Milyen ma egy tudatos vállalkozó?



Hasonló dokumentumok
Akár tótágast is állhatsz!

Mitıl függ vállalkozásod piacképessége?

Mire számíthat, aki befıttként viselkedik?

A kulcs a rendszerépítésben van!

Válság és kommunikáció!

Beszéljünk a nyári uborkaszezonról!

Offline? Online? Vagy mindkettı?!

Hogyan emelj árat? II. rész. Máris elolvashatod az áremelésrıl szóló tanulmány 2. részét!

Nos akkor beszállsz a játékba?!

Hogyan emelj árat?- 1.rész

Ne csak lıj, célozz is!

7 dolog, amire a vevıdnek biztosan szüksége van Tıled!

Hogyan tervezz 2010-re?-I. rész. Elıszı

Hol indul egy weboldal marketingezése?

Hogyan indul egy weboldal marketingezése? II. rész

Milyen weboldalt készítsünk?

Te is erről álmodsz? Íme 3 lehetséges út!

Próbáltad már a kötéltáncot?

Agresszív marketing?- II. rész. Elıszó. Kedves Vállalkozó!

Építsünk termékpiramist!

sikertörténet Interjú Wolf Gáborral Hiába vagy valamiben a legjobb, ha nem marketingezel A Kisvállalati Marketing Biblia szerzőjével

Az igazi online vállalkozó

A piackutatás szerepe a sikeres ingatlanfejlesztés elıkészítésében

Az Innováció és az ember avagy: Miért (nem) szeretnek a felhasználók kattintani?

Hogyan kezelj érzékeny embereket? 2. rész

Szakdolgozat GYIK. Mi az a vázlat?

Vállalati és lakossági lekérdezés. Szécsény Város Polgármesteri Hivatala számára

14-469/2/2006. elıterjesztés 1. sz. melléklete. KOMPETENCIAMÉRÉS a fıvárosban

A 3. országos kompetenciamérés (2004) eredményeinek értékelése, alkalmazása iskolánkban

ALAPTANÍTÁSOK. A Szent Szellem ajándékai Ihletettségi ajándékok 2. Nyelvek magyarázata

SÜLYSÁP SZÉKHELYŐ KÖZÖS FENNTARTÁSÚ CSALÁDSEGÍTİ ÉS GYERMEKJÓLÉTI SZOLGÁLAT

Megint válság van: ismét inadekvát válaszok és hatalmas károk

Programunk a következı nevelési gyakorlatot tartalmazza: Kiemeljük a mozgásfejlesztés, a mővészeti nevelés, anyanyelvi fejlesztés, bábozás hatását az

Tartalomjegyzék. Tartalomjegyzék

A szerkesztı jegyzete

EURÓPAI PARLAMENT. Egységes szerkezetbe foglalt jogalkotási dokumentum EP-PE_TC2-COD(2003)0282 ***II AZ EURÓPAI PARLAMENT ÁLLÁSPONTJA

Sorsunkat a kezünkben tartva

Szerintem vannak csodák

Hajókázna-e ma Vedres István a Tiszán? dr. Rigó Mihály okl. erdımérnök okl. építımérnök

Témakeresés, a kutatási kérdés és a hipotézis megfogalmazása I.

Jegyzıkönyv. 1. A Békéscsabai Kistérségi Életfa Szociális Szolgáltató Központ Fövenyes utcai területi irodájának évi szakmai beszámolója

LEGFÉLTETTEBB INGATLANOS TITOK

BALATONFÖLDVÁRI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS KÖZOKTATÁSI ESÉLYEGYENLİSÉGI PROGRAMJA

Téti Kistérség Sokoróaljai Önkormányzatainak Gyermekjóléti és Szociális Intézményének szakmai programja

Szólj, gondolj, tégy jót s minden szó, gondolat és tett tiszta tükörként fog visszamosolygani rád.

KÖRNYEZETI FENNTARTHATÓSÁGI SEGÉDLET. ÚMFT-s. építési beruházásokhoz. 1.0 változat augusztus. Szerkesztette: Kovács Bence.

