Kiemelkedő terület(ek) felsorolása

Hasonló dokumentumok
Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

Intézkedési terv. Intézmény neve: Harsányi Hunyadi Mátyás Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

INTÉZKEDÉSI TERV. Káli Gárdonyi Géza Katolikus Általános Iskola Intézmény OM azonosítója:

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV (2017)

Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás után. Pusztakovácsi Pipitér Óvoda Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

BÁRDOS LÁSZLÓ GIMNÁZIUM

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET INTÉZKEDÉSI TERVE

OM azonosító: INTÉZKEDÉSI TERV. (Az intézményi tanfelügyelet eredményeire épülő terv) 1. PEDAGÓGIAI FOLYAMATOK

Az Eötvös József Evangélikus Gimnázium és Egészségügyi Szakgimnázium belső önértékelési szabályzata

Önértékelési szabályzat

Az intézményi önértékelés és a tanfelügyeleti értékelés eredményei alapján. Nyíregyházi Krúdy Gyula Gimnázium

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

2. SZEMÉLYISÉG- ÉS KÖZÖSSÉGFEJLESZTÉS

SZEGED ÉS TÉRSÉGE EÖTVÖS JÓZSEF GIMNÁZIUM, ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI PROGRAM

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

1. Helyzetelemzés: INTÉZMÉNYI FEJLESZTÉSI TERV Budenz József Általános Iskola és Gimnázium 1021 Budapest, Budenz u

Önértékelési szabályzat

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZMÉNYI ÖNFEJLESZTÉSI TERV NAGYMÁNYOK

Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás értékelése alapján

Az intézményi tanfelügyelet által javasolt fejlesztendő területek, intézkedések, feladatok

Önértékelési szabályzat

Dr. Radványiné Varga Andrea: Önfejlesztési terv május Vezetői tanfelügyeleti ellenőrzés összegzése

OM azonosító: INTÉZKEDÉSI TERV (Az intézményi tanfelügyelet eredményeire épülő terv) 1. PEDAGÓGIAI FOLYAMATOK

Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai

SZEGED ÉS TÉRSÉGE EÖTVÖS JÓZSEF GIMNÁZIUM, ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI PROGRAM

A KKZKÁI TOLDI LAKÓTELEPI TAGISKOLA ÖNÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZATA

Békéscsabai Petőfi Utcai Általános Iskola Intézmény OM azonosítója

Módszertani segédlet az intézmények országos pedagógiai-szakmai ellenőrzése során az elvárások értékeléséhez

A tanfelügyelet: a vezető mint pedagógus, a vezető mint vezető ellenőrzése

A Debreceni Bolyai János Általános Iskola és Alapfokú

ÖNÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZAT

Intézkedési terv javaslat

Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere

OM azonosító: A fejlesztési terv kezdő dátuma: 2018 szeptember 01. A fejlesztési terv befejező dátuma: augusztus 31.

BELSŐ ELLENŐRZÉS ÜTEMTERVE

Intézkedési terv. Kiszombori Karátson Emília Óvoda Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS TÁMOP

OM: A Debreceni Bolyai János Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola

Intézkedési terv. A november 9-i intézményi tanfelügyelet megállapításai alapján kiemelkedő területek

Intézményi Önértékelési Éves Terv. 2017/2018-as tanév

Bükerné Huszár Erzsébet junius.04.

ÉVES ÖNÉRTÉKELÉSI TERV

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

A nevelési-oktatási intézmények működését meghatározó dokumentumok augusztus 23.

A ÉVI TANFELÜGYELETI LÁTOGATÁSOK ELŐKÉSZÍTÉSE (TÁMOP-3.1.8)

Külső ellenőrzések, minősítések valamint az intézményi önértékelésből adódó feladatok augusztus 28.

