Étterem, hotel, iroda, üzletközpont és a design

Étterem, hotel, iroda, üzletközpont és a design Üzleti kérdésfürdő Ahol az üzlet találkozik a designnal, ott semleges megoldások nem léteznek. Azért olvasod ezt a jegyzetet, mert vannak elképzeléseid, terveid egy vállalkozással, projekttel kapcsolatban, aminek sikeréhez immár szükséged van a design eszközeire is. Egy valamit azonban nagyon fontos megértened ha sikerre akarod vinni a dolgot. Egy üzleti belső térben a design vagy segíti a terveid megvalósulását, vagy ellenük dolgozik. 17 év alatt számtalanszor megtapasztaltuk: semleges megoldások itt nem léteznek. A nemzetközi mércével mérve elsőrangú design, a biztos stílusérzék, a terek eredetisége mára magától értetődik minden valamire való tervező irodában. Azok közül a sikeres üzletemberek közül, akik minket választanak a legtöbben nem érik be ennyivel. Azt várják tőlünk, hogy a design ne önmagáért szülessen, hanem marketing és üzleti céljaik megvalósításának hatékony eszköze legyen. Fektess 14 percet elvárásaid tisztázásába (Kérd üzleti kérdésfürdőnket), busásan meg fog térülni akárkivel is terveztetsz később. Tisztázz le pár dolgot, hogy a design valóban az üzleti terved meghosszabbítása lehessen. A Geppetto megalakulása óta legszélesebb feladatkörünk a belsőépítészeti tervezés és kivitelezés. geppetto.hu GEPPETTO 1

Tervezőcsapatunk tagjai faipari mérnök, építész, formatervező, konyhatervező, stiliszta vagy éppen szociológus a lehető legtöbb szempont szerint igyekeznek megoldani a mindenkori feladatot. Mivel minden esetben egyedi megrendelésre dolgozunk, az első tervek elkészültéig több hosszabbrövidebb beszélgetés alkalmával igyekszünk feltérképezni megrendelőink igényeit, lehetőség szerint azokat is, amelyekről még ők maguk sem tudják, hogy léteznek. Az egyedi tervezés és kivitelezés lehetővé teszi, hogy az anyagok, a méretek, a formák mind-mind kizárólag a megrendelőtől függjenek, ennek köszönhetően szinte nincs olyan belsőépítészeti probléma, amelyre ne tudnánk megtalálni az optimális megoldást. Széleskörű partnerkapcsolatainknak köszönhetően a kivitelezésben is részt tudunk venni a bútorok beszerelésétől kezdve a burkolóanyagok lerakásán és az elektronikai berendezések beszerelésén át egészen a különféle kiegészítők beszerzéséig. EZT AZ 5 TERÜLETET MINDENKÉPPEN GONDOLD ÁT MINÉL ELŐBB ÉS MOST NÉHÁNY KÉRDÉSSEL SEGÍTÜNK IS NEKED EBBEN: 1. MARKETING KÖRNYEZET - MIT, HOL, KINEK? Célcsoport - Fogyasztói igények - Mindennek van konkurenciája - verseny elemzés 2. FINANCIÁLIS JÁTÉKTÉR - AZ IDŐ PÉNZ. Ütemezés / Szereplők / Költségvetés / Élettartamok átgondolt amortizáció 3. INSPIRÁCIÓS LEHETŐSÉGEK Valahol, valaki már kitalálta - avagy, nincs új a nap alatt... vagy mégis? 4. TE, A MEGBÍZÓ Tapasztalataid - eredményeid / Reális célkitűzések 5. MI, A TERVEZŐ IRODA Szemezgetés az elmúlt 17 év terméséből referenciák Hotelek, Irodák, Éttermek, Üzletek, Plázák, Installációk geppetto.hu GEPPETTO 2

