OM azonosító: Oktatási azonosítója: INTÉZKEDÉSI TERV (Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelésére épülő terv)
|
|
- Andrea Bognár
- 6 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Bp. Főv. XIII. kerületi Önkormányzat Egyesített Óvoda Futár Tagóvodája Tagóvoda vezető neve: FreudnéBánlaki Ildikó A fejlesztési terv kezdő dátuma: Iktatószám: 32/6/2018 OM azonosító: Oktatási azonosítója: A fejlesztési terv befejező dátuma: INTÉZKEDÉSI TERV (Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelésére épülő terv) 1. PEDAGÓGIAI FOLYAMATOK Kiemelkedő területek: Az óvoda deklarált céljai összhangban vannak az országosan megfogalmazott célokkal. Az intézmény optimális környezetet biztosít a tevékenységek megvalósításához. A stratégiai és operatív célok meghatározásánál eredményekre épített, tudatos tervezés megvalósítás jellemző. A mérési eredmények dokumentált felhasználása, az eredmények beépítése a mindennapi munkába, a tanítás/tanulás folyamatába követhető. Az ellenőrzési tervek konkrét megfogalmazása, feladat specifikus elkészítése megvalósul. A Tagóvoda vezető együttműködik kollégáival, támogató magatartásával példát mutat annak érdekében, hogy az intézmény megvalósítsa deklarált céljait. 1
2 Fejleszthető terület: 1.1 Javasoljuk az éves munkatervek, és beszámolók tagóvoda szintű tervezését a tagintézmény egyéni arculatának, és sajátosságainak megjelenítése érdekében. 1.2 Az intézményben kapott eredményekre épülő változások betervezése jelenjen meg az éves munkatervekben, beszámolókban, és a pedagógiai folyamatokban egyaránt. 1.3 Az inkluzív nevelés érekében az intézményi szervezet érzékenyítése, ismeretek bővítése, differenciált pedagógia alkalmazása. A fejlesztési feladat neve: 1.1 Az éves munkatervek és beszámolók tagóvodai szintű tervezése 1.2 az eredményekre épülő változások megjelenítése a munkatervekben 1.3 Az inkluzív nevelés lehetőségeinek megismerése, elsajátítása. A fejlesztés céljai, indokoltsága (hivatkozás a tanfelügyelet vagy önértékelés ide vonatkozóeredményére): 1.1 Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelése 1.2 Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelése 1.3 Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelése A fejlesztési feladat mérföldkövei, ellenőrzési pontjai: 1.1 Éves munkaterv 1.2 Éves munkaterv és értékelése 1.3 Továbbképzési terv 2
3 A célok eléréséhez szükséges feladat: 1.1 Az éves munkaterv átgondolása, melyben megjelenik a tagóvoda egyéni arculata 1.2 Az éves munkaterv értékelésekor az eredményekre épülő változások megjelenítése 1.3 Az inkluzív nevelés megismerése érdekében továbbképzési lehetőségek felkutatása A feladat végrehajtásának módszerei: 1.1 Átgondoltabb megfogalmazás, tervezés 1.2 Átgondoltabb megfogalmazás, tervezés 1.3 Az inkluzív nevelés lehetőségeinek megismerése, elsajátítása, továbbképzésen valórészvétel A feladat elvárt eredménye: 1.1 A tagintézmény egyéni arculata megjelenik a munkatervekben, beszámolókban 1.2 Az eredményekre épülő változások megjelennek a munkatervekben, a beszámolókban és a pedagógiai folyamatokban 1.3 Az inkluzív nevelés megvalósul az intézményben. A feladat tervezett ütemezése: 1.1 A megvalósulás: A megvalósulás: A megvalósulás: 5 éven belül. A feladat végrehajtásába bevontak köre: Nevelőtestület 3
4 2. SZEMÉLYISÉG- ÉS KÖZÖSSÉGFEJLESZTÉS Kiemelkedő területek: Az óvodapedagógusok módszertani kultúrája magas színvonalú, ez tükröződik a nevelés-tanulás módszereinek, a munkaformáknak, a tanulási preferenciáknak megválasztásában, a tapasztalati tanulási formák kihasználásában, a képességek differenciált fejlesztésében. A pedagógusok erős szakmai hivatástudattal, gyermekszeretettel rendelkeznek. Az intézményben a gyermekek fejlődésének nyomon követésére, a személyes és szociális képességeik vizsgálatára alkalmas módszereket, eszközöket, technikákat használnak. Az egységes fejlődést nyomon követő rendszer tudatos működtetése. A tervezés szintjén megjelennek az egyes fejlesztési területek, melyek a tagintézményi értékelés eredményeire épülnek. A beszámolók tartalmában követhetők az elért eredmények Óvoda-család kapcsolat tudatos működtetése, ápolása a tartalmában színvonalas hagyományápoló programok támogatásával Az önállótanulás támogatása érdekében, az intézmény pedagógiai programjával összhangban, az óvodai tanulás megszervezésénél, a folyamatos játékba integrált, önkéntes, és cselekvéses tapasztalatszerzés előnyben részesített, a teljes személyiség fejlesztése érdekében Az intézmény elegendő közösségi programokat szervez, ahol a szülők a megfelelő kereteken belül részt vesznek a közösségfejlesztésben. Az intézmény szervezeti kultúráját a közösen meghozott, elfogadott, és betartott normák, szabályok jellemzik. Hatékony, tudásmegosztás támogatása. Fejleszthető terület A környezettudatos életmódra nevelés tudatosabb alkalmazásának megvalósítása a gyermekek és felnőttek körében. Zöld Óvoda, szelektív hulladékgyűjtés, újrahasznosítás stb. A fejlesztési feladat neve: A környezettudatos életmódra nevelés tudatosabb alkalmazása 4
5 A fejlesztés céljai, indokoltsága (hivatkozás a tanfelügyelet vagy önértékelés ide vonatkozóeredményére): Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelése A fejlesztési feladat mérföldkövei, ellenőrzési pontjai: Zöld Óvoda Program A nevelési évek végén a munkaterv értékelésében jelenik meg. A célok eléréséhez szükséges feladat: Egészséges életmódra nevelés-intézkedési terv Éves munkaterv Zöld Óvoda pályázat A feladat végrehajtásának módszerei: Környezettudatos magatartás alakítása A feladat elvárt eredménye: Környezettudatos szemlélet A Zöld Óvoda-cím elérése A feladat tervezett ütemezése: A megvalósulás 5 éven belül, folyamatosan A feladat végrehajtásába bevontak köre: A teljes alkalmazotti közösség, gyerekek és szüleik, az intézmény partnerei 5
