A MINISZTERELNÖKI HIVATAL ÉS A NEMZETI FEJLESZTÉSI ÜGYNÖKSÉG FOLYÓIRATA
|
|
- Bence Hajdu
- 9 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 EURÓPAI TÜKÖR A MINISZTERELNÖKI HIVATAL ÉS A NEMZETI FEJLESZTÉSI ÜGYNÖKSÉG FOLYÓIRATA A TARTALOMBÓL Mikor ér véget a rendszerváltás? Beszélgetés Tamás Pál szociológussal Botos Balázs: Iparpolitika az Európai Unióban Tibori Szabó Zoltán: Románia ante portas Füzes Oszkár: Kemény könnyítések. Bulgária az EU-csatlakozás pillanatában Nem minden a politika Beszélgetés Bajnai Gordonnal XI. ÉVFOLYAM 12. SZÁM DECEMBER
2 EURÓPAI TÜKÖR A Miniszterelnöki Hivatal és a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség folyóirata Felelôs kiadó: A szerkesztôbizottság elnöke: A szerkesztôbizottság tagjai: Fôszerkesztô: Lapszerkesztô: Lapigazgató: Rovatszerkesztôk: Szerkesztôk: Mûszaki szerkesztô: A szerkesztôség címe: Vági Márton Palánkai Tibor Bagó Eszter, Balázs Péter, Balogh András, Barabás Miklós, Baráth Etele, Bod Péter Ákos, Erdei Tamás, Gottfried Péter, Halm Tamás, Hefter József, Horváth Gyula, Hörcsik Richárd, Inotai András, Kádár Béla, Kassai Róbert, Kazatsay Zoltán, Levendel Ádám, Lôrincz Lajos, Nyers Rezsô, Orbán István, Somogyvári István, Szekeres Imre, Szent-Iványi István, Török Ádám, Vajda László, Vargha Ágnes Forgács Imre Hovanyecz László Bulyovszky Csilla Fazekas Judit, Becsky Róbert Asztalos Zsófia, Farkas József György Lányi György Nemzeti Fejlesztési Ügynökség 1133 Budapest, Pozsonyi út 56. Tel.: /4180-as mellék Fax: Az Európai Integrációs Iroda kiadványai hozzáférhetôk az Országgyûlési Könyvtárban, valamint a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség honlapján ( Kiadványok, információk menüpont). A kiadványcsalád borítón látható emblémája Szutor Zsolt alkotása. Nyomdai elôkészítés: ProPlus Stúdió Nyomdai kivitelezés: Komáromi Nyomda és Kiadó Kft. ISSN
3 EURÓPAI TÜKÖR 2006/12. A MINISZTERELNÖKI HIVATAL ÉS A NEMZETI FEJLESZTÉSI ÜGYNÖKSÉG FOLYÓIRATA
4 Tartalom Mikor ér véget a rendszerváltás? Beszélgetés TAMÁS PÁL szociológussal... 3 BOTOS BALÁZS: Iparpolitika az Európai Unióban TIBORI SZABÓ ZOLTÁN: Románia ante portas FÜZES OSZKÁR: Kemény könnyítések. Bulgária az EU-csatlakozás pillanatában GYÖRKÖS PÉTER: Mennyire demokratikus az Európai Unió? KISS LILLA VERONIKA: A monetáris unió konvergenciaelmélete hazánk szemszögébôl ÔRY TAMÁS: A Római Szerzôdés adózási rendelkezései II Szemle TÓTH ZSUZSANNA: Magyar munkavállalási lehetôségek Németországban Fejlesztési tervezés Nem minden a politika Beszélgetés BAJNAI GORDONNAL Uniós aktualitások Országgyûlés Külügyi Hivatala GYÖRKÖS MARIANNA: Párbeszéd európai fejlôdésünkért az Országgyûlés és az Európai Parlament szakmai rendezvénysorozata az Európai Bizottság D-tervének keretében Központi Statisztikai Hivatal DEMÉNYNÉ LEHEL ZSUZSA: A férfiak és a nôk az Unióban Olvasólámpa Két könyv az ökoadókról. Frank Rainer Balmes: Verfassungsmäßigkeit und rechtliche Systematisierung von Umweltsteuern (Az ökoadók rendszerezése és alkotmányossága) és Helmut Moritz: Umweltabgaben in Österreich (Környezetvédelmi adók Ausztriában) Monitor English summaries
5 3 Mikor ér véget a rendszerváltás? Beszélgetés Tamás Pál szociológussal Sokaknak voltak az Európai Unióhoz való csatlakozásunkkal kapcsolatban illúziói. Több mint két esztendô után úgy tetszik, hogy ezek az illúziók nem csupán szétfoszlottak, de abban a térségben, amelyet a visegrádinak is nevezett országok alkotnak, különféle válságjelenségek mutatkoznak. Ezeket a különbözô tudományágak és azok különféle irányzatokhoz tartozó kutatói más és más módon értelmezik. Tamás Pál, a Magyar Tudományos Akadémia Szociológiai Kutató Intézetének igazgatója szerint a problémák okai jelentôs részben a rendszerváltás körülményeiben keresendôk. Téves hiedelem az, amely szerint térségünkben befejezôdött az átalakulás, állapítja meg a kutató. Két és fél esztendôvel azután, hogy a tíz kelet-közép-európai ország az Európai Unió tagja lett, számos aggasztó jelenséget tapasztalunk társadalmaik életében. Különösen az úgynevezett visegrádi csoport országaiban mutatkoznak olyan jelek, amelyeket összegezve az elemzôk nem elhanyagolható része válságról beszél. Elsôsorban politikai válságról, mert a gazdaság általában jóval nagyobb mértékben növekszik, mint a régebbi tagállamokban, igaz, kevésbé gyorsan, mint például a Baltikum országaiban. Az ön véleménye szerint valóban válságról van-e szó? Igen, de nem olyanról, aminek nyomán világvége hangulatnak kellene eluralkodnia rajtunk. Szerintem a mi térségünkben sok tekintetben várhatóan bekövetkezô, egyszerre megmutatkozó krízisjelenségekrôl van szó, amelyeknek a diagnosztizálására és orvoslására egyaránt meg lehet találni az eszközöket. Úgy vélem, elôször is egy modellkrízissel kell szembenéznünk. Az 1990-ben importált modell krízisével. Azután az eliteknek az utóbbi évtizedben kialakult krízisével. Szembe kell néznünk a társadalmon belüli konszenzus krízisével. A felfogások, elképzelések krízisével a társadalmi igazságosságról, arról, hogy a társadalom különbözô csoportjai milyen arányban részesüljenek a rendszerváltás gyümölcseibôl, a társadalmi termelésbôl. Kezdjük az elején, azzal, amit ön modellkrízisnek nevez. A kelet-európai rendszerváltásnak volt egy egyedülálló sajátossága. A kapitalizmus építése ha szabad ezt a groteszk kifejezést használni a történelem folyamán általában úgy történt, hogy a politikai demokrácia és a szabad piac építése elvált egymástól. Arra nemigen találunk példát, hogy a két folyamat ugyanazon idôben ment volna végbe. A nagy francia forradalom valójában nem a kapitalizmus bázisán zajlott, ám megteremtette a politikai demokrácia egyik máig mérvadó modelljét. Az angol forradalom viszont, amelyet a kapitalista fejlôdés kényszerített ki, érintetlenül hagyta a királyságot, a monarchia egy bizonyos formáját. Kelet-Európának viszont azt ajánlották bô másfél évtizeddel ezelôtt, hogy egy idôben, egyforma intenzitással építse ki a szabad piac és a parlamenti demokrácia intézményrendszerét. Egy olyan mondhatni, amerikai vágyképekre épülô modellt javasoltak tehát, amelynek meg-
6 4 EURÓPAI TÜKÖR 2006/12 DECEMBER valósítására korábban sehol a világon nem volt példa. Azt számos helyen láthattuk, hogy jól mûködô piacgazdaságot teremtettek valóságos, európai értelemben vett parlamenti demokrácia nélkül. Például a Távol-Keleten. Igen, de az ottani országok politikai rendszere nagymértékben különbözik mind az európaitól, mind az amerikaitól. A mi térségünk sajátosságait azonban aligha tartották szem elôtt azok, akik úgy vélték, hogy ezekben az országokban egyugyanazon lendülettel teremthetô meg a piacgazdaság és a parlamenti demokrácián alapuló jogállam. A mai problémák elsôsorban az egymáshoz több tekintetben hasonló visegrádi országokban éppen abból származnak, hogy a két folyamat nem egyforma ütemben zajlik, és fôként nem egymást erôsítve megy végbe. Az ön véleménye szerint tehát régiónkban nincsen egymással szinkronban a demokráciaépítés és a piacépítés. Vannak olyan kollégáim, akiknek az a véleménye, hogy a különbségek elhanyagolhatók. Szerintem azonban ez nem így van. Az alaposabb vizsgálódás azonban kimutatja, hogy igenis erôs inkongruencia tapasztalható a két folyamat között. Természetesen ez az inkongruencia nem pontosan ugyanazon a módon jelentkezik minden egyes országban, de mindenütt megfigyelhetô. És nagyon érdekes azonosságok láthatók. Az elméleti szakemberek általában úgy gondolták ben, hogy a demokrácia intézményrendszere lesz könnyebben megteremthetô, és a piaci viszonyok kibontakoztatása ütközik majd nagyobb nehézségekbe. Mert a demokrácia hangzott el igen gyakran abban az idôben viszonylag könnyen megteremthetô, ha megvan hozzá a megfelelô politikai akarat. Ha az elitek megegyeznek abban, hogy ez vagy az a modell alkalmazható ebben vagy abban az országban, akkor aligha lesz olyan társadalmi erô, amely az alkalmazást megakadályozhatja. Volt olyan felfogás is, amely szerint, ha nehézségek lesznek, akkor azt az okozza, hogy a demokrácia túlzottan gyorsan épül a mögötte szinte óhatatlanul lemaradó piaci viszonyokhoz képest. Ennek azonban legalábbis az én véleményem szerint éppen a fordítottja ment végbe a térségünkben. Az államszocializmus utolsó évtizedeire viszonylag modern, jól képzett munkaerôt sikerült teremteni Magyarországon, Lengyelországban és természetesen az akkori Csehszlovákiában. Olyan munkaerôt, amelynek a piacgazdaságba való integrálása nem igényel drámai erôfeszítéseket. Ennek is köszönhetôen a piacot felépíteni, a piacgazdaság törvényszerûségeit érvényesíteni a mi térségünkben könnyebben sikerült, mint ahogyan azt bárki gondolta volna. Sokan kételkedtek benne a rendszerváltás kezdetén, hogy lehet a tervgazdaságban szocializálódott emberekkel piacgazdaságot építeni. Nos, a tények azt mutatták, hogy a munkaerô meglehetôsen jól képzett, fegyelmezett, az emberek megfelelôképpen szorgalmasak, ugyanakkor nem túlzottan igényesek. Kiderült, hogy ha a vállalkozó kedv nem is amerikai típusú ezen a tájékon, azért az átlag-európainál nem is nagyon rosszabb. A nagy transznacionális cégek szemlátomást nem érzik itt rosszul magukat, törekszenek a befektetéseik növelésére, a termelésük bôvítésére, olyannyira, hogy ennek a törekvésnek ma már elsôsorban a szakemberek hiánya a gátlója.
