Európai Fejlesztési Terv célja, jelentősége, tartalma

Hasonló dokumentumok
Célmeghatározás, célhierarchia

PANGEA ERASMUS+ KA2 PROJEKT ANDRÁSSY GYÖRGY KATOLIKUS KÖZGAZDASÁGI KÖZÉPISKOLA EGER

A PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: SZAKÉRTŐ SZEMÉVEL. Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek Január 16.

Iskolai, óvodai partnerségek

Az Európai fejlesztési terv az Erasmus+ projektek stratégiai tervezése

Támogatott pályázók tapasztalatai. - tapasztalatok cseréjét támogató stratégiai partnerségek

Erasmus+ stratégiai partnerségek (köznevelés)

Iskolai, óvodai partnerségek

Pályaorientáció vagy pályaválasztás? Pályaorientáció fogalma:

ERASMUS+ KA1 MOBILITÁSI PROJEKTEK EGYÉNI BESZÁMOLÓ 2016

ERASMUS+ STRATÉGIAI PARTNERSÉGEK FELSŐOKTATÁS. Információs nap Nemzetközi pályázati lehetőségek a felsőoktatásban október 20.

Az Európai fejlesztési terv az Erasmus+ projektek stratégiai tervezése

PROJEKT LEÍRÓ DOKUMENTUM*

Erasmus+ Mobilitási projektek Stratégiai partnerség EGT Néhány szó Tervezésről Konkrét pályázati lehetőségről

TANULÁSI ALKALMAINK, TANULÁSI EREDMÉNYEINK A PROJEKTBEN ÉS A BESZÁMOLÓBAN

ERASMUS+ SZAKÉRTŐI SZEMMEL. Dr. Mészáros György


Nyílt forráskódú minőségbiztosítási eszköztár európai szakképző intézmények számára. Stratégiai Partnerség

Az Erasmus+ Program köznevelési lehetőségei

Munkaformák/módszerek/eszközök (példák partnerek szerint)

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

Erasmus+Tudásszövetségek (Knowledge Alliances)

LEHETŐSÉGEK AZ ERASMUS+ PROGRAMBAN Rozgonyi Zsuzsa Budapest

Képzési lehetőségek oktatók és felsőoktatási munkatársak számára a Campus Mundi programban

NEMZETKÖZIESÍTÉSBEN. KEM-i Óvoda, Általános Iskola, Speciális Szakiskola, Kollégium és Gyermekotthon - Tata

Hogyan építsük be a hatásmérő eszközöket a pályázói gyakorlatba?

Európai mobilitási lehetıségek

KÉRDŐÍV. Az iskolarendszerű szakképzést folytató intézményekben történő minőségfejlesztési tevékenység felmérésére.

Út a sikeres pályázathoz. Erasmus+ Iskolai, óvodai partnerségek

Disszemináció. az Erasmus+ programban. Készítette az NCSSZI Erasmus+ Ifjúsági Programiroda. Forrás: Erasmus+ Programme Guide, Annex II

IRÁNY A FELSŐOKTATÁS A PETŐFI KOLLÉGIUM TEHETSÉGES DIÁKJAIÉRT TÁMOP A


START+ INFORMÁCIÓS NAP

Budapest-hazánk fővárosa, Pécs Európa kulturális fővárosa projekt- idegen nyelvi kompetenciaterület

Portfólióvédés március 2. Bajnokné Vincze Orsolya. Pedagógiai előadó Református Pedagógiai Intézet

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

Fehér Judit. Kiegészítők, komplementerek, mellékletek. A kiegészítő anyag fajtái és viszonya a fő tananyaghoz

BÁZISISKOLÁK FEJLESZTÉSE ÉS TUDÁSMENEDZSMENT A HÁLÓZATOKBAN

Újdonságok és lehetőségek az Európai Szociális Alap segítségével a gyerekek érdekében

Az Európai Szociális Párbeszéd legutóbbi eredményei

Az előterjesztést a Kormány nem tárgyalta meg, ezért az nem tekinthető a Kormány álláspontjának.

INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS új intézményeknek

KA2 Stratégiai partnerségek Pályázatíró szeminárium Zarka Dénes. Budapest, január 21.

Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai

Az intézményi tanfelügyelet által javasolt fejlesztendő területek, intézkedések, feladatok

Kelemen Gabriella Pedagógiai szakértő RPI RPI ORSZÁGJÁRÓ MÁJUS

A szakmai munkaközösségek véleménye Gáspár Róbert intézményvezetői pályázatáról

Pénzügyi tudnivalók. Erasmus+ - Iskolai, óvodai partnerségek január 16. Laczó Éva Pénzügyi monitoring koordinátor

A pedagógiai projekt definíciója Richardstól származik 1900-ból- 1. valóságos feladat, 2. a feladatmegoldás egyéni tervezése. Kilpatrick (1918)- egy c

Beszámolás a Mobility Tool+ felületen tartalmi tudnivalók. Koós-Herold Zsuzsa Tempus Közalapítvány szeptember 24.

MÉRÉS KÖVETELMÉNY KIMENET RENDSZER

Erasmus+ START információs nap. Pályázati lehetőségek a felnőtt tanulás terén szeptember 12.

Továbbképzés Ökoiskola vezetőknek. Vezetőképzés az ökoiskolák vezetői számára a fenntarthatóság pedagógiájának menedzselése

FELHÍVÁS ELŐADÁS TARTÁSÁRA

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.


AL AGENDA. Az Erasmus+ A Felnőttkori Tanulás Európai Menetrendjének Nemzeti Koordinátora projekt. Mellearn országos konferencia

interkulturális workshop tervezete

Hogyan lehet sikeres LIFE környezetvédelmi pályázatunk? Elvárások és tapasztalatok Brüsszelből

Város Polgármestere ELŐTERJESZTÉS. Pályázat kiírása az oktatás minőségének fejlesztésére

Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change

EU-s pályázatírási alapismeretek. Előadó: Tóth István, igazgató Bács Kiskun megyei Civil Szolgáltató Központ

FELHÍVÁS. a városi területek környezettudatos megújítására. A felhívás címe: Zöld város kialakítása. A felhívás kódszáma: TOP-2.1.

Támogatott pályázók tapasztalatai. - bevált gyakorlatok cseréjét támogató stratégia partnerségek

ERASMUS+ KA1 MOBILITÁSI PROJEKTEK EGYÉNI BESZÁMOLÓ 2017

FORD KA KA_202054_V5_2013_Cover.indd /06/ :59

Erasmus+ START információs nap. Pályázati lehetőségek a felnőtt tanulás terén február 2.

A Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) évre szóló éves fejlesztési kerete

Pénzügyi tudnivalók. KA2 stratégiai partnerségek pályázatíró szeminárium január 08. Laczó Éva Pénzügyi monitoring koordinátor

Erasmus+ stratégiai partnerségek - szakképzés és felnőtt tanulás

PÁLYÁZATI FELHÍVÁSOK TÁJÉKOZTATÓ FÓRUM

Erasmus+ IT4ALL A projekteredmények adaptációja az IT Services Hungary Kft-nél

Adatszolgáltatás. TÁMOP /A projektben résztvevő pedagógusok nyilvántartása a pályázati útmutató E1.

START+ információs nap január 25.

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

Az alsó tagozatos munkaközösség véleménye az intézményvezetői pályázatról

Erasmus+ stratégiai partnerségek - szakképzés és felnőtt tanulás

Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége. Dr. Kárpáti Edit

Éves beszámoló. 3. számú Projekt Fenntartási Jelentés melléklete. Kedvezményezett címe 7400 Kaposvár, Virág utca 32.

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

A felsőoktatás nemzetköziesítése egy módszertani kézikönyv intézményi szemmel

FELHÍVÁS. a városi barnamezős területek megújítására. A felhívás címe: Barnamezős területek rehabilitációja A felhívás kódszáma: TOP-2.1.

