DUNAPACK MAGYARORSZÁG P A C K A G I N G éves jelentés 2 0 11
DUNAPACK KFT. ÜZLETI JELENTÉS A 2011. ÉVRŐL Bár 2010-ben megkezdődött a magyar gazdaság kilábalása a recesszióból, a növekedés sokat vesztett lendületéből 2011-ben. A kismértékű növekmény forrása továbbra is az erős külső keresletre támaszkodó ipari értékesítés volt. Az Európai Unión belüli lassuló konjunktúra, a magyar gazdasági környezet kiszámíthatatlansága, a forint árfolyamának hektikus alakulása, a rekordméreteket öltő üzemanyagárak, a magas munkanélküliség rendkívül nehéz körülményeket teremtettek a magyar vállalkozások számára. A kedvezőtlen külső és belső körülmények a Dunapack lehetőségeit is negatívan befolyásolták. A papíralapú csomagolóanyag-fogyasztás stagnált 2011-ben, ugyanakkor növekedett az import részaránya. A papírárak emelkedtek, majd csökkenésüket a gyengülő forint kompenzálta. A negatív hatások kivédésére a Dunapack Kft. az értékesítési tevékenység fokozásával és jelentős költségcsökkentéssel reagált. A papírár-emelkedés hatásának áthárítását aktív piaci munkával, de csak késéssel sikerült megvalósítani, ami az I. félévben alacsonyabb jövedelmezőséget, majd a II. félévtől gyorsuló ütemű növekedést jelentett. A megtett erőfeszítések sikeresek voltak. Az értékesítési volumen csak kis mértékben maradt el az előző évi és a tervezett mennyiségtől. Ugyanakkor az adózás előtti eredmény jelentősen meghaladja a 2010. évi eredményt és a 2011. évi tervet is. Mindezek alapján büszkén állíthatjuk: vállalatunk sikeres évet zárt 2011-ben. Meghatározó változás a Dunapack életében, hogy _ tulajdonosi döntés alapján _ a cég a részvénytársasági formát korlátolt felelősségű társaságra váltotta. Az átalakulás célja, hogy a folyamatok egyszerűsödjenek, gyorsabban és rugalmasabban alkalmazkodjunk a nemzetközi kihívásokhoz minden területen. A 2012. évben továbbra is stagnáló gazdaság, bizonytalan gazdasági környezet, visszafogott beruházási aktivitás, az adóemelések (áfa, jövedéki adók, termékdíj) miatt csökkenő kereslet várható. Mindezek a hatások a már elkezdett út folytatását erősítik. A Dunapack Kft-nek a saját lehetőségein belül kell megtalálni a növekedés útját, ami az értékesítési tevékenység további erősítése és a költségek reális mértékű csökkentése. Dunapack Kft. Budapest, Dunaújváros A gazdasági nehézségek érintették a hullámtermék piac igényeit is. Elmaradt a korábbi években tapasztalt organikus bővülés (2-3%). A magyarországi piac felvevőképessége 2010-hez képest 2011-ben gyakorlatilag azonos szinten maradt, de az országba érkező import erőteljes növekedést produkált. Ez viszonylag stabil tendenciát mutatott az év első 8 hónapjában, mert a HUF/EUR árfolyam kiszámítható sávban mozgott, a szeptembertől kezdődő forintromlás pedig már kis mértékben visszaszorította az importot. 1
