Beszélgetés Gopcsa Péterrel, az OVIT vezérigazgatójával

Tartalomjegyzék Beszélgetés Gopcsa Péterrel, az OVIT vezérigazgatójával 1 Kedves Olvasók (felelős szerkesztő levele) 4 Az Igazgatóság közleményei 5 Projektjeinkről 6 Rendezvények 11 Felsőzsolca, az árvíz után 12 Új belépők 14 Az MVM Csoport hírei 15 Az Integrált Rendszer hírei 17 Egyszer volt... 20 Nyugdíjasainkról 21 KulTÚRA 29 Humorsarok 32 Integrált Rendszer - rejtvény 33 Hotel OVIT hirdetés 34 Szerkesztőségi közlemények 35 Rejtvény 36 Kiadásért felelõs: Gopcsa Péter vezérigazgató Engedélyszám: III. ÛHB/83/1987 Felelõs szerkesztõ: Máténé Lengyel Enikõ Szerkesztõség, kiadóhivatal: 1158 Budapest, Körvasút sor 105. Példányszám: 550 Munkaszám: 010014 Felelõs vezetõ: Kerny László OVIT ZRt. Házinyomda

OVIT HÍRADÓ 2010/6. Ha úgy gondolkodik egy társadalom, mint ahogy az OVIT dolgozói gondolkodtak a felsőzsolcai árvíz és most a vörösiszap-katasztrófa kapcsán, akkor a legnagyobb nehézségeket is le lehet győzni. Beszélgetés Gopcsa Péterrel, az OVIT vezérigazgatójával koromban ilyen megkeresés ér. Betudom annak, hogy egyre kevesebb van az ilyen régi dinoszauruszokból, akik termelő iparvállalatot nemhogy vezettek, hanem egyáltalán láttak. Magyarországon nagyon lecsökkent a termelő iparvállalatok száma, és egyre nehezebben tud felnőni egy széles körű tapasztalatokat szerző, új generáció. Ugyanakkor örömmel fogadtam, és nagy izgalommal, hiszen ez nem egy kis lecke. Bármilyen szemszögből is nézem a rangsort akár az árbevételt, akár a létszámot tekintve az OVIT a magyar iparban nem egy akármekkora cég, a tevékenységi kör szélességéről nem is beszélve. Most, amikor beszélgetünk, két hónapja dolgozik az OVIT-nál, ezalatt a rövid idő alatt mennyire sikerült átlátni a szervezetet és a folyamatokat? Mik a benyomásai az OVIT-ról mint cégről és a kollektíváról? Az OVIT ZRt. szeptember 15-i közgyűlésén az Igazgatóság Gopcsa Pétert választotta a társaság új vezérigazgatójává. Gopcsa Péter a Budapesti Műszaki Egyetemen szerzett gépészmérnöki diplomát 1975-ben. Első munkahelye a Csepeli Egyedi Gépgyár, majd 1974-1993-ig a Közúti Gépellátó Vállalatnál tevékenykedett üzemvezetői, termelési osztályvezetői, főmérnöki és gyárigazgatói pozícióban. Ezt követően a Közgép Rt. műszaki igazgatója, majd a Transelektro Ganz Röck Zrt. vezérigazgatója volt. Kedves Vezérigazgató úr! Gratulálok a kinevezéséhez! Hogyan fogadta a felkérést erre az új pozícióra? Meglepődve, hiszen már 47 éve dolgozom a magyar iparban, de nem gondoltam volna, hogy 64 éves A két hónap sok mindenre elég volt, sok mindenre nem. Azt gondolom, hogy részben az energetikai iparban, egyáltalán a magyar iparban szerzett ismereteim alapján nagyon gyorsan el tudtam magamban helyezni, hogy mi hogyan történik a társaságnál. Ebben nagy segítségemre volt a szervezet maga. Megítélésem szerint jó az OVIT jelenlegi szervezete, kitűnően elkülönülnek egymástól az egyes termelési területek: az acélszerkezet-gyártás, a hálózati és az erőművi terület, ebbe a sorba sorolom én a fővállalkozást is. Tehát ez a négy, mondjuk így termelőegység és a back office Közgazdasági Igazgatóság, egy nagyon jól átlátható szervezetet alkot, ahol a területenkénti munkamegosztás és a hozzá tartozó felelősségek teljesen világosak és egyértelműek. Nagyon nagy erőssége az OVIT-nak, hogy széles vertikumban dolgozik az energetikában, több lábon áll, és nagyon jó szakmai színvonalon működik. Azok a vezetők, akikkel én kapcsolatba kerültem itt a cégen belül és ez is a cég erősségei közé tartozik jó korban lévő, negyven-ötven éves szakemberek, akik jó képességűek, képzettek, és még a legjobb életkorban vannak fizikai és szellemi szempontból, de már rendelkeznek megfelelő tapasztalattal. Ez egy hihetetlen nagy előny ma Magyarországon. Ugyanilyen nagy erősség ebből a szempontból a szakmunkásgárda. 300 olyan ember, aki azokat a légtornászmutatványokat meg tudja csinálni, mint a távvezeték-építők, és olyan hegesztők, akik el tudják végezni azokat a hegesztőmunkákat, 1

2010/6. OVIT HÍRADÓ amelyek egy atomerőműben szükségesek, egyáltalán nyomás alatti anyagok meghegesztésénél, azokkal a feltételekkel és vizsgákkal rendelkeznek ez egy nagyon nagy előny. Nagyon jó a cég általános műszaki állapota. A magyar iparvállalatokhoz képest az épületek, az építmények, az üzemek és az irodák rendkívül jó állapotban vannak mind a központban, mind a vidéki telephelyeken, és erre nagyon vigyázni kell. Ahol pedig esetleg a színvonal még nem éri el ezt az általánosan jó szintet, ott erről gondoskodni kell. Nagy helyzeti előnye az OVIT-nak, hogy van egy stabil tulajdonosi háttér, és hogy ebből kifolyólag van egy stabil szerződésállomány. Ugyanakkor ebből az előnyből a cégnek a 80-20%-os szabály kötelező betartása miatt hátránya is származik, mert ebből az is következik, hogy nem igazán tud jelen lenni a piacon. Az OVIT Híradó Olvasói keveset tudnak Önről, pályafutásának eddigi időszakáról. Kérem, meséljen röviden az OVIT előtti időkről! Nem vagyok nagy múltba néző, amire viszont nagyon szívesen visszagondolok, az a 33 év, amit a KÖZGÉPnél töltöttem, mert ez az időszak gyakorlatilag végig szakmai munka volt, nagyon szép műszaki feladatokkal, nagyon nagy sikerélményekkel. Alapvetően a 70-es évek végétől a 90-es évek elejéig Magyarországon valamennyi nagyobb távközlési, műsorszórási projektben részt vehettem, valamennyi nagy tévéadó acélszerkezetének a megépítésében közreműködtem (pl. Széchenyi-hegy, Kékes, és még huszonvalahány ilyen nagy bázisállomás épült), amelyek még most is sugároznak. Ez óriási élmény volt! Részt vettem néhány nagy híd rekonstrukciójában és új hidak megépítésében is. Az új hidak is szép emlékek, de nem olyan emlékezetesek, mint pl. a Mária Valéria-híd rekonstrukciója és átadása Esztergomban. Az az emelkedett hangulat, az a miliő, az a gondolkodásmód mind Szlovákia mind Magyarország részéről, amelyben ennek a másfél-két éves munkának a kapcsán részem lehetett, felejthetetlen élmény marad számomra. Az utolsó 13 év, amelyet a KÖZGÉP-nél töltöttem műszaki igazgatóként, amikor csak szakmai munkával kellett foglalkozni, és végeredményben sikerült egy ekkora vállalatot a 90-es évek után megtartani, működtetni, még egy kicsit fejleszteni is, és amely most az egyik zászlóshajója a magyar iparnak, talán életműnek is tekinthető. Mély nyomokat hagyott bennem az utolsó négy év is, amelyet a Transelektrónál töltöttem. Sajnos, sem az akkori döntéshozók, sem a tulajdonosok részéről a cég nem kapta meg azt a bánásmódot, amelyet mint Magyarország egyetlen ilyen vállalata meg kellett volna, hogy kapjon, mert jogelődeit tekintve ez egy 200 éves gyár, tehát úgy gondolom, sokkal több figyelmet érdemelt volna. Mint OVIT vezérigazgató milyen tulajdonosi elvárásoknak kell megfelelni, és ezzel összefüggésben milyen tervei és céljai vannak? A tulajdonosi elvárások és ennek kapcsán az OVIT-célok és -tervek a jövőben várható, de egyelőre ma még sok bizonytalanságot rejtő változások megfelelő kezelésére irányulnak. A közeljövőben minket érintő negatív folyamatok egyike, hogy a távvezeték-építés 2012-ben, a nemrég aláírt Martonvásár-Győr szerződés teljesítésével a kiépítettség nagyfokú mértéke miatt Magyarországon vissza fog szorulni. A másik dolog, amely a stratégiai tervezésnél ma még sok bizonytalanságot okoz, az a kérdés, amelyet ma senki nem tud egyértelműen megválaszolni, hogy a villamosenergia-törvény 2012. március 31-re tervezett változása szerint hogyan alakul a MAVIR helyzete, és ennek milyen következményei lesznek feltehetően 2013-tól kezdve az OVIT-ra. Ebből a helyzetből két kivezető út mutatkozik, és ezek fontos stratégiai váltások. Az egyik, hogy az erőművekben erősíteni kell az OVIT jelenlétét gépész és villamos területeken, mind a magyarországi mind a külföldi erőművekben egyaránt. Erre nagyon jó kiinduló bázis a Paksi Atomerőműben való jelentős jelenlétünk és a Vértesi Erőműben dolgozó csapat. Az MVM vezetése feladatul szabta nekem, hogy a közeljövőben még további erőművekben kell munkát szereznünk. Ebből az következik, hogy kicsit ráerősítetünk erre a szegmensre: úgy tűnik, rövidesen megkötjük az első szerződést a Dunaújvárosi Erőműben, és hogy sikerül megkötnünk az első gépész szerződésünket a MOLban Százhalombattán, ahol a villamosenergia-rendszer üzemeltetését és karbantartását már évek óta sikeresen végezzük. A Mátrai Erőműben megállapodtunk Valaska elnök úrral, hogy a jelenlétünket úgy alapozzuk meg, hogy egy irodát hozunk létre egy gépész és egy villamos szakemberrel, a prompt javítási, karban- 2

