Innováció (és) kommunikáció

Hasonló dokumentumok
A ROP és program tapasztalatai az IH szemszögéből. Mosonyi Balázs főigazgató, ROP IH

Információs kapcsolattartási rendszer adatlap ISKOLÁK



DIPLOMÁS LOGISZTIKAI SZAKREFERENS SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK. A szak képzéséért felelős szervezeti egység: Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék

Az Országos Mentőszolgálat humán erőforrás helyzete

SZENT ISTVÁN EGYETEM

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA GAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYI INTÉZET GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT BA SZAK ZÁRÓVIZSGA TÉMAKÖREI KÖZIGAZGATÁSI SPECIALIZÁCIÓ

A Nógrádi Gazdaságfejlesztő Nonprofit Kft. MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYVE. Jóváhagyta: Varga Gyula ügyvezető január 10.

SZERVEZETI ÉS MŐKÖDÉSI SZABÁLYZAT. SFÜ Sándorfalva Városfejlesztı és Üzemeltetı Közhasznú Nonprofit Kft.

Innovációs pályázatok és jó gyakorlatok

ESZTERHÁZY KÁROLY FŐISKOLA KOCKÁZATFELMÉRÉSI ÉS -KEZELÉSI SZABÁLYZAT MS5802

Jelenlegi szolgáltatok köre (kivonat)

HEVES MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA ( )

Prizma Kreatív Pr Díj 2013

KERESKEDELMI VÁLLALKOZÁSOK SZERVEZÉSE, GAZDÁLKODÁSA

Végzős osztályok tanulóinak szakképzési lehetőségek a felnőttoktatási tagozaton!

TDM rendszer szerepe a Balaton régió turizmusában. Dani Barbara MT Zrt. Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság

ÁROP-1.A.3 INFORMÁCIÓS NAP ÉS

A controlling integrálódása az oktatási szférában

Hallgatói szemmel: a HÖK. A Politológus Műhely közvélemény-kutatásának eredményei

Irányelvek. az E.ON Hungária Társaságcsoport lakossági kintlévőség kezelésére

LOGISZTIKAI SZAKKÖZGAZDÁSZ SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK. A szak képzéséért felelős szervezeti egység: Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék

Foglalkozási napló. Pénzügyi termékértékesítő 14. évfolyam (bank, befektetés, biztosítás)

29,8% utazási iroda. vállalati döntéshozó. főszerkesztő: SZÁNTÓ ZOLTÁN Vendég & Hotel felelős szerkesztő:

IFJÚSÁGPOLITIKA TATABÁNYÁN

1/2015. (II. 15.) országos szabályrendelet a Magyarországi Evangélikus Egyház Luther Kiadója szervezetéről és működéséről

Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Szolgáltatási jegyzék

Vállalati együttmőködés és klaszterek támogatása

A nem önkormányzati fenntartásban működő médiumok Szentes városában.

A 21. sorszámú Távközlési technikus megnevezésű szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye 1. AZ ORSZÁGOS KÉPZÉSI JEGYZÉKBEN SZEREPLŐ ADATOK

A Tolna Megyei Önkormányzati Hivatal Szervezeti és Működési Szabályzata

A PÉCSI KISTÉRSÉG KOMPLEX FEJLESZTÉSI PROGRAMJA II. STRATÉGIA

EGYEDI KÖZBESZERZÉSI SZABÁLYZAT-a

KÖZÖSSÉGI PORTÁL HASZNÁLATA AZ INFORMATIKAI TÁRGYÚ

ELEKTRONIKUS KÖZBESZERZÉS

NYÍREGYHÁZI FİISKOLA GAZDASÁGI ÉS TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT SZAK A ZÁRÓVIZSGA FİBB TÉMAKÖREI VÁLLALKOZÁSSZERVEZÉSI SZAKIRÁNY

Általános Szerződési Feltételek

Egyéb előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete január 26-i ülésére

Kivonat. Készült: Fehérgyarmat Város Önkormányzata Képviselő-testületének július 01-én megtartott rendkívüli, nyilvános ülésének jegyzőkönyvéből

Intermodális közösségi közlekedési csomópont kialakítása Pécsett

- A pályázó vállalkozások (távh szolgáltatók, távh termel k), jelen pályázati kiírásra csak akkor pályázhatnak, ha távh szolgáltatói m ködési

SZÜKSÉGLETFELMÉRÉS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉS MÓDSZERTANI AJÁNLÁS

A SZOLNOKI FŐISKOLA INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVE

Vasvári Kistérség Szociális Szolgáltatástervezési Koncepciója

Pályázati hirdetmény betölthető állásokra EüK. 4. szám pályázati felhívás (hatályos: )

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ. az ÉSZAK - ALFÖLDI OPERATÍV PROGRAM. A kistérségi és helyi jelentőségű ipari területek fejlesztése

A barlangrajztól az internetig címmel médiatörténeti áttekintést adott egy 12 részes tévé sorozatban vendégelőadók segítségével.

a természetjáró turisták hivatalos lapja Természetjáró Turista magazin média ajánló íme: a megújult turista magazin

Tantárgyi program. 7. Az oktatás személyi feltételei: Oktató: Dr. Szigeti Orsolya egyetemi docens

ELİTERJESZTÉSEK A HOMOKHÁTI KISTÉRSÉG TÖBBCÉLÚ TÁRSULÁSA


Ipari termék- és formatervezői alapszak

Csomagolások környezetvédelmi megfelelısége értékelésének szempontjai

KERESKEDELMI MENEDZSERASSZISZTENS fels fokú szakképzés. Elágazás: Logisztikai m szaki menedzserasszisztens (modulrendszer képzés)

