Projektmanagement. ICV II Magyar Controller Munkacsoport. Gyakorlati tapasztalatok és megtapasztalás. 2011/8. Rendezvény Emlékeztető



Hasonló dokumentumok
Üzleti modellezés. Gyakorlati kérdések megválaszolása a döntési folyamatban. Családi Vállalkozások Munkacsoport workshopja

Üzleti modellezés 2. Vállalkozói praktikák, szemléletmód

Brandépítés, személyes márka

Az enneagram alkalmazása a gyakorlatban

Vállalati tervezés eltérő gyakorlatainak megismerése

Teljesítménymutatók alkalmazása a termelési hatékonyság és üzleti eredményesség mérése érdekében

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

O-PMM Projekt és Marketing Menedzsment Kft.

A projektmenedzsment célja

Dunavarsány Polgármesteri Hivatalának Szervezetfejlesztése

HR-Controlling. MCE/ICV I & II Magyar Controlling Egyesület Munkacsoportok 16. közös workshopja

PROJEKTMENEDZSMENT. Wolf András műszak igazgató Market Építő Zrt.

Menedzsment és Controlling Egyesület (MCE)

MCE Stratégia A Magyar Controlling Egyesület új működési és irányítási struktúrája. Kihívások az Egyesületi munka gyakorlatának változtatásában

Az MCE 2017-es eredményei

ig - a képzés (projekt)menedzsmentje A marketingtől l a vizsgáig llősi Zsuzsa Hajduszoboszló, december 5-7. ; Szöllősi Zsuzsa

30 MB. Kálmán Miklós MMK HIT KAMARAI FELKÉSZÜLÉS AZ INFOKOMMUNIKÁCIÓS SZEKTOR KÖZÖTTI INFRASTRUKTÚRA FEJLESZTÉSÉRE


ÉPÍTŐIPARI PROJEKTMENEDZSMENT. Állami és magánberuházásokban

Folyamatmenedzsment módszerek a projekt menedzsment eszköztárában

Tevékenység (szerződésben vállalt feladat) Szerződéses összeg Teljesítési határidő. Szerződéses dátum a pályázati dokumentáció részét képező

E L Ő T E R J E S Z T É S. a Komárom-Esztergom Megyei Közgyűlés április 28-ai ülésére

Projektmenedzsment tisztán és világosan. ÖKO Közösségek a Fenntartható Jövőért Klaszter Konferencia

A Miniszterelnöki Hivatal átadás-átvételi dokumentációja

Karriermenedzsment. Meghívó 3. becsengetés

Munkaköri leírás. Projektmenedzser. TÁMOP B Továbbtanulás erősítése a Táncsicsban. A projektvezető szerepe és feladata

Projektismeretek, projektmenedzsment

AZ ÚT ELEJE. a K U K A R o b o t i c s H u n g á r i a I p a r i K f t - nél. Szűcs Katalin HR munkatárs. Dulin Judit Human Resources

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

ÜGYVITELI UTASÍTÁS BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL

Kommunikációs és változásmenedzsment terv

Horváth György okl. építészmérnök, szervező szakmérnök 1

SZEPTEMBER HAVI JELENTÉS

A projektmenedzsment alapjai

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

A nyomonkövetési rendszer alapelvei

Azonnali fizetési rendszer megvalósítása

Fax: Fax: (Az I.2) szakaszból szükség esetén több példány használható)

TÁMOP C-12/1/KONV

Előadók: Páliné Keller Csilla 4. napirend Munkaszervezet évi munkatervének és költségvetési tervének bemutatása Előadók: Páliné Keller Csilla 5.