Dr. Radványiné Varga Andrea: Önfejlesztési terv április Az önértékelés összegzése

BÁN ZSIGMOND RFEORMÁTUS ÁLTALÁMOS ISKOLA,

A Debreceni Bolyai János Általános Iskola és Alapfokú

OM azonosító: FEJLESZTÉSI TERV (A vezetői önértékelés során feltöltött önfejlesztési terv módosítása)

Pest Megyei Pedagógiai Szakszolgálat TAGINTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZAT

Intézményi Önértékelési. Szabályzat

Pedagógus vezetői intézményi ÖNÉRTÉKELÉS

ÖNÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZAT

INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS ÖTÉVES MUNKATERV EGRI DOBÓ ISTVÁN GIMNÁZIUM Eger, Széchenyi u. 19.

.. ÁLTALÁNOS ISKOLA. Éves önértékelési terv MINTA. 2017/2018. tanév

Pest Megyei Pedagógiai Szakszolgálat A TAGINTÉZMÉNY ÉVES ÖNÉRTÉKELÉSI TERVE

DUNABOGDÁNYI ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA BOGDANER GRUND- UND HAUPTSCHULE UND KUNSTSCHULE

INTÉZKEDÉSI TERV. J. Haydn Alapfokú Művészeti Iskola Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

AZ ORSZÁGOS KOMPETENCIAMÉRÉS INTÉZMÉNYI EREDMÉNYEINEK ÖT ÉVRE VISSZATEKINTŐ ELEMZÉSE ALAPJÁN. készült INTÉZKEDÉSI TERV

Az Orosházi Táncsics Mihály Gimnázium, Szakközépiskola és Kollégium

Nyíregyházi Zrínyi Ilona Gimnázium és Kollégium INTÉZKEDÉSI TERV

Tanfelügyeleti ellenőrzés eredménye

Éves Önértékelési Terv os nevelési év

Intézkedési terv a es tanévre vonatkozóan, a es tanév minőségirányítási programjának értékelése alapján

INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI ÉVES TERV

Jegyzőkönyv. Önértékelés. Hogyan követi a szakmában megjelenő újdonságokat, a végbemenő változásokat?

Intézkedési terv Intézményi tanfelügyelet értékelése alapján

A Farkas Ferenc Zeneiskola Önértékelési programja

Mosonszolnoki Általános Iskola közzétételi listája

A i intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés a következő átfogó értékelést adta az intézményünkről: Kiemelkedő területek. Értékelési terület

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

K ö z z é t é t e l i l i s t a Óbudai Waldorf Óvoda október 1.

A Hamvas Béla Gimnázium. intézkedési terve. a 2016/2017. tanévre

A szakmai munkaközösségek együttműködésének és kapcsolattartásának rendje

OM azonosító: Oktatási azonosítója: INTÉZKEDÉSI TERV (Az intézményi tanfelügyelet eredményeire épülő terv)

A MISKOLCI SZAKKÉPZÉSI CENTRUM KANDÓ KÁLMÁN SZAKGIMNÁZIUMÁNAK

Intézkedési terv a szeptember 28-i Tanfelügyeleti ellenőrzés eredményei alapján

Az Érdi Batthyány Sportiskolai Általános Iskola. Intézményi önértékelési program ( ) Készítette: Önértékelési csoport

TERÉZVÁROSI MAGYAR ANGOL, MAGYAR NÉMET KÉT TANNYELVŰ ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI ÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZAT

INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI ÉVES TERV

TÁMOP : ÁTFOGÓ MINŐSÉGFEJLESZTÉS A KÖZOKTATÁSBAN

SZAKMAI ELLENŐRZÉSI RENDSZERE HASONLÍTSA ÖSSZE A SZAKTANÁCSADÁS ÉS A TANFELÜGYELET RENDSZERÉT

IPR jó gyakorlatunk SOKORÓPÁTKA

Önértékelési szabályzat

TANFELÜGYELET ÉS INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS A MEGÚJULÓ KÜLSŐ ÉS BELSŐ ÉRTÉKELÉSI RENDSZER (TÁMOP-3.1.8)

BEVEZETŐ. Grúber György igazgató

Gyakornoki felkészítés programja

Internátusvezetők és nevelők szakmai találkozója Miskolc,

Vári Emil Általános Iskola Kisvárda 2018.

