IPAR - ERGONÓMIA V NASA STD 3000 AZ EGYES IPAR VERZIÓKAT A MODELLKOMPLEXITÁS DEFINIÁLJA. oktatás 4.0? gazdaság 4.0?

Hasonló dokumentumok
Az ergonómia fejlődésének főbb állomásai. Az ergonómiai szempontú tervezés alapkövetelményei. Dr. Szabó Gyula

Az ergonómia fogalma, kialakulásának/ fejlődésének főbb állomásai. Az ergonómiai szempontú tervezés alapkövetelményei

ERGONÓMIA. ergonómia = human factors ergonómia = ember és gép, illetve ember és technikai környezet kapcsolatával foglalkozó tudomány és gyakorlat

ERGONÓMIA. ergonómia = human factors ergonómia = ember és gép, illetve ember és technikai környezet kapcsolatával foglalkozó tudomány és gyakorlat

Ember Gép - Környezet rendszer modellje

Ergonómia az ipari munkahelyeken. Az ergonómia fogalma, története, területei és szemléleti kerete. 1. alkalom. Az ergonómia fogalma (K. F. M.

Az ergonómia története A termékergonómia alapgondolatai

ERGONÓMIA. 19. század közepén, Wojciech Jastrzebowski Human Factors, Human Engineering, Human-Machine Interface Engineering stb.

BEVEZETÉS AZ ERGONÓMIÁBA. Az ergonómia közelebbről Termékergonómia

ERGONÓMIA. Az ergonómia meghatározása BEVEZETÉS AZ ERGONÓMIÁBA

A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program bemutatása

VIRTUÁLIS ERGONÓMIAI VIZSGÁLATOK A GYÁRTÓIPARBAN A FORTUNE 100 NAGYVÁLLALATI TECHNOLÓGIA MÁR ÖN SZÁMÁRA IS ELÉRHETŐ A FELHŐBEN

ActiveAssist. Rózner Lajos

TARTALOM. Typotex Kiadó ELÕSZÓ FEJEZET / BEVEZETÉS AZ ERGONÓMIÁBA FEJEZET / EMBERI HASZNÁLATRA TÖRTÉNÕ TERVEZÉS 33

Az automatizálás ergonómiája és az ergonómia automatizálása Siemens megoldásokkal. Molnár Zsolt vezető konzultáns, digitális gyártás graphit Kft.

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Ergonómiai alapismeretek Ergonómiai kóroki tényezők okozati megbetegedések

Az ergonómia fogalma, története, területei és szemléleti kerete

Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.

ERGONÓMIA BEVEZETÉS AZ ERGONÓMIÁBA

ESZKÖZTÁMOGATÁS A TESZTELÉSBEN

Nomos(törvények) Ergos(munka)

Cloud Akkreditációs Szolgáltatás indítása CLAKK projekt. Kozlovszky Miklós, Németh Zsolt, Lovas Róbert 9. LPDS MTA SZTAKI Tudományos nap

Osztályozó és javító vizsga formája és követelményei Munkahelyi egészség és biztonságtantárgyból

Az automatizálás a hajtóerőnk

Baráth Edit. imk automotive GmbH

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Sigfox, LoRa, Narrow Band IoT hálózatok az okos-városok szolgálatában. Budapest, , Kiss Olivér, ELKO EP Hungary Kft.

LEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni.

FANUC Robotics Roboguide

Irodából a terepre: a mobil informatika (alkalmazás bemutató)

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

IPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP

BME IPAR 4.0 TECHNOLÓGIAI KÖZPONT. Kovács László

ÖNKORMÁNYZATI FEJLESZTÉSEK AZ OKOS TELEPÜLÉSEK ÉRDEKÉBEN. Dr. Dukai Miklós önkormányzati helyettes államtitkár május 25.

Nagy bonyolultságú rendszerek fejlesztőeszközei

Indikátorok projekt modellhelyszínein. Domokos Tamás szeptember 13.

Munkahelyi egészség és biztonság. helyi programja

Tudományterületek szinergiája ipari formatervezés a XXI. században Dr. Horák Péter

Ember és robot együttműködése a gyártásban Ipar 4.0

TÁMOP Program Munka közben is egészségesen. Vállalati hatékonyság növelés Munkahelyi egészségfejlesztéssel. Kolarovszki Tünde.

Szemléletváltás az energiahatékony tervezésben. Kovács Kornél GRAPHISOFT

IBM felhő menedzsment

KÖSZÖNTJÜK HALLGATÓINKAT!

