A nagy adrenalin játék Marketingkommunikáció

Hasonló dokumentumok
A nagy adrenalin játék Marketingkommunikáció

A k A omm om unik m ációs stratégia, t erv Marketingmenedzsment 2. Dr. Piskóti Dr. István Istv

MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ

Prof. Dr. Piskóti István. PR Public Relations. Prof. Dr. Piskóti István. π-marketing

A nagy adrenalin játék Marketingkommunikáció

Dr. Veres István - Marketingkommunikáció II.

A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA.

A B2B marketingkommunikációs eszközei Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet

Marketingkommunikáció

PR Public Relations 1.

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR

Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI

Kreatív elemek a reklámtervezésben

Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI. Sunday 14 September 14

A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS. 7. tétel

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

Vállalkozás gazdaságtan SZIKORA PÉTER TAVASZ

Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI. a marketingkommunikáció új elvei

Marketing I. IX. előadás. Marketingkommunikáció. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi adjunktus BME-MVT

Jogi és menedzsment ismeretek

Marketing alapjai tantárgy

Marketing mix. Marketing-orientált árazás Értékajánlat

ü É ö É É ö ö ö ü ö ö Á ű ö ű ű ű Á Í ö ö Ó ö

ú Ü Í ú ú ú ú ú ú

ú ű ú ú ű ú ű ű ú ű ú ű Á ű ű Á ű ű ú ú ú ú ú ú ű ú ú ú ú ú ú ú ú

Í Ó ü ü í ü ü ü í Í í É í í Í Í ü ü ü í Í ü

Í Ú É ő ő ú ö Ö ú ú ú ö ö ú ö ö ű ö ő ö ö ú ö ő ő ö ö ö ő ő ú ő ú ö ö ö ú ö ö ú ő ö ú ö ű ö ő Ó ő Á ö ő ö ö

É Í Á Á É Ü Ó É É É É Í Ó Ó Ő Á Á É Á É É É É Á É É Á Á É É Á É Í

Ü

Í Í Í Ü Ó Ó Ö Á Ü Ü Ó Ü Ü Ó Ö Í É Ö

Ö Ö Ú Ó Ö ű Ő Ő ű ű Ü Ő Ó Ő

ű ú Í Ó Á ú Ű ű Ő Ö Á ú Ű Ü ú ú Á ú ű

í Ó ó ó í ó ó ó ő í ó ó ó ó

ú ú ü ü Á ú ú ü ű ű ú ü ü ü ü

Ö Ö ú

ő ő ő ő ú É ü ú ú ű ú ű ő ő ő ő Á Á ü ő É É É É É É Á Ú Á Á ő ő ő ő ő É Á Á Á ő ő ő Á ü ő ő ü

ö ő ő ü ü Ó ü ö ű Á ő ő ö ő Á Ó ű ö ü ő ő ű

ü ö ú ö ú ü ö ü Á Ó ö ö ö ö ú ü ú ü ü ú ú ö ö ü ü ú ü ü ö ö ű ö ü ü ü ü ö ö

ó É ó í ó ó í í ö í ó í ö ö ö ü ö ó ó ó ü ú ö ü ó ó ö ö ü ü ü ö ö ó ö í ó ű Ü ó í ú í ö í ö í Í ó ó í í ö ü ö ö í ö í ö ö ö ü ó í ö ö ó í ú ü ó ö

É ő ő ű ú Á ő Á ő ű ő ő ő ő ő ő ő ő ű ú ű ű ő ő ő ű

é ö é Ö é é ő í ó í é ő ö ú é ó é ő ü ü é ó ö é é ó é é ö é ő í é é ő é é ö é ű ö é í ó é é í ö í ó í ó é é ö ó í ó ó í ó é é ö ő í ó ó í ó ü é í ü

Ü ű ö Á Ü ü ö ö

í ó ő í é ö ő é í ó é é ó é í é é í é í íí é é é í é ö é ő é ó ő ő é ö é Ö ü é ó ö ü ö ö é é é ő í ő í ő ö é ő ú é ö é é é í é é í é é ü é é ö é ó í é

