A PMC esélyegyenlıségi társadalmi felelısségvállalásáról PROACTIVE MANAGEMENT CONSULTING. A Magyar Telekom Nyrt. Delfin díjának átvétele alkalmából



Hasonló dokumentumok
PROACTIVE MANAGEMENT CONSULTING

Felelős vállalkozás, holisztikus értékteremtéssel

Pályázati adatlap. DELFIN Díj 2009

Védett foglalkoztatók menedzsment fejlesztése

Részvételi és szponzorációs ajánlat

Napra Forgó Munkacsapat outsourcing és rehabilitáció

Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft. Bemutatása

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS

Fókuszban a bankok kutatás hazai bankok befektetési tevékenysége

hirdetési lehetıséget Városi Televízióval civil szervezet bejelentett székhelyéül iratszekrényt számítástechnikai képzés munkerı-piaci

Nonprofit szervezeti menedzsment területek

Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS

A Mobilitás Országos Ifjúsági Szolgálatról Az intézmény küldetése

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008 ÉVRE

PROACTIVE MANAGEMENT CONSULTING

Közhasznúsági jelentés 2011

KOLLÉGIUM FELNİTTKÉPZÉSI

CONTACT Munkarehabilitáció Foglalkoztató, Kereskedelmi és Szolgáltató Nonprofit Közhasznú Kft. CONTACT NKFT. KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2012.

Új Magyarország Fejlesztési Terv- Nemzeti Stratégiai Referenciakeret

Foglalkoztatási paktumok létrehozása és mőködtetése. Gombás József

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE

Munkahelyi lelki. keretében. Radácsi Gergely CEU Üzleti Kar Üzlet és Társadalom Kutatóközpont Tel:

gfejlesztési si Konferencia

Az Egészségügyi és Szociális Bizottság koncepciója a Szociális, Gyermek és Családvédelmi keret felhasználására

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM

Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség. Kalcsú Zoltán Szombathely, május 30.

Nemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

Innovatív HR fejlesztés jövıje a magán és közszféra számára 2010

ELİLAP AZ ELİTERJESZTÉSEKHEZ

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Regionális menedzsment

Sämling Kft. LEAN menedzsment. A veszteségek folyamatos és szisztematikus kiküszöbölése Több mint eszköztár. 18 év 5 fı terület:

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

A Foglalkoztatási Fıigazgatóság és az Európai Szociális Alap bemutatása

E E Pannonia. Nyitókonferencia Opening conference , Pécs

V., Projektek egyenkénti bemutatása, fejlesztési irányonként csoportosítva

Vállalatok társadalmi felelıssége

Szociális és Egészségügyi Iroda

KIOP 2004 Esélyegyenlõségi Útmutató PÁLYÁZÓK ÉS ÉRTÉKELİK RÉSZÉRE

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL - EXTRA JANUÁR

Smart City Tudásbázis

Bank rendszer és fenntarthatóság. Cselószki Tamás Bors Alapítvány Ökobank konferencia, 2010 január 22.

B E S Z Á M O L Ó A FOGLALKOZÁSI REHABILITÁCIÓS SZAKMAI PROGRAM VÉGREHAJTÁSÁRÓL

Ügyvezető igazgató. Mikrohitel Divízió

Technológiai innovációs szolgáltatások a járműiparban

Környezet és Energia Operatív Program. Akcióterv

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

11. FEJEZET Projektgenerálás

KÉZMŐ FİVÁROSI KÉZMŐIPARI KÖZHASZNÚ TÁRSASÁG ÉVI

Projekttervezés alapjai

Társadalmi Megújulás Operatív Program évi akcióterve

Tisztelt Olvasó! Kirendeltségeink elérhetısége:

Egészségfejlesztés a hátrányos helyzető városrészekben németországi tapasztalatok