A BESZÉDZAVAROK ÉS A TANULÁSI NEHÉZSÉGEK ÖSSZEFÜGGÉSE AZ ÁLTALÁNOS ISKOLÁBAN

Jelszavas hozzáférés korlátozás

Vállalkozz Hatékonyan Klub

Marketing: tények és tévhitek

A Baross Gábor pályázat keretében létrehozott Solo elektromos hibrid autó projekt összefoglalása

Azért vagyunk a világon, hol valahol otthon legyünk benne. fotópályázat eredményhirdetése, a pályamunkákból rendezett kiállítás. megnyitója.

Felfedeztem egy nagyon érdekes és egyszerű internetes pénzkeresési módot, amihez nulla forint befektetés szükséges.

Feldmár András ÉLETUNALOM, ÉLETTÉR, ÉLETKEDV

Jegyzıkönyv. Készült Remeteszılıs Község Önkormányzat Képviselı-testületének soron következı ülésén május 30-án 17.

20 részes. Hogyan lehet neked is motivált csapatod? a te kilövőállomásod. tippsorozat a magazinban. siker felé

A JÖVİ NEMZEDÉKEK ORSZÁGGYŐLÉSI BIZTOSÁNAK ÁLLÁSFOGLALÁSA a lápok védelmének egyes jogi és ökológiai kérdéseirıl

SZAKFORDÍTÓ szakirányú továbbképzéseket indít Valamennyi képzés akkreditált, oklevele felsıfokú állami nyelvvizsgával is egyenértékő

SZENTENDRE VÁROS ÓVODAI INTÉZMÉNYE NYOLCFORRÁS

Kiadó: Baranya Természeti Értékeiért Alapítvány. Szöveg: Bank László. Lektor: Dr. Szép Tibor. Nyomda: Borgisz-Print Kft.

Az MTA Gyerekszegénység Elleni Programiroda véleménye és javaslatai

Dr. Hangayné Paksi Éva, Nagyné Vas Györgyi: Sorsfordító Programba vontak jellemzıi

Koppány-völgye Többcélú Kistérségi Társulás. Közoktatás-fejlesztési Terve

Lapszemle hét

avagy mit mond cégvezető * a marketingjéről 1. Ki foglalkozik az Ön vállalkozásában a marketinggel?

KÉRDŐIV. A leíró jelzők csoportja 15 X 4 sorból áll. Gondolj magadra és karikázz be két szót minden egyes sorban, mely téged leginkább jellemez!

Munkavédelmi helyzet a Vegyipari Ágazati Párbeszéd Bizottság területén

Tanulj meg angolul 6 hónap alatt az IMPREVO-val! Essentials

INTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM TÜRR ISTVÁN GIMNÁZIUM ÉS KOLLÉGIUM

Textus: Péld , 14.29, 17.14, 19.19, 29.8, 25.28, 16.32, 15.1, 19.11, 10.12, 17.9, Harag - önuralom

e-közigazgatás fejlesztési koncepció

Tiltott gyümölcs ÚJ generációs tanítások alkalmazása az ÉLETedben

MAGYAR MINT IDEGEN NYELV

Plenárisülés-dokumentum cor01 HELYESBÍTÉS

Ezeket a kiemelkedı sebességő számítógépeket nevezzük szuperszámítógépeknek.

I-1/9-10/2012. ikt. sz. Jegyzıkönyv

Szakdolgozat. Pongor Gábor

AZ IGAZSÁGSZOLGÁLTATÁS ÁTLÁTHATÓSÁGÁRÓL június 4. Eötvös Loránd Tudományegyetem, Állam- és Jogtudományi Kar Emlékeztetı

Élethelyzetek. Dr. Mészáros Attila. Élethelyzetek. Élethelyzetek. Élethelyzetek. Élethelyzetek. 2. Élethelyzetek, konfliktusok

KIOP 2004 Esélyegyenlõségi Útmutató PÁLYÁZÓK ÉS ÉRTÉKELİK RÉSZÉRE

Ujj Tamás * VALÓS IDEJŐ ADATTÁRHÁZAK

2011. december , Díszterem 3. napirendi pont 1. számú melléklet

Bevezetés AZ INTÉZMÉNY BEMUTATÁSA Az iskola arculata Hagyományaink, ünnepeink, iskolánk sajátos arculata

Kötélkezelés. DUF füzetek 3.