É Í ü ú É ü ő ő ő ő ú ő ú ü ü ő ü ú ü ű ú ú ü ü Í ü ű ő ő É ő

é ú é é é é é é é é é é é é ú é ö é é é ö Ő é é é ú é é é é é é é é ö é é é ö é Ö é é ö é ö é é é ű é ö ö é ö é é ö ö é é ö ö é ö é Ö é ú é é é é é é

ő ő ő ő ő ő ú ő ü Á ü ü ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő Ö Ó ő ő ő Ö ő ő ő

ú ú ö ö ü ü ü ü ű ü ü


ö ö ö ö ö ö ö ü ö ü ö ű ö ú ü ű ö ü Í ö ú ü ü ű ö ú ü Á ü

ő ő Ű ü ú ú Ú ü ű ő ő ő ő Á Á Í ü É ő ő ő ő ő É ő ú ú ú ő Á Ö ő

Í ö ö ű ú ö ö Í ö ü ö ü

ő ö ő ú ő ö ö ő ó ő ö ü ú ö ö ó ő ö ü ó ó ó ó ő ő ő ó ó ú ő ü ő ö ö ó ü ö ö ő ű ö ö ő ú ú ó ö ő ű ö ó

ő ö ő ű ó ö ó ű Í Ö Ö Á Í Ó Ö Ü É Ö Ö Ö Á Á Ö É Á Ö

É ö Ű ő ű ő ő ű ű

ű í ú ü ü ü ü ü Ó í ü í í í É Á

Ö Ö ű ű ű Ú Ú ű ű ű Ú ű

ó ú ú ü ú ő ó ő ő ó ó ó ö ó ü ő ó ő ö ü ü ó ö ő É ó ö ö ö ó ó ö ü ü ö ü ó ó ő ó ü ó ü ü ö ö É ú ó ó ö ú ö ü ü ó ó ó ü Á ö ö ü ó ö ó ö ö ö ö ó ó ö ó ó

ö ö ó ú ö ö ú ü ó ö ö Í ö ö ö ü ó ö ö ú ú ö ü ó ü ó ü ö ú ü ó ü ö ó Á Á ö ü ú ó ö ü ü ö ó ü ü Á ü ö ü ö ü ö ö ö ü ö ú ö ö ö ü ú ö ú ö ű ú ú ü ö ó ö ö

í í É í ó ó É ö í ó í ó í ó ó í ó í í ó ó ó í ö ö ö ö í í í ó ó ö ó

Í Í Ó ű Ü Ó Ó Ü ü Ö Í Ü Í Í ú Ö Ó Í ú ú Ö Ó É Í ű ú

ú ü ü ú Ö ú ü ü ü ü ü ú ü ú ü ű Í ü ü ű ü ű Ó ü Ü ű ú ú Á ü ű ű ü ü Ö ü ű ü Í ü ü

ö ö Ö ó ó ö ó ó ó ü ö í ü ú ó ó í ö ö ö ó ö ü ú ó ü ö ü ö ö Ö ü ö ö Ö ó

ú ű ű É ü ű ü ű ű í ü í ő í Ü ő ő ü ú Í ő ő í ú ü ü ő ü

Ö Ö Ö Ö Ö Á Ű É Ö Ö Ö

ű ú ú Ö ó Ö ó ó ó Ö ű ó ű ű ü Á ó ó ó ó ü ó ü Ö ó ó ó Ö ű ű ü Ö ű Á ú ú ú ó ű í í Ő ú Á É Ö í ó ü ű í ó ű ó Ö ú Ő ú ó í ú ó

ö ü ü ú ó í ó ü ú ö ó ű ö ó ö í ó ö í ö ű ö ó Ú ú ö ü É ó í ö Ó Á í ó í í Ú ö ú ö ű ü ó

É Ö Á Í Á Ó Ö ü

ű Á ü ő ö í ö ö ő ő ő ő ö

ö Ó ű ö ó í ó ü ö Ó ó í ö ö ó Ö ó ö í ó í ó Á í ó Á Á Ő ú ü ó Í ü ú ü

Ü ü Ü Ö Ó ö ü ö Ó Ú Ó ü Ó ö ö Á ö ö ö ö ü

í ó í ó ó ó í í ü ú í ú ó ó ü ü í ó ü ú ó ü í í ü ü ü ó í ü í ü ü í ü ü í ó ó ó í ó í ü ó í Á

