Harc a manipuláció és a befolyásolás ellen

Hasonló dokumentumok
Baleseti felépülés biztosítás. élet- és balesetbiztosítás

Segédlet a lakásszövetkezetek tisztségviselőinek megválasztásához

Bevezetés (Az ember élete)

Mindent elemészt? Benedek Miklós. Dragomán György: Máglya. Magvetõ Kiadó, Budapest, 2014

- osztályfőnököknél; - tantermekben kifüggesztve

Velem községi Önkormányzat évi költségvetési koncepciója. Horváth Miklós polgármester

Partnerség erősítésének lehetőségei az Önkormányzat és a település lakossága között TANULMÁNY

TARTALOM BEVEZET I. A HÁZASSÁG VÁLSÁGA AZ EGYÜTTM KÖDÉS ALAPELVEI FEMININ ÉS MASZKULIN ALAPTÖRVÉNYEK EGYSEJT FÉRFI MULTIFUNKCIONÁLIS N

Egzisztenciális szemlélető irodalomterápia fogvatartottakkal

A Korán tanítása a világ meghódításáról

A GYŐRI EGYHÁZMEGYE KÖRLEVELEINEK GAZDASÁGI VONATKOZÁSÚ SZABÁLYAI. Lezárva: február 15-én

Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő. Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő É 1/7

Jegyzıkönyv. 1. A József Attila-lakótelep közbiztonságának helyzete

2.1. Minőségcélok Jövőkép Intézményünk szabályozott folyamatai 22

A pénzről- és a közösségről

B E S Z Á M O L Ó án tartandó Képviselő Testületi Ülésre

8. számú napirendi pont NÓGRÁD MEGYEI FŐJEGYZŐ NÓGRÁD MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE /2014. ikt.sz.

RENDÉSZETI és VAGYONVÉDELMI SZABÁLYZATA

Rendkívüli körülmények

Tankönyv-választás. igazgató és tankönyvfelelős kérdőív. A válaszadás önkéntes! Ki válaszol a kérdőívre? nap... óra...

Jegyzıkönyv. Napirend: Készült Tatárszentgyörgy Község Képviselı-testülete május 27-én tartott ülésérıl.

Házirend. Pető András Főiskola Gyakorló Általános Iskolája, Egységes Konduktív Pedagógiai Módszertani Intézménye és Kollégiuma

ÚTMUTATÓ. Újdonság a adóévtől!

Bűnvallás és megtérés: az ébredés feltételei

Teljesítménymotiváció és ösztönzés

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ december. Nemzeti Kapcsolattartó, a Támogatási forrást nyújtó alap: Pályázati kapcsolattartó, támogatásközvetítı szervezet:

ERKÖLCSTAN évfolyam

AZ ÁDÁNDI KÖZÖS ÖNKORMÁNYZATI HIVATAL

2015/11/08 17:47 1/15 Fogyasztóvédelem

Szegény gazdagok és gazdag szegények ( Vizsgálódások a személyi jövedelmek körében)

CREATING STANDARD A HIGHER. 6 Lépés a Legjobb Munkahely felé

JEGYZŐKÖNYV. Készült: Salföld Község Önkormányzata Képviselő-testülete május 26-án 15,00 órakor megtartott testületi üléséről.

ECSEGFALVA KÖZSÉG BŰNMEGELŐZÉSI KONCEPCIÓJA

Gondolatok a konvergencia programról. (Dr. Kovács Árpád, az Állami Számvevıszék elnöke)

Az ellenőrzés módszertana

5. 3D-s élményteremtő eszközök Az árajánlatadás mesterfogásai...161

Stratégiai menedzsment

KOMPENZÁCIÓS TERV DIONIS INTERNATIONAL PEOPLE GROUP- ÜZLETI RENDSZER

Nagycenk Nagyközség Önkormányzatának Képviselő-testülete 9485 Nagycenk, Gyár u. 2. /Fax: ,

ORVOSI DÖNTÉSEINK MECHANIZMUSA

Összeállította: Bohácsné Nyiregyházki Zsuzsanna június 17.

