Összefoglalás. Készítette: a CELODIN Zalai Alapítvány megbízásából. Térfél Alapítvány (Budapest) szeptember-decemberben

Hasonló dokumentumok
A GÖDÖLLŐI KISTÉRSÉGI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM AKCIÓTERVE ( )

Partnerségi konferencia a helyi foglalkoztatásról

Az Észak-alföldi régió kísérleti projektjének

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

Munkaerő-piaci folyamatok az Észak-Alföldön (2007/2008)

SZÉCSÉNYI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM

FOGLALKOZTATÁSI ÉS GAZDASÁGI EGYÜTTMŰKÖDÉS BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYÉBEN TOP BO

TÁRSADALMI BEFOGADÁS A TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSOKBAN MAGYARORSZÁGON KISS JULIANNA PRIMECZ HENRIETT TOARNICZKY ANDREA

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT

Munkáltatói igények, foglalkoztatási stratégiák, együttműködések

Helyzetkép a foglalkoztatási együttműködésekről a évi adatfelvétel alapján

Foglalkoztatáspolitikai eszközök, közfoglalkoztatás 2017/18. I. félév. Dr. Teperics Károly egyetemi adjunktus

TÁMOP / Munka és tanulás Munkahelyi képzések támogatása a Közép-dunántúli Régió mikro- és kisvállalkozásainál

2008. évi közhasznúsági jelentés

Partnerségi felmérés kérdőíve

Veszprém Megyei TOP április 24.

2006 CÉL Összesen 66,0 64, ,3 57,0 58,7 Nők 58,4 57, ,1 51,8 53, ,3 43, ,6 33,3 34,8

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

Mi az a Debrecen Foglalkoztatási Paktum?

A projektzáró tájékoztató rendezvény június 23.

Csongrád Megye Integrált Területi Programja

KIÚT A HÁTRÁNYOS HELYZETBŐL Modell értékű program a Zalaegerszegi kistérségben

PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY ÁPRILIS 10.

A Dél-Dunántúli Regionális Forrásközpont Nonprofit Kft. és a Centar za

KE éss Etnikai Kisebbségek Érdekeit KépviselK

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Zöld építőipari tranzitfoglalkoztatás a Váli völgyben

TÁMOP /


ReGenerál magyar szerb foglalkoztatási partnerség projektjavaslatainak megvalósítása a helyi foglalkoztatás bővítése érdekében címmel, TÁMOP

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

Foglalkoztatáspolitika a gazdaságfejlesztés szolgálatában

A foglalkoztatás funkciója


VÁLLALKOZÁSOKNAK, NONPROFIT SZERVEZETEKNEK. Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. neve:

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

SZAKMAI KÉPZÉSBEN ÉS MUNKAERŐPIACI ELHELYEZKEDÉSBEN SEGÍTŐ

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA

Miért vagyunk ma itt?

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

FOGLALKOZTATÁSI PROGRAMOK AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS ALAP TÁMOGATÁSÁVAL LEHETŐSÉGEK ÉS ELSŐ EREDMÉNYEK

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton...

TÁMOP /1/ KÉPZETT FIATALOK PÜSPÖKLADÁNY VÁROS FEJLŐDÉSÉÉRT

A térségfejlesztés modellje

FÜGGETLEN GAZDASÁGI, MUNKAADÓI SZÖVETSÉG POLITIKAILAG PÉNZÜGYILEG JOGILAG ÖNKÉNTES TAGSÁG

TOP JN FOGLALKOZTATÁSI-GAZDASÁGI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK MEGVALÓSÍTÁSA JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYÉBEN

Munkahely, megélhetőségi tervek

Pályázatok - lehetőségek

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai

Fordulópont Program TÁMOP A3-12/

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

Humánerőforrás fejlesztés az Új Széchenyi Tervben. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

Határon átnyúló foglalkoztatási együttműködések Győr-Moson-Sopron megyében

Foglalkozást segítő kormányzati intézkedések, pályázati lehetőségek

Tájékoztató a programról

Ref # 1 A program neve: Kapacitásépítő támogatási program. Munkatársak Célcsoport száma 3 fő / ország Civil szervezetek és önkormányzat ok

10. A mai magyar társadalom helyzete. Kovács Ibolya szociálpolitikus

Észak-Alföldi Operatív Program. Akcióterv ( ) szeptember

kezelése" című központi program aktív és preventív intézkedésekkel segíti a fiatalok munkaerő-piaci beilleszkedését, a munkanélküliek és a munkaerő-pi

A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u

DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETŐ RENDSZER 2017 részeként végzett hallgatói motivációs felmérés. Foglalkoztatási felmérés a nappalis hallgatók körében

VAS MEGYEI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM évi munkaterve

EFOP PROJEKTEK ÖSSZEHANGOLÁSA, PÁLYÁZATOK BENYÚJTÁSA

Életreval(l)ó Hajdúhadházi térségben élő hátrányos helyzetű, inaktív nők komplex önálló életvitelre való felkészítése TÁMOP-5.3.