Gulyás Emese. Nem látják át, és nem veszik igénybe a fogyasztóvédelmi intézményrendszert a magyarok május

NÉHÁNY GONDOLAT AZ ELMÚLT KÉT ÉVTIZED ALFÖLDI VÁLTOZÁSAIRÓL

És bizony: Ha az emberek nincsenek valami hatalmas és kemény kontroll alatt, felfalják egymást. Ez nem igaz.

SZAKDOLGOZAT. Czibere Viktória

Az anyagi függetlenség képlete. A legjobb kérdés: Miért kell, hogy SOK pénzed legyen? Egyáltalán... A sok pénz jó dolog? Vagy rossz? Vizsgáljuk meg!

Divatos termék-e a kondenzációs kazán?

KEOP A Légy természetes! VáltozásSegítı Szolgálat program keretében készült. Kampányhatékonysági és tapasztalatösszegzı Tanulmány

JEGYZİKÖNYV. Az ülés helye: Polgármesteri Hivatal (Veszprém, Óváros tér 9.) II. emelet 206-os szoba

Használd tudatosan a Vonzás Törvényét

Betegtájékoztató a részleges gége eltávolításáról a gége és/vagy algarat rosszindulatú betegségeirıl

KLENNER ZOLTÁN MENEDÉKJOG ÉS BIZTONSÁGI KOCKÁZAT

MarketingMánia - A kisvállalkozók marketingasszisztense

CSATLAKOZÁSUNK AZ EURÓPAI UNIÓHOZ - A MAGYAR MEZİGAZDASÁG ÉS A JÁSZSÁG A LEHETİSÉGEI

VESZÉLYES DUNA-SZAKASZOK HIDRODINAMIKAI MODELLEZÉSE FOLYÓSZABÁLYOZÁS TERVEZÉSHEZ. Projekt összefoglaló

BESZÁMOLÓ A BUDAÖRSI EGÉSZSÉGÜGYI KÖZPONT

Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ. Készítette: Takács Szilvia Mátyás Tibor Attila

Átírás:

Milyen ma egy tudatos vállalkozó? Érdekes lesz ez a kis tanulmány, hiszen sokéves tapasztalataimat próbálom összefoglalni egyetlen cikkben, legalábbis azokat, melyeket a vállalkozók jellemzıivel kapcsolatban szereztem, elsısorban a vállalkozás lélektani oldalára fókuszálva. Fontosnak tartom megosztani veled a következıket, hogy Te is el tudd helyezni magad a palettán. Tapasztalataim alapján három nagy csoportba tudnám sorolni a mikro-és kisvállalkozókat. Mivel én elsısorban velük dolgozom, meglátásaim is elsısorban rájuk vonatkoznak. Remélem hasznodra válik majd ez a kis tanulmány! Üdvözlettel, felnıttképzési szakértı, KKV marketing oktató 1

Nem szándékom kategorizálni, hiszen vannak átmenetek is, de nagyjából ezt a három típust tudnám körvonalazni. A neveket én találtam ki, és nyilván nem az a célom, hogy bárkit is megbántsak vele. A cél inkább az, hogy segítsek felismerni, Te vajon melyik kategóriába tartozol? Ha el tudod magad helyezni, az segíthet Neked abban, hogy megtervezd a következı lépésed, vagy hogy jó úton haladsz-e jelenleg. Életem elsı vállalkozásánál még nem voltam túl ügyes, akkor még a alvó vállalkozók csoportjába tartoztam, és csak menet közben jöttem rá, hogy a vállalkozást tanulni kell. Így sok év felnıttképzési és marketinges távlatbóll az akkori próbálkozásomon már csak mosolygok. Az alvó vállalkozók csoportba tartozók legfontosabb jellemzıi, hogy vállalkozói tudás nélkül (nem szakmai, hanem vállalkozási tudásról beszélek!) vágnak bele egy vállalkozásba, vagy pedig már viszonylag régóta, akár 10-15 éve is megvan a vállalkozásuk, és az szervesen hozzájuk nıtt. Sokan közülük kényszervállalkozóként kezdték vállalkozói pályafutásukat. Náluk sokszor azt látom, hogy szakmailag kiemelkedıen jók, de sajnos ez ma már nem elegendı, és a vállalkozás mővészetét valóban tanulni, gyakorolni kell, melynek központjában a folyamatos önképzés és fejlıdés áll. Amennyiben ezt felismerik, akkor nagyon jó úton járnak, de ha nem, akkor megragadhatnak egy 10-15 éves állapotban, és nem tudnak rugalmasan igazodni a változásokhoz. 2