JÖVŐKÉP CÉLJAINK VÁLLALAT UNK

Irányelvek. az E.ON Hungária Társaságcsoport lakossági kintlévőség kezelésére

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

Rip: - Ha a kormány partnere lesz a gazdaság szereplőinek, sikerre viheti tervét. Mondta Parragh László.

Bíró Yvette Lidércvalcer*

Tisztelt Nevelők, Pedagógusok!

Szakdolgozat GYIK. Mi az a vázlat?

A TANÁCS október 29-i 93/96/EGK IRÁNYELVE a diákok tartózkodási jogáról

Innováció (és) kommunikáció

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

35/2015. (IV.30.) KT.

Javaslat A TANÁCS RENDELETE. a 282/2011/EU végrehajtási rendeletnek a szolgáltatásnyújtás teljesítési helye tekintetében történő módosításáról

Általános egyszerű eljárás Kbt (2) bekezdés alapján ajánlattételi felhívás

ADATVÉDELMI ÉS ADATKEZELÉSI SZABÁLYZAT

Az OTP Európa-válogatott Nyíltvégű Alap. Tájékoztatója és Kezelési Szabályzata

Helyi Nevelési Programja

CSÓTI CSODAVILÁG ÓVODA PEDAGÓGIAI PROGRAMJA

Településfejlesztési füzetek 25. Települési tervezés, útmutató a településfejlesztési program készítéséhez

Csomagolások környezetvédelmi megfelelısége értékelésének szempontjai

Verőce Község Jegyzője

Nem kötelező érvényű útmutató a magasban végzett munkáról szóló 2001/45/EK (irányelv végrehajtásának helyes gyakorlatáról)

Medgyesbodzás Község Önkormányzat Gazdasági programja

220/2004. (VII. 21.) Korm. rendelet I. ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK. A rendelet célja és hatálya

ÜGYFÉLSZOLGÁLATI MONITORING VIZSGÁLAT A FŐTÁV ZRT. RÉSZÉRE MÁSODIK FÉLÉV

Ez a dokumentum kizárólag tájékoztató jellegű, az intézmények semmiféle felelősséget nem vállalnak a tartalmáért

ELŐTERJESZTÉS a KÉPVISELŐTESTÜLET május 17-i ülésére

Stratégiai Pénzügyek. avagy a tulajdonosok és cégvezetők eszköztára. Interjú Horváth Zoltán Cashflow Mérnökkel

Az Európai Unió Hivatalos Lapja L 302/ ÉVI NEMZETKÖZI MEGÁLLAPODÁS AZ OLÍVAOLAJRÓL ÉS AZ ÉTKEZÉSI OLAJBOGYÓRÓL.

Nagyatád és környéke csatornahálózatának és Nagyatád szennyvíztelepének fejlesztése

Mentori kompetenciák, szerepek, tevékenységek egy vizsgálat tükrében

Egyenlő Bánásmód Hatóság 1013 Budapest, Krisztina krt. 39/B Postafiók: 1539 Budapest, Pf Tisztelt Hatóság!

Általános Szerződési Feltételek

2. A tiltott, közösségellenes magatartás fogalma

LELTÁROZÁSI ÉS LELTÁRKÉSZÍTÉSI SZABÁLYZAT

KRISZTUS ÍTÉLŐSZÉKE ELŐTT

Stroke Ne késlekedj kampány. Kampánynyitó sajtóközlemény. Sajtófigyelés

MAGYAR POSTA BEFEKTETÉSI SZOLGÁLTATÓ ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG

J E G Y Z İ K Ö N Y V december 6-án órától megtartott nyílt ülésén.

B E S Z Á M O L Ó a Polgármesteri Hivatal évi munkájáról

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

A történelem érettségi a K-T-tengelyen Válasz Dupcsik Csaba és Repárszky Ildikó kritikájára. Kritika és válasz

VI/2235/2012. AB határozat az Országos Választási Bizottság 6/2012. (I. 16.) OVB határozata vizsgálatáról

A mőszaki menedzser (egyetemi) és mőszaki menedzser/gazdálkodási mérnök (BSc) szakokkal kapcsolatos szakspecifikus tudnivalók

Wigner Jenő Műszaki, Informatikai Középiskola és Kollégium Eger, Rákóczi út 2. KOLLÉGIUMI HÁZIREND. Érvényes : 2012.október 1-től

