Dr. Fehér Zsuzsa * SZÉP, ÚJ, DIGITÁLIS VILÁG



Hasonló dokumentumok
A mérleg nyelve Az Antenna Hungária médiapiaci rendezvénye. A földfelszíni szabad sugárzású platform üzleti értéke

FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS

H A T Á S V I Z S G Á L A T I

I. Országgyűlés Nemzeti Választási Iroda

Támogatási lehetőségek a borágazatban Magyarország Nemzeti Borítékja. Bor és Piac Szőlészet Borászat Konferencia 2011

JAVASLAT. Kazincbarcika Város Önkormányzat Képviselő-testületének Szervezeti és Működési Szabályzatáról szóló 8/2013 (IV.19) rendelet módosítására

MÁRKAPOZÍCIONÁLÁS TARTALOMMAL. DUDÁS KRISZTINA Marketingigazgató

Átalakuló HR szervezet, változó Business Partneri szerepek

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA. Javaslat: AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS IRÁNYELVE

3. Napirendi pont ELŐTERJESZTÉS. Csabdi Község Önkormányzata Képviselő-testületének november 27. napjára összehívott ülésére

Struktúra Átalakítás és Fejlesztési Stratégia. Holló Imre

Pályázatok és projektek

Jogszabályi keretek összefoglalása

Innováció és gazdaságfejlesztés

118. Szerencsi Többcélú Kistérségi Társulás

HÁLÓZATSEMLEGESSÉG - EGYSÉGES INTERNET SZOLGÁLTATÁS-LEÍRÓ TÁBLÁZAT

Közösségi kerékpár kölcsönzı rendszerek és mobilitás-szervezés Budapest február 8.

Egyéb előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete december 2-i ülésére

KONDÍCIÓS LISTA. Devizabelföldi magánszemélyek. Devizanem éves Kamat 22,13 % THM Ft, 3 év futamidő THM 1. 3 millió Ft, 5 év futamidő

PÁPA VÁROS POLGÁRMESTERE PÁPA, Fő u. 12. Tel: 89/ Fax: 89/

Beszerzések, közbeszerzési eljárások; Összeférhetetlenség, szabálytalanság. Előadó: dr. Keszler Gábor NFFKÜ Zrt.

HIRDETMÉNY AKCIÓK, KEDVEZMÉNYEK

Feltöltéshez járó Extra Net 50 MB jutalom*

ELŐTERJESZTÉS. - a Közgyűléshez - az építményadóról szóló rendelet módosítására

Reklámadó 2015.évi változások. PáricsiZoltán

ingyenes tanulmány GOOGLE INSIGHTS FOR SEARCH

EPER E-KATA integráció

MÓDOSÍTÁS: HU Egyesülve a sokféleségben HU 2009/2103(INI) Véleménytervezet Françoise Grossetête (PE v00)

Tájékoztató a szerződés módosításáról_munkaruházati termékek szállítása (5. rész)

Esti 11. A területi fejlettség különbség jellemzői, az eltérő gazdasági fejlettség okainak feltárása; a regionális politika lényegének megértése.

ELŐTERJESZTÉS a Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlésének április 19-ei ülésére

Autópálya matrica árak 2011

Gépjármű finanszírozással kapcsolatos szabályozási stratégia elemei

Csecsemő- és gyermeknevelőgondozó Csecsemő- és gyermeknevelőgondozó

A bölcsészkari intézkedési terv sarokpontjai. DPR intézményi szakmai fórum október 17. Szalai Mónika kari alumni koordinátor (BTK PIKO)

JEGYZŐKÖNYVI KIVONAT. A Képviselő-testület 5 igen szavazattal, ellenszavazat és tartózkodás nélkül egyhangúlag az alábbi határozatot hozta:

Véleményezési határidő: november 26. Véleményezési cím:

Gazdasági biztonság és a kis országok

Világbajnokság megvalósításához szükséges létesítményfejlesztésr ől szóló évi XXXIII. törvény módosításáró l