6 3. EREDMÉNYEK Kiemelkedő területek: Egységes, a teljes gyermeki személyiségfejlődést nyomon követő mérőrendszer kidolgozása, amit hatékony működtetés jellemez, megtörténik a partnerek tájékoztatása, a visszacsatolás. Az intézmény eredményeinek nyilvántartása, dokumentálása, konkrétan megfogalmazott. Szülői elégedettség mérés, eredményeinek figyelemmel kísérése jellemzi az intézményt. Megvalósul az iskolába lépést követő után követés. Rendelkeznek kerületi elismeréssel, díjakkal a dolgozók. Az intézményben prioritást élvez a tanulás tanítás eredményessége. Fejleszthető terület: 3.1 Fejlődést nyomon követő rendszer egyszerűsítése, adminisztráció csökkentése. 3.2 Fejlődést nyomon követő és mérési rendszer eredményeinek gyakorlatibb felhasználása, az egyéni felmérőlapokon is követhető legyen a mérések eredménye. 3.3 Különleges bánásmódot igénylő gyermekekkel való foglalkozás kidolgozottabban jelenjen meg a dokumentumokban és az óvodai gyakorlatban. A fejlesztési feladat neve: 3.1 Fejlődést nyomon követő rendszer egyszerűsítése, adminisztráció csökkentése. 3.2 Fejlődést nyomon követő és mérési rendszer eredményeinek gyakorlatibb felhasználása 3.3 Különleges bánásmódot igénylő gyermekekkel valófoglalkozás kidolgozottabb dokumentálása 6
7 A fejlesztés céljai, indokoltsága (hivatkozás a tanfelügyelet vagy önértékelés ide vonatkozóeredményére): Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelése A fejlesztési feladat mérföldkövei, ellenőrzési pontjai: 3.1 Éves munkaterv és értékelése, csoportdokumentációk 3.2 Éves munkaterv és értékelése, csoportdokumentációk 3.3 Éves munkaterv és értékelése, csoportdokumentációk A célok eléréséhez szükséges feladat: 3.1 Az intézményi dokumentációoptimálisabb tervezése 3.2 Az intézményi dokumentációtudatosabb használata 3.3 Különleges bánásmódot igénylő gyermekekkel való foglalkozás tudatosabb dokumentálása A feladat végrehajtásának módszerei: Önképzés, önreflexió, szakmai beszélgetés, gyakoribb kommunikációa szakemberekkel A feladat elvárt eredménye: 3.1 Optimálisan használhatóintézményi dokumentáció 3.3 Tudatos és gyakorlatias intézményi dokumentáció 3.3 Különleges bánásmódot igénylő gyermekekkel való foglalkozás optimálisan megvalósul, növekszik a szakmai munka színvonala. A feladat tervezett ütemezése: 3.1 A megvalósulás: a munkaterv éves értékelésekor. 3.2 A megvalósulás: a munkaterv éves értékelésekor. 3.3 A megvalósulás 5 éven belül. A feladat végrehajtásába bevontak köre: Nevelőtestület 7
8 4. BELSŐ KAPCSOLATOK, EGYÜTTMŰKÖDÉS, KOMMUNIKÁCIÓ Kiemelkedő területek: Belső kapcsolatok terén erős a pedagógus szintű kapcsolati háló. Információáramlás hatékonyan működik. Továbbképzésekre, szakmai megújulásra, ismeretek szerzésére lehetőséget teremt a vezetőség. A fenntartó támogatja a továbbképzésekhez szükséges anyagi feltételeket. Kerületi szintű díjak, elismerések elnyerése. Alapvetően biztosítottak a mindennapi hatékony működéshez szükséges feltételek. A munkaközösségek munkájában való aktív részvétel, tudásmegosztás működtetése. Az intézményben rendszeres a jógyakorlatok ismertetése, átadása. Fejleszthető terület: Szakmai munkaközösség alakítása tagóvoda szinten, amely a kerület óvodáitól függetlenül az intézmény innovatív fejlődését, részleges autonómiáját, önálló arculatának kialakítását támogatja. Javasoljuk, hogy a tervezés szintjén is jelenjen meg konkrétabb célok és feladatok megjelölésével, amely az egyéni arculat megtartását támogatja. / Az Egyesített Óvodában jelenleg is működnek a szakmai munkaközösségek, a tagóvodákban pedig a szakmai műhelyek. Tagóvoda vezető / A fejlesztési feladat neve: Tagóvodai szakmai műhely működtetése A fejlesztés céljai, indokoltsága (hivatkozás a tanfelügyelet vagy önértékelés ide vonatkozóeredményére): Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelése 8
9 A fejlesztési feladat mérföldkövei, ellenőrzési pontjai A nevelési évek végén a munkaterv értékelésében megjelenik a szakmai műhely eredményessége A célok eléréséhez szükséges feladat: Színvonalas szakmai műhely működtetése A feladat végrehajtásának módszerei: Innovatív lehetőségek figyelembe vétele, hatékony kommunikációalkalmazása, konkrét célok és feladatok megjelölése, egyéni arculat kialakítása A feladat elvárt eredménye: Színvonalas szakmai műhely működése, hatékony kommunikációés kooperáció A feladat tervezett ütemezése: Minden nevelési évben a munkatervben megtervezve és értékelve A feladat végrehajtásába bevontak köre: Nevelőtestület és alkalmazotti közösség 9
10 5. AZ INTÉZMÉNY KÜLSŐ KAPCSOLATAI Kiemelkedő területek: A külső partnerek köre ismert az intézmény munkavállalói számára. Az intézmény tájékoztatási kötelezettségének eleget tesz Rendszeresen megtörténik a kiemelt kulcsfontosságú partnerek igényeinek, elégedettségének megismerése. Rendszeres, kidolgozott, és követhető az intézmény panaszkezelése. A Belső kontroll, panaszkezelés eljárásrendje jól szabályozott. Az intézmény vezetése a jogszabályban előírt módon eleget tesz tájékoztatási kötelezettségeinek. Biztosított a kétirányú, többcsatornás információáramlás. Fejleszthető terület: 5.1 Javasolt elégedettség mérés készítése az intézmény külső partnereinek vonatkozásában. 5.2 A tagintézmény közéletben valóaktívabb részvétele (bemutatók, sportversenyek), egyedi arculatának bemutatása. 5.3 A marketing tevékenység megvalósítása a személyes - intézményen kívüli - kapcsolatok bevonásával erősíthető, szélesíthető terület. A fejlesztési feladat neve: 5.1 Elégedettség mérés az intézmény külső partnereinek vonatkozásában 5.2 Aktívabb részvétel a közéletben 5.3 Marketing tevékenység megvalósítása A fejlesztés céljai, indokoltsága (hivatkozás a tanfelügyelet vagy önértékelés ide vonatkozóeredményére): Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelése 10