Informatikai projektellenőr szerepe/feladatai Informatika / Az informatika térhódítása Függőség az információtól / informatikától Információs

TÁMOP C-12/1/KONV

Szoftver-technológia I.

Felhőszolgáltatások megvalósítása PureSystems eszközökön

ELEMZŐ KAPACITÁS FEJLESZTÉSE, MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS MEGVALÓSÍTÁSA

II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László

Hálózatok állapotfelmérése - Integrált informatikai rendszer bevezetése az ELMŰ ÉMÁSZ társaságcsoportnál

Digitalizációs Kutatás Madar Norbert. A kutatást a megbízásából a készítette

Bemutatkozik a Geometria

WebCenter. Online jóváhagyás és együttműködés. Gönczi Zsolt Október

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás

2010 e-bike akkumulátor csomagok autóipari gyártás kezdete (Ni-Mh)

Információs rendszerek Információsrendszer-fejlesztés

Betegelégedettségi vizsgálatok helye az alapellátásban

Az e-közmű és a BIM üzleti előnyei az infrastruktúra tervezéstől az üzemeltetésig. Baranyi Péter, GIS üzletág igazgató

Termékhasználat. Helyes helytelen termékhasználat. Felhasználók. Ergonómiai hagyományok. Az ergonómia integrálása a termékfejlesztés folyamatába

KUKA_Az Ön partnere a robotalapú automatizálásban. S&T Focus 2018_Okos gyár Rumpler Ádám

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői

A minőségügy új kihívásai az ipar 4.0 tükrében

Esélyegyenlőség a callcenterben

Oktatási keretrendszer. Aba 0 perces ügyintézés pilot projekt

Termeléshatékonyság mérés Ipar 4.0 megoldásokkal a nyomdaiparban

FELMÉRÉSI TERV. 1.) Felmérési terv célja:

FoodManufuture FP7 projekt

OPTIKAI KÖVETK VETÉS. Steiner Henriette április 29.

Információtartalom vázlata

Budapest. A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása. Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd. Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser

Jövőbe mutató technológiák az ergonómiában. Fergencs Tamás

Foglalkozás-egészségügyi Alapellátás

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék. Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens

A tananyag beosztása, informatika, szakközépiskola, 9. évfolyam 36

KÖVETKEZŐ GENERÁCIÓS NAGYVÁLLALATI TARTALOMKEZELŐ MEGOLDÁSOK Stratis Kft. / Autonomy üzleti reggeli / Mezei Ferenc üzletág-igazgató

Geoinformatikai rendszerek

PTE PMMIK, SzKK Smart City Technologies, BimSolutions.hu 1

László Péter. Lehetséges-e az üzleti fókuszú infokommunikációs szolgáltatás menedzsment megvalósítása az állami szférában?

CloudCode bemutatkozás Web Mobil IoT

Alter Róbert Báró Csaba Sensor Technologies Kft

Segédeszköz átalakítás a Támop projekt keretében. Szabó Gyula forgalmazási szakértő

Hulladékgazdálkodás informatikai támogatása EnWizard vállalatirányítási rendszer alkalmazásával. XX. Nemzetközi Köztisztasági Fórum és Kiállítás

TDK tájékoztató Gazdaságinformatika Intézeti Tanszék szeptember

A negyedik ipari forradalom

Oracle Enterprise Manager: Az első teljesértékű felhő üzemeltetési megoldás

Informatika tanterv nyelvi előkészítő osztály heti 2 óra

HU Egyesülve a sokféleségben HU A8-0005/4. Módosítás

(5. számú módosítás) MFB Zrt évi Közbeszerzési Terv. Uniós értékhatárt elérő értékű közbeszerzés

Tartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet

A minőségirányítási rendszer auditálása laboratóriumunkban. Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház Központi Laboratórium

Vezetői információs rendszerek

GYIK GYAKRAN ISMÉTELT KÉRDÉSEK

Living Lab alkalmazási lehetőségek és példák

Értékáram elemzés szoftveres támogatással. Gergely Judit Lean-klub

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Munkavédelmi változások -a technikai fejlődés felhasználása a munkavállalók védelmének érdekében

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

European Road Transport Research Advisory Council. Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság

Átírás:

