TÁMOP-4.1.1.C-12/1/KONV-2012-0004 Harmadik misszió Gazdaság- és Vállalkozásfejlesztési Központ A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM HARMADIK MISSZIÓS TEVÉKENYSÉGE, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL AZ SZTE GVK SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉSÉRE Dr. Imreh Szabolcs egyetemi docens, SZTE GTK ÜTI vállalkozásfejlesztési divízióvezető, SZTE GVK
A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM HARMADIK MISSZIÓS TEVÉKENYSÉGE TÁMOP-4.1.1.C-12/1/KONV-2012-0004 keretében: Társadalmi-gazdasági elvárásoknak megfelelő piacképes szolgáltatások fejlesztése (Harmadik misszió) alprojekt Átfogó cél: olyan szolgáltatási portfólió létrehozása, amellyel a konzorciumi partnerek a világ vezető 21. századi harmadik generációs egyetemeihez hasonlóan képessé válnak a helyi gazdasági fejlődés motorjaként funkcionálni valamint növelni az intézmények versenyképességét. Három projektelem megvalósítása a célok elérése érdekében: 1. Technológia transzfer szolgáltatások fejlesztése 2. Gazdaság- és Vállalkozásfejlesztési Központ (GVK) felállítása 3. Pályázati szolgáltatások fejlesztése
SZTE GAZDASÁG- ÉS VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI KÖZPONT Két divízió összehangolt munkája Gazdaságfejlesztési divízió Vállalkozásfejlesztési divízió
SZTE GAZDASÁG- ÉS VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI KÖZPONT Gazdaságfejlesztési divízió Eltérő kiinduló helyzetű pilot kistérségek kiválasztása Fejlesztési célú helyzetelemzés, kitörési pont vizsgálat Stratégiaalkotás Projektgenerálás Szemléletformálás Stb.
SZTE GAZDASÁG- ÉS VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI KÖZPONT Vállalkozásfejlesztési divízió A SZTE-n évek óta futó vállalkozásfejlesztési programok földrajzi és tematikus kiterjesztése Komplex vállalkozásfejlesztési szolgáltatáscsomagok kidolgozása és nyújtása Működő és potenciális vállalkozásokra egyaránt koncentrál Hagyományos és innovatív vállalkozásokat elkülönülten kezel
EDDIGI TEVÉKENYSÉGEK - GAZDASÁGFEJLESZTÉSI DIVÍZIÓ Megvalósult a leghátrányosabb helyzetű kistérségek turisztikai potenciájának feltárása 5 pilot kistérség lehatárolása: Kecskeméti, Kisteleki, Orosházai, Szegedi, Szentesi Mind az öt kistérségre elkészültek helyzetelemzési dokumentumok Lezajlottak primer felmérések: összesen 9 alkalommal voltunk a kistérségekben fejlesztési workshopon Benchmark példák felkutatása: Olaszország (Palermo), USA, Izmir, Barcelona
EDDIGI TEVÉKENYSÉGEK - GAZDASÁGFEJLESZTÉSI DIVÍZIÓ EU vertikális és horizontális partnerség alapelvének betartása a stratégiaalkotás kapcsán o Folyamatos kommunikáció a 2014-2020-as keretrendszer kapcsán az NGM-mel, NTH-val, egyéb szervezetekkel o Aktív részvétel 2014-2020-as Csongrád megyei tervezésben o Aktív részvétel a 2014-2020-as Szeged MJV tervezésben
EDDIGI TEVÉKENYSÉGEK - VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI DIVÍZIÓ Háttértanulmány: Dr. Imreh-Tóth Mónika: Vállalkozó egyetem által nyújtható vállalkozásfejlesztési szolgáltatások különös tekintettel a vállalkozásoktatásra legjobb nemzetközi gyakorlatok, modellek, módszertanok
EDDIGI TEVÉKENYSÉGEK - VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI DIVÍZIÓ Tréningek, képzések szervezése az érdeklődő hallgatóság számára a vállalkozói kedv élénkítése érdekében Roadshow-k nem gazdász hallgatók számára Projektötletek gyűjtése Projektek felkarolása segítségnyújtás az ötlet megvalósításában csapat szervezésében finanszírozási forrás keresésében vállalkozóvá válásban
EDDIGI TEVÉKENYSÉGEK - VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI DIVÍZIÓ Feladat Állapotfelmérés: a cég üzleti "érettsége", piacképességének vizsgálata. Üzleti tervezés, pénzügyi tervezés. Finanszírozás: hitel, támogatás, kockázati tőke. Komplex vállalkozásfejlesztési beavatkozás-csomag kialakítása Networking: ipari partnerkeresés, befektető-keresés, partnerkeresés, klaszteresedés segítése. Egyénre szabott üzletfejlesztés. Beszállítói, vevői partnerek felkutatása. Kulcsemberek felkutatása, szervezetfejlesztés.
TOVÁBBI LÉPÉSEK GVK stratégia megalkotása Események szervezése: o o Vállalkozásfejlesztési kerekasztal lovagjai című rendezvény 2014. december 2-án Csongrád megye vállalkozásfejlesztési szereplői mutatkoznak be, továbbá lehetőség nyílik egy kerekasztal beszélgetésre. 2015. január: nagyszabású befektetői event
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!