OVIT HÍRADÓ 2010/6. tartási munkák elvégzésére. Ugyanehhez kapcsolódik, hogy ilyen jellegű munkákat, ilyen tevékenységet szeretnénk külföldön is végezni, tehát a hagyományos termékszállításon kívül kell, hogy ilyen jellegű jelenlét is legyen. Hová lehet menni? Én azt gondolom, hogy az egyik fő terület, ami nincs is messze, az a volt Jugoszlávia, Horvátország nélkül mert Horvátország szerintem májusra uniós tag lesz de azért ott van Bosznia, Szerbia, netán Koszovó. Ezek jó lehetőségek, és ott nagyon komoly erőművek vannak. Ráadásul a közelben az OVIT-nak van is külföldi munkavégzési tapasztalata, referenciája, hiszen korábban Görögországban már dolgozott, és a körülmények hasonlóak ezeken a területeken is. A másik lehetőség szerintem Oroszország, ahol lehetnek sanszok ebbe az irányba menni, a harmadik pedig a Közel-Kelet, ahol az OVIT-nak megint csak van tapasztalata. Egyáltalán nem hangzik rosszul a magyar villamos energetikai jelenlét ilyen szempontból, és úgy tűnik, van is némi érdeklődés. Így most ezeket az ügyeket kell forszírozni, erre kell a társaságnak felkészülni, és nagyon sok mindent a nemzetközi árakat, kapcsolatokat, standardokat, körülményeket stb. kell feltérképezni. Olyan emberek kellenek, akik ezeket jól, megbízhatóan ismerik. Nyelveket jól tudó szerelésvezetők kellenek, mert a legtöbb helyi munkánál csak egy szerelésvezetőt küldhetünk, hiszen a helyi tenderek nagy részénél előírják, hogy hány százalék munkaerőt kell ott megrendelni. Ezekre fel kell készülni, meg kell tanulni. Nem lehetetlen, csak erőfeszítéseket kell tenni érte, mert a 2012 után kieső ügyekben én ezt a két utat látom. Ezen keresztül rengeteg mindent meg tud tanulni az OVIT, és így tovább erősödve képes lehet arra, amire az MVM vezetése gondol: hogy az OVIT bázisvállalata legyen a 2016-tól kezdődő paksi bővítésnek. Ehhez még hosszú út vezet, és az elkövetkező két évet jól kell felhasználni, hogy ez felépüljön, hogy ezeken a helyeken ott legyünk, exportáljunk, külföldi munkavégzések legyenek. Ha így lesz, akkor azt gondolom, lesz egy olyan társaság, amely tényleg képes lesz arra, hogy egy nagyobb szeletet kihasítson a paksi tortából, amivel aztán 2020-22-ig biztosítva van a cég munkája, működése, a munkavállalók megfelelő szintű megélhetése. Az újság Olvasóit valószínűleg érdekli az is, hogy tervez-e szervezeti, illetve személyi változást a közeljövőben? Amit az élet hoz, arról nem tudunk... A közeljövőben, belátható időn belül azonban sem szervezeti, sem személyi változást nem tervezek. A cég szervezetével és vezetőivel elégedett vagyok. Úgy gondolom, hogy a jelenlegi struktúrába beilleszthetők mindazok a feladatok, amelyek a tervek, célok eléréséhez szükségesek. Az én részemről a bizalom megvan, remélem, hogy a vezetők és valamennyi munkatársam részéről nem személyem, hanem a cég iránti lojalitás megvan. Amíg ez a kettő adott, addig nincs különösebb gond. Van egyetlenegy rossz tulajdonságom ezt már többször elmondtam én nem hiszek abban, hogy egyet lehet hibázni Tehát mindenkinek nagyon kell vigyázni, hogy egyet se hibázzon! Ez nem az a terület, különösen a vezetők tekintetében, hogy el lehet nézni dolgokat. Súlyozni persze lehet, de azért nem szeretném, ha valaki megbotlana, azt nem tudom tolerálni. Kérem, meséljen az Olvasóknak családjáról, szabad idejének eltöltéséről! Mióta OVIT-os vagyok több időm lett, mert eddig mindig olyan messzire jártam dolgozni a lakóhelyemtől, hogy az naponta 2-2,5 órát elvitt az életemből. Most nagy öröm, hogy kétszer 15 perc alatt megúszom az utazást, mert itt lakom a XVI. kerületben, és pillanatok alatt itt vagyok, és otthon vagyok. Van egy fiam, 34 éves, a hotelszakmában MBA-képzésen vesz részt Svájcban. Úgyhogy, ha van annyi idő, beülünk a kocsiba és meglátogatjuk, ez kitölti a szabadidőm egy részét. Van egy kis szőlőnk a Balaton mellett, azzal is szívesen foglalatoskodom. A napi szabadidős program jelentős részét pedig a kutyáim sétáltatása, gondozása tölti ki. Svájci fehér juhászkutyák, ők az én gyönyörűségeim. Nagyon sok örömet okoznak. A 2010-es évet jó néhány negatív esemény jellemezte, gondolok itt a nyár eleji árvízre, amely a felsőzsolcai OVIT-os kollégákat is jelentősen érintette, vagy a vörösiszap-katasztrófára. Ennek tükrében Ön hogy látja, mennyire sikerült összefogásra buzdítani a munkavállalókat? Ha úgy gondolkodik egy társadalom, és ez nagyon fontos, mint ahogy az OVIT dolgozói gondolkodtak az árvíz tekintetében is, és most a vörösiszap-katasztófa ügyében az adományokra gondolok itt, ha így 3

2010/6. OVIT HÍRADÓ gondolkodik, és van egy ilyen összetartás a társadalomban, akkor a legnagyobb nehézségeket is le lehet győzni. Ha valaki a személyes érdekein felül tud emelkedni, akkor lehet ebből valami. Az, hogy összegyűlt 5,8 millió forint Felsőzsolcának, és most megint 2,3 milló forint a vörösiszap-ömlés károsultjainak, akkor én azt hiszem, hogy az OVIT-ban a lélek egészségével nincs olyan rettenetesen nagy baj. Ha ezt az egész társadalom egészére ki lehetne vetíteni, ha lennének még ilyen OVIT-ok, akkor azért el lehet jutni valahová. Vannak olyan országok, akik sokkal rosszabb helyzetből indultak el, mint Magyarország, és hova el tudtak jutni! Gondolok itt pl. Svájcra vagy a skandináv országokra. Önmegtartóztatás, valamint az egyéni érdekek és közérdek megfelelő súlyozása kell hozzá. Nem szabad lopni, csalni, nem szabad hazudni, csinálja mindenki a dolgát, ki mire képes, és akkor nem lesz ezzel különösebb baj. A gyerekeket is így kell nevelni, és akkor pláne nem. Hagyomány az OVIT Híradóban, hogy a mindenkori vezérigazgató az ünnepekhez közeledve köszönti a munkavállalókat. Ön mit üzen az újság Olvasóinak? Bort, búzát, békességet! És tényleg minden jót, mert megérdemlik az OVIT dolgozói, és Magyarországon mindenki megérdemli, hogy legyen végre egy olyan időszak, amelyik felemelkedést hoz. Ehhez kívánok mindannyiunknak elszántságot, erőt és kitartó munkát. Áldott Békés Karácsonyt és Boldog Új Esztendőt! Köszönöm szépen a beszélgetést. Az OVIT Híradó Szerkesztő Bizottsága nevében Szeretetteljes Karácsonyt és Sikeres Új Esztendőt kívánok Önnek és családjának! Máténé Lengyel Enikő Kedves Olvasók! Mielőtt az írásba kezdtem, átlapoztam az ez évi OVIT Híradó lapszámait, és jóleső érzés töltött el, hogy idén is sikerült tartalmas és érdekes, időnként pedig rendkívül színvonalas írásokkal kitölteni az újság hasábjait. Azt gondolom, ez azért is nagy dolog, hiszen a cikkírók egyike se tanulta az írást mint szakmát, sőt többségük erőteljesen műszaki, reál beállítottságú, és távol áll a tollforgatás műfajától. Köszönöm mindenkinek, hogy időt és energiát áldozott arra, hogy OVIT-os kollégáit tájékoztassa egy-egy projekt aktuális állapotáról, valamilyen szakmai eseményről, vagy akár sportversenyről. Köszönet továbbá a szerkesztőbizottsági tagoknak, hogy közreműködtek a témák kitalálásában, a cikkek átolvasásában és korrektúrázásában. Az év végéhez közeledve az alábbi verssel kívánok minden OVIT Híradó Olvasónak Áldott Karácsonyt, otthoni és munkahelyi örömökben gazdag Új Esztendőt, és egy hosszú LASSÚ TÁNCOT az ünnepek közötti időszakban. LASSÚ TÁNC Nézted valaha a gyerekeket játszani a körhintán? Hallgattad, amint az esőcseppek földet érnek tompán? Követted szemeddel egy pillangó szeszélyes röptét? Nézted a tovatűnő éjben a felkelő nap fényét? Lassítanod kéne. Ne táncolj oly gyorsan. Az idő rövid. A zene elillan. Átrepülsz szinte minden napodon? S mikor kérded: Hogy s mint? Meghallod a választ? Mikor a nap véget ér, te ágyadban fekszel, Tennivalók százai cikáznak fejedben? Lassítanod kéne. Ne táncolj oly gyorsan. Az idő rövid. A zene elillan. 4