BÉRLAKÁS CSATOLÁSA IRÁNTI KÉRELEM

BIZTONSÁGI TERV május 1 Tabáni Fesztivál blues-rock koncert

VESZPRÉMI RENDŐRKAPITÁNYSÁG ÁPRILIS

III. MELLÉKLET. 1. a) a hatnapos vagy kéthetes maximális vezetési idők határértékének legalább 25%-kal való túllépése;

Amit magunkkal hozunk - továbbadjuk? Nevelési attitűdök, amelyekben felnövünk

1./ Beszámoló a gyermekjóléti, gyermekvédelmi feladatok ellátásáról.. Előadók: RSZSZK képviselője Veszner József körjegyző

Tárgy: Kiskunmajsa Város Önkormányzatának évi költségvetési koncepciója.

A tudás alapú társadalom iskolája

Biatorbágyi Családsegítő Központ és Gyermekjóléti Szolgálat. Szervezeti és Működési Szabályzata

Békéscsaba és Térsége Többcélú Önkormányzati Kistérségi Társulás PÉNZKEZELÉSI SZABÁLYZAT

A VASVÁRI FICÁNKOLÓ ÓVODA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

Az új szja törvénnyel kapcsolatos béralkalmazkodási lépések a kisés közepes vállalkozások körében

Írta: Gömöry Kati. Ahhoz, hogy a hirdetésed magára vonja a figyelmet, legjobb, ha megszólítod a célcsoportodat. Ennek többféle módja van:

KRESZ módosítás 2010

A tájékoztató tartalomjegyzéke:

Átírás:

Harc a manipuláció és a befolyásolás ellen Bevezető Ez a rövid útmutató abból a célból írtam (elsősorban a témával kapcsolatos szakmai anyagokra támaszkodva), hogy segítsek azoknak a családoknak, ahol az egyik családtag valamelyik szekta vagy manipulatív módszereket használó közösség vagy csoport tagjává vált. Hasznára válhat azoknak is, akik már kikerültek ugyan egy ilyen csoportból, de még nem sikerült 100%-ban feldolgozni ezt magukban. Az útmutató alapjául részben Steven Hassan nemzetközileg is elismert szektaügyi szakértő munkássága szolgál. Róla annyit érdemes tudni, hogy az Egyesítő Egyház volt tagjaként személyes tapasztalai is vannak a szekták által alkalmazott befolyásolási módszerekről. Az erőszakmentesség, az emberi jogok és a vallásszabadság elkötelezett híve, munkái és a témával kapcsolatos tanácsai is ezt tükrözik. (Lesz még arról szó, hogy ezek hogyan egyeztethetőek össze a szekták és a hasonló jellegű szervezetek manipulációs módszerei elleni eredményes fellépéssel). Az itt leírtak nem csak a szcientológia egyházra vonatkoznak. Számos más olyan ún. kisegyház, szekta stb. létezik, amely hasonló módszerekkel tartja rövid pórázon híveit. Véleményem szerint ahhoz, hogy hatékony ellenlépéseket tudjunk tenni, fontos tudni, hogy egész pontosan mivel állunk szemben. Nem csak elméleti jelentősége van tehát ezen információknak. A legnagyobb rejtély A kívülállók számára általában azt a legnehezebb megérteni, hogy hogyan kerül be valaki egy szekta hálójába. A szcientológiánál maradva mi visz rá valakit arra, hogy higgyen az egyház meglehetősen vad ígéreteinek, és a kudarcok/család/rossz sajtó ellenére kitartson az egyház mellett. A rossz társaságba keveredés megmagyarázható egy rossz pillanattal vagy érzelmi hullámvölggyel, de azt már tényleg nehéz megérteni, hogy a nyilvánvaló figyelmeztető jelek ellenére miért marad ott valaki. Sokszor elhangzik a szcientológiával (és más hasonló szervezetekkel ) kapcsolatban az a vád, hogy agymosásnak vetik alá a hívőket. Én nem szeretem ezt a kifejezést, mert azt sugallja, hogy kényszerítéssel és erőszakkal veszik rá az embereket gondolkodásmódjuk megváltoztatására. Az egyház sokkal kifinomultabb módszerekkel dolgozik, mint a testi erőszak. Jeff Hawkins, az egyház volt marketing vezetője mentális manipulációnak nevezte azon módszerek összességét, amivel az egyház fokozatosan átveszi az irányítást tagjai élete felett. Én is ezt fogom használni. Tehát úgy marad valaki szcientológus, hogy áldozatul esik valamelyik alattomos befolyásolási technikának. A kognitív disszonancia Idézet a Szkeptikus Társaság wiki-jéről: A kognitív disszonancia egy pszichológiai elmélet, mely szerint az egymásnak ellentmondó vélemények feszélyező érzést keltenek az elmében. Az elmélet szerint a disszonancia, kellemetlen lévén, arra ösztönzi az embert, hogy változtasson gondolkodásmódján, véleményén vagy viselkedésén. Az elméletet elsőként Leon Festinger szociálpszichológus vizsgálta meg alaposabban A kognitív disszonanciát sokáig "a manipulátorok legjobb barátjának" hívták (Levine 2003: 202). A dolgot alaposabban szemügyre véve azonban kiderül, hogy nem a disszonancia, hanem a rá adott