11 A fejlesztési feladat mérföldkövei, ellenőrzési pontjai: 5.1 Az elégedettség mérés eredményességi mutatói 5.2 Közéletben valórészvétel / konferenciák, bemutatók rendezvények / 5.3 Marketing tevékenység Értékelés az éves munkatervekben. A célok eléréséhez szükséges feladat: 5.1 Az elégedettségi kérdőívek kiküldése és értékelése, az eredmény visszacsatolása 5.2 Lehetőségek felkutatása a közéletben valórészvételhez 5.3 Marketing tevékenység A feladat végrehajtásának módszerei: 5.1 A kérdőívek megszerkesztése, összesítése és értékelése valamint visszacsatolása 5.2 Aktív részvétel a közéletben 5.3 Marketing tevékenység megszervezése és véghezvitele A feladat elvárt eredménye: 5.1 A külső partnerek elmondhatják véleményüket és azt figyelembe veszi az intézmény 5.2 Az alkalmazotti közösség aktívan részt vállal a szakmai közéletben 5.2 A marketing tevékenységgel erősödik a külső partneri kör A feladat tervezett ütemezése: 5.1 Az Egyesített Óvoda munkaterve alapján ütemezett 11
12 5.2 Az Egyesített Óvoda munkaterve alapján és lehetőség szerint a nevelési év folyamán 5.3 Folyamatos, a nevelési év aktualitása szerint A feladat végrehajtásába bevontak köre: Külső partnerek Teljes alkalmazotti kör Kiemelkedő területek: 6. A PEDAGÓGIAI MUNKA FELTÉTELEI Biztosítottak a mindennapi hatékony működéshez szükséges feltételek. A vezetőség igyekszik megragadni azokat a lehetőségeket, amelyek a szervezeti feltételeket javíthatják. A Belső ellenőrzés rendszere kimagaslóan működik, a feladatleosztás jól szervezett, következetes. Az intézmény számára fontosak a hagyományaik, azok megjelennek az intézmény alapdokumentumaiban, tetten érhetők a szervezet működésében, a nevelő-oktatómunka részét képezik. A tagintézmény vezetése, nevelői közössége kihasználja a jó infrastruktúrát, a mozgásfejlesztési eszközök alkalmazásához változatos lehetőségeket teremt, a jó környezeti adottságokat kiaknázza a gyermekek fejlesztése érdekében. Rendszeresen tartanak értekezleteket, támogatják a hospitálásokat, egymástól valótanulást, jógyakorlatok átadását, tudásmegosztást, innovációt. A pedagógus továbbképzési program figyelembe veszi az intézményi célokat, szükségleteket, az egyéni életpályát. A továbbképzéseken részt vevők aránya magas a nevelőtestületben, az ehhez szükséges támogatást (idő, személyi feltételek, anyagi hozzájárulás) megkapják a dolgozók, így a megújulásra lehetőséget teremt a vezetés. Fejleszthető terület: 6.1 Javasoljuk a pedagógiai munka minőségének és hatékonyságának növelése érdekében a pedagógiai munkát segítők létszámának növelését, a részmunkaidőben foglalkoztatottak munkaidejének átgondolását. 12
13 / A 6.1 fejlesztési feladat megvalósításában nem kompetens a tagóvoda. Egyesített Óvodaként működik az intézmény. Tagóvoda vezető / 6.2 Az IKT eszközök alkalmazásának beépítése a mindennapi óvodai munka gyakorlatába ( naplóvezetés, ötletek, jógyakorlatok, praktikák beemelése). A fejlesztési feladat neve: 6.2 Az IKT eszközök alkalmazása A fejlesztés céljai, indokoltsága (hivatkozás a tanfelügyelet vagy önértékelés ide vonatkozóeredményére): Az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelése A fejlesztési feladat mérföldkövei, ellenőrzési pontjai: A nevelési évek végén a munkaterv értékelésében és a pedagógiai munkában jelenik meg A célok eléréséhez szükséges feladat: Intézkedés terv készítése Továbbképzési terv Új IKT eszközök /DIOO/ megismerése A feladat végrehajtásának módszerei: Az új IKT eszközök megismerése, alkalmazása 13
14 A feladat elvárt eredménye: Az IKT eszközök megjelennek a mindennapokban, a pedagógiai tevékenységben A feladat tervezett ütemezése: Folyamatosan aktualitás szerint A megvalósulás munkatervben rögzítve, értékelés a nevelési év végén. A feladat végrehajtásába bevontak köre: A teljes alkalmazotti közösség 7. A KORMÁNY ÉS AZ OKATÁSÉRT FELELŐS MINISZTER ÁLTAL KIADOTT AZ ÓVODAI NEVELÉS ORSZÁGOS ALAPPROGRAMBAN MEGFOGALMAZOTT ELVÁRÁSOKNAK ÉS A PEDAGÓGIAI PROGRAMBAN MEGFOGALMAZOTT CÉLOKNAK VALÓ MEGFELELÉS Kiemelkedő területek: A jogszabályokban, és az Alapprogramban megfogalmazott szempontokkal koherens a dokumentumok elkészítése. Stratégiai és operatív a dokumentumok koherenciája. Szabályozó dokumentációk nyilvánosak, elérhetők. A tervekben (éves munkaterv, továbbképzési terv, ötéves intézkedési terv) nyomon követhetők a pedagógiai program kiemelt céljaira vonatkozó részcélok, feladatok, felelősök, a megvalósulást jelző eredménymutatók. 14
15 Fejleszthető terület: Tagóvoda szintű innovációs kezdeményezések támogatása az Egyesített Óvoda igazgatósága részéről. A Tagóvodai szintű innovációs kezdeményezések támogatása az Egyesített Óvoda igazgatósága részéről megtörténik. A fejlesztési feladat neve:-- A fejlesztés céljai, indokoltsága (hivatkozás a tanfelügyelet vagy önértékelés ide vonatkozóeredményére): -- A fejlesztési feladat mérföldkövei, ellenőrzési pontjai: -- A célok eléréséhez szükséges feladat: -- A feladat végrehajtásának módszerei: -- A feladat elvárt eredménye: -- A feladat tervezett ütemezése: A feladat végrehajtásába bevontak köre: -- Minden egyes fejlesztési feladatra külön kitöltendő! Fenntartói megjegyzés az intézkedési terv megvalósítása érdekében: 15
OM azonosító: INTÉZKEDÉSI TERV. (Az intézményi tanfelügyelet eredményeire épülő terv) 1. PEDAGÓGIAI FOLYAMATOK
Bp. Főv. XIII. kerületi Önkormányzat Egyesített Óvoda Hétszín Tagóvodája OM azonosító: 200911 Tagóvoda vezető neve: Szászhalmi Edit Oktatási azonosítója: 71428489821 A fejlesztési terv kezdő dátuma: 2018.05.05.