Intézményi tanfelügyelet értékelése alapján INTÉZKEDÉSI TERV

Tehetséggondozó munka a szakszolgálati működésben Dr. Nochtáné Bakonyi Erika tehetséggondozó koordinátor

Intézményi Tanfelügyeleti Értékelés

OM azonosító: Oktatási azonosítója: INTÉZKEDÉSI TERV (Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelésére épülő terv)

ÖNÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZAT ÖNÉRTÉKELÉSI PROGRAM

OM azonosító: Az intézkedési terv kezdő dátuma: Az intézkedési terv befejező dátuma:

Az esélyegyenlőség megvalósítása a Szent László Katolikus Általános Iskolában

Intézményvezetői Tanfelügyelet értékelése

Landorhegyi Sportiskolai Általános Iskola éves önértékelési terve

INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS

Átírás:

Intézkedési terv Intézmény neve: Tiszaújvárosi Eötvös József Gimnázium, Szakgimnázium és kollégium Intézmény OM azonosítója: 029265 Intézményvezető neve: Erdélyi Lajos Intézményvezető oktatási azonosítója: 74647363872 Intézkedési terv neve/azonosítója: Intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés intézkedési terve Intézkedési terv kezdő dátuma: 2019. szeptember 1. Intézkedési terv befejező dátuma: 2024. augusztus 31. 1. Pedagógiai folyamatok Kiemelkedő terület 8 Kiemelkedő terület(ek) felsorolása 2. Személyiség- és közösségfejlesztés Kiemelkedő terület 8 A stratégiai és operatív tervezés az intézményi dokumentumokban nyomon követhető. A terveket a tantestület bevonásával készítik, a különböző munkaközösségek illetve a pedagógusok együttműködése jellemző. Az intézmény támogatja, ösztönzi az innovációt. Számos pályázatban vesznek részt. Mindezek az intézményi sajátosságokhoz kapcsolódnak és elősegítik a tanulási környezet javítását, a tanulási módszerek, folyamatok támogatását. Az iskola vezetése inspirálja, támogatja a pedagógusokat a szakmai fejlődésre. Az intézményben magas színvonalú közösségépítő tevékenység valósul. Az ezzel kapcsolatos döntésekben kikérik az összes érintett véleményét. Az önálló tanulás kialakításához az intézmény módszereket biztosít, a tanulás tanítása biztosított. 3. Eredmények Kiemelkedő terület 8 A pedagógusok sikeres együttgondolkodással, a kompetenciák fejlesztésével tervezik a módszertani változtatásokat szükség esetén. Már az alsóbb évfolyamokon, célirányosan, a sikeres érettségit meghatározó tartalmak és kompetenciák elsajátíttatására helyezik a hangsúlyt. (Éves munkatervek, Pedagógusok képviselőivel készített interjú)