2010. Közösségi felzárkóztatás a mélyszegénységben élők integrációjáért

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

DÁTUM AGER 2014 Főbb megállapítások Magyarországgal kapcsolatosan

HELYI FOGLALKOZTATÁS- FEJLESZTÉS

Helyi termék fejlesztés a Zala Termálvölgye térségében

TÜRR ISTVÁN KÉPZŐ ÉS KUTATÓ INTÉZET

Család és munka Papon

2. Összegző táblázat - A Helyi Esélyegyenlőségi Program Intézkedési Terve (HEP IT) 3. melléklet a 2/2012. (VI. 5.

Munkaerő-piaci tréning tantárgy bemutatása


KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A

TÁMOP-TIOP szak- és felnőttképzési projektjei ben dr. Tóthné Schléger Mária HEP IH szakterületi koordinátor Nyíregyháza

Helyi Fejlesztési Stratégia (MUNKAANYAG) 1. INTÉZKEDÉS

TÁMOP Munkába lépés Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület projektjének eredményei

Munkahely, megélhetőségi tervek. Szlávity Ágnes. MTT, Szabadka, február 22.

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

Foglalkoztatás és minőségügy a Munka kisgyermekkel program tükrében

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében. Atipikus foglalkoztatási formák támogatása. Konvergencia régiók.

Borsodi Tranzit Foglalkoztatási Kht.

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról

Civil szervezetek a lakosok szemével, 2008 június

A terület- és településmarketing (place marketing)

LÁNCSZEM LEGYHÁZI KARRIER KÖZPONTJAK. HEFOP Békéscsaba, 2008.június 3.

Vállalkozások fejlesztési tervei

Gödöllői Kistérségi Foglalkoztatási Paktum. Beszámoló a Paktum tevékenységéről április 18.

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

E L Ő T E R J E S Z T É S

A terület- és településmarketing (place marketing)

Életminőség Segélyező, Felvilágosító és Megelőző Alapítvány 4024 Debrecen, Rákóczi utca évi Közhasznúsági jelentése

2. SZ. MELLÉKLET KÉRDŐÍVEK KIÉRTÉKELÉSE

Átírás:

A kistérségben élő hátrányos és többszörösen hátrányos helyzetű munkavállalók munkaerő piaci helyzetelemzése és javaslatok tétele a foglalkoztatásuk javítására a Zalaszentgróti kistérségben Összefoglalás Készítette: a CELODIN Zalai Alapítvány megbízásából Térfél Alapítvány (Budapest) 2005. szeptember-decemberben A projektet támogatta az Európai Unió Európai Szociális Alapja és a Magyar Kormány ROP-3..2.1-2004-08-006//32 1