OM azonosító: A fejlesztési terv kezdő dátuma: 2018 szeptember 01. A fejlesztési terv befejező dátuma: augusztus 31.
Bp. Főv. XIII. kerületi Önkormányzat Egyesített Óvoda Pöttyös Tagóvodája Tagóvoda vezető neve: Osváth Viktória OM azonosító: 200911 Oktatási azonosítója:78646091381 A fejlesztési terv kezdő dátuma: 2018
OM azonosító: INTÉZKEDÉSI TERV (Az intézményi tanfelügyelet eredményeire épülő terv) 1. PEDAGÓGIAI FOLYAMATOK
Bp. Főv. XIII. kerületi Önkormányzat Egyesített Óvoda Angyalkert Tagóvodája Tagóvoda vezető neve: Terkovics Ildikó OM azonosító: 200911 Oktatási azonosítója:76924504407 A fejlesztési terv kezdő dátuma:
Intézkedési terv. Kiszombori Karátson Emília Óvoda Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:
Intézkedési terv Intézmény neve: 1) Pedagógiai folyamatok Az intézmény stratégiai dokumentumai összhangban vannak az adott időszak oktatáspolitikai céljaival és a fenntartó elvárásaival. A tervezés a nevelőtestület
Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után
Intézmény neve: Marianum Német Nemzetiségi Nyelvoktató Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: 037326 Intézményvezető neve: Takácsné Tóth Alice Noémi Intézményvezető oktatási azonosítója: 76215132822
2. SZEMÉLYISÉG- ÉS KÖZÖSSÉGFEJLESZTÉS
Bp. Főv. XIII. kerületi Önkormányzat Egyesített Óvoda OM azonosító: 200911 Csicsergő Tagóvodája Tagóvoda vezető neve: Oktatási azonosítója: Koltainé Balogh Katalin 73984747401 A fejlesztési terv kezdő
OM azonosító: Az intézkedési terv kezdő dátuma: Az intézkedési terv befejező dátuma:
Bp. Főv. XIII. kerületi Önkormányzat Egyesített Óvoda Ákombákom Tagóvodája Tagóvoda vezető neve: RÁCZ ANDREA OM azonosító: 200911 Oktatási azonosítója:72819765224 Az intézkedési terv kezdő dátuma: 2018.
Intézkedési terv. Intézmény neve: Harsányi Hunyadi Mátyás Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:
Intézkedési terv Intézmény neve: Harsányi Hunyadi Mátyás Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: 029120 Intézményvezető neve: Takácsné Oczela Csilla Intézményvezető oktatási azonosítója: 74385975176
Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás után. Pusztakovácsi Pipitér Óvoda Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:
Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás után Intézmény neve: Pusztakovácsi Pipitér Óvoda Intézmény OM azonosítója: 202461 Intézményvezető neve: Bendli Tiborné Intézményvezető oktatási azonosítója:
OM azonosító: Oktatási azonosítója: INTÉZKEDÉSI TERV (Az intézményi tanfelügyelet eredményeire épülő terv)
Bp. Főv. XIII. kerületi Önkormányzat Egyesített Óvoda Madarász Viktor Tagóvodája Tagóvoda vezető neve: Juráncsik Tünde A fejlesztési terv kezdő dátuma: 2018. 04.09 Iktatószám: 33/2/2018 OM azonosító: 200911
INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZMÉNYI ÖNFEJLESZTÉSI TERV NAGYMÁNYOK
Intézmény neve: Nagymányoki II. Rákóczi Ferenc Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola OM azonosító: 036307 Intézmény vezető: Wusching Mária Rita Öni terv kezdő dátuma: 2018.09.01 Öni terv befejező
INTÉZKEDÉSI TERV. Káli Gárdonyi Géza Katolikus Általános Iskola Intézmény OM azonosítója:
INTÉZKEDÉSI TERV Intézmény neve: Káli Gárdonyi Géza Katolikus Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: 031585 Intézményvezető neve: Miksi Jánosné Intézményvezető oktatási azonosítója: 72798770861 i terv
INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV (2017)
Intézmény neve: Dr. Mester György Általános Iskola Elek OM azonosító: 201335 Intézmény vezető: Intézményvezető oktatási azonosítója: Intézkedési tervneve/azonosítója:t2013350012017aint Intézkedési terv
INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV
Intézmény neve: Szabolcsi Bence Zenei AMI OM azonosító: 039663 Intézmény vezető: Barta Dóra Intézkedési terv kezdő dátuma: 2017. december 12. Intézkedési terv befejező dátuma: 2022. december 11. 1. Pedagógiai
BÁN ZSIGMOND RFEORMÁTUS ÁLTALÁMOS ISKOLA,
BÁN ZSIGMOND RFEORMÁTUS ÁLTALÁMOS ISKOLA, ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA ÉS ÓVODA BESZÁMOLÓ TISZAFÜRED 2016-2017. 1., Pedagógiai folyamatok Tervezés A tervek elkészítése a nevelőtestület bevonásával történt,
BÁRDOS LÁSZLÓ GIMNÁZIUM
Tárgy: Intézkedési terv Ikt. sz.: 97/2018. Intézkedési terv Intézmény neve: Bárdos László Gimnázium Intézmény OM azonosítója: 038115 neve: Pleier Tamás oktatási azonosítója: 76196440222 Intézkedési terv
Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás értékelése alapján
Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás értékelése alapján Intézmény neve: Baptista Szeretetszolgálat Gyöngyszem Óvodája Intézmény OM azonosítója: 201 839 Intézményvezető neve: Béresné Dobránszky
OM azonosító: FEJLESZTÉSI TERV (A vezetői önértékelés során feltöltött önfejlesztési terv módosítása)
Bp. Főv. XIII. kerületi Önkormányzat Egyesített Óvoda Csupa- Csoda Tagóvodája OM azonosító: 200911 Tagóvoda vezető neve: Molnár Gabriella Oktatási azonosítója: 72156971654 A fejlesztési terv kezdő dátuma:
INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV
INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV Intézmény neve: Budapest XV. Kerületi Kossuth Lajos Általános Iskola OM azonosító: 032085 Intézményvezető: Bikfalvi Borbála Intézkedési terv
INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELETI ELLENŐRZÉSEK EREDMÉNYEI nevelési év
Nagykanizsa Központi Óvoda 8800 Nagykanizsa, Muraközi u. 5. Tel.,fax: 93/516872 Email: kozpontiovi@znet.hu INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELETI ELLENŐRZÉSEK EREDMÉNYEI 20172018. nevelési év I. NKO Rozgonyi Tagóvodája
1. Helyzetelemzés: INTÉZMÉNYI FEJLESZTÉSI TERV Budenz József Általános Iskola és Gimnázium 1021 Budapest, Budenz u
Budenz József Általános Iskola és Gimnázium 1021 Budapest, Budenz u. 20-22. 1. Helyzetelemzés: Iskolánk jogutódja az 1897-ben alapított Labanc utcai iskolának, 1984 óta működik az új épületben is. 1996
INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET INTÉZKEDÉSI TERVE
INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET INTÉZKEDÉSI TERVE Intézmény neve: AM DASZK Csapó Dániel Mezőgazdasági Szakgimnázium, Szakközépiskola és Kollégium Tagintézmény neve: AM DASzK Vépi Mezőgazdasági Szakgimnáziuma,
Az intézményi önértékelés és a tanfelügyeleti értékelés eredményei alapján. Nyíregyházi Krúdy Gyula Gimnázium
2017-2022 Az intézményi önértékelés és a tanfelügyeleti értékelés eredményei alapján Nyíregyházi Krúdy Gyula Gimnázium TERÜLET - 1. Pedagógiai folyamatok Tervezés: Az intézmény vezetése irányítja az intézmény
K ö z z é t é t e l i l i s t a Óbudai Waldorf Óvoda október 1.
K ö z z é t é t e l i l i s t a Óbudai Waldorf Óvoda 034292 2018. október 1. a 229/2012. (VIII. 28.) Korm. rendelet alapján 1 a) felvételi lehetőségről szóló tájékoztató Óvodánk a Waldorf-pedagógia szerint,
Különös közzétételi lista nevelési év
Óvodavezető Óvodapedagógus Gondozónő Dajka Összesen: CSODA- VÁR EGYSÉGES ÓVODA - BÖLCSŐDE 3791, Sajókeresztúr, Petőfi út 25. sz. Telefon/Fax: 46/317-285 E-mail: sajoker.ovi@gmail.com OM azonosító: 201607
Értékelés: 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés?
Tanfelügyeleti és önértékelési rendszer Bp. Főv. XIII. Kerületi Önkormányzat Egyesített Óvoda Hétszín Tagóvodája (200911004) Értékelés Intézmény Értékelés: 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív
A i intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés a következő átfogó értékelést adta az intézményünkről: Kiemelkedő területek. Értékelési terület
A 2018.03.09-i intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés a következő átfogó értékelést adta az intézményünkről: Értékelési terület Kiemelkedő területek 1. Pedagógiai folyamatok Az éves munkaterv összhangban
A Fehér Kavics Kelenföldi Református Óvodában tartott december 5-i intézményi tanfelügyelet megállapításai. Értékelés
A Fehér Kavics Kelenföldi Református Óvodában tartott 2017. december 5i intézményi tanfelügyelet megállapításai Értékelés 1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés?
INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV
2018-2022 Intézmény neve: Szederkényi Általános Iskola OM azonosító: 027312 Intézményvezető: Beck László Intézkedési terv kezdő dátuma: 2018.02.03. Intézkedési terv befejező dátuma: 2022.02.03. Készítette:
A tanfelügyelet: a vezető mint pedagógus, a vezető mint vezető ellenőrzése
A tanfelügyelet: a vezető mint pedagógus, a vezető mint vezető ellenőrzése A tanfelügyeleti standardok fajtái 1. Az ellenőrzés területeinek megfelelő A vezető ellenőrzése - értékelése A pedagógusok ellenőrzése
Értékelés. 1. Pedagógiai folyamatok. Terület: Mind
Értékelés Terület: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Mind 1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1. Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai és operatív
Az intézményi tanfelügyelet által javasolt fejlesztendő területek, intézkedések, feladatok
Melléklet: Az intézményi tanfelügyelet által javasolt fejlesztendő területek, intézkedések, feladatok Kompetencia megnevezése Fejlesztendő terület Intézkedés megnevezése és célja Intézkedés mérföldkövei
Az intézmény tanfelügyeleti értékelése a 8 kompetenciaterület mentén
Az intézmény tanfelügyeleti értékelése a 8 kompetenciaterület mentén Intézmény neve: Kisközösség Óvoda (1031 Budapest, Emőd u. 12.) Intézményvezető neve: Salem Julio Samir Folyamatazonosító: T0342930012017AInt
Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai
Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai A tanfelügyeleti standardok fajtái 1. Az ellenőrzés területeinek megfelelő A vezető ellenőrzése - értékelése A pedagógusok ellenőrzése
1. Pedagógiai folyamatok
1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1. Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai és operatív dokumentumainak koherens kialakítását. Az
Intézkedési terv. A november 9-i intézményi tanfelügyelet megállapításai alapján kiemelkedő területek
Intézkedési terv Intézmény neve: Európa Alapítvány Középfokú Intézet (EAKI) Gimnázium Intézmény OM azonosítója: 035313 Intézményvezető neve: Intézményvezető oktatási azonosítója: dr Stumpf Jánosné 71836537383
Békéscsabai Petőfi Utcai Általános Iskola Intézmény OM azonosítója
INTÉZKEDÉSI TERV Intézmény neve Békéscsabai Petőfi Utcai Általános Iskola Intézmény OM azonosítója 200110 Intézményvezető neve Papp Gyöngyi A folyamat azonosítója T2001100012017Int Intézkedési terv kezdő
DUNABOGDÁNYI ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA BOGDANER GRUND- UND HAUPTSCHULE UND KUNSTSCHULE
DUNABOGDÁNYI ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA BOGDANER GRUND- UND HAUPTSCHULE UND KUNSTSCHULE PEDAGÓGIAI SZAKMAI ELLENŐRZÉST KÖVETŐ INTÉZMÉNYI INTÉZKEDÉSI TERV 2018-2023 IDŐSZAKRA Bevezetés
Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése
Eredmény rögzítésének dátuma: 2016.04.20. Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése 1. Pedagógiai módszertani felkészültség 100.00% Változatos munkaformákat alkalmaz. Tanítványait önálló gondolkodásra,
Intézményi Tanfelügyeleti Értékelés
Intézményi Tanfelügyeleti Értékelés 2017.10.07. 1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1. Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai és operatív
Intézkedési terv javaslat
Intézkedési terv javaslat Az intézkedési terv javasolt sablonja: Intézmény neve: Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve: Intézményvezető oktatási azonosítója: Intézkedési terv neve/azonosítója:
BUDAPEST XVIII. KERÜLETI EÖTVÖS LORÁND ÁLTALÁNOS ISKOLA (035129) INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET 2017 ÉRTÉKELÉS
BUDAPEST XVIII. KERÜLETI EÖTVÖS LORÁND ÁLTALÁNOS ISKOLA (035129) INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET 2017 ÉRTÉKELÉS 1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1. Az intézmény
Bükerné Huszár Erzsébet junius.04.