ü ő ő ü ü ő ő ű í í ű ő ő ő ü ő ő í í ő ő ő ő ő ő ü ü í ő Ö ő ü í ő ü í í ő ü ő í ő ő í í ő ü ü í ő ü í ő í ő í ő ü í ő í ü í í ő

É ú É ö ö ű ö ö ö ú ú ú ű ű ú ö ű ö ű ű ü ö ö ü ű ö ü ö ö ö ö ú ü ö ö ö ú ö ö ú ö ö ú ü ú ú ú ű ü ö ö ű ú ű ű ü ö ű ö ö ö ű ú ö ö ü ú ü ö ö ö ü ú ö ű

í í ü í í í í í Ó ő ő í í í Ú ü Ú í í Ú ő ü Ú ü ő

Ö ő ü Ö Ö Ő ü ő Ö Ö ü ű Á Í Ö ű ü ő ő ő Ö ü ü ő ő ő Ü ü ő ő ő ü ő ő ü ü

í ü í ü ő ő ü Í ő ő ő ú í ő ő ö ö ö ű ü í ő ő í ú ö ö ú ő ő ú í ő í ő ö ö í ő ü ü í ő ö ü ü ú í í ü ő í ü Í í í í ö ő ö ü ő í ő ő ü ű ő ő í ő í í ő ő

ü ö ö ő ü ó ó ú ó

ö ö ö Ö ö ú Ö í Ö ű ö í Ö í ö ü ö í ú Ö Ö ö í ű ö ö í ö ö Ő ö í ü ö ö í Ö ö ö í ö í Ő í ű ű í Ö Ó í ö ö ö ö Ö Ö ö í ü ö ö Ö í ü Ö ö í ö ö ö ö ö Ö ö í

Ö Ö ö Ó Ó Ó Ó Ü ú ü Ű Ö Ö Ö ö Ü ö Í ü ű

ű ú ü ü ü Í ü ö ü ö ü ö ü Ó ü ö ü ö ö ü ű ű ú ü ö ö ü Ó ö ű ü ö ú ö ö ü ü ű ü ü ö ö ü ü ú ö ö ü ü ú ü

í í í í ó í ó ö ö í ű ü ó ó ü ú Á Á ó ó ó ó ó ó í ó ö ö ü Ó ö ü í ö ó ö í í ö í ó ó í ö í ú ó ú í ö ú ö ö ö í ó ó ó ú ó ü ó ö í ó ó í í í Á í ó ó ó

ó ö í í ü Ű Ö ó ó ű ö ü Í í í ö Ö Ó ö Ű Ö ú ó ó í í ű ö ö ö ö í ó ö ö í ö ű ö ű ö ö ö ö ö í ó Ö Ö ü ú ö ó ü ö Ö ű ö Ö ü ó ö ö ó ö ö Ó í ű ö ű ö ö ű í

ű ö ú ö ö ö ö í ű ö ö ö ű ö ö ö í ü ú í ű í ö í ú ű í ü ö ö ú ö í ö ű ú ü ö ö í ö ü ö ú ű ö ö ö í Á í ü í ö ü ö í ü ö Ő ü ö í ű ü ö í í í í í

ű ú ó ó ü í Á Á ú ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó ó í ó ü É ű ü ó í ü í í í í í ó í ü í í ó ó Á

A pr tevékenység szereplői és eszközei

A marketing alapkoncepciói. Dr. Petruska Ildikó

1.a A piacgazdaság lényege, működésének feltételei. A magyar gazdaság átalakulása az átalakulást segítő tényezők.

SZOLNOKI FŐISKOLA ZÁRÓVIZSGA. érvényes a. 2014/2015. tanévtől felmenő rendszerben KERESKEDELEM ÉS MARKETING FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉSI SZAK

Marketing Intézeti Tanszék

VIII. Szervezeti kommunikáció

1. PR lényege, jelentősége. PR fogalma

A BRIEFTŐL A HATÁSVIZSGÁLATOKIG

Marketing a gyakorlatban I. előadás BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék

a) Ismertesse a marketing szerepét a társadalomban, a marketingkoncepciót, valamint a vevőorientáció és a termelésorientáció közötti különbséget!

