A Jó Állam Mutatók választásának, nyomon követésének eljárásrendje

Hasonló dokumentumok
Módszertani összefoglaló számú projekt Jó Állam Mutatókhoz kapcsolódó hozzájárulásáról, vállalt célértékeiről

Mérőeszköz-fejlesztés és a mérések kapcsolata, fontossága a monitoringszakaszban

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

TÁMOGATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ FŐBB TUDNIVALÓK

KÖFOP VEKOP A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása

KÖFOP VEKOP A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

Intézeti minőségfejlesztési program éves értékelése

TÁMOP D-12/2/KONV projektindító nap

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

A projektek megvalósítása, jelentések, fenntartás

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

JÓ ÁLLAM MUTATÓK SZEREPE A KÖFOP-BAN DÁNYI GÁBOR KÖFOP IH VEZETŐ SZEPTEMBER 20. BUDAPEST

TÁMOP-TIOP szak- és felnőttképzési projektjei ben dr. Tóthné Schléger Mária HEP IH szakterületi koordinátor Nyíregyháza

A nyomonkövetési rendszer alapelvei

A Támogatói Okirat módosítása, változások bejelentése

TÁMOGATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ FŐBB TUDNIVALÓK

Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel. Uniós pályázatok és projektek felépítése

A GINOP KIEMELT PROJEKT A VÁLLALATI KÉPZÉSEK SZOLGÁLATÁBAN

TÁMOP Koragyermekkori (0-7 év) kiemelt projekt

Munkaköri leírás. Projektmenedzser. TÁMOP B Továbbtanulás erősítése a Táncsicsban. A projektvezető szerepe és feladata

AS PÁLYÁZATI CIKLUS TAPASZTALATAI ÉS A 2016 VÉGÉRE ELÉRT FEJLESZTÉSPOLITIKAI EREDMÉNYEK

Tájékoztató a Jó Állam Mutatók (JÁM) kiválasztásához

INTERREG IVC FIN-EN PROJEKT TAPASZTALATAI

Erasmus+ KA2 Iskolai, Óvodai Stratégiai Partnerség Projektek Pénzügyi tudnivalók

GINOP ALACSONY KÉPZETTSÉGŰEK ÉS KÖZFOGLALKOZTATOTTAK KÉPZÉSE

Melléklet A július 3-án közzétett TÁMOP A-13/1 Út a szakmaválasztáshoz c. kiemelt projekt tervezési útmutató változásai

Tájékoztatás a GINOP VEKOP A szakképzést végzettség nélkül elhagyók számának csökkentése című kiemelt és a GINOP-6.2.

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

INDIKÁTOR MÉRÉSI ÉS CÉLÉRTÉK SZÁMÍTÁSI ÚTMUTATÓ. Szociális alapszolgáltatások és gyermekjóléti alapellátások infrastrukturális fejlesztése.

Fejér megye területfejlesztési program környezeti értékelés tematika

Pályázati adminisztráció, monitorozás

A GINOP kiemelt projekt bemutatása, kapcsolódása a GINOP projektekhez

A GYAKORNOKI PROGRAM

2. SZÁMÚ BESZÁMOLÓ 1. Beszámoló azonosító adatai:

IRÁNYÍTÁSI ÉS KONTROLL RENDSZEREK SCHMIDT ZSÓFIA

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ. Gazdaságfejlesztési eredmények, tapasztalatok és jó tanácsok a következő pályázati időszakra

BESZÁMOLÓ A PROJEKT ÁLLÁSÁRÓL ÉS ZÁRÁSÁRÓL

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

MAGYAR ÁLLAMKINCSTÁR A TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM KÖZREMŰKÖDŐ SZERVEZETE

1. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS

A Végrehajtás Operatív Program as akcióterve december

Az első teljesítményértékelési jelentés ( )

Erasmus+ KA2 Stratégiai Partnerségi Projektek Pénzügyi tudnivalók. Budayné Szentes Dorottya Pénzügyi monitoring csoport október 11.