4. Belső kapcsolatok, együttműködés, kommunikáció Kiemelkedő terület 8 5. Az intézmény külső kapcsolatai Kiemelkedő terület 8 6. A pedagógiai munka feltételei Kiemelkedő terület 8 A szakmai közösségek működése tervszerű, az intézményi alapdokumentumokban megfogalmazott célok elérését szolgálja. Az intézmény az azonosított partnerekkel kapcsolatos tevékenységekről, programokról tartalomleírással is rendelkezik az év végi beszámolókban. A pedagógusok és tanulók aktívan részt vesznek a különböző helyi/regionális rendezvényeken. Tájékoztatási kötelezettsége a jogszabálynak megfelelő. Az iskola számára fontosak a hagyományaik, azok megjelennek az alapdokumentumokban.(pp, Munkatervek) Az iskola hagyományápoló tevékenysége - Tompa Mihály névadó ünnepség, karácsonyi hangversenyek és koncertek, körzeti szavaló verseny rendezése. (PP; Munkatervek, Beszámolók) Elhivatottan dolgoznak intézményi eredményeik megtartásáért, a személyi, tárgyi feltételek biztosításáért. (pedagógusi és vezetői interjú) A vezetők rendszeresen ellenőrzik a nevelő-oktató munkát a Belső ellenőrzési szabályzatban megfogalmazottak szerint.(munkatervek, beszámolók) A vezető a vezetőtársait, kollégáit, a munkaközösségeket folyamatosan bevonja a döntés-előkészítésbe. A feladatokat megosztja vezetőtársaival a személyiségüket, hatáskörüket figyelembe véve. (beszámolók, interjúk) A munkaközösség-vezetők hatáskörükben önállóan tevékenykednek. (beszámolók) Az éves munka, a célok, feladatok meghatározása, ütemezése közös megbeszélés alapján történik. A tantestületi értekezleteken megbeszélik a problémákat, feladatokat, melyek az oktatónevelő munkával összefüggnek. (interjúk, beszámolók) Az alapdokumentumokat a nevelőtestület fogadja el, az intézményvezető hagyja jóvá, ahol szükséges, a fenntartó egyetértését kikérik. A működéssel, tanulókkal kapcsolatos döntésekben a jogszabályban meghatározottak szerint részt vesznek a szülők, a tanulók. (vezetői-, pedagógusi interjúk, SZMSZ) A pályázatok figyelésében, azok előkészítésében, megvalósításában az intézmény munkatársai tevékenyen részt vesznek /Útravaló pályázat, Digitális környezet a köznevelésben, (LEGO StoryStarter, LEGO robot/. (beszámolók, pedagógusi interjú) Nyitottak a modern tanulásszervezési eljárások alkalmazására digitális tananyag felhasználása, projektmódszer alkalmazása, tevékenységközpontú-pedagógiák-melyek a tanulók motiváltságát segítik és erősítik. (beszámolók) Az interaktív tábla segítségével sokat szemléltetnek, az ismeretek bővítésére használják az interaktív tananyagokat. (beszámolók)

7. A Kormány és az oktatásért felelős miniszter által kiadott tantervi szabályozó dokumentumban megfogalmazott elvárásoknak és a pedagógiai programban megfogalmazott céloknak való megfelelés Kiemelkedő terület 8 Az intézmény stratégiai céljait az oktatási szabályozók elvárásainak figyelembe vételével valósítja meg.

Fejleszthető területek 1. Pedagógiai folyamatok Az éves tervekben és az azokra épülő beszámolókban hangsúlyosabban jelenjen meg a dokumentumok koherenciája. Koherensebb intézményi dokumentumok létrehozása. Dokumentumelemzés tanévkezdéskor és tanév végén. Az éves munkatervek elkészítésébe, a tanév feladatainak tervezésébe a munkaközösségvezetőket hatékonyabban kell bevonni. Visszacsatolási rendszer felülvizsgálata, szükség esetén átdolgozása. A tanév végi beszámolók alapján a következő tanév feladatainak kitűzése. Az intézményvezető, az intézményvezetőhelyettesek és a munkaközösség-vezetők részvételével tartott gyakoribb megbeszélések. Az eredmények rögzítése mellett az elemzések is hatékonyabban jelenjenek meg a beszámolókban. A munkaközösségi sajátosságok nagyobb mértékben megjelennek az iskolai dokumentumokban. A kapcsolatrendszer erősödik a munkaközösségek között valamint a munkaközösség-vezetők és az intézményvezetés között. Az eredményesség javítása. Folyamatos. Intézményvezető, intézményvezető-helyettesek és munkaközösség-vezetők.

1. Pedagógiai folyamatok A szülői elvárásoknak megfelelően kialakítani a nyelvvizsgára felkészítő rendszert. 2020-tól alapképzésre, osztatlan képzésre az vehető fel, aki legalább B2 szintű, általános nyelvi, komplex nyelvvizsgával, vagy azzal egyenértékű okirattal rendelkezik. Az eredményekből levonható elemző tevékenység. A felsőoktatási felvételi eljárásról szóló 423/2012. (XII. 29.) Korm. rendelet 23. (3) a) pontja alapján 2020-tól alapképzésre, osztatlan képzésre az vehető fel, aki legalább B2 szintű, általános nyelvi, komplex nyelvvizsgával, vagy azzal egyenértékű okirattal rendelkezik. A köznevelésről szóló 2011. évi CXC. törvény 11. (1) bekezdése szerint gimnáziumban többek között felsőfokú iskolai tanulmányok megkezdésére felkészítő nevelés-oktatás folyik. Mindezek alapján törekedni kell arra, hogy minél több tanuló szerezze meg középfokú tanulmányai végére a B2 szintű nyelvvizsgaegyenértékűséget. 1. Az emelt szintű érettségire felkészítő idegen nyelvi foglalkozások csoportlétszáma lehetőleg ne haladja meg csoportonként a 12 főt. 2. Tanulói igény alapján nyelvvizsgára felkészítő szakkörök indítása, ahol a csoportlétszám lehetőleg ne haladja meg a 12 főt. 3. A kitételek rögzítése az intézmény Pedagógiai Programjában. 4. Az eredményesség értékelése jelenjen meg az idegen nyelvi munkaközösségek beszámolóiban. B2 szintű nyelvtudást elérő tanulók számának növekedése. Folyamatos. Intézményvezető, érintett intézményvezetőhelyettes, idegen nyelvi munkaközösségvezetők, valamint az idegen nyelvet tanító pedagógusok.

