeépítés alatt Projekt megnevezése Kazán nyomástartó részei Eren Corlu Vimmerby Elsfleth Külsô túlhevítômembránfalak konvekciós rész, fûtôfelületekkel Tûztér, konvekciós rész, gôzdob, ECO Tûztér, konvekciós rész, fûtôfelületekkel Felállítási hely Törökország, Eren Corlu Svédország, Vimmerby Németország, Elsfleth Össztömeg ~310 t ~190 t 160 t Mûszaki adatok 100 t/h 80 bar 420 C 26 MWth, 110 bar 320 C 29 t/h; 89 barg ; 500 C Anyagminôség P235GH-TC2 16Mo3 13CrMo4-5 P265GH-TC2 16Mo3 15NiCu- MoNb5-6-4 1.4912 P235GH-TC2 16Mo3 Kazándobok finn hatósági (Inspecta Oy) ellenôrzés elôtt A Vantaan-projekt HRSG hôhasznosító kazán nyomástartó részeinek gyártása egyben felkészülési lehetôséget és referenciát biztosít az OVIT számára más hôhasznosító kazánok kivitelezésében való részvételre is. A kazán tûzterét a gyártás befejezését követôen szállítható méretû és súlyú részegységekre kellett bontani. A részegységek mérete a közúti szállíthatósághoz igazodott, súlyuk pedig 60 és 130 tonna között változott. 1.2 Biomassza-tüzelésû kazánok gyártása A biomassza-tüzelésû kazánok, kazánrészek gyártása elsôsorban a kazánok nyomástartó részeinek a gyártását jelenti, azaz a tûztér gyártását a membránfalakkal, a fûtôfelület csôkötegeinek gyártását és beépítését a tûztérbe, az economizer gyártását, valamint az összekötô csôszakaszok gyártását. A fô megrendelôk az osztrák Bertsch GmbH és a finn MW Power Oy. 9
Vimmerby-projekt: A kazán konvekciós része elôkészítve hatósági ellenôrzésre A kazántûztérrész összeállítása a kamrákkal és a membránfalak próbaillesztése A beépített csôkötegekkel együtt 260 tonna súlyú tûztérrészt két, egyenként 130 tonnás részegységben szállítottuk. Elsfleth-projekt: A nagynyomású kazándob-alkatrészek a hôkezelô kemencébe történô berakodás alatt Eren Corlu-projekt: Membránfalak elôgyártása és a membránpanelek, oldalfalak összeillesztése a kamrákkal 10
Az MVM OVIT Zrt. a biomassza tüzelésû kazánok gyártási tapasztalatainak birtokában komoly referenciákkal rendelkezik, ami lehetôvé teszi mind a belföldi, mind pedig a külföldi gyártási igények kielégítését. 1.3 Szemétégetô kazánrészek gyártása Társaságunk szemétégetô kazánokhoz részegységeket a svéd Novmar AB megrendelésére, a kazánokat üzemeltetô Boliden részére gyártott és szállított a 2013. évben. A szemétégetô kazánokkal a Boliden az elhasznált számítógép alkatrészekbôl nyeri ki a nemesfémet (aranyat, ezüstöt). Ezeket a kazánrészeket a felszabaduló gázok lecsapódásaiból eredô korrodáló hatások kivédésére felrakó hegesztéssel kell bevonatolni (plattírozni). Boliden-projekt: A svéd Boliden hulladékégetô kazánjához tartozó konvertercsatorna belsô felülete magas nikkel tartalmú felrakó hegesztéssel bevonásra került speciális hegesztéstechnológia alkalmazásával. 1.4 Karbantartáshoz, felújításhoz fûtôfelületek csôkötegeinek gyártása Az MVM OVIT Zrt. visszatérô feladata a hazai erômûvek (mátrai és vértesi erômû) és a külföldi megrendelôk pl. Elektroprivreda (Bosznia-Hercegovina) részére kazánok felújításához, karbantartásához economizer, túlhevítôcsô kötegek, csôfüggönyök gyártása. A csôkötegeket az anyagminôség és a hajlítási rádiusz függvényében olykor hôkezelni is szükséges. Ennek az elvégzése az üzemben hôkezelô kemencében vagy helyi hôkezelésre is alkalmas eszközökkel (indukciós hevítéssel) történik. Kakanj-projekt: Körkamra szemétégetô kazánhoz Plattírozott konvertercsatorna összeállítás közben A túlhevítô csôkötegeket Bosznia-Hercegovinában a kakanji erômû 6. blokkjába építik be. 11