ÖNFEJLESZTÉSI TERV PEDAGÓGUS NEVE:BÜKERNÉ HUSZÁR ERZSÉBET Pedagógus/Intézményvezető neve: Pedagógus/Intézményvezető oktatási azonosítója: Bükerné Huszár Erzsébet 78420259939 Önfejlesztési terv neve/azonosítója:
O vodai Belso O ne rte kele s. Inte zme nyi o ne rte kele s
1 O vodai Belso O ne rte kele s Inte zme nyi o ne rte kele s TARTALOMJEGYZÉK 1. Intézményi alapdokumentumok alapján történő önértékelés... 3 1. Alapító okirat... 3 2 2. Pedagógiai program:... 7 3. SZMSZ...
1. Pedagógiai folyamatok
1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1. Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai és operatív dokumentumainak koherens kialakítását. A Pedagógiai
Önértékelés Pedagógiai módszertani felkészültség Elvárások. Alkalmazott módszerei a tanítás-tanulás eredményességét segítetik.
I. Pedagógusra vonatkozó elvárások 1. Pedagógiai módszertani felkészültség Alapos, átfogó és korszerű szaktudományos és szaktárgyi tudással rendelkezik. A szaktárgynak és a tanítási helyzetnek megfelelő,
Dr. Radványiné Varga Andrea: Önfejlesztési terv május Vezetői tanfelügyeleti ellenőrzés összegzése
Dr. Radványiné Varga Andrea: Önfejlesztési terv 2016. május 10. 1. Vezetői tanfelügyeleti ellenőrzés összegzése 1. A tanulás és tanítás stratégiai vezetése és operatív irányítása Az intézmény tervezési
Éves Önértékelési Terv os nevelési év
Hajdúszoboszlói Egyesített Óvoda 4200 Hajdúszoboszló, Rákóczi u. 14 Tel: 52/273-180, e-mail: ovodavezeto@egyovig.hu www.egyovig.hu OM azonosító: 200463 Éves Önértékelési Terv 2015-16-os nevelési év 1 2
Külső ellenőrzések, minősítések valamint az intézményi önértékelésből adódó feladatok augusztus 28.
Külső ellenőrzések, minősítések valamint az intézményi önértékelésből adódó feladatok 2015. augusztus 28. Pedagógusminősítés 2015. 2015. április 10. 2015. június 26. Vetési Márta Vona Krisztina Szabóné
Intézményellenőrzés (2017. szeptember 29.) Értékelés
Intézményellenőrzés (2017. szeptember 29.) Értékelés 1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1. Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai és
Módszertani segédlet az intézmények országos pedagógiai-szakmai ellenőrzése során az elvárások értékeléséhez
Módszertani segédlet az intézmények országos pedagógiai-szakmai ellenőrzése során az elvárások értékeléséhez Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés keretében az intézmények ellenőrzését végző szakértők
Intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés eredménye február
Intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés eredménye 2018. február Telekgerendás Községi Önkormányzat Hétszínvirág Óvoda és Bölcsőde (028163001) Folyamatazonosító:LWHAFY1ILEYCWH1V Intézményvezető: Zsigáné Kósa
SZEGED ÉS TÉRSÉGE EÖTVÖS JÓZSEF GIMNÁZIUM, ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI PROGRAM
SZEGED ÉS TÉRSÉGE EÖTVÖS JÓZSEF GIMNÁZIUM, ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI PROGRAM a 2015/2016. tanévtől a 2019/2020. tanévig tartó önértékelési időszakra A módosításokkal egységes szerkezetben
INTÉZMÉNYI INTÉZKEDÉSI TERV Intézményi tanfelügyelet
Kis-forrás Német Nemzetiségi Általános Iskola Kleine-Quelle Deutsche Nationalitäten Grundschule INTÉZMÉNYI INTÉZKEDÉSI TERV Intézményi tanfelügyelet Pedagógiai hitvallásunk: Akkor élsz, ha másokért élsz.
