A nagy adrenalin játék Marketingkommunikáció

Hasonló dokumentumok
A nagy adrenalin játék Marketingkommunikáció

A k A omm om unik m ációs stratégia, t erv Marketingmenedzsment 2. Dr. Piskóti Dr. István Istv

MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ

Prof. Dr. Piskóti István. PR Public Relations. Prof. Dr. Piskóti István. π-marketing

Dr. Veres István - Marketingkommunikáció II.

A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA.

A B2B marketingkommunikációs eszközei Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet

A nagy adrenalin játék Marketingkommunikáció

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR

PR Public Relations 1.

Marketingkommunikáció

A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS. 7. tétel

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI. Sunday 14 September 14

Vállalkozás gazdaságtan SZIKORA PÉTER TAVASZ

Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI

Kreatív elemek a reklámtervezésben

Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI. a marketingkommunikáció új elvei

Marketing I. IX. előadás. Marketingkommunikáció. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi adjunktus BME-MVT

Jogi és menedzsment ismeretek

Marketing alapjai tantárgy

A pr tevékenység szereplői és eszközei

ü É ö É É ö ö ö ü ö ö Á ű ö ű ű ű Á Í ö ö Ó ö

ú Ü Í ú ú ú ú ú ú

ú ű ú ú ű ú ű ű ú ű ú ű Á ű ű Á ű ű ú ú ú ú ú ú ű ú ú ú ú ú ú ú ú

Í Ó ü ü í ü ü ü í Í í É í í Í Í ü ü ü í Í ü

Í Ú É ő ő ú ö Ö ú ú ú ö ö ú ö ö ű ö ő ö ö ú ö ő ő ö ö ö ő ő ú ő ú ö ö ö ú ö ö ú ő ö ú ö ű ö ő Ó ő Á ö ő ö ö

É Í Á Á É Ü Ó É É É É Í Ó Ó Ő Á Á É Á É É É É Á É É Á Á É É Á É Í

Ü

Ö Ö Ú Ó Ö ű Ő Ő ű ű Ü Ő Ó Ő

Í Í Í Ü Ó Ó Ö Á Ü Ü Ó Ü Ü Ó Ö Í É Ö

ű ú Í Ó Á ú Ű ű Ő Ö Á ú Ű Ü ú ú Á ú ű

í Ó ó ó í ó ó ó ő í ó ó ó ó

ú ú ü ü Á ú ú ü ű ű ú ü ü ü ü

Ö Ö ú

ő ő ő ő ú É ü ú ú ű ú ű ő ő ő ő Á Á ü ő É É É É É É Á Ú Á Á ő ő ő ő ő É Á Á Á ő ő ő Á ü ő ő ü

ö ő ő ü ü Ó ü ö ű Á ő ő ö ő Á Ó ű ö ü ő ő ű

ü ö ú ö ú ü ö ü Á Ó ö ö ö ö ú ü ú ü ü ú ú ö ö ü ü ú ü ü ö ö ű ö ü ü ü ü ö ö

ó É ó í ó ó í í ö í ó í ö ö ö ü ö ó ó ó ü ú ö ü ó ó ö ö ü ü ü ö ö ó ö í ó ű Ü ó í ú í ö í ö í Í ó ó í í ö ü ö ö í ö í ö ö ö ü ó í ö ö ó í ú ü ó ö

É ő ő ű ú Á ő Á ő ű ő ő ő ő ő ő ő ő ű ú ű ű ő ő ő ű

é ö é Ö é é ő í ó í é ő ö ú é ó é ő ü ü é ó ö é é ó é é ö é ő í é é ő é é ö é ű ö é í ó é é í ö í ó í ó é é ö ó í ó ó í ó é é ö ő í ó ó í ó ü é í ü

Ü ű ö Á Ü ü ö ö

í ó ő í é ö ő é í ó é é ó é í é é í é í íí é é é í é ö é ő é ó ő ő é ö é Ö ü é ó ö ü ö ö é é é ő í ő í ő ö é ő ú é ö é é é í é é í é é ü é é ö é ó í é

É Í ü ú É ü ő ő ő ő ú ő ú ü ü ő ü ú ü ű ú ú ü ü Í ü ű ő ő É ő

é ú é é é é é é é é é é é é ú é ö é é é ö Ő é é é ú é é é é é é é é ö é é é ö é Ö é é ö é ö é é é ű é ö ö é ö é é ö ö é é ö ö é ö é Ö é ú é é é é é é