OVIT HÍRADÓ 2010/6. Szoktad mondani gyermekednek: majd inkább holnap? És láttad a rohanásban, amint arcára kiült a bánat? Vesztettél el egy jó barátot, hagytad kihűlni a barátságot, Mert nem volt időd felhívni, hogy annyit mondj: Szia! Lassítanod kéne. Ne táncolj oly gyorsan. Az idő rövid. A zene elillan. Mikor oly gyorsan szaladsz, hogy valahová elérj, Észre sem veszed az út örömét. Mikor egész nap csak rohansz s aggódsz, Olyan ez, mint egy kibontatlan ajándék... Melyet eldobsz. Az Élet nem versenyfutás Lassíts, ne szaladj oly gyorsan Halld meg a zenét Mielőtt a dal elillan. Az Igazgatóság közleményei 2010. október 6-i ülésén az Igazgatóság: Jóváhagyta a 2010. szeptember 17-i üléséről felvett jegyzőkönyvet; Jóváhagyólag tudomásul vette az ügyvezetés beszámolóját a társaság üzletmenetéről, működését befolyásoló eseményekről; Megtárgyalta és jóváhagyólag tudomásul vette a 80. sz. Kontrolling jelentésben foglaltakat; Határozott arról, hogy a jövőben a Kontrolling jelentés az 1.1. fejezetét érintően egészüljön ki oly módon, hogy az árbevételi terv teljesítése kerüljön bemutatásra a tevékenységek szerinti és az egyes igazgatóságok szerinti bontásban is; Jóváhagyólag tudomásul vette a Tájékoztató a 2010. évi üzletpolitikai célok várható teljesítéséről és a 2011-2013. évi előzetes üzleti terv főbb adatairól szóló előterjesztést; Döntött arról, hogy a 2010. december 8-i ülés napirendje egészüljön ki az OVIT ZRt. középtávú stratégiai célkitűzéseinek meghatározása c. napirendi ponttal, figyelembe véve a jegyzőkönyvben rögzítetteket; 2010. október 6-i hatállyal elfogadta az OVIT ZRt. Szervezeti és Működési Szabályzatának módosítását tartalmazó írásos előterjesztést; Felkérte a menedzsmentet, hogy a munkáltatói jogkör gyakorlása során alkalmazandó aláírási jogosultság kérdésében egyeztessen az MVM Zrt.-vel, melynek eredményét ismertesse a soron következő igazgatósági ülésen. Dr. Sidló Krisztina Máténé Lengyel Enikő felelős szerkesztő 5

2010/6. OVIT HÍRADÓ Projektjeinkről Alállomási rekonstrukció a Mátrai Erőműben Néhány gondolat a Detk alállomáson, a Mátrai Erőmű visontai bányája részére végzett 35 kv-os korszerűsítési munkákról Sokak előtt ismeretes a tény, hogy a MAVIR Detk alállomása az átviteli hálózat nagyon fontos pontja, amely egyre fontosabb amiatt is, mert a távlati tervekben a Mátrai Erőmű bővítése is szerepel. Viszont kevesen tudnak arról, hogy ez az alállomás magának az erőműnek is biztosítja a működési hátteret, úgy, hogy a bánya ahol a lignitkitermelés folyik a Detk alállomástól kap két 35 kv-os főbetáplálást, amely létfontosságú a működéséhez. 2006 2008 között lezajlott a MAVIR Detk 220/120 kv-os alállomás teljes primer és szekunder rekonstrukciója. A 2009-ben a Mátrai Erőmű vezetése döntött arról, hogy szinkronba hozza a tulajdonában lévő két 35 kv-os leágazást a MAVIR alállomásán kialakított technikai színvonallal. Ennek elvégzésére az erőmű közbeszerzéses eljárás keretében az OVIT-ot választotta ki. A kiírás azt tartalmazta, hogy a 120/35 kv-os leágazások teljes primer és szekunder rekonstrukcióját a MAVIR alállomáshoz teljesen illeszkedő módon, az ott alkalmazott követelmények szerint kell elvégezni. A munka kivitelezésére 2009 szeptemberében kötöttük meg a szerződést. Ilyen volt 2009-ben lezajlott a tervezés és az előkészítés szakasza, a szükséges berendezések előgyártása, illetve beszerzése. 2010-ben elkezdődtek a primer bontások és átalakítások. Fontos megemlítenem azt a tényt, amely a munka elvégzését mindvégig alapvetően meghatározta, hogy az erőmű zökkenőmentes működtetésének nélkülözhetetlen feltétele a bányaüzem szünetmentes üzemeltetése. Tehát nagyon szigorú követelmények határozták meg a rekonstrukció menetét, az egyes munkafázisok beosztását. Így például a két transzformátor egyidejű kikapcsolására az egész rekonstrukció során mindössze három alkalommal kerülhetett sor: május 1-jén, augusztus 20-án és a bányásznapon, vagyis szeptember első vasárnapján. Szeretném kihangsúlyozni, hogy központi és felsőzsolcai tervező és kivitelező csapatunk, a Keletmagyarországi alállomás-létesítési üzem munkatársai nagyszerűen helytálltak ebben a helyzetben, és a velük szemben támasztott követelményeknek maradéktalanul megfeleltek. Rugalmasan, odaadással végezték a munkájukat, és hozzá kell tennem azt is ebben nagyszerű együttműködő partnerekre találtak a Mátrai Erőmű munkatársaiban is, és együtt sikeresen megoldották az olykor kiélezett szituációkat. Ilyen volt például az, amikor a nyáron a bánya két transzformátora közül az egyik meghibásodott, és el kellett szállítani diagnosztikai vizsgálatra is. A rekonstrukció kellős közepén ez már csak hab volt a tortán. A helyzet áthidalása mégis olyan jól sikerült, hogy az erőművi kollégák hálásan megköszönték a részünkről alkalmazott megoldást. További érdekesség, hogy a rekonstrukció során felépült a Mátrai Erőmű részére egy új, a már meglévő MAVIR tulajdonúhoz hasonló reléház. Ez is bizonyítja, hogy ez a rekonstrukció mindenben követte a korábban a Detk alállomáson lezajlott átalakítások technikai színvonalát. Azért is fontos volt, hogy a rekonstrukció során ugyanazon a berendezések ugyanazon rendszerhez illeszkedjenek, mert a MAVIR koncepciója szerint a Detk alállomás ezek után teljes mértékben távkezeltté válik, azaz végeredményben mindkét oldal, mindkét tulajdonos kezelni tudja majd az alállomáson kialakított rendszereket a kettőjük között létrejövő üzemviteli megállapodás szerint. Ebben a pillanatban úgy állunk, hogy fél évünk van még a szerződéses határidőig, ezalatt fog megtörténni a próbaüzem és a végleges üzembe helyezés. 6