1. Pedagógiai folyamatok
Tanfelügyeleti és önértékelési rendszer Verpeléti Arany János Általános Iskola és Reményi Ede Alapfokú Művészeti Iskola (031528001) Értékelés 1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai
Intézményi pedagógiai szakmai ellenőrzés eredményei 1. Pedagógiai folyamatok
Intézményi pedagógiai szakmai ellenőrzés eredményei 1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1. Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai és
Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere
Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiaiszakmai ellenőrzés rendszere A tanfelügyeleti fejlesztések helye a TÁMOP-3.1.8
Tanfelügyeleti ellenőrzés eredménye
Tanfelügyeleti ellenőrzés eredménye 1. Pedagógiai folyamatok Az intézmény stratégiai dokumentumai összhangban vannak az oktatáspolitikai célokkal, aktualizálásuk azonban szükséges a jogszabályoknak való
A gádorosi Kisboldogasszony Katolikus Általános Iskolában megvalósításra kerülő MESTERPROGRAM I. RÉSZTERVE Készítette: Kozmer Imre Gyula
A gádorosi Kisboldogasszony Katolikus Általános Iskolában megvalósításra kerülő MESTERPROGRAM I. RÉSZTERVE 2017-2019 Készítette: Kozmer Imre Gyula intézményvezető mesterpedagógus-aspiráns 2016 Befogadó
Fejlesztési terv: Kasperkieviczné Vágner Ilona. Intézményvezető neve:
Fejlesztési terv: Intézményvezető neve: Kasperkieviczné Vágner Ilona Intézményvezető oktatási azonosítója: 72156440561 Fejlesztési terv neve/azonosítója: vezetői tanfelügyelet Fejlesztési terv kezdő dátuma:
1. Pedagógiai folyamatok
Tanfelügyeleti ellenőrzés eredménye Bp. Főv. XIII. Kerületi Önkormányzat Egyesített Óvoda Ákombákom Tagóvodája 2018.02.20. 1. Pedagógiai folyamatok Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai
Intézményellenőrzés és értékelés
Intézményellenőrzés és értékelés Szakértői összegző dokumentum 2017. október. 15. 1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1. Az intézmény vezetése irányítja
Értékelés. 1. Pedagógiai folyamatok
Tanfelügyeleti és önértékelési rendszer Eljárások Bp. Főv. XIII. Kerületi Önkormányzat Egyesített Óvoda Pöttyös Tagóvodája (200911011) Értékelés Intézmény Értékelés 1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan
1. Pedagógiai folyamatok
1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1. Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai és operatív dokumentumainak koherens kialakítását. Az
Önértékelési szabályzat
Önértékelési szabályzat Levéli Német Nemzetiségi Általános Iskola 2016 1. Az önértékelés alapja Jogszabályok: 2011. évi CXC. törvény a nemzeti köznevelésről (64-65. és a 86-7. ) 20/2012 (VIII. 31.) EMMI
Tanfelügyeleti és önértékelési rendszer 1. Pedagógiai folyamatok
Tanfelügyeleti és önértékelési rendszer 1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1. Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai és operatív dokumentumainak
Tanfelügyeleti és önértékelési rendszer Eljárások Maroshegyi Óvoda ( ) Értékelés Békésiné Kimiti Ágnes Intézmény. Értékelés.
Tanfelügyeleti és önértékelési rendszer Eljárások Maroshegyi Óvoda (029867001) Értékelés Békésiné Kimiti Ágnes Intézmény Értékelés Terület: Mind 1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai
1. Pedagógiai folyamatok
1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1. Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai és operatív dokumentumainak koherens kialakítását. A vizsgált
i Intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelése 1. Pedagógiai folyamatok
2017.12.15.-i Intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés értékelése 1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1. Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai
Az Eötvös József Evangélikus Gimnázium és Egészségügyi Szakgimnázium belső önértékelési szabályzata
Az Eötvös József Evangélikus Gimnázium és Egészségügyi Szakgimnázium belső önértékelési szabályzata Az önértékelés alapja Jogszabályok: - 2011. évi CXC. törvény a nemzeti köznevelésről (64-65. és a 86-87.
összegző szakértői értékelés
Összegző szakértői értékelés az intézmény tanfelügyelete Az eljárás típusa intézményi tanfelügyelet Az értékelt neve Az értékelt OM azonosítója 202873 Az adatgyűjtés módszere összegző szakértői értékelés
1. Pedagógiai folyamatok
1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1. Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai és operatív dokumentumainak koherens kialakítását. Az
A Nyitnikék Óvoda Munkaterve a 2013/2014. nevelési évre elsősorban a 2011.CXC Nemzeti Köznevelési Törvény és annak módosításaiban meghatározott hatály
Nyitnikék Óvoda 1203 Bp. Kossuth L.u.3. E-mail: nyitnikek@nyitnikek.axelero.net OM azonosító: 034710 PESTERZSÉBETI NYITNIKÉK ÓVODA 2013-2014. ÉVI MUNKATERVE Győrné Varga Kornélia Nyitnikék Óvoda vezetője
1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai és
1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1. Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai és operatív dokumentumainak koherens kialakítását. Az
NÉPMESE-HÁZ NONPROFIT KFT
NÉPMESE-HÁZ NONPROFIT KFT Fenntartói értékelés 2016/2017.tanév Pillangó óvoda Pedagógiai-Szakmai munka fenntartói értékelése Pillangó Óvoda (9200 Mosonmagyaróvár Szent István király út 7.) Az intézmény
NÉPMESE-HÁZ NONPROFIT KFT
NÉPMESE-HÁZ NONPROFIT KFT Fenntartói értékelés 2015/2016.tanév Pillangó óvoda Pedagógiai-Szakmai munka fenntartói értékelése Pillangó Óvoda (9200 Mosonmagyaróvár Szent István király út 7.) Az intézmény
Önértékelési szabályzat
Önértékelési szabályzat A GRÁCIA ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA ÖNÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZATA 9027 GYŐR, PUSKÁS T. U. 8. 2015. 1. Az önértékelés alapja Jogszabályok: 2011. évi CXC. törvény a nemzeti köznevelésről
Értékelőlap intézményi tanfelügyelet
1. Pedagógiai folyamatok Értékelőlap intézményi tanfelügyelet 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1.Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai és operatív dokumentumainak