ő ő ő ő ő ő ú ő ü Á ü ü ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő Ö Ó ő ő ő Ö ő ő ő

ú ú ö ö ü ü ü ü ű ü ü

ö ö ö ö ö ö ö ü ö ü ö ű ö ú ü ű ö ü Í ö ú ü ü ű ö ú ü Á ü


ő ő Ű ü ú ú Ú ü ű ő ő ő ő Á Á Í ü É ő ő ő ő ő É ő ú ú ú ő Á Ö ő

Í ö ö ű ú ö ö Í ö ü ö ü

ő ö ő ú ő ö ö ő ó ő ö ü ú ö ö ó ő ö ü ó ó ó ó ő ő ő ó ó ú ő ü ő ö ö ó ü ö ö ő ű ö ö ő ú ú ó ö ő ű ö ó

É ö Ű ő ű ő ő ű ű

ő ö ő ű ó ö ó ű Í Ö Ö Á Í Ó Ö Ü É Ö Ö Ö Á Á Ö É Á Ö

ű í ú ü ü ü ü ü Ó í ü í í í É Á

Ö Ö ű ű ű Ú Ú ű ű ű Ú ű

ó ú ú ü ú ő ó ő ő ó ó ó ö ó ü ő ó ő ö ü ü ó ö ő É ó ö ö ö ó ó ö ü ü ö ü ó ó ő ó ü ó ü ü ö ö É ú ó ó ö ú ö ü ü ó ó ó ü Á ö ö ü ó ö ó ö ö ö ö ó ó ö ó ó

ö ö ó ú ö ö ú ü ó ö ö Í ö ö ö ü ó ö ö ú ú ö ü ó ü ó ü ö ú ü ó ü ö ó Á Á ö ü ú ó ö ü ü ö ó ü ü Á ü ö ü ö ü ö ö ö ü ö ú ö ö ö ü ú ö ú ö ű ú ú ü ö ó ö ö

í í É í ó ó É ö í ó í ó í ó ó í ó í í ó ó ó í ö ö ö ö í í í ó ó ö ó

Í Í Ó ű Ü Ó Ó Ü ü Ö Í Ü Í Í ú Ö Ó Í ú ú Ö Ó É Í ű ú

ú ü ü ú Ö ú ü ü ü ü ü ú ü ú ü ű Í ü ü ű ü ű Ó ü Ü ű ú ú Á ü ű ű ü ü Ö ü ű ü Í ü ü

ö ö Ö ó ó ö ó ó ó ü ö í ü ú ó ó í ö ö ö ó ö ü ú ó ü ö ü ö ö Ö ü ö ö Ö ó

ú ű ű É ü ű ü ű ű í ü í ő í Ü ő ő ü ú Í ő ő í ú ü ü ő ü

Ö Ö Ö Ö Ö Á Ű É Ö Ö Ö

ű ú ú Ö ó Ö ó ó ó Ö ű ó ű ű ü Á ó ó ó ó ü ó ü Ö ó ó ó Ö ű ű ü Ö ű Á ú ú ú ó ű í í Ő ú Á É Ö í ó ü ű í ó ű ó Ö ú Ő ú ó í ú ó

ö ü ü ú ó í ó ü ú ö ó ű ö ó ö í ó ö í ö ű ö ó Ú ú ö ü É ó í ö Ó Á í ó í í Ú ö ú ö ű ü ó

É Ö Á Í Á Ó Ö ü

ű Á ü ő ö í ö ö ő ő ő ő ö

Ü ü Ü Ö Ó ö ü ö Ó Ú Ó ü Ó ö ö Á ö ö ö ö ü

ö Ó ű ö ó í ó ü ö Ó ó í ö ö ó Ö ó ö í ó í ó Á í ó Á Á Ő ú ü ó Í ü ú ü

í ó í ó ó ó í í ü ú í ú ó ó ü ü í ó ü ú ó ü í í ü ü ü ó í ü í ü ü í ü ü í ó ó ó í ó í ü ó í Á

ü ő ő ü ü ő ő ű í í ű ő ő ő ü ő ő í í ő ő ő ő ő ő ü ü í ő Ö ő ü í ő ü í í ő ü ő í ő ő í í ő ü ü í ő ü í ő í ő í ő ü í ő í ü í í ő

