Az Igazgatóság közleményei

Tartalomjegyzék Az igazgatóság közleményei 1 Egy új bolygó a társaság égboltján? 4 Projektjeinkről 5 Társadalmi szerepvállalás 12 Személyi hírek 13 Beszélgetés Csomai Kamillával, az OVIT közgazdasági igazgatójával 14 Új belépők 15 Az Integrált Rendszer hírei 19 2011 képekben 20 Az MVM Csoport hírei 22 Egyszer volt... 25 Nyugdíjasainkról 27 Sport 29 KulTÚRA 31 Gólyahír 33 Humorsarok 34 Integrált Rendszer - rejtvény 36 Hotel OVIT hirdetés 37 Szerkesztői közlemények 39 Rejtvény 40 Kiadásért felelõs: Gopcsa Péter vezérigazgató Engedélyszám: III. ÛHB/83/1987 Felelõs szerkesztõ: Máténé Lengyel Enikõ Szerkesztõség, kiadóhivatal: 1158 Budapest, Körvasút sor 105. Példányszám: 550 Munkaszám: 012003 Felelõs vezetõ: Kerny László OVIT ZRt. Házinyomda

OVIT HÍRADÓ 2012/1. Az Igazgatóság közleményei Az OVIT ZRt. 2011. november 10-ei rendkívüli közgyűlése Az OVIT ZRt. Közgyűlése másodízben is elhatározta az Országos Villamostávvezeték ZRt. (1158 Budapest, Körvasútsor 105., cjsz: 01-10-041829, rövidített név: OVIT ZRt.) átalakulását, melynek révén a gazdasági társaságokról szóló 2006. évi IV. törvény 86.. (1) bekezdése szerint történő átalakulással, kiválás útján 2.000.000.000,- Ft (azaz Kettőmilliárd forint) alaptőkével új gazdasági társaság, a Magyar Gáz Tranzit Zártkörűen Működő Részvénytársaság (rövidített neve: Magyar Gáz Tranzit ZRt.) jön létre, az OVIT ZRt. pedig változatlan társasági formában működik tovább a Szétválási Szerződésben foglalt vagyonmegosztás szerint. A Részvényesek az átalakuláshoz fűződő joghatások beálltának időpontjaként 2012. január 1. napját jelölték meg. A Közgyűlés elfogadta az OVIT ZRt., mint Szétváló Társaság 2011. szeptember 30. napján kelt a Szétválási Szerződés 3. sz. mellékletét képező átalakulási vagyonmérlegét és vagyonleltárát. Az OVIT ZRt. átalakulási vagyonmérlege eszköz- és forrásoldalának egyező végösszege 16 178 567 E Ft. A Közgyűlés elfogadta az OVIT ZRt., mint Fennmaradó Társaság 2011. szeptember 30. napján kelt a Szétválási Szerződés 4. sz. mellékletét képező átalakulási nyitó vagyonmérlegét és vagyonleltárát. A Fennmaradó Társaság átalakulási nyitó vagyonmérlege eszköz- és forrásoldalának egyező végösszege 14 178 567 E Ft. A Közgyűlés elfogadta a Magyar Gáz Tranzit ZRt., mint Kiváló Társaság 2011. szeptember 30. napján kelt a Szétválási Szerződés 5. sz. mellékletét képező átalakulási nyitó vagyonmérlegét és vagyonleltárát. A Kiváló Társaság átalakulási nyitó vagyonmérlege eszköz- és forrásoldalának egyező végösszege 2 000 000 E Ft. A Közgyűlés az OVIT ZRt. Alapszabályának 4., 7., és 10/A. pontjait a következők szerint módosította: - Az Alapszabály 4. b.) pontjából (A Társaság egyéb tevékenysége) törlésre kerül a 4221 08 Folyadék szállítására szolgáló közmű építése 4950 08 Csővezetékes szállítás. - Az Alapszabály 7. pontjának első, második és ötödik bekezdése a következőképp módosul: 7. A Társaság alaptőkéje, részvények, részvények megoszlása: A társaság alaptőkéje 5.800.000.000,- Ft, azaz Ötmilliárd-nyolcszázmillió forint, míg a fennmaradó 83.873.000,- Ft, azaz Nyolcvanhárommillió-nyolcszázhetvenháromezer forint értékű vagyon a társaság alaptőkéjén felüli vagyona. A társaság alaptőkéjéből pénzbeli rész 1.365.829.000,- Ft, azaz Egymilliárd-háromszázhatvanötmillió-nyolcszázhuszonkilencezer forint, nem pénzbeli vagyonrész 4.434.171.000,- Ft, azaz Négymilliárd-négyszázharmincnégymillió-egyszázhetvenegyezer forint. A társaság alaptőkéje 580.000 db 10.000,- Ft, azaz tízezer forint névértékű, azonos tagsági jogokat biztosító /törzs/ részvényre oszlik. - Az Alapszabály 10/A. pontja a következőképp módosul: 10/A. A részvények fajtájukat tekintve a következők: 580.000 db, egyenként 10.000,- (Tízezer) forint, összesen 5.800.000.000,- forint névértékű részvény (a Törzsrészvények ). A Közgyűlés elfogadta továbbá az OVIT ZRt. Alapszabályának az elfogadott módosításokkal egységes szerkezetbe foglalt változatát - mely a Szétválási Szerződés 1. sz. mellékletét képezi -, mint a Fennmaradó Társaság Alapszabályát. Az OVIT ZRt. egységes szerkezetbe foglalt Alapszabályának aláírására 2011. november 10. napján került sor a Közgyűlést követően. A Közgyűlés elfogadta az OVIT ZRt.-ből a Gt. 86.. (1) bek. szerint történő átalakulással, kiválás útján létrejövő Magyar Gáz Tranzit ZRt. Alapszabályát a Szétválási Szerződés 2. sz. mellékletében foglalt tartalommal. A Magyar Gáz Tranzit ZRt. Alapszabályának aláírására 2011. november 10. napján került sor a Közgyűlést követően. 1

2012/1. OVIT HÍRADÓ A Közgyűlés elfogadta az OVIT ZRt. átalakulásának végrehajtásához szükséges, az OVIT ZRt. Részvényesei által megkötendő Szétválási Szerződést az Igazgatóság által előterjesztett tartalommal. A Fennmaradó Társaság változatlan társasági formában működik tovább, a Kiváló Társaság tevékenységét az átalakulás cégbírósági bejegyzését követően kezdheti meg. A Szétválási Szerződés aláírására 2011. november 10. napján kerül sor a Közgyűlést követően. A Közgyűlés felhatalmazta az OVIT ZRt. Vezérigazgatóját, hogy - a Szétválási Szerződés aláírásától számított 15 napon belül az OVIT ZRt.-nél működő munkavállalói érdekképviseleti szerveket értesítse, - a Szétválási Szerződés aláírását követő 8 napon belül az átalakulásról a Cégközlönyben két egymást követő lapszámban tegyen közzé közleményt a Gt. 75.. (3) bekezdésében, 84.. (4),(5) bekezdésében és 282.. (1) bekezdésében meghatározott tartalommal, - a Szétválási Szerződés aláírását követően haladéktalanul nyújtsa be a Get. 122.. (1) bek. szerinti, a kiváláshoz történő hozzájárulás iránti kérelmet a Magyar Energia Hivatalhoz, - a Magyar Energia Hivatal hozzájáruló határozata és az átalakulási közlemény Cégközlönyben való kétszeri közzététele alapján haladéktalanul nyújtsa be a Cégbíróságra az átalakulással összefüggésben az OVIT ZRt. változásbejegyzési kérelmét és intézkedjen a Magyar Gáz Tranzit ZRt. cégbejegyzésére vonatkozó kérelem benyújtása iránt. A Közgyűlés Bács Zalán urat, Vöő Ferenc Kristóf urat és Olasz Enikő úrhölgyet 2012. január 1. napjától a harmadik üzleti évet lezáró Közgyűlés napjáig, de legkésőbb 2014. május 31. napjáig a Magyar Gáz Tranzit ZRt. első Igazgatóságának igazgatósági tagjaivá megválasztotta. Olasz Enikő úrhölgyet címzetten a Magyar Gáz Tranzit ZRt. vezérigazgatójának is megválasztotta a Közgyűlés. A Közgyűlés Kóbor György urat, Kiss Csaba Attila urat és Dr. Szentkuti Dánel urat 2012. január 1. napjától a harmadik üzleti évet lezáró Közgyűlés napjáig, de legkésőbb 2014. május 31. napjáig a Magyar Gáz Tranzit ZRt. első Felügyelő Bizottságának felügyelő bizottsági tagjaivá megválasztotta. Az OVIT ZRt. Közgyűlése a Magyar Gáz Tranzit ZRt. első könyvvizsgálójának a KPMG Hungária Könyvvizsgáló, Adó- és Közgazdasági Tanácsadó Korlátolt Felelősségű Társaságot (cégjegyzékszáma: 01-09-063183, székhelye: 1139 Budapest, Váci út 99., könyvvizsgálói kamarai tagsági száma: 000202) 2012. január 1. napjától (a megválasztás évét is beleértve) a harmadik üzleti évet lezáró Közgyűlés napjáig, de legkésőbb 2014. május 31. napjáig terjedő időtartamra a Magyar Gáz Tranzit ZRt. könyvvizsgálójának megválasztotta. A Közgyűlés a Magyar Gáz Tranzit ZRt. könyvvizsgálatáért személyében is felelős személynek Juhász Attila könyvvizsgálót választotta meg. Juhász Attila úr megbízatásának időtartama a Magyar Gáz Tranzit ZRt. könyvvizsgálójának, a KPMG Hungária Könyvvizsgáló, Adó- és Közgazdasági Tanácsadó Korlátolt Felelősségű Társaság megbízatásának az időtartamához igazodik. A Közgyűlés jóváhagyta az OVIT ZRt. Javadalmazási Szabályzatának módosítását. ****** 2011. november 10-ei ülésén az Igazgatóság Jóváhagyta a 2011. október 10-ei üléséről felvett jegyzőkönyvet; Elfogadta a vezérigazgató szóbeli tájékoztatását a magyar szlovák összekötő földgázszállító vezeték beruházás előkészítéséről; Jóváhagyólag tudomásul vette az ügyvezetés beszámolóját a társaság üzletmenetéről, működését befolyásoló eseményekről; Megtárgyalta és jóváhagyólag tudomásul vette a 88. sz. Kontrolling jelentésben foglaltakat; Jóváhagyólag tudomásul vette az üzleti terv I-III. negyedéves teljesítéséről szóló jelentésben foglaltakat, valamint a Gt. 244.. (2) bekezdése alapján ezen jelentés megküldésével tájékoztatta a Felügyelő Bizottságot a legutóbbi igazgatósági ülés óta eltelt időszakra vonatkozó ügyvezetésről, a társaság vagyoni helyzetéről és az üzletpolitikáról; az Alapszabály 51. pontjában, valamint az SZMSZ III/B., 1/b.) alpontjában foglaltak alapján előzetes hozzájárulását adta az OVIT ZRt. vezérigazgatója részére, 2