OVIT HÍRADÓ 2010/6. Hangsúlyoznom kell, hogy az elvégzett munkákat 95 %-ban az OVIT munkavállalói kivitelezték, és az OVIT végezte a tervezést és a készülékbeszerzéseket is. Köszönetet mondok Pap Ferencnek, Vályi Ferencnek, Bém Zsoltnak, Tóth Péternek, Balog Józsefnek, Suszter Imrének, Rubi Imrének és minden résztvevőnek, aki munkájával segítette ennek a projektnek a megvalósulását! A GT erőmű 120 kv-os fogadóállomásának kiépítése. A generátorok, a blokktranszformátorok és a háziüzemi transzformátor közötti középfeszültségű kábelezés elvégzése A fenti rendszerek, továbbá ezek védelmi-irányítástechnikai rendszerének tervezése, telepítése és üzembe helyezése. Az EGI-hez benyújtott ajánlatunk a legkedvezőbbnek bizonyult a többi pályázattal szemben így 2010. elején aláírásra került a szerződés. Ezt követően elkezdődhetett a munka tervezési fázisa. A tervezési munkát nehezítette, hogy a időközben névváltozáson átesett beruházó Bakonyi Villamos Művek Termelő Zrt.-től és a főberendezéseket szállító partnerétől, a Centrax Gas Turbines-től várt adatszolgáltatások eléggé lassan, és olykor hiányosan jutottak el hozzánk. Ilyen lett Popgeorgijev Sztoján vállalkozási mérnök ***** Egy újabb erőmű-létesítés az OVIT közreműködésével Az OVIT kapcsolata az új Ajkai GT projekttel 2008 végén kezdődött, amikor is az akkor még Bakonyi Kombiciklus Erőműépítő és Fejlesztő Kft. tenderfelhívását megvásároltuk. Az ajánlati felhívásra az ERBÉ-vel együttműködve kidolgozott pályázatot nyújtottunk be, mely 2x58 MW teljesítményű gázturbinás blokk telepítéséről és a hozzá tartozó kiszolgáló létesítmények kiépítéséről szólt. Az ajánlatunknál sajnos kedvezőbb pályázatok is érkeztek a megrendelő részére, de 2009. év végén a fővállalkozói tender nyertese, a GEA-EGI Zrt. ajánlatott kért tőlünk az erőmű 120 kv-os hálózati csatlakozásának kiépítésére. Az ajánlat a következő feladatok elvégzését tartalmazta: A régi Ajkai Hőerőmű 120 kv-os kapcsolóállomásán két új mező komplett kiépítése, melyek a gázturbinás blokkok csatlakozását biztosítják a hálózatra. A hőerőmű és a gázturbinás erőmű közötti energiaátvitelt biztosító 120 kv-os kábelek fektetése. A tervek jóváhagyását követően 2010. március 8-án vonultunk fel a munkaterületre. Az építészeti munkákat a KALÜ paksi építő szakág kollégái végezték el először a hőerőmű 120 kv-os alállomásán, majd egy hónapra rá a GT erőmű oldalon. Az építési munkákkal párhuzamosan megkezdődtek a 120 kv-os kétrendszerű kábel-összeköttetés munkálatai is. A 120 kv-os kábeleket és a GT erőmű indításához szükséges külső 10 kv-os energiaellátást biztosító kábeleket a meglévő járható kábelalagutakba kellett fektetni. Ezen munkálatokat a korábban már hasonló munkáknál alkalmazott, és ezen a területen gyakorlattal rendelkező alvállalkozóval végeztettük el. Amint az építészeti munkák előrehaladása megengedte, a NYUMALÜ kollégái elkezdték a villamos technológiai szerelési munkákat, hasonlóan az építészethez, először a hőerőmű alállomásán, majd néhány hétre rá a GT erőmű területén. A tervezés okozta csúszások ellenére úgy látszott, hogy tartani tudjuk a vállalt határidőt, ám a 120 kv-os kábelfektetés véghajrájában váratlan műszaki hiba történt. A nagyfeszültségű mérés során mely a kábel háromszoros névleges feszültségével történik máig ismeretlen okból az egyik kábel kigyulladt, és a többivel együtt kb. 15 m hosszban megsemmisült. Külső szakértők véleménye szerint a gyártás során a kábel belső 7

2010/6. OVIT HÍRADÓ szerkezetében maradt éghető gáz és a mérés során esetlegesen történt belső kisülés okozhatta a tüzet, de a vizsgálatok ezt nem tudták egyértelműen bizonyítani,.mivel a tűz következtében a gázok is távozhattak. Szerencse a szerencsétlenségben, hogy a kábelből maradt annyi mennyiség, amivel a megsemmisült szakasz pótolható volt. Ehhez azonban toldószerelvényekre is szükség volt. Ezek beszerzése és a kábelek javítása azonban közel két hónapos csúszást okozott. Szerencsére a megrendelőnknek ezt nem okozott akadályoztatást, mivel az erőmű építésében is adódtak határidőcsúszások a tervezetthez képest. sorolhatjuk az oszlopszerkezetek zöldes árnyalatú festését, a kihelyezett fészkelő ládákat, és a felszerelt madárriasztó szerelvényeket is. Megbízónk, a kerecsensólyomprogram részeként, négy kerecsensólymok fészkelését elősegítő ládát telepíttetett, egyeztetve a madárvédőkkel a ládák tájolásáról, és a várható költözési helyekről. A nehézségeket figyelembe véve a kivitelezési munkákat sikerült olyan határidővel befejeznünk, hogy azzal nem okoztunk fennakadást a GT erőmű létesítési folyamatában, amiért köszönet illet minden kollégát, aki részt vett a projekt megvalósításában. Antal István Áramszolgáltatói és nagyipari projekt főmérnökség ***** Madárriasztó szerelvények szerelése Zsanán Az EDF-DHE megbízásából, az OVIT ZRt. által idén kivitelezett zsanai kétrendszerű 120 kv-os távvezetékre 2010. november 2-án, három oszlopközben, kísérleti jelleggel, madárriasztó szerelvények kerültek felszerelésre. Manapság egy újonnan létesülő távvezeték engedélyezési eljárása során a szakhatóságok, az érintett szervek előírják, hogy ahol sok madár fordul elő, ott azok élőhelyét védeni kell, és minél jobban meg kell próbálni a környezetükbe illeszteni egy ilyen nagyfeszültségű létesítményt. Ilyen célú intézkedések közé Az említett távvezetéken a hatóságok felhívták a figyelmet, hogy a 7 10. oszlopközben egy fontos madárvonulási útvonal van, ide madárriasztó szerelvényeket kell felszerelni. A beépített RIBE típusú szerelvények katalógusában olvasható, hogy a fejlesztők egy 120 kv-os távvezetékszakaszon kísérleteztek három éven keresztül: ahol egyáltalán nem volt madárriasztó, ott 156 madár pusztult el, ahol 40 méterenként volt felszerelve, ott 56 madár, ahol 20 méterenként helyezték el őket a vezetéken, ott 1 madár. A tanulmány mindenképpen figyelemkeltő. Személyes tapasztalatomként mondom el, hogy én ebben mindaddig nem hittem, míg 2 évvel ezelőtt a Pécs országhatár 400 kv-os munkánkon a saját szememmel nem láttam egy hattyút, amelyiknek eltörött a nyaka, és a vezeték alatt találtuk meg. 8

OVIT HÍRADÓ 2010/6. Zsanán, egyik oszlopközben 20-20, a másik kettő oszlopközben pedig 40-40 méterenként helyeztük el a szerelvényeket. Az azonos magasságban lévő vezetőkre egyszerre csak az egyik oldalra szereltünk szerelvényeket, de ezeket oldalanként váltogattuk, az egymás fölött lévő vezetők esetében pedig csúsztatva kerültek felszerelésre, a minél egyenletesebb elosztás érdekében. Reméljük, a nagytestű madarak ezeket látván még időben ki tudják kerülni a vezetéket. Kulcsár Attila ***** Szélparkkarbantartás és rendelkezésre állás A 2009. év végén az MVM, stratégiájának megfelelően, szélerőmű-kapacitás megvásárlásáról döntött, így Sopronkövesd Nagylózs térségében 8 db, 23 MW összteljesítményű VESTAS típusú szélturbinát vásárolt. Jelenleg mint a cégcsoport műszaki karbantartásáért felelős szolgáltatója, 10 éves karbantartási szerződés megkötésén dolgozunk, közel 1,5 Mrd Ft-os értékben a tulajdonos Hungarowind Kft.-vel. A karbantartás köre kiterjed mind gépészeti, mind villamos és irányítástechnikai szakterületekre, a szélturbinákban és az alállomás területén is. Átadták a Pécs országhatár( Ernestinovo) 400 kv-os távvezetéket 2010. november 17-én átadták a 2007 10-ben felépült Pécs országhatár( Ernestinovo) kétrendszerű 400 kv-os távvezetéket, amely tovább növeli a dél-dunántúli régió ellátásbiztonságát és erősíti az európai villamosenergia-rendszeren belüli hálózati kapcsolatokat. A távvezeték létesítésére a magyar átviteli hálózati fejlesztés részeként került sor. A megrendelő Magyar Villamosenergia-ipari Átviteli Rendszerirányító ZRt. és a kivitelező Országos Villamostávvezeték ZRt. között 2007 júniusában történt meg a Létesítési Szerződés aláírása, ezzel társaságunk az építkezés fővállalkozója lett. A projekt megvalósítása két, egymással szorosan összefüggő részfeladat összehangolt megvalósítását jelentette az OVIT számára: az első feladatunk a kétrendszerű 400 kv-os távvezeték oszlopainak gyártása, majd a távvezeték létesítési munkáinak teljes kivitelezése volt, a másik feladatunkat a Pécs 400/120 kv-os alállomás bővítése képezte. A projekt társaságunk aktív közreműködésével a kitűzött határidőn belül valósult meg. Ezzel a munkával az OVIT ZRt. egyrészt új műszaki területeket hódít meg, és fejleszti képességeit, másrészt a hagyományos területi egységeinél a villamosenergiarendszer újabb szegmensét vonja be felügyelete és munkavégzése alá. A távvezeték főbb műszaki adatai: Nyomvonalhossz: Portál (Pécs) 117HU (határkeresztező oszlop): 42,04 km Az alapozásnál beépített teljes betonmennyiség: 4840 m 3. Oszlopok száma és típusa: 117 db, kétrendszerű FENYŐ SB és FENYŐ PP tartó- és feszítőoszlop, duplex felületvédelemmel A beépített oszlopok össztömege: 1330 tonna Áramvezetők: 513.000 m, mintegy 1000 t súlyú csökkentett veszteségű, fázisonként 2 db 500/65 ACSR áramvezető, kötegelve Fotóink az átadási ünnepségen készültek. Repovszki Gábor erőművi gépészeti karbantartó szakfőmérnök 9