É ú É ö ö ű ö ö ö ú ú ú ű ű ú ö ű ö ű ű ü ö ö ü ű ö ü ö ö ö ö ú ü ö ö ö ú ö ö ú ö ö ú ü ú ú ú ű ü ö ö ű ú ű ű ü ö ű ö ö ö ű ú ö ö ü ú ü ö ö ö ü ú ö ű

Ö ő ü Ö Ö Ő ü ő Ö Ö ü ű Á Í Ö ű ü ő ő ő Ö ü ü ő ő ő Ü ü ő ő ő ü ő ő ü ü

í í ü í í í í í Ó ő ő í í í Ú ü Ú í í Ú ő ü Ú ü ő

í ü í ü ő ő ü Í ő ő ő ú í ő ő ö ö ö ű ü í ő ő í ú ö ö ú ő ő ú í ő í ő ö ö í ő ü ü í ő ö ü ü ú í í ü ő í ü Í í í í ö ő ö ü ő í ő ő ü ű ő ő í ő í í ő ő

ü ö ö ő ü ó ó ú ó

ö ö ö Ö ö ú Ö í Ö ű ö í Ö í ö ü ö í ú Ö Ö ö í ű ö ö í ö ö Ő ö í ü ö ö í Ö ö ö í ö í Ő í ű ű í Ö Ó í ö ö ö ö Ö Ö ö í ü ö ö Ö í ü Ö ö í ö ö ö ö ö Ö ö í

Ö Ö ö Ó Ó Ó Ó Ü ú ü Ű Ö Ö Ö ö Ü ö Í ü ű

ű ú ü ü ü Í ü ö ü ö ü ö ü Ó ü ö ü ö ö ü ű ű ú ü ö ö ü Ó ö ű ü ö ú ö ö ü ü ű ü ü ö ö ü ü ú ö ö ü ü ú ü

í í í í ó í ó ö ö í ű ü ó ó ü ú Á Á ó ó ó ó ó ó í ó ö ö ü Ó ö ü í ö ó ö í í ö í ó ó í ö í ú ó ú í ö ú ö ö ö í ó ó ó ú ó ü ó ö í ó ó í í í Á í ó ó ó

ó ö í í ü Ű Ö ó ó ű ö ü Í í í ö Ö Ó ö Ű Ö ú ó ó í í ű ö ö ö ö í ó ö ö í ö ű ö ű ö ö ö ö ö í ó Ö Ö ü ú ö ó ü ö Ö ű ö Ö ü ó ö ö ó ö ö Ó í ű ö ű ö ö ű í

ű ö ú ö ö ö ö í ű ö ö ö ű ö ö ö í ü ú í ű í ö í ú ű í ü ö ö ú ö í ö ű ú ü ö ö í ö ü ö ú ű ö ö ö í Á í ü í ö ü ö í ü ö Ő ü ö í ű ü ö í í í í í

ű ú ó ó ü í Á Á ú ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó í ó ü É ű ü ó í ü í í í í í ó í ü í í ó ó Á

PSZK Mester és Távoktatási Központ / H-1149 Budapest, Buzogány utca / 1426 Budapest Pf.:35 TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ.

VIII. Szervezeti kommunikáció

Marketing Intézeti Tanszék

A marketing alapkoncepciói. Dr. Petruska Ildikó

1.a A piacgazdaság lényege, működésének feltételei. A magyar gazdaság átalakulása az átalakulást segítő tényezők.

VENDÉGLÁTÁS-IDEGENFORGALOM ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

Helyünk a reklámpiacon. Török Diána

Marketing mix. Marketing-orientált árazás Értékajánlat

Marketing a gyakorlatban I. előadás BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék

SZOLNOKI FŐISKOLA ZÁRÓVIZSGA. érvényes a. 2014/2015. tanévtől felmenő rendszerben KERESKEDELEM ÉS MARKETING FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉSI SZAK

a) Ismertesse a marketing szerepét a társadalomban, a marketingkoncepciót, valamint a vevőorientáció és a termelésorientáció közötti különbséget!

