Innoválni sikeresen. Ismerje meg az IMP³rove eszközzel nyújtott tanácsadást

Hasonló dokumentumok
Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft.

CÉGDIAGNOSZTIKA tanulmány Cégdiagnosztika tanulmány. innováció-menedzsment felmérés folyamata.

Az Enterprise Europe Network szolgáltatásai a versenyképesség jegyében.

KIC INNOENERGY ACCELERATOR HUB ENTREPRENEURSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

Innováció, kutatásfejlesztés, vállalati alkalmazás

Soft Flow Hungary Kutató Fejlesztő Kft. IMP3rove felmérés és értékelő jelentések eredménye

ÉLETCIKLUS SZEMLÉLET ÉS ÖKOINNOVÁCIÓ A NEMZETKÖZI GYAKORLATBAN. Buday-Malik Adrienn, , Miskolc

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs,

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

Az ISO szabvány szerinti energiairányítási rendszer kialakítása és alkalmazásának tapasztalatai a MOL Nyrt-nél

ADAPTYKES A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA

CSAOSZ Csomagolási Konferencia November 3.

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel!

SI FELADATAINAK SZERVEZÉSE

Exponenciális technológiák kiaknázása: kihívás vagy üzleti lehetőség? Kristóf Péter szeptember 4., Miskolc Közgazdász Vándorgyűlés

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

NEMZETKÖZI KLASZTERPROGRAMOK TAPASZTALATAI, ÚJ KEZDEMÉNYEZÉSEK KELLER PÉTER

Projekt siker és felelősség

MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE.

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Sikeres részvétel a HORIZON 2020 és egyéb európai pályázatok konzorciumaiban. dr. Sebők András cégvezető Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

Az ISO szabvány szerinti energiairányítási rendszer kialakítása és alkalmazásának tapasztalatai a MOL Nyrt-nél

IRÁNYTŰ A SZABÁLYTENGERBEN

Discovering cleantech incubation possibilities Conference and stakeholder meeting MEGHÍVÓ/ INVITATION

Etikus és megfelelő értékesítés a fenntartható jövedelmezőség érdekében

A szellemivagyon-értékelés alapjai

INDUL AZ ÚJ K+F+I PÁLYÁZATI RENDSZER

Nemzetközi együttmőködések a a Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával a sikeres vállalkozásokért

Pro Bono platform és hatásmérés Lévai Gábor Civil Support Nonprofit Kft.

Masterplast Befektető és Sajtótájékoztató Napirend 2016 Az átállás fázisa Masterplast Trendek és célok Tőkepiaci stratégia

f nnt artható gazdaságot

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

Copyright 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.

Az INNOGROW projekt bemutatása

Professional competence, autonomy and their effects

Mr. Adam Smith Smith's Plastics 8 Crossfield Road Selly Oak Birmingham West Midlands B29 1WQ

STUDENT LOGBOOK. 1 week general practice course for the 6 th year medical students SEMMELWEIS EGYETEM. Name of the student:

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

A SYMBI projekt általános bemutatása

A projektgenerálás módszertana a klaszterekben

Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004.

Az ITIL egyszeruen. avagy. híd

A duális képzés felsőoktatásban betöltött innovációs szerepe

M M. MAGYAR METAL FÉMIPARI KLASZTER

Kiválósági és Minőségi díjak - az EFQM elismerések és a benchmarking alkalmazásának lehetőségei

Bemutatkozás. A cég története:

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban?

ANGOL NYELV KÖZÉPSZINT SZÓBELI VIZSGA I. VIZSGÁZTATÓI PÉLDÁNY

Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása

Képzés > Hatékonyság > Versenyelőny!

Versenyképesség és innováció a magyar gazdaságban nemzeti és vállalati szempontok

Startupok a Social Media világban

InnoKenn. 1. rész Levezetés, végrehajtás, alkalmazás. Célcsoport: Külső innovációs szakértők

IPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP

Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés. Kovács Balázs Értékesítési Igazgató

Hosszabb távra tervező és innovatívabb családi vállalkozások? Egy empirikus vizsgálat tapasztalatai

Gyakorlati tudnivalók nyertes pályázó és bíráló szemszögéből Prof. Dr. Dinnyés András,

Leváltja a Leant az Ipar 4.0? Garliczky Balázs, Countr y Manager STAUFEN.AG, Countr y Office Hungar y

Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Az innovációs képesség fejlesztése az EFQM modellel. XXI. Magyar Minőség Hét november 6.

Mi az a min ség kihívása?