OVIT HÍRADÓ 2012/1. hogy Csomai Kamilla úrhölgyet az OVIT ZRt. közgazdasági igazgatójává 2011. november 15. napjával kinevezze; 2011. november 15-i hatállyal Csomai Kamilla közgazdasági igazgatót képviseleti és cégjegyzési joggal ruházta fel, melyet az Igazgatóság együttes cégjegyzésre feljogosított tagjával, illetve a társaság feljogosított alkalmazottjával együttesen gyakorolhat. Ennek kapcsán az 1/2011. sz. Vezérigazgatói utasítás 2. sz. mellékleteként kiadott képviseleti és cégjegyzési jog átruházásáról szóló Okirat jogosultsági köre a következőképp módosul: Az alkalmazottak jogosultsági körének felsorolásában a Király Gyula a Közgazdasági Igazgatóság közgazdasági igazgató SZMSZ szerinti ügykörében a pénzintézetek felé is kiterjedően szövegrész törlésre kerül, helyébe a Csomai Kamilla közgazdasági igazgató szövegrész kerül. a Közgazdasági Igazgatóság SZMSZ szerinti ügykörében a pénzintézetek felé is kiterjedően Az Igazgatóság elrendelte az OVIT ZRt. cégjegyzésre jogosult munkavállalók körében bekövetkezett változás cégbírósági bejelentését. ****** 2011. december 21-ei ülésén az Igazgatóság - Rögzítette a 2011. december 12-ei faxos szavazás eredményét, mely szerint: Az Igazgatóság 2011. december 30-án 10.00 órára az OVIT ZRt. rendkívüli közgyűlését a következő napirenddel összehívja: 1.) Döntés a magyar szlovák összekötő földgázszállító vezeték megépítéséhez kapcsolódó közbeszerzési eljárásról. 2.) Egyebek. A közgyűlés határozatképtelensége esetén a megismételt közgyűlés a meghívóban írt helyen 2011. december 30-án 15 órakor kerül megtartásra. Az ügyvezetés intézkedik a közgyűlési meghívó 2011. december 15-ig történő kézbesítése iránt. ; - A 2011. november 10-ei üléséről felvett jegyzőkönyvet a jegyzőkönyv szerinti kiegészítéssel jóváhagyta; - Elfogadta a vezérigazgató szóbeli tájékoztatását a magyar szlovák összekötő földgázszállító vezeték beruházás előkészítéséről; - Jóváhagyólag tudomásul vette az ügyvezetés beszámolóját a társaság üzletmenetéről, működését befolyásoló eseményekről; - Megtárgyalta Az OVIT ZRt. középtávú stratégiai célkitűzéseinek meghatározása c. előterjesztésben foglaltakat. Az OVIT ZRt. működési modelljének kidolgozásával kapcsolatban jóváhagyta az alábbi alapelveket: - az OVIT ZRt. üzleti célú vállalkozási tevékenységet is folytasson, mely jelenjen meg az MVM Csoport termelési és műszaki szolgáltatások üzletági stratégiájában, - az OVIT ZRt. külső piacra történő tevékenységeit profit center elven folytassa, az MVM Csoporton belüli tevékenységei pedig virtuális cost center elven működjenek, - a jövőbeli működési modell úgy épüljön fel, hogy támogassa az OVIT ZRt. vállalkozási tevékenységét és tegye lehetővé a piaci működéssel összhangban álló társasági szintű működést. A jövőbeli működési modell részletes kidolgozása a fenti alapelvek figyelembevételével, az MVM Csoport TRAFO projektjével összhangban történjen meg. Az Igazgatóság felhatalmazta az OVIT ZRt. Vezérigazgatóját, hogy az MVM Csoport TRAFO projekt bevezetésével összefüggő tárgyalásokat a fenti alapelvek figyelembevételével folytassa, és annak eredményéről az OVIT ZRt. Igazgatóságát folyamatosan tájékoztassa; - Megtárgyalta és jóváhagyólag tudomásul vette a 89. sz. Kontrolling jelentésben foglaltakat; - Jóváhagyólag tudomásul vette a 2011. évi üzleti terv várható teljesítéséről készült jelentésben foglaltakat. ****** Az OVIT ZRt. 2011. december 30-ai rendkívüli közgyűlése A Közgyűlés az alábbi határozatot hozta: Az OVIT ZRt. közgyűlése megtárgyalta a Döntés a magyar szlovák összekötő földgázszállító vezeték megépítéséhez kapcsolódó közbeszerzési eljárásról tárgyú előterjesztést, és az abban foglaltakat megismerte. Az OVIT ZRt. Közgyűlése a magyar szlovák földgázszállító 3