1.5 Nyomástartóedény-gyártási projektek A nyomástartó edényeket ebben az évben elsôsorban a belföldi piac számára gyártottunk: technológiai kondenzátor-csôkötegek a paksi atomerômû részére (6 db 2011 2013 között) 150 m 3 -es pótvíztartályok a paksi atomerômû részére (4 db) különféle edények a Nitrogénmûvek Zrt. részére, az OTF megrendelésére (gyártás alatt 11 db edény) Technológiai kondenzátor-csôköteg Az MVM OVIT Zrt. az Erômûvi gépgyártási üzem megalakításával megôrizte mindazt a technológiai tudást, amit a kiskunfélegyházi üzem évtizedes tapasztalataival felhalmozott, különösképpen az alkalmazott hegesztéstechnológia területén. Ennek alapja a hegesztôoktató-bázis, ahol a hegesztési technológiák gyakorlatba ültetése, a hegesztôk oktatása, független harmadik fél (rendszerint TÜV Rheinland) ellenôrzése mellett a hegesztési eljárásvizsgálatok elvégzése, valamint a hegesztôk minôsítése folyik. 2.1 Magas hômérsékleten melegszilárd és kúszásálló X10CrMoVNb9-1 (P91) anyagminôség hegesztéstechnológiája (Vantaan-projekt: HRSG modulok) A HRSG modulok magas hômérsékleten üzemelô része, elsôsorban a nyomástartó részek erôsen ötvözött X10CrMoVNb9-1 (P91) minôségû anyagból készültek. Ezt az anyagot 200 250 C-os elômelegítés mellett folyamatos munkarenddel szükséges hegeszteni, szabályozott és ellenôrzött hôbevitellel (közbensô hômérséklet kontrollálásával) a repedések elkerülése végett. A hegesztést követôen (legkésôbb 3 napon belül) a munkadarabon egy szûk hôfoktartományban (740 750 C-on) végzett feszültségmentesítô hôkezelést kell végezni. 2.2 Inconel 625 felrakó hegesztéssel bevonatolt szemétégetô kazánrészek gyártása 150 m 3 -es pótvíztartályok a paksi atomerômû részére A 2013. évben exportra 36 db megszakítóburkolatokat készült a Siemens AG (Berlin) részére. 2. Alkalmazott speciális technológiák az Erômûvi gépgyártási üzemben A szemétégetô kazánok szénacél belsô felületét korrózióvédô bevonattal kell ellátni az füstgázokból felszabaduló és lecsapódó korróziót eredményezô közegektôl való védekezés céljából. A korrózióvédô bevonat általában felrakó hegesztéssel történô bevonatolást (plattírozást) jelent 2 mm-nél nagyobb rétegvastagsággal. A csövek és az üzem által elôgyártott szénacél membránpanelek plattírozási munkáit lengyel alvállalkozóval kooperációban végezzük. A bevonatolás (plattírozás) magas, 60%-nál nagyobb nikkeltartalmú Inconel 625 minôségû hegesztôanyaggal történik. Az ily módon bevonatolt elôgyártmányokból készülnek a szemétégetô kazánok és kazánrészek, melyeknek a belsô felületen lévô nyomástartó és gázzáró varratfelületeinek a plattírozását üzemünkben végezzük. 12
Boliden-projekt: MVM OVIT Zrt. képességei bôvülnek, ami további piacok elérését jelenti. Bárány László üzletigazgató Erômûvi gépgyártási ülzetigazgatóság Az új, egységes projektkontrolling bevezetése A körkamra és a hajlított membránpanel-szakaszok csatlakozó varratai A képen a felrakó hegesztéssel való plattírozás látható a nyomástartó varratok felrakó hegesztésével és a füstgázzáró gátak hegesztési varrataival együtt. 3. Piacfejlesztés, új képességek Az angol és a közel-keleti piacokra történô szállítás feltételeként az árajánlatkérésekben kikötik az ASME Code (amerikai szabvány) alkalmazását mind a kazánok, mind pedig a nyomástartó edények gyártása esetében. Az európai minôsítések birtokában az üzem ennek a feltételnek nem tud megfelelni. A piacbôvítés és a versenyképesség javítása érdekében az üzem megkezdte a felkészülést az ASME minôsítések megszerzése (ASME Code Section VIII. Div.1 alapján a nyomástartó edények gyártásához, ASME Code