Dr. Papanek Gábor D.Sc. Szerzői Jogi Egyesület konferenciáján,

Vitorlát a tornádóban

Tájékoztatás a SPARK programról

A TANTÁRGY ADATLAPJA

FOSS4G-CEE Prágra, 2012 május. Márta Gergely Sándor Csaba

EEA Grants Norway Grants

Magyarország helyzetének változása a régiós versenyben

A KÖNYVTÁRAK ÉS KÖNYVTÁROSOK ÚJ KIHÍVÁSAI EGY NEMZETKÖZI WORKSHOP TÜKRÉBEN

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI BESZÁMOLÓ

avagy az elveszett bizalom nyomában Fenntarthatósági jelentések vizsgálata Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate

A JÖVİ IT SZERVEZETE. Technológia által vezérelt változó környezet, dr.antal Erzsébet managing partner Nobel Management Consulting

Results of the project Sky-high schoolroom SH/4/10

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, október 31.

Főbb szolgáltatásaink

A HORIZONT 2020 dióhéjban

AAL és ECSEL program. Jeney Nóra. H2020 ICT Információs Nap Budapest, BME,

EXKLUZÍV AJÁNDÉKANYAGOD A Phrasal Verb hadsereg! 2. rész

A fenntarthatóság támogatása szakmai tanácsadással

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

Magyarországi Akcióterv

INTERREG EUROPE EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND INTERREG EUROPE. Kelenné Török Lívia Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

TURISZTIKAI CÉLIRÁNYZÉK

LIFE-MICACC PROJEKT BEMUTATÁSA

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

A Kiválósági Kultúra terjesztésének lehetőségei

DW/BI rendszerek kialakítása bevezetői szemszögből. Gollnhofer Gábor - Meta Consulting Kft.

Adatvezérelt. kezdetektől Digitális. Full service. ügynökség

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

HVCA-MISZ-M Horgos Lénárd M27 ABSOLVO.

NEMZETKÖZI TECHNOLÓGIA TRANSZFER KONFERENCIA ÉS FÓRUM HELYSZÍN: NONPROFIT GAZDASÁGFEJLESZTŐ SZERVEZETEK HÁZA

Stratégiai döntéstámogatás módszerei

PANnon Autóipari Cluster

Átírás:

Innoválni sikeresen Ismerje meg az IMP³rove eszközzel nyújtott tanácsadást

Az IMP³rove diagnosztika az A.T. Kearney House of Innovation elméletére épül Az IMP³rove kérdőív áttekintése Innovációs stratégia Innovációs vízió Innovációs stratégia jellemzői Az innovációs stratégia terjesztése Innovációs projektek Fenntarthatóság Ötletek belső eladása Innovációs szervezet és kultúra Kulturális felkészültség az innovációra Innovációs kapacitás Együttműködés külső partnerekkel Innovációs partnerségek intenzitása Külső források kihasználása Nyelvtudás Megvalósulást segítő feltételek Ösztönzők és jutalmak Szabadalmak értékesítése Tanulás és tudás Projektek és célok Hosszútávú innovációs projektek Design menedzsment mint innovációs eszköz A design menedzsment hatása az innováció menedzsmentre A design menedzsment hozzájárulása az eredményekhez Design menedzsment érettsége Innovációs életciklus folyamatok Életciklus Piacraviteli idő / megtérülési idő Kisléptékű innovációs projektek sikerrátája Radikális innovációs projektek sikerrátája Integrált életciklus folyamatok Visszajelzések Szisztematikus ötletgenerálás Ötletmenedzsment Ötletmenedzsment ciklus Fejlesztési folyamat Sikeres innováció indítások Ügyfélinformációk integrálása A folyamat paraméterek töretlen javulása Innovációs Eredmények Bevételnövekedés Új termékek / szolgáltatások értékesítéséből származó bevétel Korábbi innovációs ráfordítások Működési profit növekedése Innovációból származó működési profit Költségcsökkenés Profitnövelő tényezők Foglalkoztatotti létszám növekedése Innováció menedzsment hatása Innováció menedzsment fejlesztése Source: IMP³rove European Innovation Management Academy, 2016

IMP³rove előnyei a KKV-k számára Tapasztalatszerzés Bepillantás az innováció menedzsment folyamatába már az IMP³rove kérdőív kitöltése révén. A cég vezetői olyan kérdésekkel találkoznak, amelyek a mindennapi rutin feladatok elvégzése során nem merülnek fel. Benchmarking betekintés Versenyképességet növelő információkra lehet szert tenni 3 órán belül Megérthetők a piaci kihívások, amik az adott vállalkozás környezetére jellemzők Nemzetközi sztenderdeknek való megfelelés Jobb piaci pozíció, erősebb tárgyalási helyzet az IMP³rove bizonyítvány birtokában Source: IMP³rove European Innovation Management Academy, 2016