A kormányzat külföld felé kiszámíthatatlan intézkedései további bizonytalanságokat okoztak a pénz- és tőkepiacokon, melynek a lakosság és a vállalkozások voltak az elszenvedői. Az FMCG (gyorsan mozgó fogyasztási cikkek) szektor és az elektronikai cégek nagy többsége jelentős veszteségeket volt kénytelen elkönyvelni. A belföldi eladásoknál részben a piaci helyzet, részben pedig stratégiai megfontolások alapján jelentős volumencsökkenést realizáltunk az árulemez-feldolgozó, a háztartási vegyi- és kozmetikai, a háztartási gépipari, elektronikai ágazatokban, amely kieséseket nem tudták teljes mértékben pótolni a baromfi-, dohány-, hűtő-, gyógyszer-, húsiparban elért pozitív eredményeink. Export relációban a szlovákiai eladásaink a tervezett szintet nagymértékben túlhaladva teljesültek (156%-os szinten). Megjelent egy újabb hullámtermékgyártó is a hazai piacon, amely 2012-ben jelentős kapacitással lép be a magyar piacra. A forint árfolyam gyengülésével párhuzamosan sikerült termékeink árát szinten tartani. Az árfolyamváltozás további pozitív eredménye, hogy devizás eladásaink fedezete javult. Összességében a vállalat 2011-ben a fenti hatások eredőjeként az eladási volumen célkitűzését 97%-os szinten tudta teljesíteni. Dunapack Kft. Nyíregyháza Belföldön _ kevés kivételtől eltekintve _ a magyar gyártók általános gyengülése volt tapasztalható az import megerősödése mellett, a vállalat mégis a 2010-es szinten szállított belföldi vevőinek. Ez azért is komoly eredmény, mert jelentős partnereknél szenvedtünk el volumenvesztést, elsősorban a multinacionális és nagy vevőknél. Ezen veszteségeket gyakorlatilag teljes egészében pótolni tudtuk, de a 2011-re tervezett bővülésre már nem volt esélyünk. Export relációban mind az elmúlt évi, mind pedig a tervezett mennyiség fölötti szinten értékesítettünk. A növekedés forrása Ukrajna és Románia voltak. Ágazatok szerint vizsgálva növekedést értünk el az árulemez feldolgozók körében, az egyéb élelmiszereket előállító ágazatban, a gyógyszeriparban, sőt az előző években csökkenést mutató zöldség-gyümölcs ágazatban is. Nehezíti a jövő évi helyzetet, hogy a belföldi gyártók a volumen-veszteségeket 2012-ben várhatóan agresszív piacpolitikával akarják pótolni. Egy új versenytárs piacra lépése mellett igen agresszív árpolitikával egy román vállalat is jelen van Magyarország keleti részén. Összességében a 2011. évre vonatkozó értékesítési volumen tervünket sikerült 101%-ra teljesíteni. 2
Alapanyag-ellátásunk alapvetően megfelelő volt, bár alkalmanként a szállítási határidők logisztikai okok miatt csúsztak főleg a cégcsoporton belüli papírok esetében. A forrásokat terv szerint használtuk, de közöttük kisebb mennyiségben átcsoportosítást végeztünk a mennyiségi árengedmény optimalizálása érdekében. A papírszélességeket standardizáltuk és a piaci igények rugalmasabb kiszolgálása érdekében bevezettünk egy 185 cm-es alternatív szélességet is az év második felében. A 2011-ben vásárolt hullám alappapír összmennyisége a termelés volumenváltozásával összhangban csökkent. Papírkészletünk kis mértékben hullámzott, de a fegyelmezett gazdálkodásnak köszönhetően folyamatosan alacsony volt, és így az átlagos érték a jelentősen csökkentett tervszint alatt maradt. A lemezgépi ragasztás alapanyaga a natív keményítő por, illetve annak vizes szuszpenziója 25%-75% arányban, szintén jelentős áremelkedésen ment át. Ára negyedévenként fokozatosan emelkedett január és december között 33%-kal. Beruházási tevékenységünk visszafogott volt 2011-ben, elsősorban felújítások és termelés-racionalizálás jellemezte. Szinttartó beruházásainkra a tervezett 711 MFt helyett 450 MFt-ot