válaszreakció a fontos annak, aki másokat befolyásolni próbál, miközben a bizonyítékok ellene szólnak. Az egyház tanítása (és mindennapi gyakorlatai) tele vannak a hétköznapi értékrendnek, életvitelnek ellentmondó dolgokkal (kapcsolatmegszakítás a családdal, ha szükséges; az egyház mondja meg, hogy mit szabad olvasni az Interneten, és mit nem; rendkívül drágák a könyvek és a szolgáltatások ; munkaszüneti napokon és ünnepeken is elvárt a megjelenés az egyház programjain; éjjel és a munkahelyén is hívhatják az embert, hogy adományozzon; a Sea Org tagok rabszolgaként dolgoznak stb). Az egyház kommunikációja és a valóság között is sok ellentét van, ezek lelki kényelmetlenséget okoznak a szcientológusoknak, amelyeket igyekeznek feloldani a disszonancia csökkentésére. Nézzük meg, hogy hogyan játszik az egyház kezére a kognitív disszonancia és az arra adott válaszreakció. Gipsz Jakab érzelmileg a padlón van, most hagyta ott a barátnője. Céltalanul ténfereg az utcán, amikor leszólítja egy szcientológus munkatárs. Kitölti a személyiségtesztet, utána pedig rendkívül szuggesztíven közlik vele, hogy van megoldás a veszteség okozta lelki fájdalom csökkentésére. Lelkileg nincs olyan állapotban, hogy tiltakozzon vagy kérdezgessen, beül auditálásra. Mivel kibeszéli a problémát, jobban lesz. Fellelkesül, a szcientológiának tulajdonítja a sikert ( működik a tech! ). Hazamegy, elmeséli édesanyjának, aki bepánikol ( Úristen, de hát az egy SZEKTA, ahol kimossák az agyadat és elszedik a pénzedet!!!). A két szembenálló vélemény kognitív disszonanciát okoz, amelyet igyekszik feloldani magában. A kognitív disszonanciáról szóló elmélet szerint az ember hajlamos úgy megváltoztatni a gondolkodásmódját ilyen esetben, hogy az az ő cselekedetei helyességét igazolja (akkor is, ha irracionális vagy logikátlan a magyarázat). Mit tesz Gipsz Jakab ekkor? Felkeresi az egyházat, és beszámol édesanyja reakciójáról. Megtudja, hogy vannak olyan emberek, akik nem szeretik, ha más jobban lesz. Aki a szcientológia ellen van, a javulás ellen van, tehát antiszociális személyiség, aki a hazugságtól sem riad vissza, hogy eltántorítsa az embert ettől a fantasztikus módszertől. Gipsz Jakab inkább ebbe az irányban változtatja meg a gondolkodásmódját (az édesanyját látja rosszabb színben, ekkor ugyanis 1) helyesen cselekedett, amikor az egyház segítségét kérte 2) mást színt kapnak a régebbi viták édesanyjával, ugyanis ha ő antiszociális, akkor minden vitában tulajdonképpen Jakabnak volt igaza. Az ellentmondás feloldódik, Jakab boldogan fizeti be a következő szintet. Az egyházban rengeteg ilyen irracionális magyarázat van az egyházzal kapcsolatos ellentmondásokra, amelyekkel sikeresen meg lehet győzni a szcientológusokat a legvadabb dolgokról is. Minél több időt tölt el (és minél több pénzt költ el) valaki az egyházon belül, annál nehezebb lesz kimagyaráznia magának, hogy miért hitt ilyen sokáig ebben, és annál könnyebben elfogadja a legvalószínűtlenebb magyarázatokat is. Gondoljuk csak végig lelkileg mi a könnyebb? Beismerni, hogy kidobtunk az ablakon x millió forintot, vagy egy antiszociális személynek kikiáltott rokont hibáztatni a nyereségek hiányáért? Nézzük meg, hogy milyen módszerekkel befolyásolja még a tagokat az egyház.