1. MARKETING KÖRNYEZET CÉLCSOPORT Minél szűkebb csoportot tudsz megjelölni, és minél plasztikusabban leírod a jellegzetességeiket, szokásaikat, rigolyáikat, annál profibb, látványosabb emlékezetesebb és rentábilisabb lesz a végeredmény. Ez biztos, ne sajnáld az energiát erre, és ne fogadj el sablon-marketinges semmitmondó leírásokat. FOGYASZTÓI IGÉNYEK Mostantól csakis a célcsoport szemszögéből vizsgáljunk meg pár kérdést (ne ess abba az üzleti hibába, hogy saját magadból indulsz ki.) Ki a célcsoport? Segíts elképzelni, írd le plasztikusan, felismerhetően. Hol laknak? Hogyan költenek pénzt? Hányan vannak? mit hordanak? Mitől félnek legjobban? Mi az érték a szemükben? Mitől szenvednek? Mit esznek? Minél részletesebben 1 A4-es oldal terjedelmű a jó célcsoport leírás, amivel már jól tudunk dolgozni, persze ha elakadsz, segítünk. Sorolj föl 10 olyan teret, amit a célcsoportod kedvel, szívesen ajánl tovább Bizonyos szempontból most jön a lényeg: Fogalmazd megy egyetlen mondatban, hogy mi az a hatás, mi az az üzenet, amit a térbe toppanva a célcsoportnak éreznie kell?.. ha ez nem megy elsőre, semmi gond. Haladj tovább és térj vissza ide majd. Miután elolvastad ezt, jobban fog menni. Mi az a konkrét igény, vagy probléma amit a célcsoport ki akar elégíteni, vagy amire megoldást vár a projekted fő terei által? Kapcsolatokat kötnek? Beszélgetnek? Gyorsan beszereznek valamit? Meglévő kapcsolatokat ápolnak? Kulturális élményre vágynak? Egyedül, vagy családdal? Barátokkal, vagy üzlettársakkal? Cipőben, vagy mezítláb? MINDENNEK VAN KONKURENCIÁJA - VERSENYHELYZET Lassan marketing közhely, hogy a Coca-Cola igazi konkurenciája nem a Pepsi, hanem az ásványvíz, a szexé a mozi és így tovább. Ha úttörő vagy egy piacon, akkor egy másik piacon van a konkurensed, lényeg, hogy az ügyfélnek mindig több választása van egy igény kielégítésére. Ha nem nálad csinálja, hol csinálja? Melyik az a 3 másik hely, vagy létesítmény ahol leginkább megkapták ezt eddig? Ha a projekt nem jönne létre, hogyan és hol oldanák meg ezt a problémájukat? Ha hirtelen eltűnnél, a célcsoportod hogyan oldaná meg azt, amit a te projektedtől várhat? Egyedi létesítmény, vagy hálózattá szerveződő üzletről van szó? Esetleg meglévő hálózat tagja? geppetto.hu GEPPETTO 3

2. AZ IDŐ PÉNZ - FINANCIÁLIS JÁTÉKTÉR ÜTEMEZÉS Szinte mindent meg lehet csinálni akár holnapra is, mindössze nagyon sok erőforrást kell hozzá mozgósítani. Egy jó projektütemezés, a határidők pontos ismerete viszont feltétele az ésszerű erőforrás beosztásnak. Gondold át, mit veszíthetsz egy sebtiben összedobott hibás megoldással vagy egy örökké készülő tökéletessel. Mikorra tervezitek a nyitást? Mikor áll rendelkezésre az ingatlan? Mi fáj jobban: egy hónap csúszás vagy 30% kivitelezési felár? Mennyi ideig tart egy szerződést megkötni? Terveztek e próbaüzemet? Mennyi időre? Mennyi időt vesz igénybe egy döntés meghozatala? Tudunk e minden héten azonos időpontban találkozni? Milyen egyéb határidőkről kell tudnunk a projekttel kapcsolatban? Szükséges engedélyek, átminősítések, belsőépítészetet megelőző szakági tervek hogyan állnak? Milyen szereposztásban oldódnak meg? Szerinted mi a következő lépés? SZEREPLŐK Senki sem tudja jobban, hogy mit szeretnél, mint Te. Mégis