Közös felelősségünk. EFOP Transznacionális együttműködések megvalósítása a Tokaji Görögkatolikus Egyházközség szervezésében

Átírás

1 Közös felelősségünk EFOP Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében A fogyatékkal élő és a megváltozott munkaképességű személyek társadalmi befogadását segítő jó gyakorlatok - gyűjtemény -

2

3 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 1 Köszöntő Csak az ismeret, a tudás, a megismerés, a tapasztalat segíti át az embereket a rendellenesség okozta első ijesztő traumán, és mindegy, hogy ki és miben szabálytalan. Gyerek, felnőtt, fogyatékos, cigány, zsidó vagy meleg. Nemritkán egyszerre több is, röviden: halmozott. Ha bárki veszi magának a fáradságot a találkozásra, megismerheti a másikat, és megtapasztalhatja, hogy nincs oka a félelemre. Sándor Erzsi Kedves Olvasó! Egy társadalom fejlettségének alapvető fokmérője, hogy miként viszonyul a fogyatékossággal élő polgáraihoz, mennyiben veszi figyelembe döntései során azoknak az érdekeit, szempontjait, akik valamilyen hátránnyal kénytelenek élni. A évi népszámlálás adatai szerint hazánkban fő, azaz a népesség 4,9%-a vallotta magát fogyatékos személynek. Nemzetközi vizsgálatokra épülő szakértői becslések ezzel szemben azt mutatják, hogy a lakosság átlagosan 10%-a él valamilyen fogyatékossággal, a valós szám tehát hazánkban is inkább az 1 milliót közelítheti. A fontos feladatának, közös felelősségének tekinti aktív közreműködését a fogyatékkal élő, a megváltozott munkaképességű személyek esélyegyenlőségének megteremtésében. Ennek az összetett, az emberi erőforrások fejlesztését célzó folyamatnak a támogatásáért született meg az EFOP kódszámú pályázatunk is, melynek célja az egyházközség településein és azok környezetében rendszeresen felmerülő, a lakosság életére (negatív) hatást gyakorló problémák feltárása, részletes megismerése, összehasonlítása az azonosságok és az eltérések megismerése és kezelésükre megfelelő stratégiák, intézkedések, beavatkozási logikák, jó gyakorlatok kidolgozása. Az Országgyűlés 15/2015. (IV.7.) határozatával elfogadta a évekre vonatkozóan az Országos Fogyatékosságügyi Programot, amely megfogalmazta a fogyatékkal élő személyek esélyegyenlőségét, jólétét előmozdító célokat: a társadalmi

4 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 2 szemléletformálást, a fogyatékos személyek és családjuk életminőségének javítását, a társadalom életében való aktív részvételt és a rehabilitációt. Jelen kiadvánnyal célunk, hogy legyenek ismertek a bíztató jó példák, mert ez az egyik legfontosabb üzenet a jövőre nézve. Persze nemcsak elérni kell egy-egy eredményt, hanem ami még annál is fontosabb, meg is kell tartani azt. Mindez azonban közös felelősségünk! Kiadványunkban bemutatásra kerül jó néhány, az Európai Uniós forrásokból megvalósított, illetve megvalósítás alatt álló országos és megyei jó gyakorlat. Azonban kiemelt figyelmet fordítottunk az alapítványok áldozatos tevékenységének bemutatására is mely sokszor nem pályázati támogatásból finanszírozott -, az általuk nyújtott szolgáltatások, tanácsadások, képzések, állásbörzék stb. a be-fogadás növeléséhez jelentős mértékben járulnak hozzá. Elgondolásom szerint a siker egyik kulcsa a konzultáció, a párbeszéd, mellyel támogatjuk egymás munkáját, továbbadjuk a megszerzett tudást, ezáltal egyre többen megismerhetik az eredményeket. Tokaj, május Gorcsa György esperes - parókus

5 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 3 TÉRKÉP

6 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 4

7 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 5 Tartalomjegyzék KÖSZÖNTŐ... 1 TÉRKÉP... 3 TARTALOMJEGYZÉK... 5 "KÉZBE VESSZÜK A SORSUNKAT" - SÉRÜLT EMBEREK A TÁRSADALOMÉRT... 7 SZALMASZÁL-MOSODA MEGVÁLTOZOTT MUNKAKÉPESSÉGŰ EMBEREK FOGLALKOZTATÁSÁRA...13 A MAGYARORSZÁGI REFORMÁTUS EGYHÁZ SZERETETSZOLGÁLATI INTÉZMÉNYEINEK SZERVEZET- ÉS SZAKMAFEJLESZTÉSE...17 INFOKOMMUNIKÁCIÓS ALAPÚ TÁVSZOLGÁLTATÁS KIALAKÍTÁSA AZ ÉFOÉSZ- NÉL...21 VELÜNK SZÍNESEBB A VILÁG - ÉSSZERŰ ALKALMAZKODÁS A MOZGÁSKORLÁTOZOTT EMBEREK MINDENNAPJAIBAN...27 SALVA VITA ALAPÍTVÁNY...31 TÁRSADALMI INNOVÁCIÓ KIFEJLESZTÉSE AZ ÖMÉFA-NÁL...39 NEMZETI MŰVELŐDÉSI INTÉZET LEGYEN A ZENE MINDENKIÉ! IFJÚSÁGI KÖZÖSSÉGFEJLESZTŐ PROGRAM KODÁLY ZOLTÁN EMLÉKÉRE...43 BÚZAVIRÁG ALAPÍTVÁNY...47 SZIMBIÓZIS ALAPÍTVÁNY...53 MELLÉKLETEK...69

8 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 6

9 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 7 "Kézbe vesszük a sorsunkat" - sérült emberek a társadalomért Projekt gazda Projekt megnevezése Pályázati kiírás Projekt megvalósítás helyszíne Nem Adjuk Fel Szociális Szövetkezet "Kézbe vesszük a sorsunkat" - sérült emberek a társadalomért D.2-13/2 Szociális gazdaság fejlesztése a Középmagyarországi Régióban Budapest Projekt megvalósítási ideje: január október 31. Projekt összefoglalása A NEM ADOM FEL KÁVÉZÓ ÉS ÉTTEREM Budapest első fogyatékossággal élő emberek által alapított kávézója. Itt maguk a fogyatékossággal élő és megváltozott munkaképességű emberek készítik és szolgálják fel az ételeket és az italokat, illetve közreműködnek a programok szervezésében és lebonyolításában. A kávézó két szervezet közös együttműködésével jött létre. Az egyik, a Nem Adjuk Fel Szociális Szövetkezet, amely a vendéglátó tevékenységet biztosítja, a másik pedig a Nem Adom Fel Alapítvány, amely a tulajdonában lévő ingatlannal a közösségi tér, a közösségi programok szervezésével, illetve a fogyatékkal élő emberek foglalkoztatásával kapcsolatos szakmai háttérrel vett részt a megvalósításban. Projekt célja és célcsoportja A projekt célja megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatása, mentális felkészítése, képzése annak érdekében, hogy a nyílt munkaerőpiacon is helyt tudjanak állni. 10 főt foglalkoztattak szövetkezetükben, közülük öt fő vett részt képzésen. 1

10 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 8 Két tevékenységet végeztek a sérült emberek: érzékenyítő tréningek tartását és egy kávézó működtetését. A kávézó kialakításához szükségessé vált az adott ingatlan felújítása. A tevékenységek nyereségessé tétele érdekében marketingtevékenységet is végeztek. Miért jött létre a kávézó, miért küzdöttek, küzdenek ők, mit szeretnének elérni? Hogy ne kezeljük őket csodabogárként, ne legyünk velük indokolatlanul előzékenyek, és higgyük el, hogy ők is alkalmasak rengetegféle munkára. Mindezek bizonyítására kaptak lehetőséget az itt dolgozók. A Nem Adom Fel Café & Bár belső tere, a kerekesszékesek miatt tágas közlekedői, hangulatos megvilágítása, nyerstégla burkolata modern. Ez egy jó kávézó, ahol simán lehet dolgozni is, nincs kínos csend, sőt, mindenki felszabadultan beszélget. A felszolgálók viszont olyan kedvesek, előzékenyek, és annyit mosolyognak, amit sehol máshol nem láthatunk. Az itt dolgozók előtt le a kalappal, nemcsak a tálcakezelést, a felszolgálás alapjait kellett megtanulniuk, de konfiktuskezelést is oktattak nekik például: nem szoktak hozzá az egész napos fárasztó munkához, ami során mindenki ingerlékeny lesz a nap végére. Az értelmi sérültek, Down-szindrómával és autizmussal élőknek pedig ezek a helyzetek fokozottan stresszesek, ám ennek semmi jelét nem tapasztalja az ide érkező vendég. A pultnál lehet rendelni és fizetni, az asztalhoz már egy felszolgáló hozza ki a tálcát - lábon vagy keréken. A rendeléseket egy asztalra tett szám azonosítja be a felszolgálóknak.