Section I alapján kazánok és kazánrészek gyártásához). A minôsítési eljárás kb. 8 hónapos idôszakot ölel fel. Az üzem várhatóan 2014. július hónapban már rendelkezni fog ezekkel a minôsítésekkel. Ezen minôsítések birtokában az Egy új, átfogó és egységes projektkontrollingrendszer szükségessége már régóta nyilvánvaló volt a cégvezetés számára, hiszen eltérô információk álltak elô sokszor a különbözô szinteken, vagy túl magasra jutottak bizonyos döntések sokszor részletkérdésekben, ami nem könnyítette meg a döntéshozatalt. Az is nyilvánvalóvá lett az elmúlt idôszak fejleményei nyomán, hogy nem lesz elegendô a projektek negyedéves nyomonkövetése: csak egy példát említve, a nagybeszerzést tartalmazó projektek esetén a havi vizsgálat azért is szükséges, mert a feszes vállalati cash flow keretet tovább szûkíti, továbbá az egyes tervezett kifizetések, finanszírozási kérdések ütemezését felboríthatja. Az új, egységes projektkontrolling-rendszerben nem nyomon követni szeretnénk, hanem közel online irányítani a projekteket: a megfelelô idôben, megfelelôhelyen a megfelelô eszközzel kezelni a problémákat, amelyeket viszont ehhez idôben fel kell tárni. Ezt támogatandó az új rendszerben és a hozzá tartozó szabályozásban és folyamatokban most az eljárási útvonal szisztematikus és egységes lett. Az új rendszer egy helyen, egy eszközben integrálja az OVIT-nál eddig használt sokféle rendszert is. 2013 ôszén indult el ennek a rendszernek a fejlesztése a KPMG és GRID tanácsadóival, majd november elején új projektvezetôt kapott a projekt Tariska Mária Magdolna személyében. A fejlesztés közben tartott egyeztetéseken részt vett az összes érintett fél, és igyekeztünk úgy kialakítani az eszközt, hogy ne csak a cégvezetés számára legyen egy hasznos vállalat- és költségirányítási eszköz, de a rendszer felhasználói is profitáljanak belôle, és számukra is értelmes és jól hasznosítható információkkal szolgáljon a legkülönbözôbb szinteken. Az új projektkontrolling-rendszer törekvése, hogy a jelenleg számos adatigénylônek készített adatszolgáltatás helyett csak az új Excel adatbázisba kelljen feltölteni az információkat, és innen egy helyen legyenek kinyerhetôk a több szintû felhasználót is kiszolgáló 13
adatok. A projektkontrolling-rendszert támogató folyamatok is úgy lettek kialakítva, hogy a rendszert használókat nemcsak virtuálisan, hanem valóságosan is egy platformra hozza a minél jobb tervezés érdekében: a rendszert használóknak tehát feltétlen szükséges lesz nagy figyelmet fordítani a minél jobb információáramlásra. Nemcsak az SAP-tényadatok elérhetôsége lesz könnyebb és gyorsabb, de a projektek negyedéves felülvizsgálatára, valamint vezetôk általi beszámoltatására is könnyebb lesz a felkészülés. Lehetôség lesz a lezárt projektek értékelésére, ahol a jól teljesítôk számíthatnak az elismerésre, jutalomra. Az új Excel alapú rendszer mindenki számára elérhetô lesz az erre kijelölt SharePointos tárhelyen. Az így létrejött eszköz tehát új elvre és új eljárásokra épül, de a szaktudás, amelyen alapszik, a régi. Már a fejlesztés során is igyekeztünk arra ügyelni, hogy valós igényeknek feleljen meg az eszköz: ebbôl a célból több most futó projektet is beterveztünk tesztelési céllal. Nagy örömünkre szolgált, hogy az ebben a munkában részt vevôk könnyedén betöltötték a tervadatokat, és rendelkezésre áll az OVIT-ban az a szaktudás és kompetencia, amire feltétlen szükség van a rendszer mûködtetéséhez. Ügyes IT megoldásokkal és folyamatos fejlesztéssel igyekszünk egyre inkább áthidalni a manuális adatgyûjtést: