Tartalom. Nagy rendszerek struktúrált fejlesztése (SSADM) Bevezető. Történet A strukturális modell Az SSADM technikái Az SSADM termékei

Átírás

1 Nagy rendszerek struktúrált fejlesztése (SSADM) Szoftvertechnológia előadás Tartalom Áttekintés A strukturális modell Az SSADM technikái Az SSADM termékei 2 Bevezető Az SSADM az angol "Structured Systems Analysis and Design Method", azaz a "Struktúrált Rendszerelemzési és Tervezési Módszer" rövidítése. A módszer elkülönült egységekre osztja fel az információs rendszer fejlesztésének munkáit és hajlékonyan idomul a különböző feladatokhoz. Ennek ellenére nagyon szigorú metodika Csak nagy szoftverprojektek esetén térül meg a nagymértékű adminisztrációval járó többletráfordítás Történet 1980-ban a Központi Számítástechnikai és Távközlési ügynökség (CCTA) megbízására dolgozta ki az LBMS cég. Követelmények: legyen önellenőrző kipróbált módszereket alkalmazzon legyen alakítható legyen tanítható 1983-tól kötelezően használandó a kormányzati projektekben (Nagy-Britannia kormányzati szabvány) 3 4 1

2 Nyolc ok az SSADM használatára 1. A rendszer elkészítése időre Az SSADM szerkezete lehetővé teszi, hogy elemi szintű feladatokig lebontva tudjuk: mit kell előállítani, mikor és hogyan. 2. A felhasználók igényeit kielégítő rendszer készítése Az SSADM olyan tulajdonságokkal rendelkezik, amelyek a felhasználók bevonását szükségessé és lehetővé teszik 3. Olyan rendszer készítése, amely követni tudja a működési környezet változásait Az SSADM-mel készített rendszer dokumentációja a rendszer karbantartásához és továbbfejlesztéséhez alapvető információkat tartalmazza. 4. A meglévő szakértelem hatékony és gazdaságos kihasználása Az SSADM elterjedt technikákat használ az ezeket ismerő fejlesztők könnyen beilleszkedhetnek a munkakörnyezetbe. Nyolc ok az SSADM használatára 5. A minőség növelése a hibák csökkentése révén A fejlesztési dokumentumok minőségi követelményeinek pontos meghatározásával az SSADM jobb minőségbiztosítást tesz lehetővé. 6. A hajlékonyság növelése Az SSADM a szabványos termékek elkészítésére vonatkozó tevékenységeket írja le. Tapasztalt szakmai irányítással az erőfeszítések a kritikus termékekre összpontosíthatók. 7. A termelékenység növelése A módszer könnyen tanítható és érthető, a termék-központúság megkímél a felesleges munkák elvégzésétől. 8. Az egy szállítótól való függés csökkentése Az elterjedt és "szabványos" módszertan biztosítja a több szállító közül történő választás lehetőségét. 5 6 Az SSADM helye az életciklusban Az SSADM felépítése 7 8 2

3 Alapfeltételek (indítás) A módszer felépítése (törzsrész + útmutatók) Információ A kezelendő információ szerkezete elegendő-e a modellezéshez Lehet-e áttekinthető, stabil logikai adatszerkezeteket használni Eljárások A rendszer által végzendő eljárások szerkezete és pontossága elegendő-e modellezéshez Lehet-e e magas szintű adatfolyam-ábrát rajzolni Terjedelem Lehet-e konkrét kiterjedést meghatározni az alkalmazásra (vagy egyes részeire) Lehet-e kontextus-ábrát rajzolni 9 10 Résztvevők A módszer nézetei (Funkciók, adatok, események) Egy módszer emberi tevékenységek rendszerének leírása, amely embereket különböző szerepkörökbe sorol. Felhasználók Vezetők Fejlesztők A rendszer leírása előtt meg kell határozni minden egyes ilyen szerepkörnek a kitűzött céljait és prioritásait

4 Filozófia három szempontú modell, amely kifejti a felhasználók nézeteit a rendszer feldolgozásairól, az üzleti/működési eseményekről és az információról követelmény-központúság, amely az elemzés során megvizsgálandó igényelt célokat fogalmazza meg, a sikeresség mértékével együtt felhasználó-, funkció- és adatmodellezés, amely felhasználói szerepkörök ök célkitűzéseit é határozza meg, illetve a felhasználó és a rendszer kölcsönhatásait vizsgálja vezetői alternatívák, melyek a vezetőség döntési lehetőségeit fejtik ki a projekt során 13 Strukturális modell Mit kell előállítani? Szabványos termékleírások Mikor kell előállítani Strukturális modell Hogyan kell előállítani? Technikák leírása A strukturális modell azt írja le, hogy milyen tevékenységeket kell végezni a módszeren belül és milyen termékáramlással vannak az egyes tevékenységek összekötve. 14 Minta (Kombinált nézőpontú ábra) Alapfogalmak Információáramlási út Egy kommunikációs út minden termék- és ellenőrzés-áramláshoz az SSADM moduljai között. csökkenti az egyedi áramlások számát, a vezetési és technikai folyamatokat elválasztja egymástól. technikai folyamatok között közvetlen áramlások lehetnek, míg a technikai és vezetői folyamatok közötti áramlásoknak az információáramlási utat kell használniuk

