Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Elnökjelölti program Béres József

Hasonló dokumentumok
Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program Béres József

MELLÉKLET. a következőhöz:

A Magyar Elektrotechnikai Egyesület Mentor programjának bemutatása november 21. OET

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

VAS MEGYEI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM évi munkaterve

MEE Szegedi Szervezet

Elnöki beszámoló Budapest, május 24.

Smart City Tudásbázis

Magyarország Digitális Gyermekvédelmi Stratégiája Fókuszban a tudatos és értékteremtő internethasználat

Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Bemutatkozás. Kapcsolat:

JAVASLAT A MAGYAR CURLING SZÖVETSÉG ÉVI SZAKMAI TERVÉRE

Magyar joganyagok /2016. (XII. 13.) Korm. határozat - a Nemzeti Tehetség Prog 2. oldal 3. felkéri az érdekelt szervezeteket, hogy működjenek köz

Társadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot?

Egyes munkacsoportok, bizottságok eredményei. HTE elnökségi ülés november 10.

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Szervezeteinek Koordinációs Együttműködése

OPTIMIST OSZTÁLYSZÖVETSÉG Stratégiai akcióterv

Magyarországi Akcióterv

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE.

Magyar joganyagok /2016. (VI. 7.) Korm. határozat - Magyarország Kormánya é 2. oldal földművelésügyi miniszter Határidő: március A

ZRÍNYI MIKLÓS 28. sz. melléklet a 1164/115. ZMNE számhoz NEMZETVÉDELMI EGYETEM. . sz. példány

Család és munka Papon

Helyzetkép a foglalkoztatási együttműködésekről a évi adatfelvétel alapján

DMSZ MENTOR PROGRAM A MENTORI PROGRAMHOZ KAPCSOLÓDÓAN HR TANÁCSADÁS KEDVEZMÉNYES DÍJAKON - KÜLSŐS TANÁCSADÓ BEVONÁSÁVAL

A SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL ÉS AZ INKLÚZIÓS INDEX KAPCSOLATA M&S Consulting Kft.

Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége. Dr. Kárpáti Edit

A projekt folytatási lehetőségei

Az MNVH szerepe a VP tervezésében, megvalósításában

A Biztonságosabb Internet Program bemutatása

Szakmafejlesztési eredmények, tervezett folyamatok

Települési ÉRtékközpont

Magyar Innováció és Hatékonyság (Mi6) Nonprofit Kft. Virtuális Erőmű Program TM

Pályázati adatlap. Alapadatok

Koordinációs feladatok a fejlesztések előkészítésétől az üzemeltetésig

Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Kapcsolat:

Polgár-Veres Árpád. Önéletrajz SZEMÉLYI ADATOK július 25. Budapest SZAKMAI TAPASZTALAT

North Hungarian Automotive Cluster

A Gazdasági Versenyhivatal évi versenykultúra-fejlesztési munkaterve

Balatoni Integrációs és Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft.

Éves közgyűlés A megmérettetés éve

Minőség szervezeti keretekben Az ELTE EKSZ Minőségirányítási

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában

Módszertani feladatellátás

Oxigén Nyitott platformú szolgáltatások a helyi civil társadalomért

ITT KELL LENNED, HOGY ELHIDD? Márkaépítés a belföldi turizmus presztízsének növeléséért. Bánhegyi Zsófia #fedezdfel # hellohungary

NEMZETKÖZI ADAPTÁCIÓS INTÉZKEDÉSEK A BELTÉRI LEVEGŐMINŐSÉG INTEGRÁLT KEZELÉSÉHEZ

BUDAKALÁSZ VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETE K I V O N A T

FÓKUSZBAN A GENERÁCIÓVÁLTÓ CSALÁDI VÁLLALKOZÁSOK ORSZÁGOS VÁLLALKOZÓI MENTORPROGRAM A SZEMÉLYES VÁLLALKOZÓI MENTORÁLÁS ALPROJEKT

Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VII. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, március 30.

MAGYAR IPARI KARBANTARTÓK SZERVEZETE 2824 Várgesztes, Vadászdomb u évi Közhasznúsági jelentése

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat (MNVH) Cselekvési Terve

Közösségi művelődés Közösségfejlesztés Magyarországon konferencia

SZÉCSÉNYI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM

Társadalmi szerepvállalás erősítése a közösségek fejlesztésével EFOP

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai

5125/15 hk/tk/kb 1 DGB 3A LIMITE HU

A Rendőrség áldozatsegítő tevékenysége/tapasztalatok. Buczkó Erika r. alezredes ORFK Bűnmegelőzési Osztály

Hatékony műszaki megoldások lineáris és lekérhető médiaszolgáltatások esetén Ajánlástervezet ismertetése

ÓBUDAI EGYETEM. (Minőségirányítási eljárás) 11. sz. verzió. A kiadás dátuma: február 1. (Érvényes visszavonásig)