Törvényességi szempontból ellenőrizte: Szimoncsikné dr. Laza Margit jegyző

Középpontban az ember

ONLINE VIDEÓ MÉRÉSE. a tévével együtt. GfK 2016 Online videó mérése tévével együtt Média Hungary Bacher János 1

Professzionális klaszterszervezetek minőségi szolgáltatásnyújtásának támogatása

Trendváltás a termékenység és a nıi foglalkoztatás kapcsolatában

PONTSZÁMÍTÁSI KÉRELEM felsőfokú végzettség alapján (alap- és osztatlan képzésre jelentkezőknek)

AZ ÖNÉRTÉKELÉS SZEREPE ÉS FOLYAMATA AZ INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSBEN M&S Consulting Kft.

TERJESZTÉS. Tárgya: strandi pavilonok bérbeadására kötött szerz dések módosítása Készítette: dr. Szabó Tímea, körjegyz

A közraktározási piac évi adatai

Az aktiválódásoknak azonban itt még nincs vége, ugyanis az aktiválódások 30 évenként ismétlődnek!

AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, július 19. (19.07) (OR. en) 13081/11 AVIATION 193

Budapest, április A beutazó turizmus jellemzői és alakulása 2015-ben A KSH keresletfelmérésének adatai alapján

EBBEN A VIZSGARÉSZBEN A VIZSGAFELADAT ARÁNYA

Hajdúhadház Város Önkormányzata Jegyzőjétől Hajdúhadház, Bocskai tér l. sz.

Amit a Hőátbocsátási tényezőről tudni kell

TELEVÍZIÓS MŰSORKÉSZÍTŐ FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR

Hidak építése a minőségügy és az egészségügy között

J A V A S L A T a távhőszolgáltatás díjának ármegállapításával, árváltoztatásával kapcsolatos állásfoglalás k i a l a k í t á s á r a

A Közbeszerzések Tanácsa (Szerkesztőbizottsága) tölti ki A hirdetmény kézhezvételének dátuma KÉ nyilvántartási szám

Az abortusz a magyar közvéleményben

Vezetékes gyorsjelentés március

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program pályázatainak ismertetése

Intelligens Magyarország XXI. századi megoldásokkal, Elektronizálás az adóügyi eljárásokban

INFORMÁCIÓS MEMORANDUM

SZLOVÁKIA A HÓNAP KÜLDO ORSZÁGA RENDEZVÉNYSOROZAT CSEHORSZÁG ÉS SZLOVÁKIA PREZENTÁCIÓJA KISS KORNÉLIA KUTATÁSI IGAZGATÓ MAGYAR TURIZMUS ZRT.

2010_MEGF_NYILATK PROXYNET. CORVUS Telecom Kft. [ MEGFELELŐSÉGI NYILATKOZAT ]

Kissné dr. Akli Mária és Ferencz Zsolt

A pályakövetési rendszerek fejlesztésének hazai és nemzetközi irányai

Források és társadalmi innováció - A hazai civil szervezetek hosszú távú fenntarthatóságának kérdései. Móra Veronika Ökotárs Alapítvány / MAF

Kiterjesztett csomagolás Hiteles fogyasztói tájékoztatás

DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS MUNKAÜGYI TANÁCS MÁJUS 5-I ÜLÉS

Tantárgyi program. 9. A tantárgy hallgatásának előfeltétele, előképzettségi szint: 10. A tantárgy tartalma:

6. SZÁMÚ FÜGGELÉK: AZ E.ON ENERGIASZOLGÁLTATÓ KFT. ÁLTAL E.ON KLUB KATEGÓRIÁBA SOROLT ÜGYFELEKNEK NYÚJTOTT ÁRAK, SZOLGÁLTATÁSOK

2. számú melléklet SZOLGÁLTATÁS-MINİSÉG

EURÓPAI UNIÓ AZ EURÓPAI PARLAMENT 2006/0287 (COD) PE-CONS 3648/2/07 REV 2

1. A BELSŐ ELLENŐRZÉS ÁLTAL VÉGZETT TEVÉKENYSÉG BEMUTATÁSA

xdsl Optika Kábelnet Mért érték (2012. II. félév): SL24: 79,12% SL72: 98,78%

A 27/2012 (VIII. 27.) NGM rendelet (12/2013 (III.28) NGM rendelet által módosított) szakmai és vizsgakövetelménye alapján.