11 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 9 Ahány dolgozó, annyiféle történet él a kávézó falain belül, de mindegyiküket összeköti a nem adom fel -lelkület, hogy képesek a legtöbbet kihozni magukból. 2 Egy olyan hely bújik meg a Baross utcánál, ahol árad a szeretet és a nyitottság a dolgozókból, ahol itt mindenki esélyt kap egy valódi életre. A kávézó négy dolgozójának mutatjuk be a csodálatos történetét. Hihetetlen nyitottsággal vezettek körbe minket a kis üzletben, közben elmesélve, hogy kerültek a Nem Adom Fel Kávézóba, és mit jelent nekik ez a hely. Gyulai Zsuzsanna óta programszervező-asszisztensként dolgozik a kávézóban, ő mutatott be három kollégájának, akik bepillantást engedtek a Nem Adom Fel Kávézón belüli életükbe. Zsuzsi 2018-ban, míg Árpi 2017-ben került ide, és most mindketten pultosként dolgoznak. Anna már régi motoros, hiszen a felszolgálóként dolgozó lány már kezdetektől tagja a csapatnak. Gyulai Zsuzsanna eredetileg tanár, de két évvel ezelőtt leszázalékolták, amikor a lábai tönkrementek. Facebookon láttam, hogy keresnek programszervező-asszisztenst, és mivel 10 percre lakom a kávézótól, és régóta figyeltem a munkásságukat, jelentkeztem. Van egy nagyon pozitív aurája a helynek, mindig kedvesek, mosolygósok, és a vendégekre is ráragad ez a nyitottság. Ha például helyszűkében vagyunk, van, hogy idegenek ülnek egy asztalhoz, és elbeszélgetnek egymással, ami más helyen azért nem nagyon fordul elő mesélte Zsuzsanna. A Nem Adom Fel Együttesből amely már hosszú évek óta működik indult az alapítvány, majd a kávézó. Sokszor tartanak náluk koncerteket, és a kávézó munkatársai közül is játszanak az együttesben páran. Nemrég volt a hároméves évfordulója a kávézónak, és mostanra érték el azt, hogy enyhén nyereséges a cég. Ez nagyon fontos eredmény. A hely eredetileg csak kávézónak indult, majd lassacskán felfejlődtek az ebédeltetésig, a Nem Adom Fel alapítványosok is gyakran esznek itt, és sokan jönnek be a környékről is hozzájuk. Nagyon sok programot is szerveznek a kávézóba. Ez családias munkahely, szoros a viszony köztük. 2

12 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 10 Kevés ilyen hely van, ahol a megváltozott munkaképességű emberek dolgozhatnak, és ez nekik hihetetlenül fontos. Sokuknak van végzettsége, és mégsem veszik fel őket más helyekre, pedig nagyon erős bennük a szándék. Itt van felelősségük, fizetésük, és ez nagyon sokat jelent nekik. Sokkal több a sérült ember annál, mint ahány embert foglalkoztatnak. Volt már rá példa, hogy tőlünk tudtak elmenni a nyílt munkaerőpiacra dolgozni, és megállták a helyüket a nálunk szerzett tapasztalattal a hátuk mögött. Sokan félnek alkalmazni megváltozott munkaképességű embert, pedig kevés motiváltabb munkaréteg van náluk. Ők nem fognak kéthavonta munkahelyet váltani, és képesek hosszú ideig ugyanazt a monoton munkát elképesztő precizitással elvégezni. Gyakran sokkal elszántabbak, motiváltabbak és megbízhatóbbak az átlag munkavállalónál mondta a kávézó programszervező-asszisztense. Zsuzsi 2018 novembere óta dolgozik a kávézóban pultosként, de most gyöngyválogatással foglalkozik. Tavaly érettségiztem, majd adatrögzítő szakmát szereztem, és azonnal dolgozni szerettem volna. A suli után el voltam keseredve, mert hiába jártam állásinterjúkra, nem hívtak vissza. Amikor ide felvettek, nagyon boldog voltam. Én olyan iskolába is jártam, ahol autizmussal élő, mozgáskorlátozott, látássérült fiatalok tanultak, úgy gondoltam, így hazajövök dolgozni. Nagyon nagy szeretettel fogadják ezen a helyen az új dolgozókat és a vendégeket is. Én pultosként dolgoztam eddig, de most gyöngyválogatással foglalkozom, mert lesz majd egy kézműves foglalkozás. Színenként és típusonként válogatom ki őket. Hobbim a gyöngyszövés, így most a hobbimnak hódolhatok mesélte Zsuzsi. A fiatal lány elmondta azt is, hogy a pultozásnál a gyorsasággal voltak nehézségei, és miután van benne egy erős megfelelési vágy, előfordult, hogy leblokkolt, de most már sokkal jobban megy neki. Azért is vagyok pultos, mert az egyensúlyzavarom miatt nem tudok felszolgálni. Mi elkészítjük a rendelést, és azt a felszolgálók viszik ki a vendégnek. Anna már kezdetektől tagja a Nem Adom Fel Kávézónak, ő is felszolgálóként dolgozik. Amikor a főnököm azt mondta, hogy felvesz, akkor az álmom vált valóra. Kicsiként pincér vagy színész akartam lenni és így az egyik álmom tényleg megtörtént.

13 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 11 Anna családja nagyon büszke rá amiatt, hogy itt dolgozik. Vannak nehézségeik és könnyebbségeik is, de a segédmentoruk, Attila mindig segít. Attila mindig mondja, hogy jobb kanyar, és akkor én már tudom, hogy jobb kanyarban van egy vendég. Ő belátja az egész teret. Persze vannak nehézségeink, de azokat megbeszéljük. Ez kávézó és család is mondja Anna, akiből árad a szeretet, ahogy körbenéz a kávézóban, és viccelődik is a körülöttünk lévőkkel. Árpi már több mint egy éve dolgozik itt pultosként. A végzettsége szerint élelmiszereladó, és nagyon szeret emberekkel foglalkozni. Közértben dolgoztam előtte, előző munkahelyem és a kávézó között ég és föld a különbség. Ott nagyon elszigeteltek, itt meg újra kezdtem élni. Elvették tőlem a munkaköreimet, 12 évig dolgoztam azon a helyen, és elegem lett. Onnan kiléptem, ide beléptem. Ha ez nem jött volna össze, ma is ott lennék. Talán azért nem jöttem el hamarabb, mert ezt a lehetőséget kerestem mondta el Árpi, akinek a családja nagyon örült, hogy otthagyta az előző munkahelyét, és csodálkoztak azon, hogy nem tette meg azt hamarabb. Nem mindegy, hogy milyen helyre megy be reggel dolgozni az ember. Olyan helyre megy-e, ahol nem szeretik, és minden nap görcsbe áll az ember gyomra. Itt vidáman jövök be reggelente dolgozni. A csapat elfogadott az első perctől kezdve, ilyen jó viszonyom a főnökséggel még sosem volt, mint itt. Kis családként működünk, emberszámba vesznek, lehetnek gondolataim. Mintha kicseréltek volna mesélte mosolyogva Árpi.

14 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 12

15 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 13 SZALMASZÁL-Mosoda megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatására Projekt gazda Projekt megnevezése Pályázati kiírás Projekt megvalósítás helyszíne Szeretet Alapítvány az értelmi fogyatékosok keresztény otthonának megteremtéséért SZALMASZÁL-Mosoda megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatására GINOP Társadalmi célú vállalkozások ösztönzése Miskolc Projekt megvalósítási ideje: október október 01. Projekt összefoglalása Az Alapítvány szociális és társadalmi céljainak megvalósítása érdekében olyan magas szintű innovatív tevékenységet keresett, melyben szakképzettség nélküli, vagy elavult szakképzettséggel rendelkező, idősebb megváltozott munkaképességű és fogyatékkal élő munkaerő foglalkoztatható. Ezen szempontrendszernek felel meg egy újonnan kialakított mosoda, mely nem csupán az alapítványi otthon igényeit elégíti ki, hanem kapacitása révén a város intézményei számára is elérhetővé válik. A pályázat megvalósulásának eredményeként hozzájárulnak e hátrányos helyzetű munkavállalói csoport foglalkoztatásának növekedéséhez, ezzel segítve társadalmi és munkaerő-piaci integrációjukat, társadalmi életben való aktív részvételüket. A Szeretet Alapítvány az értelmi fogyatékosok keresztény otthonának megteremtéséért 1992-es alapítása óta azt a célt tűzte maga elé, hogy a környezetében élő értelmi és halmozottan sérült embereket nevelő családokat segítse. Az alapítvány célja a súlyos, középsúlyos és halmozottan sérült emberek számára olyan otthon teremtése, melyben a gondozás a keresztény szeretet jegyében zajlik. Az alapítvány céljai elérése érdekében szociális tevékenységet folytat, vállalkozási tevékenységet csak közhasznú céljainak megvalósítása érdekében, azokat nem veszélyeztetve végezhet. Az alapítvány részt vesz

16 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 14 az alapellátás keretében nem gondozható rászorulók szociális ellátásban, fenntartja és működteti az általa létrehozott "Csilla Bárónő" Szeretetotthont. Az Otthon működtetése során folyamatosan meg kellett felelniük a kor kihívásainak, melyek mind az igénybe vevők, mind felügyeleti szervek, mind a gazdálkodási problémák során felmerültek. Feladataik jobb ellátása érdekében úgy kellett fejleszteni szolgáltatási palettájukat, hogy az alapcél, a fogyatékkal élők támogatása, mint prioritás megmaradjon. A évtől akkreditált foglalkoztatóként megváltozott munkaképességű munkavállalókat foglalkoztatnak azon feladatkörökben, ahol ezt az orvosi-rehabilitációs előírások lehetővé tették. Ezen dolgozók aránya mára tartósan meghaladta az összdolgozói létszám 30%-át, így védett foglalkoztatók lettek tól elindították az intézményen belüli szociális foglalkoztatást is, melyet a korábbi munka-rehabilitációs célú, illetve fejlesztő felkészítő foglalkoztatást jogszabály módosítás miatt megszüntetésre került jétől fejlesztő foglalkoztatás keretében biztosítanak munkalehetőséget, melynek engedélyezett létszáma 15 fő: ajándék-és dísztárgykészítő, parkgondozó-udvaros, intézménytakarító, karbantartó kisegítő, portás-ajtónálló. A fejlesztő foglalkoztatás célja - a gondozási, fejlesztési, illetve rehabilitációs tervben foglaltak szerint - az egyén egészségi állapotának, korának, fizikai és mentális állapotának megfelelő fejlesztési és foglalkoztatási szolgáltatás biztosítása útján, az egyén felkészítése az önálló munkavégzésre vagy a nyílt munkaerőpiacon történő elhelyezkedésre. Szervezetük üzleti jellegű bevételét az intézményünkben élők térítési díj befizetései jelentik, ez a bevétel a szervezet éves összes bevételének 1/3-át teszik ki. Pályázat célja és célcsoportja Újonnan kialakításra kerülne a pályázat keretében egy mosoda, melyben szakképzettség nélküli idősebb, megváltozott munkaképességű és fogyatékkal élő munkaerőt alkalmazhatnának. Az Alapítvány e vállalkozással kettős célt kíván megvalósítani:

