A Szilícium-vádi szerepe az izraeli térgazdaságban



Hasonló dokumentumok
A kutatás-fejlesztési szektor, illetve annak területi jellemvonásai Izraelben

Regionális innovációs stratégiák és szervezetek Egy sikeres, de akadozó decentralizációs kísérlet tanulságai

Az izraeli technológiai inkubátorházak gazdaság- és területfejlesztési szerepe

A magyar vállalkozások innovációs és K+F tevékenysége

ELNÖKI BESZÁMOLÓ A ÉVI KÖZGYŰLÉSEN

TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN

A kockázati tőke szerepe az izraeli technológiai inkubátorprogramban

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

Nagyvárosi térségek és regionalizmus Izraelben

Menedzsment alapjai A vezetés és a szervezet környezete

TÁRSADALMI VERSENYKÉPESSÉG ÉS SIKER A MAGYARORSZÁGI NAGYVÁROSI TÉRSÉGEKBEN

A KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKBAN ÉS AZOK FONTOSSÁGA A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGÉBEN

MRTT XIV. Vándorgyűlés

AZ ELI-ALPS ÉS A TERVEZETT SCIENCE PARK GAZDASÁGI HATÁSVIZSGÁLATA, ÉS ANNAK EREDMÉNYEI

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

Együttmőködés és innováció

Észak-Alföldi Operatív Program. Akcióterv ( ) szeptember

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

A szolgáltató szektor regionális különbségei Közép- és Kelet-Európa régióiban. Kovács Sándor Zsolt

Non-profit számvitel Non-profit szektor jellemzői PTK. Jogszabályok. Nonprofit szervezetek. Civil törvény

Az innováció jelene és jövője? Dr. Greiner István általános elnökhelyettes Magyar Innovációs Szövetség

Infokommunikációs fejlesztések. Dr. Kelemen Csaba február 22.

A kamarai hálózat szerepe a KKV-k sikeres forráslehívásának támogatásában a as programozási időszakban

3. MELLÉKLET ILLESZKEDÉS AZ ORSZÁGOS, REGIONÁLIS ÉS TÉRSTÉSI FEJLESZTÉSI

Észak-Magyarország Kassa Bilaterális Innovációs Stratégia

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

MEGMARADÓ HELYZETI ELŐNY? NAGYVÁROSAINK EGY KOLTAI ZOLTÁN, PTE KPVK. Áramlások a térgazdaságban Kecskemét, október

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Csongrád megye

Informatikai képzések kínálatának jellemzői és finanszírozási lehetőségei a Nyugat-Dunántúlon

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához- Budapest és Pest megye. Budapest, dr.

Egyetem-város-ipar együttműködések a Széchenyi István Egyetem példáján

Francia és magyar középvállalatok hasonlóságok és különbségek a kihívásokban és az intézményi támogató környezetben

A felsőoktatás regionalitása

Szolgáltatásfejlesztés a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

Nemzedékek találkozása. I. Regionális Tudományi Posztdoktori Konferencia

TÁMOP Projekt. Javaslat Regionális Technológiatranszfer Hálózat Működési Rendszerére

A Nyugat-dunántúli Régió Innovációs potenciál helyzetelemzése

Újraiparosítás és területi átalakulás: A koncentrált fejlesztéspolitika és korlátai

A vállalati innováció támogatása és a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal stratégiája Dr. Csopaki Gyula elnök

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

A HIPA támogatási egyablak szolgáltatása

Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés. Kovács Balázs Értékesítési Igazgató

Hálózat, kapcsolat, interakció társadalmi tőke és együttműködés

A turizmuspolitika aktuális kérdései

A magyar pénzintézet-hálózat kiterjedése különös tekintettel a város vidék relációra

Beszámoló a II. Területfejlesztők Napjáról. Report on the 2nd Congress of Spatial Developers

TERÜLETI VONZÓKÉPESSÉG A DUNA RÉGIÓBAN ÉS HAZÁNKBAN ATTRACTIVE DANUBE

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

Önkormányzatok és helyi fejlesztés

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai Április Bihall Tamás MKIK alelnök

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM GINOP

Kárpát-medencei Területfejlesztési Nyári Egyetem A területi kohézió jövője Debrecen, július 26 augusztus 1.

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Heves megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON

Városfejlesztési alpolgármester. A tudásalapú gazdaság fejlesztésének eredményei - beszámoló

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye

TERMELŐLI PIACOK ÖSSZEHASONLÍTÓ VIZSGÁLATA A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN

Bemutatkozik az ELTE Informatikai Kara

KFI TÜKÖR 1. Az IKT szektor helyzete

Kormányzati Innovációs és K+F stratégia a járműipar vonatkozásában

Versenyképességünk fokozásának tényezői

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, október 31.