Mekkora az IQ-ja (innovációs hányados)? 4 lépés az innovációs képességek fejlesztésére 1 2 3 4 Megkapja a meghívót, és kitölti az IMP³rove kérdőívet a tanácsadóval együtt Személyre szabott benchmarking riportot kap kézhez Cégre szabott javaslatcsomagot kap Folyamatos támogatás Strukturált kiértékelés a House-of-Innovation elméletre építve Részletes benchmarking riport, amely bemutatja a cég erősségeit és gyengeségeit Eredmények Javaslatcsomag, amely segít fejlődni az erősségek terén és javítani a gyengeségeken Folyamatos támogatás, amely része az Európai Bizottság által támogatott 7 napos tanácsadói csomagnak Source: IMP³rove European Innovation Management Academy 2016

A kérdőív 10 nyelven tölthető ki online helytől és időtől függetlenül 1 IMP³rove kérdőív Kérdések az IMP³rove eszközből Innovációs projektek összhangja az innovációs stratégiával Együttműködő innovációs partnerek száma Bevételnövekedés az elmúlt 4 évben Results Question: Income in past 4 years Source: IMP³rove European Innovation Management Academy 2015

A KKV-k több mint 8000 vállalkozás eredményeit tartalmazó adatbázisból választhatják ki, hogy melyekkel szeretnék magukat összehasonlítani 2 Benchmarking adatbázis Iparágak (további szűkítés lehetséges) Kisvállalkozások Középvállalkozások Nagyvállalatok Összesen Gyártás 1503 1952 636 4091 Infokommunikáció 806 478 57 1341 Szakmai, tudományos és technikai tevékenységek 691 267 48 1006 Egyéb iparágak 824 580 236 1640 Összesen 3824 3277 977 7078 Benchmarking lehetővé teszi, hogy beazonosítsa az innováció menedzsment szempontjából fontos erősségeket és fejlesztési lehetőségeket Source: IMP³rove European Innovation Management Academy, 2018

A benchmarking riport a Növekedési Bajnokokkal való összehasonlításra törekszik 3 Benchmarking eredménye Innovációs stratégia A növekedési bajnokok meghatározása a fenntarthatóságra koncentrál Innovációs eredmények Innovációt elősegítő feltételek Innovációs életciklus folyamatok Innovációs szervezet és kultúra Legmagasabb bevételnövekedés Legmagasabb működési profit növekedés Legmagasabb foglalkoztatotti létszám növekedés Legnagyobb hozzájárulás az organikus növekedéshez Több mint hét éves vállalkozás Benchmark kalkuláció A legjobb 10% átlageredménye Növekedési bajnoko Az Ön vállalkozása Átlag Source: IMP³rove European Innovation Management Academy, 2016

Cégre szabott javaslatcsomagot kap, amely segít a növekedésben 4 Értéknövelő javaslatok melyeket az akcióterv tartalmaz 1. Innovation Spending: Spending in R&D, Marketing/Sales, Production, Procurement, etc. on innovation Source: A.T.Kearney

A felhasználók egyedi tapasztalatokról számolnak be 5 Ezt mondják az IMP³rove eszközről One of the most important benefit of IMP³rove is that it helps to start thinking on innovation. The consulting workshop and the opportunity of meeting an Innovation Management Consultant is fundamental, you can understand your weaknesses and understand if your strategies are good. Ing. Davide Vanin Managing Director, Mangiarotti spa, Italy Innovation has been a part of our activities, but it has been a too accidental and too technological activity. IMP³rove has showed us that innovation should be an integral part of the activities of all internal and external stakeholder groups. Jukka Nupponen CEO, Webropol Ltd, Finland IMP³rove has brought concrete ideas to our development work. It was very useful to have an external expert to support this development work. Tora Bränn CEO, Bränn & Bränn Ltd, Finland The IMP³rove approach and especially the IMP³rove Assessment is very powerful. Now I have a structure for managing my innovations more successfully! Mr. Fabrizio Trentini President, Exemplar Srl, Italy IMP³rove offers intrapreneurial experiences [ ] in innovation management. World Economic Forum report Fostering Innovation-driven Entrepreneurship in Europe Source: World Economic Forum Report Fostering Innovation-Driven Entrepreneurship in Europe ; IMP³rove European Innovation Management Academy, 2016

A KKV-k egyedivé tehetik magukat az IMP³rove eszköz révén, amely megfelel a CEN TS 16555 szabványnak 6 Sztenderdeknek való megfelelés ISO - International Organization for Standardization CEN - the European Committee for Standardization Az IMP³rove Academy aktív az innováció menedzsmenttel kapcsolatos ISO szabványok fejlesztésében Az IMP³rove Academy hozzájárult a CEN technikai specifikációjához az innováció menedzsmenttel kapcsolatban (CEN/TS 16555) Source: IMP³rove European Innovation Management Academy, 2016