1. Pedagógiai folyamatok Belső önértékelés feltételeinek és folyamatainak fejlesztése A 20/2012. (VIII. 31.) EMMI rendelet alapján a tanfelügyelethez kapcsolódó intézményi önértékelést (pedagógus, vezető, intézmény) el kell végezni. A tanévek végén az értékelt pedagógusok száma. A pedagógusok első intézményi önértékelését, valamint a teljes körű intézményi önértékelését is 2021. augusztus 31-ig be kell fejezni. Az Oktatási Hivatal által kidolgozott és az emberi erőforrások minisztere által jóváhagyott Önértékelési kézikönyvben rögzített területeken, az általános elvárások intézményi értelmezései alapján, a kézikönyvben megadott eszközök alkalmazása. A pedagógusok első intézményi önértékelése, valamint a teljes körű intézményi önértékelés is 2021. augusztus 31. előtt megtörténik. Az önértékelések számát a tanévekre arányosan elosztva folyamatosan. Intézményvezető, önértékelési csoport tagjai.

2. Személyiség- és közösségfejlesztés A tanulók személyes és szociális képességeinek felmérése. A tanulók fenti kompetenciáinak mélyrehatóbb megismerése. Tanév eleji felmérés, majd értékelés. Megjegyzés. Idézet az ellenőrzés eredményéből: A tanulók személyes és szociális képességeinek felmérése megtörténik az intézményben, konkrét módszereket, eszközöket a dokumentumok nem tartalmaznak. (PP 130.o) A Pedagógiai program hivatkozott 130. oldala a Kollégium pedagógiai programjában van, mely nem tárgya ezen tanfelügyeleti ellenőrzésnek. A felméréshez való konkrét eszközök, módszerek megismerése, használata. Szakirodalom tanulmányozása. A módszerek, eszközök alkalmazásának megismerése, bevezetése (interjú, önjellemzés, szociometria, stb). Folyamatos kapcsolattartás a szociális segítő külső munkatárssal. A tanulók fenti kompetenciáinak mélyrehatóbb megismerése, dokumentálása. Tanévenként folyamatos. Intézményvezető, intézményvezetőhelyettesek, osztályfőnökök, szociális segítő.

3. Eredmények A kompetenciamérések eredményeinek elemző értékelése után, a levont következtetésekre alapozva konkrét és részletes, a beszámolókra szervesen ráépülő további tervek készítése. Részben az eredmények szinten tartása végett, másrészt szükség esetén fejlesztési tervek kidolgozása adott tanulóra vagy tanulócsoportra. 1. Az eredmények elemzése. 2. Fejlesztési terv készítése az eredmények további javítása érdekében. A mérési eredmények alapján - amennyiben szükséges - megfelelő fejlesztési tervek kidolgozása a hat évfolyamos, illetve a négy évfolyamos gimnáziumi osztályok számára. A mérési eredmények értékelését követően fejlesztési terv elkészítése. Javuló mérési eredmények. A mérési eredmények nyilvánosságra hozását követően az eredmények intézményi, munkaközösségi szinten való elemzése, a feladatok megfogalmazása az eredmények tükrében 2019 áprilisában. Intézményvezető, érintett intézményvezetőhelyettesek, érintett munkaközösség-vezetők és pedagógusok.