a rendszer használata csak eleinte lesz többletteher, amíg beletanulunk OVIT-szinten, utána fel kell, hogy szabadítson erôforrásokat a felhasználóknál arra, hogy a lényeggel foglalkozzanak: például a projektmérnökök a kivitelezéssel, vagy a projektkoordinátorok az üzleti vetületekkel. A rendszer fejlesztése azonban nem áll meg a bevezetéssel: a bevezetés során és a 2014 elsô félévében zajló próbaüzem során folyamatosan fogadjuk a visszajelzéseket a felhasználóktól. Várhatóan 2014 közepére elkészül a most kifejlesztett rendszer felhasználói visszajelzésekkel is kibôvített, immáron adatbázis-kezelôre épülôeszköz. A rendszer célja tehát egységesen és egy helyen, magas szinten kiszolgálni a belsô igényeket, megfelelni az anyavállalati elvárásoknak és a külsôpiaci kényszereknek a versenyképességünk növelésével, melynek kézben tartására jó eszközt ad az új projektkontrolling. Ebben kérjük és várjuk minden OVIT-os konstruktív együttmûködését a továbbiakban is! Tariska Mária Magdolna Cservenkó Péter Rendezvények Kedves Tagtársunk! Szíves tájékoztatásul közöljük az Energiagazdálkodási Tudományos Egyesület Szenior Energetikusok Klubjának 2014. I. félévi programját. A klubunk nyitott, minden érdeklôdôt szívesen látunk az elôadásainkon, függetlenül attól, hogy tagja-e valamely szakmai egyesületnek vagy sem. 1. I. 16. Dr. Horn János, a BDSZ elnöki fôtanácsadója Természeti erôforrásokról hitelesen Házigazda: Szabó Benjamin KLUBNAP 2. I. 23. Dr. Perneczky László, Ronkay Ferenc-díjas energiamérnök A pihentetômedence modellezése a paksi atomerômûnél Házigazda: Láczai Szabó Tibor 3. I. 30. Dr. Molnár László, az ETE fôtitkára Európa és Magyarország gázellátásának jelene és jövôje Házigazda: Elek János 4. II. 6. Dr. Fazekas András István, MVM Zrt. A globális klímavédelmi stratégia újragondolása Házigazda: Bárdy László 5. II. 13. Hanti Jenô villamosmérnök, MAVIR Zrt., OVRAM-laboratóriumvezetô Elektromágneses összeférhetôség Házigazda: Forgács János 6. II. 20. Felsmann Balázs, Corvinus Egyetem Intelligens közmûhálózatok Házigazda: Bárdy László 7. II. 27. Dr. Elter József, az MVM Paksi Atomerômû Zrt. fôosztályvezetôje A paksi atomerômû korábbi teljesítménynövelésének és a blokkok üzemidô-hoszszabbításainak elôfeltételei, az elvégzett munkák Házigazda: Bárdy László 8. III. 6. Dr. Rácz Lajos egyetemi tanár, ezredes, katonai attasé Kína Házigazda: Lengyel János 9. III. 13. Dr. Schanda János professor emeritus Látás a mûszaki ember szemszögébôl Házigazda: Lengyel János 10. III. 20. Tapody Sándor gépészmérnök, gázipari szakmérnök Polietilén gázcsôhálózat hazai kifejlesztése és alkalmazása Házigazda: Szabó Benjamin 14
11. III. 27. Dr. Almár Iván csillagász Egyedül vagyunk-e a világmindensében: igen vagy nem? Házigazda: Süle János 12. IV. 3. Látogatás és a múzeum megtekintése az Országos Meteorológiai Szolgálatnál (Budapest, II. ker. Kitaibel Pál u. 1.) Találkozás 12-12.30 órakor a Széll Kálmán téri metró kijáratánál Házigazda: Bárdy László 13. IV. 10. Benyó Tibor, MVM OVIT Zrt., hálózati igazgató A változó OVIT (MVM OVIT Országos Villamostávvezeték Zrt.) Házigazda: Forgács János 14. IV. 17. Kimpián Aladár ny. fômérnök, a TriodArt Bt. ügyvezetôje Oroszország villamosenergia-rendszere: Szembenézés a XXI. század mûszaki és gazdasági kihívásaival Házigazda: Forgács János 15. IV. 24. Dr. Petshnig Mária Zita közgazdász Magyarország jobban teljesít Házigazda: Süle János 16. V. 8. Kirándulás (késôbb kerül meghatározásra) 17. V. 15. Dr. Antal Ildikó, az Elektrotechnikai Múzeum vezetôje Évfordulók az