A CMC minősítés helye és szerepe a menedzsment tanácsadásban Csákvári Péter CMC VI. Országos Tanácsadási Konferencia, BKIK Budapest, 2013. március 21. ISBN 978-963-89734-0-5
A készségalapú követelményrendszer teszi egyedivé A minősítés alapja egy tapasztalati alapon rendszeresen felülvizsgált készségtár A cím eltér a megszokott végzettségektől és minősítésektől a hangsúly a tanácsadói munka komplex minőségén van a szakmai tudást csak közvetetten méri a cím nem élethosszig szól meg kell újítani
22 éve működik, folyamatos fejlesztés mellett A kanadai tanácsadói szövetség jegyezte be először 1991-ben 1993 óta az ICMCI engedélye alapján tagországonként egy szervezet adományozhatja Hazai szervezete a Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetsége (VTMSZ) 1995 óta jogosult a cím kiadására Háromévenkénti ICMCI akkreditáció szükséges a folyamatosan fejlődő követelményrendszerhez
A CMC az akkreditált országos szervezetek által kölcsönösen elismert cím Világszerte körülbelül a tanácsadók 1 százaléka szerezte meg a címet Jelenleg 47 országban több mint 10 000 CMC van Országonként egy szervezet Magyarországon a VTMSZ adja ki a címet és gondoskodik a fenntartási követelmények teljesüléséről Az ICMCI tagországokon belül a honosítása egyszerű adminisztratív feladat Folyamatos földrajzi növekedés Segíti a határokon átnyúló tanácsadói együttműködést
A VTMSZ magyarországi követelményei összhangban az ICMCI keretrendszerével Előfeltételek felsőfokú végzettség 5 év szakmai gyakorlat az Etikai Kódex elfogadása 2 CMC ajánlása jelentkezési dokumentáció összeállítása Megtartási feltételek Minősítési események projektleírások (5) személyes ügyfél-referencia (5) assessment center esettanulmány-kidolgozás eredeti prezentáció panelinterjú tanácsadói gyakorlat képzés (120h/3év) VTMSZ tagság
A minősítés a tanácsadói készségtár elemeinek vizsgálatát célozza Értékek, viselkedés Etika és szakmaiság Elemzőkészség megfigyelés koncepcióalkotás Személyes közreműködés Csoportmunka Személyes fejlődés Szakmai hozzáértés Szakterület-választás Tudás, képesség Szakmai komplexitás Tanácsadói képességek Ügyfél-orientáltság Projektvezetés Tanácsadói folyamat Tudás Kapcsolatépítés Eszközök, módszertanok Kockázatkezelés, minőségirányítás Üzleti érzék Tanácsadói üzleti világ ismerete Tanácsadói piaci ismeretek A megbízások üzleti vonatkozásai Szerteágazó tudás Érzékenység a külső tényezők iránt Üzleti tudás Ügyféligények megértése
A magyarországi 18 éves tapasztalat és fejlesztés eredménye: 177 aktív CMC cím
A cím értékét növeli a növekvő hazai és nemzetközi piaci elismertsége Egyre gyakrabban kiválasztási szempontként jelenik közbeszerzésekben formális nagybeszerzésekben a versenygazdaságban is Segíti az összehasonlítást különböző piacokon működő tanácsadók között nemzetközi szinten
A további fejlesztések a meglévő előnyökre és erősségekre építenek A cím ismertetése/népszerűsítése tanácsvevői környezetben Követelményrendszer folyamatos fejlesztése Többszintű minősítési rendszer magasabb és alacsonyabb gyakorlati szintekhez megfelelően Nemzetközi rendszerhez kapcsolódó Minősítés tanácsadócégek számára Specialista tanácsadói minősítések Képzések minősítései
máig az egyetlen generalista nemzetközi és magyar vezetési tanácsadói minősítés Jelentős befektetés az egész tanácsadói szakma részéről Evolúciós lépés a szakmai fejlődésben a nemzetközi értelemben véve önálló szakmává válás kritikus eleme Hol/hogyan lehet jelentkezni? regisztráció a www.vtmsz.hu honlapon email az office@vtmsz.hu címre
Köszönöm a figyelmet! Kérdésekre örömmel válaszolok a szünetben, vagy emailen: névjegy: Csákvári Péter CMC 1991 óta vezetési tanácsadó A Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetségének vezetőségi tagja, korábbi elnöke A CMC Bizottság tagja, korábbi elnöke Az International Council of Management Consulting Institutes Trustee Directora, Magyarország képviselője a Tanácsban peter@csakvari.com VI. Országos Tanácsadási Konferencia, BKIK Budapest, 2013. március 21. ISBN 978-963-89734-0-5