K&H gyógyvarázs mesedoktorok egy jól menedzselt CSR program hatása a vállalati hírnévre

Hasonló dokumentumok
K&H gyógyvarázs, avagy egy pénzintézet a gyermekegészségügyben

K&H gyógyvarázs mesedoktorok a weben. küldj egy mesét ajándékba!

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens Október 22.

a K&H fenntarthatósági tevékenysége

avagy az elveszett bizalom nyomában Fenntarthatósági jelentések vizsgálata Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. RADNÓTI MIKLÓS KÖZGAZDASÁGI SZAKKÖZÉPISKOLA 7633Pécs, Esztergár Lajos út 6. OM Tartalma

16 nyertes a K&H gyógyvarázs 11. országos pályázatán

Társadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot?

A LAKOSSÁGI SZELEKTÍV HULLADÉKGYŐJTÉS LEHETİSÉGEI NYÍREGYHÁZÁN

2016-ban legfontosabb vállalati támogatónk a Telenor Magyarország volt. Sikeres adománygyűjtést zártunk az IBS Alumni rendezvényén.

2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE. Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM

Kis lépések, nagy örömök. A segítségnyújtás közös öröme egy telekommunikációs vállalatnál

A PÉNZÜGYMINISZTÉRIUM ÉS A DUE MÉDIAHÁLÓZAT FIATALOK PÉNZÜGYI TUDATOSSÁGÁNAK FEJLESZTÉSÉT CÉLZÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSE

Uniós Vállalkozói Hitelek kommunikációs kampány Mikrohitel közvetítői kommunikáció

Public Relations. 8. Előadás. Somodi-Tóth Orsolya

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai

Studio 1900 C.A. Kft 1149 Budapest Róna utca

GYEREVISSZA fórum- és képzés kommunikáció

2011 Q Q1 MÉDIAAJÁNLAT

PR stratégia. A NESTEA olyan alkoholmentes italként történő pozícionálása, amelynek ízvilága a szabadság érzését a tavasz utáni vágyakozással ötvözi.

Felsőoktatás Nemzetközi Fejlesztéséért Díj 2017

A tér, ami megtérül...

Működési terv Az Amnesty International Magyarország működési terve 2017-ben

Gázszerelőt Felcsútra! - K&H: üzletet ide! kampány

Kommunikáció Szépségipar. Dinamizmus. Hatékonyság Népszerűség. Széles körű ismertség

I. kommunikációs csomag:

Fedőlap SZIGET-MEEX DIÁKJEGY PROGRAM

ÉRJEN EL SEGÍTSÉGÜNKKEL TÖBB, MINT POTENCIÁLIS ADÓ 1% FELAJÁNLÓT! MEGJELENÉS AZ ADÓ 1% KERESŐ PORTÁLON KIADVA: JANUÁR 27.

Cím: 2600 Vác, Rákóczi út 36. weboldal: telefon:

SÁNDOR IMRE PR-DÍJ KIÍRÁS 2018

Előterjesztés Felsőlajos Község Önkormányzata Képviselő-testületének március 31-i ülésére

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

Fehérvári Civil Központ Székesfehérvár, Rákóczi u. 25.

NYILVÁNOS KOMMUNIKÁCIÓ A TERVEK FEJLESZTÉSE SORÁN. Csont Csaba

A Kiválósági Kultúra terjesztésének lehetőségei

CLAIR&CURTIS TELEPHELYI HÍRLEVÉL

Weborvos.hu médiaajánlat

KOMNUKICIÓS ÉS PR TERV

A tér, ami megtérül...

ALUMNI SZABÁLYZATA. (Jelen szabályzatot a Szenátus 37/2018. (XII.12.) sz. határozatával elfogadta)

A Világ Legnagyobb Tanórája. Emberi Erőforrások Minisztériuma - PontVelem Okos Program

icrm ügyfélkapcsolatkezelő

A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel

KOMMUNIKÁCIÓ ÉS MÉDIA FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS KOMMUNIKÁTOR SZAKIRÁNY ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

A közösségi kapcsolatépítés módszerei és eszközei a rákmegelőzés hatékonyabbá tételében

Projektindító rendezvény

Joy.hu médiaajánlat 3333

KIDSOASIS ÁLOM-MÁSODÁLLÁS

#02. Ebben a számban. Állampolgárok az Energiatudatosságért. Hírlevél. Állampolgárok az energiatudatosságért (C4ET): hírek és legfrissebb információk

Használja a Yammert közösségi munkaterületként, amely lehetőséget ad az együttműködésre, az innovációra és a részvétel ösztönzésére.