1. PR lényege, jelentősége. PR fogalma

ő ű í ő ú í í Á ű í ő ő ő ő í É í í ő Ö Ö Ö Á Í Á ő ő ő ő É ő ő ú ú ú í ő Á Ö ő ő

Í Á ő é é é é é ő é ő é ő é Í Á Ú Á Á é ő é ő é é é é é ű é é é é é é é é Á é é é é é ú ú é é é é é é é ú é é é é é é é é é é é ő é é é é é é é é ű é

í ű í í í ű ö ü ü ö ú ű ú ö ö í í í ű ö ü ü ö ö ö ö í í í ű ö ü ü ö ü ö í í í ű í ö í ö ö ű í ü ü ö í ö ö ö ü í í ű í ú ö ö ö ü ö ö ú ö ö ö ü ö ö ö ö

ú ü ú ö ú í ü í ű ö ü ü ú ú ö ú ö íö í ú ü

Átírás:

A nagy adrenalin játék Marketingkommunikáció Marketing BA 8. előadás Prof. Dr. Piskóti István Intézetigazgató, egyetemi tanár 1

A marketingkommunikáció Egy vállalkozás, egy szervezet, azaz egy felhasználó, megrendelő oldaláról, szemszögéből vizsgáljuk, befolyásoló és információs alrendszer, az egész marketing tevékenységet kíséri, belső és külső irányultság. 2

TUDÁS A SIKERHEZ A kommunikáció folyamata kibocsátó kód üzenet dekód médium zaj befogadó szelektív figyelem szelektív torzítás szelektív emlékezet válasz, visszacsatolás 3

TUDÁS A SIKERHEZ A stratégiai kommunikáció fontossága Kommunikáció felértékelődése a marketing-mixben Kommunikációs verseny erősödése Kommunikációs folyamat komplexitása (kockázatok, új eszközök) Kommunikációs büdzsé struktúrájának változása Ellentmondás a belső és külső kommunikáció között Egység hiánya a kommunikációs eszközökben Váltás a kapcsolati marketing irányába a marketingben 4

Korlátozott befolyás A cég által uralható kommunikáció: reklám, csomagolás, SP, PR, direkt marketing, stb. Kevésbé uralható, de még befolyásolható kommunikáció: néhány médium, véleményformáló, befolyásolók, közhatalom, stb. A cég által uralhatatlan kommunikáció: szájreklám nagy része, néhány médium, fogyasztói sajtó, konkurencia, Saját média

Kommunikációs források, eszközök MARKETINGBEN.. UTAZUNK25 Márka Termék (csomagolás, megjelenés, íz, fogyasztás utáni érzés, stb.) Eladás helye (üzlettípus, részleg, választék, polcon való elhelyezés) Ár A tegnap és a ma reklámja Eladásösztönzés (SP) Direkt marketing, interaktív marketing Internet, on-line Eseménymarketing Specializált események PR (Public Relations) Vevőszolgálat Szakintézmények, hatóságok Eladás ereje és kommunikáció a terjesztőkkel, közvetítőkkel Vezérigazgató imázsa, kijelentései Személyes kommunikáció, eladás Média és írott sajtó (általános, szaksajtó, fogyasztói sajtó) Befolyásolók kijelentései Konkurensek kommunikációja Szájreklám Stb.

TUDÁS A SIKERHEZ Kommunikációs stratégiák különböző szinteken Integrált kommunikáció, mint összkommunikáció-szintű stratégiai tervezés Egységes, vállalati és marketingkommunikáció Kommunikációs eszközök stratégiai tervezése Üzletágak kommunikációs stratégiái Kommunikációs szakmaterületek szintje (Reklám, PR, SP, HR, szponzorálás, stb.) - Taktikai szintű tervezés. 7

Kommunikáció-kialakítás lépései 1. célközönség meghatározása KINEK? 2. kommunikáció céljának meghatározása MIÉRT? (TÁJÉKOZTATÁS, MEGGYÕZÉS, EMLÉKEZTETÉS) 3. üzenet megtervezése MIT? ( TARTALMA, ÜZENET SZERKEZETE, SZIMBÓLUMOK, FORRÁSA) (RAC. EMOC. MOR. vonzerő)(érvelés)(szlogen, hang, szín,..) 4. kommunikációs csatorna kiválasztása HOGYAN? (SZEMÉLYES, NEM SZEMÉLYES) 5. költségvetés meghatározása MIBŐL? (LEHETÕSÉG, FORGALOMARÁNYOS, VERSENYPARITÁS, CÉL-FEA) 6. eszközkombináció és intenzitás MENNYIT? 7. realizálás 8. ellenőrzés 8

A reklám Áruk, vagy szolgáltatások bemutatásának és promóciójának minden nem személyes, azonosítható forrásból eredő fizetett formája. 9