2010/6. OVIT HÍRADÓ ***** - PR - A világ egyik legismertebb cégének is sikerrel dolgozik az OVIT átadták a kecskeméti Mercedes gyár áramellátását szolgáló alállomást November 24-én ünnepélyes keretek között adták át a Kecskemét északi határában épülő Mercedes autógyár villamosenergia-ellátását szolgáló 120/20 kv-os alállomást. A világ élvonalát jelentő gyártási technológia rendkívül magas elvárásokat támaszt a gyár energiaellátásának biztosításával szemben, amelyben kulcsszerepe van az újonnan átadott, az OVIT meghatározó részvétele mellett létesült alállomásnak. Társaságunk végezte a Démász 120 kv-os hálózatához történő csatlakozás kiépítését, és a nagyfeszültségű kapcsolóberendezések szerelését. Az OVIT végezte továbbá a teljes védelmi és irányítástechnikai rendszer szerelését is. A szigorú pályáztatási eljárást követően 2010. április 27-én elnyert munka kiterjedt lényegében a teljes 120 kv-os részre, így pl. a nagyfeszültségű kábelek 10

OVIT HÍRADÓ 2010/6. fektetésére is, de feladatunk volt a földelőháló kivitelezése is. Így az OVIT lett a kecskeméti autógyár alállomás-létesítési projektje során a nagyfeszültségű rész generálkivitelezője. A létesítés során az OVIT látta el a helyi koordinációs feladatokat is. További előadásokban Laczkó Zsolt és Kispál István (Diagnostics Kft.) előadásaként került bemutatásra a Transzformátor 50 Hz-es helyszíni próbáinak és PD-mérés végrehajthatósága és üzemi tapasztalatai. A feszített ütemű kivitelezést követően a határidők precíz tartása mellett került sor a szeptember 30-ai műszaki átadás-átvételre, majd az üzembe helyezésre, amelyben az OVIT a kivitelezési terjedelmén túlmenően is aktív szerepet vállalt. A sikeres próbaüzemet követően november 24-én adták át a teljes létesítményt. Ezzel az OVIT referenciapalettája egy újabb, számos újszerű kihívást jelentő, és ennek megfelelő megoldást igénylő projekt sikeres megvalósításával gazdagodott. - PR - Rendezvények X. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia az OVIT ZRt. részvételével Az idei, egyben jubileumi, X. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia megrendezésére a Diagnostics Kft. szervezésében, Esztergomban, október 20 22. között került sor. Az immár hagyományteremtően minden évben megrendezendő konferencia létszáma az évek során egyre nőtt, a kezdeti 45 fős létszám igen hamar 90 körülire növekedett, a X. Szigetelésdiagnosztikai Konferenciára pedig már 140-en regisztráltak. A rekord létszámú jelentkező mellett előadás-javaslatok is nagy számban érkeztek és kerültek is prezentálásra. A helyszínen bemutatásra is került az OVIT ZRt. és Diagnostics Kft. közös fejlesztésű, építésű helyszíni nagytranszformátorgerjesztő és PD-mérő berendezése. A berendezés tercier oldali gerjesztéssel képes a 400 kv-os transzformátorok 1,3xUn feszültségpróbájára és a csatoló impedanciákon keresztül részleges kisülések mérésére. A bemutató során a résztvevők láthatták a berendezés és a mérés folyamatát egy, a Diagnosztikai üzemben felújított 20/0,4 kv-os transzformátor mérése során. Az idei évben az OVIT ZRt. képviseletében 15 fő vett részt a konferencián. A Diagnosztikai üzem karbantartási és diagnosztikai tevékenységéről Laczkó Zsolt Transzformátordiagnosztikai tapasztalatok címmel, Laboncz Szilvia a GIGRÉ A2.40 munkabizottságának tagjaként a szervezet legfrissebb híreinek ismertetésével együtt a Korrozív kén vizsgálatok és mentesítési technológiák témában, Németh Bálint pedig a TRansformer ANalyzing SYStem (TRANSYS) szakértői rendszer az OVIT ZRt.-nél címmel tartott előadást. 11

2010/6. OVIT HÍRADÓ A magyar nyelvű szakirodalom iránti igény hatására 2000-ben jelent meg a Közép- és nagyfeszültségű hálózati berendezések diagnosztikai vizsgálata című könyv. A könyv főszerkesztői feladatát Luspay Ödön látta el, szerzői pedig az adott szakterületet legmélyebben ismerő kollégák, illetve tanárok voltak. Felsőzsolca, az árvíz után Az okos ember ezt az Írásokból is tudhatjuk sziklára építi házát: Szakadt a zápor, ömlött az ár, süvített a szél és nekizúdult a háznak, de nem dőlt össze, mert szikla volt az alapja. De lehet-e okos annak a tájnak embere, ahol nincs szikla, magasabb hegy sincsen, leginkább csak mélyen fekvő területeken lehet építkezni, s vizet-szelet álló építőanyag sem mindig található? Lehetett-e ott másra, mint homokra építeni, ahol ha jött az ár és a szél, s nekizúdult a háznak: az összedőlt, és romhalmazzá vált? A generátor-, transzformátor-, megszakító- és kábeldiagnosztikáról hallott előadások és konzultációk mellett megbeszélések folytak a fent már említett diagnosztikai könyvvel kapcsolatos feladatokról is, mivel épp most teljesedett ki az az igény, hogy az immár több mint tízéves alapmű megújításra kerüljön. A már két hiánypótló, újabb kiadást is megért könyvnek a szakterület fejlődése, az újabb és újabb diagnosztikai módszerek kifejlődése következtében a megújítása szükségessé vált. Felkérésre az OVIT ZRt. szakemberei szerzői feladatvállalásként az adott szakterületen felmerülő újabb diagnosztikai módszerek szerkesztésében vesznek részt. 2010. október belépett nyugdíjba ment rokkantnyugdíjas lett Laboncz Szilvia Diagnosztikai üzem Személyi hírek 1 fő szellemi állományú 1 fő fizikai állományú 1 fő fizikai állományú 1 fő fizikai állományú Humán erőforrás osztály November végét írjuk, helyszínünk Felsőzsolca, a hírekből már nagyon jól ismert kisváros, ahol az utóbbi évek legpusztítóbb árvize döntött romba több mint kétszáz házat. Lassan már fél év telt el a 2010. júniusi árvíz óta, de még elevenek az emlékek és sok az elkeseredett ember. Összedőlt házak, homokzsákhegyek, elsodort autók, vízben úszó régi családi fényképek, nagymama által hímzett terítő, amelyek összekötötték az embereket ezeket sajnos nem kapják vissza soha többé. Minden emlék, ami fontos volt egykor számukra, a víz martaléka lett... Még most is megdöbbenve tapasztalhatjuk, hogy nem csak a házakban, a vagyontárgyakban, de az ott lakók egészségében is milyen mély nyomokat hagyott a katasztrófa. Szinte mindegyik családban akadt olyan rokon, aki megbetegedett, nagy valószínűséggel a lelki megrázkódtatás hatására. Voltak persze biztató jelek is június óta. Átadták az azóta felújított óvodát, egy nyolclakásos társházat, felgyorsult az összedőlt és a tönkrement házak újjáépítési folyamata is. Sajnos, csapadékos nyarunk volt, ezért a romok tovább áztak, a falak nem száradtak, ahol építkezés folyt volna, ott várni kellett, mert nem lehetett a gépekkel a telkekre bejutni. Az idő csak telt, sajnos az itt lakók számára egy örökkévalóságnak tűnt ez az időszak. Az adományok sorra érkeztek a településre, sőt voltak olyan pillanatok, amikor már sok is volt belőlük, de a helyi lakosok segítségével gondoskodtak a szétosztásukról. Segítségnyújtásból jelesre vizsgáztak az ország lakói, ezt az ott élők tudják igazán bizonyítani. 12

