A z I n t e r J N e t K f t. s z a k m a i m a g a z i n j a I I. é v f o ly a m. 4. s z á m - 2 0 1 4. d e c e m b e r abas magazin KKV Konferencia az abas Magyarországgal Exkluzív interjú az ABAS AG alapító tulajdonosával www.abas.hu ERP trendek Előrejelzések 2020-ra
Esemény Esemény Vecsés 2014 - Kihívások és válaszok a KKV-k irányításában Nagy sikert aratott az Hoffer István, az abas Magyarország (InterJNet Kft.) ügyvezetője szerint a fő problémát az jelenti, hogy a vállalatvezetők az ERP bevezetése során leginkább a tegnap és tegnapelőtt problémáira keresnek megoldást, első KKV-konferencia megvalósításra váró távlati tervekkel kevesen rendelkeznek. Ugyanakkor a A várt sikerrel zárult az abas Magyarország által október 30-án megrendezett Kihívások és válaszok a KKV-k irányításában című konferencia. A meghívott előadók értékes és a gyakorlatban is hasznosítható tudást és tapasztalatokat adtak át az eseményen részt vevő vállalatvezetőknek. A rendezvényen gazdasági szaktekintélyek és sikeres KKV vezetők, valamint az abas Magyarország szakértői a KKV szektort érintő leggyakoribb nehézségekre hívták fel a figyelmet. jövőorientált szemlélet, és egy jól használható ERP alkalmazása már nemcsak a nemzetközivé válásnak, hanem a beszállítói működésnek is alapfeltétele - ezt erősítette meg előadásában Kokas Tamás, a Nemzeti Befektetési Ügynökség (HIPA) Befek- A felkért előadók között köszönthet- szektor helyzetét és legfőbb gazdasági tetésösztönzési Főosztályának főosztük Dr. Vértes Andrást, a GKI Gazdaságkutató mutatószámait ismertette, majd tályvezető-helyettese. A HIPA Befek- Zrt. elnökét, Peter Forschtot, gyakorlati útmutatót adott a vállalat- tetésösztönzési Főosztálya közvetlen az ABAS AG alapító tulajdonosát, valamint Kokas Tamást, a Nemzeti Befektetési Ügynökség Befektetésösztönzési Főosztályának főosztályvezető-helyettesét. vezetők számára. kapcsolatban áll a Magyarországra érkező külföldi vállalatokkal és tőkével, valamint a hazai vállalkozásokat - mint beszállítókat - tömöríti az OEMekkel. A konferencián Kokas Tamás az intézmény tevékenységéről, tapaszta- A konferencia Vecsésen, az Airport latairól számolt be. Kiemelte, hogy Hotel Stáció Wellness & Konferencia egy vállalat beszállítóvá válásának Szállodában került megrendezésre. A feltétele a vállalatirányítási rendszer központi és könnyen megközelíthető megléte és rendelkezésre állása. Az helyszín a vidéki vállalkozások cégve- ERP elsősorban a termelés folyamazetői számára is könnyebbé tette a tait, a szerződéses feltételek lebonyorészvételt, érkeztek is résztvevők szép lítását, a megrendelés időben teljesíszámban az ország különböző pontjai- A legnagyobb probléma Vértes sze- tését teszi lehetővé és gyorsítja, valaról. A konferencia résztvevői megerő- rint, hogy Magyarországot még nap- mint betekintést nyújt az egyes besítették, hogy használható informá- jainkban is kedvezőtlen üzleti klíma szállítói folyamatokba. ciókat, gyakorlati tapasztalatokat jellemzi, ami jelentősen megnehezíti a valamint értékes üzleti kapcsolatokat hazai vállalatok, különösen a KKV nyertek a konferencián. szektor szereplőinek életét, minden- Egy ilyen konferencia azért is kulcs- napos működését. Előadásában kitért fontosságú, mert lehetőséget biztosít a gyorsan változó gazdasági helyzetre a közvetlen kapcsolatfelvételre, a kér- és a vállalati megújulás szükségessédésfeltevésre az előadók és a résztve- gére, szerinte ugyanis a KKV szektorvők között. - hangsúlyozta Hoffer Ist- ban felerősödő piaci verseny egyik leván, az abas Magyarország, InterJNet hetséges megoldása a folyamatos Kft. ügyvezetője, a konferencia házi- vállalati innovációban rejlik. A GKI elgazdája. A rendezvény alatt nagy si- nöke beszélt a családi vállalkozások kert aratott az abas ERP élő bemuta- helyzetéről és jövőképéről, felvetette tója, melynek révén a vezetők közvet- a generációváltás, a vállalati utódlás Az előadó szerint a nemzetközi piacra lenül is megtapasztalhatták az integ- problémakörét is. Vértes szerint a je- jutáshoz, direkt, illetve indirekt exrált vállalatirányítási rendszer műkö- lenlegi KKV-k vezetése kiöregedőben porthoz, vagy akárcsak a beszállítói dését, megfigyelhették a számukra van, ha az alapítók tudását nem sike- láncba való bekerüléshez is elengedérdekes modulok használatát, és köz- rül átadni, az korlátokat szabhat a cé- hetetlen ma már egy korszerű, kellően vetlenül az abas Magyarország szak- gek jövőbeni fejlődésének. A szak- rugalmas vállalatirányítási rendszer embereinek tehették fel kérdéseiket. ember cégen belüli szemléletváltást használata. sürget, melyre gyakorlati megoldást A konferencia fő előadója Dr. Vértes kínálhat egy a cég adottságainak meg- A vállalatok forrásszerzési lehetőséfelelő András, a GKI Gazdaságkutató Zrt. elnöke vállalatirányítási rendszer be- geiről Ponácz György Márk, az Ekron volt, aki előadásában a KKV vezetése és működtetése. Consulting Üzleti és Technológiai Fej- lesztő Kft. ügyvezető igazgatója tar- előadó hangsúlyozta a rendszer je- masztja. A cég 2012 végén vezette be tott informatív előadást. A cégvezető a lentőségét a vezetői döntéshozatal- a vállalatirányítási rendszert, melynek vállalatirányítási rendszer bevezeté- ban, a gyors és optimális döntések előnyei azonnal megmutatkoztak. Egy séhez kapcsolódó pályázati lehetősé- meghozatalához elengedhetetlen a nagy járműgyártó cég beszállítóvá gekről, és az ehhez kapcsolódó 2012- döntést támogató, a vezetőt a szük- válási feltételei között szerepelt a vál- 2020-as időszakra vonatkozó pályá- séges információkkal gyorsan és va- lalatirányítási rendszer megléte, mezati felhívásokról tájékoztatta a hall- lós idejűen ellátó ERP. Az abas megol- lyet a B&S Elastic az abas ERP bevegatóságot. dások segítségével a cégvezetők időt zetésével kívánt biztosítani. A beveés költséget takarít-hatnak meg, va- zetést követően létrejött beszállítói lamint a folyamatos ellenőrizhetőség szerződésnek köszönhetően a B&S miatt a hibák száma jelentősen csök- Elastic közvetlen autóipari beszállítókenthető. Soltész Sándor szerint egy vá vált, ennek hatására napjainkban a vállalat hosszú távú sikeres működé- járműgyártó vállalat egyetlen megséhez elengedhetetlen egy stabil ERP rendelése felér az előző év teljes behasználata, amelynek előnyei már a vételével. A cég sikeréről az abas kis cégek működésénél is hamar meg- Magyarország szakértői számoltak be mutatkoznak. a konferencián, melyen a B&S Elastic vezetője az új gyártócsarnokuk építése miatt nem tudott részt venni. Az előadások és az ebéd után Hoffer István, az abas Magyarország, InterJ- Net Kft. ügyvezetője kerekasztal beszélgetésre invitálta a résztvevőket. Az oldott hangulatú beszélgetés ke- retében sorra vették és meg is vála- szolták azokat a kérdéseket, amelye- ket a leggyakrabban vetnek fel a válla- latirányítási rendszer bevezetését ter- vező vállalkozások vezetői. Az abas Magyarország felkérését Soltész Sándor, a Ganz Holding termelési igazgatója is örömmel fogadta. A konferencián saját tapasztalataiból merítve ismertette az abas ERP használatának a termelésben és vállalatvezetésben megmutatkozó előnyeit - a Ganz Holding évek óta az abas ERP elégedett felhasználója. A termelési igazgató szerint a gyártsunk vagy gyártassunk kérdés minden termelővállalat életében felmerül, a kérdés eldöntéséhez nagy segítséget nyújt az abas ERP. Baán Miklós a Baán Bt. ügyvezetője választ adott a kisvállalatokat legin- kább foglalkoztató kérdésekre: Milyen előnnyel jár a vállalatirányítási rend- szer bevezetése egy akár 10 fős vállalkozás számára? Az ügyvezető elmesélte, mi ösztönözte az abas vállalatirányítási rendszer bevezetését a speciális csomagolásokkal foglalkozó vállalatnál. Külön kitért az InterJNet Kft. kiemelt ügyfélgondozására. Az abas fontos tulajdonságaként a cégre szabhatóságot, az egyszerű és könynyen tanulható kezelési felületet, va- A KKV vezetők visszajelzései alapján lamint a jó ár-érték arányt emelte ki. aktuális ismereteket, piacképes tu- Az abas bevezetését követően a Baán dást biztosított a konferencia a gya- Bt. értékesítési és beszerzési folya- korlati szakemberek számára. A Az előadó az ERP előnyeit bemutatva matai teljes mértékben átláthatóvá résztvevők megerősítették a konfemegemlítette többek között, hogy a váltak, a könnyen kezelhető, napra- rencia szükségességét, melyről akvállalatirányítási rendszer használa- kész adatbázisnak és raktári nyilván- tuális ismeretekkel, piacképes tudástával rengeteg időt és energiát taka- tartásnak köszönhetően látványosan sal tértek vissza vállalkozásaikba. A rítanak meg az előkalkuláció és az felgyorsultak a cég gyártás- és terve- pozitív visszajelzéseknek köszönheajánlatátadás során, valamint az ad- zés előkészítési fázisai, javult a haté- tően az abas Magyarország a KKV minisztratív idők csökkentésével. konyság és eredményesebb lett a vál- konferencia megismétlését tervezi. Soltész Sándor szavaiból kiderült, hogy a Ganz Holding működéséhez elengedhetetlen az abas ERP megbízható, felhasználóbarát működése. Az lalkozás működése. Az abas ERP rendszer fontosságát a B&S Elastic Kft. példája is alátá- A konferenciáról további érdekes információk az abas Magyarország honlapján olvashatók: www.abas.hu. 2. 3.