0,7 milliárd forint ment el a tévés hirdetésekre, ez mindössze 1 százalék növekedés 2017-hez képest (a korábbi két évben 9, illetve 7 százalék volt az emelkedés). Az évtized elején annyira nagy volt a csökkenés, hogy a mostani adat még mindig a 2008-as alatt van. Az állam majdnem 7 milliárd forint értékben reklámozott tavaly a tévékben, ez 11 százalékos arányt jelent. A nyomtatott sajtóban 39,6 milliárdot költöttek el, ez 3,5 százalékos növekedés volt, de még mindig a 2008-as szint alatt jár a mutató. A legtöbbet a napilapoknál költöttek a hirdetők, közel 18 milliárd forintot. A napilapok különösen rászorulnak az állami reklámköltésekre. A legnagyobb növekedést elérő közterületi reklámokon belül az óriásplakátok bevétele nagyjából 17 százalékkal nőtt, nagyrész az áremelkedések miatt. A citylight-piacon 25 százalékkal nőtt a bevétel, az áremelkedés mellett azért is, mert egyre több cég vezeti be a félhavi kampányokat. A maradék -mint például a kandelábereken elhelyezett reklámok -kicsit visszahúzták a szektort, ott csak 8 százalék volt az emelkedés. A forgalomra nagy hatással volt a választás is, de ebből a szempontból nem volt extrém 2018, minden választási évben ugyanez történik. 10

Reklámtorta 2018 11

Döntés a médiumról Célközönség médiapreferenciái, termék, üzenet, költség megfontolásai alapján Hatókör (akik legalább egyszer ki vannak téve az üzenetnek,), Gyakoriság (ahányszor ki van téve) Hatás (a médium minőség értéke) E = Hk * Gy = BAP pl. 4*70(%)=280 (expozíciók száma, bruttó aránypont) SE = Hk * Gy * H ( expozíciók súlyozott száma) 12

Reklámalkotás = kreativitás+racionalitás KÓDOLÁS (állandó és alkalmi kódok) KÓDOLÁSI HIBÁK (túl-,alá-,félre-,ál-,elkoptatott kódolás) NAGY ÖTLET (figyelem,érdeklődés,emlékezet) PONTOS ILLESZKEDÉS A TERMÉKHEZ HARMÓNIA STILISZTIKAI ÖSSZEHANGOLTSÁG RUGALMASSÁG EGYEDISÉG 13

TV-reklám tervezési alapelvei Elmondott történet, vizuális jelkép, kulcskép, az üzenet lényege Figyelemfelkeltő, első öt mp., Egyértelműen célratörő, Rögzítse a termék nevét, Lazarsfeld: semmi nem hat jobban egy személyre, mint egy másik személy Jutalmazás termékígéret, Márkaegyéniség építése. Illeszkedés egy összefüggő kampányba. 14

Televíziós hirdetések típusai Teljes történet. Problémamegoldás, Kronológia Különleges hatás Szatíra Szájbarágó reklám, személyiség vagy utca embere Bemondó Demonstrálás Feszültség Az élet egy szelete Fantázia Hasonlat

A jó reklám elemei h u m o r e g y d a r a b é l e t h û s é g n y i l a t k o z a t d e m o n s t r á c i ó p r o b l é m a m e g o l d á s b e s z é l õ f e j e k á l l a n d ó f i g u r á k h í r t a r t a l o m k ö z l é s é v e l é r z e l m e k r e h a t v a 16

Public Relations Sales Promotion

Public Relations = Marketing és PR viszálya ki-kinek a része és miért nem? = a külső és belsőkörnyezettel való kommunikáció H Í R N É V - I M Á Z S építése érdekében klasszikus tartalma: Tény jót és beszélj róla! - de milyen arányban Viselkedj úgy, hogy ne csak mások, de a saját szemedbe is bele tudj nézni!

Definíciók A PR a hírnév gondozásának szakterülete. A PR a hírnévről szól, mely annak eredménye amit teszel, amit mondasz és amit mások mondanak rólad. A PR tevékenység az a tudományterület, amely a hírnevet gondozza azzal a céllal, hogy megértést és támogatást nyerjen és befolyásolja a véleményt és a viselkedést. A PR munkafolyamata tervszerű és hosszantartó erőfeszítés azért, hogy megértést és a támogatást nyerjen, és befolyásolja a véleményt, viselkedést. A PR a kommunikáció tudatos szervezése. A PR menedzsmenti, irányítási tevékenység, célja elérni az egyének, a szervezetek és környezetük közötti kölcsönös megértést és létrehozni a kölcsönös előnyökön alapuló kapcsolatokat, a kétirányú kommunikáció útján.