OVIT HÍRADÓ 2010/6. Az OVIT ZRt. munkavállalóinak egyik legfontosabb tulajdonsága a szolidaritás, amely tulajdonság megléte most nagyon beigazolódott. Vállalati szinten mindenki segített, amilyen gyorsan csak tudott, ki fizikailag, ki anyagilag, de lelkileg is nagyon jól jöttek a bíztató szavak: Ne adjátok fel, segítünk!, Kitartás!!!, Szóljatok bármikor, megyünk!, Mire van szükségetek?, Lélekben veletek vagyunk! Csak egy pár gondolat, jó szó, amit kaptunk személyesen és telefonon is, de ezek nagyon jól estek!! Augusztusban a Paksi Atomerőmű Zrt. munka- és tűzvédelmi osztályáról öt kolléga segédkezett az OVIT árvízkárosult munkavállalóinak megrongálódott házainak helyreállításában. Nagyon jelentős kár keletkezett ezekben a házakban, így munka akadt bőven. Például több helyen 20 cm-t süllyedt az aljzat, megsemmisült a burkolat, megrepedtek a válaszfalak, garázsok, pincerészek tönkrementek, kertek iszapban álltak még nyár végén is. Közel egy hét alatt munkájukkal ezeket a károkat próbálták a segítő kollégák enyhíteni. Tárgyi adományokban sem volt hiány, nagyon sok felajánlás érkezett, amely több fordulóban került kiszállításra és szétosztásra. Nagyon sok bútor, műszaki cikk, és egyéb használati tárgy érkezett, amelyből minden károsult igényei szerint választhatott. Az árvízkárosult kollégák nagyon hálásak, és köszönnek minden adományt, amelyet ez után a szörnyű tragédia után kaptak. Bár még most, ebben az időben is nagyon sok helyen folynak a bontások, a késedelmes kifizetések, építési, vagy bontási engedélyek miatt de reméljük, egyszer újra helyreáll a rend mindenhol, ha nem is teljesen, de legalább valamennyire visszatérhetnek ezek az emberek is a normális életükbe. Sajnos, azt is el kell mondani, hogy a gátrendszer, amelyet Edelény térségében újra kellene építeni, a mai napig romokban hever. Ha esetlegesen a jövő év tavaszán újra jelentős mennyiségű csapadékot hozó időjárás köszönt erre a régióra, rossz belegondolni, hogy mi fog bekövetkezni Ez az oka annak, hogy a területi főmérnökségünk központi épületének alsó szintjén bekövetkezett károk elhárítása során nem történt meg az ott található helyiségek eredeti funkciójának helyreállítása. Pedig valamikor, nem is olyan régen, volt ott egy műszaki könyvtár, egy 30 fős kulturált tárgyaló, egy irattár ezeket teljesen elpusztította a belvíz. A hazai árvizek tanulságairól hadd idézzem dr. Vágás István szavait : A tapasztalatai nyomán az emberiség rájött, hogy a víz egyaránt lehet barátja és ellensége. Aki bánni tud vele, ahhoz engedelmes, annak megkönnyíti az életét, a természetéhez igazodó irányításnak enged. Aki azonban hozzáértés nélkül parancsolni akar neki, annak ellenáll. A nyers erőszakot nem tűri, sőt olykor azt meg is torolja. Viszont, hogy a vizeket irányítani tudjuk, az emberek közösségének összefogása szükséges: annak tevékeny belátása, hogy a vizek ellen sohasem elég csupán védekezni, hanem hivatást érezve, jó célok kitűzésével»hatni, alkotni, gyarapítani«szükséges vízügyeink mindenkori fejlesztése és eredményeink fenntartása érdekében. és Ahol emberi életekről van szó, ott nincs mód a természet szépségeiről álmodoznunk! Több mint 150 ház dőlt össze, vagy vált lakhatatlanná Felsőzsolcán A vályogból épült házak nem bírták a több méter magas vízoszlop nyomását 13

2010/6. OVIT HÍRADÓ Új belépők Néhol még mindig fekszenek homokzsákok az utcán Miholics Andrienn Marketing főmérnökség Homokzsákhegyek Felsőzsolca határában Mindenhol konténerek hevernek az utcákon, tele szeméttel A kertben száradnak a megmentett holmik Szarka Tímea Kelet-magyarországi területi főmérnökség Kalocsán születtem, kisiskolás éveimet Pakson töltöttem, és ott is érettségiztem. A középiskola után Szolnokra kerültem, ahol elvégeztem egy kétéves OKJ képzést. Mérsékelten szabályozott keretek közt tapasztaltam meg az önállóságot, laktam kollégiumban, szereztem egy örök barátot, és megtanultam németül. A következő állomásom fővárosunk volt, a most Óbudai Egyetem nevet viselő, egykori Budapesti Műszaki Főiskola. A Keleti Károly Gazdasági Kart látogattam, amely a 8. kerület szívében található, így néhány év alatt volt alkalmam feltérképezni a környező városrészt, immár a felhőtlen szabadság jegyében. Nagyon szeretem ezt a várost, bár sokban különbözik a megszokott otthoni, kisvárosi környezettől. Lassan 6 éve hogy itt élek, de Paks marad az otthonom. A főiskola ösztöndíjkínálata kedvet adott egy kis csavargáshoz, így egy tanulmányi félévet a németországi Weingartenben töltöttem. Az ottani kollégiumi élet alapjaiban változtatta meg közösségi életről alkotott elképzelésemet. A kollégium 9 emeletén 16 ország diákjaival éltem együtt. A Bodeni-tó térsége után északabbra utaztam, és egy röpke gyakorlati félévet töltöttem Erlangenben, a Siemens AG ottani központjában. A projektcsapatnak, ahová kerültem, nem volt előttem gyakornoka, így mindenkinek új volt a helyzet. Kedvesek voltak velem, 14

OVIT HÍRADÓ 2010/6. támogattak és terelgettek. A gyakorlat végeztével nehéz szívvel váltam el tőlük. Hazatérve letettem a záróvizsgáimat mint projektmenedzser, papírt szereztem az angoltudásomról, és hosszú keresés után, 2010 szeptemberében megtaláltam az első munkahelyemet az OVIT Zrt. Marketing főmérnökségén. A légkör hihetetlenül elfogadó, a kollégáim mind nagyon kedvesek, és jól érzem magam köztük. Mindennap tanulok valami újat, és igyekszem, hogy a csapat méltó tagjává váljak. ***** Az MVM Csoport hírei MVM Csoport: több mint százmilliós segítség a vörösiszap károsultjainak (Budapest, 2010. október 18.) A vörösiszap-katasztrófa azonnali segítségnyújtásra ösztönözte Magyarország legnagyobb nemzeti energiaszolgáltató vállalatcsoportjának dolgozóit és menedzsmentjét. A Magyar Villamos Művek Zrt. és tagvállalatai társadalmi felelősségtudattól vezérelve több mint 100 millió forint segítségnyújtást és a kár enyhítéséhez szükséges természetbeni juttatásokat adtak a vörösiszap-katasztrófa károsultjainak. Az MVM Csoport dolgozói saját kezdeményezésükre pénzgyűjtési akciót indítottak a szerencsétlenül jártak gyors megsegítésére, melyből 1.325.685 Ft összegű adomány gyűlt össze. A nemzeti nagyvállalat menedzsmentje úgy döntött, hogy a megrendítő tragédia legsúlyosabb gondjainak mihamarabbi elhárítására a csoport nagyobb tagvállalatai az MVM Zrt., a Paksi Atomerőmű Zrt., a MAVIR ZRt., az MVM Partner ZRt., az MVM Trade ZRt., az MVM ERBE Zrt., az OVIT ZRt., valamint az MVM GTER Zrt. és a Hungarowind Kft. is hozzájárulnak a tragédia károsultjainak támogatásához. Az adomány egy részét a cégcsoport a Nemzeti Segélyvonalon keresztül juttatta el a Magyar Vöröskeresztnek, a Magyar Ökumenikus Segélyszervezetnek, a Baptista Szeretetszolgálatnak, a Magyar Máltai Szeretetszolgálatnak és a Katolikus Karitásznak a bajbajutottak megsegítésére. A felajánlás másik részével pedig a Magyar Kármentő Alapon keresztül járult hozzá a társaságcsoport a tragédia érintettjei által elszenvedett károk enyhítéséhez. Így az MVM Csoport tagvállalatai és munkavállalói összesen 101.325.685 forinttal támogatták a vörösiszap-katasztrófa károsultjait. A tagvállalatok eszközökkel és önkéntes munkával is segítenek: a Paksi Atomerőmű Zrt. több száz polgárvédelmi ruhát, légzésvédőt, gumicsizmát, takarító eszközt szállított a veszélyeztetett helyszínre, illetve önkéntes munkatársai napi váltásban utaznak a katasztrófa sújtotta területre, hogy segítséget nyújtsanak a kárelhárításban. A Bakonyi Villamos Művek Termelő Zrt. Ajkán dolgozó munkatársai kitermelt hulladék fával egy kolontári család téli tüzelőanyag szükségletét biztosítják, illetve az újjáépítés során a településsel tartják a kapcsolatot és természetbeni juttatást (építőanyag, kivitelezési munka, stb.) biztosítanak. Baji Csaba, az MVM Zrt. vezérigazgatója kijelentette: Az ilyen tragédiák mindig összefogásra késztetik az embereket. Az MVM Csoport, mint nemzeti energetikai vállalat, a maga részéről mindent megtesz a környezet megóvása érdekében, ugyanakkor nem maradhat érzéketlen mások szerencsétlensége iránt. Ez indított bennünket ilyen jelentős összegű felajánlásra. Fontosnak tartom megemlíteni, hogy a munkavállalók a tragédia hírére szinte azonnal megkezdték saját pénzükből az adománygyűjtést. Az MVM Csoport vállalatainál a legkorszerűbb biztonsági és környezetvédelmi előírások szigorú betartása mellett dolgoznak. A nemzeti energiaszolgáltató kiemelten kezeli a környezet megóvásának kérdését, évente több milliárd forintot fordít környezetvédelemre. MVM Zrt. Kommunikáció Díszpolgárrá avatták az atomerőmű volt vezérigazgatóját Szűnni nem akaró tapssal köszöntötte a publikum Süli Jánost, Paks város legújabb díszpolgárát kitüntetése átvételekor. Az atomerőmű műszaki vezérigazgatóhelyettese mind munkahelyén, mind a városban rendkívül népszerű. Süli Jánost, aki másfél éven át volt vezérigazgatója, most műszaki vezérigazgató-helyettese az atomerőműnek, a város legrangosabb elismerésével jutalmazták. 15