17 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 15 egyrészt a szociális intézmény folyamatosan növekvő működési kiadásainak fedezésére forrást, másrészt a halmozottan hátrányos csoportoknak munkalehetőséget teremt. A mosoda kialakítását azért is tervezték, mert ezen szolgáltatás kapcsán a meglévő tapasztalataikat hasznosítani tudják. Alapítványi fenntartású intézményükben a fogyatékkal élő emberek mindennapos ápolási-gondozási feladata köré tartozik a tiszta textília, és ruházat biztosítása. 23 éves működésük és a napi gyakorlat során jelenlegi dolgozóik birtokában vannak annak a tudásnak, mely a mindennapi mosáshoz elengedhetetlenül szükségesek és ezt a tudást új kollégáiknak is rendelkezésükre bocsájtják. Több, mint 15 éves tapasztalattal rendelkeznek megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatása kapcsán. A programot vezető pedagógus végzettségű kolléga több mint 5 éve végzi a tanácsadó-mentori feladatokat e foglalkoztatotti kör támogatására, irányítására. Ezért jelen projektbe sem segítségnyújtáshoz, sem akadálymentesítéshez támogatást nem igényeltek, azt saját maguk biztosították eddig is és ezt követően is. A mosodai szolgáltatásból származó vállalkozási nyereség egyrészt az intézmény mosási szükségleteinek térítésmentes biztosítását fedezi, ezzel csökkentve a szociális alaptevékenység költségeit, másrészt gazdasági stabilitásukat erősíti. A mosodai szolgáltatás kialakításához az alábbi költségekhez kívánták igénybe venni támogatást: megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatása, szemléletformálást segítő akciók-képzés, eszközbeszerzés, építési munkálatok. A projektben tervezett új mosoda és teljes körű felszerelése a legszigorúbb hazai és uniós előírások és szabványok szerinti kivitelezése alapvető feltétel. A mosoda helyszínéül kialítandó / fejlesztendő terület terület egy négyemeletes társasház pince részében található, a bentlakásos intézményi elhelyezés, az ápolási és gondozási tevékenység a földszinti és emeleti szinten kapott helyet. A helyiség mosodaként történő hasznosítása komoly beruházási, felújítási és átalakítási munkálatokat igényelt. A mosoda működtetéséhez új eszközpark beszerzése is megtörtént.

18 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 16 A projekt sikere esetén a létrejövő vállalkozási tevékenység és ez által az új, a fogyatékkal élő ellátottaink foglalkoztatása szempontjából előnyös körülmények hosszú távon javítják az intézmény és a helyi civil szféra működésének stabilitását.

19 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 17 A Magyarországi Református Egyház szeretetszolgálati intézményeinek szervezet- és szakmafejlesztése Projekt gazda Projekt megnevezése Pályázati kiírás Projekt megvalósítás helyszíne Magyarországi Református Egyház A Magyarországi Református Egyház szeretetszolgálati intézményeinek szervezet- és szakmafejlesztése EFOP Egyházi és civil szervezetek szociális közfeladat ellátásának támogatása Baja Projekt megvalósítási ideje: május április 30. Projekt összefoglalása 3 A korábbi pályázati lehetőségek lehetővé tették a szociális intézmények szolgáltatásainak olyan fejlesztését, mely a lakossági igényekre rövid reakcióidejű szolgáltatások kialakítását, bővítését tette lehetővé. A projekt az alábbi tevékenységek mentén éri el a célokat: I. Szervezetfejlesztés, II. Önállóság fókuszú szociális szolgáltatásfejlesztés: a projektben a megvalósítani kívánt szolgáltatás fejlesztés fókusza: a fogyatékossággal élők önellátó képességének minél magasabb szintre történő emelése, továbbá az idős személyek önállóságának megőrzésének elősegítése, III. Informatikai fejlesztés. Jelen kiadványban a pályázatból a II. cél megvalósítása: az Önállóság fókuszú szociális szolgáltatásfejlesztés kerül bemutatásra. A támogatásból megvalósult / megvalósulásra váró feladatok Szakmai tapasztalatcserére kerül sor egy, kiváltási programban már részt vett hazai intézményben (Mohács-Szekszárd), egy németországi példák 3

20 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 18 megismerését lehetővé tevő tanulmányút során, továbbá Csongrádon egy olyan intézmény meglátogatásával, ahol új és korszerű elektronikus jelzőrendszer bevezetése történt meg a közelmúltban, hazánkban egyedülálló módon. Szakmai napok keretében a tanulmányutakon részt vett szakértők nemcsak az ott szerzett tapasztalataikat, hanem a saját intézményi környezetükben meglévő, a tapasztalatokkal egybevetett jó gyakorlatokat és az adaptációs lehetőségeket is bemutathatják. A kiválasztott intézményekre vonatkozóan a kijelölt szakértők egy egyéniesített, adaptációra felkészítő írásos dokumentumot készítenek, amelyben bemutatásra kerül az intézmények ellátottainak igény- és szükségletfelmérésének eredménye, majd megfogalmazza a megvalósításhoz szükséges szakmai, technikai, fizikai feltételeket is. A Dunaalmási Református Szeretetháznál tankonyha és tanmosókonyha kialakítására került sor annak érdekében, hogy a fogyatékossággal élőket egyénre szabottan készítsék fel egy önállóbb életvitelre. A Cédrus Református Egyesített Szociális Intézményben olyan jelzőrendszert kívánnak bevezetni, amely az idős személyek otthonában történő ellátását a szükségletek előzetes felmérése alapján, az egyéni igények mentén differenciáltan biztosítja azon céllal, hogy minél később legyen szükség arra, hogy az idős ember megszokott, otthoni környezetéből bentlakásos ellátásba kerüljön. Belső szakmai továbbképzéseken fejlesztik a munkatársak szakmai tudását, érzékenységét és az önállóság-fókuszú szakmai módszerek alkalmazására való hajlandóságát. A dunaalmási és bajai fejlesztés során tapasztaltak alapján kidolgoznak egy minőséget biztosító eljárásrendet. A tankonyha és tanmosoda ünnepélyes átadására május 23-án került sor. A rendezvény egyik legemlékezetesebb pillanata volt, amikor az intézmény lakói énekes műsorral köszönték meg a fejlesztést, majd a mosoda és a konyha átadására készülve táncos koreográfiát mutattak be a Bergendy együttes: Hadd főzzek ma magamnak című

21 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 19 dalára. Mostantól ez az álmuk is valóra vált, így készülhetnek a finom ételek, sütemények az akadálymentes tankonyhában. 4 A tankonyha és a tanmosoda hazai és külföldi jó gyakorlatokból építkezve készült el úgy, hogy a komplex foglalkoztatási program révén a lakók aktivizálását segítik az otthoni háztartással egyenértékű környezet megteremtésével, így az önálló életre való felkészülés támogatásával. A fogyatékossággal élők ellátásának fejlesztése esetében a Dunaalmási Református Szeretetház Fogyatékosokat Ápoló - Gondozó Otthona a referencia intézmény szerepet tölt be. A tankonyha és a tanmosoda beruházás, ezen belül építési-kivitelezési munkák, bútorbeszerzés, kisértékű tárgyi eszköz beszerzés, ,- Ft támogatásból valósult meg, mintegy három hónap alatt. Az óta működő intézmény fogyatékos személyek otthona szolgáltatást 118 férőhelyen, fogyatékos személyek ápoló-gondozó célú lakóotthona szolgáltatást 12 férőhelyen biztosít. A referencia intézmény - ismerve korábbi magas színvonalú szakmai tevékenységét - alkalmas arra, hogy a projekt keretében megvalósuló fejlesztések a legoptimálisabb módon kerüljenek bevezetésre és később mintaként szolgáljanak más intézmények számára, ezzel az adaptált jó gyakorlat a teljes református intézményhálózatban hozzáadott értéket fog jelenteni. 4

22 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 20

23 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 21 Infokommunikációs alapú távszolgáltatás kialakítása az ÉFOÉSZ-nél Projekt gazda Projekt megnevezése Pályázati kiírás Projekt megvalósítás helyszíne Értelmi Fogyatékossággal Élők és Segítőik Országos Érdekvédelmi Szövetsége Infokommunikációs alapú távszolgáltatás kialakítása az ÉFOÉSZ-nél EFOP A fogyatékkal élők mindennapjait segítő infokommunikációs alapú távszolgáltatás kialakítása Budapest Projekt megvalósítási ideje: január január 15. Projekt összefoglalása 5 Az Értelmi Fogyatékossággal Élők és Segítőik Országos Érdekvédelmi Szövetsége (továbbiakban ÉFOÉSZ) és megyei szinteken működő helyi szervezeteik révén országos lefedettséggel rendelkező szervezet. Az Érdekvédelmi Szövetség az értelmi fogyatékossággal élő emberek és családjaik, az őket segítő szakemberek hazai szervezeteinek összefogását, segítését, tevékenységeik összehangolását, közösségi érdekeik képviseletét, érvényesítését, védelmét látja el. Az ÉFOÉSZ pályázati programja a helyi szervezetek bázisára építve kívánja kialakítani azokat a szolgáltatási pontokat, amelyek Önálló életviteli centrumként új szolgáltatásokkal segíti az értelmi fogyatékossággal élő emberek társadalmi integrációját, önálló életviteli lehetőségeit, a különböző szolgáltatásokhoz való egyenlő esélyű hozzáférést. A támogatásból megvalósult / megvalósulásra váró feladatok Szolgáltatásfejlesztés, szolgáltatási elemek kialakítása, Szolgáltatási pontok kialakítása, 5