Pályázati lehetőségek a Közép-magyarországi régióban

VESZPRÉM MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA

Szakmai beszámoló és elemzés a békéltető testületek évi tevékenységéről

Diplomamunkák, szakdolgozatok és Önálló labor dokumentációk formai és tartalmi követelményei

Tartalomjegyzék. Tartalomjegyzék Bevezetés Általános rész 1. A Társaság főbb adatai a hatályos Alapító Okirat szerint

1. A beszámolókészítés alapjai

SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE OPERATÍV PROGRAMJA

Online kérd íves felmérés a Gazdálkodás olvasóinak és szerz inek körében

AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS 2012/28/EU IRÁNYELVE (2012. október 25.) az árva művek egyes megengedett felhasználási módjairól

E L Ő T E R J E S Z T É S

OKI-TANI Kisvállalkozási Oktatásszervező Nonprofit Kft. Minőségirányítási Kézikönyv

A NAGYKÁTAI KISTÉRSÉG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA I. kötet

A Pápai Református Teológiai Akadémia minőségbiztosítási rendszere

Útmutató. Az adatszolgáltató adatai Az adatszolgáltató intézmény adatait olvashatóan, nyomtatott nagybetűkkel kell kitölteni.

Hivatkozás hagyományos és elektronikus forrásokra

C i v i l H í r a d ó - H í r l e v é l -

Az Egri Kistérség területfejlesztési koncepciója. és programja

II. PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program

KÖZBESZERZÉSI SZABÁLYZAT

I /2012. sz. Jegyzői utasítás. Szolnok Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalának Szervezeti és Működési Szabályzata

Átírás:

Innováció (és) kommunikáció A mőszaki tudományok és az innováció helye a (magyar) médiában Dr. Nádai László BMF KITT

Az innováció kommunikációja Az innováció kommunikációja mind a vállalatok, mind a társadalom számára kulcsfontosságú. Az innováció kommunikációjának céljai: a (vásárló) közönség tájékoztatása az új ötletekrıl, termékekrıl, technológiákról, szolgáltatásokról, a vállalat piaci pozícionálása, innováció-barát társadalmi/gazdasági környezet teremtése. Az innováció kommunikációjának forrásai: média (szakmai és általános), intézményi / vállalati kommunikáció.

Miért alacsony a médiajelenlét? Az "innováció" fogalma elhasználódott A szerkesztıségekben nincs megfelelı szakértı Az újságírók alábecsülik az innováció fontosságát Az innovatív eredmények gyakran "reklámíző" tálalásban jelennek meg A cégek nem szolgálnak elégséges információval Nehéz közérthetıen írni/beszélni a témáról Az innováció értelme és hatása sokszor csak késıbb jelentkezik Az innovatív eredmények médiaképes megjelenítése nehéz Az innováció inkább a szakirodalom témája 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Marketing/PR Média

Vállalati kommunikáció Az innováció kommunikációja igen fontos a vállalat vagy (non-profit) intézmény piaci pozícionálása szempontjából. A média munkatársai mégis arról panaszkodnak, hogy nem kapnak megfelelı idıben megfelelı információt a vállalatoktól. Mit tesz/tehet a vállalat marketing (PR) osztálya?

Miért nem beszélnek a cégek? A kommunikációs osztály nem kap idıben információt A cégek kommunikációs politikája korlátozó jellegő A versenytársaktól való félelem miatt a közvélemény sem kap tájékoztatást A marketing osztály "mással van elfoglalva" A cégek kommunikációs üzenetének mellékes eleme az innováció Az innovációt túl bonyolult kommunikálni A kiszivárgó információ "feleslegessé" teszi a vállalati kommunikációt Az innováció - mint üzenet - "triviális", ezért a vállalatok nem használják kellıképp 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Marketing/PR Média

Hol akad el az információ? 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% menedzsment munkatársak marketing PR szakmai média általános média vevık ötlet fejlesztés gyártás bejelentés piaci bevezetés

Beszámoló a médiában Az innovációval foglalkozó beszámolók az egész ország innovációs képességére reflektálnak, és erısen befolyásolják a kulturális/gazdasági környezetet, akár meg is határozhatják egy-egy általános terület vagy egyedi termék további sorsát. Ezért hatékony, kölcsönös információ-transzferre van szükség, beleértve a vállalatokat/intézményeket, a politikai/társadalmi szereplıket, és a médiumok szerkesztıit/újságírókat.

Honnan szerzünk róla tudomást? standard információ a PR csoporttól (pl. sajtóközlemény) vásárok / kiállítások konferenciák / elıadások "road show"-k szakmai médiumok on-line hírforrások kollégák személyes információ a PR csoporttól (pl. telefon, kerekasztal beszélgetés) K+F alkalmazottak CEO / menedzsment fogyasztói magazinok általános média munkahelyi média 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% nagyon gyakran gyakran

Kit kell/lehet megkérdezni? a vállalat saját szakemberei független külsı szakértık a vállalat honlapja a vállalat PR osztálya más médiumok (pl. szaklapok) CEO / menedzsment internet 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% nagyon fontos fontos

Milyen a hasznos információ? termékbemutatók külsı szakértık kerekasztal, háttérbeszélgetés belsı szakértık személyes kapcsolat a PR osztállyal labor-, gyárlátogatás stb. interjúk termékminták sajtóközlemények sajtótájékoztatók hírlevelek személyes kapcsolat a menedzsmenttel 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% sokat segít segít

Összegzés A szakmai és a nagyközönség hiteles tájékoztatása Szakértı marketingesek Szakértı médiaszereplık A tájékoztatás folytonos jellege Innovációs sztorik Az innováció kommunikációja a vállalati/intézményi stratégia részévé kell váljon!

Köszönöm a figyelmet! Dr. Nádai László A projekt a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal támogatásával valósult meg.