A FEJLESZTÉS- POLITIKA UNIÓS ÉS HAZAI JOGSZABÁLYI HÁTTERE DR. MOLNÁR ANNA

elemér szerepe a közoktatás modernizációjában Hunya Márta MTA IKT Albizottsági ülés február 3.

LIFE Természet és biodiverzitás - hagyományos pályázatok benyújtásával kapcsolatos újdonságok

A HEFOP MONITORING RENDSZERE ESZA PROJEKTEK

Nagy Regina Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft elearning Igazgatóság

Erasmus+ KA2 Iskolai, Óvodai Stratégiai Partnerség Projektek Pénzügyi tudnivalók. Laczó Ilona Éva Pénzügyi monitoring csoport

Jász-Nagykun-Szolnok megye területfejlesztési programjának (Stratégiai és Operatív rész) minőségbiztosítása

PROGRAMÉRTÉKELÉS ÚJ IRÁNYOK A AS TAPASZTALATOK TÜKRÉBEN

ÁROP Szervezetfejlesztési Program

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

ÁLTALÁNOS SABLON AZ EL ZETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ

Összefoglaló a II. Országos Szaktanácsadói Konferencia programjáról

A szakmai monitoring folyamata

Projekt adatlap 1. számú melléklete. I. A költségvetés alátámasztása, technikai specifikáció

ÚJ Széchenyi terv pályázatkezelési tájékoztató

A KOHÉZIÓS POLITIKA ÁTTEKINTÉSE EMBER LÁSZLÓ MONITORING ÉS ÉRTÉKELÉSI FŐOSZTÁLY

KEDVEZMÉNYEZETTEK KAPACITÁSAINAK TÁMOGATÁSA KÖFOP-BÓL

A HEFOP MONITORING RENDSZERE ESZA PROJEKTEK

KÉSZÍTETTE : GEDE ESZTER FŐIGAZGATÓ GYŐRI MŰSZAKI SZAKKÉPZÉSI CENTRUM

Társadalmi szerepvállalás erősítése a közösségek fejlesztésével EFOP

2. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ

Vállalati tanácsadás támogatása KKV-k számára

INFORMATIKAI ÚJDONSÁGOK A AS PROGRAMOZÁSI IDŐSZAKBAN (TÓTH TAMÁS LAPOSA TAMÁS)

A szakmai monitoring folyamata

Papíralapon nem beküldendő

1. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ

Magyar Államkincstár pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében

Környezet és Energia Operatív Program. Akcióterv

GINOP STRATÉGIAI K+F MŰHELYEK KIVÁLÓSÁGA

A B KOMPONENS INDIKÁTORAI második kiírás

A Nemzeti Közszolgálati Egyetem szerepe a versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlás biztosításának támogatásában

Papíralapon nem beküldendő

Szervezet/vállalkozás eddigi tevékenységének bemutatása

1. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ

A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

KÖFOP A SZÉCHENYI PROGRAMIRODA NONPROFIT KFT. SZEREPE ÉS FELADATAI

PROJEKT ADATLAP. a Közép-Magyarországi Operatív Program. Mikro-, kis- és középvállalkozások technológia fejlesztése. tárgyú pályázathoz.

I. Magyar Közlekedési Konferencia

Nemzetközi díjas fejlesztés: hatékonyság- és ügyfélelégedettség-növelés az Oktatási Hivatal hatósági eljárásaiban

Út a sikeres pályázathoz. Erasmus+ Iskolai, óvodai partnerségek

A GYAKORNOKI PROGRAM

Munkahelyi képzések támogatása mikro-, kis- és középvállalatok munkavállalói számára