Értékelés. 1. Pedagógiai folyamatok
Tanfelügyeleti és önértékelési rendszer Adminisztráció Eljárások Szent Gellért Katolikus Általános Iskola és Óvoda (027825001) Értékelés Értékelés Terület: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Mind 1. Pedagógiai folyamatok
A Deák Ferenc Középiskolai Kollégium án lezajlott szakmai ellenőrzés értékelése 1. Pedagógiai folyamatok
A Deák Ferenc Középiskolai Kollégium 2017.11.30.án lezajlott szakmai ellenőrzés értékelése 1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1. Az intézmény vezetése
Értékelés. A február 14-én lezajlott Intézményi Tanfelügyelet alapján
Értékelés A 2018. február 14-én lezajlott Intézményi Tanfelügyelet alapján 1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1. Az intézmény vezetése irányítja az
AJÁNLAT A PROGRAM FELÜLVIZSGÁLATÁHOZ, MÓDOSÍTÁSÁHOZ MÓD-SZER-TÁR ÓVODAPEDAGÓGIAI KONFERENCIA BUDAPEST 2013
AJÁNLAT A PROGRAM FELÜLVIZSGÁLATÁHOZ, MÓDOSÍTÁSÁHOZ MÓD-SZER-TÁR ÓVODAPEDAGÓGIAI KONFERENCIA BUDAPEST 2013 HOGYAN LESZ A NEVELÉSI PROGRAMBÓL PEDAGÓGIAI PROGRAM? Törvényi változás az elnevezésben A tartalmak
A Debreceni Bolyai János Általános Iskola és Alapfokú
Debreceni Bolyai János Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola 4032 Debrecen, Bolyai u. 29. sz. Tel.: (52) 420-377 Tel./fax: (52) 429-773 E-mail: bolyai@iskola.debrecen.hu OM: 031 083 A Debreceni
GYULAI DÜRER ALBERT ÁLTALÁNOS ISKOLA. KÖZZÉTÉTELI LISTA 2018/2019. tanév
GYULAI DÜRER ALBERT ÁLTALÁNOS ISKOLA KÖZZÉTÉTELI LISTA 2018/2019. tanév Tartalomjegyzék 1. Tájékoztató a felvétel rendjéről... 3 2. A beiratkozásra meghatározott idő, a fenntartó által engedélyezett osztályok,
INTÉZMÉNYI ELVÁRÁSRENDSZER
Itsz.:III-./2015 INTÉZMÉNYI ELVÁRÁSRENDSZER A Felsőpakonyi Herman Ottó Általános Iskola Intézményi Elvárás Rendszere Felsőpakony, 2015. október Készítette: Önértékelési Csoport Önértékelési Hogyan valósul
Tanfelügyelet eljárás - AM689NR6L9VMW7U4 - Szekszárdi I. Béla Gimnázium, Kollégium és Általános Iskola
TANFELÜGYELETI ÖSSZEGZŐ ÉRTÉKELÉS DOKUMENTUMA A 2018-AS GIMNÁZIUMI, INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELETI ELLENŐRZÉSRŐL Tanfelügyelet eljárás - AM689NR6L9VMW7U4 - Szekszárdi I. Béla Gimnázium, Kollégium és Általános
Mosonszolnoki Általános Iskola közzétételi listája
Mosonszolnoki Általános Iskola közzétételi listája a) Felvételi lehetőségről szóló tájékoztató Iskolánkba felvesszük azt a tanköteles gyermeket, aki az iskola beiskolázási körzetébe (Mosonszolnok, Újrónafő)
1. Pedagógiai folyamatok
1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1. Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai és operatív dokumentumainak koherens kialakítását. A vezető
INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS ÖTÉVES MUNKATERV EGRI DOBÓ ISTVÁN GIMNÁZIUM Eger, Széchenyi u. 19.
INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS ÖTÉVES MUNKATERV 2015-2020 EGRI DOBÓ ISTVÁN GIMNÁZIUM 3300 Eger, Széchenyi u. 19. 1. Jogszabályi háttér Sorsz. Azonosító Név Rövidítés 1. 2011.CXC:törvény a nemzeti köznevelésről
BELSŐ ELLENŐRZÉS ÜTEMTERVE
Patay István Általános Iskola Nyírmada BELSŐ ELLENŐRZÉS ÜTEMTERVE (ÉVES TERVEZÉS) 2017/18-AS TANÉV BELSŐ ELLENŐRZÉS ÜTEMTERVE (1. félév) Helye: Patay István Általános Iskola Nyírmada Honvéd út 36-38. Ütemezés
OM: A Debreceni Bolyai János Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola
3. számú melléklet Debreceni Bolyai János Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola 4032 Debrecen, Bolyai u. 29. sz. Tel.: (52) 420-377 Tel./fax: (52) 429-773 E-mail: bolyai@bolyai-debrecen.sulinet.hu
Intézményi Önértékelés. 1. Pedagógiai folyamatok - Tervezés
Önértékelési szempontok Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? Intézményi Önértékelés 1. Pedagógiai folyamatok - Tervezés Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai és operatív
Értékelés. 1. Pedagógiai folyamatok
Értékelés 1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1. Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai és operatív dokumentumainak koherens kialakítását.
Tanfelügyeleti értékelés (2017) Újbudai József Attila Gimnázium ( )
Tanfelügyeleti értékelés (2017) Újbudai József Attila Gimnázium (034982001) 1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1. Az intézmény vezetése irányítja az
INTÉZKEDÉSI TERV INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN. Keressük a legszebbet, merjük a legnagyobbat. Vajda Péter
INTÉZKEDÉSI TERV 2018-2023 INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN Keressük a legszebbet, merjük a legnagyobbat. Vajda Péter Intézmény neve: Vajda Péter Evangélikus Gimnázium OM azonosító: 201676 Intézményvezető:
Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény
TÁMOP 3.1.7 PROJEKT Referencia-intézményi szerepre való felkészülés folyamata, szakmai, szervezeti hozadéka Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény 2012.11.15.
1. Pedagógiai folyamatok
1. Pedagógiai folyamatok 1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés? 1.1.1. Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai és operatív dokumentumainak koherens kialakítását. Az
Intézkedési terv a szeptember 28-i Tanfelügyeleti ellenőrzés eredményei alapján
Intézkedési terv a 2017. szeptember 28-i Tanfelügyeleti ellenőrzés eredményei alapján Intézmény neve: Mályi Móra Ferenc Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: 200974 Intézményvezető neve: Bittó Dezsőné
Intézményi elvárás-rendszer
Debreceni Bolyai János Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola 4032 Debrecen, Bolyai u. 29. sz. Tel.: (52) 420-377 Tel./fax: (52) 429-773 E-mail: bolyai@iskola.debrecen.hu Debreceni Bolyai János
Beszámoló a 2013-2014-es nevelési év Minőségfejlesztési munkáiról
2440 SZÁZHALOMBATTA Csokonai u. 50. Tel.: 06-23-354-465, Fax.: 06-23-354-475 E-mail: napsugar@mail.battanet.hu OM azonosító: 032790 Minőségi Nevelési - Oktatási Intézmény Beszámoló a 2013-2014-es nevelési