24 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 22 Az értelmi fogyatékossággal élő személyek speciális igényeinek megfelelő szolgáltatások fejlesztése, Hálózati szolgáltatások megerősítése, kiterjesztése, kapacitásbővítés, A szolgáltatást igénybe vevők, és a felhasználók támogatása, A szolgáltatás végzők és a célcsoport felkészítése: az új szolgáltatások alkalmazásához kapcsolódó rendszer- és eszközhasználati felkészítő programok kifejlesztése, értelmi fogyatékossággal élő személyek felkészítése a kifejlesztett alkalmazások és eszközök használatára, a szolgáltatást nyújtó szakemberek (munkatársak, helpdesk munkatársak) felkészítése, az értelmi fogyatékossággal élő személyek mentorálása a fejlesztett rendszer alkalmazásához kapcsolódva, A szolgáltatás IKT háttérének megteremtése: a szolgáltatást támogató informatikai rendszer fejlesztése, üzemeltetési környezet kialakítása, a szolgáltatás elindításához szükséges feltételek megteremtése, a fejlesztett speciális alkalmazásokhoz kapcsolódó, azokkal kompatibilis eszközök beszerzése, üzembe helyezése, tesztüzem végrehajtása, a visszacsatolások beépítése, A fejlesztett szolgáltatás(ok) biztosításához szükséges további specifikus eszközök beszerzése. A korszerű szolgáltatások kialakításának alapja és eszköze az informatikai és infokommunikációs technológia eszközrendszere, amely az értelmi fogyatékossággal élő emberek esélyeit növeli az élet valamennyi területén. Az ÉFOÉSZ helyi szervezeteiben kialakított 20 szolgáltatási pont hálózati tevékenységeit az ÉFOÉSZ központ koordinálja. A hálózat tervezett, rendszerszerű működése feltételeinek és hálózati tevékenységeinek kialakítása és kiterjesztése a pályázati program fontos eleme. A szolgáltatási pontok Önálló életviteli centrumként való működése feltételeinek kidolgozása jelenti az új szolgáltatási elemek kialakítását, úgymint eszközkölcsönzési rendszer kialakítása korszerű IKT eszközök és fogyatékosság-specifikus eszközök vonatkozásában, felkészítést az eszközök használatára, help desk rendszer működtetését, tanácsadást, - tájékoztatást,

25 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 23 szakmai rendezvényeket, önérvényesítő fórumokat. Az Önálló életviteli centrumok megalakultak, megyénkben az alábbi címen érhető el: Önálló Életviteli Centrum Borsod-Abaúj-Zemplén megye Cím: 3526 Miskolc, Szeles u efoeszbaz@gmail.com. A többi centrum elérhetősége az alábbi címen található: /centrumok/. Az értelmi fogyatékossággal élő emberek önálló életvitelét segítő infokommunikációs szolgáltatás olyan Applikácó fejlesztése lesz, amely az értelmi fogyatékossággal élő emberek számára nyújt óriási segítséget mind a családban élők mind az intézményi ellátásából a támogatott lakhatásba költözők számára egyaránt. Az applikáció a Könnyen érthető kommunikáció eszközével készült, amely a személyi segítőt helyettesíti az értelmi fogyatékos személy hétköznapjaiban. Az App funkciói kiterjednek a vészhelyzetek kezelésének segítésére; adatlapok kitöltésére; segédanyagok használatára; a mindennapi élet és háztartásvezetés segítésére; alapvető eszközök használati utasítására; napirend-tervezésre; tervezett szabadidő eltöltésre; hasznos figyelmeztetőkre (gyógyszerbevétel); stb. A pályázat megvalósítása során az App elkészült, mely elérhetősége:

26 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 24 Az alkalmazás célja az alacsony és magasabb támogatási szükségletű személyek életvitelének támogatása: segít a közlekedésben, a tájékozódásban, a napi tennivalók összeállításban, a napi teendők követésében és a segítségkérésben. Magasabb támogatási szükségletű üzemmódban a történéseket kimondja az applikáció két szint mélységig (főmenü + a következő szint). Alacsonyabb támogatási szükségletű módban a hangalámondás ki-be kapcsolható. Az alkalmazás fő moduljai: NAPIREND az éppen aktuális 3-4 óra teendői, ikonokkal támogatva, VÁSÁRLÁS bevásárló lista összeállítás ikonokkal, pénzkezelés, TÉRKÉP navigáció 11 előre programozható címre, SEGÍTSÉGET KÉREK gyors segítségkérés különböző élethelyzetekben (pl. eltévedtem, bántalmaztak stb.), ADATOK, ADATAIM - név, magasság cm, testsúly kg, TAJ szám, allergiák, ruhaméret, cipőméret, CÍMEK - térkép fix címek, TELEFONSZÁMOK - SOS gyorshívásaihoz a számok, VÁSÁRLÁS bevásárlólista, FELADATOK napi teendők összeállítása. Az alkalmazás minden érintett személy és segítője számára hozzáférhető függetlenül attól, hogy az ÉFOÉSZ tagja vagy sem. Fontos eleme a pályázati programnak az eszközhasználat, a fejlesztett alkalmazás és az alkalmazáshoz kapcsolódó szolgáltatások használatának megtanítása minden érintett számára. Nem csak az értelmi fogyatékossággal élők, hanem családtagjaik, személyi segítőik, a szűkebb környezetük és a szolgáltatási pontokon dolgozó szakemberek számára is. A pályázat keretében további képzések, workshopok, szakmai rendezvények megvalósítását is tervezték annak érdekében, hogy bővüljenek az értelmi fogyatékossággal élők szociális kompetenciái, a centrumokban elérhető

27 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 25 szolgáltatásokkal komplex segítséget kapjanak a minél teljesebb és önállóbb életvezetéshez. A projekt keretében kiadványok és munkafüzetek is készültek, kiadásra kerültek, melyek szintén segíthetik a fogyatékkal élő emberek eligazodását világunkban: Kezünkben a világ (könnyen érthető füzet a digitális eszközök alkalmazásához), Globális jelentés / Önérvényesítés a befogadásért, Vészhelyzetek, Szabadidő és időbeosztás, Jogok, érdekvédelem, Én és a másik (párkapcsolatok, szexualitás), Értelek és megértelek (kommunikáció és konfliktuskezelés), Támogatott lakhatás, Ne bánts! Én sem bántalak! (Mit tehetek, ha bántalmaznak?), Életvitel (pénzkezelés, ügyintézés, közlekedés).

28 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 26 Az értelmi fogyatékossággal élők szűkebb és tágabb társadalmi környezete, a számukra támogatást nyújtó szakemberek szakmai rendezvényeken, képzéseken való részvétele növeli a társadalmi elfogadást, bővíti a korszerű szakmai segítségnyújtás feltételeit, az együttműködéseket, a pozitív kommunikációt.

29 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 27 Velünk színesebb a világ - ÉSSZERŰ ALKALMAZKODÁS a mozgáskorlátozott emberek mindennapjaiban Projekt gazda Projekt megnevezése Pályázati kiírás Projekt megvalósítás helyszíne Mozgáskorlátozottak Egyesületeinek Országos Szövetsége Velünk színesebb a világ ÉSSZERŰ ALKALMAZKODÁS a mozgáskorlátozott emberek mindennapjaiban EFOP Transznacionális együttműködések változó helyszíneken, Magyarország kevésbé fejlett régióiban Projekt megvalósítási ideje: február január 31. Projekt összefoglalása 6 A Mozgáskorlátozottak Egyesületeinek Országos Szövetségének mottója: Ésszerű légy, ne kirekesztő! Jelen projekt a hazai közszolgáltatásokhoz való hozzáférés javítását, minőségének fejlesztését, esélyegyenlőség biztosításának egyik feltételének kidolgozását tűzte ki célul oly módon, hogy nemzetközi együttműködés keretében vizsgálja az ésszerű alkalmazkodás elvének gyakorlati megvalósulását. A projekt megvalósítása során feltérképezik az ésszerű alkalmazkodás elvét különböző témák mentén (munka, oktatás, egészségügy, stb.), annak érdekében, hogy definiálni tudják az ésszerű alkalmazkodással kapcsolatos kulcs-fogalmakat és követelményeket. A projekt eredményeinek felhasználásával hatékonyabban tudják érvényesíteni a fogyatékos emberek jogait, és harcolhatnak az őket sújtó diszkrimináció ellen. Projekt célja A projekt a mozgáskorlátozott emberekért dolgozó hazai szakemberek tudásának participatív fejlesztése és a nemzetközi tapasztalatok becsatornázása érdekében 6

30 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 28 szükséges nemzetközi együttműködések révén létrejövő tudástranszfer megvalósítása révén kívánja elérni. A projekt innovatív, mert a fogyatékos emberek közszolgáltatásokhoz való hozzáférésén úgy javít, hogy gyakorlati, konceptuális keretbe foglalja az ésszerű alkalmazkodás elvét. A Fogyatékos emberek jogairól szóló ENSZ Egyezmény értelmében melyet Magyarország 2006-ban ratifikált - szerint az ésszerű alkalmazkodás elmulasztása a diszkrimációnak minősül. Az egyezmény szerint az ésszerű alkalmazkodás az elengedhetetlen és megfelelő módosításokat és változtatásokat jelenti, amelyek nem jelentenek aránytalan és indokolatlan terhet, és adott esetben szükségesek, hogy biztosítsák a fogyatékossággal élő személy alapvető emberi jogainak és szabadságainak a mindenkit megillető, egyenlő mértékű élvezetét és gyakorlását. A projekt újszerűsége abban nyilvánul meg, hogy kutatással, tanulmányúttal, külföldi szakértők bevonásával, jó gyakorlatokat összegyűjtve kiadványban, ajánlásban megfogalmazza, hogy mit értünk az ésszerű alkalmazkodás elve szerint megfelelő változtatásoknak aránytalan tehernek vagy egyenlő mértékű élvezetnek. A projekt - 6 szervezet - az EU28 és a Duna Startégia 4 országából jövő érintett szakemberek közreműködésével a Mozgáskorlátozottak Egyesületeinek Országos Szövetségében dolgozó közel száz szakember bevonásával valósul meg. Együttműködő partner szervezetek: Croation Union of Associations of Persons with Disabilities, Horvátország, Fundament polgári társulás, Szolvákia, Center of Independent Living Serbia, Szerbia, Orbán Alapítvány, Románia, HIFA-Románia Segítség Mindekinek Egyesület, Románia. Az ésszerű alkalmazkodás elve alapvető fontosságú fogalom a mozgáskorlátozott emberek mindennapjaiban, és éppen ezért a pontos elméleti értelmezése. Az Egyezmény szerinti széleskörű gyakorlati alkalmazása nagyon komoly érdemi javulást hozhat a mindennapi életünkben. Például az iskola nem hivatkozhat a gyermek felvételi elutasításakor annak fogyatékosságára, szakemberekkel, ésszerűen meg kell oldja, hogy a gyermek tanulásához szükséges egyéni feltételek biztosítva legyenek. De a munkaadó

31 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 29 számára sem jelenthet többé kibúvót a fogyatékos ember foglalkoztatási kötelezettsége alól a munkakörülmények akadálymentességének hiánya, ésszerűen érdemes azt megoldania. Ugyanakkor az is igaz, hogy a nyilvános szabadidős-, szórakozóhelyeknek valóban elérhetőnek kell lenniük mindenki számára, akiknek van pénze betérni oda. Vajon hányan vannak ezzel és az ehhez kapcsolódó lehetőségeikkel tisztában országainkban? A projekt erre a kérdésre keresi a választ a 4 partnerország, 5 partnerszervezet körében. A két éves projekt során: nemzetközi együttműködést építenek ki, és nemzetközi hálózatot tartanak fent; 8 műhelymunkán megosztják egymással tapasztalataikat, tudásukat a projekt témája mentén, ezzel párhuzamosan pedig 8 tanulmányúton magyarországi jó gyakorlatokat mutatnak be; egy empirikus és elméleti kutatást valósítanak meg a romániai és magyar partnerszervezetek részvételével; a kutatás keretében online kérdőívet készítenek, és elemzik a kapott adatokat, széles körben terjesztik a műhelymunkák, a tanulmányutak és a kutatás eredményeit online kiadványokban, mind nemzeti mind nemzetközi szinten, valamint kompetencia fejlesztő tréninget tartanak magyar szakemberek számára.