IPAR - ERGONÓMIA V1.0-8.0 AZ EGYES IPAR VERZIÓKAT A MODELLKOMPLEXITÁS DEFINIÁLJA INDUSTRY 0.0 (kézművesség) Legfontosabb erőforrása az emberi és állati erő használata oktatás 4.0? INDUSTRY 1.0 (1800) A víz vagy gőz hajtású mechanikus termelő berendezések bevezetése a 18. század végétől. (ipari forradalom) (UK) gazdaság 4.0? egészségügy 4.0? INDUSTRY 2.0 (1870) Az elektromos energiát felhasználó és munkamegosztáson alapuló tömegprodukció (futószalag 1870 Cincinnati vágóhidak, később Ford T modell produkció.) (USA) 1945 1960 ERGONÓMIA 1.0 1969 - INDUSTRY 3.0 FOGANTYÚK ÉS SKÁLÁK ERGONÓMIÁJA klasszikus ergonómia: ember-gép interfész (antropometria, szenzomotoros kompatibilitás) háborús tapasztalatok alapján kutatás (amerikai légierő, haditengerészet) kutatás és adatbázis (haditechnika, űrkutatás) AUTOMATIZÁCIÓ A produkciós folyamatok automatizálása az elektronika és az információtechnológia segítségével. (USA) egyéb területek: közlekedés, távközlés, ipar és ergonómiai laboratóriumok 1960 70 ERGONÓMIA 3.0 1970 80 ERGONÓMIA 3.0 RENDSZERERGONÓMIA AZ ERGONÓMIA KITERJEDT IPARI ALKALMAZÁSA rendszerelméleti megközelítés: ember - gép - környezet rendszer optimalizálása munkakörnyezet humanizálása, a termelési rendszerek működési hatékonyságának növelése erős munkavállalói érdekképviselet, társadalmi megegyezés, jogi keretek: az első törvény (The Work Environment Act-1977) Svédország TERMÉKERGONÓMIA ERGONÓMIA A MUNKA VILÁGÁN KÍVÜL réteg-specifikus megoldások - nem az átlagember igényeit veszi alapul kiéleződött piaci helyzet a fogyasztói igények feltárása, befolyásolása (igényteremtés és diktálás) az azonos műszaki színvonal és hasonló ár miatt a vásárló a termék által nyújtott plusz alapján dönt(ergonómia & design) az ergonómia alkalmazásának expanziója: lakás, iskola, közlekedés, sport, hobbi, rehabilitáció stb. NASA STD 3000 1

1980 90 ERGONÓMIA 4.0 1990 2000 ERGONÓMIA 5.0 KOGNITÍV ERGONÓMIA SZOFTVER-ERGONÓMIA, SZIMULÁCIÓ az ergonómia fogalma integrálódik, köznyelvi fogalommá válik (reklámértékű lesz) emberi tényezők szerepének figyelmen kívül hagyása a tervezésben, tömeges katasztrófák hívják fel a figyelmet az ergonómia fontosságára biztonsági kultúra számítógépek tömeges elterjedése, intelligens termékek kockázat-alapú megközelítés, kockázat-alapú ergonómiai fejlesztőprogramok halmozódó mozgásszervi megbetegedések (WCTD) összeszerelő munkáknál, illetve a számítógépes munkavégzésnél tervezés speciális felhasználói körök számára (design for special needs), később az egyetemes tervezés (universal design) termékhasználat értékelése ANTHROPOS humán és mesterséges intelligencia összekapcsolása: felhasználói felület ( user interface ), kompatibilitás kognitív szinten információs ergonómia (HCI) elkezdődik az ergonómiai szimulációs rendszerek fejlesztése William Fetter: first man participáció fokozódása az ergonómiai tervezésben és értékelésben a különböző CAD tervező rendszerek egyre jobban tartalmazzák az ergonómiai modulokat, illetve létrejöttek önálló ergonómiai modellező és értékelő rendszerek 2015- INDUSTRY 4.0 2000 2010 ERGONÓMIA 6.0 A TÁRGYAK INTERNETE - IoT könnyű információ elérés Az ipari termelés komponenseit a legmodernebb információs és kommunikációs technikákkal kötjük össze (hálózat, felhő) Ennek a segítségégével egy saját magát szervező termelési folyamat lehetősége jön létre Emberek, gépek, berendezések, logisztika és termékek direkt kommunikálnak és kooperálnak egymással A dolgok hálózata lehetővé teszi, hogy ne csak egyetlen munkafázist, hanem egy komplet gyártási folyamatot optimalizáljanak a legjobb gyakorlatok bemutatása, követése ergonómiai ismeretek megszerzése, és adott problémákban azonnali megoldások megismerése útmutatók, (standard) értékelőlapok egyedi vizsgálatok lefolytatásához csakúgy, mint komplex ergonómiai programok lebonyolításához a különböző immerzív VR és vizualizáló tervező rendszerek tartalmazzák az ergonómiai szimulációs modulokat A hálózat magában foglalja a termék és a termelés teljes életciklusát az ötlettől a fejlesztésen, gyártáson, használaton, karbantartáson keresztül egészen az újrahasznosításig (D) 2010 2020 ERGONÓMIA 7.0 INDUSTRY 5.0 A különböző immerzív VR és kollaboratív CLOUD tervező rendszerek tartalmazzák az ergonómiai modulokat, illetve létrejöttek önálló új ergonómiai modellező és értékelő rendszerek A KOLLABORATÍV ROBOTOK (COBOT) ALKALMAZÁSA Termékindividualizálás, kreativitás az ipari termelésben A hagyományos automatizált termelés során a robotok azt teszik, amit a programjuk előír. A kollaboratív robotok flexibilisen képesek közvetlenül az emberekkel együttműködni A robotok átveszik a standard folyamatokat, míg az emberek hozzáteszik az individuálisat, a kreatívat A robot nem képes az emberi munkaerőt helyettesíteni, viszont nagyon jól ki tudja azt egészíteni 2