többen fognak részt venni annak megvalósításában. Ahhoz, hogy elkerüljük a párhuzamos munkákat vagy az el nem végzett feladatokat szükséges tisztázni, hogy ki miért felelős a projekt megvalósulása érdekében. Ha nem vagy tisztában a részletekkel, kérj segítséget, mi már láttunk több ilyen munkát, ismerjük a buktatókat. A megbízó részéről ki az aki a döntéseket hozza? Kinek van beleszólása még? Van e külön projekt menedzser a megbízó részről? Van e adott építész? Ki? Szakipari tervezők (statikus, gépész, elektromos, kert, stb. tervező) lesz e bonyolító, műszaki ellenőr, projekt menedzser? Van e már kiválasztott generálkivitelező, vagy tendereztetni fogjuk? Van e már üzemeltetője a helynek? Belsőépítészeti kivitelező ki van már választva? KÖLTSÉGVETÉS Bele is bukhatsz, ha a tervezett költségek nem fedik a valóságot, alul vagy túl tervezed a költségeket. Nem győzzük hangsúlyozni, hogy egy pénzügyi terv, legalább nagy vonalakban átgondolt büdzsé nélkül öngyilkosság belefogni bármibe. NEM a tervező fogja megmondani, hogy mennyibe fog kerülni, ez a TE dolgod Gondold végig, kérj segítséget és állítsd fel a pénzügyi kereteket. Van e költéségvetés a projektre? Írj 12 fő költségnemet és oszd szét a költségvetést tételekre Milyen beszerzési forrás adottságok vannak? (sógor, barát, adós, üzleti partner kedvezménye pl.) Milyen finanszírozású a projekt? (bank vagy saját/céges erő?) A jó belsőépítész dolga az, hogy szóljon ha elszámoltad magad, amúgy pedig a költségvetésen belüli megoldást tervezzen. geppetto.hu GEPPETTO 4

ÉLETTARTAMOK - ÁTGONDOLT AMORTIZÁCIÓ Lehet az örökkévalóságnak tervezni, de minek? Nagyon sokba kerül és csak nagyon lassan térül meg. Ha nem gondolod át, hogy mennyi ideig kell a berendezésnek szolgálnia, akkor feleslegesen drága, esetleg túl körülményesen előállítható megoldások fogsz alkalmazni. Nagyon sokat számít a helyes költségarányok beállításánál ha pontosan tudjuk, hogy minek mennyi ideig kell szolgálnia. Mennyi időre keresel megoldást? Mikor esedékes újra hozzányúlni, korszerűsíteni, megújulni? Az iparágadban milyen sűrűn szokták megújítani a belsőépítészetet? Mi az ideális megtérülési ideje a beruházásnak? Mennyi időn belül tervezik az első felújítást? A kialakítandó tér mely részeinek a legnagyobb az igénybevétele? Mikor újította meg utoljára arculati elemeit a cég? 3. INSPIRÁCIÓS LEHETŐSÉGEK VALAHOL, VALAKI MÁR KITALÁLTA - AVAGY, NINCS ÚJ A NAP ALATT... VAGY MÉGIS? Biztos láttál már említésre méltó megoldást arra a problémára, amivel megkerestél. Nézzük meg együtt, elemezzük ki azokat, tanuljunk belőlük és csináljunk jobbat Az iparágad szempontjából fejlettebb térségekben milyen említésre méltó példákat tudsz felsorolni? Mi az ami tetszik bennük konkrétan? Mik azok a hibák amiket el akarsz kerülni, de szerinted ők elkövették? geppetto.hu GEPPETTO 5