7 MIKOR ÉR VÉGET A RENDSZERVÁLTÁS? 5 Mostanában már a nem a visegrádiak közé tartozó Romániában is szakemberhiányról panaszkodnak. Sôt, az EU-tagságra nem is számítható Ukrajnában is. Ami ha közvetett módon is ugyancsak azt mutatja, hogy ebben a térségben a piacgazdaság a várakozásokat messze meghaladó sikerrel épült ki. Ezt egyetlen adattal is kitûnôen lehet szemléltetni. Az 1990 óta eltelt bô másfél évtizedben Nyugat-Európából 1,4 millió autónyi személygépkocsi-gyártási kapacitás tûnt el. Ugyanebben az idôben 1,6 milliónyi kapacitás született a visegrádi országokban. Ez világosan mutatja, hogy a nemzetközi tôke fel- és elismerte, hogy itt milyen kezek és fejek állnak rendelkezésre. Egyszersmind azt is tapasztalhatjuk, hogy a nemzetközi tôke törekvéseivel szemben nem nyilvánulnak meg érdemleges ellentörekvések. Nem ismerünk olyan komolyan vehetô koncepciót, amely szerint ennek a folyamatnak volna valamiféle alternatívája. Az általában és egészében jól mûködô gazdasággal párhuzamosan viszont a politikai viszonyok mutatkoznak instabilnak. És itt mindjárt megjegyzek valamit, amit fontosnak tartok: úgy tetszik, túlzottan hamar gondoltuk azt, hogy befejezôdött a rendszerváltás. Ennek az elképzelésnek eléggé sokan áldozatul estek óta számos alkalommal hallhattuk: most már tényleg egy más rendszerben élünk. Mi volt az oka a befejezettség-érzésnek? Szerintem nem egy oka van, de talán a legfontosabb, hogy a rendszerváltás eleje túlzottan könnyûnek tûnt. Az sem lebecsülhetô, hogy az emberek vágytak a bizonyosságra, hogy túl vagyunk a dolgok nehezén, hogy most már tényleg vége annak a sok megpróbáltatásnak, amivel az átalakulás jár. Közben azonban szinte észrevétlenül kialakult egy olyan politikai rendszer mind a négy visegrádi országban, amelynek két fontos, a demokratikus rendszerektôl merôben megkülönböztetô ismérve van. Az egyik a civil társadalom hiánya. A visegrádi országok parlamentjeivel és ez nemcsak az én véleményem az égvilágon semmi probléma nincsen. Ugyanilyen parlamentek mûködnek a legdemokratikusabb országokban Kanadától Nagy-Britannián keresztül Norvégiáig. Formai szempontból tehát rendben van minden. Ámde az említett országokban nagyon erôs a civil társadalom. Olyannyira, hogy módja van befolyásolni a politikai folyamatokat, fontos ügyekben kontrollálni azokat. A mi világunkban viszont roppant gyenge a civil társadalom. Hogy mennyire, azt az arányok jól szemléltetik. Hollandiában egy állampolgár általában négy-öt civil szervezetnek tagja. Ezek igen különfélék: az állatvédô szervezetektôl a zöld szervezeteken át a vallásiakig terjed a skálájuk. Magyarországon ez az arányszám egy alatt van. Másképpen kifejezve: a tizenötmillió holland állampolgár nyolcvanmillió civil szervezeti tagságot mutat fel, a tízmilliónyi magyar nem egészen tízmilliót. Márpedig ha nincsen civil társadalom, nincsen párbeszéd az emberek között. Így azután értelemszerûen, szükségszerûen a pártokra marad a közélet megszervezése. Ez pedig logikusan vezet a társadalmi konfliktusokhoz, hiszen a pártok szakértelmiségijei joggal tartanak egymástól. Ebbôl következôen önkritikára aligha lehet számítani a részükrôl, hiszen az azonnali megtorláshoz vezethet. Senkitôl nem várható el, hogy beismerje: hibázott, valamit elrontott, mert belebukhat a beismerésbe. Nincsenek olyan civil tényezôk, amelyek idôben, megfelelô tekintéllyel figyelmeztethet-
8 6 EURÓPAI TÜKÖR 2006/12 DECEMBER nének: ebbôl meg ebbôl nagy baj lesz. Ezek híján viszont a pártoktól nem várható el az önreflexió. Ilyen körülmények között a pártok nem kontrollálják egymást, ellenkezôleg: abszurditásokba kényszerítik az ellenfeleiket. Azért ha a visegrádi országokat megnézzük, azt látjuk, hogy nagyon különbözôek a pártstruktúrák szempontjából. Nem az a lényeg, hogy hány párt van egy adott ország parlamentjében. Hanem az, hogy a különbözô oldalak között nincsen mozgás, nincsen átjárás. Márpedig ha ez nincsen, akkor társadalmi kontroll sincs, de demokratikus társadalom sincs. Amit ön mozgásnak, átjárásnak nevez, azt a mi tájainkon árulásnak hívják. Nem arról van szó, hogy az a kívánatos, hogy valaki, aki tegnap nemzeti konzervatív volt, holnap balliberális legyen, vagy fordítva. Hanem arról, hogy az egy roppant káros állapot, amikor a pártoldalakat áthághatatlan akadályok választják el egymástól. Hogy a különbözô oldalakon elhelyezkedôknek az legyen a hitvallásuk: inkább elpusztulok, mint hogy a másikkal együttmûködjek. Erre egész országok jövôje rámehet. Rámehet, mert olyan pártpolitikai licitáláshoz vezethet, amelyet egyetlen állam sem bír ki. Ennek a politikai licitálásnak pedig csak egy mûködôképes civil társadalom vethet véget, amely független a politikai oldalak versenyétôl. Az ön egyik tétele tehát úgy hangzik, hogy nincsen valóságos demokrácia fejlett civil társadalom nélkül. A következô pedig úgy, hogy nincsen demokrácia konszenzuális elit nélkül. Ebben teljesen egyetértek az elitek szociológiájával foglalkozó texasi kutatóval, John Higley-vel. A szakmánk egyik klasszikusának számító professzor szerint egy társadalom akkor mûködôképes, ha az elitek meg tudnak egyezni abban, hogy melyek a fô fejlôdési irányok. Ha ezek kérdésében nincsen megállapodás, akkor a társadalom mûködésében elôbb-utóbb nagy zavarok keletkeznek. Ha az elitek egymásban halálos ellenséget látnak, akkor nem lehet jövôképet alkotni. Ámde éppen Amerikából kapunk mostanában híreket a különbözô politikai oldalak mind erôsebb ellenségeskedéseirôl. Talán ez is közrejátszik abban, hogy Higley újabban arról beszél, eltûnôben vannak a konszenzuális elitek a világban. Tehát nemcsak Amerikában, de Nyugat-Európában is. Erre sokféle magyarázatot talált, de amit a legfontosabbnak tart, abban én vitázom vele. Szerintem ugyanis a kereskedelmi televízióknak igen nagy a szerepük a közélet leépülésében. Higley mást mond. Az 1930-as évek Európájának viszonyaival amelyekre nem igazán jó szívvel emlékezünk hasonlítja össze a jelenlegieket. Akkor, noha nem volt még kereskedelmi televízió, kontinensszerte nagy egójú, diktatórikus hajlamú vezetôk uralták a politikát. Nem feltétlenül Hitlerre, Sztálinra, Mussolinira kell gondolni. Az Ibériai-félszigettôl Kelet-Európáig mindenütt találunk ebben az idôben ilyen figurákat. Ha nem diktatórikus, legalább autokratikus politikusokat. A jó politikus ebben a korszakban autokrata volt. Ennek a modellnek a második világháború vetett véget után nem volt ildomos nemhogy diktátornak, de még autokratának lenni sem. Egy új generáció jelent meg a politika színpadán, amely szürkébb volt, mint a korábbi, de képes volt a nagy ügyekben megegyezésre, konszenzusra jutni, kompromisszumokat kötni. Most viszont ez a kompromisszumos korszak ér véget, és visszatérôben van a két világhá-
9 MIKOR ÉR VÉGET A RENDSZERVÁLTÁS? 7 ború közötti modell. Ebben persze szerepe van a médiapolitizálásnak is, de a lényeg, hogy valamilyen módon visszakanyarodtunk az 1930-as évekhez. Visszatérôben vagyunk az akarat diadalát hirdetô politikusokhoz, a megegyezés elutasításához, a frusztrált értelmiségiekhez, akik nem találják a helyüket. Ezzel a Higley-féle felfogással nekem vitám van, de nem egy igazságát el is ismerem. Mert tény, hogy a történelem nem ismétli önmagát, hogy a nemzetállamnak nagyon másfajta szerepe volt háromnegyed századdal ezelôtt, mint jelenleg, de az is tény, hogy éppen a nemzetállam vége igenis nagyban hozzájárul a nagy egójú politikusok és a frusztrált értelmiség újbóli kitermeléséhez. Megkérem, hogy a nemzetállam végével kapcsolatos álláspontját fejtse ki bôvebben, hiszen korunk nem akármilyen jelentôségû problémájáról van szó. Eric Hobsbawmnak 1992-ben jelent meg Angliában A nacionalizmus kétszáz éve címû munkája, amelyet azután magyarra is lefordítottak. A kiváló brit történész egy olyan idôszakban, amikor mindenki a nemzetek reneszánszáról beszélt gondoljunk csak rá, hány új állam jött létre térségünkben, azt mondta, hogy amit magunk elôtt látunk, az valójában nem egyéb, mint a nemzetállam hanyatlása. Az a tény, állapította meg, hogy a legkülönfélébb tudományágak oly nagy teret szentelnek a nemzet és a nacionalizmus tanulmányozásának, elemzésének, arra utal, hogy ezek a történelmi jelenségek túljutottak a virágkorukon. Hegel híres mondását idézte koncepciója igazolásául: Minerva baglya, amely a bölcsességet hozza, alkonyatkor repül fel. Ennek ellenére sokan kritizálták ôt, mondván, szó sem lehet a nemzetállam végérôl. Természetesen valóban nem arról van szó, hogy egy reggelen arra ébredünk, hogy nincsen nemzetállam. Azonban legalább két nagyon lényeges tényezô mutatja, hogy távolodóban vagyunk annak klasszikusnak nevezhetô formájától. Az egyik az, hogy egyre nagyobb pánikjelenségek mutatkoznak annál az elsôsorban humánértelmiségnél, amelyiknek az állam szolgálata jelentette az egzisztenciális alapját. Az utóbbi másfél évtizedben térségünk államai jelentôs pozícióveszteséget szenvedtek el például a multinacionális cégekkel szemben. Márpedig a lengyel, a cseh, a magyar és a szlovák értelmiség meghatározó részének az állam volt a kenyéradója, vagy még ma is az. Nem biztos, hogy jó, de nagyon szemléletes hasonlattal élve azt mondhatnám, olyan ez, mint amikor a parasztra sok éven át tartó, pusztító aszály tör rá. Nincs esô, folyó sincs a közelben, az esôért mondott ima sem segít. Értelemszerû, hogy ez a paraszt nem igazán stílszerûen szólva radikális fantáziák foglyává válik. Ez történik most térségünkben az értelmiség jelentôs részével: radikális fantáziák foglyává válik. Nem elôször fordul ez elô a mi tájainkon. Elég arra gondolni, milyen következményekkel járt a császári Németország vagy az Osztrák-Magyar Monarchia felbomlása és 1920 között gombamód szaporodtak el ebben a térségben a szélsôséges mozgalmak, amelyek közül azután végül a szélsôjobboldaliak kerekedtek felül. Van olyan történészi felfogás, amely szerint a mostanában az etnikumok békés együttélése példájaként emlegetett Osztrák-Magyar Monarchiában korábban is ott lappangó antiszemitizmus akkor is a felszínre tört volna, ha nem omlik össze a birodalom. Lehetséges, hogy ez történt volna. Ami pedig bizonyos: a két világháború között egyre nagyobb erôvel törtek elôre a különbözô például a kisebbségeket megsem-