2012/1. OVIT HÍRADÓ vezetékhez (projekt) kapcsolódó építési beruházást megvalósító fővállalkozó (EPC) kiválasztására irányuló közbeszerzési eljárásra tekintettel megállapítja, hogy a) a beszerzési igény fedezetéből az önrész egyik elemét képező európai uniós forrás (EEPR támogatás) nem áll rendelkezésre, annak hiánya esetén a közbeszerzési eljárás eredménytelennek nyilvánítható vagy a beszerzési igényre vonatkozó szerződés megkötése az ajánlatkérő részéről visszautasítható, illetve a beszerzési igényre megkötött szerződés módosítható; b) az MVM Zrt. mint a 2012. január 1-jén az OVIT ZRt.-ből kiválással létrejövő Magyar Gáz Tranzit ZRt. leendő társtulajdonosa az OVIT ZRt.-ben történő alaptőke-emelés útján gondoskodott a rá eső önrészforrás biztosításáról; c) az MFB Invest ZRt. mint a 2012. január 1-jén az OVIT ZRt.-ből kiválással létrejövő Magyar Gáz Tranzit ZRt. leendő társtulajdonosa egyelőre nem bocsátotta a Magyar Gáz Tranzit ZRt. rendelkezésére a rá eső önrészforrást, azonban arra vonatkozóan olyan jogilag kötelező erejű, visszavonhatatlan és kikényszeríthető nyilatkozatot tett, amely tartalma szerint kielégíti az MVM Zrt. Projektre vonatkozó beruházási döntéseiben meghatározott feltételeket. A fentiekre figyelemmel a közgyűlés úgy járul hozzá a magyar szlovák összekötő földgázszállító vezeték megépítésével kapcsolatos közbeszerzési eljárás folytatásához, miszerint felkéri az OVIT ZRt. illetve az OVIT ZRt. ajánlatkérői pozíciójába jogutódlással belépő Magyar Gáz Tranzit ZRt. Vezérigazgatóját arra, hogy 1. a közbeszerzési eljárás folytatásához kapcsolódó operatív feladatokat arra figyelemmel hajtsa végre, hogy a beszerzési igény fedezetének teljes körű rendelkezésre állása csak a közbeszerzési eljárás során következik be; 2. a közbeszerzési eljárás folytatásának végrehajtása során szükséges döntéseket terjessze OVIT ZRt., illetve az OVIT ZRt. ajánlatkérői pozíciójába jogutódlással belépő Magyar Gáz Tranzit ZRt. Közgyűlése elé. Dr. Sidló Krisztina Egy új bolygó a társaság égboltján? Társaságunk leányvállalata lett az ENERGO-MERKUR Kft. Első nekifutásra a Merkúr szó hallatára szinte mindenkinek a Naphoz legközelebbi, méretét tekintve a Plútó mögötti második legkisebb bolygó jut eszébe. Tovább kutatva emlékeinkben, egy, a régmúltban gépkocsik értékesítésével foglalkozó társaság neve ugrik be. (Valamikor régen éveket kellett várni a nagy sikert befutott Zsigulikra, Skodákra, hogy végre magunknak tudhassuk őket.) Mégsem az eddig felsorolt lehetőségek közül való a név megoldása. Az OVIT ZRt. 2011. december 28-tól az ENERGO- MERKUR Kft. tulajdonosa. A kft. 1993. április 1-jén alakult. Alapítója és kizárólagos tulajdonosa 1995. szeptember 31-ig az ERŐKAR Rt. volt, ekkor a tulajdonjog 100%-át megvásárolta a Magyar Villamos Művek Rt. Az MVM Zrt. menedzsmentjének közelmúltbeli döntése alapján a kft. által végzett kereskedelmi tevékenység a továbbiakban csak egy szélesebb működési körű társaság tulajdonában folytatható tovább, hogy a nyereségesség a továbbiakban is biztosítható legyen. Az OVIT ZRt. alkalmas és készen áll arra, hogy tovább szélesítse tevékenységi körét, így megvásárolhatta az ENERGO- MERKUR Kft. 100%-os üzletrészét. Társaságunk a kft.-t leányvállalataként működteti tovább, ezáltal jogait, kötelezettségeit, az alapító okirat rendelkezéseit magára nézve kötelezőnek ismeri el. AZ ENERGO-MERKUR Kft. feladatait elsősorban a villamosenergia-iparág beszerzési piacán látja el. A kft. által forgalmazott Tyco/Raychem, GPH, Nexans, illetve AMP Simel termékek folyamatos raktárkészlete lehetővé teszi, hogy partnereinek igényeit azonnal ki tudja elégíteni. A legnagyobb vevők az E.ON Hungária Zrt., az EDF DÉMÁSZ Zrt., illetve a kisebb villamosenergia-ipari szerelő, szolgáltató társaságok. A kft. éves teljes forgalma ami nem csak keretszerződéseken alapul 250 300 M Ft. A tevékenység nemcsak a szokásos veszek-továbbadom kereskedelmi láncolatot jelenti, hanem csomagolási szolgáltatás nyújtását és különböző termékeken 4

OVIT HÍRADÓ 2012/1. végzett összeállításokat is, igazodva a változó piaci igényekhez. Az állomány létszáma 6 fő, melyből 1 felsőfokú, 5 középfokú végzettségű. Fábián Tamás ügyvezető nyugdíjba vonulását követően az OVIT ZRt. Igazgatósága 2012. február 1-jétől Ledvényi Jánost nevezte ki ügyvezető igazgatónak. Jelenleg a XX. kerületi Grassalkovich út 255. szám alatti bérelt telephelyen található a kft. székhelye. Kereskedelmi tevékenységéből, vásárlói köréből és az eddig elért piaci pozíciójából adódóan mindenféleképpen budapesti székhellyel kell rendelkeznie, ezért a gazdaságossági szempontokat is szem előtt tartva, márciusban a társaság az OVIT ZRt. Késmárk utcai telephelyére fog költözni. Végezetül, megfejtve a talányt: a római mitológiában a kereskedelem isteneként tisztelték Merkúrt, ezért nevének felvétele egy áruforgalmi tevékenységet folytató cég esetében mindenképpen indokolt, és akár hozzá is járulhat a sikeres tevékenység előbbre viteléhez. vidámságot hozott a projekt életébe. Például amikor címpontatlanságból adódóan értetlenül telefonált a szolgáltató, azt kérdezve, hogy biztosan egy bontásra ítélt épületbe kell bevezetnie a kábelt az elköltözött rendőrőrs új épülete helyett? Az időnként felbukkanó akadályok ellenére a kollégák fáradhatatlanul, szó szerint éjjel-nappal azon dolgoztak, hogy az OVIT ZRt. az elvállalt határidőre, november 30-ára átadhassa a gerinchálózatot, és a szolgáltatás problémamentesen elindulhasson. Az ütemtervet sikerült tartani, így a projekt decemberben első fázisának lezárásához érkezett. az ENERGO-MERKUR Kft. vezetése Projektjeinkről Sikerrel zárult az EKG (Elektronikus Kormányzati Gerinchálózat) megvalósításának első fázisa Az MVM ZRt. az Elektronikus Kormányzati Gerinchálózat (EKG) megvalósítás projekt tervezési, kivitelezési és beszerzési feladatainak végrehajtásra 2011 augusztusában társaságunkat kérte fel. Az EKG-projekt része a kormány által jóváhagyott és a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium által indított Nemzeti Tulajdonú Távközlési Hálózat Fejlesztési Projektnek (NTTHFP). Az EKG fő célkitűzése a nagy sávszélességű, üzembiztos, országos elérhetőséget biztosító egységes gerinchálózat kialakítása. Az EKG-projekt végrehajtása során az MVM Zrt.-nek, a projekttagokkal együttműködve, több szolgáltató és alvállalkozó közös munkáját kellett összehangolnia. Az egymásra épülő munkafolyamatokat nem volt mindig könnyű a megfelelő sorrendben tartani, és ez néha bosszúságot, néha pedig Ennek értelmében átadásra került a gerinchálózat: 4 budapesti, 36 megyeszékhelyi és 24 kiemelt városi rendőrkapitánysági aggregációs pont kiépítésével. Bekapcsolásra került több mint 500 rendőrségi, tűzoltósági, katasztrófavédelemi végpont, így az eddigiekhez képest lényegesen nagyobb sávszélesség és magasabb szolgáltatási szint elérése lett biztosítható számukra. Az OVIT ZRt. a gerinchálózat kiépítését követően az üzemeltetésben is aktívan részt fog venni. Reményeink szerint az informatikai rendszerek sebességének növelése és az eszközök korszerűsítése a közigazgatási ügyintézés megkönnyítését eredményezi. A Nemzeti Távközlési Gerinchálózat építése 2012-ben tovább folytatódik, melyben az OVIT-nak továbbra is jelentős feladatokat kell elvégeznie. Galambos Tibor távközlési üzemvezető 5

2012/1. OVIT HÍRADÓ 2011. évi gyártóművi felújítások 2011-ben, a megelőző évekhez hasonlóan, a MAVIR ZRt. nagykészülékeinek és transzformátorainak felújítási munkáit a CG Electric SYSTEMS HUNGARY Zrt. tápiószelei gyárában végezték el. Az ilyen felújítási munkák esetében az OVIT ZRt. a fővállalkozó: ellátja a gyári felújítási munkák műszaki felügyeletét, saját tevékenységként pedig elvégzi a le- és felszereléseket és a szállítási feladatokat: transzformátorok esetében a helyszíni mozgatásokat és alapra helyezéseket, a tartozékfelújításokat, valamint a szekunder felújításokat, továbbá az ezzel kapcsolatos tervezési és üzembe helyezési feladatokat. A tevékenységből adódóan az együttműködés tehát érinti a Vállalkozási Igazgatóság illetékes főmérnökségét, az Alállomási üzletigazgatóság üzemeit: a Diagnosztikai üzemet, a létesítési üzemeket, a KSZÜ-t, az ATTO-t, valamint a Termelési Igazgatóság alá tartozó Szállítási üzemet. Az óriástranszformátorok közül a sajószögedi egy villámcsapás miatt, közeli zárlat következtében hibásodott meg, ennek típusa DHBM 280 000/400. Az alábbi fényképen a transzformátor kiemelt aktív része látható: 110 000/750 típusú söntfojtó. Ez már rutinmunkának számít, gondot csupán a helyszíni munkavégzésnél a feszültségmentesítési lehetőség korlátozottsága jelenti. A második fényképen a fojtó belsejét, aktív részét látjuk: Az Albertirsa Martonvásár 400 kv-os távvezeték kétrendszerűsítése kapcsán Albertirsán ki kellett építeni a 400 kv-os SF6 gázszigetelésű kapcsolóberendezés 4. sz. mezőjében a fogadómező-szeletet. A készülékek és csatlakozó elemek a korábban leszerelt, volt toponári és gödi alállomási berendezésekből, a gyártóművi felújítást követően lettek kialakítva. A több éves szabadtéri tárolást követően az elemek állapotát az alábbi fotó szemlélteti: A gyári javítás meglehetősen elhúzódott: a többszörös tekercscserék mellett a próbatermi mérések alatt jelentkező problémák: úgymint magas részkisülésértékek és átvezetőszigetelő-meghibásodások megnyújtották az átfutási időt. A gyári átadást követően rohammunkában kellett úgy a kiszállítást, mint a felszerelést végezni. Már szokásosnak mondható, hiszen 2005 óta minden évben beszállításra kerül Albertirsáról egy RODC A teljes körű felújítást követően új szállítási egységeket kellett kialakítani, melyek alkalmasakká váltak a beépítésre. A primer és szekunder tervezési munkát az ATTO végezte, a szállítási egységeket a CG Electric mérnökei alakították ki. Az átvezetőszigetelők beépítéséhez szükséges 30 fokos elemek a kiskunfélegyházi gépgyártási üzemünkben készültek. A távvezeték-léptetések feszültségmentesítési idejéhez való alkalmazkodás feszített ütemű munkavégzést igényelt. A gyakori gyártásközi ellenőrzések garantálták 6