I. Bevezető 1. A kutatásról Jelen kutatásunk témája a hátrányos helyzetű munkavállalók munkaerő-piaci helyzetének felmérése a Zalaszentgróti kistérségben, javaslatok tétele a foglalkoztatásuk javítására. Célja az eredmények felhasználásával munkaerő-piaci lehetőségek feltárása, a későbbiekben erre épülő képzési struktúrák kialakítása céljából. Célcsoporthoz tartoztak a munkanélküliek, a rokkantak vagy valamilyen fogyatékkal élők, a roma származásúak, az 1 vagy több gyermekét egyedül nevelők és a nők. A kiválasztás kritériumai: A vizsgálandó személyek kiválasztásánál elsődleges szempont volt a hátrányos helyzetű csoportba tartozás. A másik fontos szempont az volt, hogy a kistérség valamennyi településéről bevonásra kerüljenek a célcsoportba tartozó egyének. A válaszadók eloszlását a települési lakosság arányában valósítottuk meg. A felmért sokaság kiválasztása részben a Zalaszentgróti Munkaügyi Központ, valamint a Szociális és Gyermekjóléti Alapszolgáltatási Központ vezetőivel, munkatársaival, részben pedig a kutatást megrendelő CELODIN Zalai Alapítvány munkatársaival történő egyeztetés alapján valósult meg. A kutatás módszerei: Helyzetfeltárás, szakirodalmi elemzés (Teljes magyarországi és Zalaszentgróti Kistérség, valamint részlegesen Zala megyei) Vizsgált területek: demográfiai helyzet, oktatás, iskolai végzettség, munkanélküliség, gazdasági helyzet, hátrányos helyzetűek és fogyatékkal élők helyzete. Kérdőíves lekérdezés és elemzés (150 fő, térségben élő személy) Mélyinterjúk (15 helyi szereplő: a térségben hátrányos helyzetűekkel foglalkozó jelentősebb szervezetek munkatársaival) 2. A kérdőíves lekérdezés eredményeinek összefoglalása A kutatásunk során az úgynevezett felmért sokaság 150 érvényes kérdőívet szolgáltató férfi és nő volt. Az elemzésük az egymás után következő kérdések kiértékelése szerint történt. Minden kérdésnél megvizsgáltuk, hogy mit válaszolt a teljes sokaság, az egyes nemek, a rokkantak vagy valamilyen fogyatékkal élők csoportja, a romák, valamint az 1-3 vagy több gyermekét egyedül nevelő 30 év feletti nők. 3. Interjúk összesítése Az interjúalanyoknak 8 kérdéscsoportban 17 kérdést tettünk fel. Megpróbáltuk felmérni, hogy az adott intézmény milyen szerepet vállal vagy épp vállalna a hátrányos helyzetűekkel kapcsolatban. Milyen eszközök állnak rendelkezésre és milyen azok kihasználtsága. Megfelelő-e az intézmény ténykedése a hátrányos helyzetűekkel kapcsolatban, valamint hogyan lehetne javítani a szerepét, tevékenységét a célcsoporttal szemben. II. Problémák 2

A szakirodalmi elemzésből és a helyzetfeltárásból, a kérdőívek elemzéséből, valamint az interjúk összefoglalásából az alábbi problémák szűrhetők le: Hátrányos fekvés, rossz infrastrukturális helyzet Rossz szociális és demográfiai helyzet Alacsony iskolai végzettség Analfabétizmus Iskolán kívüli képzések kihasználatlansága Magas munkanélküliség és szezonális foglalkoztatás Alacsony jövedelmi szint, elégedetlenség jelenlegi munkahelyével Tőkeszegény vállalkozások Motiváció és tanulási hajlandóság Aktív munkaerőpiaci eszközök kihasználatlansága Alacsony mobilitási hajlandóság Külső segítséggel szembeni bizalmatlanság Eszközök és források A térség megközelíthetősége kedvezőtlen. A versenyképessége elmarad Zala megye többi kistérségétől. Rossz a vasúti közlekedés, a főútvonalak elkerülik a térséget. A lakások alig több mint fele van bekötve a csatornahálózatba és a gázhálózatba. A lakosság száma folyamatosan csökken, a fiatalok elvándorlása jellemző, a falvak elöregednek, csökken a gyermeklétszám, így az iskolák kihasználatlansága is. A térség lakosságát az alacsony iskolai végzettség jellemzi, mely elsősorban a rokkantakat és a valamilyen fogyatékkal élőket, valamint a romákat érinti. A kérdőíves lekérdezésben több mint 50 %-uk 8 osztályt vagy annál kevesebbet végzett. Az aluliskolázottsághoz társul a fiatalok között is előforduló analfabétizmus. A szakképzetlenek és írni-olvasni nem tudók munkába állítása komoly problémát jelent. A kérdőíves lekérdezésből kiderült, hogy a szak- és/vagy továbbképzésen résztvevők 37,7 %-ának munkavállalási helyzetére nem volt hatással új képesítése. A nyári időszakban alacsonyabb a munkanélküliség, egyébként a megyei átlag feletti a munkanélküliek aránya. A munkanélküliséghez hozzájárul a szakképzetlenség, mely elsősorban a romákat (ezen belül is elsősorban a roma nőket) és az idősebb lakosságot jellemzi. A térségben befizetett személyi jövedelemadó összege alig több mint fele a megyei átlagnak és a régió átlaghoz képest is mindössze 48 %. Az új munkahelyet keresők többsége is alacsonynak ítélt fizetése miatt kíván váltani. A térség vállalkozásainak többsége mikro- vagy kisvállalkozás, legtöbbjük kevés tőkével rendelkezik, sok az önfoglalkoztató és a kényszervállalkozó. Az 1000 lakosra jutó vállalkozások aránya mindössze 60 %-a a megyei átlagnak. Munkanélküliek jelentős része helyzetének okaként külső tényezőket nevezett meg (kevés a kistérségben a működő tőke, nincs elég munkahely, stb.), saját hiányosságaikat a legkevésbé jelentősnek ítélték (nem megfelelő iskolai végzettség és szakképesítés, nyelv-, számítógépes ismeret, stb.). A válaszadó munkanélküliek 65 %-a nyilatkozott úgy, hogy nem tanulna annak érdekében, hogy könnyebben jusson munkához. A munkaügyi központ által támogatott közhasznú munkavégzésen, valamint munkaerőpiaci programokon minimális számban vettek részt a kérdőívet kitöltők. A munkáltatók is minimálisan használták ki ezen eszközöket. A térségben szűk körű a közhasznú foglalkoztatás. A kérdőívet kitöltő munkanélküliek 48 %-a maximum 30 percet szeretne munkahelyére történő utazással tölteni. Közel 60 %-uk a kistérségen belül kíván munkahelyet találni. A jelenlegi helyzetükkel elégedetlenek elsősorban saját magukban bíznak. Nagy a külső segítséggel szembeni bizalmatlanság. A legtöbb intézmény az eszközök és források hiányát jelölte meg problémaként. Nem rendelkeznek elegendő pályázati önrésszel, és együttműködési problémák nehezítik a programok megvalósítását. 3