20 év tapasztalatai és az új Kbt. (eddig és ezután)

Az NHB Növekedési Hitel Bank Zrt. tájékoztatója a lakossági kölcsönök feltételeiről Érvényes: május 01-től május 31-ig

Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének december 16-i ülésére

Egy SLA kialakításának gyakorlata fókuszban a nehézségek megoldása. Előadó: Oroszi Norbert. KÜRT Rt. Információ Menedzsment KÜRT Rt.

Az építőipar számokban

VÁLTOZÁSOK ÉS EREDMÉNYESSÉG: A DÉLUTÁNIG TARTÓ ISKOLA BEVEZETÉSÉNEK INTÉZMÉNYI TAPASZTALATAI

J A V A S L A T. az óvodai intézményekben 2015/2016-os nevelési évben indítható óvodai csoportok számának meghatározására. Ózd, június 24.

Nyilatkozat a tervezett költségek utófinanszírozás vagy szállítói finanszírozás keretében történő elszámolásáról

Oláh Attila. ESRI FlexAPI alapú bevetés irányítási rendszer

Növelhető-e a hazai szélerőmű kapacitás energiatárolás alkalmazása esetén?

Tatabánya október 05.

GOP PÁLYÁZATOK. Szabó Sándor András. pályázati és innovációs tanácsadó regisztrált pályázati tréner egyetemi oktató

2015 JÚNIUSI HÍRLEVÉL

Közhasznúsági jelentés 2007

NEMZETKÖZI EGÉSZSÉGPOLITIKAI TRENDEK, GYAKORLATOK AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN

A munkahelyvédelmi akcióterv adókedvezményei. Elıadó: Ferenczi Szilvia

A TŰZVÉDELMI TERVEZÉS FOLYAMATA. Dr. Takács Lajos Gábor okl. építészmérnök BME Építészmérnöki Kar Épületszerkezettani Tanszék


avagy, hogyan lehetünk hatékonyabbak (nemcsak) a hivatásunkban

A kamarák szerepe a vállalkozások innovatív működésének elősegítésében

Közlemény a szociális szolgáltatások és a gyermekjóléti alapellátások évi befogadható kapacitásairól

M A G Y A R K O N G R E S S Z U S I I R O D A

Az éves statisztikai összegezés STATISZTIKAI ÖSSZEGEZÉS AZ ÉVES KÖZBESZERZÉSEKRŐL A KLASSZIKUS AJÁNLATKÉRŐK VONATKOZÁSÁBAN

Átírás:

Dr. Fehér Zsuzsa * SZÉP, ÚJ, DIGITÁLIS VILÁG I. BEVEZETİ Immár egységesnek mondható az a szakmai álláspont Európában, hogy a digitális mősorterjesztésre való átállás a társadalmi jólétet elımozdító folyamat, s ez mind inkább állami célkitőzésként fogalmazódik meg. A digitális televíziózás mellett ugyanis közvetlen elınyök sorolhatóak fel. Ilyenek: a mősorválaszték jelentıs bıvülése, ami a sokszínőség mint alapvetı médiapolitikai követelmény erısödésével jár; az interaktív szolgáltatások megjelenése, amelyeknek nélkülözhetetlen jelentıségük lehet az információs társadalom kiépítésében; a jobb kép- és hangminıség; a hordozhatóság, a mozgás közben is zavartalan vétel; a regionális és a helyi mősorszolgáltatások nagyobb száma. Ezek az elınyök valamennyi digitális platformon megjelennek, nyilvánvalóan más-más arányokban. a földfelszíni digitális mősorszórást (digital terrestrial television, DTT) érinti elsısorban a mősorválaszték bıvülése például, hiszen a hagyományos, analóg mősorszórás révén csak igen kevés program terjeszthetı. A földfelszíni digitális mősorszórásból közvetlen eredményként következik a felszabaduló frekvenciakincs más célra történı hasznosítása is. Ugyanakkor az átállás során komoly nehézséget okozhat az analóg és a digitális mősorszórás idıleges párhuzamossága (simulcasting). A digitális mősorterjesztési platformokhoz kapcsolódó közvetett és hosszú távú elıny, hogy hatékonyan járulnak hozzá az információs társadalom kialakulásához. Ezt hangsúlyozza az Európai Unió Europe 2005 akcióterve is, amely elıírta a tagállamoknak, hogy 2003 végéig hozzák nyilvánosságra a digitális televíziózással kapcsolatos szándékaikat és terveiket (Európai Bizottság, 2002). Ennek a beszámolónak az elkészítéséhez nyújtott segítséget a Bizottságnak az analóg médiáról a digitális médiára való átállásról (digitális átállás és analóg leállás) szóló közleménye (Európai Bizottság, 2003). Kijelenthetjük tehát, hogy mind szakmailag, mind politikailag, mind pedig a jogszabályi környezet változása révén erısödik a nyomás az átállásra való mielıbbi készenlétet illetıen. Mind az Európai Unió, mind az egyes tagállamok egyre határozottabban támogatják a teljes átállást. II. AZ ÁTÁLLÁS ÜTEME, ÁLLAMI BEAVATKOZÁS A digitális átállás ütemét és egyéb feltételeit elsısorban a piaci viszonyoknak a szolgáltatói kínálatnak és a fogyasztói keresletnek kell meghatározniuk, nem pedig az állami kényszereknek. Egyértelmően ezt az álláspontot képviseli az Európai Bizottság is az analóg médiáról a digitális médiára való átállásról szóló közleményében. A közlemény szerint az átállást elsısorban a piaci erıknek kell alakítaniuk. Ennek megfelelıen a Bizottság az átállás döntı tényezıjét a fogyasztói * BGF Külkereskedelmi Fıiskolai Kar, Társadalmi Kommunikáció Intézet, fıiskolai adjunktus (címzetes fıiskolai docens), bölcsészdoktor, Magyar Televízió Közalapítvány elnökségi tag. 10