10 8 EURÓPAI TÜKÖR 2006/12 DECEMBER misíteni kívánó szélsôségek, aminek ismeretesek a háború alatti, illetve utáni következményei. Most hangsúlyozva, hogy a történelem nem ismétli önmagát valami hasonlót látunk. A nemzetállam funkciói átalakulóban, bizonyos vonatkozásokban leépülôben, elsorvadóban vannak. Azok a funkciók, amelyek átkerülnek az Európai Unióhoz, a nemzeti értelmiség számára nem igazán jelentenek kárpótlást. Hogy a különféle multinacionális cégeknél is keletkeznek munkahelyek, az sem jelent kielégítô vigaszt. A lényeg: megszûnnek azok a valóságos és szimbolikus erôforrások, amelyektôl az úgynevezett nemzeti értelmiség léte függ. Így azután egy az 1920-as, 1930-as évekéhez hasonló strukturális-egzisztenciális krízis áll elô. Ezek a nemzetállam átalakulásával, hanyatlásával kapcsolatos jelenségek határozzák meg térségünkben a politika formálódását, a politikusok magatartását. Az állam cselekvési tere szûkülôben van. A rendelkezésére álló eszközök hatóereje csökken. Látható, hogy a jóval nagyobb országok politikusainak kezét is túl sok tényezô köti meg. A mi térségeink országai ideértve Lengyelországot is kicsik. Bármekkora legyen is a politikusaik egója, Európában nem tudnak valóban nagyok lenni. És ráadásul itt lép be szerintem a kulturális gépezet hatása. A média egészen másnak mutatja a politikusokat és lehetôségeiket, mint amilyenek a valóságban. A médiában megjelenhetnek mindenhatóként vagy éppen mindenért felelôsként. A valóságban azonban jóval kisebbek a lehetôségeik. Jól illusztrálja a helyzetet egy nem visegrádi állam példája. Észtországot általában a rendszerváltás legsikeresebbjeként szokás emlegetni. A legsikeresebb észt multinacionális vállalat az informatikában nem akármilyen hírnevet szerzett Skype. E cég forgalma nagyobb volumenû volt, mint amekkora az egész észt nemzetgazdaság. Magától adódik a kérdés: kinek van nagyobb hatalma, az észt államelnöknek vagy a Skype elnökének? Ez a példa mutatja, hogy a jelenlegi helyzet, amely egyébként alkalmas az akaratközpontú politikus kitermelésére, arra nem kevésbé alkalmas, hogy frusztrálja ôt. Annál inkább, mert a rendszerváltás sok fázisban, a különbözô területeken más-más módon, mindenesetre nagyon kiszámíthatatlanul zajlik. Ennek következtében rendkívül gyorsan használódnak el a politikai vezetô körül, vele dolgozó közösségek, csapatok. A gyorsan változó világban szinte értelemszerûen következik be, hogy amit valaki a múlt évben ígért, az ebben az esztendôben már senkit nem érdekel. Fôként, mert senki nem is emlékszik rá. Az iszonyatos információáradatban és a gyorsan cserélôdô vezetôi garnitúrák forgatagában a múlt rendkívüli sebességgel homályosul el. Így egyre gyakrabban érezheti úgy a körülmények által kitermelt akaratközpontú politikus, hogy senkire nem számíthat, csak önmagára. Ennek egyebek között az is oka, egyszersmind következménye, hogy itt, a mi régiónkban, egyetlen országban sem lehet olyasmirôl beszélni, hogy egy nemzedék csinált volna valamiféle politikát. Esetleg, hogy valamelyik vidéki lobbi tevékenységéhez fûzôdne ez vagy az a fontos dolog. Hogy valami talán távoli, de mégis találó példát hozzak: az 1950-es, 1960-as években attól félt a szovjet pártvezetés, hogy a leningrádiak átveszik a hatalmat, amire kirobbant az úgynevezett leningrádi ügy, ami véget vetett ezeknek félelmeknek. Vagy például: az 1970-es években a máig ható kínai reformokat a sanghajiak indították el. De valami hasonló történt a német szociálde-
11 MIKOR ÉR VÉGET A RENDSZERVÁLTÁS? 9 mokrata pártban is. Ott mûködött az úgynevezett toszkánai frakció. Ezt a csoportot azok a vezetôk alkották, akiknek Toszkánában volt nyaralójuk. Efféle csoportosulásokat sehol sem látunk ma a visegrádi országokban. Nem tudunk róla, hogy a cseheknél volna például ostravai, a lengyeleknél katowicei lobbi. Nálunk sincs sem pécsi, sem debreceni, sem gyôri lobbi. Közhelyesebben szólva és összegezve: nincsenek jól körvonalazható, hosszabb ideig egy irányba húzó csapatok. Országoktól és irányzatoktól függetlenül azt tapasztaljuk, hogy azok a politikusok kerekednek felül, akiknek erôs az egyéniségük, és akik nem különösebben aggályosak a csapatügyeket illetôen. Nem hiszik azt, hogy nekik egy-egy meghatározott csoport élén állva kell ezt vagy azt a célt elérniük. Van egy csoport, amelynek az élén állva elhatároznak valamit, aztán egy másik csoportot részesítenek elônyben. De a csoportok is csapódnak ide-oda. Nagyon ritka az errefelé, hogy egy olyan kis párt úgy lecövekeljen egy nagy mellett, mint az SZDSZ az MSZP mellett. Ha megnézzük Lengyelországot vagy Szlovákiát, azt látjuk, hogy a kis pártok akármilyen koalícióba hajlandók belépni. Szlovákiában a legutóbbi választásokon a Magyar Koalíció Pártjának az volt a feltétele, hogy belépjen a jelenlegi koalícióba, hogy vele együtt menjen még egy jobboldali alakulat, mert a jobboldali pártok közül egyedül nem voltak hajlandók társulni Mečiarral. Így került be a kormányba a Slota-féle nacionalista párt. Most aztán az MKP bánhatja, hogy aggályoskodott. Ebben a világban meglehetôsen feleslegesnek tûnik a moralizálás. Az a leglényegesebb kérdés, hogy az adott helyzetben egy politikus képletesen szólva hogy tud magának ösvényt taposni a dzsungelben. A feladat szabja meg tehát, hogy milyen politikusokra van szükség. Innen nézve akár azt is mondhatjuk tehát, hogy nem olyan meglepô, mint amilyennek sokan találják, hogy Lengyelországot a Kaczinsky-ikrek irányítják, hogy Szlovákiában egy nagyon sajátságos koalíció van hatalmon, nem kevésbé sajátos politikusok által vezetve, hogy Csehországban ma az a három-négy figura áll az érdeklôdés homlokterében, aki. És innen nézve talán a magyar helyzet is érthetôbb. Szóval az ön véleménye szerint a társadalom által gyakran értetlenül fogadott fejleményeknek az állam meggyengülése a fô oka? A dolgokat nagyon leegyszerûsítve: igen. De mindjárt mondom azt is, hogy az államnak ez a mifelénk történô meggyengülése sajátos módon megy végbe. Méghozzá úgy, hogy az eseményeknek egyfelôl egy atomizált társadalomból kiemelkedô, magányos hôs politikus a fôszereplôje, másfelôl pedig egy deklasszálódó, lumpenizálódó értelmiség. Mert az állam egy szép napon azt mondja, hogy eddig százezer értelmiségnek tudtam státuszt biztosítani, de jövôre csak ötvenezernek tudok. Nyilvánvalóan nem mindegy, hogy kik lesznek azok, akik a létbizonytalanságba zuhanó ötvenezerhez fognak tartozni. Innen kezdve kíméletlen politikai küzdelem indul meg az értelmiség sorain belül. Innen kezdve egyáltalán nem mindegy, hogy az én kormányom vagy a te kormányod van-e hatalmon. Ebbôl adódóan meglehetôsen értelmetlennek látszik az az utóbbi évtizedben gyakran elhangzó kérdés: miért nem egyezik meg az értelmiség? Valóban, hiszen arról nem lehet megegyezni, hogy ha az állam által korábban finanszírozott értelmiségi státuszok jelentôs része megszûnik, mi legyen a vesztesek-
12 10 EURÓPAI TÜKÖR 2006/12 DECEMBER kel. Itt olyan húsbavágó ügyekrôl van szó, amelyek kizárják a békességes megoldásokat. Olyan, nagyon kemény egzisztenciális harcról van szó, amely egyének, rétegek túléléséért folyik. Mindennek pedig mintegy az ad keretet, hogy, amint mondta, tovább folyik a rendszerváltás. Igen, ez a helyzet. Tényleg nagyon különösnek tartom, hogy sokan úgy vélik, immáron túl vagyunk a rendszerváltáson. Hiszen nyilvánvaló, hogy itt egy olyan folyamattal van dolgunk, amelyrôl nem tudjuk megállapítani, hogy mikor van vége. A kapitalizmus folyton változik, mind újabb és újabb alakokat ölt, újabb politikai ruhákat vesz fel. Ámde szerintem a mi térségünkben nem csupán ez a gyakori alakváltoztatás a legfôbb probléma, hanem valami más. Szerintem itt egy társadalomlélektani problémáról is szó van. Arról, hogy a rendszerváltást nem a fiatal generációk, hanem a közép-, vagy még idôsebb nemzedékek csinálták. Úgy is mondhatnám, hogy a középkorúak lázadása vezetett a rendszerváltáshoz. Ebben a lázadásban két dolog fonódott össze. Az egyik az a régóta érlelôdô motiváció, hogy vissza kell már végre jutni Európába, úgy is mondhatnám, hogy vissza kell térni a normalitáshoz, ahhoz a modellhez, ami a mi számunkra, kelet-közép-európaiaknak, normálisnak számít. A másik dolog egészen más természetû. Itt valamiféle elégtételrôl van szó. Rendkívül sok emberben volt olyan elképzelés, motiváció, hogy ô a kommunista rendszerben háttérbe volt szorítva, a képességei alapján több járna neki. Teltek-múltak az évek az új rendszerben, és nagyon sokakban egyre inkább az az érzés keletkezett, hogy ôk nem kaptak elégtételt. Ôk nemigen akarták belátni, hogy korábban azért nem kapták meg mondjuk azt a pozíciót, amit önmaguk számára méltányosnak tartottak volna, mert nem voltak meg hozzá a képességeik, vagy mert egyszerûen nem volt szerencséjük. Könnyebb volt azt gondolniuk, esetleg hangoztatniuk is, hogy azért nem jutottak elôre, mert nem voltak lojálisak a rendszer iránt, esetleg szemben álltak vele. A lényeg tehát az, hogy a társadalom jelentôs csoportjai de legelsôsorban a középosztály különféle rétegei úgy gondolták, kell, hogy kapjanak valamit a rendszerváltás nyomán. És tényleg voltak is, akik kaptak, és úgy is érzik, hogy ma jobb nekik, mint korábban. De nagyon sok középosztálybeli, értelmiségi foglalkozású úgy érzi, hogy ô semmit nem kapott. Következik tehát a felháborodás: hogyhogy vége a rendszerváltásnak, hiszen én még semmit nem kaptam? Sokakban van valamiféle pánikérzés. De ez nem új jelenség. Már az 1990-es évek elsô felében találkozhattunk vele. Akkortól emlegetik az új vagy a második rendszerváltás szükségességét. Újabban ennek egy változatát Lengyelországban figyelhetjük meg, ahol a Kaczinsky-fivérek az erkölcsi rendszerváltásról beszélnek. Az ilyesféle kísérleteknek az az üzenete, hogy koránt sincsen még elveszve minden, valahogyan újra lehet kezdeni az elosztást. Ebbôl persze nem lesz semmi, de ennek a hitnek a táplálása a különféle politikák fontos eszköze lehet. Pedig a térségnek az Európai Unióba való bejutása még inkább ösztönözhetett arra, hogy úgy gondoljuk, vége a rendszerváltásnak. Valóban így volt, nagyon sokan mondták: most már, hogy bejutottunk oda, ahová vágytunk, befejezôdött az átalakulás. Sôt, még egy kiválóság-tudat is járult a dologhoz: mi jobbak vagyunk, mint a románok, az ukránok vagy a szerbek. Igen ám, de
13 MIKOR ÉR VÉGET A RENDSZERVÁLTÁS? 11 nagyon sokan úgy érezték, hogy személyesen továbbra sem kapták meg azt, amirôl úgy gondolták, járna nekik. Ráadásul most újabb nehézségek mutatkoznak: egyre több uniós szabálynak kell megfelelni, inkább két idegen nyelvet kell tudni, mint egyet, de az még jobb, ha valaki hármat tud, és így tovább. A pánik tehát tovább nôtt. Annál inkább, mert a problémák is szaporodtak. Az elôbb a konszenzuális elit hiányáról beszéltem. Nos, az a helyzet, hogy a konszenzus az 1990-es évek elején még megvolt. Hiszen az elitek az alapkérdésekben egyetértettek. Egyetértés volt abban, hogy az országnak piacgazdaságra és demokratikus politikai rendszerre van szüksége. Egyetértés volt abban, hogy be kell lépnünk a NATO-ba és az Európai Unióba. Csakhogy ez a konszenzus külsô ajánlásokra támaszkodott. Az elitek valójában az Egyesült Államoknak és az Európai Uniónak kívántak megfelelni, amikor jelezték egyetértésüket az említett kérdésekben. Ezt nagyon jól lehetett látni számos példán. A szlovákoknak például azt mondták, hogy ha ti meg akartok felelni az Európai Unió által támasztott igényeknek, akkor ne Mečiarra szavazzatok. Miután Mečiar kikerült a hatalomból, Szlovákia méltónak bizonyult a felvételre. Most azonban, hogy bekerültünk az Európai Unióba, kiderült, hogy a rengeteg felvételi feltétel teljesítése közben további rengeteg lényeges dologról nem esett szó. Nem esett szó például arról, ami így utólag talán a legfontosabbnak tûnik. Arról, hogy milyen legyen a társadalmi igazságosság. Ennek az eredménye képletesen szólva az lett, hogy hirtelen meztelenné váltak az újonnan belépô országok elitjei, amelyeknek nem volt valódi jövôképük. Hiszen csupán annyit akartak, hogy olyanok legyünk, mint a többi EU-tagállam. Az EU pedig mostanában olyasmiket javasol, hogy legyünk önmagunk, hozzunk friss ötleteket, hogy legyünk eredetiek, találjuk ki magunkat, termékenyítsük meg az európai vitákat, legyünk kreatívak, mert nem akkor leszünk igazán európaiak, ha a régi tagállamokat utánozzuk. Ámde mindez nagyon nehéz, hiszen tíz éven át éppen az ellenkezôjét akarta tôlünk az Európai Unió. Azt, hogy konformak legyenek a viszonyaink a közösségéivel. Ebben a tíz évben senki nem azon gondolkodott, hogy milyen módon legyünk mások, hanem azon, hogy milyen módon legyünk ugyanolyanok tôl Lengyelországban, Csehországban és Magyarországon az, aki nem arról beszélt, hogy miként kell megfelelni az európai normáknak, hogy úgy mondjam, nem számított szobatisztának. Ezért igyekeztek a különféle, bevált német, brit, francia, mediterrán, skandináv modelleket meghonosítani. Így a belépés idôpontjára egy sajátságos intézményi vegyesbolttá vált a régió. Így született meg a magyar, a lengyel, a szlovák és a cseh modell. Így történhetett, hogy skandináv-protestáns szorgalom nélkül akartunk tudástársadalmat csinálni, német komolyság nélkül új egyetemi rendszert, és vég nélkül sorolhatnám, mit csináltunk milyen feltételek híján. A lényeg azonban ez: hiányzik az a társadalmi miliô, az a mentalitás, amelyben az adott intézmények létrejöttek. És jó két év óta a visegrádi eliteknek nem igazán sok új dolog jutott eszükbe azzal kapcsolatban, hogy mit is lehetne kezdeni ezzel a vegyesbolti jellegû intézményrendszerrel. Nincsenek olyan víziók, amelyeket régiónk társadalmai és a régi tagországok egyaránt elismeréssel fogadnának.
