A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. BEMUTATÁSA

Hasonló dokumentumok
A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. STRATÉGIÁJÁNAK BEMUTATÁSA

A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. SMART MOBILITY VÍZIÓJA

A kamarák szerepe a vállalkozások innovatív működésének elősegítésében

MÚLT, JELEN, JÖVŐ A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. STRATÉGIÁJÁNAK BEMUTATÁSA

Jogszabályi keretek összefoglalása

NESZIP NEMZETI SZEMÉLYSZÁLLÍTÁSI INTELLIGENS KÖZLEKEDÉSI RENDSZEREK PLATFORM

Intelligens Magyarország XXI. századi megoldásokkal, Elektronizálás az adóügyi eljárásokban

Felsőoktatási és Ipari Együttműködés új lehetőségei

Összefoglaló jelentés a évi belső ellenőrzési terv végrehajtásáról

A Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft évi üzleti terve

Bátmonostori Roma Nemzetiségi Önkormányzat Képviselő-testületének január 28. napján megtartott üléséről

I. Országgyűlés Nemzeti Választási Iroda

Pályázatok és projektek

Innováció és gazdaságfejlesztés

EGYÉVES A NEMZETI MOBILFIZETÉSI RENDSZER

GOP PÁLYÁZATOK. Szabó Sándor András. pályázati és innovációs tanácsadó regisztrált pályázati tréner egyetemi oktató

Ökoturizmus és természetvédelem

XII. Kerületi Önkormányzat Hegyvidék Sportegyesülete (sportszervezet) negyedéves előrehaladási jelentése

A KÖZPONTOSÍTOTT KÖZBESZERZÉS RENDSZERE

ELŐTERJESZTÉS. Dombóvár Város Önkormányzata Képviselőtestületének április 28-i ülésére

J A V A S L A T a távhőszolgáltatás díjának ármegállapításával, árváltoztatásával kapcsolatos állásfoglalás k i a l a k í t á s á r a

VÁLTOZIK AZ ISO 9001-ES SZABVÁNY. KINEK JÓ EZ?

Project Management

DIGITÁLIS GAZDASÁGFEJLESZTÉS

ÚJFEHÉRTÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA. 67/2016. (III. 30.) számú. h a t á r o z a t a Lengyel Laura Óvoda Alapító Okiratának módosításáról

Laponyi Attila T-Systems Magyarország. CRM mindenek felett

A bölcsészkari intézkedési terv sarokpontjai. DPR intézményi szakmai fórum október 17. Szalai Mónika kari alumni koordinátor (BTK PIKO)

Kiszombor Nagyközség Polgármesterétől 6775 Kiszombor, Nagyszentmiklósi u. 8. Tel/Fax: 62/

Kérem a Tisztelt Képviselő-testületet, hogy a tájékoztatót megtárgyalni és az alábbi határozati javaslatot elfogadni szíveskedjenek.

Referenciaintézmények feladatai. Kovács Ibolya Foglalkoztatási és Szociális Hivatal

Csanádpalota Város Polgármesterétől 6913 Csanádpalota. Kelemen László tér 10. Telefon: 62/ Fax: 62/

Előterjesztés a Bicskei Üdülőtábor és Uszodaüzemeltető Nonprofit Kft évi beszámolójáról

Tel.: (06) ; Fax: (06) SZERVEZETFEJLESZTÉS EREDMÉNYTERMÉKEK ÚTMUTATÓJA

Az Európai Unió regionális politikája III.

Az informatika helyzete Magyarországon Dr. Fehér Péter

NFP Nemzeti Fejlesztési Programiroda Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság. Jogszabályi alapok

Füzesabony Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése (ÁROP-1.A.2/A )

JAVASLAT. Kazincbarcika Város Önkormányzat Képviselő-testületének Szervezeti és Működési Szabályzatáról szóló 8/2013 (IV.19) rendelet módosítására

40/2001.(XI.16.) ÖKT. sz. rendelet egységes szerkezetbe foglalt szövege

Közlemény a szociális szolgáltatások és a gyermekjóléti alapellátások évi befogadható kapacitásairól

Tájékoztató az önkéntes nyugdíjpénztárak számára a 2012-től érvényes felügyeleti adatszolgáltatási változásokról

Magyar-Kínai Asztalitenisz Klub - Sportegyesület

LfJo. számú előterjesztés

Véleményezési határidő: november 26. Véleményezési cím:

Valós idejű közúti forgalmi információs szolgáltatás a Magyar Közútnál

Nyilatkozat a tervezett költségek utófinanszírozás vagy szállítói finanszírozás keretében történő elszámolásáról

1. A rendelet hatálya

A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete

Szervezeti formák bemutatása

Közösségi kerékpár kölcsönzı rendszerek és mobilitás-szervezés Budapest február 8.