ÜGYVITELI UTASÍTÁS BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL A

A projektmenedzsment továbbfejlesztésére vonatkozó javaslatok

Projekt adatlap 1. számú melléklete. I. A költségvetés alátámasztása, technikai specifikáció

HELYES zárójelentése) Válasz sikeresnek vagy sikertelennek nyilvánítja a projektet HIBAS

PROVICE. üzleti és informatikai tanácsadás

CHAVET PROJEKT: Megfelelni az agrár-szakképzéssel szemben támasztott jövőbeni kihívásoknak (a fogyasztói elvárások az agrár-szakképzéssel szemben)

Az Egységes Segélyhívó Rendszer (112), valamint az Önkormányzati ASP projekt tapasztalatai

Füzesabony Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése. Projekt azonosító: ÁROP-1-A-2/A Oktatási terv október 29.

ERASMUS+ KA1 MOBILITÁSI PROJEKTEK EGYÉNI BESZÁMOLÓ 2016

I. Magyar Közlekedési Konferencia. MEGTERVEZZÜK, MEGÉPÍTJÜK! Nagy Róbert vezérigazgató Eger, október 18.

STRATÉGIA. Űrlapok, példák stratégiai tervezéshez KORSZERŰ VEZETÉS SIKERES VÁLLALKOZÁS. (+36)

XXI. Kapcsolt hő- és villamosenergia-termelési konferencia programja Balatonfüred, Hotel Füred, március

Tanácsadási módszerek és technikák I. (tematika)

Nemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

BuBi A FŐVÁROSI KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS ÚJ SZEREPLŐJE EPOMM PLUS KKKR WORKSHOP, ARANYTÍZ KULTÚRHÁZ

SaMe Projekt. Heti státusz report hét

Tabajd Község Önkormányzata Képviselő-testületének december 9-i ülésére. 4. napirendi pont

A tételsor a 21/2007. (V.21.) SZMM rendeletben foglalt szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye alapján készült.

Projektkövetés a 148/2002 (VII.1.) Kormány rendelet alapján

Távhő: zöld út a jövőbe

EFOP Köznevelés Sikeres projektportfólió menedzsment Szervezeti feltételek és megoldások. Ríz Ádám november 30.

Projekt szponzor : siker - felelősség - kompetencia

E L Ő T E R J E S Z T É S

A társaság munkavállalóinak feladat- és hatásköre

E L Ő T E R J E S Z T É S

Magyar Projektmenedzsment Szövetség

Az Integritási Megállapodás: Civil ellenőrzéssel az EU-s források kapcsán felmerülő közbeszerzési korrupció ellen. Időpont: Február 17-18, 2014.

Barna Viktor október 11. Projektindító szeminárium a 2016-ban elfogadott, stratégiai partnerségek program támogatott pályázói számára

Könyvtárostanárok Egyesületének XI. Nyári Akadémiája Kecskemét július 2 július 6. PROGRAM

A Miskolci városi villamosvasút fejlesztése című nagyprojekt

DKIR projekt- Új informatikai rendszer bevezetéséhez szükséges projektvezetői szolgáltatás beszerzése - tájékoztató a szerződés módosításáról.

Települési ÉRtékközpont

Műszaki koordinációs feladatok ellátása - eljárás eredményéről szóló tájékoztató

A projekt partnerkapcsolatainak eseménynaplója. Dátum: Helyszín: Rudas és Karig Kft. székhely, Budapest II. Szilágyi Erzsébet fasor 5.

PROJEKTALAPÍTÓ DOKUMENTUM Projektmenedzsment terv

Határok nélküli partnerség című konferencia

M E G H Í V Ó. Nyíregyháza Megyei Jogú Város Közgyűlését június 21-én (csütörtökön) órára

Építési projektek kockázatmenedzsmentje

Célcsoport: Mikro-, kis-, és középvállalkozások, magánszemélyek. Célcsoport: Mikro-, kis-, és középvállalkozások, magánszemélyek

PRO JEKT = előre visz

Projektmenedzsment Szervezet Szervezeti és Mőködési Szabályzat

Javaslat kerületi Integrált Településfejlesztési Stratégia (ITS) elfogadására

Ellátási rendszer és projektiroda bemutatása

13. Kockázatos Körkapcsolás

Fejlesztésekről és beruházásokról üzemeltetői szemmel

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

Audi Termelési Rendszer (APS) Út elszigetelt hatékonyságnövelő intézkedésektől egy átfogó vállalatirányítási rendszerhez

Tárgyalás-technika 18. Erdélyi KÖDAK, 4. hétvége

Statikus funkcionális (működési) modell (szervezetek csoportosítása, szervezeti felépítés, tevékenységi szerkezet)

TÁMOP projektindítás gyakorlati szemmel

Magyar Reklámszövetség Közgyűlés május 24.