Felsőoktatás-fejlesztés a K+F

KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN

AZ INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁSÁNAK LOKÁLIS VETÜLETE

Regionális gazdaságtan I. 4. Gyakorlat Innováció

Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19.

Határon átnyúló felsőoktatási együttműködéssel a tudásrégióért

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Szabolcs-Szatmár-Bereg megye

NYUGAT-DUNÁNTÚLI OPERATÍV PROGRAM

A MAGYARORSZÁGI NAGYVÁROSTÉRSÉGEK TÁRSADALMI VERSENYKÉPESSÉGE

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM

A HAZAI KÖZÉPVÁLLALATI SZEKTOR JÖVŐKÉPE HÁROM VÁROSTÉRSÉGBEN. Horeczki Réka. Dualitások a regionális tudományban XV.

A tudásháromszög modell megvalósulása a gyakorlatban

A helyi gazdaság szerepe a települési sikerben hazai példákon keresztül

Kutatás-fejlesztési adatok a PTE KFI stratégiájának megalapozásához. Országos szintű mutatók (nemzetközi összehasonlításban)

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell

K+F és Innováció a 21. századi Európában

FP7 Research for SMEs pályázat. Vántora Virág Székesfehérvár, október 3.

KKV-knak szóló pályázati lehetőségek. Vántora Virág Pécs, június 28.

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem

US. Agency for International Development (USAID) Minőségi mutatók:

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Veszprém megye

NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM SAVARIA EGYETEMI KÖZPONT


Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió

Kezdeményezés, kooperáció és kölcsönhatások:

EITKIC_12 projekt. Az ipari szimbiózis potenciál szektor specifikus kutatása és fejlesztése projektrész zárókonferenciája december 11.

Területi egyenlőtlenségi mutatók alkalmazása a fekvőbeteg-ellátási adatok elemzésében

Tatabánya-Esztergom kiemelt járműipari központ (2014. április 1.)

A CAPINFOOD projekt adatai

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

Átírás:

A Szilícium-vádi szerepe az izraeli térgazdaságban Grünhut Zoltán tudományos segédmunkatárs MTA KRTK Regionális Kutatások Intézete Dunántúli Tudományos Osztály Generációk diskurzusa a regionális tudományról MRTT X. vándorgyűlés Széchenyi István Egyetem Győr, 212. november 22-23.

A K+F-típusú kiadások GDP-hez viszonyított aránya (%) (29) 4,5 4,5 4 4 3,5 3,3 3,5 3 2,7 3 2,5 2,4 2 1,5 2,1 1,3 1,8 2,1 1,8 1,7 1,5 1,3 1,7 2 1,5,5 Forrás: National Expenditure on Civilian Research and Development 1989 21. CBS, 212

A K+F-típusú kiadások egy főre vetítve (1=USA) (29) 14 12 12,7 112,7 117,8 1 15,6 1 91,5 93,6 84,7 8 76,7 6 61,2 64,2 51,8 57,8 4 35,5 33,7 37,1 35,8 2 12,4 Forrás: National Expenditure on Civilian Research and Development 1989 21. CBS, 212

K+F-állások (FTE) az üzleti szférában (darabszám) (29) 7 625264 6 5 4 33 3 221877 2 142347 1 5462 33629 13189 118 12231 4288 4217 1166 2625 25884 13693 93699 14698 54512 39832 32237 Forrás: National Expenditure on Civilian Research and Development 1989 21. CBS, 212

K+F-ráfordítások a pénzügyi források eredete alapján (%) (29) 8 7 6 5 4 3 Külföldi forrás Egyéb nemzeti forrás Kormányzati forrás Piaci forrás 2 1 Forrás: National Expenditure on Civilian Research and Development 1989 21. CBS, 212

K+F-ráfordítások a felhasználási szektor szerint (%) (29) 8 7 6 5 4 3 Civil non-profit Felsőoktatás Kormányzati szerv Piaci szféra 2 1 Forrás: National Expenditure on Civilian Research and Development 1989 21. CBS, 212

A piaci szféra K+F-ráfordításai a pénzügyi forrás eredete alapján (%) (29) 1 9 8 7 6 5 4 3 Külföldi forrás Egyéb nemzeti forrás Kormányzati forrás Piaci forrás 2 1 Forrás: National Expenditure on Civilian Research and Development 1989 21. CBS, 212