3. Eredmények A szülők aktív bevonása a kompetenciamérésekbe. Annak elérése, hogy minél több tanuló rendelkezzen CSH indexszel, ami által az intézmény számára mérhetővé válik a hátránykompenzáció. A kompetenciamérés tanulói kérdőíveinek összegyűjtése a megadott határidőig. Annak ellenére, hogy az előző években a kérdőíveket a szülők nagy része eljuttatta intézményünknek (a hiányzó kérdőíveket a kollégista tanulóknak nem volt lehetősége hazavinni), célunk az, hogy minél több tanuló rendelkezzen CSH indexszel. Megjegyzés: a szülők a kérdőívek kitöltésére nem kötelezhetők, valamint tilos a visszahozott kérdőívekbe bepillantani, akár azok kitöltöttségét ellenőrizni. A féléves szülői értekezleteken a szülők figyelmének felhívása a kérdőívek kitöltésének fontosságára. A lehető legtöbb tanuló rendelkezzen CSH indexszel. 1. A munkatervben meghatározott féléves szülői értekezleteken a szülők figyelmének felhívása. 2. A megadott határidőig a kérdőívek összegyűjtése a tanulóktól és leadása a mérési koordinátornak. A mérésben érintett osztályok osztályfőnökei és a mérési koordinátor.

4. Belső kapcsolatok, együttműködés, kommunikáció Intézményen belüli kommunikáció fejlesztése Gyorsabb, hatékonyabb, személyre szabott információ átadás. A belső levelező rendszer fejlesztése, használatának ellenőrzése. Új csoportok létrehozása (pl. adott tantárgyat tanítók, munkaközösségek tagjai, stb.) A levelezőrendszer meglévő szolgáltatásainak bővítése. Személyre szabott információk továbbítása. Az új csoportok létrehozása 2019.03.31. Utána igény szerint folyamatosan. Intézményvezető, általános intézményvezetőhelyettes.

6. A pedagógiai munka feltételei A különleges bánásmódot igénylő tanulók nevelésének és oktatásának tárgyi feltételeinek javítása. Intézményünkben sok a kiemelten tehetséges tanuló, akik átlag feletti általános vagy speciális képességek birtokában magas fokú kreativitással rendelkeznek, és felkelthetők bennük a feladat iránti erős motiváció, elkötelezettség. Tanévenként a tehetségsegítő tevékenységet megvalósító folyamatok és a bevont tanulók száma. Szakmai, személyi és tárgyi feltételek biztosítása tehetségsegítő tevékenységhez. Tehetségkeresés-azonosítás, tehetséggondozás, tehetség-tanácsadás, tehetségpontok hálózatában történő együttműködés, pályázatfigyelés. Az Akkreditált Kiváló tehetségpont minősítés megtartása. Folyamatos. Intézményvezető, intézményvezető-helyettesek és munkaközösség-vezetők.

6. A pedagógiai munka feltételei Az IKT eszközrendszer további folyamatos fejlesztése, az internet-hozzáférés stabilizálása. Elektronikus napló és digitális tananyagok használata. IKT eszközök száma és Wifi lefedettség mértéke. Az elektronikus napló és digitális tananyagok használatához az internet-hozzáférés stabilizálása és korszerű IKT eszközök számának növelése. A Wifi lefedettség központilag meghatározott kiépítése. Pályázatfigyelés és pályázatok írása. A korszerű IKT eszközök száma nő, a Wifi lefedettség 100%-os, a sávszélesség nő. Folyamatos. Intézményvezető, intézményvezetőhelyettesek, rendszergazda. 6. A pedagógiai munka feltételei Műhely-foglalkozások, fórumok tartása az innováció, jó gyakorlatok követésére, eredményeinek bemutatására. Az uniós fejlesztési irányoknak megfelelően a közoktatás-fejlesztésben súlyponti szerepe van a tudásmegosztást segítő kooperációs formáknak. Tanévenként a műhely-foglalkozások, fórumok száma. A tudásmegosztás már működik az intézményben. Feladat ennek a szélesebb körben való terjesztése. Műhely-foglalkozások, fórumok tartása az innováció, jó gyakorlatok követésére, eredményeinek bemutatására. Műhely-foglalkozások, fórumok tartása. Az innováció, a jó gyakorlatok alkalmazása egyre nagyobb mértékben jelenik meg az intézmény mindennapi gyakorlatában. Folyamatos. Intézményvezető, intézményvezető-helyettesek és munkaközösség-vezetők, nevelőtestület minden tagja.