elektrotechnika témakörébôl A Magyar Elektrotechnikai Múzeum és az ETE Szenior Energetikusok Klubjának közös, nyílt rendezvénye Házigazda: Szabó Benjamin Az ülések helye és ideje: Magyar Elektrotechnikai Múzeum Zipernovszky terem, 10 óra Budapest, VII. Kazinczy u. 21. (II. emelet) Szabó Benjamin a Szenior Energetikusok Klubjának elnöke Szervezeti hírek Bemutatkozik a Vállalkozási és export projekt támogató osztály (VEPO) A Vállalkozási Igazgatóság szervezetét érintô új mûködési modell 2012. november 1-jével történô bevezetésével egy idôben, a korábbi Projekt kontrolling osztály tevékenységi köre kibôvült, és megalakult a Vállalkozási és export projekt támogató osztály. Bár ez már több mint egy éve történt, mi csak most kerültünk sorra, a bemutatkozó VÁIG-szervezetek sorát most mi zárjuk. Osztályunk létszáma 6 fô, tevékenységeinket három nagy csoportba sorolhatjuk: Ajánlatokhoz kapcsolódó feladatok Projektekhez kapcsolódó feladatok Egyéb, adminisztrációs feladatok Az ajánlatokhoz kapcsolódó feladataink Ez osztályunk életében egy teljesen új, de nagyon fontos feladatkör. Ennek keretében vezetjük a beérkezett ajánlatkérések, majd ha ajánlat készítésre kerül sor, az ajánlati nyilvántartást. Ezen adatbázisok kialakításában, karbantartásában nagy segítséget kapunk Mencz Imrétôl, aki a folyamatosan felmerülô, újabbnál újabb, külsô és belsô igényeknek megfelelôen, kitartóan bôvíti és módosítja a struktúrát. Munkánk során szorosan együtt kell mûködnünk a projektkoordinátorokkal is, figyelemmel kísérjük, ellenôrizzük az adatbázisok folyamatos kitöltését, az ajánlatok státuszának megfelelô beállítások naprakészen tartását, ami nem mindig hálás feladat. Azonban ahhoz, hogy a cégvezetés, valamit az üzletszerzés naprakész, hiteles és pontos adatokat, összesítéseket, elemzéseket kaphasson, ezt is vállalnunk kell. Szerencsére azt tapasztaljuk, hogy a kollégák is megértik ezt. A feladatkör másik fontos új területe az ajánlatkészítési folyamat támogatása, a szükséges mellékletek, igazolások beszerzése, csatolása. Kollégánk már szinte otthon érzi magát a cégbíróságokon, a közjegyzôknél és még sorolhatnám. Összegyûjtjük, és rendszerezve tároljuk az olyan, ajánlatokhoz rendszeresen szükséges adatokat, mint például a jóteljesítési igazolásokat, hogy minél gyorsabban és egyszerûbben ki tudjuk szolgálni a kollégák igényeit. Mint a bekezdés elején már említettem, ez egy új terület, így erre új kollégával bôvült a meglévô csapatunk. Palotai Róbert 2012 novemberében csatlakozott hozzánk, az ô elsôdleges feladata az ajánlatadás, ajánlatkészítés támogatása, kapcsolódó nyilvántartások vezetése, ellenôrzése. Projektekhez kapcsolódó feladataink Ez az a terület, ahol a legnagyobb hagyományokkal rendelkezik az osztályunk. Már a kilencvenes évek elején megalakult a Létesítési üzemgazdasági iroda, majd ebbôl késôbb a Projektkontrolling osztály, melyek hasonlóan támogatták az egyre bôvülô és színesedô szakterületeket. Sok értékes kollégával ismer- 15
kedtünk meg az évek folyamán, és szerencsések vagyunk, mert bátran építhetünk ma is ezekre a szinte baráti kapcsolatokra. Együtt változtunk és fejlôdtünk a kivitelezô igazgatóságokkal, igyekeztünk szakmailag támogatni a fejlôdô projektkontrolling-folyamatokat, a piaci igényekhez jobban igazodó gazdálkodást. Nem lesz ez másként most sem, amikor a Gazdasági Igazgatósággal együtt a projektkontrolling folyamatának átfogó, a mai igényeknek jobban megfelelô rendszer bevezetésén dolgozunk. Bár a fejlôdés, fejlesztés nagyobb léptékû lesz, bízunk benne, hogy a kollégák