Szemléletváltás, bürokrácia Többcélú társulások jogi szabályozásának problémái Egységes arculat Több intézménynél például a vezetők fejlesztési programokhoz való hozzáállását és a bürokráciát tartják a fejlődés gátjának. Sok helyütt látnak problémát a szabályozási rendszerben is, mely nem átlátható, a jogszabályok sok esetben nem harmonizálnak egymással. Több hatósági munkát ad a társulásoknak a többcélú társulásokkal kapcsolatos jogszabály, viszont a közigazgatási reform keretében bevezetettek a jelenlegi szabályozásokkal nem minden esetben harmonizálnak. Az interjúk során megkérdezettek közül többen is úgy gondolják, hogy szükség volna az általuk képviselt szervezetek menedzselésére, arculatának formálására, munkájuk szélesebb körben történő megismertetésére az érdekeltek és rászorultak körében. Összegezve a problémákat megállapíthatjuk, hogy az információ, a motiváció, a szükséges készségek, a források és a lehetőségek jellemzi a térséget. III. Javaslattétel Információ hiány Probléma Megoldás 1. Információ hiány a) Térségi hírlevél indítása, melyben tájékoztatást kapnak a térségben élők az intézmények, önkormányzatok, a társulás, stb. legfontosabb híreiről, fontos tudnivalókról, stb. b) Teleházak létesítése, melyek segítségével információhoz, elektronikus hírlevélhez, internethez, pályázatokhoz, forrásfelkutatáshoz, stb. juthat a lakosság, a vállalkozók. 2. Aktív munkaerőpiaci a) A térségi szereplők szorosabb együttműködése (jó eszközök példa: Foglalkoztatási Paktum) kihasználatlansága b) Szervezetfejlesztés c) Dán-Magyar Termelőiskolával történő szorosabb együttműködés d) Tájékoztató kiadványok, cikkek megjelentetése e) Munkaerő igények felmérése és azokhoz igazodó képzések indítása, a képzési rendszerek összehangolása a gazdasági szereplők igényeinek megfelelően. f) Az iskolák összevonása során felszabaduló termek 3. Külső segítséggel szembeni bizalmatlanság kihasználása új képzőközpont létesítésével a) Megfelelő tájékoztatás. A térségi szereplők, mint az önkormányzatok, Munkaügyi Központ, helyi civil szervezetek, stb. megismertetése a célcsoporttal. b) A felmerülő motiváció hiányra megoldás lehet motivációs tréningek tartása, például a meglévő képzésekbe beépítve. 4