6. A pedagógiai munka feltételei A munkaközösségek közti kapcsolatok erősítése. Az iskola ismeretátadó szerepe mellett a tanulási, a kommunikációs és a szociális képességek fejlesztése kap egyre hangsúlyozottabb szerepet. Az életben hasznosítható, gyakorlatias tudás, a magasabb szintű gondolkodás, az új kompetenciák igénye a tanári szemlélet- és szerepváltás szükségességét vonja maga után. Ez pedig új munkamódszerekkel és technikákkal jár. Munkaközösségek közötti egyeztetések és megosztott jó gyakorlatok száma. Új tanítási módszerek bevezetése. Új tanítási módszerek tantárgyak közötti kipróbálása, kidolgozása. A munkaközösségek közti kapcsolatok erősödnek. Az intézményben rendelkezésére áll egy gazdag, mindenki számára könnyen hozzáférhető, folyamatosan bővíthető és mindemellett jól kereshető jógyakorlatgyűjtemény. Folyamatos. Intézményvezető, intézményvezető-helyettesek és munkaközösség-vezetők, nevelőtestület minden tagja.

7. A Kormány és az oktatásért felelős miniszter által kiadott tantervi szabályozó dokumentumban megfogalmazott elvárásoknak és a pedagógiai programban megfogalmazott céloknak való megfelelés Önértékelési rendszer kiépítése és működtetése. A változásokhoz való rugalmas alkalmazkodás, az intézmény jobb pedagógiai munkája. Tanévenként a változások nyomon követése, és a visszacsatolás. Az erősségek és fejleszthető területek folyamatos beazonosítása, a változások nyomon követése és a visszacsatolás. A pedagógusra, vezetőre, valamint intézményre vonatkozó intézményi elvárások teljesülésének értékelése alapján a pedagógus és a vezető önmagára, valamint a vezető a nevelőtestület bevonásával az intézményre vonatkozóan meghatározza a kiemelkedő és a fejleszthető területeket, majd erre építve fejlesztéseket tervez, szervezeti és egyéni tanulási, önfejlesztési programokat indít, és vizsgálja a programok megvalósításának eredményességét. Az intézmény pedagógiai munkájának minősége javul. Folyamatos. Intézményvezető, önértékelési csoport tagjai, pedagógusok.

7. A Kormány és az oktatásért felelős miniszter által kiadott tantervi szabályozó dokumentumban megfogalmazott elvárásoknak és a pedagógiai programban megfogalmazott céloknak való megfelelés A mérési eredmények szinten tartása érdekében konkrét feladatok megfogalmazása mind a tanulókra, mind a tanítási folyamatra vonatkozólag. Az országos méréseken iskolánk évek óta jó eredményekkel szerepel. A jó eredményeket legalább szinten tartani szükséges. 1. Az eredmények elemzése. 2. Szükség esetén fejlesztési terv készítése az eredmények további javítása érdekében. A mérési eredmények alapján megfelelő fejlesztési tervek kidolgozása a hat évfolyamos, illetve a négy évfolyamos gimnáziumi osztályok számára. A mérési eredmények értékelését követően fejlesztési terv elkészítése. Az országos méréseken elért eredmények nem romlanak. A mérési eredmények nyilvánosságra hozását követően az eredmények intézményi, munkaközösségi szinten való elemzése, a feladatok megfogalmazása az eredmények tükrében 2019 áprilisában. Intézményvezető, érintett intézményvezetőhelyettesek, érintett munkaközösség-vezetők és pedagógusok. 8 Kiemelkedő területenként kitöltendő 9 Intézkedésenként kitöltendő. 10 Feladatonként kitöltendő.