4. TE, A MEGBÍZÓ TAPASZTALATAID, EREDMÉNYEID Bármilyen furcsa, szeretnénk tudni, hogy kezdő vagy haladó beruházó vagy? Tudunk segíteni mindkét esetben, csak máshogy nyúlunk a projekthez REÁLIS CÉLKITŰZÉSEK A legfontosabb kérdés maradt a végére. Ez a TE motivációd Pénzt keresni disznótenyésztéssel is lehet, de te valamiért mégis másra gondoltál Ez az ami a legtöbbet tud segíteni a VALÓDI cél elérésében. Vedd komolyan Milyen eddigi tapasztalataid vannak ezen a területen? És másikon? Milyen tanulságai vannak a projekt előképeinek, előzményeinek? Sorold fel melyek ezek? Üzemeltetésben milyen tapasztalattal bír a beruházó? Az üzemeltető? Mi a személyes célod a projekttel? Mi a célod egy belsőépítész bevonásával? Mit akarsz megakadályozni ezzel? Mit vársz tőlünk pontosan? Miért a Geppetto anyagát olvasod? 5. MI, A TERVEZŐ IRODA REFERENCIÁK Szemezgetés az elmúlt 17 év terméséből, referencia oldalaink. Koncepció képzés, stratégiai tervezés, belsőépítészeti tervezés, kiviteleztetés Lássunk pár pédát a következő oldalakon korábbi munkáinkból. A linkekre kattintva egy komplett prezentáció vagy egy rövid ismertető nyílik meg. Legyen meglepetés HOGYAN TOVÁBB? Ha idáig eljutottál az olvasásban, akkor komolyan gondolod. Most lehetőséged van kipróbálni minket egy egyórás tanácsadás formájában, ahol segítünk megválaszolni a legnehezebb kérdéseket átnézzük a lehetséges megoldásokat elmondjuk tapasztalatainkat hasonló projektekről kidolgozzuk együtt a leghatékonyabb együttműködési kereteket megbecsüljük idő és költségigényét Itt jelentkezz, tanácsadónk hamarosan telefonál a részletek egyeztetése miatt. geppetto.hu GEPPETTO 6

BonVino Hotel - Badacsonytomaj - ha bátrabb lennék ilyen lenne otthon is "Dolgoznék velük egy következő munkán? A mai ismereteimmel is őket választanám? Igen A Geppetto volt az első (és egyetlen) olyan partnerünk akit alapvetően érdekelt, hogy kik vagyunk, mit, miért és kiknek akarunk építeni. A legapróbb részletekig kikérdeztek minket, a közvetlen belsőépítészeti információ igényen messze túl mutató részletezettséggel.ezt követte egy ügyes koncepciókialakítás, melyben mindig azt éreztük, hogy a mi érdekeink fontosabbak nekik az önmegvalósításnál. A terek és szobák kialakítása újszerű, egyedi de nem öncélú, praktikus és gazdaságos is egyben.kifejezetten jó együttműködő készségüknek, probléma megoldó hozzáállásuknak és ötletességüknek köszönhetően jó kezekben tudjuk a szálloda belsőépítészetét. Török Péter Hotel Bonvino, Badacsony" Magánberuházásban készülő 50 szobás wellness szálloda egészének marketing alapú koncepció és belsőépítészeti tervezése, megvalósulásának felügyelete. A projekt 2011 nyarán lett átadva, azóta szinte folyamatosan telt házas. TOVÁBBI INFÓ: geppetto.hu/portfolio/bonvino ÉS geppetto.hu/wp-content/uploads/2013/10/gep-ref-bonvino.pdf Wrigley Hungary irodahelyiség A Wrigley Hungária Kft. azzal a kéréssel keresett meg minket, hogy az egy éven belül esedékes költözésükhöz legyünk segítségükre. Az iroda jelenleg egy családi házban üzemel, a költözés célja pedig, hogy a központi vezetés egységes cégarculata szerint "open office" térben dolgozhassanak ezentúl. Feladataink közé tartozott a szóba került irodaházak megtekintése, segítségnyújtás a választásban, a terek praktikus elrendezése és berendezése, a várható költségek megbecsülése, az optimális ütemezés kialakítása, a