32 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 30

33 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 31 SALVA VITA ALAPÍTVÁNY A Salva Vita Alapítvány ban jött létre, megalakulása óta a fogyatékos személyek esélyegyenlőségéért, társadalmi integrációjának megvalósításáért dolgozik. Kiemelt céljuk a munkaerő-piaci esélyegyenlőség, és munkahelyi sokszínűség kialakításában való közreműködés. Az Alapítvány több mint 25 éve segíti fogyatékos, illetve megváltozott munkaképességű ügyfeleit az elhelyezkedésben és tartós munkavállalásban. Az elmúlt 25 év alatt több száz embernek sikeresen segítettek. Így folyamatosan várják mindazon fogyatékos vagy megváltozott munkaképességű emberek jelentkezését, akik segítséget kérnek a munkakereséshez. Részükre nyújtott szolgáltatásiak: munkaközvetítés, munkára felkészítő képzések szervezése, klubok szervezése. Megváltozott munkaképességű álláskeresőt foglalkoztatni szándékozó munkáltatókat speciális HR megoldásokkal segítik, hogy minél sikeresebben tudják kialakítani a megfelelő munkakört, feladatokat a megváltozott munkaképességű kollégáknak, emellett érzékenyítik, felkészítik a szervezetet és a munkatársakat a megváltozott munkaképességű munkavállalók sikeres fogadása érdekében. A toborzástól, munkaközvetítéstől a munkakörelemzésen és az érzékenyítésen át a belső képzésekig számos területen tudnak segítséget nyújtani céges partnereiknek, így pl. munkaközvetítéssel, tréningek / képzések szervezésével, fogyatékossági audittal, a fogadó munkahely programmal. Röviden aktuális programjaikról: 7

34 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 32 SEGÍTŐ VÁSÁRLÁS Az Emberi Erőforrások Minisztériuma 2010-ben indította el a Segítő Vásárlás programot, amelyet 2013-tól a Salva Vita Alapítvány koordinál. A program célja, hogy felhívja a közvélemény figyelmét a fogyatékos emberek közreműködésével készített kiváló termékekre és értékteremtő munkájukra, elősegítve ezzel társadalmi megbecsülésüket. A program központi eleme a termékfejlesztés, melyet termék- és formatervezők bevonásával végeznek. A programhoz kapcsolódóan bejegyzésre került a Segítő Vásárlás védjegy, amelyet a megváltozott munkaképességű embereket foglalkoztató akkreditált munkáltatók használhatják termékeiken. Céljuk, hogy a védjegy egyszerre tanúsítsa a termékek minőséget, a kortárs ízlésnek megfelelő formavilágot, funkcionalitást és utaljon a termékek eredetére a társadalmi szemléletformálás céljából. A programban jelenleg 58 szociális műhellyel dolgoznak együtt. A megváltozott munkaképességű embereket foglalkoztató szociális műhelyek magas minőségű, modern termékek előállítását végzik. A Segítő Vásárlás termékek megvásárlásával a fogyatékos emberek munkáját és életkörülményeinek javítását támogatja mindenki, a honlap elérhetősége: ADJ EGY ÖTÖST! A Salva Vita Alapítvány Adj egy ötöst címmel első ízben évben hirdetett pályázatot általános iskolai felső tagozatos és középiskolás diákcsoportok számára. A pályázat célja az volt, hogy a felnövekvő generáció személyes találkozáson és élményeken keresztül ismerkedjen meg fogyatékossággal élő emberekkel. Éppen ezért

35 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 33 rábízták és a jövőben is rábízzák a fiatalokra, illetve az őket segítő pedagógus kollégára a közös program megtervezését, megvalósítását. Bármilyen közös tevékenység szóba jöhet, ahol a tartalmasan együtt töltött idő során közelebb kerülhetnek a fogyatékos emberek világához, megláthatják életük könnyebb vagy nehezebb oldalait/pillanatait. A program célja, hogy életre szóló élményt adjon a fiataloknak, és egy sokszínű társadalom nyitott, elfogadó, felelősen gondolkodó és felkészült tagjaivá váljanak. Az első pályázati ciklusban országosan 50 iskolában valósultak meg programok, ebből a legkiemelkedőbb 10 csapat értékes díjat nyert, melynek átadására egy ünnepélyes gála keretében került sor novemberében. A második pályázati ciklus áprilisában került kiírásra április 30-ig országosan 61 település 89 oktatási intézménye nyújtott be értékelhető pályázatot, melyek közül a május 24-i gálán 12 iskola csapatát díjazzák, de elismerést kapnak azok az egyéni pályázók (diákok, tanárok) is, akik az Adj Egy Ötöst! program elveit és célját egy-egy plakátban rajzolták, festették meg. A lezárult pályázati ciklusban a megvalósítók száma 3130 fő volt, ebből 966 tapasztalati szakértő, akik fogyatékossággal elő emberek. A program több mint 11 ezer embert ért el, diákokat, pedagógusokat, szülőket, testvéreket, egyéb családtagokat, a pályázók oktatási intézményeit, a helyi médiát. Az Adj Egy Ötöst! program közel 70 országos sajtómegjelenéssel tájékoztatta az érdeklődőket erről a kezdeményezésről, és követte nyomon a program megvalósulását, megvalósítását. A következő pályázati kiírás 2019 augusztusában várható. Neked MUNKA, nekem ÁLOM! Nap A Neked MUNKA, nekem ÁLOM! program lehetőséget ad fogyatékos emberek és munkáltatók kötetlen találkozására. Az Alapítvány meggyőződése, hogy az integráció és befogadás ügyét legjobban a személyes találkozások szolgálják.

36 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 34 A Neked MUNKA, nekem ÁLOM! Napon a fogyatékos résztvevők fél napig együtt dolgozhatnak egy számukra érdekes munkahely munkatársával, egy őket érdeklő munkakörben és testközelből figyelhetik meg egy munkavállaló mindennapi tevékenységeit. E nyílt napon, a fogyatékos emberek bemutatkozhatnak, míg a munkáltatók és a munkahelyi közösség megismerheti a hozzájuk érkező résztvevő egyéni képességeit, személyiségét. A fogyatékos emberek és a munkahelyek találkozását munkaerő-piaci szolgáltatást nyújtó szervezetek segítik, melyek a fogyatékos jelentkezőket, és a munkáltatókat is felkészítik a programban való részvételre. A Neked Munka, Nekem ÁLOM! program azoknak a fogyatékos embereknek szól, akik szeretnék kipróbálni álmaik munkáját és azoknak a munkáltatóknak, akik szívesen adnának lehetőséget fogyatékos embereknek arra, hogy bemutatkozzanak, és új élményeket szerezzenek. A programban bármilyen jellegű, a magán, a non-profit szektorban vagy a közszférában működő munkáltatók, vállalkozások és szervezetek részt vehetnek. A Neked MUNKA, nekem ÁLOM! programot a Salva Vita Alapítvány a évben szervezte meg először Budapesten. A nagy sikerű akció 2016-ban ismét megrendezésre került, ez alkalommal Budapest mellett még öt vidéki helyszínen vidéki partnerszervezetek közreműködésével: Debrecenben és környékén, Miskolcon, Pécsett, Szegeden és Szekszárdon ben május 30-a és június 2-a között került sor a Neked MUNKA, nekem ÁLOM! Napok megrendezésére országszerte. Budapest mellett mind a 19 megyében voltak álomnapok, melynek révén 261 fogyatékos, illetve megváltozott munkaképességű ember próbálhatta ki magát egy-egy munkahelyen, összesen 248 helyszínen zajlott nyílt nap március a között ismét országos Neked MUNKA, nekem ÁLOM! Napokat rendeztek, melybe 232 résztvevő és 211 munkáltató kapcsolódott be. Az Alapítvány tervei szerint legközelebb 2019 májusában kerül megszervezésre az esemény. A Neked MUNKA, nekem ÁLOM! programban részt vevő / szervező Borsod-Abaúj- Zemplén megyei szervezet: Önálló Másság Életminőség Fejlesztő Alapítvány