Interjú Interjú abas a nemzetközi piacokon Exkluzív interjú az ABAS AG alapító tulajdonosával Peter Forscht, az ABAS AG alapító tulajdonosa (CCO) személyesen is részt vett és előadást tartott az abas Magyarország szervezésében október 30-án tartott KKV konferencián, ahol a vállalat nemzetközi piaci jelenlétéről, az aktuális globális trendekről beszélt. Előadását követően az ABAS AG alapítója exkluzív interjút adott az abas Magazinnak. szabott ERP kialakítását és bevezetését. Összességében egy jól felépített, projektszemléletű vállalatról beszélhetünk, amellyel nemzetközi szinten is hatékonyan és kiválóan lehet együttműködni - fejtette ki véleményét Peter Forscht a hazai abas disztribútorról. - Milyennek látja ezt az újszerű kezdeményezést, az országos hatáskörű, kifejezetten KKV-kat célzó konferencia megszervezését? szen összeköti őket a nemzetközi vál- Egy trendkövető ERP reszponzív, kü- lett szükség van egy képzett, tapaszlalatokkal, a beszállítói láncok kulcs- lönböző felületeken is ergonomikusan talt abas partnerre, aki segít a bevezeszereplőivel. Talán már nem is trend, kezelhető vállalatirányítási rendszer, tésben, és akivel hosszú éveken át jól egyre inkább alapvető felhasználói el- amely nélkül ez az elvárás teljesség- együtt lehet működni, aki támogatja a várás, hogy az ERP-k biztosítsák a mo- gel megvalósíthatatlan. kulcsfontosságú üzleti folyamatokat, bilitást a felhasználók számára. A kihí- és ezáltal az ügyfél is helytáll a piaci vásokkal lépést tartó vállalatvezetők - Végezetül mit üzen az abas magazin versenyben. Az abas filozófiájának ez nemcsak a munkahelyükön, a számí- olvasóinak? az egyik előnye, amit az abas partnetógép monitora előtt figyelik a terme- rek világszerte, így az abas Magyarorlési, elosztási és egyéb folyamatokat, - Az üzletet emberek működtetik, nem szág - InterJNet Kft. is biztosít ahhoz, hanem úton-útfélen igényt tartanak a pedig a technológia. Ez azt jelenti, hogy a magyar cégek versenyképesnaprakész információkra. hogy az alkalmas ERP rendszer mel- sége tovább növekedhessen. - Ha egy kicsit az üzleti folyamatok, a A 35 éves tapasztalattal rendelkező nyítási rendszert a bevezetés során sikerek és kihívások mögé nézünk, akabas jelenleg 29 országban, több mint minden esetben hozzáigazítják az kor végső soron minden esetben em- 1000 szakértővel szolgálja ki a nagy- adott ország törvényi, jogszabályi és berekkel találkozunk. Az igazi sikerek ságrendileg 3000 abas ERP-t haszná- adózási rendjéhez. Cégünk az évek so- a közvetlen emberi kapcsolatokból, ló vállalat igényeit - indította előadá- rán kifejlesztett egy részletes, kipró- kreativitásból, tudásból és elkötelesát Peter Forscht, aki hangsúlyozta: bált bevezetési módszertant, amely zettségből származnak. Cégvezetőcége számára különösen fontos a KKV megkönnyíti az abas vállalatirányítási ként kifejezetten fontosnak tartom, szektor, ugyanis a saját iparágukban rendszer bevezetését, és szükség sze- hogy a munkavégzés mellett ilyen kiemelkedő eredményeket elérő, fle- rint segít a kisebb vállalatok folyama- rendhagyó, egész napos eseményekre xibilis kis- és középvállalatoknak pon- tainak racionalizálásában. A globális is időt szakítsunk, amelyek nem csak a tosan egy olyan személyre szabott, ru- trendeket figyelő, azokat helyi szinten legfontosabb információk átadására galmas ERP megoldásra van szüksé- is adaptáló abas Partnerek - mint ami- biztosítanak nagyszerű alkalmat, hagük, amit az ABAS kínál. A KKV-k kö- lyen az abas Magyarország, InterJNet nem az üzleti kapcsolatok ápolására, zül egyre több nemzetközi nagyválla- Kft. - munkatársai így megfelelő segít- a személyes diskurzusra is alkalmalatok beszállítójaként tevékenykedik, séget nyújtanak a nemzetközi vállala- sak. Ezekből fakadnak az újabb ötlea multinacionális vállalatok pedig tok időzónák közti, adózási és nyelvi tek, a kreatív megoldások. Külön öröm napjainkban alapkövetelményként különbségeinek áthidalásában - számomra, hogy ezen a rendezvényen várják el beszállítóiktól egy megbízha- mondta el Peter Forscht. az abas ERP-t is jobban megismertettó vállalatirányítási rendszer haszná- hettük az érdeklődő cégvezetőkkel és latát, és azt, hogy akár a különböző or- vezető munkatársaikkal. szágokban működő leányvállalatok is azonos vállalatirányítási rendszer szerint működjenek. A beszállítói piacon belül is meghatározó az autóipar szerepe, az abban tevékenykedő vállalatok közül egyre több az elégedett abas felhasználó. - Ha már az újabb ötletekről beszélünk, milyen globális trendekkel számol az abas? Milyen elvárásoknak kell megfelelnie az ERP-k következő generációjának? - A világ, amelyben élünk, egyre komplexebbé - Ön szerint minek köszönhető a beszállítói szektoron belüli erőteljes jelenlét, az abas ERP népszerűsége? válik. A vállalati struktúrák és folyamatok állandóan változnak, az a vállalatirányítási rendszer, amely 10 vagy 15 éve hatékonyan működött, ma - A legtöbb nemzetközi vállalat eseté- már nem felel meg a gazdasági körben felmerül az igény, hogy a világ nyezet és a felhasználók elvárásainak. számos pontján található telephelyei- - Az abas Magyarország, InterJNet Fejlesztés nélkül legalábbis bizonyoken ugyanazt az ERP-t használják. Az Kft. képzett és tapasztalt munkatársai san nem. Különösen igaz ez a kis- és abas felkészült erre a kihívásra, pon- rendszeres belső tréningeken vesz- középvállalati szektorban, ahol a szetosan ezen a területen kiváló. Az abas nek részt, így képben vannak az aktuá- mélyre szabott megoldások, a gyors ERP jelenleg 28 nyelven használható, lis ERP trendekkel kapcsolatban. Csa- reagálás elengedhetetlen az életben vagyis minden országban az anya- patukban nemcsak tanácsadók, ha- maradáshoz. Az eddig kizárólag belnyelvükön dolgozhatnak vele felhasz- nem szoftverfejlesztők is találhatóak, földön tevékenykedő vállalatoknak nálóink, tanácsadóink a vállalatirá- akik biztosítják a vásárlók igényeire nagy segítséget nyújt az abas ERP, hi- ERP Trendek - 5 előrejelzés a 2020-as ERP piacról 4. Az ERP szoftverek tagoltsága Már tapasztalható azon ügyfelek számának növekedése, akik nem egy tel- Nem könnyű megmondani, hogy 6 év vőtől -, de a mobilitás lesz az elsődle- jes körű ERP szoftvert keresnek, hamúlva egy iparág milyen fejlesztési ges technikai valóság 2020-ban. A nem olyan megoldásokat, mint a rakirányt vesz fel. Eric Kimberling, a menedzsment, az irodai dolgozók, a tárkezelési rendszerek (WMS), ügyfél- Panorama Consulting Solutions alapí- bolti eladók, a raktári ügyintézők mind kapcsolat-menedzsment rendszerek tója és ügyvezetője, aki egyben elis- mobileszközöket fognak használni az (CRM), humán erőforrás menedzsmert ERP rendszer szakértő, megosz- üzleti adatok elérésére - minimum ment rendszerek (HCM). A jelenséget tott néhány kulcsfontosságú várako- annyiszor, mint a hagyományos asztali részben a különböző szervezeti strazást a jövőt illetően. elérést. Az említett előrejelzés bekö- tégiák (out- és insourcing) hívták életvetkezése nyilván annak