Innováció a közbeszerzésekben

MIPIM 2011 SZOLGÁLTATÁSCSOMAGOK

Kerékpáros közlekedés aktuális kérdései és jövője

KUNSZENTMIKLÓS VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL

ITIL alapú szolgáltatás menedzsement megvalósítása a KELER Zrt-ben

P Á L Y Á Z A T I A D A T L A P egyesületek, civil szervezetek támogatására

A Kutatási és Technológiai Innovációs Alap költségvetésének előzetes teljesítése

Felkészülés a mesterpedagógus, kutatópedagógus fokozat elérésére

Gépjármű finanszírozással kapcsolatos szabályozási stratégia elemei

DOROG VÁROS POLGÁRMESTERE 2510 DOROG BÉCSI ÚT DOROG PF.:43. TF.: FAX.:

Reklámadó 2015.évi változások. PáricsiZoltán

HÁLÓZATSEMLEGESSÉG - EGYSÉGES INTERNET SZOLGÁLTATÁS-LEÍRÓ TÁBLÁZAT

Tárgy: A évi egészségügyi céltámogatás igénybejelentése

Czeglédi Sándorné Humánerőforrás és Közoktatási Bizottság elnöke

Katasztrófavédelmi mentőszervezetek fejlesztési lehetőségei az EU források tükrében PLÉBÁN JÁNOS KRISTÓF TŰ.ŐRGY DOKTORANDUSZ HALLGATÓ

1. számú KIFIZETÉSI KÉRELEM Kérjük, az űrlap kitöltését megelőzően olvassa el az útmutatót

1. A tervezett napirend elfogadása

Generali Alapkezelő Privát Vagyonkezelés Befektetési szakértelem immáron 20 éve

ELŐTERJESZTÉS ALSÓZSOLCA VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK MÁRCIUS 26-I ÜLÉSÉRE

Nádudvar Város Önkormányzata ÉVI KÖLTSÉGVETÉSÉNEK ÖSSZEVONT MÉRLEGE B E V É T E L E K

EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓ

Szécsény Város Önkormányzata Képviselő-testületének. ../2015.(V.28.) határozata. Szécsény Város Önkormányzata Képviselő-testületének

E L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzata Képviselő-testületének február 3-án tartandó ülésére

A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete

JEGYZŐKÖNYVI KIVONAT. A Képviselő-testület 5 igen szavazattal, ellenszavazat és tartózkodás nélkül egyhangúlag az alábbi határozatot hozta:

3. Napirendi pont ELŐTERJESZTÉS. Csabdi Község Önkormányzata Képviselő-testületének november 27. napjára összehívott ülésére

BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK I. FÉLÉVI ÜLÉSTERVE

Jegyzőkönyv Vajta Község Képviselőtestületének március 29-án órakor megtartott rendes nyilvános testületi üléséről

Pályázati lehetőségek

Makó Város Önkormányzati Képviselő-testülete

I. Adóalany Adóalany neve (cégneve): Adóazonosító jele [][][][][][][][][][] Adószáma: [][][][][][][][]-[]-[][]

Typotex Kiadó. Térinformatika. Detrekői Ákos jogutóda, Szabó György

E L Ő T E R J E S Z T É S

Jánoshalma Városi Önkormányzat Képviselő-testületének évi tervezett munkaterve és munkaprogramja 203/2014(XII.11.) Kt.sz. határozattal elfogadva

Száma: 3914/2014. E L Ő T E R J E S Z T É S - a képviselő-testülethez

Források és társadalmi innováció - A hazai civil szervezetek hosszú távú fenntarthatóságának kérdései. Móra Veronika Ökotárs Alapítvány / MAF

AutoNet (2CE201P1) Innováció Együttműködés - Képviselet. Regionális Információs Nap, , Ajka

PÉNZÜGYI FOGYASZTÓVÉDELEM A MAGYAR NEMZETI BANK FELÜGYELETÉBEN

NOBO, DEBO ÚJ SZEREPLŐ A VASÚTI TANÚSÍTÁS TERÜLETÉN

a) tárgyévi költségvetési bevételét ,- E Ft-ban aa) működési költségvetési bevételét ab) felhalmozási költségvetési bevételét

Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása GINOP (Kivonat) 1

Országos Környezetvédelmi és Természetvédelmi Főfelügyelőség Nemzeti Hulladékgazdálkodási Igazgatóság. Schmidtka Gábor

Gazdasági biztonság és a kis országok

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

ELŐTERJESZTÉS a Képviselő-testület április 30-i ülésére

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete

JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYEI KORMÁNYHIVATAL SZERVEZETI FELELŐSSÉGI RENDSZERÉNEK ÁTTEKINTHETŐ, KÖZÉRTHETŐ LEÍRÁSA

a Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Közgyűlés tisztségviselőinek, tagjainak és a bizottságok tagjainak tiszteletdíjáról és juttatásairól szóló

BARTHA ÁKOS RETAIL ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KILÁTÁSOK BANKI SZEMMEL KAVOSZ GAZDASÁGI FÓRUM TATABÁNYA, ÁPRILIS 21.

Átírás:

A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. BEMUTATÁSA 1

SMART KORSZAK MÚLT JELEN JÖVŐ MOBILPARKOLÁS NEJP SMART 2

KIK VAGYUNK? Állami tulajdonú technológiai innovátor vállalat, amely a versenyszféra követelményei alapján működik X-SIGHT, 2015. április 3

A MŰKÖDÉSÜNKET MEGHATÁROZÓ JOGSZABÁLYOK A. Mobilfizetési törvény 2011. évi CC. törvény a nemzeti mobilfizetési rendszerről 356/2012. (XII. 13.) Korm. rendelet a nemzeti mobil fizetési rendszerről szóló törvény végrehajtásáról B. Személyszállítási törvény 2012. évi XLI. törvény a személyszállítási szolgáltatásokról 123/2014. (IV. 10.) Korm. rendelet a közforgalmú személyszállítási szolgáltatásokhoz kapcsolódó adatok, adatbázisok és elektronikus adatkommunikációs technológiák egységességét és átjárhatóságát biztosító műszaki és technológiai előírásokról, a központi adatbázisokról és az azokhoz kapcsolódó központi szolgáltatásokról, továbbá a működtető és koordinációs szervezetek kijelöléséről C. E- Közigazgatás 2014. évi LXXXIII. Törvény az egységes elektronikuskártya-kibocsátási keretrendszerről (NEK) E-Kártya Törvény (eszig felhasználása a közösségi közlekedésben) Részvétel a a Nemzeti Egységes Kártyarendszerhez és a szabályozott elektronikus ügyintézési szolgáltatásokhoz illeszkedő, az intelligens városi szolgáltatásokra vonatkozó technológiai platform rendszerének kidolgozásában 1486/2015. (VII.21.) Korm. határozata a Digitális Nemzet Fejlesztési Program megvalósításával kapcsolatos aktuális feladatokról, valamint egyes kapcsolódó kormányhatározatok módosításáról 4

A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT.-VEL SZEMBEN MEGFOGALMAZOTT ELVÁRÁSOK Egységes, átlátható közszolgáltatások biztosítása Összkormányzati szinten nyereséges üzleti modellek alkalmazása Korszerű, interoperábilis szolgáltatások létrehozása Készpénzmentes fizetési megoldások bevezetése Transzparens közpénzfelhasználás biztosítása Valós felhasználói igényekre szabott megoldások létrehozása Technológiai, szolgáltatási és közösségi innováció A közszolgáltatások bevezetése a smart korszakba 5

VÁLLALATI ÉRTÉKEK, KÉPESSÉGEK Innováció Komplex, integrált szolgáltatások Integratív fejlesztési és technológiai szemlélet Komplex probléma megoldás Kockázatvezérelt projektmenedzsment Saját IT megoldások létrehozása Saját know-how portfólió létrehozása A CSAPAT! 6

SZERVEZET Projektmátrix struktúra Funkcionális szervezeti egységek a vertikális, projektcsoportok a horizontális struktúra A szervezet kerete állandó, de a projektek folyamatosan frissülnek Egyidejűleg több projekt megvalósítása Flexibilis, gyors reagáló képesség, erőforrások hatékony felhasználása, megfelelő kontroll funkciók mellett Problémaorientált és kockázatvezérelt projekt-, illetve szervezeti működés 7