INDUSTRY 6.0 INDUSTRY 7.0 = PARADICSOM A FÖLDÖN 1.0 A fejlődésnek ez a szintje valószínűleg csak egy szűk elit számára lesz hozzáférhető Az ember, mint tömegfenomén szükségtelenné válik Robotok autonom mozgással, mintázat felismeréssel és célinterpretációval Önjáró teherautók személyautók, robotok és drónok Az ember, mint a materiális javak létrehozása szempontjából szükséges tényező elveszti jelentőségét Ez a financiális, indusztriális elit jövővíziója A komplexitásnak ez a szintje már feltételezi az autonom robotok és a környezet földrajzi léptékű kollaborációját INDUSTRY 8.0 Az emberek elérik az ökológiai rendszer többi résztvevőjének az intelligencia szintjét A mesterségesen létrehozott emberi világ kommunikál és kooperál a természettel, folyamatait azzal összhangban optimalizálja A cél nem a mindenáron növekedés, hanem az organikus egyensúly Az indusztriális termelés, a fogyasztás és az erőforrásokkal történő gazdálkodás egy világ modell felhasználásával tartják egyensúlyban Az indusztriális rendszer résztvevői elvesztik önállóságukat, folyamataikat egy globális erőforrásokkal gazdálkodó rendszer irányítja Ergonómia 7.0 VIVETECH DIGITÁLIS GYÁRTÁSERGONÓMIA DIAGNÓZIS DEFICIT TÉRKÉP DIAGNÓZIS SCREENING kockázatbecslés, érzékszervi megfigyelés, interjú Hol a probléma? eredménye a deficittérkép MÉRÉS Eredménye a digitalizált munkakörnyezet és munkafolyamat Műszeres mérés és adatfelvétel KORREKTÍV SZIMULÁCIÓ ÉS ANALÍZIS megmondja, hogy mi a probléma / eredménye az analízis riport Assembly: a szimulációhoz szükséges összes virtuális komponens INTÉZKEDÉSEK megmondja, hogy mit és hogyan javítsunk ki / eredménye az intézkedési terv Követelmény-specifikáció ; egyéni, szervezeti vagy műszaki intézkedések IMPLEMENTÁCIÓ Eredménye a javított munkahely Műszaki megoldás ÜZEM SZINTŰ ERGONÓMIAI HATÁSBECSLÉS EREDMÉNYE A DEFICIT TÉRKÉP ergonómia kerék kérdőívvel előállítunk egy deficit térképet MEGELŐZÉS MEGELŐZÉS Profil összehasonlítás: eredménye a fenntarthatóság / megmondja, hogy kit és melyik Munkahelyre érdemes beosztani / konceptív munkahelytervezés 3

ERGONÓMIA KERÉK DIAGNÓZIS MÉRÉS, MUNKAHELYEK PARAMÉTEREINEK BEGYŰJTÉSE EREDMÉNYTERMÉK: FELMÉRT ADATOK a munkavégzés motion capture felvétele a gép és a környezeti elemek kézi felmérése vagy Leica laser scan vagy 3D CAD modellek video felvétel egyéb releváns adatok felvétele TERHELÉS/IGÉNYBEVÉTEL DIAGNÓZIS MÉRŐESZKÖZÖK MOTION CAPTURE MOZGÁS RÖGZÍTÉS VIVELAB - VIVEHUMAN SZIMULÁCIÓ ÉS ANALÍZIS EREDMÉNYTERMÉK: vivelab virtuális munkahely assembly, analízis riport pdf formátumban és analízis videó Virtuális laboratórium létrehozása Geometria komponensek importja és pozicionálása Virtuális munkás generálása, paramétereinek beállítása Motion capture animáció importja / animáció készítése Szimuláció lefuttatása Analízis videó elkészítése Analízis riport dokumentáció összeállítása és generálása pdf formátumban felhő alapú kollaboratív multiplatform software as a service sztereó virtual reality immerzív real scale real time 4