45. SAVARIA URBANISZTIKAI NYÁRI EGYETEM ÉS TERVEZŐ TÁBOR. Rögtönzés és folytonosság

A SZOMBATHELY MEGYEI JOGÚ VÁROS SZENNYVÍZELVEZETÉSI ÉS - TISZTÍTÁSI RENDSZERÉNEK FEJLESZTÉSE PROJEKTHEZ KAPCSOLÓDÓ

Dunavarsány Polgármesteri Hivatalának Szervezetfejlesztése

A Megyeri híd projekt tapasztalatai

A Magyar Tudományos Parkinson Társaság konferenciájának programja. Budapest május Hotel Thermal Margitsziget

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management

A BALÁZS MÓR-TERV STRATÉGIAI TERVEZÉS BUDAPESTEN

KÖKÉNY KÖZSÉG TELEPÜLÉSRENDEZÉSI ESZKÖZEINEK ÉVI 2. MÓDOSÍTÁSA TÁRGYALÁSOS ELJÁRÁSBAN

Tanszék Építéskivitelezés szervezés 2 1. rész Projektek erőforrásai (9. Ressource) Horváth György

Átírás:

Projektmanagement Gyakorlati tapasztalatok és megtapasztalás ICV II Magyar Controller Munkacsoport 2011/8. Rendezvény Emlékeztető Budapest, 2011.04.15-16. ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 1/15

Üdvözlés Üdvözlés Időpont: 2011.04.15-16. Hely: Thermal Hotel Nyerges***, 2200 Monor, Hegyessy-tanya 57. Résztvevők: 16 Borbélyné Szilágyi Hajnalka ügyvezető / tanácsadó Pro-Ratio Consulting Kft. Csanádi András controlling vezető Paksi Atomerőmű Zrt. Dr. Kemény Gábor ügyvezető igazgató Proconsys Kft. Forgó Éva gazdasági igazgató Hamburger Hungaria Kft. Jáger Lajos mb. gazdasági igazgató KIM Igazságügyi Szolgálata Karsainé Dömsödi Éva controlling vezető BKK Zrt. Kiss Zsuzsanna vezető tanácsadó MCS Kft. Kerek Lajosné, Judit gazdasági vezető Interspan Kft. Vásárosnamény Kovacs Andreas ügyvezető MCS Kft. Kulcsárné Pencz Anita controller Kecskeméti TERMOSTAR Kft Pásztor Katalin pénzügyi és controlling igazgató KNORR-BREMSE Fékrendsz. Kft. Parti-Józsa Tibor gazdasági főmunkatárs Miskolci Városi Közlekedési Zrt. Rochlitz T. Szilveszter cost controller Bourns Kft Szabics Zoltán controlling vezető NRG Agent Kft. Szentgyörgyvölgyi László projektigazgató SA Tirvol Tamás gazdasági igazgató Actavis Hungary Kft. ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 2/17

A workshop témája és céljai Cím Projektmanagement Tapasztalat és megtapasztalás Gondolatok Projektfolyamat, projektfázisok Szervezési feladatok és helyzetek, feladatok, felelősségek Projektmanagement alap-eszköztár Projekt-kapcsolatok és multiprojekt-management Tapasztalat és megtapasztalás A workshop céljai ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 A projektmanagement folyamat feldolgozása, értelmezése Kölcsönös, egymástól tanulás, tapasztalatcsere Konkrét vállalati tapasztalatok bemutatása Kipróbálás érdekes, intenzív és konstruktív együttműködés Személyes megismerkedés és a kapcsolatok ápolása 2011.MCS 3/17