A DUÁLIS KÉPZÉS A FELSŐOKTATÁSBAN

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön

STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS A VÁLLALKOZÁS KREATÍV RÉSZE

A szakmai munkaközösségek véleménye Kis Gábor intézményvezetői pályázatáról

Nemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

Amit tudni kell a pályázatról:

BUILD YOUR ENGLISH ÉPÍTSD AZ ANGOLOD

ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ a GINOP K+F versenyképességi és kiválósági együttműködések c. felhívásra pályázóknak kiadandó

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

ÚT A SIKERES PÁLYÁZÁSHOZ. Erasmus+ Iskolai, óvodai partnerségek - Pályázatíró szeminárium, Budapest, február 1.

Projektek egy ökoiskolában

Út a nyertes pályázathoz: szakértői tapasztalatok, értékelési szempontok. Mészáros György

A Web-alapú tudásbázis a logisztika és kereskedelem területén (WebLogTrade) projekt bemutatása

Marketing kell vagy sem? A komplex arculatfejlesztés egy közoktatási intézmény példáján keresztül

TKA Köznevelési és nyelvoktatási csoport

Az Európai Unió oktatási, képzési, ifjúsági és sport programja

A PEDAGÓGIAI RENDSZER

Felsőoktatás-politikai célok és elvárások. Veszprém, 2010.

Átírás:

Európai Fejlesztési Terv célja, jelentősége, tartalma ERASMUS+

Célja: KA1 - Mobilitási projektek, Szakképzési tanulók és munkatársak mobilitása pályázatot benyújtó intézmények tágabb kontextusban gondolják át az intézményi szükségleteket, pályázati igényüket. Az Európai Fejlesztési Terv keretet ad a pályázatnak, bemutatja, hogy miért is nyújtja be támogatási igényét a pályázó, másrészről pozícionálja, hogy a pályázat hogyan illeszkedik az intézményi stratégiai tervekhez. Az Európai Fejlesztési Terv biztosítja, hogy a pályázat keretében tervezett tevékenységek fontosak és relevánsak mind az egyéni résztvevők, mind az intézmény szintjén. Jelentős pozitív hatással bírnak az oktatás és tanulás minőségére, feltéve, hogy ezek a tevékenységek amúgy is a szervezet stratégiai fejlesztési céljait szolgálják.

Jelentősége: Az Európai Fejlesztési Terv felvázolja az intézmény minőségfejlesztési és nemzetköziesítés terén meghatározott szükségleteit, összefoglalja, hogy a tervezett európai színterű tevékenységek hogyan járulnak hozzá, milyen módon válaszolnak az azonosított szükségletekre. Nemzetköziesítési stratégia vázlata, csírája! Túlmutat a mobilitási projekteken, egyéb eszközöket is felsorakoztathat! A KA1 mobilitás pályázati adatlap részét képezi (Part D), célszerű lenne ezzel a résszel kezdeni a pályázat átgondolását és összeállítását!

Tartalma: Milyen szükségletei vannak az intézménynek/szervezetnek a minőségfejlesztés és a nemzetköziesítés terén? Kérjük, vázolja az intézmény/szervezet terveit az európai mobilitásra és az együttműködési tevékenységekre vonatkozóan, és fejtse ki, hogy ezek a tevékenységek hogyan járulnak hozzá a meghatározott szükségletekhez. Kérjük, fejtse ki, hogy a jövőben milyen módon építik be a projektben részt vevő munkatársak által megszerzett kompetenciákat és tapasztalatokat az intézmény stratégiai fejlesztésébe.

1. Milyen szükségletei vannak az intézménynek/szervezetnek a minőségfejlesztés és a nemzetköziesítés terén? Az általánosságokat kerülve, specifikus, érdemi információt nyújtson (ne kelljen kitalálni a hátteret), a nemzetköziesítést helyezze a középpontba. Európai aspektus szerepeljen a kifejtésben! Mondatkezdések, amik segíthetnek: Intézményünk csekély/semmilyen tapasztalattal nem rendelkezik. A diákok tanulási igénye Ennek következtében a tanároknak képesnek kell lennie.. Ahhoz, hogy ezt elérjük, szükséges. megalkotnunk egy Nemzetköziesedési stratégiát, Európai partnereinkkel közös akár a mobilitáson túlmutató tevékenységeket tervezni, valamennyi projektünk esetében a minőségbiztosításra fokozott hangsúlyt fektetni, biztosítanunk kell a tudás és képességek terjesztését az egész intézményben stb. A külföldi partnerrel való együttműködés fontos lépés a fenti céljaink eléréséhez, mivel..