OVIT HÍRADÓ 2012/1. a minőségbeli megfelelőséget, egyben folyamatosan ellenőrizhettük a projekt ütemterv szerinti előrehaladását. Az alábbi képek a kész szállítási egységek próbatermi vizsgálata alkalmával készültek: Megkezdődtek a debreceni 400/120 kv alállomás létesítési munkái Debrecen térségében egy új 400/120 kv-os alállomás létesítést indokolja az a tény, hogy a régiónak szüksége van egy új betáplálási pont kialakítására. Ezért már a korábbi távlati terveknek is része volt a térségben 2013-ban egy új alállomás létesítése, de nemrégiben a beruházó MAVIR ZRt. úgy döntött, hogy előrébb hozza a megvalósítást. A korábbi elképzelésektől eltérően nem 750/400/120 kv-os, hanem hasonlóan a bicskei vagy szombathelyi alállomáshoz, 400/120 kv-os lesz. Mivel a debreceni Józsa városrész közelében épül ez az egyébként teljesen zöldmezős létesítmény, nevét is innen fogja kapni: hivatalosan Debrecen Józsa alállomásnak fogják nevezni. Tavaly lezajlott a projekt előkészítése: elkészült a részletes tanulmányterv, utána pedig az engedélyezési és kiviteli tervek. A MAVIR ZRt. novemberben kért fel minket, hogy készítsük el a kivitelezésre az ajánlatot, ezután pedig december 12-én aláírhattuk a szerződést. Ami az idei év történéseit illeti: január legelején egy munkaindító értekezleten megtörténtek a szükséges egyeztetések a maviros kollégákkal; itthon pedig a 10/2011-es Vezérigazgatói utasításnak megfelelően előkészítettük az úgynevezett PAO-t (projektalapító okiratot). Ezzel tulajdonképpen megkezdődött a munka. Valamennyi egység sikeresen kiállta a próbatermi vizsgálatokat, feszültségpróbákat, és időben kiszállításra került Albertirsára, ahol a KALÜ szakemberei végezték el beépítésüket. Sziva István műszaki főtanácsos Az ütemezésről nagy vonalakban elmondható, hogy február elején megkezdődnek a földmunkák: így például a tereprendezés, az utak kialakítása. Az első nagytranszformátor júliusban érkezik, tehát addigra készen kell lennie a földelőhálónak, a belső utaknak és az övároknak. Ebben az évben szeretnénk odáig jutni, hogy az építészeti rész nagy része készen legyen. Jövőre marad a villamos technológiai szerelés, a teljes befejezés éve pedig 2013 lesz. Az alállomás megépítése mellett még további feladatokat is jelent ez a projekt: az alállomáshoz be kell forgatni és be kell kötni a távvezetékeket is. Az első elképzelés az volt, hogy a 750 kv-os távvezetéket is odavisszük, azonban ez úgy módosult, hogy a meglévő debreceni 7

2012/1. OVIT HÍRADÓ (valamikor ovitos 220/120 kv-os) és az új állomás között három 120 kv-os kuplungvezeték létesül. Az új alállomás és a sajószögedi állomás kapcsolatát pedig a meglévő, most 220 kv-on működő vezeték (amely egyébként 400 kv-ra van szigetelve) fogja biztosítani. Ez persze azt is jelenti, hogy a két végponton (tehát a régi debreceni és a sajószögedi állomáson) is lesznek munkálatok, erre két külön szerződést is kötöttünk. A felmerülő feladatok elvégzési sorrendje logikusan követi az új alállomás létesítésének ütemeit, befejezési dátumuk pedig azonos az új állomás kiépítésnek befejezésével. Elmondhatjuk, hogy az alállomás a szó szoros értelmében zöldmezős: semmiféle infrastruktúra nem található a területen. A területen fúrt kút lesz, ez marad a végleges megoldás az alállomás vízellátására a későbbiekben is, a felvonulási 0,4 kv-os villamos betáplálás pedig másfél kilométerről lesz idehozva, és ezt is úgy fogjuk kialakítani, hogy végleges megoldást jelentsen a segédüzemi tartalék betáplálásra. Az indító megbeszélésen, a vezérigazgatói utasításnak megfelelően, alakult egy projektvezető team, a projekt felügyelő bizottság (PFB) vezetésével. Projektmenedzsernek Balogh József lett kinevezve, a projektkoordinátor én vagyok, a további teamtagok pedig a társüzemek felelős műszaki vezetői. Biztos vagyok benne, hogy ez a működési keret megfelelő feltételeket fog biztosítani a sikeres munkavégzéshez. Végezetül néhány szó a munkában részt vevő szervezeti egységeinkről: az alállomás építészeti kivitelezése a KALÜ szakembereinek feladata, alvállalkozó bevonásával, a távvezetéki kiépítéseket a KTLÜ és a KETLÜ munkatársai, míg a villamos technológiai szerelést a KEMALÜ-s kollégák fogják elvégezni. A beépítendő acélszerkezetek gödi üzemünkben fognak elkészülni, az üzembe helyezést pedig a KSZÜ szakemberei fogják végrehajtani. Popgeorgijev Sztoján vállalkozási mérnök Ciprusi kaland Egy évvel ezelőtt az EAC (Electricity Authority of Cyprus) honlapján megjelent az ingyenesen letölthető 145/2010 számú tender, amely a Meglévő 132 kv-os távvezetékek bontása címet viselte. Erre a tenderre egy helyi cégnek, a Georgios N. Leventis Ltd.-nek is szándékában volt ajánlatot adni. Azonban a tender által megkövetelt főleg a referenciákkal összefüggő követelményeket ők egyedül nem tudták teljesíteni, ezért megkeresték az OVIT ZRt.-t. Mi egyébként már jól ismertük egymást, hiszen régebben, például 2008 novemberében, már adtunk be közös ajánlatot Cipruson különböző kisebb-nagyobb távvezetékek építésére. A mostani megkeresés tulajdonképpen egy fővállalkozó-alvállalkozó típusú konstrukcióra szólt, melynek keretében az OVIT, mint alvállalkozó, referenciái révén egy projektmenedzser biztosítását vállalta, akinek a feladata a műszaki segítségnyújtáson kívül kiterjedt az EAC mérnökeivel történő rendszeres konzultációkon való részvételre, a munka napi, heti programozására, valamint a helyszíni kapcsolattartásra az EAC supervisorával is. Az erre vonatkozó szerződést éppen a napokban írtuk alá, amelyet az EAC-nek is be kell nyújtanunk. Az OVIT ZRt. menedzsmentje úgy döntött, hogy az elkerülhetetlenül szükséges szakmai gyakorlat, nyelvismeret és referenciák szélesítése érdekében, saját költségén még legalább egy fiatal mérnököt kiküld a szerződésben megkövetelt felelős műszaki vezetőn felül. Az elvégzendő feladatról röviden annyit: le kell bontani a Moni Polemidhia 132 kv-os kétrendszerű távvezetéket, valamint egy a Moni erőműtől induló üzemen kívül álló hatoszlopos távvezetéket. A vezetékek összhossza kb. 25 km, az oszlopok száma 74 db. Nagyjából a távvezeték felén védővezetőként OPGW van felszerelve, amelyet úgy kell visszabontani, hogy az újra hasznosítható legyen. Ezenkívül 4 db oszlopot lebontás után összecsomagolva be kell az EAC raktárába szállítani. Az összes többi anyag hulladékként kezelendő, és a helyi hatályos hulladékkezelési előírásoknak megfelelően kell a bontás után vele kapcsolatban eljárni. Érdekes megjegyezni, hogy ebben az esetben a nálunk szokásos gyakorlattól eltérően a bontott anyagok (az EAC 8