kereslet hatékony ösztönzésében látja. A digitális átállás alapkoncepciója az, hogy az átállás nem egyszerően infrastruktúraváltást jelent, hanem olyan szolgáltatásorientált folyamatot, amely a polgárok számára érzékelhetı többletértéket eredményez. Állami beavatkozásra akkor van szükség, ha a piaci erık önmagukban az adott folyamatot valamilyen okból nem vagy nem a társadalom egésze számára megfelelı módon irányítják. A digitális átállással kapcsolatban a Bizottság az állami beavatkozást két feltétellel látja indokolhatónak. Az egyik lehetséges feltétel a közérdek védelmének szükségessége, azaz az olyan helyzetek kezelése, amelyekben meghatározott csoportok vagy egyének érdekei kerülnek szembe a társadalom egészét érintı potenciális elınyökkel vagy hátrányokkal. A beavatkozás másik lehetséges feltétele a piaci zavarok kiküszöbölésének szükségessége. Piaci zavar akkor áll fenn, ha a piaci erık maguk nem alkalmasak a közérdekő célok elérésére (Európai Bizottság, 2003). Mivel a média mőködése minden esetben érinti a közérdeket, és a digitális átállás olyan összetett, sokszereplıs folyamat, amelyben nagy a valószínősége a piaci zavarok kialakulásának, bizonyos mértékő állami szerepvállalásra feltétlenül szükség van. A szerepvállalás feltételeinek teljesülése és a beavatkozás mértéke azonban csak a médiapiac alapos elemzése alapján ítélhetı meg. Egyetlen digitális platform esetében sem kezelhetı eleve adottként a beavatkozás szükségessége. Az állami beavatkozás szükségességét a következı érvek támasztják alá: az átállással és a kialakítandó digitális médiarendszerrel kapcsolatos alapvetı médiapolitikai döntések meghozatalának szükségessége; nem eléggé hatékony verseny az alternatív platformok között; az átállás során felmerülı érdekkonfliktusok kezelésének szükségessége; a szükséges szabályozási keretek kialakítása az átállással és a digitális médiarendszer mőködésével kapcsolatban; az átállással járó jelentıs kezdeti ráfordítások mind a szolgáltatói, mind a fogyasztói oldalon; a sikeres üzleti modellek kialakításának nehézségei; az információs alapellátás garantálása; a közszolgálati mősorszolgáltatók szerepének meghatározása; a frekvenciagazdálkodási feladatok; a digitális televíziózás népszerősítésének szükségessége. III. JOGSZABÁLYI KÖRNYEZET Míg a mőholdas és a kábeles platform digitalizálása gyakorlatilag a hatályos szabályozási környezetben is végbemehet, addig a földfelszíni mősorszórás digitalizálása néhány ponton már az induláshoz szükségessé tette a hatályos szabályozás módosítását, kiegészítését. Szabályozni kell a szolgáltatók piacra való belépését, és a jogbiztonság követelményére tekintettel tisztázni kell a mősorszolgáltatók és a digitális televíziózásban érintett egyéb szolgáltatók helyzetét. A piacra lépés feltételeinek kialakítása a hazai szabályozást tekintve szükségszerően érinti a médiakoncentráció szabályozását. A digitális mősorterjesztéshez szükséges middleware-eszközök hozzáférhetıségével és interoperábilitásával kapcsolatos szabályok megalkotására terén jogharmonizációs kötelezettség áll fenn. A digitális televíziózás megindításához elengedhetetlen média- és hírközlési jogi jogalkotási feladatokon túl hosszabb távon szükség van a szabályozási környezet teljes felülvizsgálatára, ami elsısorban a digitális médiarendszer jellemzıihez igazodó arányos követelmények megfogalmazását, valamint az érintett jogterületek teljes körő összehangolását jelenti. Szükség esetén az államnak közre kell mőködnie az egységes szabványok kialakításában is. A digitális mősorterjesztés számos olyan mőszaki rendszerre épül, amelynek esetében az egységes szabványok hiánya jelentısen korlátozhatja a szolgáltatások együttmőködési képességét, a fogyasztók választási lehetıségeit, végsı soron a piaci versenyt. A szabványosításban való állami közremőködés mértékét az határozza meg, hogy azzal kapcsolatban ténylegesen mennyiben merülnek fel problémák. 11