PSZK Mester és Távoktatási Központ / H-1149 Budapest, Buzogány utca / 1426 Budapest Pf.:35 TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ.

VENDÉGLÁTÁS-IDEGENFORGALOM ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

ő ű í ő ú í í Á ű í ő ő ő ő í É í í ő Ö Ö Ö Á Í Á ő ő ő ő É ő ő ú ú ú í ő Á Ö ő ő

Í Á ő é é é é é ő é ő é ő é Í Á Ú Á Á é ő é ő é é é é é ű é é é é é é é é Á é é é é é ú ú é é é é é é é ú é é é é é é é é é é é ő é é é é é é é é ű é

í ű í í í ű ö ü ü ö ú ű ú ö ö í í í ű ö ü ü ö ö ö ö í í í ű ö ü ü ö ü ö í í í ű í ö í ö ö ű í ü ü ö í ö ö ö ü í í ű í ú ö ö ö ü ö ö ú ö ö ö ü ö ö ö ö

ú ü ú ö ú í ü í ű ö ü ü ú ú ö ú ö íö í ú ü

Átírás:

A nagy adrenalin játék Marketingkommunikáció Prof. Dr. PiskótiIstván π-marketing 1

A marketingkommunikáció Egy vállalkozás, egy szervezet, azaz egy felhasználó, megrendelő oldaláról, szemszögéből vizsgáljuk, befolyásoló és információs alrendszer, az egész marketing tevékenységet kíséri, belső és külső irányultság. π-marketing 2

A kommunikáció folyamata kibocsátó kód üzenet dekód médium zaj befogadó szelektív figyelem szelektív torzítás szelektív emlékezet válasz, visszacsatolás π-marketing 3

π-marketing 4

Kommunikáció felértékelődése a marketing-mixben Kommunikációs verseny erősödése Kommunikációs folyamat komplexitása (kockázatok, új eszközök) Kommunikációs büdzsé struktúrájának változása Ellentmondás a belső és külső kommunikáció között Egység hiánya a kommunikációs eszközökben Váltás a kapcsolati marketing irányába a marketingben

Korlátozott befolyás A cég által uralható kommunikáció: reklám, csomagolás, SP, PR,direkt marketing, stb. Kevésbé uralható, de még befolyásolható kommunikáció: néhány médium, véleményformáló, befolyásolók, közhatalom, stb. A cég által uralhatatlankommunikáció: szájreklám nagy része, néhány médium, fogyasztói sajtó, konkurencia, Saját média

Kommunikációs források Márka Termék (csomagolás, megjelenés, íz, fogyasztás utáni érzés, stb.) Eladás helye (üzlettípus, részleg, választék, polcon való elhelyezés) Ár A tegnap és a ma reklámja Eladásösztönzés (SP) Direkt marketing, interaktív marketing Internet, on-line Eseménymarketing Specializált események PR (Public Relations) Vevőszolgálat Szakintézmények, hatóságok Eladás ereje és kommunikáció a terjesztőkkel, közvetítőkkel Vezérigazgató imázsa, kijelentései Személyes kommunikáció, eladás Média és írott sajtó (általános, szaksajtó, fogyasztói sajtó) Befolyásolók kijelentései Konkurensek kommunikációja Szájreklám Stb.

Integrált kommunikáció, mint összkommunikáció-szintű stratégiai tervezés Egységes, vállalati és marketingkommunikáció Kommunikációs eszközök stratégiai tervezése Üzletágak kommunikációs stratégiái Kommunikációs szakmaterületek szintje (Reklám, PR, SP, HR, szonzorálás, stb.) Taktikai szintű tervezés.