OVIT HÍRADÓ 2012/1. által előírt beszállítottakon kívül) a vállalkozó tulajdonába mennek át, arra a tulajdonos nem tart igényt. kerülete). A nyomvonal sziklás, hegyes-völgyes területen halad (nem ritkák a 6 700 m-es völgyátfeszítések), rengeteg kis- és középfeszültségű vezetéket, utat, sűrűn beépített városrészeket, valamint három ízben autópályát is keresztez. A munkát a szerződés szerint 6 hónap alatt kell elvégezni, amely a távvezetéket kiváltó földkábel üzembe helyezésével kezdődik. Ez a dátum, többszöri kitolódás után, 2011. november 14. lett. A kétfős ovitos stáb (egy projektmérnök, egy fiatal mérnök) november 22-én utazott a helyszínre. A bontandó távvezeték, mint már írtam, Limassoltól keletre, a tengerparton lévő Moni erőműtől indul, északról megkerüli a Limassolt, és a Polemidhia alállomásban végződik (Polemidhia Limassol nyugati A munkát a partner cégünk (GL Ltd.) saját alkalmazásban lévő romániai származású munkásokkal végzi. Az elsődleges tapasztalataink a hozzáállásukkal és szakértelmükkel kapcsolatban eloszlatták a megismerésükig bennünk akaratlanul is meglévő aggodalmakat. A munka tehát beindult, halad, és reméljük, határidőre (ami 2012. május vége) sikeresen be is fejeződik. Feltehetjük a kérdést, hogy mi a haszna ennek a munkának az OVIT ZRt. szempontjából? Mindenképpen hasznos, hogy az OVIT ZRt. egy újabb külföldi országban vesz részt távvezetékes munkában (Jordánia, Egyesült Arab Emírségek, Németország, Görögország, Horvátország, Törökország, Szlovákia és Szlovénia után) növelvén ezzel referenciáit; további előny, hogy fiatal távvezetékes szakemberek szagolhatnak bele a külföldi munkavégzés néha igencsak izzadságszagú légkörébe, növelvén ezzel tapasztalatukat, szakmai tudásukat, állóképességüket, és nem utolsó sorban nyelvismeretüket. Ha pedig sikerülne ezen a piacon megvetnünk a lábunkat, további projektek megnyerése sem lenne lehetetlen. Most jelent meg az EAC 009/2012 számú tendere távvezeték-építés és -bontás tárgyában Ezt is megpróbáljuk! Hideg József projektmérnök 9

2012/1. OVIT HÍRADÓ A dunaújvárosi Dunafin 120/20 kv-os transzformátorállomás építése Tavaly februárban kaptuk az első ajánlatkérést az ABB Kft.-től a Dunafin dunaújvárosi papírgyár villamosenergia-ellátását szolgáló új 120/20 kv-os transzformátorállomás tervezési és kivitelezési munkáira. Az osztrák tulajdonú Delfort-csoporthoz tartózó papírgyár elsősorban csomagolóanyagok címkézésénél használatos öntapadós papírokat gyárt. A jelenlegi 10 kv-os villamosenergia-ellátás helyett szeretnének áttérni a 120 kv-on történő energiavásárlásra, ennek érdekében egy új 120/20 kv-os 20 MVA-es transzformátor beépítését és a jelenlegi 10/0,4 kv-os transzformátorok cseréjét határozták el. energiaigényű papírgyári technológiát ellátó 20/0,4 kv-os transzformátorok súlypontjához közelebb, a főépület mellé lett telepítve. A 10-ről 20 kv-ra történő átállás jelentős mennyiségű 20 kv-os kábel lefektetését igényelte. Az ABB által szállított PASS típusú 120 kv-os SF6 gázszigetelésű integrált kapcsolóberendezés és a 120/20 kv-os transzformátor összeszerelése megtörtént, az egyéb primer és szekunder villamos szerelési munkák befejeződtek. A tulajdonos a berendezések szállítására, a tervezési és kivitelezési munkák megvalósítására vonatkozó pályázatra csak Ausztriában is referenciával rendelkező nemzetközi cégeket hívott meg, így az ABB-vel együttműködve pályáztunk a tervezési, építési és villamos szerelési munkákra. A beépítendő transzformátorokat, a közép- és nagyfeszültségű kapcsolóberendezéseket a fővállalkozó ABB szállítja. Ugyancsak az ABB biztosítja a 20 kv-os kapcsolóberendezések és a 20 MVA-es transzformátor védelmi berendezéseinek és a segédüzemnek helyet biztosító konténereket. Éles versenyben, az ajánlat többszöri módosítása és több tárgyalási forduló után az ABB fővállalkozói ajánlatát fogadták el, így mi is megbízást kaphattunk a tervezési és kivitelezési munkákra. A tervezés júniusban kezdődött. El kellett készíteni a hálózati csatlakozási tervet és az építési engedélyezési tervet, majd az építési és a villamos kiviteli terveket. Az építéshatósági engedélyezési eljárás befejeződése után, a jogerős építési engedély birtokában, szeptemberben indulhattak meg az építési munkák. A KALÜ paksi építőcsoportja a papírgyári főépület előtti szabad füvesített területen alakította ki az új nagyfeszültségű kapcsolókertet, telepítette a szekunder berendezések konténerét, és építette meg a 120/20 kv-os transzformátor elhelyezésére szolgáló zárt, a környezetvédelmi előírásoknak megfelelő alapot. A 20 kv-os kapcsolóberendezések konténere a nagy A 120 kv-os PASS kapcsolóberendezés szerelése Az E.ON Dunaújváros-Dél alállomásához 120 kv-os kábellel csatlakozó kapcsolókert és a 20 MVA-es transzformátor üzembe helyezése február közepén várható. A cserélendő középfeszültségű transzformátorok közül csak néhány kapcsolható ki a folyamatos energiaellátást igénylő gyártási folyamat mellett. Az összesen 14 db 20/6,3, illetve 20/0,4 kv-os új transzformátor nagyobb részének beépítése csak a kábelezés és a transzformátorcellák szerelési munkáinak lehetséges legnagyobb mértékű előkészítése után, a gyár márciusban várható néhány napig tartó üzemszünete alatt lesz lehetséges. Göttlinger Attila Áramszolgáltatói és nagyipari projekt főmérnökség 10

OVIT HÍRADÓ 2012/1. A gödi Vasember - keletkezésének rövid története A 2010-es évet lezáró bővített vezetői értekezletre 2010. december 16-án az OVIT ZRt. gödi tárgyalójában került sor. A prezentációra készülve rátaláltam az interneten egy cikkre, amely egy pályázat győzteseinek vízióit mutatta a távvezetékoszlopok jövőbeni, emberközpontúbb, a környezethez igazodóbb elképzeléseikről. Akkor találkoztam az alábbi képpel, amely egy izlandi kietlen tájban mutat be különböző alakzatokra tervezett, elképzelt távvezeték-oszlopokat. Ekkor fogalmazódott meg bennem az elhatározás, hogy mivel a gödi acélszerkezeti üzletigazgatóság fő profilja a távvezetékoszlopok gyártása, egy hasonló szerkezetet gyártanánk, és állítanánk fel a telephelyen. Megvizsgáltuk az alapanyagraktárban régóta elfekvő anyagokat, és készítettünk egy műhelytervet ezeknek a profiloknak a felhasználásával. Végül 2011. december 15-én, az évzáró vezetői értekezlet előtti napon felállítottuk a Vasembert, amelynek főbb adatai: magasság: 21 m, kartávolság: 15 m, tömeg: 7 tonna. László Ferenc termelési igazgató 11

2012/1. OVIT HÍRADÓ Társadalmi szerepvállalás Beszámoló az elmúlt évi támogatási tevékenységekről 2011-ben az OVIT ZRt. közösségi szerepvállalásának meghatározó elemei voltak az oktatás és tudomány, az egyetemes és hazai kulturális értékek, a sport, valamint a szociális, karitatív ügyek támogatása. Az oktatás és tudomány támogatása keretében felkaroltuk azokat a kezdeményezéseket, amelyeknek célja az iparághoz köthető oktatási intézmények munkájának segítése, a szakember-utánpótlás biztosítása: ilyen például a Kandó Alapítványon keresztül évek óta zajló kooperatív főiskolai képzési rendszer támogatása, de ide tartozik a paksi Energetikai Szakközépiskola Szakképzéséért Alapítvány és a Szilárd Leó Tehetséggondozó Alapítvány támogatása is. A szakmai tudás, műveltség, kultúra fennmaradásának és fejlesztésének segítése kiemelt ügyünk, ezért 2011-ben támogattuk az Energetikai Szakkollégium Egyesület, az Elektrotechnikai Múlt Megőrzéséért Alapítvány, a Gazdálkodási és Tudományos Társaságok Szövetsége, a Jedlik Ányos Társaság és a Bláthy Ottó Alapítvány törekvéseit. A munkavállalókért érzett felelősségvállalás hívta életre 1991-ben a villamosenergia-iparban üzemi balesetet, egészségkárosodást szenvedett munkavállalók megsegítésére az Egymásért Együtt Alapítványt, melynek kuratóriumi munkájában az OVIT ZRt. 1994 óta vesz részt. Az alapítvány tevékenysége az üzemi balesetet szenvedett, illetve hosszan beteg munkavállalók segélyezésén és a hátramaradottak támogatásán túl 1996-tól kibővült a mozgásszervi rehabilitáció és megelőző kezelések támogatásával is. Társaságunk minden évben támogatja az alapítvány munkáját, 2001 óta tartós támogatási szerződés keretében. 1997 óta működik az Idős Nyugdíjas Villamos Szakemberek Megsegítéséért Alapítvány, amelynek célja az alacsony nyugdíjjal rendelkező, rossz anyagi helyzetben élő, villamosenergia-iparból nyugdíjba vonult idős emberek támogatása, akiknek az egyes társaságok felterjesztése alapján életük végéig segítséget nyújtanak. Az OVIT 1999 óta áll kapcsolatban az alapítvánnyal, így 2011-ben is támogattuk működésüket. A társaság számára fontos a villamosenergia-iparhoz kapcsolódó sportélet felkarolása. A villamosenergia-ipari sporttalálkozók nemcsak a testedzést, de a közösségépítést is szolgálják, ezért nyújt társaságunk Villamosenergia-ipar a Sportért Alapítványon keresztül ezen rendezvények megszervezésére anyagi támogatást. PR Az egyetemes és hazai kulturális értékek támogatása érdekében a tavalyi évben két kiemelt projektünk volt. Társaságunk segítette az El Camino zarándokút magyarországi szakaszának, a Szent Jakab-zarándokútnak (Budapest Lébény) kiépítését, valamint pénzadományt nyújtott a hazai színházi életben egyedülálló kezdeményezéseket megvalósító, lakásszínházi keretek között működő Maladype Színház kulturális-oktatási céljainak támogatására. Az OVIT ZRt. minden évben kiemelt figyelmet fordít a szociális, karitatív szerepvállalásra: több mint harminc, az orvoslást, speciális műszerbeszerzést és rehabilitációt segítő alapítvánnyal állunk támogatói kapcsolatban. 12