Szezonális médiafoglalás (melléklet)

ÉVES KÖZGYŰLÉS. Elnöki beszámoló május május május 14. Hercegh Imre elnök

A TÁMOP A-11/1/KONV projekt részletes kommunikációs terve

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség

' ' KIIRAS BEKULDENDO MUNKAK: PRIZMA KREATÍV PR DÍJ

SIGNATUM Kommunikációs Kft. Referencia füzet

RENDEZVÉNYSZERVEZÉS. Szabó Adrienn Tempus Közalapítvány

MINTA Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. FELMÉRÉS EREDMÉNYE

EZER LÁMPÁS ÉJSZAKÁJA

Lesz-e Tarlós-bringa Budapesten?

A BUDAPESTI GAZDASÁGI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA A FENNTARTHATÓSÁG IRÁNYÍTÁSI RENDSZERÉNEK ÜGYRENDJE

Dr. Szuchy Róbert, PhD

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

Kérjük, töltse ki az alábbi összegző lapot, melynek terjedelme nem haladhatja meg egy A4-es oldal hosszát (körülbelül 500 szó).

Út az emberekhez - Társadalmi kommunikáció, PR

A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015.

A kutatás időtartama: március

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál. Partnerek intézményesített bevonása a döntéshozatalba

Miért fontos, hogy lássanak engem? Hogyan mutassam meg magam?

Erasmus+ IT4ALL A projekteredmények adaptációja az IT Services Hungary Kft-nél

EDC BROSSÚRA. Mi a Demokratikus Állampolgárságra Nevelés

HAGYOMÁNYŐRZŐ ÉS INNOVATÍV MEGOLDÁSOK A FENNTARTHATÓ DIVATBAN

Prof. Dr. Piskóti István. PR Public Relations. Prof. Dr. Piskóti István. π-marketing

Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével.

NÖVEKEDÉS A TŐZSDÉVEL

Települési ÉRtékközpont

P A R T N E R I K I A J Á N L Ó

A Scolvo DIRECT teljeskörű direkt marketing megoldást biztosít vállalata számára minden mobil eszközön alkalmazásként valamint weben és mobil weben.

Vállalati támogatások szerepe az employer branding és belső kommunikáció terén október 1.

Tatabánya-Esztergom kiemelt járműipari központ (2014. április 1.)

Vállalati felelősségvállalás TÜV Rheinland InterCert Kft.

amihez mi is szeretnénk hozzájárulni hirdetésünkkel!

Stratégiai és üzleti döntéstámogatás közösségi médiaelemzéssel

Tervezés-Kutatás AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ

1. Képzési szükségletek felmérése. 2. Éves képzési terv Saját akkreditált képzési programok Egyéb tanfolyamok. 3. Programok meghirdetése

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

REKLÁM szakirányú továbbképzés

A Gazdasági Versenyhivatal évi versenykultúra-fejlesztési munkaterve

Brandtrend.hu médiaajánlat

pályázati űrlap 1. pályázó adatai 2. pályázó intézmény bemutatása intézmény neve címe kapcsolattartó neve telefonszáma címe igazgató neve

New Business Manager. DekoRatio Branding & Design Studio

Pályázati felhívás. A mentorálási szolgáltatás célja

A BRÓDY SÁNDOR MEGYEI ÉS VÁROSI KÖNYVTÁR MUZEÁLIS ÉRTÉKŰ HELYI SAJTÓTERMÉKEINEK DIGITALIZÁLÁSA ÉS INTERNETES KÖZZÉTÉTELE

Békés Megyei Civil Információs Centrum

a szerkesztők =================

Bemutatkozik a BLUE OCEAN PROMOTION KFT. SZÉKHELY 1222 BUDAPEST GYÁR U. 15. IRODA 1055 BUDAPEST BAJCSY-ZSILINSZKY U. 76. I. EMELET 4.