dolgozók különböző igényeinek elemzése, valamint a meglévő bútorés infrastrukturális állomány felmérése az átalakítás során való hasznosíthatóság szempontjából. Az iroda megjelenésében össze kellett hangolni az ott dolgozók stílusát, a központi vezetés által megkövetelt kötelező arculati elemeket és a helyszín adottságait. TOVÁBBI INFÓ: geppetto.hu/wp-content/uploads/2013/10/885-pre-koncepcio-referencia.pdf Akció360 Reklámügynökség A megújuláson keresztül ment nagy múltú kreatív reklámügynökség azzal a kéréssel fordult hozzánk, hogy újonnan bérelt irodájukban segítsünk nekik kialakítani egy olyan teret, ami egyszerre elősegíti az inspiratív munkakörnyezetben végzett kreatív munkát, valamint a cég önpromócióját erősíti a hozzájuk látogató ügyfelek szemében. A belsőépítészetnek egyszerre kellett tükröznie az ügynökség jelentőségteljes múltját, a megújult profilt, a cégnév mögött rejlő profizmust, némi eleganciát, valamint a kreatív "lazaságot". A tervezési munka közben ügyelni kellett arra, hogy a kivitelezés büdzséje ne lépjen túl bizonyos határokat, valamint, hogy a meglévő bútorok egy része is újrahasznosítható legyen. A tervezés külön nehézsége volt, hogy "szakaszolható" kivitelezési fázisokban kellett gondolkodni, hiszen az ügynökség már a tervezés megkezdésekor beköltözött az új bérleménybe, és az átalakítás folyamán biztosítani kellett a zavartalan munkavégzést a dolgozók számára. TOVÁBBI INFÓ: geppetto.hu/wp-content/uploads/2013/10/id-11-001-koncepcio-referencia.pdf Ghana Resources központi iroda - Az egzotikus projekt ahol szabadon szárnyalhatunk A Ghana Resources Ltd. Amerikai tulajdonú afrikai országokban tevékenykedő arany- és gyémántbánya vállalat. Accra-i 600nm-es (Ghána) központi irodájának belsőépítészeti megtervezésére kérte fel a Geppetto-t. A teljes projekt kb. 2M USD értékű. A tervezési feladatkiírásban szerepelt a világviszonylatban is kiemelkedő belsőépítészeti megoldások alkalmazása afrikai környezetben. A projekt még kivitelezési fázisban van. TOVÁBBI INFÓ: geppetto.hu/?p=515&cat=179 ArtOtel tender ArtOtelnek készített belsőépítészeti átalakítási tervcsomag. Ezt azért csatolom, mert van benne pár mondat a cégünkről TOVÁBBI INFÓ: geppetto.hu/wp-content/uploads/2013/10/gepp-artotel.tender11.pdf Pharmos A Pharmos egy szerbiai patikákat egy brandbe tömörítő üzlethálózat grafikai és belsőépítészeti arculati kézikönyve, melyet a Geppetto készített. TOVÁBBI INFÓ: geppetto.hu/wp-content/uploads/2013/10/pharmos-idm32-1-.pdf geppetto.hu GEPPETTO 7

Park Inn Hotel Sárvár - A legharmonikusabb együttműködés az építésszel és a beruházóval "A Proform Zrt. saját beruházásban épített sárváron 2006-ban a Park Inn üzemeltetésével egy 245 szobás négycsillagos szállodát, melynek közösségi tereinek komplett belsőépítészeti és bútoros kivitelezésével a Geppetto Stúdiót bízta meg. Tettük mindezt azért, mert nem volt időnk hibázni, egyből a legjobb megoldásra volt szükségünk. Döntésünk helyesnek bizonyult, figyelmünket másra fordíthattuk, szakembereik észrevétlenül tették dolgukat. A megbízhatóság sokszorosan megtérült számunkra. Őszintén