A piacszerkezet megfelelı szabályozásának részei: az egyes platformoknak a teljes lefedettség biztosításában betöltött szerepe, a DTT-multiplexek száma, az egyes multiplexekben továbbított szolgáltatások száma, a hagyományos mősorszolgáltatások és az értéknövelı szolgáltatások aránya, az ingyenes és a fizetıs szolgáltatások aránya, a tematikus mősorszolgáltatások aránya, továbbá a regionális szolgáltatások aránya. IV. MIKÉNT VISELKEDIK A FOGYASZTÓ? A digitális televíziózás bevezetésének alapkérdése, hogy a fogyasztók miként fogadják az új technológiát, és milyen gyorsan vehetık rá az átállásra. Az új technológia megléte önmagában persze nem elegendı, sokkal fontosabb, hogy a fogyasztók mekkora hozzáadott értéket kapnak, milyen új szolgáltatások milyen áron jelennek meg a piacon. Megfigyelhetı, hogy leginkább az idısek és a fogyatékkal élık szorulnak majd központi segítségre a jobb minıséget ígérı, ám kicsivel bonyodalmasabb tévézés elsı lépéseiben, de a technika elsajátítása után a többség elégedett lesz - állítja egy brit kutatás alapján írt tanulmány. A teljes és kötelezı váltásra készülı szigetországban a kilenc hónapos kísérlet szerint a háztartások háromnegyedének a digitális tv-re való áttérés után egy hónappal is komoly nehézségei voltak az új technológia használatával. Ország 1. táblázat A földfelszíni digitális televíziózás (DTT) helyzete a bevezetéssel élen járó európai országokban, 2005 1 A DTT háztartások száma (millió) A csak földi sugárzást vevı háztartások száma (millió) A DTT aránya a csak földi sugárzást vevı háztartásokon belül (%) A DTT aránya az összes televíziós háztartáson belül (%) Nagy-Britannia 3,9 14,1 28 16 Svédország 0,23 1,3 18 6 Spanyolország 0,2 10,0 2 1 Finnország 0,37 1,1 33,6 15 Németország (Berlin) 0,17 0,17 100 6-7 Olaszország 0,5 18,7 3 2 Hollandia 0,04 0,1 40 0,6 A kormány megrendelésére készült és a közszolgálati BBC által közölt kutatás szerint a bosszúság néhány hónap után elégedettségbe fordult, és a kísérleti program lezárultával a részt vevı 400 család 98%-a kedvezıen nyilatkozott a digitális televíziózásról. A BBC közszolgálati televízió bejelentette, hogy a 75 évnél idısebbeknek ingyenes segítséget nyújt. Mindent összevetve kijelenthetı, hogy a sokcsatornás modell, a kínálat szélesedése önmagában is rendkívül vonzó a fogyasztók számára. Ezt nemcsak a kábeles és a mőholdas szolgáltatások terjedése jelzi, hanem az olyan indirekt mutatószámok is, mint például a kettı vagy annál több televíziókészülékkel rendelkezı háztartások növekvı aránya. Svédországban 63%, az Egyesült Királyságban 81% azon háztartások aránya, amelyekben egynél több készülék található. A több készülék lehetıvé teszi, hogy még a családon belül is érvényesüljenek az egyéni preferenciák, és gyakran éppen a tematikus csatornák nézéséhez vezet. A DTV kapcsán a leginkább vitatott kérdés az interaktív televíziós (itv-) szolgáltatások piaci fogadtatása. 1 Forrás: Analysys. 12