37 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 35 Az alapítvány alapvető célja: az Önálló Másság Más Önállóság figyelembevétele mellett, olyan hosszú távon működőképes rehabilitációs fejlesztő központ működtetése, amely a tankötelezettségen túljutott, de a munkaerő-piaci munkavállalásra nem, vagy még nem alkalmas fogyatékos vagy megváltozott munkaképességű személyek ellátását, fejlesztését biztosítja. Tevékenységük középpontjában a szociális intézmény működtetése áll, mindemellett törekednek, szervezett szolgáltatások megvalósításával a fogyatékos és megváltozott munkaképességű személyek szociális ellátásának minőségi javítására, a társadalmi kohézió erősítésére, az esélykülönbségek mérséklésére, a fogyatékos emberek társadalmi, munkaerő-piaci integrálására. Szervezetük Miskolcon a Váltó u. 45. szám alatt működik. Az épület az alapítvány székhelye, melyben a Rehabilitációs Szolgáltató Központot Fogyatékos Emberek Nappali Intézményét működtetik. Az Intézmény 768 m2 alapterületű, teljesen akadálymentes. Az épületben rendelkezésre állnak az egyéni fejlesztéshez szükséges helységek és eszközök, valamint a kiscsoportos és a nagyobb közösségi programok lebonyolításához, szükséges helységek és felszerelések. Kiemelt feladatuknak tartják az Önálló Másság figyelembevételével a fogyatékos, megváltozott munkaképességű emberek felkészítését a foglalkoztatásra és munkavállalásuk elősegítését. Szakmai munkájuk alapvetően a foglalkoztatásra irányul, ennek érdekében fejlesztő, rekreációs, rehabilitációs egyéni és csoportfoglalkozásokat tartanak. Megváltozott munkaképességű, fogyatékos munkavállalókat alkalmaznak, biztosítva ezzel számukra a foglalkoztatást és elősegítve azt, hogy egyenrangú tagként vehessenek részt a társadalmi életben. A foglalkoztatási rehabilitációs programjukat, a megváltozott munkaképességű munkavállalóik meglévő munkavégző képességének figyelembe vételével alakították ki. Különös tekintettel arra, hogy az általuk alkalmazott megváltozott munkaképességű munkatársaik jelentősen eltérő mértékű munkavégző képességgel rendelkeznek. Úgy alakították tevékenységi, munkaköreiket, hogy ezen belül mindenkinek találjanak értelmes és hasznos elfoglaltságot, segítve ezzel önbecsülésük megőrzését, valamint azt, hogy társadalmunk hasznos tagjainak érezhessék magukat. Az Alapítvány óta működtet rehabilitációs foglalkoztatást. A védett foglalkoztatásban ban 18 fő megváltozott munkaképességű munkavállaló vesz részt.

38 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 36 Fogyatékosság-barát Munkahely Elismerés A Salva Vita Alapítvány évben vezette be a Fogyatékosság-barát Munkahely elismerést, hogy az álláskereső fogyatékkal élő emberek és a foglalkoztatásukra nyitott munkáltatók egymásra találását támogassa. Az elismerést minden évben az Emberi Erőforrások Minisztériuma, az American Chamber of Commerce in Hungary, a Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület és a Salva Vita Alapítvány közösen adja át a pályázati feltételeket teljesítő munkáltatóknak. Azon munkáltatók pályázhatnak az elismerésre, amelyek vállalják, hogy folyamatosan fejlesztik a fogyatékkal élő emberek toborzásával, foglalkoztatásával, megtartásával kapcsolatos gyakorlatukat. Az elismerés megszerzéséhez az alábbi területeken megvalósított, legalább egy fejlesztést szükséges igazolni. A konkrét célokat a szervezet aktuális helyzetéhez, stratégiájához mérten tűzheti ki: Vezetés: A szervezet vezetőinek felkészítése a fogyatékosság tudatos kezelésére. Munkatársak: A szervezet munkatársainak felkészítése a fogyatékos emberek befogadására, a fogyatékos munkavállalók beilleszkedésének segítése. Politika és stratégia: A szervezet fogyatékos, vagy fogyatékossá váló dolgozóinak megtartásához irányelvek meghatározása, partneri kapcsolatok és erőforrások.

39 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 37 Partnerek, beszállítók kiválasztásában fogyatékosügyi szempontok figyelembe vétele, szakértők igénybe vétele a fogyatékosság-barát körülmények kialakítása terén. Folyamatok: A toborzási folyamat akadálymentesítése, fogyatékosság-barát munkahely logó használatának beépítése a toborzási folyamatba. Eredmények: A fogyatékos emberek toborzását, foglalkoztatását, megtartását, a dolgozók szemléletformálását javító eredmények szisztematikus értékelése, a visszacsatolások beépítése a rendszerbe. Milyen előnyökkel jár a logó használata a munkáltató számára? A logó kifejezi, láthatóvá, kommunikálhatóvá teszi a szervezet, cég fogyatékos emberek iránti elkötelezettségét. Azt az üzenetet közvetíti, hogy a cég nyitott a fogyatékos munkavállalók felvétele, foglalkoztatása és megtartása iránt. Segíti a felek egymásra találását. A meglévő munkavállalóknak azt üzeni, hogy értékelik hozzájárulásukat, és méltányosan fogják őket kezelni, ha munkavégző képességük csökkenne. A munkatársak büszkék vállalatukra, ezáltal lojálisabbak, ha azt látják, hogy vállalatuk a fogyatékkal élők jó munkáltatójává igyekszik válni. Növeli a cég presztízsét, ha köztudott róla, hogy kiemelt figyelmet fordít a cégnél az esélyegyenlőségi szempontokra, a fogyatékos emberek foglalkoztatására. A logó-használó szervezet részévé válik egy munkáltatói közösségnek, mely az információ-, tudás és tapasztalatcsere, továbbá a jó gyakorlatok megismerése révén hozzájárul a szervezet további fejlődéshez. A fogyatékosság-barát munkahely elismerés beépíthető a szervezet CSR tevékenységébe. A díjátadó az országos média jelenlétében zajlik, s így rendkívül kedvező lehetőséget biztosít a díjazott cégek CSR tevékenységének széleskörű bemutatására. A nyertes pályázó az elismerés megszerzését követően jogosulttá válik a Fogyatékosság-barát Munkahely logó használatára. A logó 2 évig használható.

40 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 38 Használata a középtávú fejlesztések igazolását követően további 2 évre, többször is meghosszabbítható december 3-án 10. alkalommal kerültek átadásra a Fogyatékosság-barát Munkahely elismerések a Nemzeti Színházban, melynek eredményeként 31 szervezet büszkélkedhetett a díjjal és használhatja a következő két év folyamán a Fogyatékosságbarát Munkahely logót.

41 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 39 Társadalmi innováció kifejlesztése az ÖMÉFA-nál Projekt gazda Projekt megnevezése Pályázati kiírás Projekt megvalósítás helyszíne Önálló Másság Életminőség Fejlesztő Alapítvány Társadalmi innováció kifejlesztése az ÖMÉFAnál EFOP Társadalmi innovációk Új módszerek kipróbálása (Pilot) Miskolc Projekt megvalósítási ideje: május április 30. Az Önálló Másság Életminőség Fejlesztő Alapítvány tevékenysége már előbb bemutatásra került, azonban pilot pályázatuk is nagyon újszerű, úttörő e társadalmi réteg esetén. Projekt összefoglalása 9 A projekt megvalósítója az Önálló Másság Életminőség Fejlesztő Alapítvány, melynek célja a fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek különböző szolgáltatásokkal való segítése. Az Alapítvány nappali szociális intézményi ellátásban történő egyéni fejlesztést végez és ennek kapcsán a fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek társadalmi, munkaerő-piaci felkészítése és integrálását segíti. A tevékenység kiterjed a különböző szervezett szolgáltatások megvalósítására, a fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek szükségletalapú szolgáltatásokkal történő ellátásának javítására, a társadalmi kohézió erősítésére, az esélykülönbségek mérséklésére. A projekt keretében az Alapítvány működési területén, Miskolc közelében, Felsőzsolca, Szikszó, Abaújszántó és ezek környező településein 9

42 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 40 fejleszt ki és valósít meg a hátrányos helyzetű személyek számára felzárkóztató, integrációt elősegítő innovatív szolgáltatásokat. Projekt célja A projekt célja olyan szolgáltatásfejlesztési kísérlet (pilot) megalkotása és kipróbálása, melyek a helyi, megoldásra váró problémák kezeléséhez hozzájárulnak a szolgáltatási rendszerekbe beillesztve. A felhívás céljaihoz illeszkedve a projekt célkitűzése a helyi társadalom körében fennálló problémák kezelése, csökkentése, (újra) kialakulásának megelőzése, ennek érdekében új megoldások, szolgáltatások kidolgozása és kipróbálása. A szolgáltatásfejlesztés alkalmazásával, a helyi problémák újszerű megközelítésével a korábbi lehetőségek kibővülnek, megújulnak, helyükre új megoldások léphetnek, melyek az eddigieknél eredményesebben szolgálhatják a felmerülő negatív hatások kezelését. A létrejövő pilot programelemei az alábbi problémák és területek megoldására koncentrálnak: családokat és fiatalokat érintő szolgáltatások, egészség megőrzése, egész életen át tartó tanulás, szociális ellátások és szolgáltatások, gyermekvédelem, gyermekjólét, társadalmi felzárkóztatás és befogadás, marginalizálódott társadalmi csoportok társadalmi-gazdasági integrációja, bűnmegelőzés. A helyben jelentkező jellemző problémákat a települések az önkormányzat által összeállított Helyi Esélyegyenlőségi Programban ismertetik. A szervezet célja a helyzetelemzésre építve olyan beavatkozások részletes tervezése, amelyek konkrét elmozdulást eredményeznek az esélyegyenlőségi célcsoportokhoz tartozók helyzetének javítása szempontjából. A projekt célja olyan tevékenységek, együttműködések kidolgozása és megvalósítása, melyek a településen felmerülő problémák kezelését szolgálják, elsősorban a gyermek és család jólétet biztosítják.