π-marketing 9

Kommunikáció-kialakítás lépései 1. célközönség meghatározása KINEK? 2. kommunikáció céljának meghatározása MIÉRT? (TÁJÉKOZTATÁS, MEGGYÕZÉS, EMLÉKEZTETÉS) 3. üzenet megtervezése MIT? ( TARTALMA, ÜZENET SZERKEZETE, SZIMBÓLUMOK, FORRÁSA) (RAC. EMOC. MOR. vonzerő)(érvelés)(szlogen, hang, szín,..) 4. kommunikációs csatorna kiválasztása HOGYAN? (SZEMÉLYES, NEM SZEMÉLYES) 5. költségvetés meghatározása MIBŐL? (LEHETÕSÉG, FORGALOMARÁNYOS, VERSENYPARITÁS, CÉL-FEA) 6. eszközkombináció és intenzitás MENNYIT? 7. realizálás 8. ellenőrzés π-marketing 10

π-marketing 11

A reklám Áruk, vagy szolgáltatások bemutatásának és promóciójának minden nem személyes, azonosítható forrásból eredő fizetett formája. π-marketing 12

13

14

15

16

17

Döntés a médiumról Célközönség médiapreferenciái, termék, üzenet, költség megfontolásai alapján Hatókör (akik legalább egyszer ki vannak téve az üzenetnek,), Gyakoriság (ahányszor ki van téve) Hatás(a médium minőség értéke) E = Hk * Gy = BAP pl. 4*70(%)=280 (expozíciók száma, bruttó aránypont) SE = Hk * Gy * H ( expozíciók súlyozott száma) 18

Reklámalkotás = kreativitás+racionalitás KÓDOLÁS (állandó és alkalmi kódok) KÓDOLÁSI HIBÁK (túl-,alá-,félre-,ál-,elkoptatott kódolás) NAGY ÖTLET (figyelem,érdeklődés,emlékezet) PONTOS ILLESZKEDÉS A TERMÉKHEZ HARMÓNIA STILISZTIKAI ÖSSZEHANGOLTSÁG RUGALMASSÁG EGYEDISÉG π-marketing 19

π-marketing

π-marketing

23

A kreativitás próbája Kreatív ötletek egy pillanatragasztó reklámozásához! 24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

TV-reklám tervezési alapelvei Elmondott történet, vizuális jelkép, kulcskép, az üzenet lényege Figyelemfelkeltő, első öt mp., Egyértelműen célratörő, Rögzítse a termék nevét, Lazarsfeld: semmi nem hat jobban egy személyre, mint egy másik személy Jutalmazás termékígéret, Márkaegyéniség építése. Illeszkedés egy összefüggő kampányba. π-marketing 39

Televíziós hirdetések típusai Teljes történet. Problémamegoldás, Kronológia Különleges hatás Szatíra Szájbarágó reklám, személyiség vagy utca embere Bemondó Demonstrálás Feszültség Az élet egy szelete Fantázia Hasonlat π-marketing 40

A jó reklám elemei h u m o r e g y d a r a b é l e t h û s é g n y i l a t k o z a t d e m o n s t r á c i ó p r o b l é m a m e g o l d á s b e s z é l õ f e j e k á l l a n d ó f i g u r á k h í r t a r t a l o m k ö z l é s é v e l é r z e l m e k r e h a t v a π-marketing 41

42

π-marketing 43

π-marketing Public Relations Sales Promotion

Public Relations = Marketing és PR viszálya ki-kinek a része és miért nem? = a külső és belsőkörnyezettel való kommunikáció H Í R N É V - I M Á Z S építése érdekében klasszikus tartalma: Tény jót és beszélj róla! - de milyen arányban Viselkedj úgy, hogy ne csak mások, de a saját szemedbe is bele tudj nézni! π-marketing

Definíciók A PR a hírnév gondozásának szakterülete. A PR a hírnévről szól, mely annak eredménye amit teszel, amit mondasz és amit mások mondanak rólad. A PR tevékenység az a tudományterület, amely a hírnevet gondozza azzal a céllal, hogy megértést és támogatást nyerjen és befolyásolja a véleményt és a viselkedést. A PR munkafolyamata tervszerű és hosszantartó erőfeszítés azért, hogy megértést és a támogatást nyerjen, és befolyásolja a véleményt, viselkedést. A PR a kommunikáció tudatos szervezése. A PR menedzsmenti, irányítási tevékenység, célja elérni az egyének, a szervezetek és környezetük közötti kölcsönös megértést és létrehozni a kölcsönös előnyökön alapuló kapcsolatokat, a kétirányú kommunikáció útján. π-marketing

A PR célrendszere Megértés, bizalom, támogatás, együttműködési készség, konszenzus, π-marketing