14 12 EURÓPAI TÜKÖR 2006/12 DECEMBER Most tehát ott tartunk, hogy tulajdonképpen az Európai Unió kreálja a nem konszenzuális elitet. Persze szeretné, ha ezen az állapoton, vagyis a modellhiányon gyorsan túljutnánk. Ezért a gyakori buzdítás, hogy találjuk ki magunkat. Ámde ez nagyon nehezen megy. Nagyon nehéz megegyezni az eliteknek. Mert lehetséges, hogy nem jut az eszükbe semmi eredeti, de az is lehet, hogy igen, azt azonban rögtön elutasítja a másik oldal, és elmarad a megegyezés. Így azután felerôsítik egymást a különbözô nagy problémák. A nemzetállam leépülése, a rendszerváltás végének bizonytalansága, végül az, hogy az Európai Unió tagjai vagyunk. A közösségbe való bejutás ugyanis nem jelentett megoldást a gondjainkra, viszont újabb válságelemet hozott az életünkbe: az az egyetlen dolog sincsen már meg, amelyben eddig az elitek egyetértettek. Mindez együttesen egy igen mély társadalmi és kulturális krízishez vezethet. Tovább nehezíti a dolgot, hogy ezt a problémakomplexumot csak együttesen lehet kezelni. A megoldás tehát valószínûleg az lehet, amit az EU javasol: a jövômodell kitalálása, olyan jövôkép kimunkálása, amely visszafoghatja a bizonytalanságból táplálkozó indulatokat. Ehhez azonban szükséges a civil társadalom felépítésének ösztönzése is. Végig kell például gondolni, mi legyen a szakszervezetekkel. Azt látjuk, hogy azokban az országokban, ahol kezelni tudják a szociális különbségeket, erôsek a szakszervezetek. A mi térségünkben pedig egyszerûen elpusztították ôket. De hasonló a helyzet a zöld szervezetekkel is. Hollandiában például a lakosság egyharmada díjfizetô tagja a különbözô zöld szervezeteknek. Nálunk elenyészô számú tagjuk van. Állandóan arról panaszkodunk, hogy nálunk nincs kontrollja a politikának. Nos, amíg nem lesznek erôs civil szervezetek, addig kontroll sem lesz. S ha lesz jövôkép, akkor az értelmiséget sem keríti olyan könnyen hatalmába a pánik, mint jelenleg. S mindezek nyomán könnyebben támadhatnak eredeti ötleteink is, amelyek megerôsítik Nyugat- Európát abban a hitében, hogy nem csupán azért lettünk tagjai az Uniónak, hogy pénzt kapjunk. Hogy hozunk is valamit, nemcsak viszünk. HOVANYECZ LÁSZLÓ
15 13 BOTOS BALÁZS Iparpolitika az Európai Unióban Az Európai Gazdasági Közösség, majd az Európai Unió létrejöttével átértékelôdtek azok a nézetek, amelyek az államok vagy kormányok gazdasági befolyásolásának, illetve beavatkozásának megítélésérôl a korábbi évtizedekben kialakultak. Bár a Római Szerzôdésben a struktúra-, illetve iparpolitika önálló közösségi politikaként nem jelent meg, alig volt olyan jelentôsebb gazdaságpolitikai lépés, amely ne kavarta volna fel a sohasem nyugvó iparpolitikai vitákat. A Maastrichti, majd a Nizzai Szerzôdés, a Kisvállalkozások Európai Chartája, majd a Lisszaboni Szerzôdés után a két évvel ezelôtti, minket is érintô bôvítés óhatatlanul rákényszerítette az Unió gazdaságpolitikai szakértôit, hogy végiggondolják: milyen szerepet játszhat az iparpolitika az áhított felzárkózásban 1. 1.Volt, van, lesz? Az Európai Unió iparpolitikájával kapcsolatban ugyanazok a kérdések vetôdnek fel, mint az egyes tagországok vagy más nemzetek iparpolitikája kapcsán. Volt-e, van-e, kell-e iparpolitika, s ha igen, alkalmas-e a jelentkezô problémák kezelésére? Mielôtt a kérdésekre megkísérelnék válaszolni, meg kell említeni, hogy az európai ipar versenyképességének érzékelhetô csökkenése Európában nemcsak az Európai Bizottságot ösztönözte arra, hogy keresse a kiutat és a felzárkózás lehetôségét végén szövetségre lépett 12 európai ipari föderáció annak érdekében, hogy közösen lépjenek fel a lisszaboni stratégia megvalósítása érdekében. A Szövetség a versenyképes európai iparért hatezer nagyvállalatot és 1,7 millió kis- és közepes cég érdekeit képviseli. A szövetség elsô lépésként közös nyilatkozatot adott ki, amelyben felszólítják az uniós intézményeket, hogy átlátható intézkedésekkel segítsék az európai gazdaság versenyképességének javítását [Magyar Gyáripar (2005)]. Hasonló, alulról jövô kezdeményezés volt francia és német ötletre az európai ipari bajnokok kiválasztása és támogatása. A Bizottság rögtön az állami támogatások még szigorúbb ellenôrzésével reagált, de nem kapott egyetértést az elképzelés az üzleti szféra részérôl sem. Bajnokokat nem a kormányok, hanem a piac, a vállalkozói világ kell kineveljen hangzott az ellenvetés az üzleti világ részérôl. Az Alstom és az Aventis felvásárlása körüli nézeteltérések miatt ezután a kormányzati egyeztetések is leálltak, és az ügy a süllyesztôbe került. Megerôsítette mindezt Schröder német kancellár távozása is, aki mindvégig kiállt amellett, hogy az élesedô versenyben Európa csak úgy tud fennmaradni, ha nemcsak a 1 A cikk A kettôs felzárkózás elméleti problémái és gazdaságpolitikai eszközei (A magyar gazdasági stratégia illeszkedése az EU Lisszaboni Programjához) c. NKFP-projekt keretében készült, az Iparpolitika és felzárkózás címû tanulmány alapján.
16 14 EURÓPAI TÜKÖR 2006/12 DECEMBER pénzügyek és szolgáltatások közös piaca jön létre, hanem megtartja a nagy hagyományokkal rendelkezô gyáripart is [Világgazdaság (2004)]. Azonban Európa két vezetô ipari nagyhatalma továbbra sem adta fel ilyen jellegû törekvéseit. A legutóbbi kezdeményezés Chirac francia elnöktôl indult, aki az állami finanszírozású iparfejlesztés terén elôdje, Mitterand nyomdokaiba kíván lépni. Április végén az elnök nagyszabású, közös német-francia ipari és tudományos-technológiai fejlesztések megindítását jelentette be. Ezek tervezett költsége kétmilliárd euró. Konkrétan a Quaero internetes keresôprogramról amely a Google-nak kíván versenytársa lenni, a Neoval új generációs, vezetô nélküli metrószerelvény kifejlesztésérôl, valamint a TVMSL-szabvány (amely mobiltelefonon tenné lehetôvé nagy felbontású televíziós mûsorok nézését) elterjesztésérôl van szó. A projekteket részben a francia iparfejlesztési ügynökség finanszírozza majd, bár a résztvevô cégeknek is hozzá kell járulniuk a költségekhez. Ez esetben is az állami támogatás a konfliktusforrás az Európai Bizottság és a francia kormány között. Brüsszel árgus szemekkel figyeli majd, nem ütközik-e az állami támogatások szigorú közösségi szabályaiba a kétmilliárd eurós tôkejuttatás. Chirac azzal igyekezett elvenni az esetleges kritikák élét, hogy a fejlesztések létfontosságú befektetések a jövôbe, és akár több tízezer, magasan kvalifikált munkaerôt igénylô állást hoznak majd létre, hozzájárulva az uniós versenyképesség erôsítését célzó lisszaboni folyamathoz is. Az Európai Bizottság egyik szóvivôje így reagált: Üdvözlünk minden, az EU ipara számára releváns projektet, különösen, ha a tagállamok együttmûködésével valósulnak meg, de ha bármilyen közpénzt használnak fel, akkor meg kell felelniük az állami támogatásokról szóló szabályoknak. [Világgazdaság (2006)] Az Európai Unió iparpolitikájának kezdeti fejleményeirôl korábbi cikkeimben [Botos (2003), (2004)] már beszámoltam. Rögzítésre került, hogy az Európai Közösség 1992-ig nem fogalmazott meg közösségi szintû iparpolitikát, hiszen a Római Szerzôdés nem is definiálta az iparpolitika fogalmát. Ennek ellenére egyes iparágak problémái szükségessé tették, hogy fejlesztésük érdekében közösségi szinten is történjenek intézkedések. Az integrációt 1992-ben megújító Maastrichti Szerzôdés óta beszélhetünk implicit iparpolitikáról. 2 Az ezzel foglalkozó dokumentumok azonban ezt követôen sem voltak kötelezô érvényûek, és az igazi áttörés az iparpolitikával kapcsolatban a évi lisszaboni deklaráció aláírásával történt meg ben a Bizottság indokoltnak látta figyelembe véve a közelgô bôvítés hatásait és a lisszaboni célok elérése terén egyre szembetûnôbb lemaradást is az 1990-ben kialakított közösségi iparpolitika áttekintését. Az új iparpolitikai koncepciót az Iparpolitika a kibôvült Európában c. közleményben [European Commission (2002)], illetve az ahhoz kapcsolódó dokumentumban fogalmazták meg. A Bizottság által készített elemzés szerint az Európai Uniónak a versenytársaktól elmaradó, lassú ütemû termelékenységnövekedése az ipar szerkezeti problémáira, nem kellôképpen jövô-orientált fejlôdésére, a versenykörnyezet (a belsô piac mûkö- 2 Az Európai Unió iparpolitikáinak explicit, illetve implicit vonásairól, az egyes részpolitikák, például a versenypolitika implicit iparpolitikai szerepérôl lásd Török Ádám (2006) tanulmányát.