5 Alapfogalmak Vezetői tevékenységek Az információáramlási út elválasztja a vezetői tevékenységeket a szakmai tevékenységektől. Vezetői tevékenységek pl. tervezés, felügyelet, ellenõrzés Alapfogalmak Technikai tevékenységek Az információáramlási út alatti központi szakmai tevékenység felbomlik alsóbbrendű folyamatokra, amelyek nem mutatják meg a belső részleteket, de az áramlási kapcsolatokat igen. A folyamatok négy szinten bomlanak fel: a rendszerfejlesztési életcikluson belüli modulok modulokon belüli szakaszok szakaszokon belüli lépések lépéseken belüli feladatok Alapfogalmak Termék- és ellenőrzésáramlások A tevékenység termékeinek áramlása Teljesítési jelentések Ellenőrzés/vezetői felhatalmazás áramlása A termékáramlás felirata a résztvevő termékeket sorolja fel. A konkrét SSADM termékek nevei dőltbetűsek, egyéb termékek nevei normál betűtípussal szerepelnek Tevékenység-leírások Minden szinten van egy tevékenység- meghatározás, ami a következõkből áll: célok rövid leírás résztvevők előfeltételek, azaz vezetői felhatalmazás (csak modulokban és szakaszokban) kiindulási alapok hivatkozási alapok termékek technikák (szakaszokban és lépésekben) tevékenységek

6 Az SSADM életciklus Megvalósíthatóság-elemzési modul egy nagyobb fejlesztés elindítása előtt a működési és technikai i követelmények k kielégítésének é k lehetőségeinek kiértékelése a költségekhez és várható haszonhoz viszonyítva Szakaszok / Lépések Megvalósíthatóság (0. szakasz) Felkészülés a megvalósíthatósági elemzésre (010. lépés) A probléma megfogalmazása (020. lépés) Megvalósíthatósági alternatívák kialakítása (030. lépés) Megvalósíthatósági tanulmány összeállítása (040. lépés) Kiinduló anyag: Projektalapító okirat Termék: Megvalósíthatósági tanulmány Követelmény-elemzési modul Követelmény-specifikációs modul A követelmény-elemzését a követelmény-meghatározás és a rendszerszervezési alternatívák tí kialakítása kítá vezérli. A jelenlegi környezet felmérése során felderített követelmények illetve az új rendszerrel szemben támasztott új követelmények alapján lehetséges alternatívákat kell felkínálni a felhasználói vezetés számára. Szakaszok: A jelenlegi helyzet vizsgálata (1. szakasz) Rendszertervezési alternatívák (2. szakasz) Kiinduló anyag: Projektalapító okirat, megvalósíthatósági tanulmány, Korábbi tanulmányok anyagai Termék: Követelmények elemzése, Rendszertervezési alternatívák, Választott alternatíva, Projekt és elemzés terjedelme Cél a részletes specifikáció előállítása, amelyet kiindulásként lehet használni a további fejlesztés indítására Szakaszok/Lépések: Követelmények meghatározása (3. szakasz) Igényelt rendszer folyamatainak meghatározása (310. lépés) Igényelt rendszer adatmodelljének kidolgozása (320. lépés) Rendszer funkcióinak előállítása (330. lépés) Igényelt adatmodell megerősítése (340. lépés) Specifikációs prototípusok kidolgozása (350. lépés) Feldolgozási folyamatok meghatározása (360. lépés) A rendszer-célkitűzések véglegesítése (370. lépés) A követelmény-specifikáció összeállítása (380. lépés) Kiinduló anyag: Követelmények elemzése, Szervezetszintű környezeti útmutató, Prototípus kiterjedés Termék: Követelmény-specifikáció, Parancsszerkezetek, Menüszerkezetek, Prototípus-kiértékelés