Elfogultak, nem tudnak kristálytiszta aggyal dönteni a vállalkozással kapcsolatos dolgokról, de ami a nagyobb baj, hogy ha pl válság hatására, vagy ha rosszabbodik a helyzet, kevesebb lesz a vevı, vagy éppen egy új konkurencia nyomul, akkor hajlamosak elveszteni még az életkedvüket is, és nem látnak kiutat. Sajnos ık sokszor a marketingben sem bíznak, és nem befektetésként, hanem merı költségként, rosszabb esetben pénzkidobásként értelmezik. Ezzel semmi gond, hiszen említettem: a vállalkozást ma már tanulni kell, és ebbe a marketing is beletartozik! Sajnos az alvó vállalkozók sokszor eljutnak egy olyan végsı állapotig, hogy még a reményt is elvesztik, és több hónapos, éves nyüglıdés után végül becsukják életmővüket. Ha arra gondolok, hogy belefeccoltak vállalkozásukba egy fél életet, akkor nagyon fáj a szívem értük. Egy élet munkája mehet így tönkre. Pedig lenne megoldás, lehet változtatni! Ugorjunk azonban most tovább, a következı csoporthoz: ık a tudatukra ébredt vállalkozók. İk azok, akiknek egy része az elızı göröngyös utat végigjárta, illetve nem végigjárta, mondjuk inkább úgy, hogy elindult rajta. Csakhogy menet közben megunta a banánt, és lépni, változtatni akar. Nem törıdik bele, 3

hogy nincs piac, kinyír a konkurencia, az emberek nem költenek ilyenre, nincs pénze az embereknek stb. A tudatukra ébredt vállalkozók az elıbb említett dolgok létezésének egy részét elfogadják, de bele nem törıdnek! A megoldásra fókuszálnak, nem a problémákra. İk azok, akik megteszik az elsı lépéseket, mert érzik, hogy van kiút, csak még nem tudják, hogyan és mit. İk az egyik olyan csoport, akiknek mi segíteni tudunk, mert bennük ott a vágy, a parázs, akikben hatalmas tüzet tudunk gerjeszteni, ha megérzik a siker elsı morzsáit. Rendkívül tanulékonyak, mert nem hajlandók megbékélni helyzetükkel. Imádok velük dolgozni, szeretem, ahogy fokozatosan kinyílik az elméjük, egyre ügyesebbek lesznek, és rendkívül szorgalmasakká válnak, amikor munkájuk elsı hozadéka megérkezik. Emellett nagyon tisztelem ıket, hiszen sokuk akár 10-15 éve hajtja vállalkozását, felbecsülhetetlen szakmai gyakorlattal és hozzáértéssel. Mindenkibıl válhat tudatára ébredt vállalkozó, akinek esetleg nem megy úgy a vállalkozása, ahogy szeretné, és nem hajlandó megalkudni, nem hajlandó beletörıdni a helyzetébe. Ha a változtatni akarás kicserélıdik a beletörıdéssel, akkor jó úton jár! Hidd el, a marketing a rendszerépítéssel karöltve csodákra képes! Sokszor a változtatást olyan apró változtatásokkal kezdjük, hogy végre lesz a vállalkozásnak egy honlapja, és felépítjük rá az online marketing rendszert, ami fantasztikus változást és eredményeket hoz az adott vállalkozás életében. Ehhez szoktuk azután hozzá tervezni az offline marketing rész, hiszen az online és offline marketing együttesen csodákra képes. Ha kell, átstruktúráljuk a vállalkozás termék-és szolgáltatási palettáját is, átpozicionáljuk a céget, az egész attól függ, mi a kiindulási alap. 4