17 IPARPOLITIKA AZ EURÓPAI UNIÓBAN 15 désének) hiányosságaira vezethetô vissza. Kiemelt szerepet tulajdonít az információs és kommunikációs technológiákba irányuló beruházások növelésének, illetve az innovációs tevékenység erôsítésének. Az új iparpolitika a versenyképesség fokozásának három legfontosabb tényezôjét a tudásban, az innovációban és a vállalkozásokban látja: több erôfeszítés szükséges az oktatás, a szakképzés és a kutatás területén, és eredményeiknek ipari hasznosítását illetôen; innovatívabbá kell válni az iparnak a termékek, a szolgáltatások és a technológiák terén; fejleszteni kell a vállalkozási, vállalkozói képességeket, növelni kell a vállalkozások kockázatvállaló képességét. Az új közösségi iparpolitika alapvetô természetét tekintve továbbra is horizontális, és az ipar, valamint a szolgáltatási szektor versenyképességét javító keretfeltételek kialakítására törekszik. Miután az iparpolitika függ más politikáktól, ezért nagy hangsúlyt kap a más politikákkal összehangolt mûködés biztosítása. Ugyanakkor, figyelembe véve egyes szektorok egyedi jellemzôit is, hangsúlyt fektet a szektorális alkalmazások vizsgálatára is. A horizontális, egységes szemléletû iparpolitika alkalmazásának vizsgálata, az egyes szektorokban alkalmazott módszerek elemzése hozzájárulhat az iparpolitikai eszköztár finomításához, hatékonyságának növeléséhez. 3 A Bizottsági dokumentum nemcsak az Európai Unió, hanem a tagországok és a vállalkozások szintjén is megfogalmazta a teendôket. A Tanács ajánlása szerint az egyes tagországoknak és így Magyarországnak is iparpolitikájuk alakításakor olyan vállalkozásbarát környezet létrehozására kell törekedniük, amely elôsegíti az innovációt, a versenyképesség növekedését. Ösztönöznie kell a vállalkozásokat a befektetések, az innováció és a termelékenység növelésére. Az iparpolitika alapvetôen horizontális jellegének megtartása mellett úgy kell erôsítenie az ipar versenyképességét, hogy az intézkedések figyelembe vegyék az egyes ágazatok speciális igényeit. Ehhez a legjobb szektorális versenyképességet erôsítô politika mixet kell kialakítania. Bôvítenie kell az IKT-technológiák alkalmazását a kormányzati munkában és a kereskedelemben egyaránt. Hatékony lépéseket kell tennie a szabályozások egyszerûsítésére, a szükségtelen szabályozási és adminisztratív terhek eltávolítására és hatékonyságának növelésére. A tagállamok kompetenciájába tartozó területekre az EU új megközelítésmódokat és módszereket fejlesztett ki az egyes keretfeltételek versenyképességi hatásának mérésére és összehasonlítására, s ezeken keresztül a kívánatos javítások elôsegítésére. A lisszaboni tanácsülés óta ez a megközelítésmód nyílt összehangolási módszer - 3 Az EU-országok acéliparában az utóbbi másfél-két évtizedben sok százezer munkahely szûnt meg, több millió tonna kapacitás tûnt el, ugyanakkor a világ legversenyképesebb acélgyártása alakult ki: magas mûszaki színvonalú, értékes acélokat állítanak elô az EU területén. Az átalakítási támogatások a kapacitáscsökkenéssel járó technológiai korszerûsítésre, a kutatás-fejlesztésre, a leépítések regionálistársadalmi következményeinek kezelésére irányultak, és nem az átalakítás késleltetésére, nem versenyképes, veszteségtermelô kapacitások és munkahelyek megôrzésére. Az EU említett közleménye egyrészt számol az újonnan csatlakozott országok acéliparának problémáival, másrészt az említett eszközök (valamint a kereskedelempolitika, versenypolitika) segítségével tartja azokat orvosolhatóknak.
18 16 EURÓPAI TÜKÖR 2006/12 DECEMBER ként (open method of co-ordination) vált ismertté. Ennek eszközei: összehasonlító, értékelô táblázatok, eredménytáblák (scoreboard-ok), például az innovációs teljesítményrôl vagy a vállalkozáspolitikáról, versenyképességi jelentések; a követendô, legeredményesebb gyakorlatok/eszközök meghatározása és elterjesztése érdekében benchmarking eljárások elvégzése stb. Ezek az eszközök ösztönzik a kevésbé aktív tagállamokat a versenyképességi problémák rendszerszerû megközelítésére, a közösség egészének versenyképességét erôsítô gazdaságpolitikai célok kitûzésére és hatékony eszközök kialakítására, alkalmazására. Azon közösségi programok közül, amelyek egyes gazdasági részpolitikákhoz kapcsolódnak, de iparpolitikai szempontból jelentôsek, a legfontosabbak: kutatási és technológiafejlesztési keretprogram, az e-content program, amelynek célterülete a digitális tartalomfejlesztés, és a kis- és középvállalkozások támogatását célzó Enterprise & SMEs program, valamint a szakképzés terén mûködô Leonardo-program. Az iparpolitika eszköztárát rendkívül széles körû és dinamikusan változó súlypontok jellemzik. Az iparpolitika és más részpolitikák kapcsolatáról elmondottak alapján az is világos, hogy az iparpolitika eszközrendszerének számos eleme nemcsak iparpolitikai célokat szolgál. Az alábbiakban [WIFO (2005)] alapján röviden összefoglaljuk az eszközrendszer legfontosabb elemeinek jellemzôit. Állami támogatások Az iparpolitika klasszikus és talán a korai fázisokban legszélesebb körûen alkalmazott eszköze. A szubvenció kedvezményezettjei lehetnek vállalatok, ágazatok vagy régiók. A támogatás célja lehet fejlesztések megvalósítása (nemegyszer kapacitások leépítése érdekében), új munkahelyek teremtése, a termelékenységnövelés ösztönzése stb. Tekintettel arra, hogy a Római Szerzôdés (87. cikkely, 1. bek.) szerint a támogatások ellentétesek a szabad versennyel és a közös piac elveivel, az EU kezdettôl fogva törekszik visszaszorításukra tegyük hozzá mindjárt, hogy több-kevesebb sikerrel. Általában minden e témával foglalkozó csúcsértekezleten (Stockholm, Lisszabon stb.) a tagországok vezetôi ígéretet tesznek a támogatások csökkentésére, de ezek az ígéretek csak részben teljesülnek. Ezért születtek olyan kezdeményezések, mint például az állami támogatások szégyentáblájának vagyis a támogatási lépések nyilvánosságra hozatalának ötlete. Az állami támogatások egyébként jelenthetnek kamattámogatást, szubvenciót, garanciát, adósságelengedést, állami cégeknél az osztalék otthagyását, hitelbiztosítást stb. Adó ösztönzôk Számos tagország nyújtott és még esetenként nyújt is adókedvezményeket elsôsorban beruházásokhoz kapcsolódva. Ezek lehetnek gyorsított leírási lehetôségek vagy adócsökkentések. Ez az eszköz szintén több cél érdekében alkalmazható, leggyakoribb azonban a K+F területén. Átstrukturálási programok Ezek a programok magukban foglalhatják az elôbb már ismertetett eszközöket is, de mindenképpen egy komplexebb iparpolitikai csomagot képeznek. Ilyen programok egyes régiók vagy ágazatok megújulását szolgálják, és megvalósításukat az iparpolitika nemcsak anyagi támogatás révén, hanem intellektuális, intézményi, oktatási, továbbképzési lehetôségekkel is segíti.
19 IPARPOLITIKA AZ EURÓPAI UNIÓBAN 17 Közbeszerzés, nagy projektek Azok a kormányzati kiadások, amelyek nem személyi kifizetéseket szolgálnak, gyakran használatosak a nemzeti kínálat, a hazai iparok támogatására. Ennek egyes területeken (például a honvédelemben) az uniós jogszabályok is teret engednek. Az mindenképpen lényeges, hogy középtávú állami szerzôdések segíthetik egyes nemzeti szempontból fontos ágazatokat a megfelelô méretnagyság és a nemzetközi versenyképesség elérésében. A nagy kormányzati projektek (például vasúthálózat, metróépítés, útépítés stb.) gyakran szolgálják egy-egy régió versenyképességének fokozását, és egy idôben hazai cégek felé növekvô keresletet teremthetnek. Természetesen a versenypolitikai elvek tiszteletben tartása miatt ezek a támogatási lehetôségek csak korlátozottan alkalmazhatók. Ehhez a kategóriához sorolhatók a már befejezôdött európai közös projektek is (Airbus, HDTV, Concorde), de ezek esetében a nemzeti érdekek csak áttételesen érvényesülhetnek. Klaszterpolitika Ez az eszköz a cégek közötti spillover jótékony hatását, a hálózati kapcsolódások elônyeit igyekszik hasznosítani. A gazdaság azon szektoraiban tud érvényesülni, amelyek rendelkeznek bizonyos fejlôdési potenciállal az együttes fellépés esetén. A kiválasztott régiók vagy ágazatok szubvenciókat is kaphatnak, elsôdlegesen a tudás, a szakértelem, a marketing vagy a menedzsment területeinek fejlesztése érdekében. Kutatás és innováció Az iparpolitika és az innováció szoros kapcsolata egyértelmû. Az innováció támogatásának eszközei: szubvenciók, adókedvezmények, az alapkutatások közösségi támogatása, intézmények transzferje. A Római Szerzôdés 164. cikkelye szerint a Közösség tudományos és technológiai bázisának erôsítésére a következô lehetôségek megengedettek: kutatási programok, vállalkozások közötti együttmûködés, kutatási központok és egyetemek, harmadik országgal történô kutatási együttmûködés, kutatók képzésének és mobilitásának támogatása. A címben feltett kérdésekre tehát egyértelmûen pozitív a válasz a múltat és a jelent tekintve, és feltehetôleg az EU hosszabb távon sem tekinthet el attól, hogy valamilyen módon kezelje a szélesen értelmezett európai ipart. Különösen akkor, ha tovább erôsödnek azok a vélekedések, amelyek szerint a fejlett világban a tôke- és know-how intenzív ágazatok gyáriparai nemhogy hanyatlóban, hanem éppen fellendülôben vannak [Fingleton (2006)]. Az ipar felzárkózásának szem elôl tévesztését egyébként a következôkben tárgyalt lisszaboni stratégia sem teszi megengedhetôvé. Eddig az EU-ról, illetve annak iparpolitikájáról mint egységes egészrôl beszéltünk. Természetesen azt látni kell, hogy a közös irányelvek mögött az egyes tagországok esetenként igen eltérô gyakorlatot folytatnak. Ezt figyelembe véve az Unió korábbi tagjai, azaz az EU-15, az iparpolitika fô jellemzôit tekintve négy csoportba voltak sorolhatók [WIFO (2005)]: Kisebb, észak-európai országok visszafogott állami támogatással, deregulált termék- és munkaerôpiaccal. Nagy hangsúlyt fektetnek a képzésre, támogatják az egyébként nem túl jelentôs számú munkanélkülit az újbóli elhelyezkedésben.