43 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 41 Projekt célcsoportja A projekt közvetlen célcsoportját képezik azok a hátrányos helyzetű személyek, akiknek mindennapi életét a projektben kidolgozott új stratégiák és szolgáltatás pozitívan befolyásolják majd a projekt megvalósítását követően. A projekt keretében megszólítani, fejleszteni kívánják célcsoport hátrányos helyzetű tagjait: szülőket, családokat, gyermekeket, akiknek életében különböző veszélyeztető tényezők megjelennek, megjelenhetnek, akiknél az alábbi problémák egyike, vagy több probléma halmozottan jelen van: lakhatási problémák: jövedelem nélküli szülő, eladósodás a családban, szülők lakásproblémái, családszerkezeti problémák: különélő szülők, elvált szülők, egyedülálló szülő, élettárssal élő szülő, megromlott családi kapcsolatok, szülői devianciák: a szülő nem megfelelően gondozza gyermekét, a szülő a gyermek fejlődését akadályozza, a szülő nem akarja a gyermeket ellátni, a szülő nem tudja a gyermeket ellátni, gyermeki devianciák: a gyermek agresszív, a gyermek csavarog, a gyermek iskolakerülő, a gyermek magatartásproblémákkal küzd, a gyermek szenvedélybeteg, a gyermek bűncselekményt követ el, vagy erre hajlamos, egészségügyi problémák: szülő betegsége, tartós egészségügyi problémái, gyermek betegsége, tartós egészségügyi problémái, egyéb hatások és okok a szülő veszélyben van, veszélyeztetett, a szülő kiskorú, fiatalkorú. A projekt keretében az alábbi tevékenységek kerültek / kerülnek megvalósításra: új szolgáltatás, eljárások kidolgozása, kísérleti megvalósítást követően a módszerek finomhangolása, a külső közreműködők tájékoztatása, kapcsolatfelvétel, kapcsolattartás, fejlesztéseket irányító team és szakmai megvalósító csoport működtetése, monitoring tevékenység,

44 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 42 a szakmai megvalósítók részére tréningek, kompetenciafejlesztések megvalósítása, szakmai programok és szolgáltatások kidolgozása, megvalósítása, csapatépítő és szabadidős programok megvalósítása, a pilot adaptációját segítő tevékenységek, a projekt módszertani és szakmai összegzése (online), a megvalósult módszerek kiértékelése, értékelési zárójelentés, eszközbeszerzés. A tevékenységek megvalósításának eredményeként a projektben részt vevők közösen egy általuk megtervezett produktumot (szolgáltatást) hoznak létre, melyet a külső érdeklődőknek, a munkacsoport tagjain kívüli személyeknek is bemutatnak szakmai prezentáció, előadás, dokumentáció, fotódokumentáció stb. formájában.

45 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 43 Nemzeti Művelődési Intézet Legyen a zene mindenkié! Ifjúsági közösségfejlesztő program Kodály Zoltán emlékére Az NMI Művelődési Intézet februárjában 135+1=a jövő zenéje címmel ifjúsági közösségfejlesztő programot indított el, melyben fiatalok (kiemelt figyelemmel a fogyatékkal élő és hátrányos helyzetű fiatalokra) közösségeinek kreatív, innovatív ötletei, produkciói kerültek előtérbe Kodály Zoltán életművéhez kapcsolódóan vagy szellemi hagyatéka által inspirálva. A projekt címében foglalt 135+1=A jövő zenéje egyenletet sokféleképpen meg lehetett oldani. A legfontosabb célkitűzés az volt, hogy a fiatalok a megoldást együttműködve, közösségben keressék, és zenétől inspirálódva kreativitásuk, lendületük megmutatásával alkossanak együtt. A 135+1=A jövő zenéje projekt felhívására országosan összesen 140 ötlet érkezett, amelyekből 131 közösség vállalta végül a megvalósítást. 10

46 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 44 A projektek többsége zenei témakörhöz kapcsolódott, de minden alkotás tartalmazott olyan elemeket, melyek a más művészeti területekkel való összeolvadás miatt még különlegesebbé tették a produkciót. Borsod-Abaúj-Zemplén megyéből tizennégy csoport jelentkezett sikeresen. A kiírás célja egy innovatív közösség kialakítása volt (kiemelt figyelmet fordítva a fogyatékkal élő és hátrányos helyzetű fiatalokra), akik Kodály Zoltán munkásságából merítve a művészeti ágak széles skáláját választva, megálmodhatták produkcióikat. A teljesség igénye nélkül ízelítő következik a bemutatókról. A Symphonia Alapítvány országosan három megyében, 16 feladat-ellátási helyen működtet Alapfokú Művészeti Iskolát. A zeneoktatás révén elősegítik a hátrányos társadalmi helyzetű csoportok integrációját a Kodály és a Suzuki-módszerek legjobb elgondolásainak ötvözetével. Nevezetesen: a gyerekekkel meg kell szerettetni a zenét, a zenélést, amely hasznos időtöltés, építő elfoglaltság, a későbbiekben pedig a szegénységből való kitörési lehetőséget is megadhatja. Borsodból három (Miskolc, Tornanádaska) csoport kapott lehetőséget bemutatkozásra. A Kézfogás csoportot enyhe értelmi fogyatékkal élő és hátrányos helyzetű diákok alkották. Nekik a zene egyben terápia is, a rendszeres zenei foglalkozások növelik az önbizalmukat. A húsz fős csoport Kodály gyűjtéséből: A csitári hegyek alatt című magyar népdallal készült. A dal szövegét jeleléssel fordították át a siketeknek, ezzel nyitottak az egyéb fogyatékkal élők felé, hogy a művészeti élmény mindenki számára elérhető legyen. A Destination csoport Kodály Live Párbeszéd című produkcióját mutatta be. Felhívták a nézők figyelmét a nemi szerepek felcserélődésére, keveredésére. A lányok dobolással vonultak a színpadra, majd ezt követően a fiúk zongora kísérettel Kodály: Háry János című dalművének III. kalandjából a Toborzót (A jó lovas katonának) énekelték újragondolva. A középső részben egy szóló néptánc színesítette a produkciót. Tornanádaskán, a kis határ menti településen közel száz halmozottan hátrányos helyzetű gyermek indulhatott el a zenetanulás útján a Symphonia Alapítványnak köszönhetően. A harminc főből álló fúvószenekar Kodály: Á, bé, cé, dé rajtam kezdé című gyermekdalát mutatták be kicsi egyedi módon: a furulyások kezdték el a dallamot,

47 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 45 majd a tubások folytatták, s végül a trombitások az egész zenekar együtt megismételték az egészet. Edelényben a Szent Miklós Görögkatolikus Általános Iskola, Óvoda és alapfokú Művészetoktatási Intézmény diákjai Kodály Zoltán népdalgyűjtéséből választottak népdalokat. Egy teljesen újszerű zenei értelmezésben, több zenei stílust bevonva, (blues, gospel, jazz) az a capella éneklési módot is felhasználva tették egyedivé előadásukat. Az élményalapú pedagógia jegyében Kodály Zoltán aláírását LEGO elemekből készítették el. Képzőművészeti alkotásnak számító, nagyméretű Kodály portré is készült, amit az iskola aulájában helyeztek el. Felvételről hallgathatták Kodály véleményét a zene jótékony hatásáról: A zene hatása olyan, emberformáló erő, amely kihat az egész személyiségre, és semmi mással nem pótolható. Az értékes zene fogékonnyá teszi az embert a szép befogadására, formálja ízlését és emberi magatartását. Egyaránt hat a lélekre, testre, értelemre.

48 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 46 A Fráter György Katolikus Gimnázium Kiskórusa Miskolcon, az iskola zenei rendezvényén mutatta be produkcióját (kalotaszegi legényes, hallgató, csárdás és szapora). Népi zenekarral és táncosokkal fűszerezve komplex összművészeti élményt nyújtottak a közönség számára. A Sajósenyei Ifjúsági Közösségért Alapítvány az általános iskolásokból álló Kicsi Madár Néptáncegyüttessel jelentkezett. Kodály Zoltán: Pünkösdölő című gyermekkari művére koreografált táncjátékot mutattak be. A Hórvölgye Alapfokú Művészeti Iskola dél-borsodi községekben (Bükkábrány, Cserépfalu, Gelej, Mezőnyárád) működtet művészeti tagozatokat. Ez a projekt lehetőséget biztosított a kistelepüléseken élő diákok számára, hogy a világhírű zenepedagógus életével, szellemi hagyatékával mélyebben megismerkedhessenek. Olyan előadások jöttek létre, amelyek irodalmi, képzőművészeti és zenei téren színesen, fantáziadúsan mutatták be Kodály munkásságának főbb területeit. Közösségformáló ereje még a felkészítő tanárok részére is pozitív meglepetéssel szolgált.

49 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 47 Búzavirág Alapítvány A Búzavirág Alapítvány 11 azzal a céllal alakult, hogy a teljes élet lehetőségét nyújtsa olyan látássérült felnőtteknek, akik családi háttér nélkül nem tudnak önálló életvitelt folytatni. A látássérültek szempontjait szem előtt tartva székhelyül olyan települést kerestek, ami elég kicsi ahhoz, hogy lehessen ismerni a szomszédokat, a boltost, a postást..., de ahol van óvoda-iskola a gyermekeinknek, orvosi ellátás, vasútállomás. Fontos volt, hogy legyen a közelben pezsgő kulturális élettel rendelkező város és olyan természeti környezet, ahol lehet evezni, biciklizni, kirándulni (mert ezek látássérüléssel is végezhetőek). Így esett a választás Vámosújfalura. "Az a "normális", ha búza nő a búzatáblán, mint ahogy az is normális, hogy az emberek két kézzel, két lábbal születnek és komoly hasznot hajtanak a társadalomnak. Néha azonban búzavirág is nő a búza között. Észrevesszük, hogy attól szebb lesz a búzatábla. Nem tépjük ki, hanem élni hagyjuk. Ugyanígy, ha egy sérült személy kerül közénk, attól nem lesz szegényebb az ember, ha rámosolyog." - Németh Márta, az Alapítvány elnöke. A Búzavirág Alapítvány 1997-ben jött létre, óta kiemelten közhasznú fokozattal, fő célkitűzése, hogy a teljes élet lehetőségét nyújtsa olyan látássérült felnőtteknek, akik családi háttér nélkül nem tudnak önálló életvitelt folytatni. A Búzavirág Alapítvány óta foglalkozik látássérült felnőttek rehabilitációjával, eredeti célcsoportjuk és feladatuk az állami gondozásban felnőtt, veleszületett vagy gyermekkorban látássérültté vált fiatalok önálló életre való felkészítése. A célcsoportot olyan látássérült fiatalok jelentik, akiknek egészségi, pszichés, mentális ill. szociális állapota a rehabilitáció több területén együttesen zajló, komplex, átfogó segítséget igényel. 11