OVIT HÍRADÓ 2012/1. Az utazó Vagon Kiállítás szállítása A Holokauszt áldozatairól való évenkénti megemlékezés szervezője, az Élet Menete Alapítvány nevében annak elnöke, Gordon Gábor azzal a kéréssel fordult hozzánk, hogy társaságunk szállítsa az utazó Vagon Kiállítást az ENSZ Holokauszt Emléknapjára, január 27-re a Páva utcai Holokauszt Emlékközponthoz. A felkérést természetesen elfogadtuk, a szállítási művelet megszervezésére és lebonyolítására Szállítási üzemünk vállalkozott. kötözés és ékelés után, rendőri felvezetés mellett hajtottuk végre a szállítást a Páva utcába. A szintén a rendőrség segítségével kiürített és lezárt utcába a tűzoltóság darujának kitalpalása és telepítése után az OVIT szállítójárművével a sofőr Katona Zolán nagy precizitással betolatott. Itt a tűzoltóság a MÁV pályaépítői által már korábban elkészített vágányszakaszra átdaruzta a vasúti kocsit. Ezzel feladatunk első fele véget is ért, a visszaszállítás műveletére február végén fog majd sor kerülni. Tuba Zoltán Szállítási üzem Személyi hírek A Vagon Kiállítás mozgatásában és szállításában több támogató is részt vett, így a Fővárosi Tűzoltóság és a MÁV Zrt. is, amely társaságokkal szorosan együttműködve végeztük el a ránk eső feladatokat. A vagont, egy kéttengelyes vasúti teherkocsit január 15-én, egy vasárnapon szállítottuk az Emlékközponthoz. 2011. november belépett 12 fő szellemi állományú 6 fő fizikai állományú kilépett nyugdíjba ment 2 fő szellemi állományú 1 fő fizikai állományú 9 fő szellemi állományú 33 fő fizikai állományú 2011. december belépett 8 fő szellemi állományú 2 fő fizikai állományú A vasúti kocsit, az OVIT szállítási munkatársainak javaslatára, a MÁV Zrt. annak állandó tárolási helyéről, XXIII. kerületi BILK Logisztikai Központból kiszállította az angyalföldi vasútállomásra. Ezen a már általunk jól ismert terepen a Fővárosi Tűzoltóság 60 tonnás darus járműve ráemelte trélerünkre a vagont. Megfelelő kilépett nyugdíjba ment 3 fő szellemi állományú 2 fő fizikai állományú 12 fő szellemi állományú 15 fő fizikai állományú Humán erőforrás osztály 13

2012/1. OVIT HÍRADÓ Beszélgetés Csomai Kamillával, az OVIT közgazdasági igazgatójával kapcsolattartást, adatszolgáltatási, finanszírozással kapcsolatos feladatokat is végeztem. Ezt megelőzően is gazdasági területeken dolgoztam, többek között biodízelgyárban, filmstúdióban, médiavállalatnál, internetes cégnél és több nemzetközi cégnél. Milyen ismereteid voltak korábban az MVM Csoportról, illetve az OVIT-ról? A MAVIR-nál 2010 szeptemberétől igazgatósági tag, majd ezt követően 2011 áprilisától felügyelőbizottsági tag vagyok, innen ismert számomra mind az MVM Csoport, mind az OVIT működése. A MAVIR-nak, mint beruházónak sokrétű kapcsolata van az OVIT-tal, innen tudtam, hogy az OVIT sok évtizedes hálózatépítési tapasztalattal, jó szakemberállománnyal rendelkező kivitelező társaság, és ily módon volt információm a jelentősebb átviteli hálózatépítési projektjeiről is. Kedves Kamilla! Gratulálok a közgazdasági igazgatói kinevezésedhez! Milyen érzésekkel, gondolatokkal fogadtad a felkérést erre az új pozícióra? Nagyon nagy megtiszteltetés számomra, hogy egy ilyen nagy múltú, a hazai energiaszektor meghatározó nagyvállalatának a közgazdasági igazgatói posztjára felkérést kaptam. Ugyanakkor ez egy jelentős szakmai kihívás is számomra, hiszen az OVIT igen széles spektrumban dolgozik mind a hazai, mind a külföldi energetikai piacokon, és az ehhez kapcsolódó gazdasági tevékenységek és folyamatok is igen sokrétűek és összetettek. Bízom benne, hogy korábbi munkáim során szerzett tapasztalataimat, ismereteimet jól a cégvezetés számára hasznos támogatást nyújtva fogom tudni alkalmazni az OVIT gazdasági területének irányítása során. Mesélj röviden, légy szíves, eddigi pályafutásodról az OVIT Híradó Olvasóinak! Milyen munkakörökben, milyen szakmai feladatokat láttál el eddig? Az elmúlt öt évben a saját cégemet vezettem, pénzügyi-gazdasági tanácsadással foglalkoztam, ezen belül általában akvizíciókkal, és az akvizíciókat megelőző gazdasági átvilágítással. Emellett zöldmezős beruházások gazdasági irányítását, az ehhez kapcsolódó banki Most, amikor beszélgetünk, közel két hónapja dolgozol az OVIT-nál, ez alatt a rövid idő alatt mennyire sikerült átlátni az OVIT szervezetét, folyamatait, illetve a hozzád tartozó gazdasági területet? Az elmúlt két hónapban sikerült megismernem az OVIT szervezetét, folyamatait és természetesen a hozzá tartozó gazdasági területet. Jelenleg a legnagyobb kihívás az MVM által indított CSIR/TRAFO programba való illeszkedés, illetve az ehhez kapcsolódó munkák összehangolása az OVIT saját munkáival, főként most, az éves zárás kapcsán. Az egyes osztályoktól kért adatszolgáltatások, illetve az igazgatóság kollégáinak rendszeres személyes részvétele a TRAFO-program egyes munkacsoportjaiban kicsit megnehezíti a napi kapcsolattartást, és kevesebb idő marad a társaságon belüli feladatok elkészítésére, megoldására, ami rendkívül intenzív, feszített munkatempót igényel mind a csapatomtól, mind tőlem. Mennyire sikerült megismerni az irányításod alá tartozó vezetőket, kollektívát? Milyenek a benyomásaid? A munkatársakról abszolút jók a benyomásaim, úgy gondolom, hogy egy jó kollektívát sikerült átvennem a saját gazdasági területemen. Szakmailag hozzáértő emberek, akik jól ismerik a folyamatokat, és teljes mértékben támogatják a munkámat. 14