20 18 EURÓPAI TÜKÖR 2006/12 DECEMBER Igen tetemes összegeket fordítanak a kutatásra, az oktatás mennyiségi és minôségi fejlesztésére és az életen át tartó tanulás támogatására. Nagyobb kontinentális országok, amelyek különbözô okoknál fogva igen gyakran nyújtanak állami támogatást, és kevésbé bíznak a piac önszabályozásában. Ezek az országok nem növelték a lisszaboni stratégia által igényelt mértékben a jövôt szolgáló beruházásaikat, mint azt tették az elôzô csoport tagjai. Helyzetük a kutatásban erôs, de vezetô pozícióik nem stabilak. Az élethosszig tartó tanulás nem terjedt el széleskörûen, és vannak kihasználatlan lehetôségek az informatikai és kommunikációs technológiák alkalmazásában. A harmadik csoportot kisebb kontinentális országok képezik. Az állami szubvenciók aránya alacsony, és a verseny határozott támogatást kap. A magas egy fôre jutó jövedelmükhöz képest a jövôbeli beruházások aránya alacsony. A magas szintû termelékenységet elsôsorban a kis, rugalmas cégek, valamint az innovációk gyors terjedése biztosítja. A déli, perifériális országok adják a negyedik csoportot. Ezeket az országokat a széles körû és szigorú szabályozás jellemzi. Alacsony mértékû, jövôt szolgáló beruházásaik az alacsony munkaerôköltségekre és alacsony jövedelmi szintre vezethetôk vissza. A technológiák nagy része közvetlen külföldi befektetés révén kerül az országba. A turizmus fontos nemzetgazdasági ág, és a mezôgazdaság is relatív jelentôs. Mindezt mások, hasonló elven, négy meghatározó európai gazdasági modellként értelmezik. Az angolszász, a kontinentális/konzervatív, az északi és a mediterrán modell azonban a gazdaságok egészének felzárkózási útjait jelentik, s elemzésük túllép ezen tanulmány keretein. 2. Iparpolitika és a lisszaboni stratégia Az Európai Unió új szellemû iparpolitikája és a lisszaboni stratégia között legalábbis elviekben összhang van. Ebbôl a nézôpontból az iparpolitika egyike azon csatornáknak, amelyek révén segíthetô a lisszaboni stratégia legfontosabb célkitûzéseinek, azaz a növekedésnek, a szociális kohéziónak és a környezetvédelmi felelôsségvállalásnak az elérése. Az a jövôorientált iparpolitika, amely a kutatási eredmények, az innováció, az oktatás és az élethosszig tartó tanulás koncepciójára támaszkodik, fontos részét képezheti a stratégiának, illetve annak nemzeti alkalmazásának. Ugyanakkor azt is hangsúlyozni kell, hogy a szellemi összhang nem jelent azonosságot, és a lisszaboni stratégia nem iparpolitikát fogalmaz meg. Annál több is, és kevesebb is. Mi is ez a mostanában ismét sokat emlegetett lisszaboni stratégia? A témának ma már gazdag szakirodalma van magyar nyelven is, amelybôl kiemelném Török Ádám [Török (2004)], Gács János [Gács (2005)] és az ICEG [Borkó (2005)] tanulmányát. Ezért itt most csak azokat a legfontosabb tudnivalókat rögzítem, amelyek elengedhetetlenek a késôbbiek megértéséhez ben Lisszabonban, az Unió állam- és kormányfôinek szokásos tavaszi csúcsértekezletén elfogadták azt a dokumentumot, amelynek tartalma lisszaboni stratégia
Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK
Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK (I) A pénzügyi integráció hozadékai a világgazdaságban: Empirikus tapasztalatok, 1970 2002.................................... 13 (1)
RészletesebbenMit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19.
Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető 2016. március 19. 21-22 % A digitális gazdaság a bruttó hazai termék (a továbbiakban: GDP) 21-22%-kát adja. Stabil
RészletesebbenREGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA
Dőry Tibor REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA KIHÍVÁSOK AZ EURÓPAI UNIÓBAN ÉS MAGYARORSZÁGON DIALÓG CAMPUS KIADÓ Budapest-Pécs Tartalomj egy zék Ábrajegyzék 9 Táblázatok jegyzéke 10 Keretes írások jegyzéke
RészletesebbenÁLLÁSFOGLALÁSRA IRÁNYULÓ INDÍTVÁNY
EURÓPAI PARLAMENT 2009-2014 Plenárisülés-dokumentum 20.6.2013 B7-****/2013 ÁLLÁSFOGLALÁSRA IRÁNYULÓ INDÍTVÁNY a B7-****/2103. számú szóbeli választ igénylő kérdéshez az eljárási szabályzat 115. cikkének
RészletesebbenMinoség. Elismerés. Mobilitás. Oktatás /képzés. Standardok. Foglalkoztathatóság. Munkaerő piaci igényekre épülő képzési programok és képesítések
Minoség Elismerés Mobilitás Oktatás /képzés Standardok Foglalkoztathatóság Munkaerő piaci igényekre épülő képzési programok és képesítések A VSPORT+ projekt A VSPORT+ projekt fő célja, hogy a főbb szereplők
RészletesebbenA kultúra menedzselése
A kultúra menedzselése Beszélgetés Pius Knüsellel Svájcban tavasztól őszig nagy rendezvénysorozaton mutatkozik be a négy visegrádi ország kultúrája. A programot, amely a Centrelyuropdriims összefoglaló
RészletesebbenSzlovákia Magyarország két hangra
dunatáj Szlovákia Magyarország két hangra anuár elsején ünnepelhette önálló államiságának huszadik évfordulóját északi szomszédunk. A Týždeň című pozsonyi hetilap tavalyi évet záró számában olvashattuk:
Részletesebben"A felelős egyetem módszertani aspektusai" Április 21. Budapest, MellearN konferencia
"A felelős egyetem módszertani aspektusai" 2017. Április 21. Budapest, MellearN konferencia Képzési és kimeneti követelmények (16/2016 EMMI) Illeszkedés az Európai Uniós irányelvekhez: kompetenciák tudás
RészletesebbenAz információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár
Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs
RészletesebbenKÖZIGAZGATÁSI MESTERKÉPZÉSI SZAK ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR. Államtudomány Közigazgatás
Államtudomány Közigazgatás 1. A kameralisztika, az abszolutizmus kormányzati változatai 2. Jogi irányzatok a közigazgatás-tudományban 3. A közigazgatás politikatudományi megközelítése 4. A közigazgatás
RészletesebbenA M A G Y A R K Ö Z T Á R S A S Á G H I V A T A L O S L A P J A
A M A G Y A R K Ö Z T Á R S A S Á G H I V A T A L O S L A P J A Budapest, 2003. június 8., vasárnap 65. szám Tisztelt Olvasó! Egy darabka történelmet tart kezében. A Magyar Közlöny ünnepi száma a magyar
RészletesebbenHOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN
HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN DR. CZOMBA SÁNDOR államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 76,3 74,1 72,9 71,4 71,0 Forrás: Eurostat TARTÓS LEMARADÁS
RészletesebbenJavaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2013.9.10. COM(2013) 621 final 2013/0303 (COD) C7-0265/13 Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE a belvízi hajózás fejlesztését szolgáló közösségi belvízi flottakapacitási
RészletesebbenNONPROFIT ÉRDEKVÉDELMI SZERVEZETEK FEJLESZTÉSE
NONPROFIT ÉRDEKVÉDELMI SZERVEZETEK FEJLESZTÉSE (PL.3346) Érdekvédelem, érdekegyeztetés az Európai Unióban és Magyarországon I. Rácz-Káté Mónika CIMET - a civil világ fűszere TÁMOP 5.5.3-09/1-2009-0013
RészletesebbenHU Egyesülve a sokféleségben HU A8-0156/153. Módosítás. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas az EFDD képviselőcsoport nevében
21.3.2019 A8-0156/153 153 5 preambulumbekezdés (5) Az európai kulturális sokféleség előmozdításához elengedhetetlenek a jól fejlődő és stabil kulturális és kreatív ágazatok, amelyek széles és sokrétű közönségeknek
RészletesebbenTörténelem adattár. 11. modul A JELENKOR. Elérhetőségek Honlap: Telefon: +3620/
Történelem adattár A JELENKOR 11. modul Elérhetőségek Honlap: www.tanszek.com Email: info@tanszek.com Telefon: +3620/409-5484 Tartalomjegyzék Fogalmak... 2 Európai integráció Globalizáció, globális világ...2
RészletesebbenNők szerepe a kutatásfejlesztésben. Dr. Groó Dóra Ügyvezető igazgató Tudományos és Technológiai Alapítvány
Nők szerepe a kutatásfejlesztésben Dr. Groó Dóra Ügyvezető igazgató Tudományos és Technológiai Alapítvány Politikai háttér Lisszabon, Európai Tanács ülése, 2000. Cél: 2010-re az EU legyen a legversenyképesebb
RészletesebbenAz Európai Unió regionális politikája a 2007-13-as időszakban
dr. Ránky Anna: Az Európai Unió regionális politikája a 2007-13-as időszakban I. A 2007-13-as időszakra vonatkozó pénzügyi perspektíva és a kohéziós politika megújulása A 2007-13 közötti pénzügyi időszakra
RészletesebbenEnyedi György közpolitikai öröksége Pálné Kovács Ilona MTÜ, november 22. Enyedi György Emlékülés
Enyedi György közpolitikai öröksége Pálné Kovács Ilona MTÜ, 2017. november 22. Enyedi György Emlékülés A bizarr cím indokolása Enyedi Györgyöt személyisége és kutatói habitusa távol tartotta a politikától
RészletesebbenHELYI KONFLIKTUSOK AZ ÍROTT MÉDIÁBAN
SZAK Andrea HELYI KONFLIKTUSOK AZ ÍROTT MÉDIÁBAN LOCAL CONFLICTS IN THE PRESS A tanulmány a tartalomelemzés módszertanával vizsgálja az írott sajtóban megjelent 2004-es koszovói konfliktus, s egyben vizsgálja
RészletesebbenEURÓPAI FÜZETEK 54. TÁRGYALÁSOK LEZÁRT FEJEZETEIBÔL. Beszteri Sára Az Európai Unió vámrendszere. Vámunió
EURÓPAI FÜZETEK 54. SZAKMAI ÖSSZEFOGLALÓ A MAGYAR CSATLAKOZÁSI TÁRGYALÁSOK LEZÁRT FEJEZETEIBÔL Beszteri Sára Az Európai Unió vámrendszere Vámunió A Miniszterelnöki Hivatal Kormányzati Stratégiai Elemzô
RészletesebbenFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs
FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó
Részletesebbenf nnt artható gazdaságot
A Small Business Act üzenete a döntéshozóknak és a hazai KKV szektornak Borbás László adjunktus Óbudai Egyetem KGK SZVI Mottó: Egyenlő pályák, egyenlő esélyek. Neked miért van három tornacipőd? (Sándor
RészletesebbenA közép-kelet-európai akadémiák együttmûködésérõl
A közép-kelet-európai akadémiák együttmûködésérõl Szlovák magyar együttmûködés I. KÖZÖS TUDOMÁNYPOLITIKAI LEHETÕSÉGEK ÉS GONDOK Az uniós tagság közös elõnyei Piacgazdaság és az állami fenntartású kutatásszervezet
RészletesebbenCommittee / Commission INTA. Meeting of / Réunion du 05/09/2013. BUDGETARY AMENDMENTS (2014 Procedure) AMENDEMENTS BUDGÉTAIRES (Procédure 2014)
Committee / Commission INTA Meeting of / Réunion du 05/09/2013 BUDGETARY AMENDMENTS (2014 Procedure) AMENDEMENTS BUDGÉTAIRES (Procédure 2014) Rapporteur: Peter ŠŤASTNÝ HU HU Módosítástervezet 7000 ===
RészletesebbenAz Európai Unió 7. kutatás - fejlesztési keretprogramja
Szeged, 2008.03.30. Az Európai Unió 7. kutatás - fejlesztési keretprogramja Támogatónk: Előadó: Nagy Gábor Dániel Email: ngd@dartke.hu Web: www.dartke.hu A 7. keretprogram és háttere A közösségi szintű
RészletesebbenEgység a sokféleségben beszélgetés Ján Figel európai biztossal
23. Egység a sokféleségben beszélgetés Ján Figel európai biztossal Egység a sokféleségben - 2008 a Kultúrák Közötti Párbeszéd Európai Éve A KultúrPont Iroda munkatársa a 2008: a Kultúrák Közötti Párbeszéd
RészletesebbenMiskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan
Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan TÁMOP 4.2.1C-14/1/Konv-2015-0012 Völgyiné Nadabán Márta Miskolc MJV Önkormányzata, partner szintű
RészletesebbenLisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség
Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai
RészletesebbenA DUNA-STRATÉGIA FINANSZÍROZÁSÁNAK IDŐSZERŰKÉRDÉSEI
A DUNA-STRATÉGIA FINANSZÍROZÁSÁNAK IDŐSZERŰKÉRDÉSEI MRTT Generációk diskurzusa a regionális tudományról Győr, 2012. november 23. 1 Duna-stratégia 2011. júniusi Európai Tanács 4 cselekvési, 11 prioritási
RészletesebbenPROF. DR. FÖLDESI PÉTER
A Széchenyi István Egyetem szerepe a járműiparhoz kapcsolódó oktatásban, valamint kutatás és fejlesztésben PROF. DR. FÖLDESI PÉTER MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA 2014. JANUÁR 31. Nemzetközi kitekintés Globalizáció
RészletesebbenÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK
ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Használt nyelv 2. Konzorciumépítés 3. Elérni kívánt hatás 4. Szemlélet A programok áttekintése 1. Közép-Európa
RészletesebbenAZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, február 19. (25.02) (OR. en) 6669/09 JEUN 12 EDUC 35 SOC 124 POLGEN 27
AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA Brüsszel, 2009. február 19. (25.02) (OR. en) 6669/09 JEUN 12 EDUC 35 SOC 124 POLGEN 27 AZ ELJÁRÁS EREDMÉNYE Ülés: Tanács Dátum: 2009. február 16. Tárgy: Kulcsfontosságú üzenetek
RészletesebbenA Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015
A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015 Sajtóközlemény Készítette: Kopint-Tárki Budapest, 2014 www.kopint-tarki.hu A Világgazdasági Fórum (WEF) globális versenyképességi indexe
RészletesebbenNagy Attila Tibor Az EU-elnökség és a magyar belpolitika
Nagy Attila Tibor Az EU-elnökség és a magyar belpolitika Rendkívüli volt a magyar európai uniós elnökség fél éve abban az értelemben legalábbis mindenképpen, hogy Magyarország először töltötte be az Európai
RészletesebbenMit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között
Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra
RészletesebbenAJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre)
AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre) Közgazdasági, Pénzügyi és Menedzsment Tanszék: Detkiné Viola Erzsébet főiskolai docens 1. Digitális pénzügyek. Hagyományos
RészletesebbenBudapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA SZAK Nappali tagozat Európai Üzleti Tanulmányok szakirány
Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA SZAK Nappali tagozat Európai Üzleti Tanulmányok szakirány REFORMTÖREKVÉSEK A MAGYAR KÖZIGAZGATÁSBAN AZ EURÓPAI UNIÓS FORRÁSOK
Részletesebbenc. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1
Az Információs Társadalom fogalma, kialakulása Dr. Bakonyi Péter c. Fıiskolai tanár 2010.02.25. IT fogalma, kialakulása 1 Az információs társadalom fogalma Az információs és kommunikációs technológiák
RészletesebbenMAGYARORSZÁG DIGITÁLIS OKTATÁSI STRATÉGIÁJA
MAGYARORSZÁG DIGITÁLIS OKTATÁSI STRATÉGIÁJA DEBRECEN, 2018. ÁPRILIS 14. HORVÁTH ÁDÁM DIVÍZIÓVEZETŐ DIGITÁLIS PEDAGÓGIAI MÓDSZERTANI KÖZPONT VÁLTOZÓ MUNKAERŐPIACI IGÉNYEK VÁLTOZÓ MUNKAERŐPIACI IGÉNYEK A
Részletesebben% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6
KKV-k jelene és jövője: a versenyképesség megőrzésének lehetőségei Dr. Parragh Bianka Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar Vállalkozásmenedzsment Intézet A KKV-szektor főbb jellemzői A mikro-, kis-
RészletesebbenA magyar adórendszer nemzetközi szemmel avagy versenyben az adórendszer. Dr. Lőcsei Tamás Üzletágvezető, Adó- és jogi szolgáltatások
A magyar adórendszer nemzetközi szemmel avagy versenyben az adórendszer Dr. Lőcsei Tamás Üzletágvezető, Adó- és jogi szolgáltatások Egy sikeres országhoz erős, kompetitív vállalkozások kellenek. Ennek
RészletesebbenAZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS 1783/1999/EK RENDELETE (1999. július 12.) az Európai Regionális Fejlesztési Alapról
AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS 1783/1999/EK RENDELETE (1999. július 12.) az Európai Regionális Fejlesztési Alapról AZ EURÓPAI PARLAMENT, AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA, tekintettel az Európai Közösséget létrehozó
RészletesebbenAZ EURÓPAI SZOCIÁLIS PARTNEREK 2012-2014-ES MUNKAPROGRAMJA
AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS PARTNEREK 2012-2014-ES MUNKAPROGRAMJA MEGKÖZELÍTÉSÜNK Az Európai Unió eddigi történetének legsúlyosabb válságát éli. A 2008-ban kirobbant pénzügyi krízist követően mélyreható válság
RészletesebbenPortugália nyilatkozata
AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA Brüsszel, 2009. július 7. (OR. de,en) Intézményközi referenciaszám: 2007/0280 (COD) 11134/09 ADD 1 REV 3 CODEC 862 MAP 6 MI 249 COMPET 324 IND 75 COSDP 586 POLARM 15 PESC 839 FELJEGYZÉS
RészletesebbenProjekt címe: LIFE TreeCheck:
Projekt címe: LIFE TreeCheck: A városi hőszigetek hatásainak minimalizálása zöld területekkel PROJEKT HELYSZÍNEK: Csehország, Magyarország, Lengyelország és Szlovákia, valamint: Ausztria, Belgium és Németország
RészletesebbenA külföldi katonai missziók áttételes gazdasági hatásai. Lakner Zoltán Kasza Gyula 36 HADTUDOMÁNY 2008/3 4
virtuális tudásközpontoknak közvetlen politikai befolyástól és gazdasági kényszertõl függetlenül kell mûködniük. E célból tanácsos ezeket a központokat legalább a legfontosabbakat virtuális autonóm közigazgatási
RészletesebbenEURÓPAI ÉS NEMZETKÖZI IGAZGATÁS MESTERKÉPZÉSI SZAK ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR
A nemzeti, az uniós és a globális nemzetközi intézményrendszer (az államtudományi és közigazgatási szempontból) 1. Az államtudomány fogalma. Az állam fogalmának alakulása kezdetektől napjainkig. 2. Az
RészletesebbenA MOBILITÁSI CSOMAG HÁTTÉRDOKUMENTUMA
A MOBILITÁSI CSOMAG HÁTTÉRDOKUMENTUMA A Visegrádi Csoport Cseh Elnöksége 2015/2016 A munkavállalók és szolgáltatások szabad mozgása mindig is felvetette az akadálymentes belső piac biztosításának igénye,
RészletesebbenBalmazújvárosi Járási Hivatal Járási Munkaügyi Kirendeltsége TÁJÉKOZTATÓ
Balmazújvárosi Járási Hivatal Járási Munkaügyi Kirendeltsége TÁJÉKOZTATÓ Egyek Nagyközség Önkormányzat Képviselő-testületének 2 év december hó 2-én tartandó ülésére Hajdú-Bihar Megyei Kormányhivatal Balmazújvárosi
RészletesebbenKilábalás, 2014-18. Vértes András elnök GKI Gazdaságkutató Zrt. Budapest, 2014. január 21. GKI Zrt., www.gki.hu
Kilábalás, 2014-18 Vértes András elnök GKI Gazdaságkutató Zrt. Budapest, 2014. január 21. Elvesztegetett évtized Az EU-csatlakozás óta nincs felzárkózás az EU-átlaghoz Szinte minden téren leszakadtunk
RészletesebbenHazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára
Kutatási és Technológiai Innovációs Alap - 2012 Új innovációs pályázatok az ÚSZT keretében Kiemelt figyelem a K+F+I témájú pályázatokra. 5 pályázati konstrukció Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára
RészletesebbenNEMZETI PARLAMENT INDOKOLÁSSAL ELLÁTOTT VÉLEMÉNYE A SZUBSZIDIARITÁSRÓL
EURÓPAI PARLAMENT 2014-2019 Jogi Bizottság 2.7.2014 NEMZETI PARLAMENT INDOKOLÁSSAL ELLÁTOTT VÉLEMÉNYE A SZUBSZIDIARITÁSRÓL Tárgy: a brit alsóháznak indokolással ellátott véleménye a be nem jelentett munkavégzés
RészletesebbenAktív állampolgárság az iskolában és azon túl A kutatási eredmények összefoglalása munkaanyag
Aktív állampolgárság az iskolában és azon túl A kutatási eredmények összefoglalása munkaanyag Kurt Lewin Alapítvány 2012. július Köszönetnyilvánítás: A kutatásban való részvételükért köszönettel tartozunk:
RészletesebbenDöntéshozatal, jogalkotás
Az Európai Unió intézményei Döntéshozatal, jogalkotás 2012. ősz Lattmann Tamás Az Európai Unió intézményei intézményi egyensúly elve: EUSZ 13. cikk az intézmények tevékenységüket az alapító szerződések
RészletesebbenA brit Munkáspárt és az MSZP mostani helyzete
Nagy Attila Tibor A brit Munkáspárt és az MSZP mostani helyzete A magyar politikatörténetre az elmúlt két évszázadban számos alkalommal hatottak külföldi ideológiák, más országokban zajló politikai folyamatok.
RészletesebbenNEMZETGAZDASÁG I MINISZTÉRIUM MINISZTER
J/'.251/1... É eze 2C12 '.!OV 2 Q, NEMZETGAZDASÁG I MINISZTÉRIUM MINISZTER Iktatószám: NGM/23483 (2012) Válasz K/912S. számú írásbeli kérdésre»mit jelent a Miniszter Ur legújabb ötlete az önfinanszírozó
RészletesebbenAZ OMBUDSMAN ALAPJOG-ÉRTELMEZÉSE ÉS NORMAKONTROLLJA *
Sólyom László AZ OMBUDSMAN ALAPJOG-ÉRTELMEZÉSE ÉS NORMAKONTROLLJA * 1. Ha már ombudsman, akkor rendes közjogi ombudsman legyen mondta Tölgyessy Péter az Ellenzéki Kerekasztal 1989. szeptember 18-i drámai
Részletesebben* * * Fax: (36 1) 216 7295. Dr. Péterfalvi Attila adatvédelmi biztos Budapest 1051 Nádor utca 22. Tisztelt Dr. Péterfalvi Attila Úr!
Dr. Péterfalvi Attila adatvédelmi biztos Budapest 1051 Nádor utca 22. Tisztelt Dr. Péterfalvi Attila Úr! A Magyar Természetvédők Szövetsége 2005 év elején kétszer kérte a Pénzügyminisztériumot, hogy hozza
RészletesebbenTANULMÁNYOK A KÖZLEKEDÉS ÉS AZ
Európai Tükör Műhelytanulmányok, 85. sz. Miniszterelnöki Hivatal Integrációs Stratégiai Munkacsoportjának kiadványa TANULMÁNYOK A KÖZLEKEDÉS ÉS AZ INFOKOMMUNIKÁCIÓ TÉMAKÖRÉBŐL Tartalomjegyzék ELŐSZÓ A
Részletesebben1918. október július március 21. Kitör az őszirózsás forradalom. Az Osztrák-Magyar Monarchia hadat üzen Szerbiának
MAGYARORSZÁG 1900 1918. október 30. Kitör az őszirózsás forradalom 1914. július 28. Az Osztrák-Magyar Monarchia hadat üzen Szerbiának 1919. március 21. Kikiáltják a Tanácsköztársaságot 1910 1920. június
RészletesebbenMagyarország Európa politikája
Magyarország Európa politikája Dr. Molnár Balázs, európai uniós ügyekért felelős helyettes államtitkár Merre tovább Európa? Körkép 60 évvel a Római Szerződés aláírása után c. konferencia 2017. Március
RészletesebbenA gazdasági válság hatása a magyar felsoktatási és felnttképzési rendszerre
A gazdasági válság hatása a magyar felsoktatási és felnttképzési rendszerre 1. A magyar felsoktatás reformfolyamatainak a tapasztalatairól 2. Van-e a magyar felsoktatás reformfolyamatának jövképe? 3.Hiányzik
RészletesebbenVállalkozások, adózás, kilátások a válság után
Vállalkozások, adózás, kilátások a válság után Vértes András elnök GKI Gazdaságkutató Zrt. Zalaszentgrót, 2014. február 18. Vállalkozás Világos cél (kisérlet, kiegészítő vagy fő jövedelem) Milyen igényre
RészletesebbenMiért alaptalan a magyar demokrácia
KÖNYVBEMUTATÓ Csizmadia Ervin legújabb kötetének (Miért alaptalan a magyar demokrácia) könyvbemutatójára az Alexandra pódiumon, március 20-án került sor. A bemutató keretében tartott kerekasztal-beszélgetés
RészletesebbenPrievara Tibor Nádori Gergely. A 21. századi szülő
Prievara Tibor Nádori Gergely A 21. századi szülő Előszó Ez a könyvecske azért született, hogy segítsen a szülőknek egy kicsit eligazodni az internet, a számítógépek (összefoglaló nevén az IKT, az infokommunikációs
RészletesebbenA HAZAI KÖZÉPVÁLLALATI SZEKTOR JÖVŐKÉPE HÁROM VÁROSTÉRSÉGBEN. Horeczki Réka. Dualitások a regionális tudományban XV.