köszönhető, re, amely az integrált ERP rendszerek 1. Az ERP rendszerek felhasználóbarát hogy számos alkalmazott a magán- és a dobozos megoldások között mo- kialakítása életben is használja a mobileszközö- zog. A szakértő szerint a másik fő hajhogy Ahogy az alkalmazottak új generációi ket. Ahogy a magánéletben, úgy a tóerő az, hogy a CRM, HCM vagy WMS belépnek a munkavállalók világába, munka világában is elkerülhetetlen, rendszer kisebb költségekkel és kocúgy követhetjük figyelemmel az ERP hogy - lehetőségeinkhez mérten - rá- kázattal járhat, és rövidebb időn belül rendszerek felhasználóbaráttá válá- csatlakozzunk az ERP rendszerre, és vezethet üzleti sikerekhez, mint a telsát, az egyre összetettebb igények ki- aktuális információkat nyerjünk be- jes ERP rendszer bevezetése. elégítésével. Képzeljünk el egy hu- lőle. A trend másik okozója a munkaszonéves fiatalt, aki Facebookon, Twit- beosztás változásával áll összefügteren, 5. Az ERP szolgáltatókat a puha ténye- Instagramon nőtt fel, majd köz- gésben: a több részmunkaidős, mobil- zők különböztetik meg lik vele, hogy meg kell tanulnia egy ar- és szerződéses alkalmazott rákény- Az ERP rendszert nem régóta hasznáchaikus AS-400 alapú, zöldképernyős szeríti a vállalatokat a mobil ERP ló cégeknél az egyik legjelentősebb ERP rendszer használatát - ez egysze- szoftverek használatára. kihívást a változásmenedzsment jerűen nem működik. Azok a vállalatok, lenti. A Panorama Consulting Soluamelyek még nem váltották le az ilyen 3. Középpontba kerülnek az üzleti intelligencia tions legutóbbi jelentésében már vilátípusú rendszerüket, rákényszerülnek rendszerek gosan látszik, hogy az oktatási problé- az újításra. Azok az ERP szolgáltatók, Az üzleti intelligencia rendszerek mák, az ügyfél változásra való nyitottakik még mindig az idejétmúlt felhasz- használata már most is nagy figyel- ságának hiánya, a bevezetési nehéználói felületeket és funkciókat támo- met kap, de a jövőben a trend tovább ségek okozzák a projektek csúszását, gatják, még nagyobb nyomás alá ke- erősödik. A következő években a a költségvetési keret túllépését az rülnek, hogy olyan felhasználóbarát tranzakciós és stratégiai adatgyűjtés ERP bevezetésben. Összességében és intuitív szoftvereket hozzanak létre, kizárólag ERP szoftverek segítségével tehát a vállalatirányítási rendszerek amelyek kielégítik a modern felhasz- valósul meg, ami lehetővé teszi az közötti döntéshozatalt már nem a kenálók igényeit. adatok részletekbe menő elemzését, ményebb szoftverjellemzők, hanem ezáltal stratégiai versenyelőnyhöz jut- egyre inkább a könnyebb problémák 2. A mobilitás mainstream lesz tatja a vállalatokat. Az egyszerű jelen- - mint a szervezeti változás menedzs- Sok ipari elemző szeret beszélgetni a téskészítés nem válthatja ki az üzleti ment - kezelése határozza meg, az SaaS-ról és a felhő alapú számítás- intelligencia rendszerek használatát, ERP szolgáltatók legfőbb megkülöntechnikáról - mindegyikük az említett a jövőben az információfeldolgozás böztető jegyei már ezekben a puha tétechnológiák alkalmazását várja a jö- pontosabb megoldásai szükségesek. nyezőkben keresendők. 4. 5.
Interjú Interjú az abas USA magyar származású marketing igazgatójával Rebranding, triatlon és a szilvás gombóc Caroline Wizeman, az abas USA marketing igazgatója nem mindennapi édesanya. 7 éves kisfia mellett az abas egyesült államokbeli marketing és kommunikációs feladatait, valamint az abas nemzetközi márkaépítésének projektvezetői feladatait látja el. Amikor csak ideje engedi, fut és hegyet mászik, az edzett férfiakat is próbára tévő Half Ironman versenyt is teljesítette. Az abas tengerentúli marketingvezetőjével készített interjúban magyar vonatkozások kerülnek napvilágra. végén nyilvánosságra hozzuk az új honlapot, amelynek további alakítása, nemzetközi kiterjesztése már valószínűleg 2015-re nyúlik át. Az új honlapnak a korábbihoz képest merőben más, új funkciót szánunk, így az újszerű tartalmak és megjelenés nemcsak egy projekt részét képezik, hanem mindezek által egy új felületet, online közösségi teret szeretnénk megnyitni, amely további üzleti kapcsolatokhoz vezet. Folyamatosan új idegen nyelveket adunk a weboldalhoz, partnereink már javában a fordításon dolgoznak, a későbbiekben pedig szeretnénk kibő- víteni a partnerek szerkesztési jogkö- - Idén júliusban csatlakoztál az abashoz és máris egy nemzetközi márkaújítás élén találtad magad. Hogy sikerült ilyen gyorsan felvenni a ritmust? igazán erőteljes üzenetet hordoz, megmutatja, hogyan gondolkodunk mi az abas-nál. Az új brand az emberekre koncentrál - az alkalmazottakra, rét az oldalon. Egy további izgalmas - ugyanakkor hatalmas - feladat az új arculat integrálása a már meglévő akik egy csodálatos vállalatot építet- abas ERP-be. Ez a projekt is megkez- - Én csak egy része vagyok a marke- tek fel, a különleges partnereinkre, és dődött már, egy párhuzamos fejlesztői ting csapatnak és egy elég szerencsés az egyedi kapcsolatra, amely köztünk csoport dolgozik rajta, melyet felhaszidőszakban érkeztem a vállalathoz. és ügyfeleink között alakult ki. nálói felülettervezők, abas vezetők és Mielőtt csatlakoztam az abas-hoz, a az értékesítői csapat tagjai alkotnak, cég vezetősége már döntött néhány új megjelenést szabva az abas ERPnagy volumenű változásról, az ABAS nek. Mindezek mellett szeretnénk erő- AG központi marketingvezetője, Mark teljesebben bekerülni a köztudatba, Muschelknautz - aki január óta dolgo- akár sajtómegjelenések révén, valazik a cégnél - már kidolgozta a márka mint szorosabb kapcsolatot ápolni a megújításának főbb irányvonalait. független ERP szakértőkkel, iparági Tökéletes volt az időzítés. A munka- elemzőkkel. vállalásom előtti és utáni hetekben sok minden kristályosodni látszott, előttem voltak már a nemzetközi abas vezetőségtől beérkezett visszajelzések a legmegfelelőbbnek ítélt márkakoncepcióval kapcsolatosan. A ponto- A szoros kapcsolat segít mélyebben megérteni ügyfeleink üzleti tevékeny- ségét, így olyan szoftvert építhetünk - A projektcsapat vezetőjeként találkozol a nemzetközi csapat összefogásának szépségségével és nehézségeivel egyaránt. Mennyire látod nehéznek a globális márkaújítást? sítások után már szerveztük is az ar- számukra, amely maximálisan kiszolculati anyagok megvalósítását a lon- gálja az igényeiket. A márkaújítás leg- - Személy szerint nagyon szeretek egy doni DIG tervezőirodával, akik kidol- elején eldöntöttük már, hogy igazi em- nemzetközi csapatban dolgozni! Nagozták a végső megjelenést. A kon- bereket fogunk bemutatni, nem mo- gyon érdekes volt szembesülni a kücepció kiválasztása után rendkívüli delleket vagy stock-fotókat, mert azt lönböző üzleti kultúrákkal és munkamódon felgyorsultak a folyamatok, vi- szeretnénk, hogy a hitelesség maxi- stílussal, amely világszerte más és lágszerte az abas partnerek lelkese- mális mértékben megjelenjen a válla- más. Újszerű kihívás volt számomra désével és nyitottságával találkoz- lat arculatában. Szerencsére