2010/6. OVIT HÍRADÓ A díszpolgári címet egyebek mellett az atomerőmű és a város közötti harmonikus kapcsolat kialakításában, a közös jövőtervezésben végzett munkájáért ítélték oda Süli Jánosnak. - Nem pedig azért, mert a vezérigazgatóknak ab ovo jár, húzta alá Hajdú János polgármester, aki szerint nem is szorul különösebb magyarázatra döntésük, hiszen Süli Jánosnak mindenki ismeri tevékenységét, mind a város működtetése, mind a város és az erőmű kapcsolatának támogatása, jó mederbe terelése, mind a civil szervezetek - köztük a sportegyesületek támogatása - terén. Az emberek iránti humánus viszonya legalább ilyen fontos indok, tette hozzá Hajdú János, mint mondta nem emlékszik olyanra, hogy Süli János vezérigazgatósága idején akadt volna olyan kérés, amit ne teljesített volna anélkül, hogy rossz helyre jutott volna az erőmű forrásaiból. szabad elszállni, amikor az ember elvállal egy posztot, már a vállalás napján tudnia kell, hogy az valamikor véget ér, és akkor is tükörbe kell nézni - húzta alá. Hozzáfűzte, hogy elfogadottságának oka nem abban van, hogy fantasztikus dolgokat művel, hanem azért, mert ő ezt az alapszabályt igyekszik betartani minden szinten; s neki ugyanolyan értékes minden kollégájának a munkája. - Mindenki ugyanolyan fontos egy rendszerben, a tisztelet az rang nélkül kijár mindenkinek, ha becsülettel teljesíti a dolgát - hangsúlyozta. Süli János a Budapesti Műszaki Egyetemen villamosmérnöki karán szerzett diplomát 1980-ban. Még abban az évben az Erőmű Beruházási Vállalatnál kezdett dolgozni Pakson, üzembe helyező mérnökként. 1985-ben a Paksi Atomerőmű Vállalat munkatársa lesz, 1986-tól osztályvezető, 2001-től főosztályvezető, 2004- től műszaki, 2005-től üzemviteli igazgató, 2009 márciusától 2010 szeptemberéig vezérigazgató, jelenleg műszaki vezérigazgató-helyettes. Nős, felesége is villamosmérnök, két felnőtt gyermeke van. Számos társadalmi tisztséget tölt be, jelentős szerepet vállalt a város sportéletének fellendítésében, 2010 márciusától a Tolna Megyei Labdarúgó Szövetség elnöke. Átadták a Pécs Ernestinovo 400 kv-os távvezetéket Süli Jánost a díjátvételekor vastaps fogadta. - A művészeknek könnyű, gyakran kapnak visszajelzést taps formájában, nekünk műszakiaknak ritkán adatik meg az ilyen - fogalmazott a város díszpolgára. Kitüntetése kapcsán elmondta lapunknak, hogy jó együttdolgozni a várossal, közösek a célok. Hozzátette, hogy a kitüntetést ugyan ő kapta, de ő csak azért tud együttműködni és segíteni a városnak, mert mögötte áll egy atomerőmű és az ott dolgozók, a város pedig "befogadja azokat a jeleket, amelyeket hagyni szeretnének". A kérdésre, hogy mit gondol a népszerűségről, amit a hozzá hasonló pozícióba kerülők közül kevesen mondhatnak magukénak Hajdú János által az ünnepségen idézett Bibó-gondolattal válaszolt: azt a tiszteletet kell megadni mindenkinek, amit az ember magának is elvár. - Függetlenül attól, hogy milyen székben ülünk, ennek kell lennie az alapnak - húzta alá Süli János. Mint mondta, ezt a szellemiséget össze lehet egyeztetni bármilyen beosztással, ez számára soha nem okoz gondot. - Nem A második 400 kv-os horvát-magyar kapcsolat: tovább erősödik hazánk villamosenergia-ellátásának biztonsága Átadták a Pécs országhatár( Ernestinovo) 400 kv-os távvezetéket, amely tovább növeli a dél-dunántúli régió ellátásbiztonságát és erősíti az európai villamosenergia-rendszeren belüli hálózati kapcsolatokat. Az 1999-ben üzembe helyezett Hévíz Zerjavinec 400 kv-os távvezeték átadását követően újabb összeköttetéssel erősödött a magyar villamosenergia-rendszer déli irányú kapcsolata. A Pécs országhatár( Ernestinovo) 400 kv-os távvezeték-projekt a kor követelményeinek megfelelő készülékek, berendezések és építési technológiák alkalmazásával, valamint a környezetvédelmi alapkövetelmények szem előtt tartásával, a kitűzött határidőn és a jóváhagyott költségkereten belül valósult meg. Az átadás kapcsán Bencsik János, energetikai ügyekért felelős államtitkár hangsúlyozta: Magyarország számá- 16

OVIT HÍRADÓ 2010/6. ra egyetlen út létezik, ez pedig a fejlődés, fejlesztés útja. A világ komoly iramot diktál az energetikai szektor számára és mi sem maradhatunk le. A kormányzat támogatni fogja az átlátható, költséghatékony beruházásokat, amelyek mind rövidtávon, mind hosszútávon a magyar lakosság érdekeit szolgálják. Az Integrált Rendszer hírei Az átadáson Baji Csaba, a Magyar Villamos Művek Zrt. vezérigazgatója kijelentette: Az MVM számára kiemelten fontos, hogy stabil jövőképet hozzunk létre a vállalatcsoport számára. Ennek az iránynak megfelelően erősíteni kívánjuk a régióban való jelenlétünket és az ehhez szükséges fejlesztéseket továbbra is messzemenőleg támogatjuk. A MAVIR ZRt. a hálózatfejlesztéssel is hozzájárult az ország ellátásbiztonságának növeléséhez és reményeink szerint a cégcsoport eredményeit is segítik a beruházásai. Tari Gábor, a MAVIR ZRt. vezérigazgatója elmondta: A MAVIR ZRt., mint átviteli rendszerirányító feladata, hogy a magyar villamosenergia-rendszer részét képező átviteli hálózatán - a hazai és nemzetközi elvárásoknak megfelelő stratégián alapuló fejlesztési, felújítási, karbantartási és üzemeltetési tevékenységével - biztosítsa a hálózat hosszú távú, biztonságos rendelkezésre állását, valamint a hazai villamosenergia-ellátás biztonsága európai szintjének folyamatos fenntartását. A 42,1 km hosszú távvezeték 117 db úgynevezett Fenyő típusú oszloppal került megtervezésre és megépítésre, a beruházás teljes költsége 5,5 Mrd Ft volt. A projekt megvalósítását az Európai Unió is támogatott a TEN E (Trans European Networks Energy) program keretében. A távvezeték létesítésével egyidejűleg az új összeköttetés csatlakoztatása érdekében bővítették a Pécs és térségének villamos energiaellátásáért felelős 400/120 kv-os alállomást is. Budapest, 2010. november 17. MAVIR ZRt. Kommunikációs osztály Az ISO 9000-es szabványsorozat a megújult ISO 9004-es menedzsmentrendszer-fejlesztő szabvány 1. rész A következő cikksorozatban tájékoztatást szeretnénk adni az ISO:9000-es szabványsorozat nem követelményszabvány tagjának változásairól, a Nemzetközi Szabvány Szervezet munkájának eredményeként megjelent módosított szabványról. Az ISO EN 9004:2000-es szabvány módosított változata egy megújult menedzsmentrendszer-fejlesztő szabvány: az ISO 9004:2009-es. Ennek kiadásra kerülő magyar változata az MSZ EN ISO 9004:2010-es szabvány. (Teljes címe: MSZ EN ISO 9004:2010. A szervezet tartós sikerének irányítása. Minőségirányítási megközelítés.) Az ISO 9001-es szabvány mellett bevezetett többi menedzsmentrendszer-szabványok mellett a megújult ISO 9004-es szabványba foglaltak alkalmazása kiváló lehetőséget ad a további fejlesztésekre. Ez a szabvány kiválóan foglalja össze és részletes útmutatást is ad az ISO 9001-es szerint kiépített és működtetett, és a többi menedzsmentrendszereket is jól alkalmazó (praktikusan integráltan működtető) vállalkozásoknak, hogy üzletmenetüket a tartós siker felé vezető úton elindítsák, és megfelelően reagáljanak a piaci kihívásokra, környezeti és MEB jogszabályi elvárásokat hiánytalanul teljesítsék. Ezt a nemzetközi szabványt nem szánták tanúsítási, szabályozási és szerződéses célra. Azonban alkalmazható bármilyen szervezetre tekintet nélkül annak méretére, típusára és tevékenységi körére. Ez a nemzetközi szabvány útmutatást nyújt bármely szervezet számára a tartós siker elérésének támogatásához a minőségirányítási megközelítés alkalmazásával, egy összetett, magas követelményeket támasztó és állandóan változó környezetben. A tartós sikert azáltal éri el a szervezet, hogy képes hosszú távon és kiegyensúlyozott módon teljesíteni vevői és más érdekelt felek igényeit és elvárásait. A tartós siker a szervezet eredményes irányításával érhető a cikk folytatása a 20. oldalon 17