Elıterjesztés A Komárom-Esztergom Megyei Közgyőlés november 25-ei ülésére

Üzleti úttal egybekötött utazás Dél-Afrikában

1. blokk. 30 perc. 2. blokk. 30 perc. 3. blokk. 90 perc. 4. blokk. 90 perc. Beiktatott szünetek. ( open space ): 60 perc

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

SALGÓTARJÁNI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM

Professzionális menedzsment továbbképzés

FELÜLVIZSGÁLT NEMZETI LISSZABONI AKCIÓPROGRAM MAGYARORSZÁG MELLÉKLETEK

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

Távmunka: a XXI. század foglalkoztatási formája. CMC prezentáció

kiemelt projekt rmentiség g a gyakorlatban Románia, Szerbia Imre szakmai fıigazgatf november 23.

Klaszterfejlesztés és fenntartható fejlődés

A kamara szerepvállalása a szakképzésben. Munkaadói gyakorlati tapasztalatok a friss munkavállalók helyzete, felkészültsége kapcsán

Versenyképességi Szerzıdés Székesfehérvár Megyei Jogú Város gazdaságélénkítési stratégiájához, és ahhoz kapcsolódó fejlesztésekhez

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

HOL TALÁLOK EGY JÓ LEAN SZAKEMBERT? ugye Ön is feltette már ezt a kérdés magának?

A balatoni TDM modell - kutatási eredmények

(8500 Pápa, Komáromi u. 87.) KÖZHASZNÚ JELENTÉSE december 31.

Időskori turizmus trendjei és célcsoport elvárások

Sárospatak Város Polgármesterétıl

ÜZLETI TANÁCSADÓK ÉS MUNKAERİ-PIACI SZOLGÁLAT

Az Enterprise Europe Network szolgáltatásai a versenyképesség jegyében.

TÁMOP / )

A TDM modell A TDM modell kialakítása a Balaton régióban

Junior PROJEKT MÉRNÖK

Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok. Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma

Elkötelezettség a Kiválóságért. Közoktatási Kiválóság Mintaprojekt

Jobban Eszter és Szeptember 12. XI: Országos Járóbeteg Szakellátási Konferencia és VI: országos Járóbeteg Szakdolgozói Konferencia

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében

A Nonprofit Szövetség szerepe a gazdaságfejlesztésben

SZAKMAI PROGRAM Esélyegyenlıség

Hogyan segítheti a fenntartható fejlıdés mágikus hármasa a kézmőipari vállalkozásokat? Értékfenntartó gazdálkodás az európai kézmőiparban

Sárospatak Város Jegyzıjétıl

A KÉPZÉS VÉGÉN, A PÁLYA KEZDETÉN REGIONÁLIS SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK, FEJLESZTÉSEK A KÖZOKTATÁSBAN ÉS A PEDAGÓGUSKÉPZÉSBEN. Dr.

ADOMÁNYOZÁS CÉGES SZEMMEL AVAGY KIVEL? MIKOR? MIÉRT? HOGYAN? Budapest, március 20.

A Végrehajtás Operatív Program as akcióterve december

Tudás, alkotás, érték

Fiatalokkal dolgozol? Szeretnél lehetıséget teremteni a szervezetetekben / intézményetekben lévı fiataloknak arra,

A munkahelyi egészségfejlesztés forrásteremtési lehetıségei és az Új Magyarország Fejlesztési Terv

OPEN DAYS 2009 LOCAL EVENTS MAGYARORSZÁG HUNGARY. Partnerség

FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008.

KUNHEGYESI REFORMÁTUS ÁLTALÁNOS ISKOLA

A Magyar Építésügyi Technológiai Platform projektzáró nemzeti konferencia

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL ÁPRILIS

KISTELEPÜLÉSEK ÖNFENNTARTÓ, HATÉKONY ÉS ÉRTÉKTEREMTİ KÖZFOGLALKOZTATÁSA

Alap Község Önkormányzata Képviselı-testületének. 13/2010. (XII. 16.) önkormányzati rendelete. a civil szervezetek pénzügyi támogatásának rendjérıl

FENNTARTHATÓ ENERGIA PRIORITÁSI TERÜLET (PA2) Árvay Szilárd

Átírás:

A PMC esélyegyenlıségi társadalmi felelısségvállalásáról A Magyar Telekom Nyrt. Delfin díjának átvétele alkalmából Héjj Tibor ügyvezetı elıadása Budapest, 2009. június 22.