megértik a változás szükségességét és támogatásukkal segítik a rendszer bevezetését. Ehhez a ponthoz tartozik a projektek gazdálkodásának támogatása a szerzôdéskötéstôl a munka befejezéséig, valamint részvétel az utógondozásban (garanciák, stb.). Szoros együttmûködésben dolgozunk a Vállalkozási Igazgatóság, a kivitelezô igazgatóságok és természetesen a Gazdasági Igazgatóság szervezeteivel, kollégáival. A vevôi szerzôdéskötési folyamat során az ESZR-ELO rendszerben köröztetési és szignálási feladataink vannak. A Primavera PM rendszerben feldolgozzuk valamennyi vevôi szerzôdést, azok fizetési mérföldköveit, a kivitelezési folyamat során a szerzôdés szerinti bázisterven kívül, akár heti szinten aktualizáljuk az adatokat. Sokan emlékezhetnek még a 2013. év zárása során heti rendszerességgel felülvizsgálatra küldött Jamaica-táblára. Ezekbôl rendszeresen adatszolgáltatásokat készítünk a cégvezetés, az igazgatóság, valamint az MVM Zrt. részére. Persze ezeken kívül még számos nyilvántartási és adatszolgáltatási kötelezettségünk van, melyekkel nem terhelem tovább a tisztelt olvasókat. A projektmenedzserek, projektkoordinátorok munkáját segítjük a havi SAP-tényadatok felvezetésével a támogató (Excel) nyilvántartásokba. Ezekbôl tudják ellenôrizni a költségek költségnemenkénti értékének alakulását, a társüzemi terheléseket, és tudnak felkészülni a negyedéves projektkontrollingokra, melynek osztályunk a szervezôje és egyben aktív közremûködôje is. Számunkra fontos a csapatmunka, ugyanakkor a feladatok megosztására is szükség van, mert ezzel biztosíthatjuk a szakterületek maximális kiszolgálását. Ezért a projektek gazdálkodásával (is) foglalkozó négy kollégám a következôszakterületekért felelôs: Szôczeiné Ildikó HIG/Alállomás Üzletigazgatóság projektjei Virág Máté HIG/Távvezeték Üzletigazgatóság és Távközlési Üzem projektjei Kránicz Rita ERIG-projektek Nadrai Anita TIG-projektek Osztályunk közremûködik az éves üzleti terv készítésében és adatszolgáltatásainkkal támogatjuk a Gazdasági Igazgatóság munkáját. Ehhez felhasználjuk a Primaverában rögzített, szerzôdött adatok alapján számított rendelésállományt, a PAO-költségtervekben rögzített értékeket, kiegészítve a Vállalkozási Igazgatóság igazgatójának és szakterületi vezetôinek információjával a várható projektek tekintetében. Adatszolgáltatásainkkal aktív résztvevôi vagyunk a havi, éves számviteli zárási folyamatoknak. Egyéb, adminisztrációs feladataink A Vállalkozási Igazgatóság területén számos adminisztrációs, nyilvántartási feladatot látunk el. Ezek közül következzen néhány, a teljesség igénye nélkül: a dolgozók idôalaprögzítése SAP-ban, kiküldetések, hazautazások számfejtése, utaztatások lebonyolítása, elszámolása, tárgyi eszközök nyilvántartása, leltározása, selejtezése stb. A megalakulásunkat követôen is történtek az osztályunk feladatait érintô változások. Ezek közül talán a legjelentôsebb a Vállalkozási beszerzési osztály megalakulása, melynek következtében kolléganônk, Kasza Erika, aki SRM-kulcsfelhasználóként a Vállalkozási Igazgatóság beszerzési folyamatainak kialakításának aktív részese volt, átkerült az új osztályba. Ezzel a VEPO feladatkörébôl kikerült a beszerzési tevékenység támogatása. Fiatalos, dinamikus, összetartó csapat a miénk, jól ismerjük egymást, a munkakapcsolaton túl a kialakult baráti viszonyok is segítik a mindennapok rutinjának elviselését. A munkaidôn túl is szívesen töltjük együtt az idôt, közös hobbink lett a bowling. Reméljük, hogy munkánkkal még hosszú idôn keresztül támogathatjuk ezt a dinamikusan fejlôdô céget, és közremûködhetünk további fejlôdésében. Holop Tünde VEPO-osztályvezetô 16