Program Péntek, 2011.04.15. 16:00 Érkezés 17:00 Üdvözlés, WS-program bemutatása 17:30 Mi újság a tagokkal, az MCE-ben? 18:00 Felvezetések és szakmai tapasztalatcsere 1. Előadó: Parti-Józsa Tibor 2. Előadó: Forgó Éva 3. Előadó: Karsainé Dömsödi Éva 19:30 Vacsora 20:30 Csoport- és kapcsolatépítés (igény szerint) / Bárbeszéd Szombat, 2011.04.16. 08:30 Kezdés 09:00 Feladatismertetés 9:30 Csoportmunkák 13:00 Ebédszünet 14:00 Eredmények bemutatása és összefoglalása 15:15 A Munkacsoport követező témájának és időpontjának egyeztetése 16:00 Vége ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 4/17

Szervezés Szervezés Időzítés: Pontos kezdés és befejezés Szünetek: Igény és helyzet szerint Munka: Megvár Telefon: Kikapcsolt Dokumentáció: Készül Etika Hirdetés: Céginfók: Partnerség: Kimarad Köztünk marad Elfogadás Együttműködés Részvétel: Odafigyelés: Zavarok: Aktív / Csoport Meghallgatás Elsőbbség ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 5/17

Workshop szabályok Figyelj az időre! 30 mp. szabály! Zavaroknak elsőbbségük van! Tárgyilag és érzelmileg!! Itt és most! Amiről beszélünk! ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 6/17

Mi újság? Résztvevők 1. Ki vagyok? 2. Hogy vagyok? 3. Mi változott? 4. Mit várok el? 5. Mivel járulok hozzá? 2 perc / résztvevő ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 7/17

Mi újság? MCE / ICV hírek Kovács András rövid beszámolója MCE Stratégia 2011+ MCE alapszabály módosítása MCE új szervezeti szerkezete MCE Közgyűlés 2011.04.07 Új elnökség Új Ügyvezetés IGC csatlakozás ICV együttműködés és nemzetközi kapcsolat ICV Controller Congress 2011.05.16/17, München ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 8/17

Prezentációk Témafelvezetések "A miskolci városi villamosvasút fejlesztése Parti-Józsa Tibor, MVK Zrt. Prezentacio PJT A projektmenedzsment gyakorlata a Hamburger Hungaria Kft-nél Forgó Éva Hamburger Hungaria Kft. Prezentacio FE Projektmenedzsment a közigazgatásban Karsainé Dömsödi Éva, BKK Zrt. Prezentacio KDE ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 9/17

Csoport feladat Kiscsoportos témák Projektfeladat Moderátor: Kiss Zsuzsanna Faluközpont létrehozása / Multiprojekt management Feladat A falu központjának felépítése. A központ 4 épületet foglal magában, amelyek egy kereszteződés négy sarkát jelentik. Az épületek felépítését önálló, de egymással szükség szerint egyeztető projektekben kell megoldani, majd a kereszteződésben az összeillesztést együttműködve érdemes megoldani. Megbízó: Polgármester/Andreas Kovacs A faluközpont épületei Templom Kocsma Kastély Parasztház Együttműködési feltételek Egyeztetések Megbízóval: első egyeztetésre a Megbízó ad időpontot. Ez közös a 4 projektnek, amin a projektteamek egy-egy képviselővel képviselhetik magukat. Visszakérdések, pontosítások: minden további egyeztetésre sor kerülhet időkérés és egyeztetés után. Minden projektteam fázisonként 1-1 egyeztetést kérhet, amelyről minden projektteam értesítést kap és részt vehet rajta. Koordináció a Projektteamek között. A projektteamek egymással kötetlenül egyeztethetnek. Javasoljuk tiszteletben tartani a másik projektteam munkáját, ezért javasoljuk a koordináció során is működtetni az időkérést és az ezt követő egyeztetést. "Időtartás Projektteamen belül. Tartsuk be a "Figyelj az időre!" szabályt. A moderátor megmondja az adott fázis kezdési és befejezési idejét és időről időre jelzi a hátralevő időt. Javasoljuk, hogy minden projektteam önállóan is figyelje az időfelhasználását. ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 10/15