Boldog Kará csonyt! A magyaltündér A magyaltündér egy ágon ücsörgött, bánatosan bámulva maga elé. Egyáltalán nem örült az életének. Senki nem akart vele játszani vagy beszélgetni, hiába voltak gyönyörû, piros bogyói. Csak a madarak jöttek el hozzá, de ôk is csak bogyót enni. Azért tartotta tôle távol magát mindenki, mert szúrós volt. Tulajdonképpen értette ô, de mégis rosszul esett neki. De jól van, ha mindenki szúrósnak hiszi, majd ô megmutatja, hogy még annál is szúrósabb tud lenni. A magyaltündér még több tüskét növesztett leveleire. Most már a madarak sem mertek a közelébe menni. Hetek teltek így el. A magyaltündér már nem bánatosan nézelôdött, hanem mérges pillantásokat lövellt. Egyre dühösebb lett, mert a magány nem tett jót a természetének. Már csak néhány nap volt hátra karácsonyig, az emberek gallyakat vágtak a fenyôfákról és fenyôtobozt gyûjtöttek. Ugyan minek az nekik? tûnôdött hangosan a kis tündér. Hogy feldíszítsék a házaikat. Hamarosan fenyôfát állítanak a szobájukba, és karácsonyfadíszeket aggatnak rá szólalt meg egy hangocska mellette. Döbbenten fordult oda, és pillantása egy apró manóra esett. Te ki vagy? A karácsonyi manó, talán már hallottál rólam, vagy mégsem? Nem számít. De áruld el, miért vagy ennyire mérges? Nemsokára itt van karácsony, akkor senkinek sem szabad mérgelôdnie intette a karácsonymanó. Te is mérges lennél, ha senki nem szeretne. És tudod, miért nem szeretnek? Azért, mert szúrós vagyok panaszkodott a kis tündér. Érthetô, hogy nem szeretnek. Csak magadnak köszönheted. Szúrósak a leveleid? Na és? Rengeteg növény, virág és rovar él a földön, amelyik szúrós. Mind jól boldogulnak. Cseppet sem mérgesek vagy szomorúak. Boldogok, hogy olyanok, amilyenek. De te nem szeretsz az lenni, aki vagy, ezért vagy magányos. Békülj meg magaddal! Magaddal és a tüskéiddel! tanácsolta a karácsonymanó. A magyaltündér elgondolkodott azon, amit a karácsonymanó mondott. Azután úgy döntött, hogy bohócnak öltözik. Sapkát készített piros bogyóiból, és a fejére tette. Nagy piros orrot is készített, és miután felerôsítette, elkezdett körbeugrándozni vidám dalokat énekelve és hívogatva az arra járókat. A tündérek és az állatok hamarosan rádöbbentek, hogy a magyaltündér nem is olyan szúrós, hanem bájos és vidám teremtés. És milyen szépen mutatnak a piros bogyói a cakkos szélû, fényes, zöld levelek között! Az emberek is ezt gondolták, ezért vágtak a magyal piros bogyós ágaiból, és vitték haza, hogy házaikat díszítsék vele. Azóta is minden karácsonykor ezt teszik, a magyaltündér nagy-nagy örömére.

2010/6. OVIT HÍRADÓ el, a szervezet környezetének tudatosságán keresztül, a fejlesztések vagy az innovációk, vagy mindkettő megfelelő alkalmazásával. Ez a nemzetközi szabvány támogatja az önértékelést mint egy fontos eszközt a szervezet vezetését, stratégiáját, irányítási rendszerét, erőforrásait és folyamatait felölelő fejlettségi szint átvizsgálásában, hogy meghatározza az erősségek és gyengeségek területeit, valamint a lehetőségeket a fejlesztésekre vagy az innovációkra, vagy mindkettőre. Ez a nemzetközi szabvány lényegesen szélesebb kitekintést nyújt a minőségirányításra, mint az ISO 9001 rendszerszabvány. Foglalkozik minden lényeges érdekelt fél igényével és elvárásával, és útmutatást ad a szervezet teljes működésének módszeres és folyamatos fejlesztésére. Az ISO 9004:2009-es szabvány eltérően az ISO 9000:2005-ös és az ISO 9001:2008-as szerkezetet és tartalmat nem érintő változtatásától már megnevezésében is eltér a korábbi ISO 9004:2000-es szabványtól. Ez a szabvány teljesen új célt jelöl meg, így az új szabvány megjelenése a minőségirányítás új megközelítését jelenti. Folytatjuk! Fikó Béla Egyszer volt EZ NEM TELEFONTÉMA! Pleininger József (megjelent az OVIT Híradó 1986. 12. számában) A minap egy vastag borítékot kaptam a Postától az alábbiakkal: Tisztelt ügyfelünk! Előjegyzéseink szerint Ön hosszabb idő óta vár a telefon felszerelésére. Most jó hírünk és kedvező üzleti ajánlatunk van az Ön számára stb. Szóval a lényeg, hogy egy 25 ezer forintos kötvény vásárlása esetén 1989. június 30-ig 4-6, esetleg 10 ezer forintos beszerelési költséggel telefonhoz juthatok! Fentiekre válaszom ezennel a következő: Tisztelt Elnök Elvtárs! Örömmel és meghatottan olvastam a részemre megküldött levelüket, melyben értesítenek, hogy tudnak rólam, és ragyogó kimutatásukban azt is észrevették, hogy hosszabb idő óta várok telefonra. Külön öröm számomra, hogy figyelemmel kísérték sorsomat, tehát tudják, hogy időközben nem haltam meg, nem kerültem a bolondok házába, sem egyéb olyan helyre, mely számomra a telefon használatát szükségtelenné tenné. Jövőre lesz 30 éve, hogy először fordultam Önökhöz telefonkérelemmel. Ez a szép jubileum talán feljogosít arra, hogy röviden vázoljam az időközben történteket. Amikor 1957-ben lakást cseréltem, ebben a ma is általam lakott lakásban volt telefon. A régi tulajdonos nem mondott le a használatáról javamra, mert azt remélte, hogy az igényét átviheti az új lakásába. Az igényét természetesen átvihette, de telefont nem kapott. Így aztán maradt neki egy távbeszélő készüléke vonal nélkül, nekem meg egy vonalam telefon nélkül. Amikor először kértem telefont, még vidéken dolgoztam úgynevezett állandó külszolgálatban. A feleségem két apró gyerekkel élt a fővárosban, míg én jártam az országot és a magam szerény módján építettem a szocializmusunkat, és bíztam Bíztam a Postában, hogy gondjaimat megértve megadja nekem a XX. század egyik csodáját, a telefont. Közben múltak az évek. Tizennyolc évi vidéki szolgálat után vállalatom pesti központjába kerültem, ahol rövidesen igen fontos (?) munkakört töltöttem be. Ekkor, mint az Országos Villamostávvezeték Vállalat Polgári Védelmi törzsparancsnoka immár vállalati javaslattal! újra kértem lakásomba a telefon bevezetését. A gyermekeim időközben természetesen felnőttek, sőt az unokáim is megszülettek. Megszüntettük a Rákóczi úti villamosközlekedést és megépítettük a metrót, lebontottuk a régi Nemzeti Színházat és megterveztük az újat, felszámoltuk a prostitúciót és megnyitottuk a délegyházi nudista campinget, stb. Eközben megöregedtem, és nyugdíjba mentem, de a telefon iránti olthatatlan vágyakozásomról sohasem mondtam le! Rendíthetetlenül bíztam a Magyar Postában, s a kérelmem elintézésében. Mikor például a Magyar Televízió bemutatta az ausztráliai őslakosokat, akik a Kengurusziget kies sziklái közül minden különösebb nehézség nélkül felhívták telefonon a Loch Ness-tó partján élő 20