Személyi hírek 2013. November belépôk szellemi: 8 fô fizikai: 2 fô összesen: 10 fô 2013. december belépôk szellemi: 5 fô fizikai: 1 fô összesen: 6 fô Új belépôk Tariska Mária Magdolna gazdasági tanácsadó kilépôk szellemi: 3 fô fizikai: 3 fô nyugdíjazás: 1 fô összesen: 7 fô kilépôk szellemi: 1 fô fizikai: 1 fô nyugdíjazás: 5 fô összesen: 7 fô humán erôforrás osztály Közgazdászként párhuzamosan két egyetemen is végeztem: itthon Budapesten makro-közgazdaságtant a Közgazdaságtudományi Karon, a svájci St. Gallenben pedig kvantitatív-programozó makro- és pénzügyi szakot. Itthoni egyetemi éveim alatt a Mathias Corvinus Collegium nemzetközi kapcsolatok szakirányos hallgatója is voltam, Svájcban pedig a két egyetem mellett dolgoztam is. Elôször az egyetemen egy kvantitatív elemzôi pozícióban, majd a UBS banknál a Private Banking részlegen Zürichben, ahol szintén kvantitatív-elemzôi és programozói képességeimet kamatoztathattam. Svájcból elsôsorban családi okok miatt tértem haza 4 év után, de nagy szerepet játszott benne az is, hogy úgy gondolom, itthon sokkal nagyobb hatása van minden apró változtatásnak, amitôl valami jobban mûködik: sokkal nagyobb a hatékonyságjavító intézkedéseknek a hozzáadott értéke ami nekem személyesen nagyon fontos, mint a közel tökéletes hegyi országban. Számomra életcéllá vált annak a praktikus-pragmatikus szemléletnek az itthon való aprópénzre váltása, amelylyel odakint találkozhattam. Kvantitatív-programozó makroközgazdászként hazatérve teljesen más munkaerôpiaccal találkoztam: itthon teljesen mások voltak a szabályok, mint az érettebb nyugat-európai piacokon. Nem volt kis kihívás megtalálni azt a munkatípust, amelyet lelkesedésbôl végezhetek. Némi útkeresés, több pro bono és elemzô közgazdász munka után talán személyiségembôl adódóan is, valahogyan egybôl a vállalati világban kötöttem ki: egy német középvállalat pénzügyi-gazdasági vezetôje lettem a szolgáltató szektorban. A céget a válság hatására a fizetésképtelenség határáról kellett cashpozitívra visszahozni, de a legizgalmasabb kihívást mégis a komplett vállalatirányítási rendszer felállítása és az üzleti folyamatok újratervezése jelentette. Ezek ugyanis nem álltak itt rendelkezésre. Mindez magában foglalta az idômérési, a KPI- és reporting-, a kontrolling-, a HR-kontrollingrendszer felállítását, valamint ezekre épülôen az anyavállalati ERP rendszerének bevezetését. A vállalati szféra nagyon tetszett, így maradtam, és a következô utam is egy német középvállalat gazdasági vezetôi pozíciójába vezetett, de ezúttal a termelô szektorban, amely nagyon vonzott, és amelyet feltétlenül meg szerettem volna ismerni. Ezt a vállalatot sajnos egy mínuszos eredménybôl kellett felhozni egy erôs pozitív eredményre. Ez sikerült is a drasztikus, ám ésszerû költségkontrollnak köszönhetôen. Irányításom alá tartozott az összes termelést támogató folyamat: a számvitel, a pénzügy, a HR/bérszámfejtés, az IT és a beszerzés is. De itt is a részben hiányzó, részben rossz struktúrák újratervezése és elfogadtatása volt a legszebb és legnagyobb feladatom. Szabadidômben szeretek túrázni, edzeni, zenélni, néha komponálni, de ha idôm engedi, szívesen elmerülök a fôzésben, olvasásban, logikai játékokban. Számomra a legnagyobb örömet mégis a társas lét jelenti: számos baráttal tartom a kapcsolatot, szívesen coach-olom a nálam fiatalabbakat, hobbiból szoktam nyelvet is oktatni (angol, német, holland, kis francia, kis latin), és kórust vezetek immáron 15 éves korom óta. 2013 júniusában alapítottam életem 4. kórusát. 17