kelle- az is, hogy egy olyan egységes weboltunk, akik azonnal nekiláttak az új mes megjelenésű hölgyek és urak dol- dalt tervezzek, amely aztán minden márkaelemek átvételének, a helyi ar- goznak az abas-nál, így nem lesz ne- idegen nyelven jól mutat. Némely ideculat módosításának. héz dolgunk... gen nyelv, mint például a német, nagyon hosszú szavakat tartalmaz. Más - Sok változásnak lehettünk tanúi a - Számíthatunk további változtatásoknemzetközi nyelveknél - mint a török és a thai - márkával kapcsolatban, ra is az abas kommunikációjában? szokatlan, speciális karaktereket új arculatot építettetek ki, új logóval és Megosztanád a magyar olvasókkal a használnak, megint másokat jobbról weboldallal. Mesélnél nekünk az ere- jövőbeli marketingterveket? balra olvasnak. Egy ilyen helyzetben a deti márkakoncepcióról? tervezőnek - ez esetben nekem - ki kell - Ahol most tartunk, az még csak a lépnie a saját komfortzónájából, és - Az új márkakoncepció Az Emberi kezdet, ennél sokkal több változás belehelyezkedni az adott idegen Előny megnevezést kapta, amely egy várható a következő évben! Az idei év nyelvbe, kultúrába, perspektívába. Az eltérő időzónákon is sokat derü- közben különböző problémákon és a tem, és amíg a többiek álmosan élelünk. Amikor itt Virginiában késő dél- megoldásukon töröm a fejem, majd deztek, én már fitt és friss voltam. Véután van, az európai munkatársak már konferenciabeszélgetéseket intézek gül 6 óra 42 perc alatt sikerült teljesíalszanak, az ázsiai partnerek pedig amint elaludt a kisfiam. Egészen ad- tenem az úszásból, kerékpározásból még nincsenek az irodájukban. A reg- dig, amíg megőrizzük magunkat attól, és futásból álló távot, nagyon boldog gelek viszont mozgalmasak, mert mi- hogy munkamániássá váljunk, úgy vé- voltam, amikor átszeltem a célre mi amerikaiak felébredünk, tenge- lem, hogy a technika rugalmasságot egyenest! A versenyzés mellett narentúli és távol-keleti munkatársaink és szabadságot biztosít számunkra, gyon szeretem a szabadtéri kihívásotöbbsége már 3-4, vagy akár több órá- hogy mind a gyermeknevelést, mind a kat, a hegymászást és a természetjája is keményen dolgozik. A kihívások karrierépítést elkötelezetten, szenve- rást. Legkedvesebb élményeim közé közepette úgy látom, pont ez a sokszí- délyesen végezzük. tartozik, amikor testvéremmel és egy nűség jelenti az abas igazi erősségét. - Honnan gyűjtesz elegendő energiát kisebb baráti társasággal megmásztuk a Kilimandzsárót és a Washington - Az új honlapon olvasható élettörté- mindehhez? Elárulod a titkodat? államban lévő Mount Rainer-t. netedben hangsúlyozod, hogy elsősorban édesanya vagy. Hogyan tudod - Őszintén szólva, nem tudom. Minden Kiderült, interjúalanyunk leánykori összeegyeztetni ezt a kemény munkát éjjel 7-8 órát alszom, amely elegendő neve Caroline Gerényi, tehát az abas a gyermekneveléssel? számomra ahhoz, hogy kellően rege- USA marketing és kommunikációs nerálódjak. Amikor reggelente felke- igazgatója magyar származású. Szá- - A legjobb dolog anyának lenni! A lek, tárt karokkal várom a következő mos családi szokás őrzi a magyar gyöfiam, Nathan, most 7 éves, és nagyon kihívásokat! kereket, Caroline egyik kedvenc csalásokat szórakozunk együtt. Tele van di tradíciója az őszi szilvásgombóc kéenergiával, mindig van egy kedves - Úgy tudjuk, nagyon érdekes és aktív szítés. Remélem, egyszer majd ellászava, egy mosolya, egy ölelése hoz- hobbid van. Mesélnél róla? togathatok Magyarországra, és megzám. Ami a munka és a privát élet kö- ismerhetem Budapestet, ahonnan a zötti egyensúlyt illeti, nagyon szeren- - Persze! Ebben az évben teljesítettem családom származik. - osztotta meg csésnek tartom magam, hogy az a Half Ironman futamot a Georgia ál- velünk vágyát Caroline. abas-nál dolgozhatok. A cég általá- lambeli Augustában, ami nagyon szónosságban - és így a főnököm, Alan rakoztató volt. A versenyt két nappal a Végzettség Salton is - családbarát szemléletet szeptemberi abas 360 Konferencia 1999. Summa Cum Laude egyetemi képvisel, nagyon támogatóak az anyai után (vasárnap) rendezték, így német- végzettség, Kommunikáció szak (grateendőim iránt, még ha ez azt is jelenti, országi előadásomat követően péntek fikai design), University of Dayton hogy Nate alkalmanként az irodában este gyorsan repülőgépre szálltam, Munkahelyek van, vagy a nap folyamán el kell sza- hazaérve felkaptam a biciklimet és a 1997-2000. - grafika és web design, ladnom egy iskolai megbeszélésre, triatlon felszerelésemet, majd az éj- Winholesale, Dayton rendezvényre. Ez nem mindig könnyű szaka folyamán útnak is indultam 2000-2006. - online kommunikáció, feladat, néha azt érzem, hogy a munka Georgia államba. Mindenki azzal rio- Lafarge North America rátelepszik az életem minden egyes gatott jó előre, hogy a hirtelen időelto- 2006-2014. - Marketing és Kommuniterületére. Gondolok itt arra, hogy a lódások miatt levertség lesz úrrá raj- kációs Igazgató, Near Infinity Corporaboltban, sorbanállás közben is e-mailt tam, de azt hiszem ez éppen az tion, Virginia írok, Skype üzeneteket olvasok reggel előnyömre fordult, ugyanis a verseny 2014. - Marketing és Kommunikációs az ágyban, ahogy felébredek. Futás reggelén német idő szerint ébred- Igazgató, abas USA 6. 7.
Partner A Phoenix Mecano a második legrégibb magyar abas partner Több mint 17 éve kiváló kapcsolatban az abas-sal szerben szereplő, pontosan vezetett törzsadatok és gyártási listák bármikor naprakészen a rendelkezésünkre álljanak. Az abas felhasználóbarát működését mi sem bizonyítja jobban, mint hogy a vállalatnál kialakított automata raktárak vezérlései és a tárgyi eszközök kezelése is abas-ból történik. Összefoglalóan, az integrált vállalatirányítási rendszer minden lehetőségét kihasználjuk valamennyi gyártási, szervezési és adminisztrációs területen. A Phoenix Mecano Kecskemét Kft. a második legrégebbi magyar abas felhasználó vállalat. Az együttműködés 1996-ban kezdődött, amikor a cég vezetése Kasza Attilát IT vezetőnek szerződtette és előző munkahelyi tapasztalataira támaszkodva az abas vállalatirányítási rendszer bevezetése mellett döntöttek. Azóta a Phoenix Mecano az egyik legfontosabb magyarországi abas referenciahely, számos abas felhasználó itt találkozott először működés közben az abas ERP-vel. - Mennyiben könnyíti meg személye- - Azt mondják, az első benyomás rend- nedzsment egy olyan vállalatirányítási sen az Ön munkáját az abas ERP? Mikívül sokat számít. Ön mikor és hogyan rendszert keresett, aminek maxi- lyen konkrét elvárásai vannak egy jó találkozott először az abas vállalatirá- mális a támogatottsága. Velem együtt ERP-vel kapcsolatosan és ebből mit nyítási rendszerrel? gyakorlatilag az abas rendszer mellett nyújt az abas? is letették a voksukat, szakemnyújt - Az első munkahelyemen, a Knorr- bert, tudást és tapasztalatot szerez- - A rendszer kezelhetőségét tartom az Bremse igazgatója vállalatirányítási tek meg egyszerre. Karácsonyra meg- abas legnagyobb erényének, ugyanis rendszer bevezetését