DIAMOND AGENCY. Bemutatkozás

GINOP TIMEA. Gyula, december 4.

Átírás:

K&H gyógyvarázs mesedoktorok egy jól menedzselt CSR program hatása a vállalati hírnévre Kategória: Hírnévmenedzsment Iparág: Pénzügy, bank és biztosítás Kommunikációs program személyi felelősei: Horváth Magyary Nóra, kommunikációs ügyvezető igazgató, K&H Csoport Lesti Mónika, szenior kommunikációs referens, K&H Csoport Pethő Zsófia, kampányfelelős Ügynökség: Well PR 1

1. Kiinduló helyzet A K&H Csoport 2004-ben, meglévő és potenciális ügyfelei körében végzett kutatás alapján választotta ki szponzorációs területeit. Ennek eredményeképp indította útjára a K&H gyógyvarázs gyermekegészségügyi programot, amellyel az a magyar gyermekegészségügyi intézményeket támogatja eszköz és műszeradományok formájában. 2013-ig a K&H már több mint 400 millió forint értékű berendezésekkel járult hozzá 153 gyermekegészségügyi intézmény munkájához. A K&H a program indulása óta törekedett arra, hogy hozzájáruljon a beteg gyerekek lelki gyógyulásához is. Ennek jegyében 2010-ben pedig elindította meseolvasó programját, amelyben 200 önkéntes saját kollégák és középiskolás diákok - látogatott meg gyermekosztályokat, hogy meseolvasással tegye könnyebbé a beteg gyerekek számára a kórházban töltött időt. A feladat a K&H gyógyvarázs továbbfejlesztése volt a meseolvasó program kiszélesítése révén, hogy tovább erősödjön a K&H-ról, mint tudatos CSR tevékenységet folytató vállalatról kialakult kép, valamint tovább növekedjen a vállalat hírneve. Kommunikációs kihívás: egy már bejáratott, magas ismertséggel, folyamatos erős kommunikációval rendelkező program továbbfejlesztése, úgy, hogy az további pozitív hatással legyen a vállalat hírnevére. Az érintetteken kívül egészségügyi dolgozók, beteg gyerekek hozzátartozói a társadalom szélesebb rétegeihez eljuttatni a K&H üzeneteit. 2. Célok program céljai: tovább támogatni a magyar gyermekegészségügyet helyi beágyazottság, valós társadalmi elkötelezettség erősítése a dolgozók K&H iránti elkötelezettsége növelése egy év alatt minimum 1000 önkéntes bevonása évente minimum 100 mese feltöltése a YouTube csatornára további cégek, könyvkiadók bevonása a meseolvasó programba bekapcsolódás tematikus programokhoz pl.: Olvasás Éjszakája kommunikációs célok: a K&H a magyar gyermekegészségügy iránti elkötelezettségének további erősítése és láttatása megjelenésszám növekedés a program kommunikációja során célcsoportok: kórházak gyermekosztályai, gyermek egészségügyi intézmények média (nagyközönséget elérő szegmensek, gazdasági média) K&H ügyfelek (lakossági, vállalati, kkv szegmens) K&H munkatársak nagyközönség országszerte 3. Kommunikációs stratégia és üzentek Kommunikációs stratégia A K&H gyógyvarázs program mentén folyamatos, a társadalom szélesebb rétegeit is elérő és megszólító kommunikáció az önkéntes meseolvasók bevonása révén társadalmi mozgalom indítása a meseolvasó program kommunikációjával a nagyközönséget is tájékoztatni a műszertámogatás meglétéről 2