Tájékoztatás a SPARK programról

MAGYARORSZÁGI STEM PLATFORM

Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlésének Elnöke 8200 Veszprém, Megyeház tér 1. Tel.: (88) , Fax: (88)

XXI. Miniszterelnöki Kabinetiroda

Szimpózium az Automotive Hungary szakkiállításon: KAPACITÁSFEJELSZTÉS A JÖVŐ MEGTEREMTÉSE A CEE RÉGIÓBAN. Szervezők:

DIAMOND AGENCY. Bemutatkozás

Földrajzilag egymáshoz közel elhelyezkedő vállalkozások alkotják Gazdasági és nem közigazgatási régió

EFOP TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL

A PEDAGÓGIAI OKTATÁSI KÖZPONTOK SZEREPE A PROJEKTBEN

Salgótarján Megyei Jogú Város Polgármestere

Mitől jó egy iskola? Setényi János 2015

PRO PUBLICO BONO PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSI TAPASZTALATAI

A duális képzés felsőoktatásban betöltött innovációs szerepe

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Biatorbágy Integrált Városfejlesztési Stratégiájának és városmarketing tevékenységének felülvizsgálatáról.

6728 Szeged, Bajai út 14. Postafiók:

Vágvölgyi Gusztáv Inspi-Ráció Egyesület inspi-racio.hu Polyán Egyesület polyan.hu

AZ INFORMATIKAI FEJLESZTÉSEK JELENTŐSÉGE AZ OHÜ NONPROFIT KFT. ELŐTT ÁLLÓ FELADATOKBAN. Vámosi Oszkár ügyvezető

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

Az E.ON Csoport munkavédelmi helyzete, aktuális kérdések

E L Ő T E R J E S Z T É S a évi belső ellenőrzési tervről

GIR A program 4 fő pontja az ISKOLA, a RENDEZVÉNYEK, az EGYESÜLET és a KOMMUNIKÁCIÓ! ISKOLA

A Kiskunhalasi Szakképzési Centrum fejlesztése a végzettség nélküli iskolaelhagyás csökkentéséért GINOP

Bihari Sándorné Pedagógiai intézményértékelési tanácsadó

A Nonprofit Szövetség szerepe a gazdaságfejlesztésben

Az oktatás jelenlegi helyzete - jövőképe Információ alapú közoktatás fejlesztés a KIR bázisán

Biztonságos (épület)villanyszerelés projekt

Kormányzati kiberbiztonsági koordináció eredményei, stratégiai elvárások az NKE képzésével kapcsolatban

Az Európai Unió Erdészeti Stratégiája október 4. Budapest

JNSZ TISZK TÁMOP NYITÓKONFERENCIA Szolnok

Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Áttekintés

ELNÖKI BESZÁMOLÓ A ÉVI, 14. KÖZGYŰLÉSEN Alapítva: 2002

Salgótarján Megyei Jogú Város Polgármestere

SZERVEZETFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK BÁCS- KISKUN MEGYÉBEN AZ MTDMSZ TEREPGYAKORLATÁNAK TÜKRÉBEN

ÖFFK II. projekt keretében megvalósítandó koordinációs kutatás workshop sorozata. Makó

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Dél-alföldi Regionális Munkaügyi Központ PAKTUM-PROGRESS. A Békés Megyei Foglalkoztatási Paktum létrehozása

Felsőoktatási együttműködés a vízügyi ágazatért

A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei évtől. Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ

KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE

2008 Tehetséggondozó Program kidolgozása és működtetése 2008 AKKREDITÁLT TEHETSÉGPONT

Kormányzati CSR Prioritások és Cselekvési Terv Magyarországon Amit mérünk javulni fog MAF Konferencia, október 02.

Átírás:

Magyar Elektrotechnikai Egyesület Elnökjelölti program 2016-2019 Béres József Budapest, 2016. április 11.

2. oldal Bevezetés A MEE elnökeként 3 évet dolgoztam az Elnökség tagjaival közösen az előző Elnöki program és azon alapuló stratégia megvalósításán. A program és a stratégia megvalósításának folytatása és természetesen a külső körülmények figyelembe vételével a célok aktualizálása lesz az új program fókuszában. Program A program kidolgozásánál fontosnak tartom figyelembe venni és hangsúlyozni, hogy a jelenlegi és korábbi elnökségek által kidolgozott és elfogadott programok folytatását alapfeladatunknak tekintjük, ezzel is biztosítva a MEE tradicionális szervezeti értékeinek megőrzését és továbbvitelét. Az elmúlt 3 évben nagyon sok tapasztalatot gyűjtöttem a programban kitűzött célok és az újrafogalmazott egyesületi stratégia megvalósítása során. Egyértelművé vált számomra, hogy a MEE szerepének újradefiniálása és annak következetes alkalmazása elkerülhetetlen a már bekövetkezett és a folyamatban lévő változások sikeres kezelése érdekében. A következő 3 évben kiemelt feladatnak gondolom a stratégia megvalósítására alkalmas aktív egyesületi tagok megtalálását és támogatását. Az egyesületen belüli szakmai teljesítmények, emberi kapcsolatok fontosságát sokkal inkább ki kell emelni, bemutatva, megtartva és bizonyos területeken újraépítve a MEE közösségi kapcsolatait. A Program fő fókuszterületei: 1. A társadalom különböző csoportjai részére szakmai, tudományos programok szervezésével ismertebbé tenni az elektrotechnikát és annak jelentőségét 2. A MEE aktív szerepvállalásával megoldások kidolgozása a szakmai utánpótlás biztosítására 3. Az ipar cégei részére erősíteni az együttműködést és a legjobb megoldások költséghatékony elterjedését 4. Az egyesületi szakmai, emberi közösségek fejlesztése. Közösségépítési programok szervezése. A fő fókuszterületek céljai, megoldási stratégiák 1. Fókuszterület Cél : A társadalom különböző csoportjai részére szakmai, tudományos programok szervezésével ismertebbé tenni az elektrotechnikát és annak jelentőségét