tervezte, ezért érkezett a szerver, megindult az abas az abas ERP lehetőséget teremt a 6 1992 őszén a számviteli igazgatóval oktatása, január végén pedig már az eltérő gyáregységünk kezelésére, együtt repülőgépre ültetett és abas-ban történt a könyvelés és a összehangolására. Az általunk üze- Münchenbe küldött az anyavállalat- számlázás. A felső vezetés teljes mér- meltetett abas ERP rendszert három hoz, hogy az ottani központban megis- tékben támogatta azokat a bevezetési földrészen használjuk egyszerre, rajmerkedjünk az abas (akkori nevén lépcsőket, melyeket az abas és én ja- tunk kívül az amerikai és a kínai kollé- EKS) vállalatirányítási rendszerrel. vasoltam, ezért zökkenőmentes volt a gák is dolgoznak ebben a rendszer- Nem mondom, hogy szerelem volt el- bevezetés. ben, de ha egy német kollégának a mi ső látásra, mert a rendszert először rendszerünkben lévő adatra van szükmeg kellett ismerni, de második látás- sége, akkor ő is a mi abas-unkba lép ra már létrejött a szerelem, ami azóta be. Éppen ezért az időzónák eltérése is tart. 1993 elején már magam is miatt gyakorlatilag az év 365 napján, használtam az abast, a következő folyamatosan 3 műszakban használévekben pedig megismerhettem a juk az abas ERP-t. A legnagyobb abas rendszert működés közben. Ez a ta- felhasználók közé tartozunk: jelenleg pasztalat később meghatározta az 181 licensz fut nálunk egyszerre, és életemet. ennek ellenére előfordult már, hogy azt írta ki a rendszer, hogy jelenleg - Ennek köszönhetően került kapcsolatba a Phoenix Mecano Kecskemét - Milyen tapasztalatai vannak az abas nem tud több felhasználót fogadni a magyarországi szerverben. Ezért talán Kft-vel? ERP-vel kapcsolatosan? a legfőbb elvárás számomra egy ERP rendszert illetően, hogy az mindig - Közvetve igen. A Kecskeméten indu- - Az abas vállalatirányítási rendszerét stabilan álljon a vállalat rendelkezéló Phoenix Mecano vezetése pár évvel teljes körűen kihasználjuk a munkánk sére. Ami a rugalmasságot illeti, fonkésőbb megkeresett, hogy vállalnám- során, a vevői megrendelésektől kez- tos szempont, hogy az egyes feladatok e az IT feladatok vezetését. A megke- dődően egészen a kiszállításig, illetve megoldása során nem azt a kérdést resésre nem lehetett nemet mondani, a pénzügyi folyamatok lezárásáig min- tesszük fel az abas szakembereinek, mert nyilvánvalóan látszott, hogy a den ebben zajlik. Fontos, hogy az hogy megoldható-e?, hanem azt, vállalat nagy lehetőségek előtt áll. anyaggazdálkodási készletadatok és hogy mikorra lesz kész?. 1996 decemberében kezdtem a a beszerzési paraméterek mindig rencégnél, ami akkorra már meghaladta a 150 fős létszámot. A vállalat megnödelkezésre álljanak, ezért valamennyi anyag- és határidő-tervezési folyamat - Mennyire hangolható össze más rendszerekkel az abas ERP? vekedett üzleti folyamatai meghalad- az abas rendszerében történik. Létták a táblázatkezelőben megoldható fontosságú, a mindennapi munkánk- - Az abas nagyon jól adaptálható és szintet, ezért az anyaországi me- hoz nélkülözhetetlen, hogy a rend- nagyon jól testre szabható. Nálunk gyakori, hogy egy folyamat az SAP-ból indul el, majd folytatódik nálunk az abas-ban és a végén már a Navison-be kerülnek az egyes munkafolyamatok. A gimnáziumot matematika tagozaton végezte, majd a Budapesti Műszaki A legnagyobb előny, hogy mindegyik - Mivel régi felhasználók vagyunk, Egyetem gépészmérnöki karán szervállalatirányítási rendszerhez való nemcsak a magyar abas partnercéget, zett diplomát 1986-ban. A kezdetektől csatlakozást maximálisan tudjuk ke- az InterJNet-et tudjuk felkeresni az kiemelt érdeklődéssel fordult a százelni abas-sal. A vállalatcsoporton ötleteinkkel, hanem az anyagyárnak is mítógépek és az informatika irányába, belül is van SAP és Navison, így időről elmondjuk az elképzeléseinket, igé- diplomamunkáját egy gyártást terveidőre globális konszolidációs törekvé- nyeinket. Hiszem, hogy ha elmondom ző rendszer felépítésének megtervesek is felmerülnek, és mivel egyedül a munkánkból fakadó fejlesztési ötle- zéséből írta. Ritkán vált munkahelyet. mi használunk abas-t, ezért ezek a mi teinket, akkor az abas megoldja. Első munkahelyén, a Knorr-Bremse kárunkra, az abas ellen történnének. Fékrendszerek Kft.-nél ismerkedett Mégis, amikor a gyakorlatban is fel- meg az abas vállalatirányítási rendmérik a költségeket és lehetőségeket, szerével és szerzett benne nagyfokú egyértelművé válik, hogy egy nagyon jártasságot. Ezt a tudást kamatoztatta jól működő abas rendszerünk van, ami második és jelenlegi munkahelyén, a az ár-érték versenyben és a teljesít- Phoenix Mecano Kecskemét Kft-nél, ményben mindig helytállt. ahol 1996 decemberében kezdett, 1997 januárjában pedig már az abas - Előfordult már rendszerhiba az abas működése közben? bevezetését koordinálta. Akkor még egyedül látta el a cég IT feladatait, ma egy ötfős IT csapatot irányít. IT vezető- - A rendszer használata óta gyakorla- Sok száz, a miénkhez hasonló abas ként ma is napi 10 órát dolgozik, de ebtilag nem találkoztam se szoftverhi- felhasználó cég lehet Németország- ben a feladatkörben ezt természetesbával, se olyan működési hiányossá- ban, és az ötletek kimondásával súlyt nek tartja. Ha éppen nem az informagokkal, amelyek a többi rendszernél adunk az igényeknek. Korábban 3-4 év tikával foglalkozik, akkor szívesen jár bizony elég gyakran előfordulnak. kellett egy fejlesztési ötlet átfutására, színházba vagy kirándul a természet- Számomra a megbízhatóság a legfon- napjainkra ez a felére csökkent. Azt ta- ben. Hobbija a horgászat és a gombatosabb, és az abas-tól - amióta csak pasztaljuk, hogy meglehetősen gyor- szedés. san bekerülnek az ötleteink az abas fő rendszereibe. Jelentősége van annak is, ha az új igényekkel a német felhasz- nálók mellett egy magyar cég is előáll. Példa erre, hogy amikor elkezdtünk abas-sal dolgozni, akkor egy darab ár- folyamtáblázat volt a rendszerben, mára pedig a magyar igények hatására minden objektumhoz hozzárendel- hető a megfelelő árfolyam. vele dolgozom - azt kapom, amit vártam, és amit ígértek. A stabilitáshoz hozzájárul az abas upgrade politikája is. Az évek során 20 frissítést hajtottunk végre, így ma is egy teljesen naprakész rendszerben dolgozhatunk és ebből következően az evolúciót nagyon könnyedén sikerült végrehajtani. Tapasztalataink szerint a frissítések végrehajtásának gyorsasága és rugalmassága is az abas egyik nagy erőssége. - Mennyire követik az abas fejlesztései Kasza Attila IT vezető a felhasználók igényeit? Van-e hatásuk a fejlesztések irányára? (A cikk folytatása a 10. oldalon.) Személyesen is szeretnék köszönetet nyilvánítani az abas-nak, amiért olyan rendszert adtak a kezünkbe, amivel mindig el tudtuk látni a feladatainkat, és kollégáimnak is, akik az évek során mindenben támogattak. Ha nem lett volna a menedzsment és a munkatársak egyértelmű támogatása, akkor nem sikerült volna bevezetni és 17 éven keresztül zökkenőmentesen működtetni egy ilyen jól működő vállalatirányítási rendszert. 8. 9.