Már a középkorban felismerték, hogy nem (csak) alamizsnát, hanem munka-lehetıséget kell / érdemes adni a rászorulóknak Olyan céget alapítani, ami megteremti és biztosítja is a munkát Munkát biztosítani, hogy ne szoruljon adományra Ismeretlenül adni ismeretlennek Ismeretlenül adni ismerısnek Ismeretlennek adni Kérés nélkül/elıtt adni Kérésre adni, méltóképpen Tudatosan, de nem méltóképpen adni Akaratlanul adni társadalmi felelısségvállalásunk keretében ezt ezt egészítettük ki ki a kor kor lehetıségeit figyelembe véve, hiszen a méltóság tiszteletben tartása legjobban munka biztosításával valósítható meg, meg, azt azt pedig céges formában lehet lehet intézményesíteni Proactive Management Consulting Kft 2

A Napra Forgó Nonprofit Kft. létrehozása és fenntartása révén állást, rehabilitációt és integrációt biztosítunk a rászorulóknak Alapítói célkitőzésünk: A munkaerıpiacon hátrányos helyzető emberek, kiemelten a megváltozott munkaképességőek részére, munkaerı-piaci szolgáltatások nyújtása munkába állásuk érdekében. Dolgozni velük és értük. Célunk az integrált foglalkoztatási rehabilitáció: Egyrészt nem elkülönülten egyénileg történı munkavégzés folyik, hanem ú.n. munkacsapat rendszerben (mely kifelé egységes, belül támogató), Másrészt nem elkülönült helyen (szegregáció), hanem az (üzleti) ügyfeleknél, azok ú.n. egészséges dolgozóival együtt A hátrányos helyzető munkavállaló (mely igazából a csökkentett értékő helyetti megfogalmazás) fogalma így jelentıségét veszti, a munkatapasztalat alapján kiválasztott egyén megbízható munkatárssá válik. Foglalkoztatási rehabilitáció: Az Az alkotó munkáját, napi napi tevékenységét, életrendezı elveit, önfenntartását, egzisztenciáját, stb. stb. veszített embereknek a társadalomba való valóvissza-kísérése, a foglalkoztatás eszköztárával, egyénre szabottan, meglévı képességeik és és kompetenciáik sokoldalú fejlesztése Proactive útján. Management Consulting Kft 3

A Napra Forgó nem csak egy kezdeményezés, hanem az elmúlt nyolc évben dinamikusan fejlıdı, bizonyított vállalkozás eft 180 000 160 000 összes bevétel 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 vállalkozási bevétel munkatársak (1/1000 fı) 40 000 20 000 0 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2008. év A Napra Forgó 2007-ben elnyerte a nemzetközi Schwab alapítvány az az Év Év társadalomtudatos vállalkozása Magyarország díját díját Proactive Management Consulting Kft 4

A PMC rendszere tehát nem kizárólag shareholder -központú (részvényes) megközelítéső, hanem a minden érintettre (stakeholder) vonatkozó megközelítésre törekszik A menedzsment-elmélet már egy ideje, bár fokozatosan; a gyakorlat ettıl elmaradva de szintén törekszik az érintettek bevonásával történı felelısségvállalásra: Tulajdonos mint alapító, fenntartó, legmagasabb szintő döntéshozó Vezetık a mőködésért felelısek Vevık megfizetik a termékeket és szolgáltatásokat Dolgozók hozzáadott értéket teremtenek Beszállítók meg kell bízni bennük (minıség, idı, költség) Hitelezık hisznek a jövınkben Állam a makrokörnyezetet (adók, stb.) képviseli Mikrokörnyezet helyi felelısség A jövı nemzedék környezetvédelem, fenntarthatóság, az emberi környezet A tulajdonosok és és menedzserek felelısségérzetén múlik, hogy hogy hol hol húzzák meg meg a határt mi mi mindezt kiterjesztettük a hátrányos helyzetőekre is is Forrás: The Annual Conference of the European SPES Forum: Europe - Asia Dialogue on Business, Ethics and Spirituality. Proactive Management Consulting Kft 5 Konferencia. Budapest, 2006. június 30.