2. Kérjük, vázolja az intézmény/szervezet terveit az európai mobilitásra és az együttműködési tevékenységekre vonatkozóan, és fejtse ki, hogy ezek a tevékenységek hogyan járulnak hozzá a meghatározott szükségletekhez. Más szavakkal: az európai mobilitás és a nemzetközi együttműködések hogyan passzolnak az intézmény fő céljaihoz? Hogyan fog például a tanárok továbbképzése hozzájárulni az intézményi fejlesztési tervekben megfogalmazott célok eléréséhez (akár rövid, és hosszú távon)? Közvetett módon hány haszonélvezője lesz az adott tanári képzésnek? (Minél több, annál jobb! Ha egynél több tanár vesz részt egy adott továbbképzésen, annak okát meg kell indokolni más készségek, más aspektus, multiplikátor hatás stb.)

Hasznos mondatok, struktúra: Iskolánk három fő cél elérést tűzte ki (maximum három, stratégiai, releváns, mérhető, elérhető, reális, konkrét!) Ezek a célok igazodnak a jövőképünkhöz, mivel mi hisszük azt, hogy A mobilitás/tanári továbbképzés a következő módon járul hozzá céljaink eléréséhez. A mobilitás/továbbképzés eredményeit.. módon értékeljük, az értékelés szükséges, mert. Ennek következtében a mobilitás/tanári továbbképzés a következő kompetenciák fejlődése miatt szükséges.(széleskörű nemzetközi tevékenység lehetősége a külföldi partneriskolával együttműködésben, tevékenységek és eredmények terjesztése, interkulturális tudatosság erősítése és új lehetőségek megnyílása stb.)

3. Kérjük, fejtse ki, hogy a jövőben milyen módon építik be a projektben részt vevő munkatársak által megszerzett kompetenciákat és tapasztalatokat az intézmény stratégiai fejlesztésébe. Fontos, hogy a tanári mobilitásból, külföldi továbbképzésből ne csak a mobilitásban résztvevő személy profitáljon, hanem többen, esetleg a teljes tanári kar! Milyen lépéseket terveznek ennek érdekében? Workshopok szervezése, belső képzések a munkatársaknak, mentorálás esetleg? A válasz mutassa be, hogy az adott mobilitás, továbbképzés hogyan illeszkedik a teljes képbe, a hosszú távú tervekhez, intézményi stratégiába. Hányan részesülnek a munkatárs által megszerzett tudásból, milyen módon? Milyen időtávban, és milyen módon érezhető a tudás-transzfer hatása a tanulókon, tanárokon, munkatársakon, belső és külső érintetteken (stakeholder) és az iskolán?

3. Kérjük, fejtse ki, hogy a jövőben milyen módon építik be a projektben részt vevő munkatársak által megszerzett kompetenciákat és tapasztalatokat az intézmény stratégiai fejlesztésébe. Középpontban: nemzetköziesítés, modernizáció, fejlődés. Hasznos kezdőmondatok: A mobilitást követően iskolának 5-6 tevékenységet tervez, ezek az alábbiak... Ezen a tevékenységek révén érjük el, hogy.. A tanulók számára pozitív hatással bír a. Ezáltal elérhetjük azt a kitűzött hosszú távú célt, hogy.

Összefoglalva: Időt kell szánni a fejlesztési szükségletek, igények meghatározására, célok megfogalmazására. Átgondolt válaszokat adni a három kérdésre! HATÁS!!! az egyén (tanár vagy diák), a munkaközösség, az intézmény szintjén.

Köszönöm a figyelmet!