Partner Innováció (Folytatás a 9. oldalról.) lehetősége, kedvező ár-érték aránya, gyarországon egy olyan támogató cég, mind-mind kiváló érvek az abas mel- amely bármely problémában segítséletti - Ajánlja-e az abas ERP-t más vállalkozások számára? döntésben. - Mi a véleménye az abas-ról, mint vállalatról? get és támogatást tud adni az abas felhaszálóknak. Fontos számukra az oktatás és ebben mindig is számíthatunk - Teljes mértékben tudom ajánlani az az InterJNet-re, és ezt kiegészítve lé- abas ERP-t. Egyrészt azért, mert jó, teznek referenciahelyek, ahol meg lemegfelel azoknak a követelmények- A legfontosabb és legbecsülendőbb, het nézni és tanulmányozni az abas nek és igényeknek, amelyekre teljes hogy van víziója az abas-nak és meg is működését. Ilyen referencia hely a körűen szükség van egy vállalat mű- tudja azt valósítani. Ahogy a múltban Phoenix Mecano Kecskemét Kft. is. A ködése során. Ma már ERP nélkül nem is volt elképzelésük és eljutottak a mai jelenlegi magyar abas felhasználók tud talpon maradni egy vállalat, ez állapotukig, úgy most is határozott el- közül nagyon sokan nálunk látták előnyújtja azt a transzparenciát, aminek a képzelésük van arról, hogyan fog ki- ször az abas ERP-t működés közben. A kis cégeknek is meg kell felelniük. Az nézni az abas 20 év múlva. A partneri két cég közötti jó kapcsolat szelleméabas stabilitása, működési megbízha- részről a legfontosabb, hogy az InterJ- ben erre a továbbiakban is lehetőséget tósága, támogatottsága és fejlődési Net Kft. személyében létezik már Ma- biztosítunk. Profizmus a tervezéstől a sorozatgyártásig A Phoenix Mecano Kecskemét Kft. a svájci központú Phoenix Mecano cégcsoport tagja. Az 1993-ban alapított társaság gépipari és elektronikai rendszereket, valamint komponenseket gyárt és fejleszt, 26 ország 17.000-féle alapanyagából csaknem 24.000-féle terméket állít elő. megállapodás, illetve Kecskemét Megyei Jogú Város Önkormányzatával folytatott több éves sikeres együttműködés. Phoenix Mecano cégcsoport svájci központú, vezető technológiai válla- A Phoenix Mecano Kecskemét máso- kai központjából történik a kecskeméti latcsoport a gépipari, elektronikai és dik legnagyobb munkaadójaként je- gyárban és a vállalatcsoport romániai mechanikai komponensek gyártása lentős gazdasági potenciált képvisel a és távol-keleti gyáraiban előállított területén. Részvényeit 1988 óta jegytérségben, nyeresége jelentős hánya- termékek kiszállítása az európai ügy- zik a svájci tőzsdén. A cégcsoport vidát fejlesztések, beruházások megva- feleknek. A teljesen automata magas- lágszerte több gyártóbázissal rendellósítására fordítja. Folyamatosan fej- raktár 12.000 darab raklap számára kezik, értékesítési tevékenysége az leszti gyártási folyamatait és géppark- biztosít helyet, és óránként 87 raklap egész világra kiterjed. A Phoenix ját, az elérhető legmodernebb techno- ki- és betározását teszi lehetővé. Mecano Kecskemét Kft. mind árbevélógiákat alkalmazza. A cég telephe- tele, mind dolgozói létszáma alapján a lyén hat gyártóegységben folyik az A Phoenix Mecano elkötelezett híve a cégcsoport legjelentősebb vállalata. egy- és kétmotoros emelőrendszerek, társadalmi felelősségvállalásnak. A lineáris pozicionáló egységek, profil- cég modern, környezetbarát telepheés A Phoenix Mecano Kecskemét Kft. kötőelem-rendszerek, védőrács- lyen működik, nagy hangsúlyt helyez számokban: rendszerek, emelőoszlopok és egyen- dolgozói szociális helyzetének, mun- Dolgozói létszám: 1000 fő áramú motorok, transzformátorok, kakörülményeinek javítására. A vál- Értékesítés (2013): 130 millió euró műszerdobozok, fóliatasztatúrák, lalat működésének, gazdaságfejlesz- Összterület: 116.000 nm elektromos rendszerek és műanyag tő tevékenységének méltó elismerése Beruházások összértéke: 72 millió alkatrészek gyártása. A vállalat önálló a Magyar Kormánnyal kötött stratégiai euro (1993-2013) kutatás-fejlesztési egysége a termékfejlesztés mellett a termékpaletta optimalizálásával foglalkozik. Elsődleges célkitűzései között szerepel a Phoenix Mecano cégcsoport elektromechanikai termékpalettájának megújítása, a könnyen kezelhető, költséghatékony, gyártásoptimalizált szerkezetek fejlesztése. A Phoenix Mecano Kecskemét Kft. 5.000 nm-es logiszti- Már elérhető az új nemzetközi abas honlap magyar tesztoldala Folyamatos megújulás: abas Rebranding 2.0 sára folyamatosan nyitva van Caroline böngészőjében a World Time Bubby, amely megmutatja, hogy mikor érheti el a marketingvezető egy időben minden kollégáját vagy mikor indítson hívást a partnerek irányába. A nemzetközi csapat jelenleg a JIRA Az abas nemzetközi projektcsapata egységes arculat kiépítésén dolgozik, melynek első eredményeivel már partnereink is találkozhattak. Az új márkakép középpontjában az abas igazi erőssége, ügyfélközpontúsága jelenik meg. Az abas Magyarország is napi kapcsolatban áll a nemzetközi projektcsapattal, az új magyar arculat kialakítása már kezdetét vette. nevű program adaptálásán és fejlesztésén dolgozik, amely elősegíti a tevékenységek osztályozását, megkülönbözteti a projektfeladatok közötti prioritásokat. A programon keresztül a munkatársak feladatokat adhatnak egymásnak, kérdéseket tehetnek fel, Egy érdekes folyamatnak lehet nap nyelvére szeretné lefordítani az új és ellenőrizhetik az elkészült produkmint nap részese az abas Magyar- weboldalt, illetve az egyéb arculati tumokat. ország. Mint arról korábban is írtunk - elemeket. A fordítók és webfejlesztők és ezzel partnereink is találkozhattak közötti kommunikációban nagy segítmár - megújul az abas arculata, egy séget nyújtanak az informatikai eszemberközeli, színes vállalat képe tárul közök, amelyek lehetnek high-tech és elénk, amely megmutatja az abas igazi low-tech megoldások egyaránt, a cél erősségét: az ügyfélközpontúságát. A csupán annyi, hogy a különböző orszárebranding folyamata egy nemzetközi gokban élő kollégák kapcsolódni tudvállalat esetében rendkívüli kihíváso- janak egymáshoz. Caroline eleinte nekat rejt magában, számos idegen hezen osztotta meg ötleteit egy szányelv, időzóna és kultúra áthidalására mítógép előtt ülve, hiszen ő tipikusan kényszerülnek a projektben résztve- az a vezető, aki táblára rajzolva, vizuá- Az abas még az idei év folyamán szevők. Az alábbiakban röviden bemutat- lisan szereti érvényesíteni ötleteit. retné elindítani új weboldalát, de a fejjuk a rebranding folyamatának gya- lesztések és a nemzetközi kiterjesztés korlati vonatkozásait, hétköznapi kihí- Ahhoz, hogy használni tudja a jól be- átnyúlhat a következő évre. A webolvásait. vált eszköztárát, a marketingigazgató dal tesztverziója már magyar nyelven sokszor Skype előtt ülve is egy papír- is elérhető a http://abas-erp.com/hu A nemzetközi márkaújítást egyrészről lapra rajzolja terveit, majd a laptop ka- webcímen. Az abas Magyarország is Németországból Mark Muschel- merájába mutatva magyarázza el ép- napi kapcsolatban áll a nemzetközi knautz (az ABAS AG központi marke- pen aktuális ötletét. projektcsapattal, a jövő év elején vártingigazgatója), másrészről az ameri- A nemzetközi kapcsolatok kialakítá- hatóan már minden kommunikációs kai Caroline Wizeman, az abas USA sánál az sem mellékes, hogy éppen és marketing felületen az új arculattal marketing és kommunikációs igazga- hányat üt az óra. Az időzónák áthidalá- fogunk jelentkezni. tója vezeti. Caroline gyakorlati szakemberként, web tervezőként is aktívan részt vesz a rebranding koncepció kialakításában és a weboldal fejlesztésében. Az amerikai marketingigazgató nagy lelkesedéssel, és lendülettel veszi ki részét a folyamatokból, nem riad vissza a kreatív, meghökkentő megoldásoktól sem. Egy nemzetközi csapat összefogása nem könnyű feladat, sok trükk és leleményesség kell ahhoz, hogy olyan csapattal dolgozzunk együtt, akik a világ különböző pontjain élnek. - nyilatkozta Caroline. Az abas jelenleg 29 országban, 41 partner segítségével értékesíti vállalatirányítási rendszerét, és a lehető legtöbb ügyfél anya- 10. 11.