A célunk tehát, hogy az üzlet többé váljék, mint csak profit-termelés, ezt akkor érhetjük el, ha a cél-portfoliónk a holisztikus értékmátrix Érintettek Szintek Tulajdonos Dolgozók Vevık Szállítók Társadalom Jövı generációk Rászorulók Lelki Intell. Anyagi Neo-liberális cég Jó cég Felelıs cég Jótékonysági szervezeteknek való való adományozás helyett szociális vállalkozások létrehozásával az az üzletemberek és és cégeik több több értéket adhatnak a társadalomnak. Forrás: The Good Company. Konferencia. St. Thomas Egyetem, 2006. október 5-7. http://www.stthomas.edu/cathstudies/cst/conferences/thegoodcompany/goodcompanypapers.html Proactive Management Consulting Kft 6

Cégünk, a tanácsadó és menedzselı vállalkozás, melynek egyik fókuszterülete a K+F+I szektor, illetve a klaszterek stratégiai Az egyik elsı regionális egyetemi tudásközpont konzorcium-alapú létrehozásának stratégiai irányítója, a megalakulás óta a Tanácsadó Testület elnöke. A tudásközpont létrehozásának költségvetése elérte a 7 millió Eurót (2004-) Az egyik elsı kutatási klaszter megszervezıje, a 8 millió Eurós finanszírozási háttér megteremtıje, azóta a klaszter menedzsere (2005-) Az egyik elsı olyan klaszter alapítója és menedzsere, amelyben az egészségügy, a kutatás, és a külföldi befektetık egymásra találtak (2006-) Az elsı országos kiterjedéső klaszter szervezıje és vezetıje, amely elısegíti az IT, és üzleti kommunikációs fejlesztéseket (2007-) Egy víz-alapú környezetvédelmi klaszter létrehozása, menedzselése és akkreditált klaszterré fejlesztése (2008-, akkreditálva: 2009-) A 2009 márciusában, a világ legnagyobb ingatlan-fejlesztıi kiállításán, Cannes-ban a nemzetközi porondra lépett BBR (Budapest Business Region) Klaszter megszervezése során a klaszterszakértı (2008-) 10 országra kiterjedı brüsszeli, FP7-s kutatási projektben egyedüli magyar partnerként történı részvétel a klaszterek és a társadalmi felelısségvállalás témájában (2009-) Proactive Management Consulting Kft 7

Köszönjük a figyelmet! Elérhetıségünk: Cím: Molnár u. 19. Budapest, H-1056 Ügyvezetı partner: Héjj Tibor Tel: + 36 (1) 266-1778 Fax: + 36 (1) 266-1292 Email: info@p-m-c.hu Web: www.p-m-c.hu Cégjegyzékszám: 13-09-092832 (Nemzetközi) Adószámunk: (HU) 12936728-2-13 Bankszámlaszámunk: 11742173-20149011-00000000 ISO 9001:2000 Certificate Registration No.: 75 100 9946 Az elıadásban található információk csupán általános tájékoztatásul szolgálnak. Ezek az információk nem helyettesítik a szakmai tanácsadást, és nem szolgálnak bármely döntés vagy cselekmény alapjául a tanácsadójával való elızetes konzultáció nélkül. Ha bármilyen kérdése merül fel az elıadásban tárgyalt témával kapcsolatban, készséggel állunk szíves rendelkezésére. Proactive Management Consulting Kft 8