Csoport feladat Feladatok 1. Megbízás (30 perc) Megbízóval egyeztetés Felmérni a Megbízó igényeit, követelményeit Specifikációk elkészítése Szerződéses tárgy Jellemzők és követelmények Munkafeltételek A fázis tapasztalatainak összegyűjtése 2. Projektszervezés (30 perc) Projektszervek meghatározása Szerepek kiosztása Lehetséges szerepek, amelyeket érdemes betölteni: Vállalkozó Projektvezető Projektteam képviselője Projektcontroller, Projektteamtag - a Munkás A fázis tapasztalatainak összegyűjtése 3. Tervezés (30 perc) Tervrajz Projektterv / kivitelezési fázisok A fázis tapasztalatainak összegyűjtése 4. Kivitelezés (50 perc) Kivitelezés Falu összeillesztése A fázis tapasztalatainak összegyűjtése 5. Minőségbiztosítás (20 perc) Visszamérés a specifikációhoz Eltéréselemzés / értékelés A tapasztalatok összegzése 6. Faluközpont összeillesztése (20 perc) Az épületek elhelyezése a kereszteződésben Kereszteződés létrehozása Épületek elhelyezése egymással összhangban 4*15 perc 7. Átadás/átvétel Prezentáció a Megbízó felé Összegzett tapasztalatok bemutatása Közös egyeztetés ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 11/15

Templom csoport / A-Team Tervezés / szervezés Teamtagok: Éva, Hajnalka Tamás, Tibor Specifikáció 100 fős 1 tornyos templomépítés (nincs paplak), róm.kat. Környezet koordináció (kocsma, közelség, építészeti harmónia) Allokálás (keleti táj.) barokk, 3 hajó Kulturális +funkció (szakmai alkalmasság, speciális hangeffekt), harang, orgona, akusztika Kockázat Kezelés Hatás Stílus idő/egyeztetés kis ktg Egyeztetés idő/egyeztetés kis ktg Szubjektivitás idő/egyeztetés kis ktg Kiírás elnagyolt idő/egyeztetés kis ktg Közmű Fedezet Projektszervezés PV KTG Kötelezettségvállalás Speciális szakma Projektszervezés Feladat/Felelősség Projektvezető műszaki komp. Tervezés, Minőségbiztosítás Kivitelezés Minőségbiztosítás Környezet közp. harmonizáció irányít és dönt irányít beszámoltat dönt együtt döntés képviselet Teamképviselő Controller Munkás műszaki komp. egyeztet változáskezelés egyetet, PR, kommunikáció, vált.kezelés egyeztet változáskezelés ktg terv., hat.idő terv., köt.váll. terv. építési monitoring, ktg megvalósítás eltérésfigyelés, cash figyelés ktg figyelés alternatívák összevezetése Átadás/átvétel átad és átvesz hatósági engedélyeztetés, PR pénzügyi zárás rajzol kivitelez, épít végrehajt jótáll ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 12/15

Templom csoport / A-Team Építés Tapasztalatok Tapasztalatok 1. Elnagyolt kiírás: Költségtöbblet 2. 3 tervváltozat: Felesleges ráfordítás Egyeztetés időbeli csúszás miatt 3. Menet közbeni tervmódosítás Kivitelezés: torony, kupola Idő: ütemezés Költség:CF Change management: sikerült részben áthidalni 4. Együttműködés: Terv: Szerepek/Felelősség OK De: a melós ivott, ezért ki kellett rúgni, a képviselő Unicumozott (Lobby) Elitták a nyereséget ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 13/15

