Klaszteralapítási és jogi kérdések Rabb Szabolcs PBKIK, DDKIK
Fogalmi háttér (ismétlés) EU-ban használt angol nyelvűszóhasználattal CLUSTER / CLUSTERING = fürt / fürtösödés. Elfogadott magyar fonetikus megfelelője: KLASZTER. Klaszter " olyan horizontálisan, vagy vertikálisan kapcsolódó önálló jogi személyiségű cégek integrációja, melyek a kapcsolódótársadalmi intézményekkel együtt, ugyanabban az ágazatban dolgoznak, Regionálisan közel állnak egymáshoz, piaci versenyzők és együttműködők, összeköti Őket a hosszútávúüzleti dinamika, az innováció, a közösen racionalizált tevékenységek költség csökkentő és hatékonyságot növelőüzletvitele " (Forrás: OECD-LEED, Enterprise DG, Regional Clusters in Europe alapján) klaszter földrajzilag egymáshoz közel elhelyezkedő vállalatok és kapcsolódó intézmények meghatározott gazdasági területen együttműködőcsoportja, melyeket hasonlóságuk és egymást kiegészítőmivoltuk köt össze. (Michael E. Porter, 1998) Horizontális (1 iparág), Vertikális (kapcsolódók is) és Diagonális (értéklánc minden egyes cég értéket ad) (Braun, 2005) Gonda féle fogalom: A klaszter kialakulásáról akkor beszélhetünk, ha egy behatárolt területen nagy számban fordulnak előolyan, egymástól független gazdálkodóegységek, akik egymással versenyeznek és/vagy a kölcsönösen előnyös együttműködés keretében egymást kiegészítőtevékenységet végeznek, egymással sajátos vásárlói, beszállítói, kutatás-fejlesztési stb. kapcsolatban vannak, szimbiózist alkotnak.
Klaszter és üzleti hálózat Előny Tagság Együttműködés alapjai Pozíció Kapcsolat jellege Kohézió Résztvevők Hálózatok Meglévő olcsó speciális szolgáltatások Meghatározott (zárt) tagság Szerződéses kapcsolatok Viszonylag stabil Együttműködésen alapuló Közös üzleti célok Vállalatok Klaszterek Igényelt speciális szolgáltatások odavonzása Nyitott szerveződés Társadalmi értékek Rugalmasan változik Együttműködésen és rivalizáláson alapul Kollektív vízió Vállalatok, intézmények, szakmai szervezetek Forrás: Imreh Lengyel, 2003
Hálózati integráció szerepe Célja új üzleti lehetőségek teremtése együttműködés által Új piaci szegmensek (összeadódó kompetenciák) Beszállítói készség fokozása (jó gyakorlatok megosztásának lehetősége) Piaci erő fokozása (a beszállítói láncban) Képességek Erőforrások Piacismeret Igények közös megjelenítésének, kielégítésének lehetősége Anyag és eszközök Ágazati sajátosságokból adódó speciális szolgáltatások Humán erőforrás, képzettség Hálózat tagjai nem homogén szereplők - kiegészítő kompetenciák
Klaszter alapítás Alulról jövő kezdeményezés Felülről jövő kezdeményezés Klaszter menedzsment szervezet Finanszírozás pályázatok, piaci bevételek Együttműködés amit beteszel annyit kiviszel Szervezeti kör, háttér Vezetők, Elnökség, Szellemi háttér
Példa az együttműködésre Forint 10 000 000 8000 000 6000 000 4000 000 2000 000 - Cinepécs 1 Tételek szálloda szervezés duna tv étkezés fordítás IH Apolló Uránia Internet Tanácsadás Zsűri Technika
Példa az együttműködésre Cinepécs hasznosulás Budapest Külföld Helyben
Klaszter alapdokumentumok Alapító Okirat SZMSZ Konzorciumi megállapodás Stratégiai és üzleti terv Tevékenységek és szolgáltatások/termékek
Klaszter lehetőségei Erős a piaci bevételekre támaszkodó vállalkozási rendszer. Hozzáférési lehetőséget növelni kell, a modern technológia eszközeit alkalmazni kell (Internet, Web, Digitális Média). Regionális rendszereket (K+F, E- business.stb.) kell létrehozni. Nemzetközi kapcsolatokat erősíteni kell. Kreatív ötletek szervezése és innovációs folyamatok támogatása. Piacépítés
Klaszter lehetőségei Erős a piaci bevételekre támaszkodó vállalkozási rendszer. Hozzáférési lehetőséget növelni kell, a modern technológia eszközeit alkalmazni kell (Internet, Web, Digitális Média). Regionális rendszereket (K+F, E- business.stb.) kell létrehozni. Nemzetközi kapcsolatokat erősíteni kell. Kreatív ötletek szervezése és innovációs folyamatok támogatása. Piacépítés
Klaszter előnyei Intenzív helyi rivalizálás. Kiterjedtebb és diverzifikáltabb beszállítói bázis. Az új belépők okozta dinamikus verseny. Intenzív kooperáció, melyre az együttműködésre ösztönző szervezetek nyújtanak alapot. Pl.: szakmai szervezetek, kereskedelmi kamarák, klaszter szervezetek. Lehetőség nyílik az egyre specializáltabb és jobb termelési tényezőkhöz való hozzáférés. (humán tőke, pénzügyi tőke, infrastruktúra) Együttműködés a kapcsolódó iparágak között. Lehetőség nyílik az új technológiák és képességek megosztására. Kifinomult vevőkör közelsége. [Sölvell - Lindqvist Ketels, 2003]
Klaszter jogi kérdések Menedzsment szervezet (civil, Nkft, for-profit) Alapító okirat SZMSZ Konzorciumi Klaszter közös tevékenység