A kormányzati szférához tartozó, nem felsőoktatási intézmények K+F-ráfordításai a pénzügyi forrás eredete alapján (%) (29) 1 9 8 7 6 5 4 3 Külföldi forrás Civil non-profit Felsőoktatás Kormányzati forrás Piaci forrás 2 1 Forrás: National Expenditure on Civilian Research and Development 1989 21. CBS, 212

Felsőoktatási intézmények K+F-ráfordításai a pénzügyi forrás eredete alapján (%) (29) 1 9 8 7 6 5 4 3 Külföldi forrás Civil non-profit Felsőoktatás Kormányzati forrás Piaci forrás 2 1 Forrás: National Expenditure on Civilian Research and Development 1989 21. CBS, 212

Az izraeli innovációs rendszer pillérei Az üzleti szféra (cégek, KKV-k, tőkealapok)

Az izraeli innovációs rendszer pillérei Az üzleti szféra (cégek, KKV-k, tőkealapok) Legnagyobb multinacionális cégek Foglalkoztatott K+F-munkaerő Intel 7 HP (Indigo and Mercury) 5 IBM 11 Cisco 1 Motorola 1 Applied Materials 1 SAP 8 Microsoft 6 Freescale 57 GE (Health) 4 A Microsoft, a Cisco és az IBM első, nem amerikai székhelyű K+F-központjait Izraelben hozta létre. A Motorola legnagyobb nem amerikai székhelyű K+Fközpontja Izraelben működik. Az Intelnek két termelőegysége és négy K+Fközpontja van Izraelben. 211 óta a Google az egyik legdinamikusabban bővülő K+F-szereplő Izraelben. Több mint 25 külföldi, illetve vegyes tulajdonú K+F-vállalkozás működik Izraelben. A szektor összes vállalkozásainak száma meghaladja az ezret.

Az izraeli innovációs rendszer pillérei Felsőoktatás

Az izraeli innovációs rendszer pillérei Felsőoktatás

Az izraeli innovációs rendszer pillérei Az állam

Az izraeli Szilícium-vádi Az amerikai Szilícium-völgy után ma már talán a második legjelentősebb informatikai K+F-klaszter a világban. Döntően nem termelői, hanem kutatói kapacitásokra koncentrál. Egyértelműen programozási és szoftverfejlesztési profillal bír. A szabadalmak jelentős részét az Egyesült Államokban jegyzik be később. Kiterjedtek a klaszteren belüli együttműködések. Sok a kezdő kisvállalkozás a klaszteren belül. Erős a verseny, de az állam komoly kockázatvállaló és befektető. Területi értelemben egyértelmű centralizáló hatások érvényesülnek, Tel-Aviv és a Központi körzet komoly vonzási potenciállal bír (tőke, munkaerő, stb.)

Az izraeli K+F-struktúra területi egyenlőtlenségei Ráfordítások (millió NIS, ill. %) (29) 12 1 1268 185 8 6 5337 4 2719 362 2 1523 63 35 3 25 3,4 32,1 2 15,8 15 1 5 8 9 4,5,2 Forrás: National Expenditure on Civilian Research and Development 1989 21. CBS, 212

Az izraeli K+F-struktúra területi egyenlőtlenségei Ráfordítások a pénzügyi forrás eredete szerint (millió NIS, ill. %) (29) 1 9 8 7 6 5 4 Civil non-profit Felsőoktatás Központi kormányzat Üzleti szféra 3 2 1 Északi körzet Haifai körzet Középső körzet Tel-avivi körzet Jeruzsálemi körzet Déli körzet Júdea és Szamária Forrás: National Expenditure on Civilian Research and Development 1989 21. CBS, 212

Az izraeli K+F-struktúra területi egyenlőtlenségei Ráfordítások a pénzügyi forrás eredete szerint (%) (29) Civil non-profit 6 5 4 32,2 3 2 1 6,3 2,5 55,7 2,7,6 Kormányzati forrás 25 2 16,9 15 12 1 5 23,9 16,8 14,3 12,3 3,8 Felsőoktatási forrás Piaci forrás 45 4 35 3 25 2 15 1 5 22,6 41,4 21,8 14,2 4 35 3 25 2 15 1 5 9 15,3 36,3 31,5 5,3 2,6

Az izraeli K+F-struktúra területi egyenlőtlenségei Munkahelyek száma és jövedelmi arányok (29) 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 Északi körzet Haifai körzet Középső körzet Tel-avivi körzet Jeruzsálemi körzet Déli körzet Északi körzet Haifai körzet Középső körzet Tel-avivi körzet Jeruzsálemi körzet Déli körzet Forrás: National Expenditure on Civilian Research and Development 1989 21. CBS, 212

Köszönöm a figyelmüket! Grünhut Zoltán grunhut@rkk.hu www.magen.hu