V. A KÖZSZOLGÁLAT, MINT HÚZÓERİ Több európai országban a közszolgálati mősorszolgáltatás jelenti a digitális átállás egyik húzóerejét. Ennek természetesen feltétele az, hogy a közszolgálati mősorszolgáltatók jelentıs társadalmi elfogadottsággal rendelkezzenek, és képesek legyenek kínálatukat a digitális médiarendszer feltételeihez igazítani. A közszolgálati mősorszolgáltatások digitális platformra kerülése sok esetben új, tematikus csatornák létrehozásával járt. A közszolgálatiságnak a digitális médiarendszerben is meg kell ıriznie, ezzel együtt újra kell fogalmaznia az információs és a kulturális alapellátással kapcsolatos funkcióit. A tisztán piaci alapon mőködı kábeles és mőholdas platformokon nincsenek kiemelt helyzetben a közszolgálati csatornák, de a DTT esetében már más a helyzet. Több országban is (például Finnországban és Svédországban) a közszolgálati televízió volt a DTT-platform elindulásának motorja és sokáig a legfıbb tartalomszolgáltatója is. Még figyelemreméltóbb az Egyesült Királyság helyzete, ahol a Freeview digitális földfelszíni szolgáltató tulajdonosa éppen a BBC közszolgálati televízió, nem kevés vitát váltva ki ezzel a szigetországban. A legkevésbé az országos kereskedelmi csatornák érdekeltek a változásban, hiszen ezek a legtöbb országban piacvezetı pozícióban vannak. Ennek fıként az az oka, hogy a közszolgálati csatornákkal egyetemben ezek mindenhol, még a hagyományos analóg földfelszíni vételt alkalmazó háztartásokban is elérhetık. A kábeles és a mőholdas vételt alkalmazó, vagyis az úgynevezett sokcsatornás modellel leírható háztartások aránya már önmagában is csökkentette ezeknek a csatornáknak a piaci elınyét, a digitális televíziózás terjedése pedig várhatóan tovább erısítené ezt a folyamatot. Ez ugyanis azt jelentené, hogy gyakorlatilag minden háztartásra a sokcsatornás modell lenne jellemzı, vagyis eltőnne az országos kereskedelmi televízióknak a széles körő elérhetıségbıl eredı elınye. Más a helyzet a jelenleg kábelen és/vagy mőholdon keresztül terjesztett csatornák esetében. Ezek számára kifejezetten kedvezı a digitális átállás, hiszen így jelentısen nı az elért háztartások száma, és ezzel piaci részesedésük is. Ebbe a csoportba jellemzıen a szakosodott (sport-, természetfilm-, hír-, zene-, film-, rajzfilm-) csatornák tartoznak, amelyek a közönség egy-egy, sokkal kisebb szegmensét célozzák meg. A DTV elterjedésével a piacon általánossá válna a sokcsatornás modell, és ezzel párhuzamosan az úgynevezett narrowcasting-jelenség: szemben a broadcasting fogalmával e kifejezés azt jelenti, hogy a csatornák már a szőkebb célcsoportok kialakítására és a nagyközönség fragmentálására építenek. VI. A MAGYAR TELEVÍZIÓ STRATÉGIÁJA Az Európai Tanács közszolgálati mősorszolgáltatásról szóló állásfoglalása szerint a közszolgálati mősorszolgáltatás feladatainak teljesítéséhez szükséges elıfeltétel, hogy a széles közönség megkülönböztetés-mentesen és egyenlı esélyekkel jusson hozzá a különbözı csatornákhoz és szolgáltatásokhoz. A közszolgálati mősorszolgáltatásnak a technológiai fejlıdésre kell épülnie, el kell juttatnia az új audiovizuális és információs szolgáltatások és az új technológiák elınyeit a nagyközönséghez, és vállalnia kell a digitális kor tevékenységeinek fejlesztését és diverzifikálását. Az MTV álláspontja szerint a digitális platformon való megjelenés önmagában hozzájárul a médiarendszer infrastrukturális és tartalmi vonatkozásainak modernizációjához. Egy olyan minıségi közszolgálati televíziózás kerülhet bevezetésre, amely az új technikai adottságok következtében új minıségi tartalmakkal még hatékonyabban tud eleget tenni a közszolgálati feladatoknak. A médiapiac és a tartalomfogyasztási szokások megváltozása és az új hálózati csatornák megjelenése miatt újra kell gondolni az MTV közszolgálati feladatait és egy új küldetést is meg kell fogalmazni a konvergáló média és távközlési piacon. A kormányzati stratégia keretében is törekedni kel arra, hogy olyan új közmősor-szolgáltatási feladatkör kerüljön meghatározásra, amely egyértelmő, lépést tart az európai haladó gyakorlattal, és alapját képezheti egy EU konform állami finanszírozási rendszer bevezetésének is. 13