Motiváció Szükséges készségek 1. Motiváció és tanulási hajlandóság 2. Alacsony mobilitási hajlandóság a) Problémakeresés. A célcsoport problémáinak feltárása, pontosabb meghatározása b) A motiváció elősegítése személyiség és készségfejlesztés, tanulási, valamint munkamotivációs képzések keretében. c) A munkanélküliek motivációját segítheti, ha a gyermekeik és hozzátartozóik időleges elhelyezése megoldódik idősgondozás vagy épp a meglévő bölcsődék, óvodák, segítő szolgálatok munkájának kiterjesztésével. a) Fontos a mobilitás elősegítése például a tömegközlekedés összehangolásával a munkáltatók, a munkavállalók és a közlekedési társaság közötti egyeztetések segítésével. 3. Bürokrácia a) A bürokrácia csökkentése szervezetfejlesztéssel oldható meg a törvényi szabályozás megváltoztatásán túl. 4. Intézmények megfelelő arculatának a) Egységes arculat kialakítására kell törekedni, mely az anyagi okok áthidalásán túl közös akarat függvénye is. 5. Együttműködés a) Meglévő együttműködések erősödését, valamint újak létrehozását kell ösztönözni. Egy mindenki által elfogadott koordináló szervezet megválasztása erősítheti a folyamatot. 1. Iskolázatlanság, analfabétizmus 2. Alacsony iskolai végzettség 3. Nem hasznosított iskolán kívüli képzések 4. Munkanélküliség 5. Szakképzetlenség a romák és az idősek körében Forráshiány 1. Eszközök és források 2. Pályázati önrész 3. Szűk körű közhasznú foglalkoztatás 4. Tőkeszegény vállalkozások 5. Kedvezőtlen infrastrukturális helyzet Lehetőségek a) Fontos, hogy az aktív munerőpiaci eszközök hiányánál említett megoldások teljesüljenek b) Fontos, hogy a motiváció és tanulási hajlandóságnál említett megoldások teljesüljenek c) Képzésre és munkavégzésre történő motiválás személyiség és készségfejlesztés révén d) Analfabétizmus felszámolása e) Az alacsony iskolai végzettség megelőzése f) Megfelelő szakképesítés biztosítása g) Felnőtt átképzés biztosítása hozhat megoldást. a) A forráshiány leküzdhető szervezeti együttműködéssel. b) Közös pályázati programok kidolgozása és megvalósítása segíthet a megfelelő önrész előteremtésében. c) Érdemes kihasználni a kis pályázható alapokat. d) Nagy hangsúlyt kell fektetni a forrásfelkutatásra. Érdemes ezt egy szervezetre bízni, például a társulásra vagy egyéb, a megfelelő készségekkel rendelkező civil szervezetre. 1. Munkahelyek a) Munkahelyteremtés, a szociális gazdaság kínálta lehetőségek kihasználása - egységes térségi marketinggel - szociális vállalkozások indításával - közhasznú foglalkoztatással - helyi együttműködések erősítésével - helyi vállalkozásfejlesztési szolgáltatások körének bővítésével - inkubátorházak létesítésével - (falusi) turizmus élénkítésével - turisztikai programcsomagok kidolgozásával és szervezett kiajánlásával - távmunkaprogramokkal b) Gondoskodás, személyi szolgáltatások bevezetése - otthoni segítségnyújtás 5

- házi alkalmazotti munkák - gyermekfelügyelet biztosítása 2. Rossz egészségügyi állapot a) Meglévő egészségügyi szolgáltatások kiegészítése pl. idősgondozással, rokkantellátással, stb. a civil szervezetek és önkéntesek bevonásával 3. Alacsony jövedelmek a) A munkavállalók jövedelemszintjének növelésére a gazdaság élénkítése lehet megoldás. 4. Többcélú társulások jogi szabályozásának problémái a) Változtatási javaslatok kidolgozása és eljuttatása a döntéshozó szervekhez. 5. Falvak elöregedése, fiatalok elvándorlása 6. Gyermeklétszám csökkenés, kihasználatlan iskolaépületek 7. Hátrányos földrajzi fekvés 8. Kedvezőtlen szociális és demográfiai helyzet a) Munkahelyteremtés b) Életkörülmények javítása (falufelújítás, szabadidős és kulturális tevékenységek szervezése, stb.) a) Fiatalok helyben maradásának támogatása, életkörülményeik javítása, új munkahelyek teremtése részben megoldathatja a problémát. b) A felszabaduló iskolaépületek hasznosítására térségi képző központ létesíthető. a) A probléma megoldása komplex infrastruktúra fejlesztés lehet. b) Gazdaságfejlesztés keretében turisztikai, szociális gazdasági, kis- és középvállalkozói réteg megerősítése kínálhat megoldást. a) Ennek a problémának a felszámolása az eddig felsorolt megoldási javaslatok komplex felhasználásával valósítható meg. A megoldások megvalósításához elengedhetetlen feltétel egy vezető, koordináló szervezet választása, mely egy a térségen belül jól működő non-profit szervezet lehet. Fontos a megfelelő szakemberháttér, önkéntesek bevonása, infrastrukturális háttér, információval történő gazdálkodás, valamint hálózatépítés képességének megléte. A megfelelő színvonalú munka elvégzéséhez a meglévő szakértőkön kívül, külső szakértők bevonása is szükséges. A munkahelyteremtéshez piaci háttér, értékesítési hálózatok, közös marketing tevékenység elengedhetetlen. Talán a legfontosabb feltétel a megfelelő források előteremtése. Ebben a meglévő pályázati kiírások felhasználása nyújthat segítséget. 6