Kocsma csoport / Május 19. Kft. Tervezés / szervezés Teamtagok: Judit, Szilveszter, Zoltán Szerződés tárgya: "Kocsma" Követelmények/Jellemzők: Befogadóképesség: 100 fő > étterem Határidő: 1.templom 2.kocsma 3.kastély Keretösszeg: kiírás szerint ( 50m HUF Stílus: barokk Kiegészítő funkciók: zene, gyermekétkeztetés Munkafeltételek Megbízás jellege : közbeszerzés Finanszírozás módja Forrásösszetétel Fizetés ütemezése Infrastruktúra Alvállalkozók, beszállítók Kockázatok Hatósági engedélyek (Hat.idő) Finanszírozás összehangolása Tradíciók figyelembevétele ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 14/15

Kocsma csoport / Május 19. Kft. Szervezés / Organigram Szponzor/PM Vállalkozó Projektvezető Bürgermeister Finanszírozás, keretfeltételek biztosítása Részprojektek összehangolása Szilveszter V.: Megbízóval kapcsolattartás,"superteam képviselő, teammunka összehangolása, mérföldkövek PV: operatív koordinálás, határidők betartása Teamképviselő Projektcontroller Kivitelező PR Zoltán külső kapcsolatok: Megbízóval, társprojektekkel, beszállítókkal, alvállalkozókkal Judit Projektterv elkészítése visszamérés,terv/ tény, eltérés elemzés, tapasztalatok összegzése Kivitelezők Judit, Zoltán,Szilveszeter: ásó, lapát, kapa kezelése Kivitelezés fázisai: Földmunkák Alapozás Szerkezetkész állapot Szakipari munkák Belső berendezés Engedélyezés Átadás ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 15/15

Kocsma csoport / Május 19. Kft. Építés Tapasztalatok Megbízás specifikáció, túl általános extra igények Szervezés, tervezés OK Időmenedzsment egyeztetések miatti csúszások tapasztalat hiánya Együttműködés csoporton belül csoportok között szponzorral Párhuzamos munkák koordináció ezek között ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 16/15

Iskola csoport / Perfekt Projekt Iroda Tervezés / szervezés Teamtagok: Anita, Éva, Kati András Specifikáció Szerződés tárgya: Kastély Iskola Diákszálló Projektvezető: Pásztor Katalin Átadási határidő Projekt KTG Műszaki terjedelem: Iskola kapacitása: Diákszálló&Kastély: Kockázatok: Neobarokk stílus Projektszervezet: Projektszponzor Projektvezető-helyettes & Műszaki vezető: Projektmunkás: Projektkontroller: Polgármester Csanádi András Forgó Éva Kulcsárné Anita 25 fő (4 tanterem, sportpálya, vizesblokk, konyha, park, étkező) 40 fő (10 szoba) Önkormányzat forráshiánya Projektvezető-váltás Projektmenedzser: András Pr.Szponzor Pr.Vezető Pr.hely./Műszaki v. Projekt co. Projektm. Szerződéses ügy D Költségvetés D V V Humán ügyek D Műszaki kérdések D V Státus jel D I V V Minőség-ellenőrzés V V Kommunikáció V ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 17/15

Iskola csoport / Perfekt-Projekt Iroda Építés ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 18/15

Controllak faluközpont Felállítás Átadás/átvétel Sponsor: Bürgermeister ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 19/15

ICV Magyar Controller Munkacsoport II. képek Anita Éva Tamás Zsuzsa Zoltán Szilveszter Kati Controllak ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 20/13

Következő workshop Időpont Időpont: 2011. november 18/19. Hely: Hotel Nyerges Témajavaslatok A B C Heureka Vállalatirányítási-/szimulációs játék, amelyben az egyes csoportok vetélkedhetnek, Értékesítési Controlling, aktuális téma a vállalatoknál HR-controlling, az ICV I munkacsoport workshop eredményeinek inputja alapján ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 21/17

Találkozunk újra! Dátum: 2011. november 18/19. ICV_II_8_WS_forgatokonyv_20110415 2011.MCS 22/17