Portré Bemutatkozik Kiss Réka, az InterJNet Kft. munkatársa A Microsoft Navision-től az abas ERP-ig Egy másik vállalatirányítási rendszertől vezetett az útja az abas Magyarországhoz, nem is olyan rég. Kiss Réka mérnök informatikusként végzett, idén március óta a győri irodánkban dolgozik, ERP tanácsadóként. Saját bevallása szerint sok mindent köszönhet az abasnak - többek között egy gyümölcsöző párkapcsolatot. Különleges ismertetőjele, hogy a laptop mellett mindig van nála egy táska drót és egy szatyor gyöngy... Hogy miért? Megtudhatják a következő interjúból. minden ügyfél különböző igényeket támaszt, ez alapján kell gondolkodnom, és kitalálni a számukra legmegfelelőbb megoldást. Az egyetemen két szemeszter során is tanulmányoztuk - igaz, csak elméleti szinten - a vállalatirányítási rendszereket, már akkor kedvet kaptam ehhez a szakterülethez. Úgy érzem, a helyemen vagyok, olyan munkát végzek, amilyenre vágytam, és amire fel is készültem tanulmányaim során. Természetesen most is sok mindent tanulok, ezért is fontosak számomra a rendszeres jászberényi utak, örülök, hogy tanulhatok a A győri Széchenyi István Egyetem kal, és legfőképpen az abas ERP-vel. A tapasztalt kollégáktól. mérnök-informatikus alap-, majd rögtönzött állásinterjút követően mesterszakán végzett Kiss Réka, 2014. márciusa 17-e óta dolgozom az - Egy négy fős cégből egy nagyságrendileg ahonnan egyenes út vezetett az IT pá- InterJNet Kft-nél ERP tanácsadóként. nagyobb vállalathoz kerültél. lyára. Már egyetemi tanulmányai alatt Mennyire volt könnyű beilleszkedni? is sokaknak segített a vizsgafelkészü- Réka ugyan a győri irodában dolgozik, lésben, hamar ráérzett, kinek milyen mégis gyakran megfordul az InterJ- - Abszolút könnyű volt beilleszkedni a módon magyarázhatja el a tananya- Net jászberényi központjában, oktatá- csapatba. Többekkel már a hivatalos got, adhatja át a gyakorlati tudást. A si tevékenységéből fakadóan az egész állásinterjú előtt, a győri workshopon szakmai tárgyak kifejezetten az erős- Dunántúlt bejárja. Munkája nagy ré- találkoztam, így volt lehetőségem az ségei közé tartoztak, sok hallgatótár- szét az ügyfélgondozás, a felmerülő előzetes ismerkedésre. Már elsőre sával ellentétben sikeresen és időben igények és kérdések megválaszolása kedves és segítőkész fogadtatásban befejezte tanulmányait. A tanársegédi teszi ki. Az ügyfelektől beérkező kéré- részesítettek, ami a mai napig nem aktivitásnak köszönhetően gyakorlott seket ő továbbítja a programozók felé, változott. Sokat és gyorsan kellett taoktatóvá vált, szaktudását a munka vi- majd teszteli a változtatásokat - eb- nulnom, hogy az abas ERP hiteles talágába lépve ERP tanácsadóként ka- ben sokat segít mérnök informatikus nácsadójává váljak, de a csapat maximatoztatta. - Hogyan vezetett az utad az abashoz, mivel foglalkoztál előtte? végzettsége. málisan támogatott ebben. Most is folyamatosan találkozom újdonságokkal, amiben szükségem van a kollégák segítségére, és nagyon jó érzés azt tapasztalni, hogy számíthatok rájuk. Hi- - Egy évig egy másik vállalatirányítási szem, hogy kollégám és tanárom, rendszer bevezetésével és oktatásá- Bártfai Csaba segítsége nélkül nem val foglalkoztam Mosonmagyaróvá- lennék ma tanácsadó. ron. Fontos tapasztalat volt megismerkedni a Microsoft Dynamics NAV A rendszeres jászberényi utak nem- (Navision) rendszerével, de hamar be- csak szakmai tapasztalatot, hanem szűkült előttem a pálya. Akkoriban egy munkatársi barátságot, majd párkapnégyfős kisvállalatnál dolgoztam, - Úgy tűnik, megtaláltad a helyedet az csolatot hoztak Réka számára. ahol nem láttam előrelépési lehetősé- abas Magyarországnál. Elégedett A munkaidő lejárta után sokat beget, én viszont mindig is szerettem na- vagy a jelenlegi kihívásokkal? szélgettünk Ádámmal - kezdi törtégyobb dolgokban gondolkodni. Meg- netüket Réka. Persze nem egyszerű tetszett viszont a vállalatirányítási - Nagyon szeretem a munkámat, hi- összehangolni az együttléteket, áthirendszerek világa, szerettem volna szen izgalmas és változatos, az külö- dalni a távolságot Győr és Jászberény ugyanezen a szakterületen maradni, nösen tetszik, hogy nem monoton a között, de amit az ember meg akar olígy ERP tanácsadói munkalehetősé- munkafolyamat. Napi szinten kihívá- dalni, azt meg is tudja oldani. - vallja gek után néztem. Hamar rá is találtam sokkal találkozom, mert mindig új és magánemberként az ERP tanácsadó. az abasra, ahonnan a jelentkezést újszerű kérdések érkeznek hozzánk, követően szinte azonnal vissza is hív- olyan vállalat-specifikus igények, Beszélgetésünk során egy másik szetak. Kapóra jött egy éppen akkor ak- amelyeket a lehető leghamarabb or- relemre is fény derült, Réka nagy áttuális győri workshop, ahol megismer- vosolnunk kell. A munkaidő teljes éléssel beszélt legkedvesebb időtölkedhettem a céggel, a munkatársak- hosszában problémamegoldás zajlik, téséről. - Legszívesebben ékszereket készítek, megoldásban részesítjük üzleti partmost 7+1kérdés - válaszol: Kiss Réka is van nálam egy táska drót és nereinket, abszolút támogató és kez- Kedvenc étel: rakott karfiol egy szatyor gyöngy. Van egy utazó- deményező módon kívánjuk segíteni a Kedvenc ital: bodzaszörp, nővére készletem, amit bárhol, bármikor elő- vevőink belső folyamatait, fejlődését. meggylikőrje vehetek, és amikor csak tudom, ezt Amennyire csak tőlünk telik, minden Kedvenc zene: a legkülönbözőbb stímeg is teszem. Hat évvel ezelőtt kap- problémára érzékenyen reagálunk, lusok, a poptól a rockig tam egy ékszerkészítéssel kapcsola- ezáltal sokkal személyre szabottabb Kedvenc színész: Robin Williams tos füzetet az egyik ismerősömtől, né- megoldást kínálunk. Kedvenc film: Végtelen hit hány ékszer elkészítési útmutatójával Az abasnál minden területnek meg- Turisztikai célpont: Görögország és hozzá egy csomag gyöngyöt - így van a maga szakértője, aki mindent Saját siker, amire a legbüszkébb: a kezdődött a szerelem. Ezután belemé- tud az érintett témáról, összességé- mérnök informatikus BSc diploma lyedtem a különböző technikákba, ben ebben különbözik leginkább az Legfontosabb emberi érték: megbízegyre több minden megtetszett, el- abas a Navisiontől. hatóság, őszinteség, segítőkészség kezdtem saját ötleteimet is megvalósítani. Főként internetről, tutorialokból tanultam, azóta már van néhány ékszerkészítő ismerősöm, akikkel segítjük egymást, megosztjuk egymással a tapasztalatainkat. Egyelőre a drótékszerek készítése mellett horgonyoztam le, szeretem kézzel készített ajándékokkal meglepni a környezetemet, ezeket sokkal személyesebbnek érzem a bolti ajándéktárgyaknál. - Térjünk vissza a vállalatirányítási rendszerek világába. Amint elhangzott jól ismered az abas ERP-t, de a Navisiont is. Tapasztaltál markáns különbséget a két ERP rendszer között? Nehéz kérdés, mindegyiknek megvannak a maga erősségei. Szerintem nem is annyira a szoftveroldalon mutatkozik meg a különbség, mindkét megoldás alkalmas a vállalati folyamatok támogatására. Sokkal inkább azt a csapatot lehet kiemelni, ami az abas mögött áll, nem elfogultságból mondom, hiszen mindkét oldalra ráláttam, hogy nálunk rendkívüli támogatást kapnak az ügyfelek. Adekvát, gyors 12. 13.