Amikor szeptemberben találkoztam a Vezérigazgató Úrral, még nem sejtettem, hogy mennyire testhezálló munkára szeretne beállítani az OVIT-nál: az új, egységes projektkontrolling-rendszer felállítására kért meg. Számomra egy ilyen rendszer felállítása hatalmas kihívás, de egy olyan feladat, amely minden pillanatában lelkesít. Az OVIT-nál dolgozni pedig fantasztikus tapasztalat: nemcsak az itt fellelhetô szaktudás miatt, hanem a cég elôtt álló szinte határtalan fejlôdési pálya miatt. Egy ilyen nagy cégben dolgozni azonban mindig alázatra inti az olyan lendületes fiatalokat is, mint én: szeretnék valóságosan hasznos, értéket teremtô tagjává válni a csapatnak! Gólyáné Varga Julianna HR-kontroller Közgazdasági osztály 1981-ben diplomáztam a Közgazdaságtudományi Egyetemen mint okleveles közgazda. A korábbi munkahelyeimen mindig gazdasági területeken dolgoztam. Pénzügyi, számviteli, kontrolleri feladatokat végeztem, ezek közül különösen megszerettem a kontrolleri munkakört. Elôzô munkahelyemen 12 évet HR-területen töltöttem, az itt megszerzett tapasztalataimat szeretném majd hasznosítani az OVIT-nál. Szeretem a kihívásokat. Szeretek önállóan és csapatban is dolgozni. Úgy érzem, hogy itt az OVIT-nál egy igen jó csapatba kerültem. Ha idôm engedi, sokat olvasok, zenét hallgatok, és ha van rá lehetôségem, járom a turistaútvonalakat. Férjezett vagyok, két fiúgyermek édesanyja. Mindkét fiunk elvégezte már az egyetemet, és dolgozik, a fiatalabbik még velünk él. Bízom benne, hogy hosszú távon munkálkodhatom, és erôsíthetem az MVM OVIT Zrt. csapatát. Varga Gusztáv kiemelt projektmenedzser Hálózati Igazgatóság 2013 novemberétôl vagyok az MVM OVIT csapatának tagja. Az eddig itt eltöltött idôizgalmasan telt, és nagyon várom a folytatást. Néhányan talán tudják, hogy elsôdleges feladatom az OVIT szaúdi piacra való belépésének elôkészítése, és a cég egyéb exporttevékenységének támogatása. Pár éve egy építôipari nagyvállalat hasonló projektjében vettem részt, akkor a líbiai piacra kellett a belépést elôsegítenem. Eljutottunk addig, hogy a minisztériummal szerzôdést kötöttünk, és megkezdôdött a projekt végrehajtása, de az elsô néhány kapavágást követôen sajnos kitört a polgárháború, ezért félbe kellett hagyni mindent. Bízva abban, hogy ilyen még egyszer nem fordulhat elô velem, elvállaltam, hogy az OVIT színeiben ismét új külföldi piacokra való belépést elôsegítô munkát végezzek. Ezt megelôzôen tanultam és dolgoztam az Egyesült Államokban, elláttam egy amerikai és egy német IT-szolgáltató cég kelet-európai képviseletét, ingatlanportfoliót kezeltem mint a Raiffeisen Ingatlan Vagyonkezelô egyik igazgatója, és a mostanában divatos startup világban is részt vettem néhány projekt elindításában. Úgy érzem, ezek által sokrétû tapasztalatot szereztem a munka világában. Budapesten születtem és nôttem fel, viszont egyetemi tanulmányaimat a Pécsi Egyetemen végeztem. Közgazdásznak tanultam, beszélek angolul és egy kicsit olaszul meg spanyolul is. Szeretek sportolni, ezen belül bringázni, focizni, lovagolni Boldog házas ember vagyok. Célom, hogy a vállalatot hozzásegítsem egy sikeres együttmûködéshez, szaúdi vagy akár más külföldi piaci szereplôkkel, potenciális partnerekkel, és megteremtsük a lehetôségét a külföldi piacokon való munkavégzésnek. Bízom benne, hogy velem együtt lesznek még olyan vállalkozó szemléletû munkatársak, akik nemcsak a kihívást, hanem a kalandot és a fejlôdési lehetôséget is látják a külföldi projek- 18