PR típusai célcsoport szerint: belső PR: vállalati érzés, mi tudat, demokrácia, feszültségoldás, külső PR: vevő, szállító, konkurens, partner, média, politika, beruházók, érdekképviselet stb. tartalom szerint: krízis-, telephelyi-, non-profit-, öko-, pénzügyi-, alanya szerint: vállalati-, termék-, ágazati-, kormányzati-, területi-, π-marketing

π-marketing

Sajtókapcsolat Külvilág szemmel tartása Értékelések Személyi kapcsolatok hálózata Arculat Kockázatmenedzsment Céginformáció PR, mint teljes kommunikáció Piaci információk Szponzorálás Public Affairs Pénzügyi információ Befektetői kapcsolatok Esemény és válságkezelés Belső tájékoztatás Vezetői képesség-fejlesztés a tanuló szervezet formatervezés π-marketing

Szponzorálás felértékelődik: információ túlterheltség, a reklám a képzettebbekre nem hat erősen, nem kereskedelmi szituációban is alkalmazható, cégimage építésére különösen alkalmas, hatékonysága növelhető (szponzorálási pool illetve co-sponsoring ) π-marketing

52

VÁSÁROK ÉS KIÁLLÍTÁSOK -Átalakuló gyakorlat (kevesebb vásár, inkább szakmai kiállítások) -nagy nemzetközi kiállítás-és vásárközpontok, vásárvárosok -Továbbra is fontos marketing eszköz, elsősorban a szervezeti piacokon. π-marketing 53

A kiállítás-részvétel aranyszabályai kiállítás-részvétel céljának meghatározása a látogató-potenciális vevő ismerete a szerepek, feladatok pontos meghatározása π-marketing

A részvétel célja l új kapcsolatok l konkurencia-figyelés l vevő-megismerés l piaci tesztelés l új értékesítési utak l képviselők keresése l kapcsolatápolás l szerződéskötés l kínálat prezentációja l újdonság bemutatása l image-építés l eladásösztönzés l licenc adás/vétel l versenyinformációk befolyásolása l beszerzési szokások π-marketing

Felkészülés a kiállításra l mely kiállításon vegyünk részt (hol) l célok meghatározása, (miért) l kiállítás tartalmi meghatározása, (mivel) kiállítandó termékek, programok, akciók l résztvevők és feladataik meghatározása, (értekezlet,forgatókönyv készítése) (hogyan) l munkatársak ösztönzési rendszere, l elő-kommunikáció megtervezése, l idő- és költségterv összeállítása. π-marketing

Jó tanácsok kiállítóknak l termékbemutathatóság l termék differenciált bemutatása - előnyök l stand helye, l stand berendezés, szín, vizuális eszközök, látványosság, akciók, l Elő-kommunikáció l önálló informálódás lehetősége, l személyes megjelenés, l pénzügyi és egyéb kondíciók ismerete l kiállítási napló l (potenciális) vevők, utógondozásának megtervezése l piackutatás végzése l eredményesség mérése π-marketing

Vásárlás (eladás)ösztönzés Különböző, többnyire rövid ideig ható ösztönző eszközök együttese, amelynek célja, hogy a fogyasztók vagy a kereskedelem gyorsabban és/vagy nagyobb mértékben vásároljanak/vegyenek igénybe bizonyos terméket/szolgáltatásokat. π-marketing 58

Lépései Célok meghatározása Eszközök meghatározása Program kialakítása Előtesztelése, Végrehajtás, ellenőrzés, Értékelés π-marketing 59

SP eszközök fogyasztóra-kereskedelemre Áruminták, Kuponok, Készpénz-visszatérítés Árengedmények Jutalmak, ajándékok Díjak, Törzsvásárló Ingyenes Kipróbálás Garanciák Közös és kereszt-promóció Vásárlóhelyi bemutató π-marketing 60

ÉRTÉKESÍTÉSÖSZTÖNZÉS ELŐKÉSZÍTÉS - TESZTELÉS - ÉRTÉKELÉS - ÖSZTÖNZÉS MÉRTÉKE - RÉSZTVÉTEL FELTÉTELEI - IDŐTARTAMA - KÖLTSÉGBECSLÉS π-marketing 61