Számítógéppel integrált gyártás (CIM), számítógéppel integrált logisztika (CIL) A 80-as évek közepétől egyre jobban kiélesedő piaci verseny kiemelt feladatként jelöli ki a vállalati versenyképesség megmaradását. Ennek feltétele, az is, hogy a következőkre találják meg a választ: hogyan lehet gazdaságosan elérni a nagyobb teljesítményt, jelentős mértékben, különböző sorozatnagyságok és nagyszámú termék-típus és változat mellett? hogyan lehet folyamatosan fenntartani az előre kikötött szállítási határidőket? hogyan lehet a fejlesztési időt hatékonyan csökkenteni? hogyan lehet szavatolni az állandó kiváló minőséget? hogyan lehet rövid távon a költségeket csökkenteni és hosszú távon biztosítani a munkahelyeket?
hogyan lehet javítani a munkafeltételeket és fokozni a dolgozók teljesítőképességét és motivációját? hogyan lehet, hogy a vállalati események alapján követhetők legyenek az információk a vállalat állapotáról, a változásokról? hogyan lehet a változó körülményekhez a vállalatnak rugalmasan alkalmazkodni. A fenti kérdésekre a mikroelektronikában és informatikában bekövetkező jelentős eredmények adnak lehetőséget, amelyek lehetővé teszik a rugalmas és a számítógéppel szervezett integrált anyag- és információáramlást. Így jöhetett létre a számítógéppel integrált gyártás (CIM), amely integrálja a fejlesztést, a tervezést, a gyártás és anyagáramlás irányítását és a minőségbiztosítást.
VÁLLALATVEZETÉS- MENEDZSMENT Logisztikai menedzsment Megrendelés feldolgozás PPS (CAST) Számítógépes termelés tervezés és irányítás CAM (CASTC) Számítógéppel irányított gyártás CAD Számítógéppel (CAST) segített termék tervezés CAQ (CAST) CAP (CAST) Számítógéppel segített folyamattervezés Számítógéppel segített minőségellenőrzés Term. prog. Koncepció Határidő Követelmény Termék adatok Termék adatok Tech. adat Minőségi adat Elosztás C I L C I M Számítógéppel integrált gyártás Megrendelő Beszerző Számítógéppel integrált logisztika 2. ábra Számítógéppel integrált gyártás (CIM) és számítógéppel integrált logisztika (CIL)
A vállalathoz beérkező megrendeléseket a vállalati szintű logisztikai menedzsment koncepcióit figyelembe véve számítógépen feldolgozzák, döntés születik a megrendelések elfogadásáról vagy elutasításáról ill. elfogadás esetén a határidő meghatározásáról és visszaigazolásáról. A számítógéppel segített géptervezésnél (CAD) -figyelembe véve a vállalati szintű menedzsment által meghatározott követelményeket- a következő feladatok adódnak: a géptervezésnél figyelembe kell venni a logisztikai korlátokat (pl. méret, tömeg, anyagminőség, alak, forma, stb.), amelye a beszerzésből és az anyagáramlás technikai adottságaiból származnak, termékadatokat szolgáltatnak a CIM további elemei számára, tervezi az anyagáramlás technikai eszközeit, tervezi az anyagáramlás pályáját, a logisztikai rendszer elrendezését. A számítógéppel segített folyamattervezés (CAP) része az anyagáramlási folyamat tervezése is, amely adatait a gyártási folyamatot tervező moduljaiból kapja. A számítógéppel segített termeléstervezés és irányítás a megrendelés feldolgozástól kapja a határidőket és ehhez kapcsolódik az anyagáramlás irányítása, amely kiterjed az anyagmozgatási folyamatok operatív ütemezésére, a technológiai objektumok konkrét kijelölésére, az anyagáramlási eszközök diszponálására. Egyre nagyobb szerepet kap a termelésirányítás és anyagáramlás integrációja.
A számítógéppel irányított gyártásnak (CAM) része az anyagáramlás berendezéseinek a számítógépes vezérlése, amely jelentősebb része on-line rendszerű lehet. A számítógéppel segített minőségbiztosításban (CAQ) két vonatkozásban is megjelenik a logisztika: a termék anyagáramlási folyamatában is biztosítani kell a termék minőségét, meg kell akadályozni a minőség romlását (first in, first outelv), a termék sérülését, rongálódását és keveredését, a minőségellenőrzési helyek között, illetve e helyeken jelentkező anyagáramlás, kezelés, a termékkövetés. A számítógéppel integrált logisztika (CIL) egy magasabb integrációt jelent, mint a CIM, mert kiterjed: a vállalat CIM-be nem integrált gyártási folyamataira is, integrálja a beszerzési-, elosztási- és hulladékgyűjtési folyamatot, valamint a közlekedési- és kereskedelmi logisztikát, nemzetközi együttműködést is tud biztosítani. A számítógéppel integrált logisztikának (CIL) a vállalati szintekkel való kapcsolódását az ábra mutatja. A CIM-rendszer teremti meg a lehetőséget azon két lényeges logisztikai célhoz: a minimális átfutási időt, a minimális készleteket megvalósító percre kész gyártáshoz (Just in time=jit).
CIL kiterjedése napjainkban A beszerzési és az elosztási logisztika: elektronikus levelezés kialakítása, EDI felhasználása, távadat átvitel: digitális kommunikálás, globális pozicionálás a szállító járműveknél, földbázisú, műholdas INTERNET használata. Hálózatszerűen működő termelési rendszerek közötti integrációja: beszállítók alkatrész elosztóraktárak termelő vállatok késztermék elosztóraktárak felhasználók. Virtuális vállalat: diszponálja a logisztikai feladatokat, nem vesz részt a fizikai folyamatokban. E-boltok: gyártók raktárak boltok lakosság.
Vevõi piaci kereslet feldolgozása Beszerzési piaci információk feldolgozása Elõzõ évi értékesítés statisztikája Értékesítési terv készítése Termék megrendelés feldolgozása Terméktervezés (CAD) Termeléstervezés Gyártástechnológia tervezés (CAP) Késztermék készletek tervezése Beszerzendõ termékek megrendelése Anyagszükséglet meghatározása Termelési kapacitás tervezés Beszerzések diszponálása Gyártási folyamat anyagáramlásának és tárolásának irányítása Termelés ütemezés Késztermék szint jelzése Beszerzett anyagok tárolásának irányítása Mûveletközi készletek figyelése, termékkövetés Gyártásirányítás (CAM) Minõségellenõrzés (CAQ) Beszerzett anyagok szint jelzése Késztermék kiszállításának irányítása Késztermék raktározás irányítása 3. ábra
LOGISZTIKA TERMELÉSTERVEZÉS ÉS IRÁNYÍTÁS Marketing logisztika Termékek iránti kereslet elõrejelzése Értékesítési terv készítése. Termelési (gyártási) terv készítése. Beszerzési logisztika Nyersanyag, alkatrész, szerelvény készletek tervezése. Megrendelések kiadása. Beszállítás diszponálása. Beszerzett anyagok tárolása. Anyagszükséglet tervezése (MPP). Kapacitásszükséglet tervezése (CPR). Termelés (gyártás) ütemezése. Termelési (gyártási logisztika) Gyártóegységek, tárolók közötti anyagáram irányítása. Termelésirányítás (gyártásirányítás). Elosztási logisztika Késztermékek nyilvántartása. Késztermékek tárolása. Késztermékek kiszállításirányítása. 4. ábra Termeléstervezés és irányítás és a logisztika közötti kapcsolatok