ajánlom mind belsőépítészeti tervezési, mind kivitelezési munkákra. Olasz Attila - Proform Zrt. (tulajdonos, ügyvezető) TOVÁBBI INFÓ: geppetto.hu/?p=514&cat=179 Baldaszti's - Budapest Gourmet központot kap. Baldaszti Péter exkluzív Gourmet üzletlánc első elemét nyitotta 2011 elején Budapesten. A Geppetto stúdiónak nem csak a belsőépítészeti tervezés, hanem a teljes brand koncepció és a hozzá kapcsolódó tervezési feladatok kidolgozása és koordinációja volt a feladata. Így születhetett egy szolgáltatásában, belsőépítészetében, ruhatervezésben és grafikai megjelenésében egységes üzleti modell, melyet master franchise elemnek tekint a megbízó. "...2010 elején, amikor eldöntöttem üzlettársammal, hogy egy étterem és gourmet bolt nyitásába fogunk, nagyon kevés ismerettel rendelkeztem a hasonló beruházások terén. A belsőépítész csapat kiválasztására nagy gondot fordítottunk, de végül a teljesen más üzleti szektorokban szerzett tapasztalatainkra alapozva a tenderen a legköltséghatékonyabbnak vélt megoldást választottuk. A nyertes belsőépítész csapattal 4 hónap közös munka után rendkívüli felmondással kellett megszüntetnünk az együttműködést. Ekkor fordultam a korábbi tenderen megismert Geppetto csapatához. Drágábbnak gondoltuk őket a tenderen, de mint később kiderült, sokkal jobban jártunk volna, ha őket választjuk. Bár júniusban nulláról kellett kezdeni, szakmai ismereteik, meglévő és professzionális hátterük (bútorgyártás, szakági tervezők), valamint kiforrott módszertanuk segítségével sikerült megmenteni a projektet. A legfontosabb tanulságokat megpróbálom összefoglalni, amit a Geppetto és a korábbi tervező iroda munkájának köszönhetően megtanultunk. Olyan irodát kell választani, aki belső erőforrásból képes ellátni a feladatot. Képesnek kell lennie megérteni a vállalkozás küldetését és üzleti filozófiáját. A belsőépítészetet teljes mértékben az üzleti célok alá kell rendelni. Erre az üzleti látásmódra csak nagyon kevesen képesek." Baldaszti Péter - tulajdonos life-style.hu/gasztro/20110531_baldaszti_bisztro_etterem_bolt_reggeli.aspx epiteszforum.hu/node/18674 TOVÁBBI INFÓ ITT: geppetto.hu/wp-content/uploads/2013/10/baldaszti-s-belsoepiteszet.pdf Pannon Art Projekt - WOW / mintha először látnád TOVÁBBI INFÓ: geppetto.hu/wp-content/uploads/2013/10/pannon-art-project.pdf Philip Morris 2003-2005 között rendszeresen dolgoztunk a Philip Morrisnak a Leo Burnettel közösen. A feladat az volt, hogy az akkor szigorodó dohánytörvény keretein belül lehetőséget biztosítsunk a Marlboro, Multifilter és az LM márkák kommunikációjának: Így indult a márkás dohányüzletek és szórakozóhelyek korszaka Magyarországon.A Tesco és a Kaiser s áruházakba kerültek Marlboro brand dohányáru boltok. Ezek tervezését és fejlesztését végeztük, majd országosan 75 üzlet megtervezése és a kivitelezése volt a feladatunk. Az LM márkának saját üzletek nyíltak főleg Budapesten. Itt is a teljes fejlesztést és a sorban nyíló üzletek tervezését vállaltuk. Becsúszott még pár szórakozóhely, dohánypavilon megtervezése is Időközben az irodában mindenki leszokott a dohányzásról, így mi sem ambicionáltuk a folytatást.