A befolyásolás 4 fő területe Forrás: Steve Hassan: Releasing the Bonds: Empowering People to Think for Themselves, 2. fejezet A káros manipuláció onnan ismerszik meg, hogy célja a függőség kialakítása a szekta/csoport felé, valamint az, hogy engedelmességre kondicionálja az egyént egy eszme vagy vezető iránt. Ennek során igyekszik csökkenteni az egyén azon képességét, hogy önálló gondolatai legyenek a témáról (és ennek következtében ne is cselekedjen önállóan). A másik célpont pedig az egészséges kritikai érzék. Az ideális szektatag gondolati szinten sem képes objektíven szemlélni a helyzetét és kritizálni a szektát vagy annak vezetőjét. Elhiszi a szekta összes hivatalos magyarázatát és megvédi a védhetetlent is. Immunis azokra a kísérletekre, amelyek eltávolítanák őt az eszmétől vagy a szektától. A pajzson természetesen van rés. A manipuláció ellenszere a manipulációs módszerek ismerete, hogy azok hatását csökkentő vagy semlegesítő ellenlépéseket tudjunk tenni. Steve Hassan 4 fő területet különített el, ahol manipulálják a tagok. Ezek a következők: viselkedés, információk, gondolatok, érzelmek. Steve Hassan szerint fontos megérteni, hogy egy-egy szektára nem feltétlenül érvényes a következő lista valamennyi pontja. Ez mindössze azon módszerek felsorolása, amelyet az ilyen szervezetek használnak tagjaik manipulálására. A lista pontjai a Szcientológia Egyházra kb. 75%-ban, a Szcientológia Egyház szerzetesrendjére, a Sea Org-ra pedig szinte 100%-ban illenek (erről még lesz szó később) I. Viselkedés 1. az egyén mindennapi életének beszabályozása a. hol, hogyan és kivel élhet és barátkozhat az illető b. milyen (színű) ruhákat viselhet, milyen lehet a hajviselete c. mennyit alhat az illető d. pénzügyi függés e. kevés vagy semmi idő nem jut a pihenésre, szórakozásra vagy vakációzásra 2. rendkívül időigényes beavatási szertartások vagy rituálék 3. engedélyt kell kérni a nagyobb döntések meghozatalához 4. be kell számolni gondolatainkról, érzéseinkről és tevékenységeinkről a feletteseinknek 5. jutalmak és büntetések rendszere (viselkedésmódosító technikák) 6. a csoport gondolatvilágának adoptálása, az egyénieskedés elfojtása 7. szigorú szabályok és előírások