Mosonmagyaróvár, 2017. október 19-20. Az előadás és a tanulmány elkészülését az NKFI-115577 A hazai középvállalati szektor szerepe az ipar területi versenyképességében kutatási projekt támogatja. A HAZAI
RészletesebbenEDUCATIO 1997/2 AZ ISKOLARENDSZERÛ FELNÕTTOKTATÁS KÉRDÕJELEI
AZ ISKOLARENDSZERÛ FELNÕTTOKTATÁS KÉRDÕJELEI A felnõttoktatás funkciója, az intézményrendszer mûködésének feltételei évek óta átalakulóban vannak. Változik a képzés iránti kereslet, s változik a kínálat
RészletesebbenA8-0380/3. A vidékfejlesztési programok időtartamának meghosszabbítása
6.12.2017 A8-0380/3 Módosítás 3 Czesław Adam Siekierski a Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Bizottság nevében Jelentés A8-0380/2017 Albert Deß A mezőgazdaság és a vidékfejlesztés területén érvényben lévő
Részletesebbenwww.intelligensregio.hu.. Alapítva 2000-ben GINOP 1.2.1-16 Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése pályázat rövid összefoglaló dokumentuma IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs
RészletesebbenVágyunk Európára, az európaiságra, de valami nem stimmel
Vágyunk Európára, az európaiságra, de valami nem stimmel Napilapcsoportunk kiadója egy EU-s pályázat keretében online kutatást végzett az Európai Unió kohéziós politikájának és úgy általában, Európának
RészletesebbenKözépszint A magyarság helyzetének f bb jellemz i a szomszédos országokban.
10.1 A szovjet felszabadítás és megszállás A szovjet felszabadítás és megszállás. Az ország háborús emberáldozata és anyagi vesztesége. A nemzetközi helyzet hatása a magyar belpolitika alakulására 1945
RészletesebbenA tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban
MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet A Nyugat-dunántúli technológiai régió jövőképe és operatív programja Győr, 2004. szeptember 30. A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli
RészletesebbenMagyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)
Előzmények 2010: Az élelmiszeripar fejlesztésére vonatkozó Tézisek kidolgozása 2011: Nemzeti Vidékstratégia Élelmiszer-feldolgozási részstratégia 2011: Kormányzati kezdeményezésre Élelmiszeripar-fejlesztési
RészletesebbenHodosán Róza. Tízéves a szociális törvény
Hodosán Róza Tízéves a szociális törvény A szociális igazgatásról és szociális ellátásokról szóló, 1993. évi III. törvény és annak változásai Magyarország 1976-ban csatlakozott a Gazdasági, Szociális és
RészletesebbenBocz János Jéghegyek. Tévhitek, avagy a magyar nonprofit szektor mélyrétegei
Bocz János Jéghegyek. Tévhitek, avagy a magyar nonprofit szektor mélyrétegei Az újkori magyar civil, nonprofit szektor az idei évben ünnepli 20 éves születésnapját. Ilyen alkalmakkor a témával foglalkozó
RészletesebbenMENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés
MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés Dr. Gyökér Irén egyetemi docens 2012 ősz Jegyzetek, diasorok - ÜTI honlap http://www.uti.bme.hu/cgibin/hallgato/tantargyak.cgi?detail=true&tantargy_id=15035 Folyamatos számonkérés:
RészletesebbenKopátsy Sándor Száz éve született Kádár Hozzászólás a májusi Egyenlítő két írásához
Kopátsy Sándor Száz éve született Kádár Hozzászólás a májusi Egyenlítő két írásához Örültem, hogy a baloldal megemlékezik a magyar baloldal legnagyobb alakjáról. Nemcsak a magyar baloldal, de a magyar
RészletesebbenDigitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM
Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM Szervezet Infokommunikációs Államtitkár Hírközlésért és audiovizuális médiáért felelős helyettes
RészletesebbenELSÕ KÖNYV 1867 1918 19
ELSÕ KÖNYV 1867 1918 19 20 Elõszó A román és a magyar életkörülmények alakulása a dualizmus korabeli Magyarországon és Nagy-Romániában (1867-1940) A kézirat szerzõje a fenti kérdés áttekintésével olyan
RészletesebbenHÁNY EMBERT TART EL A FÖLD?
HÁNY EMBERT TART EL A FÖLD? Az ENSZ legutóbbi előrejelzése szerint a Föld lakossága 2050-re elérheti a 9 milliárd főt. De vajon honnan lesz ennyi embernek tápláléka, ha jelentős mértékben sem a megművelt
RészletesebbenAz innovatív Európa megteremtése
Az innovatív Európa megteremtése A Hampton Courtban tartott csúcsértekezletet követően kijelölt, K+F-fel és innovációval foglalkozó független szakértői csoport jelentése ÖSSZEFOGLALÓ 2006. január A jelentés
Részletesebbena Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási tervére
Tisztelt Közgyűlés! Előterjesztő: Dr. Mengyi Roland a közgyűlés elnöke Készítette: Szervezési, Jogi és Pénzügyi Osztály JAVASLAT a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási
RészletesebbenBeruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Beruházási pályázati lehetőségek 2014-2020 Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály TÁMOGATÓ VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZET Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája A STRATÉGIA
RészletesebbenGlobalizáció, regionalizáció és világrend. http://www.youtube.com/watch?v=wqzw1v6lm0a
Globalizáció, regionalizáció és világrend http://www.youtube.com/watch?v=wqzw1v6lm0a Bevezetés Mi az a globalizáció? Mi a globalizáció? Az áru-, a tőke- és a munkaerőpiacok nemzetközi integrálódása (Bordo
RészletesebbenA K+F+I forrásai között
Joint Venture Szövetség EU 2014-2020 Konferencia 2014. január 30. A K+F+I forrásai 2014-2020 között Pecze Tibor Csongor elnök Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal EU tematikus célok Kötelező illeszkedés OP-k
RészletesebbenEURÓPAI PARLAMENT Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság VÉLEMÉNYTERVEZET. a Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság részéről
EURÓPAI PARLAMENT 2014-2019 Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság 2015/0009(COD) 6.3.2015 VÉLEMÉNYTERVEZET a Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság részéről a Költségvetési Bizottság és a Gazdasági
RészletesebbenTANÁRKÉPZÉS: AZ ÁLTALÁNOS ISKOLAI TANÁROK KÉPZÉSÉNEK HELYZETE ÉS KILÁTÁSAI EURÓPÁBAN
EURÓPAI PARLAMENT BELSŐ POLITIKÁK FŐIGAZGATÓSÁGA B. TEMATIKUS OSZTÁLY: STRUKTURÁLIS ÉS KOHÉZIÓS POLITIKÁK KULTÚRA ÉS OKTATÁS TANÁRKÉPZÉS: AZ ÁLTALÁNOS ISKOLAI TANÁROK KÉPZÉSÉNEK HELYZETE ÉS KILÁTÁSAI EURÓPÁBAN
Részletesebben15. szakbizottsági ülés szeptember 24. Az Uniós polgárság, kormányzás, intézményi és külügyek szakbizottság MUNKADOKUMENTUMA
15. szakbizottsági ülés - 2012. szeptember 24. CIVEX-V-036 Az Uniós polgárság, kormányzás, intézményi és külügyek szakbizottság MUNKADOKUMENTUMA AZ UNIÓS POLGÁRSÁG ERŐSÍTÉSE: AZ UNIÓS POLGÁROK VÁLASZTÓJOGÁNAK
RészletesebbenICEG VÉLEMÉNY XIX. Borkó Tamás Számvetés Lisszabon után öt évvel. 2005. december
ICEG VÉLEMÉNY XIX. Borkó Tamás Számvetés Lisszabon után öt évvel 2005. december TARTALOMJEGYZÉK Bevezetés 4 Lisszaboni Stratégia 5 Lisszabon szembesítése a tényadatokkal 6 Változások félúton 12 Lisszabon
RészletesebbenA SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ
A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ Szakpolitikai kontextus A nemzetközi adatok azt mutatják, hogy a fogyatékkal élő, valamint
RészletesebbenEURÓPA 2020. Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája
EURÓPA 2020 Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája Bevezet Nemzedékünk még soha nem élt meg ekkora gazdasági válságot. Az elmúlt évtizedben folyamatos gazdasági növekedés tanúi
RészletesebbenEURÓPAI PARLAMENT Költségvetési Ellenőrző Bizottság VÉLEMÉNYTERVEZET. a Költségvetési Ellenőrző Bizottság részéről
EURÓPAI PARLAMENT 2014-2019 Költségvetési Ellenőrző Bizottság 2014/2147(INI) 7.1.2015 VÉLEMÉNYTERVEZET a Költségvetési Ellenőrző Bizottság részéről a Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Bizottság részére
Részletesebben- a kisvállalkozások feltőkésítésének szükségessége. dr. Csuhaj V. Imre Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány, elnök
- a kisvállalkozások feltőkésítésének szükségessége dr. Csuhaj V. Imre Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány, elnök 1. Jövőkép és koncepció hiánya Hazánkban a Széchenyi Terv volt az első és utolsó gazdaságpolitika
RészletesebbenA KÖRNYEZETI INNOVÁCIÓK MOZGATÓRUGÓI A HAZAI FELDOLGOZÓIPARBAN EGY VÁLLALATI FELMÉRÉS TANULSÁGAI
A KÖRNYEZETI INNOVÁCIÓK MOZGATÓRUGÓI A HAZAI FELDOLGOZÓIPARBAN EGY VÁLLALATI FELMÉRÉS TANULSÁGAI Széchy Anna Zilahy Gyula Bevezetés Az innováció, mint versenyképességi tényező a közelmúltban mindinkább
RészletesebbenBEVEZETÉS AZ EURÓPAI UNIÓ TANULMÁNYOZÁSÁBA
FARKAS BEÁTA VÁRNAY ERNŐ BEVEZETÉS AZ EURÓPAI UNIÓ TANULMÁNYOZÁSÁBA A, Szeged 1997 TARTALOMJEGYZÉK BEVEZETES 1 I. BEVEZETÉS A REGIONÁLIS INTEGRÁCIÓ ELMÉLETI HÁTTERÉBE... 3 1. INTEGRÁCIÓS ELMÉLETEK 3 1.1.
RészletesebbenInternet: http://bajnok.hu/ertesito E-mail: pista@bajnok.hu IV. évf. 9. sz., 2015. szept.
ÉRTESÍTŐ Internet: http://bajnok.hu/ertesito E-mail: pista@bajnok.hu IV. évf. 9. sz., 2015. szept. Tartalom Dr. Bajnok István: Az elmúlt 25 év 1 Dr. Bajnok István: Nemzeti dal 3 Szeptember azt iskolai
Részletesebbentovább örökítő város legyen!
K Ö R M E N D I F Ó R U M 3 tovább örökítő város legyen! kampányról, tervekről, a város jövőjéről hogy milyen szakokra lenne még szükség a mezőgazdasági képzések mellett, így például a fémipari szakmák
RészletesebbenA Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája
A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája Magyar Műszaki Értelmiség Napja 2009. Dr. Szépvölgyi Ákos KDRIÜ Nonprofit Kft. 2009.05.14. A Közép-Dunántúl hosszú távú területfejlesztési koncepciója (1999)
RészletesebbenA Duna Transznacionális együttműködési program bemutatása. Hegyesi Béla kapcsolattartó 2015. június
A Duna Transznacionális együttműködési program bemutatása Hegyesi Béla kapcsolattartó 2015. június A Duna Transznacionális Program (2014-2020) Ausztria, Bulgária, Csehország, Horvátország, Magyarország,
Részletesebben