7 Logikai rendszerspecifikációs modul Fizikai rendszertervezési modul Lehetőséget biztosítani a technikai környezet kiválasztására (a követelményeknek k k megfelel l és a legtöbbet t nyújtja a kiadásokhoz kh képest) Megvalósítási módtól független részletes specifikációt nyújtani az igényelt működésről Szakaszok Rendszertechnikai alternatívák (4. szakasz) Logikai rendszertervezés (5. szakasz) A logikai rendszerspecifikációból és a technikai környezet leírásából kiindulva az adatok és folyamatok fizikai részleteinek megfogalmazása Kiinduló anyag: Kiértékelt kapacitástervezési t i információk, iók Szervezetszintű környezeti útmutató,projektalapító okirat, Követelmény-specifikáció, Választott rendszerszervezési alternatíva Termék: Logikai rendszerterv Technikák Technikák Megvalósíthatósági elemzés Egy megvalósíthatósági elemzés előzze meg a teljeskörű vizsgálatot (követelményelemzés, követelményspecifikáció és logikai rendszerspecifikáció) Ha alacsony a rendszer kockázata, akkor elegendő az SSADM teljeskörű vizsgálatának kezdetén meghatározott munkákat elvégezni Követelmény-meghatározás Funkcionális és nem-funkcionális követelmények Követelményjegyzék készítése Önmagában nem elegendő a pontos specifikációhoz Ismétlődő folyamat (egyre részletesebb leírások) A követelmények: mérhetőek elegendően részletesek minimalizálják az ismétlődést Adatfolyam-modellezés Az elemzés legkorábbi fázisaitól kezdve a követelményspecifikáció elejéig (az igényelt rendszer adatfolyam-modelljéig) Először a jelenlegi fizikai adatfolyam-modell készül el A fizikai modell tartalmazza az összes kiegészítő leírást az adatfolyam-ábrák mellett. Ezt a fizikai adatfolyam-modellt azután, összevetve az elkészült logikai adatmodellel, meg kell szabadítani a fizikai kényszerűségektől. (logikalizálás / racionalizálás). Létre kell hozni a logikai adattár-egyed megfeleltetést, ami kapcsolatot létesít az eddig párhuzamosan fejlesztett logikai adatmodell és a logikai adatfolyam-modell között. Könnyen előállítható, érthető ábrákat produkál (DFD-szerű) A jelenlegi rendszer továbbvihető, az új rendszerben felhasználható logikai folyamatait ábrázolja

8 Technikák Technikák Logikai adatmodellezés Egyedek és köztük létező kapcsolatok elemzése és leírása (E/K modell) Rendszerszervezési alternatívák Egy lehetséges megoldást ír le egy felvetett információs rendszerre Lehetőség van arra, hogy felhasználók és elemzők közösen megvizsgálják a rendszer határainak lehetséges változtatásait Funkció-meghatározás A funkciók olyan feldolgozási egységek, amelyek a felhasználókat támogatják Eljárás, amivel a létező termékek alapján azonosítani lehet a rendszer funkcióit Nincsenek pontos szabályai, a fejlesztők tapasztalatán és tudásán alapul Relációs adatelemzés Kiegészíti illetve ellenőrzi a logikai adatmodellezést Az adatoknak egy olyan szerkezetét lehet előállítani, amely a lehető legkevesebb ismétlődést és a lehető legnagyobb rugalmasságot biztosítja (normalizáció) A logikai adatmodellezés biztosítja, hogy a projekt számára lényeges adatok átfogó képe ne vesszen el, míg a relációs adatelemzés biztosítja, hogy az összes alacsonyszintű részletet megfogjuk Specifikációs prototípus készítése A követelmény-specifikáció egyes kiválasztott részeinek ellenőrzésére épül Főbb feladatok: a menü és parancs szerkezetek prototípusainak elkészítése a menük, képernyők és jelentések működési együttesét bemutató prototípusok megtervezése és elkészítése a prototípusok bemutatása és felülvizsgálata a prototípusok tartalmára vonatkozó módosítások elvégzése a támogató SSADM dokumentációra vonatkozó módosítások elvégzése Technikák Egyed-esemény esemény modellezés Az egyedek életének vizsgálata A rendszer részletes feldolgozási folyamatainak az ábrázolására lehet használni JSP formalizmusait használja Rendszertechnikai alternatívák kialakítása Információt nyújt a felhasználói vezetés részére a továbbhaladás módjáról, költségeiről, feltételeiről és időtávjáról Az alternatívák kialakítása itt is hasonlóan történik mint a megvalósíthatóság elemzése vagy a rendszerszervezési alternatívák esetén Termékek A termék-felépítési szerkezet egy kezdeti "szabványos" modellt alkot Nem szükséges egy az egyben lemásolni, a projekt igényeihez lehet igazítani

9 Vezetői termékek Technikai termékek A projekt tervezéséhez és ellenőrzéséhez szükséges termékek dokumentumai A fontos stratégiai kérdéseket tartalmazó termékek is 33 A fejlesztési folyamat nagyobb termékeit tartalmazza (felső szint) Kezdeti erőforrás (ember) végső felhasználható termékké (kiképzett emberré) alakítását is tartalmazza 34 Minőségbiztosítási termékek A módszer főbb termékeinek származtatása Igazolása annak, hogy a minőség beépült a rendszerbe A projekt előrehaladásával növekednek

10 Irodalom hu/ajanlasok/a4/ ssadm/1998/progterv/juray_tamas/ 37 10