érdekes időszak volt. Mostanában kevésbé káros üzleti érdekek támogatására fordítjuk tudásunkat. TOVÁBBI INFÓ: geppetto.hu/?p=2150&cat=179 BL Yachtclub A CIB lízing beruházásában épült 153 lakasos luxus Yacht - kikötő és apartmanszálló lakásainak és a kikötőépület szobáinak bútorozási feladatát oldotta meg a Geppetto a tervezéstől a teljes kivitelezésig. A projekt 2007-ben befejeződött. TOVÁBBI INFÓ: geppetto.hu/portfolio/bl-yachtclub geppetto.hu GEPPETTO 8

Mátrabérc Hotel áttervezése - a legszebb fekvésű A 66 szobás wellness- és borturizmust kiszolgáló luxushoteljének belsőépítészeti terveinek elkészítése, romantikus hangolásban. Európai viszonylatban is kiemelkedő szolgáltatásokhoz azt kifejező belsőépítészeti megoldások tervezése volt a feladat. A projekt még tervezési fázisban van. TOVÁBBI INFÓ: geppetto.hu/portfolio/matraberc-hotel Westend bevásárlóközpont, koncepció tervezés és tanácsadás A bevásárlóközpontok minőségi bérlőkért folytatott versenye soha nem volt ennyire kiélezett. Zavarba ejtően sok bevásárlóközpont közül válogathatunk mindannyian. A gazdasági átrendeződés emellett a legstabilabb bérlőket is megfontolttá teszi a kisebb márkákat pedig folyamatos visszahúzódásra kényszeríti. Röviden: egyre több pláza egyre kevesebb minőségi bérlő. Várhatóan a közeljövőben az összes versenytárs fejleszteni fog, az összes elérhető eszközt bevetik majd a szűkülő piacon való életben maradásért. Belsőépítészeti, marketing és kommunikációs verseny várható amiben az nyer, akinek az erőforrásai nagyobbak, több hasznot képes elengedni. Vagy az, aki képes új kategóriát teremteni egy bátor húzással, aki olyan előnyökre épít amiben a többiek eleve gyengébbek, aki képes a többiek fölé emelkedni a vásárlók fejében és képes hosszútávon megőrizni különlegességét. Az éli túl, aki kilép a versenyből. És mit tehet itt egy design stúdió? Mindent. TOVÁBBI INFÓ: geppetto.hu/portfolio/westend-city-center-megujulas Aklepios Med egészségközpont tervezése Bár az Am Salon ellazulást és megnyugvást kínál, ezt teljes mértékben csak a belsőépítészeti design közreműködésével nyújthatja. Elég, ha azokra a vizuális vagy kényelmi élményekre gondolunk, melyeket a vendége megérkezéskor, várakozáskor, vagy a belső térrel való interakció során tapasztal. Az elkészült enteriőrt tekintve kijelenthetjük, hogy a design sikeresen teremti meg a szolgáltatásokhoz szükséges környezetet, azok szerves részéve válik. TOVÁBBI INFÓ: geppetto.hu/portfolio/asklepios-med-salon Chococo csokoládébolt tervezés A belsőépítészeti koncepció megalkotásakor egyik fő cél volt a csokoládéra való asszociációk megjelenítése, lehetőleg minél több érzékszervre hatva. Ennek első összetevője a különböző csokoládé-barna színek esztétikus és arányos használata, mely az üzlet karakterét meghatározza. TOVÁBBI INFÓ: geppetto.hu/portfolio/chococo geppetto.hu GEPPETTO 9

Perc u. 6, Budapest, Hungary (+36) 1-2700107 info@geppetto.hu Izgatottan várjuk a válaszok közös kiértékelését Keress minket és biztosan találunk egy alkalmas időpontot rá. geppetto.hu GEPPETTO 10