fordítottunk. Környezetvédelmi helyzetünkről elmondhatjuk, hogy a Dunapack Kft. teljes tevékenységére és minden magyarországi telepére kiterjedő ISO 14001 környezetirányítási, valamint az OHSAS 18001 egészségvédelmi és biztonsági rendszerek eredményes megújító éves auditja 2009-ben megtörtént. A 2011. évi felügyeleti audit szintén eredményes volt. Ennek alapján integrált irányítási rendszerünk 2012 júliusáig érvényes. A társaság budapesti telephelyén 2011. évtől a korábbiakban a Duna sodorvonalba vezetett kommunális és előkezelt technológiai szennyvíz már közcsatornába került elvezetésre. Ezzel teljesítettük a Közép-Duna-völgyi Környezetvédelmi Természetvédelmi és Vízügyi Felügyelőség határozatában előírt szennyezés csökkentési programot. A Duna sodorvonalába a telephelyről, a rákötést követően, csapadékvíz kerül bevezetésre. A Dunapack Kft. telephelyein működő légszennyező pontforrások szennyezőanyag kibocsátása határérték alatti. A közcsatornába vezetett szennyvíz minősége a budapesti telephelyen az ellenőrzés mérési eredményeinek alapján megfelelt a vonatkozó előírásoknak. A Dunapack Kft. telephelyein keletkező hulladékok kezelését az érvényben lévő jogszabályoknak megfelelően végezzük. Kutatási fejlesztési tevékenységünk termék- és kisebb részben technológiai fejlesztésekben realizálódik. 2011-ben K+F ráfordításként éves szinten 59 MFt-ot számoltunk el. 3
Eredmények Összességében megállapítható, hogy a társaság 2011. évi mérlege és eredménykimutatása egy likvid és kedvező eszköz-forrás struktúrájú cégről ad számot. A mérlegfordulónap után a pénzügyi helyzetet és a beszámoló valóságtartalmát jelentősen befolyásoló esemény nem történt. Budapest, 2012. február 17. Sieben Rafael ügyvezető Galambos Attila ügyvezető 4
TERMELÉSI ÉRTÉK ALAKULÁSA (MFt) 30 25 20 15 10 5 0 23 975 2 849 740 94 26 454 4 034 639 32 Belföld export társgyár Belföld export társgyár készletváltozás készletváltozás összesen: 27 658 összesen: 31 160 FŐBB MUTATÓK ALAKULÁSA (MFt) Értékesítés nettó árbevétele 29 713 32 702 Üzemi tevékenység eredménye 1 422 1 048 Pénzügyi műveletek eredménye 378 2 150 Szokásos vállalkozási eredmény 1 800 3 198 Rendkivüli eredmény -2 736 88 Adózás előtti eredmény -936 3 286 5
mérleg (MFt) Befektetett eszközök 26 162 24 748 Immateriális javak 822 811 Saját tőke 26 103 22 089 Ebből jegyzett tőke 10 999 10 999 Tárgyi eszközök 7 784 7 120 Befektetett pü-i eszk. 17 556 16 818 Céltartalékok 57 101 Forgóeszközök 13 512 12 767 Készletek 3 358 2 820 Követelések 8 591 8 123 Értékpapírok 0 0 Kötelezettségek 13 165 14 837 Hosszúlejáratú köt. 2 608 1 778 Rövid lejáratú köt. 10 557 13 058 Pénzeszközök 1 563 1 824 Aktív időbeli elhat. 142 112 Eszközök összesen 39 816 37 627 Passzív időbeli elhat. 491 600 Források összesen 39 816 37 627 TŐKEARÁNYOS JÖVEDELMEZŐSÉGI MUTATÓK Szokásos vállalkozási eredmény szintű 6.9% 14.5% Adózott eredmény szintű -3.6% 14.9% Mérleg szerinti eredmény szintű -3.6% -18.2% Megjegyzés: A 2010. évi adatok a Dunapack Zrt., míg a 2011. évi adatok szeptember 30-ig a Dunapack Zrt., október 1-től a Dunapack Kft. összesített adatait tartalmazzák. 6
DUNAPACK MAGYARORSZÁG P A C K A G I N G H-1215 Budapest, Duna u. 42. Telefon: +36 1 278 8100 dunapack@dunapack.hu www.dunapack.hu