KOCKÁZAT-VEZÉRELT PROJEKTMENEDZSMENT Nagy felhasználószám Kockázat-vezérelt projektmenedzsment Környezeti feltételek változása KOCKÁZATOK Rövid határidő Agilis hozzáállás és eredményesség növelése Limitált teszt-próbaüzem Proaktív kockázatkezelés az előre nem látható eseményeknél 8

EGYÜTTMŰKÖDÉSEK BM E-Közigazgatás Elektronikus azonosítás Közhiteles megszemélyesítés Közigazgatás (önkormányzatok) KEK KH NISZ NFM Digitális Nemzet Közlekedés Közösségi közlekedés Közszolgáltatások Hírközlési szolgáltatások NFH KKK NKH NMHH KIFÜ ME Innováció Pénzügyi szolgáltatások NKFIH NÚSZ EMMI Egészségügy Szociális ellátások NGM Elektronikus fizetés Pénztárgép Pénzjegynyomda NAV Nemzetközi partnerek 9

NMFR JELENLEGI OPERÁCIÓJA NMFR platformon parkolási díj, autópályadíj és e-útdíj mobilfizetése Közszolgáltatók továbbértékesítési díjat, viszonteladók/végfelhasználók kényelmi díjat fizetnek NM Zrt. részére Díjak mértékét 356/2012. Korm. rendelet rögzíti Kormány kiemelt célja: NMFR költségvetési támogatás nélkül is fenntartható legyen, a díjak megalapozott csökkentése mellett Integrátori működési modell: NM Zrt. megvásárol és továbbértékesít (=közvetített szolgáltatások miatt magas nettó árbevétel és működési költség) 10

AZ NM ZRT. SZOLGÁLTATÁSAINAK ÖKOSZISZTÉMÁJA Pénzügyi Innováció Smart megoldások Mobilparkolás Mobil matrica Nemzeti Mobilfizetési Rendszer [NMFR] Mobil útdíj [HU-GO Mobil] Innováció Innovatív technológiai megoldások Nemzeti Elektronikus Jegyrendszer Platform [NEJP] Intelligens Közlekedési Rendszerek Know-how export Projekt innovációs szolgáltatások Közlekedésért való egységes fizetés SMART+ SMART++ 11

KÖZELJÖVŐKÉP Egy innovatív technológiai (állami) vállalat szakmai képe A mobilfizetés mint a készpénzfizetés egyik alternatívája: fejlesztések, megoldások, egyre több ember számára válik izgalmassá A mobilfizetés, mint a közszolgáltatások igénybevételének egyik korszerű eszköze Progresszív, atipikus állami szervezeti kommunikáció: public dialog, social media, fiatalok számára releváns és vonzó kommunikációs tartalmak fejlesztése Közösségfejlesztő kommunikációs attitűd NEJP-bumm: a Nemzeti Mobilfizetési Zrt. sokszázezer utazó számára lesz meg Vagyis: a Nemzeti Mobilfizetés mint organikus márkaépítési folyamat 12

ELÉRHETŐSÉG www.nemzetimobilfizetes.hu management@nemzetimobilfizetes.hu E DOKUMENTUM ÉS ANNAK TARTALMA A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. ( NM ZRT. ) SZELLEMI TERMÉKE, ÉS MINT ILYEN AZ NM ZRT. SZERZŐI JOGA ALÁ TARTOZIK. AZ NM ZRT. A JELEN DOKUMENTUMOT MINDENNEMŰ FELELŐSSÉG KIZÁRÁSÁVAL TESZI KÖZZÉ, ILLETVE BOCSÁTJA RENDELKEZÉSRE, ENNEK MEGFELEŐEN SEM AZ NM ZRT-T, SEM A DOKUMENTUM ÖSSZEÁLLÍTÁSÁBAN KÖZREMŰKÖDŐ SZEMÉLYEKET NEM TERHELI SEMMIFÉLE FELELŐSSÉG AZÉRT, HOGY A JELEN DOKUMENTUM TARTALMA HELYTÁLLÓ-E, JOGSZERŰ-E VAGY BÁRMELY CÉLRA TÖRTÉNŐ FELHASZNÁLÁSRA ALKALMAS-E. ENNEK MEGFELELŐEN A JELEN DOKUMENTUMRA ANNAK BÁRMELY FELHASZNÁLÓJA CSAK A SAJÁT KOCKÁZATÁRA HAGYATKOZHAT, ILLETVE HIVATKOZHAT. 2015 Nemzeti Mobilfizetési Zrt. Minden jog fenntartva. 13