3. oldal Feladat: A szakosztályok és területi szervezetek a MEE Iroda aktív támogatásával, koordinálásával különböző szakmai, tudományos programokat szerveznek, amelyeknek fő célja a kiválasztott társadalmi célközönség testreszabott tájékoztatása Tervezett megoldások: - a MEE kommunikációs csatornáinak, lehetőségeinek összehangolása, a célcsoportok preferált kommunikációs eszközeinek tudatos alkalmazása - egyesületi tagok bevonása fontos feladatok végzésébe a cégvezetők megnyerése fontos társadalmi kommunikációs célokhoz - az Elektrotechnikai Múzeummal közösen programok szervezése az iskolák számára - a biztonságos villanyszerelés fontosságának tudatosítása a lakosságban - a minőségi villanyszerelés elterjedésének támogatása oktatásokkal, lakossági ajánlási és visszajelzési rendszer kiépítésével, működtetésével 2. Fókuszterület Cél : A MEE aktív szerepvállalásával megoldások kidolgozása a szakmai utánpótlás biztosítására Feladat : Az iparban működő cégek részére a szakmai utánpótlás kérdésének tematizálása, valamint közös programokban megtestesülő fókuszba állítása - A megkezdett MEE Mentor program folytatása - MEE kezdeményezések, koordináció az oktatáspolitikai vezetők, iskolák, cégek közötti párbeszéd megindítására - Rendezvények szervezése (Mi a pálya program folytatása) általános és középiskolás tanulók, tanárok számára - Szakmai versenyek, vetélkedők szervezése cégek bevonásával - Duális képzéssel kapcsolatos tapasztalatok egyeztetésére fórumok megszervezése, cégek részére adminisztrációs segítségnyújtás - Képzésekkel, utóképzésekkel kapcsolatos oktatási tematikák, oktatási anyagok elkészítése

4. oldal 3. Fókuszterület Cél : Az ipar cégei részére erősíteni az együttműködést és a legjobb megoldások költséghatékony elterjedését Feladat : Az ipar különböző szereplői számára együttműködési platformot teremtve aktívan segíteni a legjobb megoldások költséghatékony elterjedését - a MEE aktívan figyeli és elemzi a globális műszaki, társadalmi trendeket - a MEE rendszeresen jelzéseket kér az ipari cégek vezetőitől az őket foglalkoztató problémákról - a MEE témaorientált egyeztetési fórumokat szervez az ipar vezetői, szakértői számára - a nem üzleti titok jellegű, több céget érintő feladatoknál egy közös alapmegoldás kidolgozásával segíteni az erőforrások és a költségek minimalizálását - műszaki technológiai sztenderdek, eljárások közös kidolgozásának koordinálása - új megoldások bevezetése előtt előzetes szakmai vizsgálatok, tanulmányok készítése 4. Fókuszterület Cél: Az egyesületi szakmai, emberi közösségek fejlesztése. Közösségépítési programok szervezése Feladat: az Egyesület olyan programokat szervez tagsága és az érdeklődők részére, amelyekben a MEE nem csupán szakmai, de egyben közösségépítési feladatokat is felvállal. - a területi szervezetetek szakmai, kulturális programjainak támogatása szervezési és szükség esetén pénzügyi segítséggel - a területi szervezetek közötti kapcsolatok támogatása programok szervezésével - a területi szervezetek bevonása fontos társadalmi feladatok elvégzésére, kommunikációjára

5. oldal - iskolákkal és önkormányzatokkal közös programok, szakmai kirándulások szervezése - területi szervezetek adminisztrációs terheinek csökkentése - területi szervezetek kommunikációjának támogatása A fenti program fókuszterületeinek céljait megvalósítva véleményem szerint az olyan nagyon fontos Egyesületi célok is teljesülnek, mint a MEE véleményformáló szerepének növelése, a tagok megtartása, fiatalok bevonzása az egyesületi munkákba, valamint a MEE gazdasági működési stabilitásának megőrzése.