II. Információk 1. a tagok megtévesztése a. információk szándékos visszatartása b. információk elferdítése, hogy azok elfogadhatóak legyenek a tagok számára c. hazudozás 2. a szektán kívüli információforrások használatának tiltása, ezek minimalizálása a. könyvek, cikkek, újságok, magazinok, TV, rádió b. a szektát kritizáló források c. volt tagok d. folyamatosan ellátni a tagokat teendővel, hogy ne legyen idejük gondolkodni 3. az információk kategorizálása, belsőst és külsőst megkülönböztető doktrínák a. nem szabadon elérhetőek az információk b. a szervezeten belül szintenként változik, hogy milyen információk elérhetőek c. a vezetőség dönti el, hogy ki miről tudhat 4. a tagokat arra bátorítják, hogy besúgóként segítsék a vezetőséget a. egy tapasztalt segítőt állítanak az új tag mellé megfigyelési célzattal b. a hivatalos irányvonaltól eltérő gondolatok, érzések és cselekedetek jelentése a vezetőségnek 5. információs és propagandaanyagok nagymértékű használata a. hírlevelek, magazinok, újságok, audio- és videókazetták, DVD-k, stb. b. szektán kívüli információforrásokból származó, szövegkörnyezetből kiragadott állítások idézése 6. etikátlan visszaélések a meggyónt bűnökkel a. a bűnökkel kapcsolatos információk használata az identitás feladásának elősegítésére b. a meggyónt bűnök manipulációs célzatú felhasználása; nem létezik a megbocsátás vagy a felmentés intézménye III. Gondolatok 1. elérni, hogy az egyén a csoport tanításaira igazságként tekintsen a. leképezés = valóság b. végletekben (fekete-fehér) gondolkozás c. jó kontra gonosz d. ők kontra mi 2. Terhelt nyelvezet használata ( a további gondolkozást leállító klisék jellemzőek rá). A szavak segítségévek gondolkozunk. Ezek a speciális szavak inkább szűkitik, és nem bővítik a megértést. Az a szerepük, hogy az élet összetett és bonyolult dolgait egyszerű közhelyekre lehessen redukálni. 3. csak a jó és megfelelő gondolatok engedélyezettek

4. A további gondolkozást leállító technikák használata (a negatív gondolatok leállítása, csak jó gondolatok lehetnek). A racionális elemzés, kritikus gondolkozás, konstruktív kritika elvetése. a. tagadás, racionalizáció, magyarázkodás, ábrándozás b. kántálás c. meditáció d. imádkozás e. sajátos belső szóhasználat f. éneklés vagy dúdolás 5. tilos a vezető, a tanítások és az irányelvek megkérdőjelezése 6. nem létezik szerintük olyan más eszmerendszer, amely hasznos vagy jó lenne IV. Érzelmek 1. az egyén érzelmi tartományának szűkítése, érzelmeinek manipulálása 2. elérni, hogy problémák esetén az illető úgy érezze, hogy azokért kizárólag ő a felelős, sosem a vezető vagy a csoport 3. gátlástalan rájátszás a bűntudatra, bűntudat keltése adott dolgokkal kapcsolatban a. identitással kapcsolatos bűntudat 1. ki is az illető (nem a képességeinek megfelelően teljesít) 2. a családja 3. a múltja 4. milyen csoportoknak volt tagja 5. gondolatai, érzései, cselekedetei b. társadalmi bűntudat c. történelmi bűntudat 4. gátlástalan rájátszás a félelmekre, félelem keltése adott dolgokkal kapcsolatban a. félelem az önálló gondolatoktól b. félelem a külső világtól c. félelem az ellenségektől d. félelem az üdvözülés v. megváltás lehetőségének elvesztésétől e. félelem a csoport elhagyásától vagy az onnan történő kiközösítésről f. félelem a rosszallástól 5. szélsőséges érzelmi állapotok 6. a bűnök rituális és gyakran nyilvános meggyónása 7. Fóbiák beültetése. Irracionális félelmek programozása az elmébe, amelyek célja a csoport elhagyásának vagy a vezető megkérdőjelezésének megakadályozása. A manipulált személy képtelen elképzelni egy olyan jövőt, ahol pozitív és teljes életet képes élni a csoport nélkül is. a. a csoporton kívül lehetetlen boldognak lenni b. rettenetes következményei vannak a csoport otthagyásának: pokol, démoni megszállottság, gyógyíthatatlan betegségek, balesetek, öngyilkosság, megbolondulás, 10000 reinkarnáció stb. c. A csoportot elhagyók megbélyegzése és kiközösítése. Félelem attól, hogy kiközösítik a barátai vagy a családtagjai.

d. Nem létezik elfogadható indok a csoport elhagyására. Akik otthagyják a csoportot, azok a csoport szempontjából a következő kategóriába esnek: gyenge, fegyelmezetlen, nem elég spirituális beállítottságú, világias, a család vagy egy tanácsadó által végrehajtott agymosás áldozata stb. Steven Hassan munkái alapján írta: Bonyai Péter