Most megkísérlem bemutatni a harmadik típust, azaz a tudatos vállalkozót. Nem is olyan könnyő feladat, hiszen lélektani, és materiális oldalról is meg kéne mutatnom. Lélektani oldalról egy pozitív, optimista alkatot képzelj el, akinek a számára az élet nem szenvedés, nem megpróbáltatások sorozata, hanem egy utazás. İ az, aki maga körül nem problémákat, hanem lehetıségeket lát, amelyek korlátlan mennyiségben állnak rendelkezésre. (Problémája mindenkinek van, de ha probléma helyett megoldandó feladatként tud tekinteni rá, az elme is ügyesebb lesz a megoldás keresésben.) Pénzügyi intelligenciával is rendelkezik, fontosnak tartja, hogy a vállalkozási ismeretek mellett pénzügyi intelligenciája is legyen. (sajnos ez utóbbiból nehéz Magyarországon megfelelı képzést találni, pedig nagyon kellene!) Nekem az a meglátásom, hogy a tudatos vállalkozók sokszor nagyon is erısen hisznek, de legalábbis fontosnak tartják a spiritualitást, szeretik is a témával foglalkozó könyveket. No, de ha már a könyveknél tartunk szeretnek olvasni, és próbálnak idıt szakítani erre! Az olvasás, az oktatóanyagok hallgatása, képzéseken, tanfolyamokon való részvétel náluk a mindennapi élet szerves része így-vagy úgy, de valahogy biztosan képzik-fejlesztik magukat, és ezt a tevékenységet beépítik a mindennapokba. Van egy nagyon fontos tétel, amit ık nagyon is ismernek: Tudják, hogy vállalkozásuk, pénzügyi helyzetük csak annyiban fejlıdik, amennyire ık 5

maguk fejlıdnek. Ha errıl többet is szeretnél olvasni, akkor olvass el néhány pénzüggyel foglalkozó könyvet, de marketing könyvekben, és rengeteg üzleti könyvben, sikerkalauzban is megtalálod. Ez a tétel nagyon-nagyon sok könyvben megjelenik! Közben már át is tértünk a materiális oldalra. Tapasztalataim szerint nem ijednek meg a felelısségtıl, a kockázat vállalás számukra természetes..sıt! Sokan élvezik is! Nem arról van szó, hogy ık nem félnek. Arról van szó, hogy a félelem nem tudja ıket megbénítani, és a félelem ellenére meglépnek dolgokat az üzleti életben. Egyébként a második szintrıl tudatukra ébredt vállalkozók elıbb-utóbb úgyis eljutsz ebbe az állapotba, ha elég sokáig tanulsz, fejlıdsz, bátor vagy és kitartó, gyakorolsz, mőveled a vállalkozás mővészetét. A harmadik lépcsıt egy mondatban tudnám összefoglalni: Itt kézben tartod a gyeplıt, Te irányítasz. Lehet, hogy Neked mások a tapasztalataid, én a sajátjaimat írtam le. Azért remélem nem lett nagyon hosszú, de hát kétségtelen, hogy a vállalkozásnak van lélektani és üzleti oldala egyaránt!, és próbáltam kicsit mindkettıt érinteni! Egyébként üzleti képzéseinken a vállalkozás szakmai és lélektani oldalával egyaránt foglalkozunk, és a jó hír, hogy tanfolyamainkat most már nem csak Pécsett, hanem Budapesten is elvégezheted! 6

Induló képzéseinkrıl itt olvashatsz rendszeresen! http:///vt_hirek.htm Sikeres vállalkozás kíván Neked, Weinzierl Anett felnıttképzési szakértı, KKV marketing oktató Még több ingyenes cikkért és tanulmányért iratkozz fel Vállalkozói Hírlevelünkre! http:///vt_hirlevel.htm 7