Partner Hírek Az abas-sal soha nem volt szükség az adataink költöztetésére Már 28 éve elégedett abas vevő a német Heless A szeptemberi abas 360 Nemzetközi Konferencia vacsoráján köszöntötték a megjelent régi és új abas partnereket, vevőket és a beszállítói láncok tagjait. Külön kiemelték Beate Becker-t, a Heless GmbH ügyvezető igazgatóját, aki 1986 óta elégedett abas felhasználó. A konferencia estéjén Werner Strub, az ABAS AG vezérigazgatója (CEO) számolt be a két cég közötti gyümölcsöző kapcsolatról, a legelső közös projektekről. Az abas a cégünk része és már 28 éve bízunk bennük. - nyilatkozta a cégvezető. Ms. Becker az abas ERP mindennapos hasznát is kiemelte: Számunkra hatalmas előnnyel járt, hogy korán elkezdtük használni az abas ERP-t. Segítségével olyan IT hátteret sikerült kialakítanunk, amin soha nem kellett változtatnunk. Ismerek olyan vállalatokat, akiknél le kellett cserélni a vállalatirányítási rendszert, néhányuknál több alkalommal is. Ez minden alkalommal sok munkaidőt vesz el a dolgozóktól. 1986 óta dolgozunk az abassal, és soha nem volt szükségünk ada- Beate Becker a Németországban ta- egy tanácsadóval karöltve kértük be taink költöztetésére. - summázta az lálható schwetzingen-i székhelyű az ajánlatokat, de korábban számos eltel közel 30 esztendő tapasztalatát Heless GmbH ügyvezető igazgatója. A megoldást végignéztünk a németor- az ügyvezetőnő. babákat és egyéb játékokat gyártó vál- szági CeBIT vásáron. - emlékszik lalatot még édesanyja, Helga Moll vissza Ms. Becker. Heless GmbH alapította, 1949-ben. A vállalat termékkínálatában játékbabák és egyéb A németországi Schwetzingenben tagyermek kiegészítők találhatóak, ha- lálható Heless GmbH-t 1949-ben gyományos kivitelben, magas minő- Helga Moll alapította. Az egyedi játékségben. babákat és kiegészítőket gyártó cég több mint 60 éve sikeres üzleti szerep- A fogadás estéjén Werner Strub, az lője az európai piacnak. 1981-ben ABAS AG vezérigazgatója megosztott Helga Moll lánya, Beate Becker vette egy inspiráló történetet a vendégek- át a vállalat irányítását, aki a szüleitől kel. 1983-ban, még az abas történeté- kapott támogatással építette tovább a nek hajnalán, Mr. Strub személyesen vállalkozást. A Heless GmbH célja, adta át az abas megoldást Ms. Becker- Hosszú gondolkozást követően szán- hogy hagyományos módon előállított nek. Akkor még az ERP szoftver meg- tuk rá magunkat, hogy aláírjuk a szer- termékei magas minőségükkel tűnjeoldásokat olyan cégek nagy hardver ződést az egyik hagyományos, nagy nek ki a játékok piacán. A vállalat mintermékeivel együtt adták el, mint a szoftvergyártóval, de inkább éreztük den évben gazdagodik egy-egy új ter- Siemens és az IBM. Forradalmi ötlet magunkat pályázónak, semmint vevő- mékkel, designnal és kiegészítővel. volt, hogy a szoftvert a hardver rend- nek. A különböző szerződési feltételek szertől függetlenül értékesítsék, és nagyon bonyolultak voltak, nem tűnezt az úttörő megközelítést ragadta tek megfelelőnek, így hát átgondoltuk meg az abas. a döntésünket. Ekkor a tanácsadónk rámutatott, hogy már hardvertől füg- 1983-ban Ms. Becker fiatal üzletveze- getlen szoftvermegoldást is vásároltőként elhatározta, hogy bevezeti kö- hatunk. Ez teljesen új megközelítés zépvállalatát az elektronikus adatfel- volt. - nyilatkozta Ms. Becker. Két dolgozás világába. Nem a nagy hard- cégnek küldtük el a pontos követelvercégek (mint a Siemens, IBM vagy a ményeinket, az abas-nak és a Roth- Nixdorf) szokványos szoftveres meg- nak, a beérkező válaszok alapján véoldásai közül választott, hanem adott gül az abas mellett döntöttünk. - egy esélyt az egyetemisták által alapí- mondta Ms. Becker. tott abasnak. Inspiráló együttműködés az abas és Egy független szoftverkereskedő kivá- Vevői között lasztása Az elmúlt években az abas együtt nö- Sokáig húzódott nálunk a megfelelő vekedett vevőivel, és a vevők együtt ERP rendszer kiválasztásának folya- növekedtek az abassal. Mindig is érmata. Elsőként 1983 augusztusában, tékeltem ezt a megközelítést! 2014. október 27. és 30. között rendezték meg az Industrial Supply Asia 2014 konferenciát, amelyen az abas Software AG csapata is megjelent. A nemzetközi vásár középpontjában a világ minden részéről érkező iparvállalatok és az új technológiai eszközök álltak. Az abas képviselői a helyszínen élő ERP bemutatót tartotabas a nagyvilágban cég képviseltette magát, köztük az abas is. A délelőtt folyamán 120 egyetemistának lehetősége nyílt részt venni egy előadáson, ahol többek között abas-usa az MD&M Konferencián tak, szemléltetve, hogy a rendszer hatékonyan kezeli a legösszetettebb az abas is bemutatkozott. Az előadás során a hallgatók megismerkedhettek Az abas-usa csapata 2014. október üzleti folyamatokat is. A háromnapos a cégekkel, HR vezetőkkel, munkatár- 15-16-án vett részt a Schamburgban konferencia során több mint 100 cég sakkal, és a potenciális munkakörökmegrendezett MD&M Konferencián. látogatott el az abas standjához, ahol kel egyaránt. Vitali Kaiser, a Karls- Az egész hetes rendezvény közép- a mobil megoldások és a gyártási mo- ruhe-i egyetem végzős mesterszakos pontjában a legújabb technológiai vív- dulok élvezték a legnagyobb népsze- hallgatója először látogatott el a renmányok és orvostani eszközök álltak, rűséget. A mobilitás nem egy üzleti dezvényre, így vélekedik róla: Hasztöbbek között a 3D-s nyomtatás és a trend, azonban a mai rohanó világban nosnak érzem ezt a mai napot a muntávoli betegmonitorozási lehetőségek. szükség van arra, hogy a folyamatok kakeresés terén, lehet, hogy találtam A rendezvényre a világ minden részé- mobilon is elérhetőek legyenek, is egy pozíciót az abas-nál. - mondja ről érkeztek látogatók, hogy a techno- ezáltal felgyorsítva a munkafolyama- mosolyogva Vitali. Úgy gondolom, lógiai újításokról első kézből értesül- tokat. A nemzetközi vásár során a ven- hogy az állásbörze olyan kellemes jenek. Az abas amerikai munkatársai dégek elmondták fő problémáikat, ne- légkört teremt, ahol több kérdést felbemutatták a látogatóknak a legújabb hézségeiket a különféle pénzügyi, tehetek a cégeknek és munkatársaik- ERP megoldásokat, válaszokat kínál- számviteli folyamatokban, amelyre az nak, mint egy állásinterjú alkalmával. tak a felmerülő problémákra. Megvi- abas munkatársai pár kattintással az - folytatta a fiatalember. tatták a mai kor legnagyobb kihívásait, ERP rendszeren keresztül azonnali Olga Aidel, a Karlsruhe-i egyetem és az ERP piac jövőbeli elvárasait. megoldásokat mutattak. A konferen- mérnök hallgatója először a délelőtti cia ideje alatt az üzleti folyamatok előadáson hallott az abas-ról, amely 10 éves jubileum a cseh piacon megismerése mellett a szórakozásra is lehetőséget kínált az abas standja. az első pillanattól érdekes volt szá- mára. Véleménye szerint a Catch- Tíz éve van jelen az abas Csehország- Egy virtuális nyerőgép segítségével the-job rendezvény nagyszerű módban, melyet vevőfórum keretében ün- nagyszerű ajándékokkal gazdagod- ja annak, hogy új embereket és karrier nepeltek a cég cseh és szlovén part- hattak a látogatók, többek között egy lehetőségeket ismerjen meg. Olga az nerei. Az október 24-ei rendezvény kö- ipad minivel, Logitech billentyűzettel egyetem befejezése után szakmai pozéppontjában az abas ERP új megjele- és egérrel, valamint abas márkás ter- zíciót szeretne betölteni egy vállalat IT nése, az aktuális helyi frissítések, va- mékkel, USB-vel és esernyővel. részlegén. lamint a mobil kiegészítő szolgáltatá- A hallgatók mellett, Mark Muschelsok álltak. Az abas partnerek bemu- Sikeres tagtoborzó Karlsruhe-ban knautz, az abas marketing igazgatója tatták saját kiegészítő megoldásaikat is pozitívan számolt be a Karlsruheis, megtudhattuk, hogy a Viva, a 2014. november 12-én Karlsruhe-ban ban eltöltött napról: Folyamatosan Fansteners és a Preciz egyaránt haté- Catch-the-Job néven állásbörzét keressük az elkötelezett fiatal szakkony megoldást nyújtanak a felhasz- szervezett a Cyber Forum. Hallgatók embereket, és ez az esemény kapcsonálók számára. A nap folyamán a ROI és fiatal diplomások egyaránt elláto- latot teremt köztünk és a potenciális Management Consulting AG-val és az gattak a rendezvényre, ahol 16 regio- munkavállalóink között. - hangsúamotiq automotive GmbH-val történő nális high-tech és telekommunikációs lyozta Mark. együttműködés gyümölcseként bemutatták az új Lean ERP-t, amely tovább javítja a vállalatirányítási rendszer hatékonyságát. abas a kínai nemzetközi vásáron 14. 15.
blog.abas.hu Friss, hasznos, érdekes. www.facebook.com/abasmagyarorszag abas magazin, az InterJNet Kft. ingyenes, időszakosan megjelenő színes magazinja. Kiadja: InterJNet Számítástechnikai Kft. Felelős szerkesztő: Hoffer István. Nyomdai előkészítés: Goodwill PR és Kommunikációs Ügynökség. Nyomdai előállítás: Palatia Nyomda. Példányszám: 500 példány. Terjedelem: 16 oldal. Szerkesztőség és hirdetésfelvétel: InterJNet Kft. 5100 Jászberény, Apponyi tér 1. www.abas.hu