Üzenetek A K&H gyógyvarázs egy hosszútávú, gyermek-egészségügyi program, amely a Magyarországon kritikus helyzetben lévő gyermek-egészségügyet elkötelezetten támogatja A K&H felelősen gondolkodó vállalat, elsődleges célunk, hogy üzleti eredményeink mellett hozzájáruljunk a társadalom tagjai számára a minél teljesebb élet megvalósításához. a K&H CSR politikája hosszútávú és fókuszált a K&H gyógyvarázs két módon támogatja a gyermekegészségügyet: o testi egészség: műszertámogatások o lelki egészség: meseolvasás 4. Megvalósítás Első fázis A résztvevő kórházakkal közösen lefektettük a program kereteit, kijelöltük a meseolvasó időpontokat. Létrehoztuk a www.khgyogyvarazs.hu microsite-ot, ahol a jelentkezők regisztrálhatnak, és kiválaszthatják a számukra megfelelő kórházat és időpontot. A helyszínen a kórházi kapcsolattartó általában főnővér fogadja az önkéntes mesedoktorokat, és irányítja őket a kis betegekhez. kommunikáció: A bevezető kommunikáció klasszikus PR eszközökkel zajlott. A bejelentő sajtóközlemény kiküldését követő 24 órán belül 5500 önkéntes regisztrált a weboldalon, a budapesti meseolvasó időpontok pedig néhány óra alatt elfogytak. Második fázis A nagy érdeklődésre való tekintettel 2013 decemberében elindítottuk a program webes ágát, aminek óriási lendületet adott a téli fertőzéses megbetegedések időszaka, és az ehhez kapcsolódó látogatási tilalmak. A K&H gyógyvarázs mesedoktorok a weben program keretében az önkéntesek videón küldhetik be kedvenc meséiket, amiket a beteg gyerekek a K&H gyógyvarázs YouTube csatornán tudnak megnézni, a K&H által biztosított számítógépeken. Jelenlegi helyzet Az elmúlt 2 évben folyamatosan dolgoztunk a program továbbfejlesztésén, bővítésén. A személyes olvasásba a kezdeti 24 kórház mellett további 20 intézményt sikerült bevonni, így mesedoktoraink jelenleg az ország 18 megyéjének 44 kórházának kis betegeit szórakoztatják történeteikkel. A webes meseolvasás keretében 30 kórháznak adtunk számítógépet. A kis betegek ezen nézhetik a K&H YouTube csatorna videós meséit, amikből jelenleg 285 található az oldalon. 2014-ben több cég, valamint szakmai társulás is csatlakozott a kezdeményezéshez. Ilyen esetekben profi videós csapatunk kivonul a helyszínre, ahol felveszi a jelentkezők egyéni vagy közös mesevideóit. Az elmúlt évben 5 ilyen meseolvasó napra került sor. Szintén az elmúlt év során csatlakozott programunkhoz a Pozsonyi Pagony Kiadó, akivel közös mesemondó alkalmakat szervezünk, és saját szerzői már személyesen is olvastak mesét a kórházakban. Idén szeptemberben kezdődött együttműködésünk az Alexandra kiadóval, aki szintén népszerűsíti a meseolvasást saját rendezvényein, illetve közös meseolvasó napokat is szervezünk. 2014-ben a meseolvasók, 2015-ben pedig a programban résztvevő kórházakkal készítettünk átfogó felmérést. Ezekből kiderült, hogy mind a kórházak, mind a beteg gyerekek, mind a meseolvasók szeretik és hasznosnak tartják a programot. (részletes eredmények a csatolt ppt prezentációban, valamint a csatolt közleményekben) A K&H saját kollégái körében is folyamatosan népszerűsíti az olvasást. Ennek eredményeképp az elmúlt évek során több mint 200 dolgozó csatlakozott már a személyes vagy a webes olvasásokhoz. 3