OVIT HÍRADÓ 2012/1. A korábbi munkaköreidhez képest itt az OVIT-ban milyen új feladatokat kell ellátnod? A Transzformációs Programmenedzsment keretén belül induló SAP Implementáció Projekt számomra komoly szakmai kihívás. Korábbi munkám során vezettem ugyan már be integrált vállalatirányítási rendszert, de ott egy újonnan induló cég esetében történt meg ez a bevezetés, ahol a folyamatokat is mi határoztuk meg. Ebben az esetben a feladat abban más, hogy az OVIT esetében meglévő folyamatokhoz szükséges hozzáilleszteni egy új rendszert. Bízom benne, hogy az új SAP 6 még jobban fogja támogatni a vezetői információs rendszereket, könnyebben ki lehet majd nyerni belőle a szükséges információkat, megkönnyítve ezáltal a kollégák dolgát, a szükséges adatszolgáltatásokat, kontrollokat. Milyen terveid, céljaid vannak a jövőre vonatkozóan? Szeretném az igazgatóságot jól működtetni, szakmailag elkötelezett munkatársakkal együtt dolgozni. Igyekszem ezért kollégáimat szakmailag is támogatni, a szükséges képzéseket biztosítani számunkra, annak érdekében, hogy a folyamatosan változó jogszabályi környezetben mindig naprakészek legyenek. Legfőbb feladatunk, hogy a cég vezetését teljes mértékben támogassuk adatszolgáltatásokkal, illetve olyan előkészítő anyagokkal, számításokkal, amelyek alapján megalapozott döntéseket tud hozni a jövőre vonatkozóan. Légy szíves, mesélj arról is röviden, hogy mivel töltöd a szabadidődet? Szabadidőmet kirándulással, utazással, táncolással, sporttal, olvasással töltöm. Van egy menhelyről örökbefogadott szép kutyám, vele is sokat foglalkozom. Nagyon szeretek sütni, főzni. Egyszer, ha sok szabadidőm lesz, talán beiratkozom egy cukrászképzésre. Köszönöm szépen a beszélgetést, sok sikert kívánok céljaid megvalósításához! Lengyel Enikő Új belépők Mencz Imre vállalkozási főmunkatárs Vállalkozási Igazgatóság 1981-ben születtem Pincehelyen. Gyermekéveimet egy kedves vidéki kisvárosban, Tamásiban, Tolna megyében töltöttem el. Tízéves korom óta érdekel az informatika világa, ezért érettségi után jelentkeztem és felvételt nyertem a Pécsi Tudományegyetem Pollack Mihály Főiskolai Karának mérnök-informatikus szakára. A főiskolán mérnöki alapképzésem mellé félidőben felvettem a mérnök-tanári szakot is, mivel véleményem szerint a mostani gyorsan változó világban már nem elég, ha egy mérnök csak a szakmájához ért. Az eredményes munkában egyre nagyobb szerepet kap a csapatmunka, a csapattagok együttműködési, kapcsolatteremtő, kommunikációs, empatikus képessége és a proaktív gondolkodás. Ösztöndíjasként fél évet töltöttem a német TU Braunschweig műszaki egyetemen. A multikulturális környezet komoly hatást gyakorolt az életemre, gondolkodásmódomra. 2004-ben végeztem a grafikus rendszerek szakirányon, majd ezt követően jelentkeztem a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Villamosmérnöki és Informatikai Karának kiegészítő mérnök-informatikus szakára. Egyetemi éveim során amikor már a sokadik tantárgyat hallgattam a sokadik előadótól, és az elhangzottak nem voltak teljesen átfedésben kezdett tudatosodni bennem a nagy igazság, hogy nem mindegy, hogy az ember kitől, mikor, hol és mit fogad el információként. Az egyetemi évek alatt, egy állami ösztöndíjnak köszönhetően lehetőségem volt 15

2012/1. OVIT HÍRADÓ gyakornokként 9 hónapot a Pénzügyminisztérium Fejezeti Informatikai Koordinációs Irodájánál eltölteni. Ezt követően tanulmányaim mellett elhelyezkedtem a BRIT TECH Kft. projektmenedzsment-tanácsadással és szoftverbevezetéssel foglalkozó cégnél. Itt találkoztam először a projektmenedzsment gyakorlati oldalával, és szerencsésnek tartom magam, hogy olyan főnököm volt, akitől szakmailag és emberileg is rengeteget tanulhattam. A cégnél eltöltött 3,5 év alatt a piacvezető Oracle Primavera szoftver termékcsaládjának műszaki és funkcionális bevezetésével, lokalizációjával, oktatási anyagok készítésével, továbbá folyamatmodellezéssel foglalkoztam. 2010-ben okleveles mérnök-informatikus végzettséget szerezettem vállalatirányítási rendszerek szakirányon. Nagy megtiszteltetés volt számomra, hogy egy ilyen nagy múltú cég, mint az Országos Villamostávvezeték ZRt. megkeresett. 2011. október elején kezdtem dolgozni, elsődleges feladatom az Oracle Primavera szoftverek karbantartása, adminisztrálása és a rendszer működéséhez szükséges folyamatok kidolgozása, mert ezzel a vállalatunk jelentősen tudja növelni termelékenységét, hatékonyságát. ****** Szentkúti Gábor Primavera-irodavezető Vállalkozási igazgatóság 1958-ban születtem Budapesten. Édesapám járműgépészmérnökként a Csepel Autógyárban dolgozott a kísérleti üzemben, így kerültünk Szigetszentmiklósra, ahol általános iskolai tanulmányaimat folytattam. Gimnáziumba Csepelre jártam a Jedlik Ányos Gimnáziumba, fizika tagozatra. 1979-ben szereztem vegyipari gépész diplomát Pécsen. Első munkahelyem a Csepel Művek Egyedi Gépgyára volt, ahol kezdő mérnökként megismerkedhettem a gépgyártás több szakterületével, majd a szerszámosoknál kötöttem ki: készülékszerkesztéssel, szerszámgazdálkodással, művezetéssel foglalkoztam, majd vezetőhelyettes lettem. Megismerkedhettem néhány a gépiparban nem általános technológiához alkalmazott szerszám, pl. hosszlyukfúró, nagyméretű turbinatengely illesztett felületeinek megmunkálására alkalmas műgyémánt-betétes esztergakés tulajdonságaival. Több hónapos kísérletsorozat után készítettem egy tanulmányt a hosszlyukfúró szerszámok gazdaságos alkalmazásáról. Később az üzemfenntartásra kerültem, ahol hat éven keresztül 70 ember munkájának irányítását láttam el. A rendszeres feladatok mellett emlékezetes volt egy 160-as horizontál fúró-marómű beszerzési támogatása, telepítése, és néhány hagyományos gép CNC-sítése a szerszámgépgyáriak közreműködésével. A rendszerváltást követően kialakult piaci viszonyok nem kedveztek nekünk, a gyár elemeire hullott, és én úgy döntöttem, kiszállok a kialakult belharcokból. 1991-től 2007-ig egész más területen dolgoztam. Közületi bútorok kereskedelmével, azután bútorok, bútorelemek, vasalatok tervezésével, gyártatásával foglalkoztam, 11 éven keresztül saját cégemet irányítottam. Legnagyobb sikerünk az akkoriban a szállodákban egyre divatosabbá váló konferenciabútorok tervezése és gyártása volt, nagy szállodaláncoknak szállítottunk. 2001. szeptember 11-én a kocsiban, az autópályán hallottam a közvetítést a történtekről. Akkor még nem sejtettem, de ez a pillanat jelentette kis cégem hanyatlásának kezdetét. A nagy szállodák forgalma az egyik napról a másikra 30 40 %-kal csökkent, így beruházásra, bútorbeszerzésre is kevesebbet költöttek 2007-ben kerültem a Transelektro Ganz Röck kiskunfélegyházi gyárába, ahol először műszaki főmérnökként dolgoztam. Megismerkedtem a vegyipari készülékgyártás, az ipari kazángyártás, a melegszilárd anyagok sajátos technológiáival, minőségi követelményrendszerével. Ha lementem az üzembe, megcsapott a vasoxidpor, az ózon, a hegesztő füst és a gépolaj jellegzetes keverékének szaga, és én évek kilátástalannak tűnő küzdelme után ismét elememben éreztem magam. Később a vezérigazgató Gopcsa Péter kérésére termelési főmérnökként folytattam munkámat. Itt a gyakorlatban is alkalmazhattam a Csepelen tanult számítógéppel támogatott termelésirányítást. Fő problémánk már akkor is a pénztelenség volt. Nem is álmodhattunk fedezetmaximalizálásról, napi cash-problémákat kellett megoldanunk. A cég felszámolásának kezdetéig, 2010 16