ASSEMBLY layoutra helyezett CAD modellekkel ASSEMBLY Leica laser scan környezetben Analízis lefuttatása INTÉZKEDÉSEK EREDMÉNYTERMÉK: elvi működési javaslatok dokumentációja az intézkedések levezetése az analízis riport alapján intézkedési terv elkészítése Egyéni intézkedések Szervezeti intézkedések Műszaki intézkedések! KRITIKUS ÉRTÉKEK A nyakat és a gerincet érő nagy terhelés és hosszú expozíció Intézkedések Intézkedések / implementáció 5

Profil összehasonlítás IMPLEMENTÁCIÓ = INTÉZKEDÉSEK VÉGREHAJTÁSA Egyéni intézkedések végrehajtása és oktatása Profil összehasonlítás 1. A munkatárs profiljának elkészítése 2. A munkahely profiljának elkészítése 3. A profil összehasonlítást elvégezni 4. Profil különbségek feltárása Szervezeti intézkedések végrehajtása és oktatása Műszaki intézkedések tervalternatíváinak kidolgozása Műszaki intézkedések megfogalmazása követelmény specifikáció formájában Munkahelyek műszaki tervezése a követelményspecifikáció alapján Műszaki tervek jóváhagyása (quality gate) Kivitelezés Üzembe helyezés Munkaeszközök optimalizálása (műszaki intézkedések) 1. A munkahely eszköz állapotának leírása 2. Technikai megvalósítás vizsgálata 3. Elfogadtatás, hatékonyság 4. Koncepciók és megoldások megjelenítése 5. A terheléscsökkenés hatásosságának a vizsgálata 6. Technikai és munkabiztonsági feltételek biztosítása Mozgás, testtartás optimalizálása (egyéni intézkedések) 1. A munkahely mozgás, testtartás állapotának leírása 2. Mozgás és testtartás optimalizálás 3. Technikai és munkabiztonsági feltételek biztosítása Munkavégzés flexibilitása (szervezeti intézkedések) 1.A munkahely flexibilitási állapotának leírása 2. A feladatteljesítés flexibilizálásának lehetőségeit vizsgálni 3. Technikai és munkabiztonsági feltételek biztosítása 1. A kiválasztott intézkedések kiértékelése 2. Az intézkedések végrehajtása 3. A realizált intézkedések eredményeinek ellenőrzése MEGELŐZÉS PROFIL ÖSSZEHASONLÍTÁS MÓDSZERREL 01. A munkamagasság álló testtartásra kialakítva 02. A nyak terhelése 03. Vállmagasság feletti munka 04. A felsőtest mozgása 05. Karok mozgása 06. A váll és karok izomterhelése 07. Az alkar és csukló terhelése 08. Az ujjak terhelése 09. A térd mozgása 10. Állás, járás, ülés 11. Terhek cipelése 12. Zaj 13. Klíma 14. Világítás 15. Veszélyes anyagok 16. Nedvesség 17. Munkaciklus kötöttség 18. Információfelvétel 19. Balesetveszély 01. A munkamagasság álló testtartásra kialakítva 02. A nyak terhelése 03. Vállmagasság feletti munka 04. A felsőtest mozgása 05. Karok mozgása 06. A váll és karok izomterhelése 07. Az alkar és csukló terhelése 08. Az ujjak terhelése 09. A térd mozgása 10. Állás, járás, ülés 11. Terhek cipelése 12. Zaj 13. Klíma 14. Világítás 15. Veszélyes anyagok 16. Nedvesség 17. Munkaciklus kötöttség 18. Információfelvétel 19. Balesetveszély EGYÉNI, SZERVEZETI, TECHNIKAI INTÉZKEDÉSEK levezetése a profil összehasonlításból Intézkedések (eredménytermék: elvi működési javaslatok dokumentációja) az intézkedések levezetése a profil összehasonlítás alapján. intézkedési terv elkészítése Egyéni intézkedések Szervezeti intézkedések Műszaki intézkedések Az intézkedés implementációja Költség/megtérülés számítása. Jóváhagyás és megrendelés Végrehajtás Hatékonyság/megtérülés kiértékelése. Köszönöm a figyelmet! www.vivetech.com 6