Kommunikációs eszközök A K&H gyógyvarázs kommunikációja alapvetően a hagyományos PR eszközökre épül, sajtóközlemények formájában küldünk rendszeres tájékoztatást a médiának a program főbb aktivitásairól, eredményeiről. A nagyobb évfordulók, világnapok alkalmával különböző eseményekkel igyekszünk felhívni a figyelmet a programra. Gyereknap alkalmából olvasott mesét a kórházakban Dukai Regina és Vadon János, a Lelki Egészség Világnapja kapcsán a Kistehén Zenekar látogatott el 3 kórházba, a Kávészünet nevű formáció Mikuláskor vidította fel a gyerekeket megzenésített versivel, a Gyermekkönyvek Világnapja alkalmából a Pagony Kiadó népszerű szerzői olvasták fel saját meséiket, a Magyar Népmese Napján pedig Soma, a bűvész repítette el a kicsiket a mese varázslatos világába. Ezen eseményekre meghívást kapnak a sajtó képviselői is, illetve minden eseményről sajtóközleményben tájékoztatjuk a nyilvánosságot. A K&H gyógyvarázs mesedoktorok program szerves része a www.khgyogyvarazs.hu microsite, amelyen az önkéntesek regisztrálhatnak. Az elmúlt év során jelentős fejlesztéseket végeztünk, hogy a jelentkezési és regisztrációs rendszer mellett valóban tartalmas és informatív oldal legyen. Közösségi média: a K&H saját Facebookprofilján rendszeresen posztolja a K&H gyógyvarázs mesedoktorok programmal kapcsolatos fontosabb híreket, felhívásokat Belső kommunikáció: a K&H saját kollégái körében is folyamatosan népszerűsíti a programot. A program főbb állomásaihoz, illetve a világnapokhoz kapcsolódóan a kollégák rendszeresen kapnak belső hírlevelet, illetve belső újságot, amelyben beszámolunk a program főbb eredményeiről, és felhívjuk figyelmüket a meseolvasás lehetőségére. E mellett a nagyobb K&H-s eseményeken mint amilyen például az őszi dolgozói sportnap lehetőséget biztosítunk a kollégák számára, hogy a profi videós csapatunk előtt ők is videóra mondják kedvenc meséiket, és ezzel is hozzájáruljanak a kis betegek gyógyulásához. 5. Ügynökség és ügyfél közötti kapcsolattartás Bár a K&H gyógyvarázs mesedoktorok program ötlete nem a Well PR ügynökségtől származott (annak eredeti verzióját még a K&H gyógyvarázson dolgozó LWP találta ki), de az ügynökség a kezdetektől fogva részt vett a program tervének kidolgozásában, és a nagyközönség felé való meghirdetés megvalósításában. A program során, szorosan az ügyféllel együttműködve, a tapasztalatokat, visszajelzéseket folyamatosan figyelembe véve, azokra reagálva alakították mind a programot, mind annak kommunikációját. A K&H és a Well PR közötti kapcsolat abszolút partneri jellegű, hiszen mindkét fél folyamatosan a program tökéletesítésén, annak továbbfejlesztésén dolgozik, mindkét fél részéről jelen van az igény a továbblépésre. Ennek köszönhető, hogy a program népszerűsége azóta sem csökken, sőt a média megjelenések tekintetében 2015-ös évben várhatóan sikerül majd megdönteni a 2013-as rekordot is. Mivel napi szinten a Well PR tartja a kapcsolatot a program résztvevőivel kórházak, meseolvasók, média így a külső visszajelzések alapján rendszeresen ad tájékoztatást a K&H-nak, és ezzel együtt azonnal javaslatot a módosításra, továbbfejlesztésre. 6. Kitűzött célok elérése, értékelés program céljainak teljesülése: összesen 74 kórház csatlakozott eddig a programhoz a személyes és a webes olvasással teljesen lefedjük az ország területét 33 200 önkéntes regisztrált eddig a microsite-on Több mint 10 100 személyes meseolvasás valósult meg a kórházakban (2 év alatt, ez évi több mint 5000 személyes meseolvasást jelent) 285 mese került fel a K&H gyógyvarázs YouTube csatornára (ez nagyjából évi 130-140 mesét jelent), amit több mint 30 000 alkalommal töltöttek le a kis betegek 4

kommunikációs célok teljesülése a K&H gyógyvarázs mesedoktorok program indulása óta 542 médiamegjelenést generáltunk, 140 millió forint értékben 2013-ban a K&H gyógyvarázs érte el a legnagyobb mennyiségű növekedést a megjelent cikkek számában (395%-os növekedés), a K&H kommunikációs témái közül a K&H társadalmi felelősségvállalásának erősítése: A 2014-es lakossági tracking CSR kutatásban a társadalom számára hasznos ügyet képviselő vállalatként való spontán említettsége elérte a 19%-ot (2013: 15%) a K&H magyar gyermekegészségügy iránti elkötelezettségének további erősítése és láttatása: A 2014-es lakossági tracking CSR kutatásban a társadalmi ügyek közül a gyermekegészségügy ismertsége 50%-ot ért el (2013: 47%) a lakossági tracking kutatásban mért pozitív image hatás 20%-t ért el 5