OVIT HÍRADÓ 2012/1. őszéig, másfél éven keresztül nagyon kemény időszakot éltünk át, végig abban a tudatban küzdöttünk napról-napra, hogy van megoldás. Nem lett igazunk. Egy évet töltöttem a KÉSZ Ipari Gyártó Kft.-nél a termelésirányításban, ahol feladatom a szervezet vizsgálata, átalakítása, hatékonyabbá tétele, az érdekeltségi rendszer elemeinek kidolgozása és a termelési rendszer modellezése, termelésütemező program beszerzésének előkészítése volt. Onnan érkeztem 2011 novemberében az OVIT-hoz, ahol a Primavera projektirányító rendszer bevezetésének irányításával, és működtetési rendszerének kidolgozásával bízott meg a vezérigazgató. Nős vagyok, feleségem magyar irodalmat, nyelvtant és médiaismereteket tanít általános iskolában és gimnáziumban. 23 éves lányom felnőttképzések és kiállítások szervezésével foglalkozik, 15 éves fiam gimnazista. 1979 óta versenyszerűen vitorlázom. Évtizedek óta egy Bestia nevű Europa 30-assal versenyzünk, aki Tihanyban lakik. Magyar bajnokságot még sajnos nem nyertünk, de a hajóosztályban elérhető összes többi eredményben volt már részünk. Hálózattervezés és fejlesztési osztályon dolgoztam. Az egyetem megkezdése után ezen évenkénti tradíció elmaradt. 2009-ben kerültem az akkor már MAVIR-hoz tartozó Átviteli Igazgatóság Hálózatlétesítési osztályára mint gyakornok, majd projektgazdálkodással foglalkoztam határozott időre szóló szerződéssel. Munkaköröm a magasfeszültségű távvezetékek és alállomások különböző beruházási és karbantartási szerződéseinek kezelése volt, a tízéves karbantartási projekt lezárásával. Az OVIT ZRt.-nél október 17-én kezdtem dolgozni az Eszközgazdálkodási osztályon. Leginkább az ELÓ-ban való rögzítéssel foglalkozom, valamint az SAP programban való jártasságomnak köszönhetően tudom segíteni az osztály és a vállalat munkáját. ****** ****** Horváth Barnabás vezető mérnök Hálózati Igazgatóság Pintér Ádám adatrögzítő Eszközgazdálkodási osztály 1988-ban születtem Budapesten, ám 13 éve piliscsévi lakos vagyok. Az általános- és középiskolát is itt végeztem. Az egyetemet Keszthelyen, a Georgikonon kezdtem, kertészmérnöki szakon. A szakot jelenleg a Corvinus Kertészettudományi Karán végzem, tanulmányaimat várhatóan a jövő év folyamán fejezem be. Az iparágba még 14 éves koromban kerültem nyári szünidősként, az MVM akkori Hálózati Igazgatóságán, a Hálózat kapacitásgazdálkodási osztályon és a 1970. december 8-án születtem Mezőcsáton. Középiskolai tanulmányaimat Mezőkövesden végeztem. Pályaválasztásom során műszaki, elsősorban biztonsági szakterületet szerettem volna választani, felvételt nyertem az Ybl Miklós Műszaki Főiskolára, ahol a Tűzvédelmi és Biztonságtechnikai Intézetben tűzvédelmi mérnökként végeztem 1995-ben. 2001-ben a BME Országos Munkavédelmi Képző és Továbbképző Intézetében munkavédelmi szakmérnöki oklevelet szereztem. Szakmai tapasztalatszerzés szempontjából fontos állomás volt számomra, hogy 1997 augusztusától az R&M Építő és Szigetelő Kft. alkalmazásában, Kazahsztánban a tengizi kőolaj-finomító rekonstrukciós 17

2012/1. OVIT HÍRADÓ projektjén dolgoztam munka- és tűzvédelmi vezetőként két évig. Ezt követően 1999 augusztusától a társaság magyarországi irodájánál folytattam tevékenységemet tűzvédelmi főmunkatársként. 2001 márciusától a társaságnál történt átszervezést követően az ügyvezető közvetlen irányítása alatt munka- és tűzvédelmi vezetőként a magyarországi és az exporttevékenységek (Németország, Kazahsztán, Ausztria, Írország, Norvégia) munka- és tűzvédelmi feladatainak koordinálásával és fejlesztésével. foglalkoztam. Tevékenységem során szakmai angol nyelvtudást sajátítottam el. 2007 márciusától az MVM társaságcsoporton belül négy és fél éve végzem tevékenységem biztonsági szakterületen a villamosenergia-iparban: a VILLKESZ Kft.-nél munka- és tűzvédelmi vezetőként szereztem munkatapasztalatot. Az OVIT ZRt. Hálózati Igazgatóságán 2011. október 17-től dolgozom vezető mérnökként. Feladatom az igazgatósági Integrált Rendszer (munkavédelem, minőségirányítás, tűzvédelem, környezetvédelem) működtetése és folyamatos fejlesztése. Bízom benne, hogy eddigi tanulmányaimat és megszerzett szakmai tapasztalataimat az OVIT ZRt. javára tudom hasznosítani a napi operatív tevékenységek és a társaság hosszú távú célkitűzéseinek megvalósítása során, úgymint biztonsági és egészségvédelmi koordinátori feladatok ellátása a kivitelezési tevékenységek végzése során. Megszerzett tudásomat, szakmai ismereteimet tovább bővítettem, melynek során 2006 júniusában az OKTÁV Továbbképző Központ szervezésében környezetközpontú irányítási rendszerek (KIR) belső auditori képesítést, és 2006 decemberében a SZTÁV Felnőttképző ZRt. szervezésében emelőgép-ügyintézői szakképesítést szereztem. Báthori Katalin Nóra nyomdai előkészítő Szolgáltató üzem Budapesten születtem 1976-ban. A II. Rákóczi Ferenc Gimnázium rajztagozatos osztályában tanultam, és érettségi után a Tótfalusi Kis Miklós Nyomdaipari Műszaki Szakközépiskolában reprodukciós fényképészként végeztem. Nyomdai kiadványszerkesztőként dolgoztam kisebb grafikai cégeknél, majd 2005-től 6 évig otthon voltam 2 kisgyermekemmel. 2011 októberétől dolgozom az OVIT ZRt. Nyomda részlegén. Feladataim közé tartozik a névjegykártyák készítése, a Híradó tördelése és különböző belső kiadványok tervezése, mint például céges meghívók, ismertetők. Szabadidőmet természetesen a család tölti ki. De ha az időm engedi, akkor szívesen foglalkozom webdesignnal, illetve egyedi faldekorációs képek készítésével. Szeretjük a sportokat, különösen a jégkorongot, melyet a család férfitagjai űznek. ****** Belépésemkor örömmel tapasztaltam az OVIT-os kollégák közötti barátságos, segítőkész légkört. Nős vagyok, egy tizenkét éves kislányom van. Szabadidőmet leginkább a családommal töltöm. ****** 18

OVIT HÍRADÓ 2012/1. Az Integrált Rendszer hírei Tájékoztató az ISO/IEC 27001-es szabvány szerinti Információbiztonság Irányítási Rendszerről (folytatás) Az ISO/IEC 27001-es szabvány tartalmát vizsgálva megállapítható, hogy a szabvány két részből áll: az irányítási rendszerből és a szükséges intézkedésekből. A biztonsági intézkedések a következőket érintik: A személyi biztonság A fizikai biztonság Az információtechnika (IT) működésbiztonsága A belépési és hozzáférési védelem Biztonság a fejlesztés során Biztonsági események Eljárás vészhelyzetben Megfelelőség Az irányítási rendszer fundamentuma az ISO 9001-es szabvány alapkoncepciója, ennek megfelelően az irányítási rendszernek tartalmaznia kell az alábbiakat: Eljárás és eljárásmodell Irányítás és felelősség Dokumentálás Oktatás Vezetőségi átvizsgálás Belső auditok A biztonsági intézkedés meghatározása az alábbiak által: Kockázatmenedzsment Az azonosítás Az értékelés Az intézkedések gyakorlati átültetése, valamint az értékek meghatározása Az ISO/IEC 27001-es szabvány követelményeinek megfelelő információvédelmi Irányítási Rendszer kiépítése során egy vállalatnak/társaságnak az alábbi feladatokat kell elvégezni: a.) Az érvényességi terület és a rendszer határai meghatározása során tisztázni kell, hogy a társaságnak mely területein kell alkalmazni a rendszert. b.) Az IS politika megfogalmazásakor jól kell definiálni a célokat, feladatokat az ISMS érvényességi területe számára. c.) A fentiek tisztázása után fel kell tárni a vállalati értékek (vagyon) kockázatát, melyek a gyenge pontok, milyen veszélyekre kell számítani. Elvégzendő feladatok: A vagyon azonosítása, értékelése A gyenge pontok azonosítása A veszélyek azonosítása A követelmények értékelése Az üzleti kockázatok számbavétele d.) A kockázatmenedzselés körében tisztázni kell, meg kell határozni: Milyen súlyúak a kockázatok? A kockázatok közül melyek az elviselhető szintűek? Az azonosított kockázat jelentősége? Szükséges intézkedés? e.) A szükséges intézkedések meghatározása. f.) Alkalmazhatósági Nyilatkozat elkészítése az ISO IEC 27001-es szabvány használhatóságáról; A meghatározott intézkedések összefoglalása. Ahhoz, hogy a vállalatnál az Információbiztonság Irányítási Rendszer kiépítése sikeres legyen ajánlott a következő tényezőket figyelembe venni: Az információvédelmi politikát, az ebből lebontott célok, intézkedéseket az üzleti célokkal összhangban kell meghatározni A kialakításra kerülő eljárások, eljárási modell összhangban legyen a vállalati kultúrával A vezetőség támogatása és jóváhagyása a szervezeti hierarchia minden szintjén valósuljon meg A kockázatértékelés és az ISMS helyes megértését a rendszerben érdekeltek oktatásával kell biztosítani Az információbiztonsági irányítási tevékenységekhez szükséges költségek biztosításához reális költségtervet kell készíteni Egyértelmű követelményeket kell meghatározni és hatékony folyamatokat kell kiépíteni az információbiztonsági incidensek kezeléséhez Az ésszerű problématudatosság kialakításához nevelő célú oktatások tervezése, végrehajtása A rendszer hatékonyságának és tökéletesítésének, fejlesztésének biztosítása Összefoglalva megállapítható, hogy az információtechnika gyors ütemű fejlődése és a piaci verseny mind fokozottabb erősödése folyamán a vállalatoknak egyre 19 Folytatás a 22. oldalon!