A közszolgálati televízió stratégiai céljait csak úgy érheti el a jövıben, ha a megváltozott nézıi igényeknek megfelelı tartalomszolgáltatásokat nyújt (tematikus csatornák, értéknövelt, interaktív szolgáltatások), amiket minden technológiai platformon elérhetıvé tud tenni (digitális televízió, internet, mobil felület). A digitális technológiára való áttérés sikere alapvetıen attól is függ, hogy milyen tartalmakkal töltik fel az egyes multiplexeket és hogy mennyire lesznek értékesek az egyes csatornák. El kell érni, hogy a közszolgálati tartalmak minıségi, versenyképes alternatívái lehessenek a kereskedelmi mősorszolgáltatóknak. Ha a közszolgálati mősorszolgáltatás versenyképes akar maradni a jövıben is, akkor a Magyar Televízió tartalmainak az alábbi területeken is meg kell jelennie: földi digitális mősorszórás (DVB-T); digitális kábeles és mőholdas mősorterjesztés (DVB-C, DVB-S); internetes tartalomszolgáltatás (IP TV, webes tartalomszolgáltatás); mobil felületre dedikált tartalom (DVB-H, GPRS és 3G tartalom). VII. MÉDIAHASZNÁLATI SZOKÁSOK MAGYARORSZÁGON A médiahasználati szokások az elmúlt tíz évben egyre inkább megváltoztak. A magyarországi piacon az alábbi tendenciák figyelhetık meg: általános tematikájú csatornák mellett egyre több rétegigényeket kiszolgáló televíziós program; az internetes tartalomfogyasztás egyre több nézıt vesz el a televízióktól, miközben a reklámpiacból is egyre nagyobb szeletet hasítanak ki; a mobil fogyasztás tömeges elterjedését még gátolja a magas hálózati költség (access díj), de a mobil eszköz már szinte minden fogyasztónál megtalálható; a fiatal korcsoportban már egyértelmő az internetes és mobil eszközhasználat dominanciája a tartalomfogyasztásban; egyre nagyobb az igény az interaktivitásra, és az on-demand elérhetı szolgáltatásokra, illetve a kiegészítı tartalmakra (de az on-demand tartalom értékesítés üzleti terjedését jelenleg még gátolják a tömeges kalózletöltések). El kell érni, hogy a minıségi közszolgálati tartalmak versenyképes alternatívái lehessenek a kereskedelmi mősorszolgáltatóknak. Egyre inkább tematikus rétegigényeket kielégítı ( niche ) csatornákra, interaktív eléréső tartalmakra és más értéknövelt szolgáltatásokra lesz szükség, amiket módosított formában az interneten és a mobil készülékeken is elérhetıvé kell tenni. VIII. TERVEZETT ÚJ SZOLGÁLTATÁSOK Az MTV által tervezett innovatív digitális alkalmazás és szolgáltatásfejlesztésben el kell különíteni a hagyományos televíziós csatornákat és a mősorszolgáltatáshoz kapcsolódó kiegészítı, értéknövelt elemeket. A digitális mősorszóráshoz a következı értéknövelt szolgáltatások kapcsolódhatnak: emelt szintő EPG, szuperteletext (a szuperteletext megfelelı kiegészítı médiuma lehet az e-learning programoknak, kisebb és nagyobb célcsoportok esetén is) interaktív mősorszerkesztés (pl. Önök kérték címő mősor esetén online beavatkozás egy adott listából a nézık szavazhatják meg, mi legyen a következı részlet) feliratozás távoktatás t-learning platform (interaktív feladatok, megoldó kulcsok stb.) ügyintézési lehetıség (pl. e-kormányzás meglévı visszirány esetén) amennyiben a set-top-box rendelkezik visszirányú csatornával (pl. beépített modem) a készüléken internetezni, vásárolni, szavazni is lehet majd. IRODALOMJEGYZÉK POLYÁK GÁBOR: A digitális televíziózás egyes médiapolitikai kérdései. URBÁN ÁGNES: A digitális televíziózás terjedésének fı kérdései. KOVÁCS ANDRÁS PÉTER: A digitális technológiák hatása az európai médiaversenyre. A Magyar Televízió digitális átállásának stratégiai irányai, 2006. november 11. 14