A PR célrendszere Megértés, bizalom, támogatás, együttműködési készség, konszenzus,

PR típusai célcsoport szerint: belső PR: vállalati érzés, mi tudat, demokrácia, feszültségoldás, külső PR: vevő, szállító, konkurens, partner, média, politika, beruházók, érdekképviselet stb. tartalom szerint: krízis-, telephelyi-, non-profit-, öko-, pénzügyi-, alanya szerint: vállalati-, termék-, ágazati-, kormányzati-, területi-,

MARKETINGBEN.. UTAZUNK25 Sajtókapcsolat Külvilág szemmel tartása Értékelések Személyi kapcsolatok hálózata Arculat Kockázatmenedzsment Céginformáció PR, mint teljes kommunikáció Piaci információk Szponzorálás Public Affairs Pénzügyi információ Befektetői kapcsolatok Esemény és válságkezelés Belső tájékoztatás Vezetői képesség-fejlesztés a tanuló szervezet formatervezés

Szponzorálás felértékelődik: információ túlterheltség, a reklám a képzettebbekre nem hat erősen, nem kereskedelmi szituációban is alkalmazható, cégimage építésére különösen alkalmas, hatékonysága növelhető (szponzorálási pool illetve co-sponsoring )

VÁSÁROK ÉS KIÁLLÍTÁSOK -Átalakuló gyakorlat (kevesebb vásár, inkább szakmai kiállítások) - nagy nemzetközi kiállítás- és vásárközpontok, vásárvárosok -Továbbra is fontos marketing eszköz, elsősorban a szervezeti piacokon. 24

A kiállítás-részvétel aranyszabályai kiállítás-részvétel céljának meghatározása a látogató-potenciális vevő ismerete a szerepek, feladatok pontos meghatározása

MARKETINGBEN.. UTAZUNK25 A részvétel célja l új kapcsolatok l konkurencia-figyelés l vevő-megismerés l piaci tesztelés l új értékesítési utak l képviselők keresése l kapcsolatápolás l szerződéskötés l kínálat prezentációja l újdonság bemutatása l image-építés l eladásösztönzés l licenc adás/vétel l versenyinformációk befolyásolása l beszerzési szokások

Felkészülés a kiállításra l mely kiállításon vegyünk részt (hol) l célok meghatározása, (miért) l kiállítás tartalmi meghatározása, (mivel) kiállítandó termékek, programok, akciók l résztvevők és feladataik meghatározása, (értekezlet,forgatókönyv készítése) (hogyan) l munkatársak ösztönzési rendszere, l elő-kommunikáció megtervezése, l idő- és költségterv összeállítása.

MARKETINGBEN.. UTAZUNK25 Jó tanácsok kiállítóknak l termékbemutathatóság l termék differenciált bemutatása - előnyök l stand helye, l stand berendezés, szín, vizuális eszközök, látványosság, akciók, l Elő-kommunikáció l önálló informálódás lehetősége, l személyes megjelenés, l pénzügyi és egyéb kondíciók ismerete l kiállítási napló l (potenciális) vevők, utógondozásának megtervezése l piackutatás végzése l eredményesség mérése

Vásárlás (eladás)ösztönzés Különböző, többnyire rövid ideig ható ösztönző eszközök együttese, amelynek célja, hogy a fogyasztók vagy a kereskedelem gyorsabban és/vagy nagyobb mértékben vásároljanak/vegyenek igénybe bizonyos terméket/szolgáltatásokat. 29

Lépései Célok meghatározása Eszközök meghatározása Program kialakítása Előtesztelése, Végrehajtás, ellenőrzés, Értékelés 30

SP eszközök fogyasztóra-kereskedelemre Áruminták, Kuponok, Készpénz-visszatérítés Árengedmények Jutalmak, ajándékok Díjak, Törzsvásárló Ingyenes kipróbálás Garanciák Közös és kereszt-promóció Vásárlóhelyi bemutató 31

ÉRTÉKESÍTÉSÖSZTÖNZÉS ELŐKÉSZÍTÉS - TESZTELÉS - ÉRTÉKELÉS - ÖSZTÖNZÉS MÉRTÉKE - RÉSZTVÉTEL FELTÉTELEI - IDŐTARTAMA - KÖLTSÉGBECSLÉS 32