Szakmai előrehaladási jelentések rendje

Varga Péter Hajléktalanokért Közalapítvány

Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél

TÉNYLEG SEGÍT? ELSŐ TAPASZTALATOK AZ ÚJ TÍPUSÚ TANTÁRGYGONDOZÓ SZAKTANÁCSADÁSRÓL

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért

TÁMOP /A RÉV projekt

Minőségirányítási eljárás

1. A döntési mechanizmus korszerűsítése

GINOP Gyakornoki program - támogató szolgáltatások. ismertető

EFOP KERETÖSSZEG: 4,9 Mrd Ft. TÁMOGATANDÓ PÁLYÁZATOK SZÁMA: db

Átírás:

KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-2016-00001 A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés A Jó Állam Mutatók választásának, nyomon követésének eljárásrendje Csuhai Sándor szakmai vezető ÁLLAMKUTATÁSI ÉS FEJLESZTÉSI INTÉZET MÉRÉSI ÉS MÓDSZERTANI LABOR Nemzeti Közszolgálati Egyetem

CÉLOK Kiinduló pont: Minden KÖFOP programnak kötelező Jó Állam Mutató vállalásokat tenni. A feladat jellemzői: A feladat többszörösen nehéz, A feladat fontos, több tekintetben is, A feladat támogatott: az NKE (kötelező) részvétele javítja a hatékonyságot és az eredményességet, A feladat gyakorlati megoldása: Az NKE és a Kedvezményezettek együttműködésével! Ha a közös munka jól van összehangolva, akkor hatékonyan meg lehet oldani a feladatot! Ha nincs nagyon sok időveszteséget okozhat! Mai célunk: a későbbi közös munka hatékonyságának megalapozása! Ennek érdekében áttekintjük: a feladat lényegi elemeit a nehézségét a megoldást a közös munka lépéseit

AZ ELJÁRÁSREND ALAPJAI A FOLYAMAT ÁTTEKINTÉSE Pályázó: kiválaszt (minimum) három megfelelőnek tartott mutatót a pályázati szakasz során. Az NKE megvizsgálja a megfelelőséget: Illeszkedés a projekthez? NKE és Kedvezményezett közösen alakítják ki a mutató szett és mérések végső verzióját. IH a végső verzió javaslatot beleépíti a szerződésbe (a következő szerz. módosításkor) Az NKE és Kedvezményezett rendszeresen kapcsolatba lép az előrehaladás riportoltatása során (félévente) Az NKE rendszeres beszámolókat készít a KÖFOP IH-részére Az NKE az eredmények összegzésére (a KÖFOP záráskor) részletes tanulmányt ír.

AZ ELJÁRÁSREND ALAPJAI A SZEREPEK ÁTTEKINTÉSE Pályázó, kedvezményezett, projektgazda: Az NKE együttműködő partnere (Támogatási Szerződése szerint) a Jó Állam mutató vállalások, mérések és eredmények terén. A KÖFOP Irányító Hatóság (IH): A projektgazda felé a támogató képviselője Az NKE felé: megbízó és a KÖFOP 2.1.2 projekt támogatója Nemzeti Közszolgálati Egyetem (NKE): Az IH felé projekt szempontból: projekt megvalósító Az IH felé a Jó Állam mutatók és eredmények terén: javaslattevő, valamint a szakmai nyomon követést és záró beszámolást végzi A KÖFOP kiemelt projektek együttműködő partnere (Támogatási Szerződése szerint)

A KÖFOP ÖSSZES EREDMÉNYEIT ÖSSZEGZŐ, ZÁRÓ ELEMZÉS AMI FELÉ HALADNUNK KELL! Az összegző elemzés tervezett szerkezete: 1. A projektek eredményeinek bemutatása a. Eredmény paletta bemutatás: a projektek átvilágítása alapján a teljes Jó Állam releváns output és outcome eredménysor. b. Számszerű eredmények: A projekt tartalmakhoz kapcsolódó JÁPM-k 2. A JÁJ dimenziók és mutatók szerint összegzett OP eredmények és hatások a. JÁJ mutatónként: Összesítve, aggregálva az egy-egy mutatóhoz tett számszerű vállalások, amik a KÖFOP-ban megtalálhatók b. JÁJ mutatók (JÁM) számszerű eredményeinek elmozdulásaiban a KÖFOP OP keretében megvalósult fejlesztések hatásának mértékére vonatkozó számítások és becslések. 3. Vezetői összefoglaló a KÖFOP hatásáról a JÁM előrehaladásokban

MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS SZEMPONTJAI Cél a mutatók alkalmazásának rendszerét úgy felépíteni, hogy: Működőképes legyen (a projekt, és a partnerei számára is reálisan megvalósítható) Tartalmas legyen: A projekt legfontosabb Jó Állam hatásait kell tematizálja. (Nem lehet sehol sem névleges a JÁM-ok kezelése! Nem védhető, ha a Jó Állam hatások közül 3 periférikus kerül kiválasztásra!) A kedvezményezettek számára is hasznos legyen: Pl.: (1) EREDMÉNY kommunikációban, (2) minőségbiztosítási rendszer fejlesztés: már létező, vagy tervezett, ll. korszerűsítés szempontjából szükségszerű mérések közül a relevánsakat itt fejleszteni lehet. Az eredmények nyomon követésre alkalmas legyen: monitoring folyamat épülhessen rá (projekt és NKE-IH is) Záró elemzésre alkalmas legyen (projekt és KÖFOP OP szinten is) A módszertani munka a projektekkel kapcsolatfelvétellel indul és a kedvezményezettekkel együttműködésben készül.

A JÓ ÁLLAM MUTATÓK ÉS A PROJEKT EREDMÉNYEK VISZONYA A JÁM és projekt tartalmak/kimenetek távolságának problémája: A TÁVOLSÁG A Jó Állam Mutatók (JÁM) eredeti rendeltetése: országos nagy rendszerről referálnak. A projektek: (1) rész rendszerek és (2) saját hatókörüket ismerik csak. Példa: X hivatal ha tudja is, hogy az ő területén megvalósuló fejlesztés az adott ügyekben, nála hány percet csökkent. De nem tudja a többi hivatal volumenét, elmozdulását. Szükség van a JÁM és a projekt összekapcsolására!

PROJEKT SZAKMAI TARTALOM - JÁM JÁPM ÖSSZEKAPCSOLHATÓSÁGA

Célcsoport JÓ ÁLLAM PROJEKT MUTATÓ (JÁPM) VÁLASZTÁS ESZKÖZE: PROJEKTEREDMÉNY HATÁSELEMZŐ A módszertani fejlesztés és KÖFOP záró értékelés az alábbi projekt átvilágítást segítő mátrixra épül: Hatás dimenziók Projekt output: Időráfordítás csökkenés Költség csökkenés Szolgáltatáshoz, Szolgáltatás, eljárás eljáráshoz való fejlesztéshez hozzáférhetőség kapcsolódó képessé növelése, hozzáférési tétel, kompetencia korlátok csökkentése növekedés Elégedettség, igénybe vétel növekedése Lakosság, ügyfelek Vállalkozások - Kiemelt partnerek Közigazgatás, állami szervek Saját szervezet

A MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS EREDMÉNYE A Jó Állam Projekt Mutató (JÁPM) leírása JÁPM megnevezése JÁPM kódja JÁPM típusa (kimeneti/ eredménymutató) JÁPM definíciója (leírás, cél) A JÁPM projekthez való kapcsolódásának bemutatása (Az összefüggések világos bemutatása.) Mely JÁM-hoz kapcsolódik? JÁPM JÁM-hoz való kapcsolódásának és hozzájárulás módjának leírása Az összefüggések világos bemutatása. (Szövegesen) Adatforrás: adathely, vagy felvétel megjelölése Bázis érték pontos számítási módja, módszere Bázisérték (kiinduló érték) Tárgy időpont, vagy tárgy időszak megadása (Amikori állapot, vagy időszak, amelyre vonatkozóan kell a bázisértéket kiszámolni) Bázisérték (A mutató kiszámított kiinduló értéke.) Bázisérték mértékegysége Igazolás módja, alátámasztó dokumentumok leírása Alátámasztó dokumentumok elérhetősége, őrzési helye

A MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS EREDMÉNYE FOLYT. Hány közbenső - mérési pont szerinti - jelentéstételi kötelezettség van-e az NKE felé? (A projekt zárásán kívül hány mérési pont!) Maximum 4, amelyből egy a Projekt fizikai befejezése Mérési pontok Mérési ponthoz kapcsolódó célérték elérésének tervezett dátuma (módosulhat projekt hosszabbítás esetén) Mérési ponthoz kapcsolódó célérték Mérési ponthoz kapcsolódó célérték mértékegysége Mérési ponthoz kapcsolódó célérték adatforrása eltér a bázisértékéhez képest? (igen / nem) Mérési ponthoz kapcsolódó célérték adatforrása: adathely, vagy felvétel megjelölése Mérési ponthoz kapcsolódó célérték számítási módja eltér a bázis érték számítástól? (igen / nem) Mérési ponthoz kapcsolódó célérték számítási módja (Töltése: Csak ha eltér a bázis érték számítástól) Igazolás módja, alátámasztó dokumentumok leírása Mérési ponthoz kapcsolódó célérték elérésének kockázatai (kockázat becslés szövegesen) Mérési ponthoz kapcsolódó célérték alátámasztó dokumentumok fellelhetőségének helye a kedvezményezettnél: Módszertani kiegészítés Módszertan státus adatai Fontosabb kapcsolódások, összefüggések (jogszabályok, fogalmak, számítási mód hagyományokhoz, jó gyakorlatokhoz kapcsolódó vagy eltérő szempontjai.) Módszertan módosítások száma a projekt időszak alatt Előző módszertan verzió hatályba lépés dátuma

A FOLYAMAT ILLESZKEDÉSVIZSGÁLAT Megjegyzés: E szakaszban az NKE felveszi a kapcsolatot a Kedvezményezettel.

A FOLYAMAT MÓDSZERTANI SZAKASZ

A FOLYAMAT RIPORTOLÁSI REND

A FOLYAMAT SZERZŐDÉS MÓDOSÍTÁSI FOLYAMAT A projekt időszak alatt a szerződésmódosítások érinthetik a Jó Állam Mutató vállalásokat. Abban az esetben, ha a JÁM-okat is érinti a szerződés módosítás, az Irányító Hatóság megküldi a dokumentumokat az NKE részére. A folyamat az eredeti vállalások eljárása szerint zajlik (De csak a módosítással érintett részeket kezeli!)

EGYÉB ESZKÖZÖK A RENDSZER MŰKÖDÉSÉNEK TÁMOGATÁSÁRA 1. Az informatikai háttér, támogató rendszer létrehozása (KTMR) Fejlesztése 2016 áprilisa óta zajlik. A feladat megkezdéséhez alkalmas részei már működnek. 2. Kedvezményezettek tájékoztatásának, online információk biztosítása honlap aloldal létrehozása: http:// joallammutatok.uni-nke.hu/ 3. KÖFOP projektektől érkező eddigi megkeresések (14 szervezettől érkeztek) : A Jó Állam mutatókkal kapcsolatos vállalások a projekteknek nehézségekbe ütköznek, ezért több esetben (nem kötelezően) szakmai konzultációkat kezdeményeznek az NKE-vel. A megkeresésekre konzultációkat bonyolítottunk le, néhány projektgazda esetében több ülésben.

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! AKFIOFFICE@UNI-NKE.HU http://joallammutatok.uni-nke.hu CSUHAI.SANDOR@UNI-NKE.HU