50 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 48 Az ellátást igénylő fiatalok számára az Alapítvány megalakulásakor az első olyan intézmény volt, ahol látássérültek valós élethelyzetben, mégis védett körülmények között tanulhatták meg az önálló felnőtt életvitel elemeit, vakvezető kutyát tarthattak és gyermeket vállalhattak. Olyan látássérült fiatalok tartós befogadását vállalta fel az Alapítvány, akik számára a fentiek miatt vagy társuló sérülésük-betegségük miatt más intézmények nem tudtak érdemben megfelelő ellátást biztosítani, ezért vagy nem fogadták be őket, vagy elkallódtak volna (érzelmi-akarati sérülés, enyhe értelmi sérülés...). Az önálló, önrendelkező élethez elengedhetetlenül hozzátartozik a munka, az anyagi önfenntartás eszközeként és a hasznos, értelmes tevékenység igényeként egyaránt. A fiataloknak kézműves műhelyekben kínálnak munkalehetőséget. Olyan szakmákat választottak ki és a műhelyeket eleve úgy tervezték meg, hogy számukra biztonságos, áttekinthető és akadálymentes legyen, a munkafolyamatokat úgy szervezték, hogy képességeiknek megfelelő, kreatív munkát végezhessenek. A szövés, a fazekasság, a kertészet és a kosárfonás is olyan mesterség, amikben ők a látókkal gyakorlatilag egyenértékű munkát tudnak végezni. A fennmaradó munkahelyeket felkínálták a térségben élő fogyatékkal élő személyeknek, így napjainkban 33 személy vesz részt a szociális foglalkoztatásban. A műhelyeket úgy alakították ki, hogy kerekesszékkel is akadálymentesen lehessen közlekedni. A különböző sérülésekkel élők fogadása, egymás megismerése, az egymásrautaltságnak, illetve annak megélése, hogy a másiknak viszont én tudok segíteni, szintén sokat jelent. A kialakított foglalkoztatás nem karitatív jellegű, hanem értékesíthető termékeket előállító, termelő tevékenység, mely valós piaci igényt elégít ki. Hagyományos technikával készített, egyedi termékeik: vesszőből font kosarak, tálcák, tárolók, pamut- és rongyszőnyegek, szövött tarisznyák, táskák, sárospataki stílusú fazekas termékek, kerámia dísztárgyak, plakettek, kerti edények; emellett kézműves táborokat is szerveznek 30+4 fős ifjúsági szállásukon, akadályozottsággal élő mestereink vezetésével. A szervezet minden erejével azon van, hogy folyamatosan biztosítsa célja szerinti tevékenységeinek anyagi hátterét és biztonságosan működtesse tartós projektjeit, különös tekintettel a célcsoport kiszolgáltatottságára:

51 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében férőhelyen lakóotthoni ellátás állami gondozásban felnőtt látássérültek részére, 40 férőhelyen nappali ellátás a Sárospataki Kistérségben élő fogyatékosok számára, 34 férőhelyen szociális foglalkoztatás a fenti célcsoportok számára, 27 megváltozott munkaképességű személy akkreditált foglalkoztatása. Mindezek a tevékenységek részben normatív állami finanszírozással, részben pályázati források bevonásával finanszírozhatók, mint például a következő pályázat is. Ránk számíthatsz a munka világában! 12 Projekt gazda Projekt megnevezése Pályázati kiírás Projekt megvalósítás helyszíne Kézenfogva Összefogás a Fogyatékosokért Alapítvány Ránk számíthatsz a munka világában! Akkreditált foglalkoztatóknál dolgozó, álláskereső megváltozott munkaképességű személyek és munkáltatók számára komplex munkaerő-piaci szolgáltatás nyújtása TÁMOP A3-12/2 A leghátrányosabb helyzetű csoportok munkaerő-piaci esélyeinek növelése érdekében motiváló képzések és kapcsolódó szolgáltatások támogatása munkaerő-piaci szolgáltatóknál Budapest és változó helyszínek, Magyarország kevésbé fejlett régióiban Projekt megvalósítási ideje: augusztus július 31. Projekt összefoglalása Akkreditált foglalkoztatóknál dolgozó, álláskereső megváltozott munkaképességű személyek és munkáltatók számára komplex munkaerő-piaci szolgáltatás nyújtása, elősegítve a célcsoport munkaerő-piaci integrációját, a védett foglalkoztatásból való tranzitálását. Új szolgáltatóként a Kézenfogva Összefogás a Fogyatékosokért Alapítvány kapacitás- 12

52 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 50 és célcsoport bővítést végzett, együttműködött a TÁMOP /A és 11/A2 kedvezményezettjeivel, alkalmazták az új, egységes módszertant és részt vettek a hálózati tevékenységben. A évi népszámlálás adatai szerint fő, azaz a népesség 4,9%-a vallotta magát fogyatékos személynek. Nemzetközi vizsgálatokra épülő szakértői becslések ezzel szemben azt mutatják, hogy a lakosság átlagosan 10%-a él valamilyen fogyatékossággal, a valós szám tehát hazánkban is inkább az 1 milliót közelítheti. A projektet megelőzően, között zajlott az Aktív Műhely modellprogram, melyben a Búzavirág Alapítvány is részt vett. Az Aktív Műhely a hátrányos helyzetű régióban uniós projekt célja az volt, hogy bebizonyítsa, minőségi és piacképes termékek és szolgáltatások előállításával a fogyatékos emberek is a társadalom hasznos tagjává válhatnak. Az összességében 165 millió forintos TÁMOP projekt irányítója a KézenFogva Alapítvány volt, résztvevő szervezetek: Búzavirág Alapítvány (Vámosújfalu), Esőemberekért Egyesület (Tata), Jót s Jól Egyesület (Géberjén), Szimbiózis Alapítvány (Miskolc). A Ránk számíthatsz a munka világában! projekt során a Búzavirág Alapítvány fazekas műhelye új korongokat és új kemencét kapott és megkezdődhetett a magas tűzön égetett kőedények gyártása. A pályázati időszakban épült meg az ifjúsági szállás is, amely azóta kézműves táboroknak ad otthont. Ezeknek a táboroknak az a különlegessége, hogy a résztvevő gyermekek fogyatékos emberek vezetésével tanulhatják meg a fazekasság, a szövés és a kosárfonás mesterségét. Pordán Ákos a KézenFogva Alapítvány ügyvezetője elmondta: A program hosszú távon azt szeretné elérni, hogy a kiválasztott szervezetek ne függjenek annyira az állami segítségtől. Ennek első feltétele, hogy képesek legyenek részben fenntartani saját magukat. A gyártott termékek értékesítéséből származó bevételekből legyen egy biztos anyagi alapjuk. A termékeknek ezért igazodniuk kell a piaci igényekhez, valóban eladható, minőségi termékeket kell készíteni. A cél, hogy a vásárlók ezeket ne sajnálatból vegyék meg, hanem azért mert minőségi, és mert valóban fel tudják használni mindennapi életükben.

53 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 51 Búzavirág Tábor A Búzavirág Alapítvány kézműves táborokat szervez Vámosújfaluban fogyatékos mesterek vezetésével. A mesterségek tanítása fazekas, szövő és kosárfonó műhelyben, illetve kerti pavilonokban zajlik, az elhelyezést az emeletes ágyas ifjúsági szálláson biztosítják. A népi mesterségek tanítása mellett a tábor missziója az elfogadás, a tolerancia megtapasztalása. A tábor nyitott szívvel vár olyan gyermekcsoportokat, akiket érdeleknek a kézi mesterségek, a magyar kézműves hagyományok. A táborban három tevékenységgel ismerkedhetnek meg a gyerekek kosárfonás, szövés és fazekasság a műhelyekben dolgozó látássérült felnőttek segítségével, irányításával. A táborban élő kézműves mesterek fogyatékkal élnek, mégis profik, profik a mesterségükben és profik az elfogadásban! A táborba érkező gyerekek az első napon csapatokba osztva érzékenyítő tréningen vesznek részt, ahol kipróbálhatják, milyen látás nélkül, csupán egy bottal közlekedni, mennyire nehéz akár csak a nevünket is leírni, ha az egyik érzékszervünk nem áll rendelkezésünkre. Rácsodálkozhatnak a beszélő számítógépre és telefonra, amelyek megkönnyítik a látássérültek életét. Megismerkedhetnek a Braille - abc-vel és kipróbálhathatják a Braille írógépet. Másnap délelőtt elkezdődhet a kézműveskedés, délelőttönként 9 órától ebédig a műhelyekben ügyeskedhetnek a gyerekek. Csoportokra osztva kezdhetik el az ismerkedést a kosárfonással, szövéssel és fazekassággal. A kosárfonás kissé nehezebb feladat mind a gyerekeknek, mind a felnőtteknek, mert a nedves, csúszós fűzfavesszőket nem egyszerű a kívánt irányba hajlítani.

54 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 52 A korongozás és a szövés ellenben nagy népszerűségnek örvend. A fazekas műhelyben készülnek tálak, kancsók, poharak, szappantartók. A szövés egyszerűbb darabok elkészítésével indul. Megtanulják a gyerekek, hogyan lehet csupán az ujjaikat használva karkötőt készíteni cérnazokni karikákból. Megismerkedhetnek egy másik technikával is, és így sorra születnek a szebbnél szebb színű telefontartók. Majd mindezek után a szövőműhelyben mindenki elkészítheti a saját lábtörlőjét vagy tarisznyáját. A délutánok, amennyiben az időjárás engedi a kirándulásokról szólnak, de lehetőség van tollasozni, pingpongozni, focizni. Egy trambulin is van az udvaron, ahol a gyerekek még lefekvés előtt is levezethetik fölös energiájukat.

55 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 53 Szimbiózis Alapítvány A Szimbiózis Alapítvány 1999 őszén jött létre. Céljuk a fogyatékossággal élők, - különös tekintettel az értelmileg akadályozottakra és az autizmussal élőkre - képesek értékteremtő munkával hasznos tagjaivá válni a társadalomnak. A szimbiózis" minden érintett fél azon egyenrangú partnerségben létrejövő együttműködését jelképezi, ahol képességeikhez mérten a közösség javára munkálkodhatnak együtt. Támogatják a családban élő, (szállítás, nappali ellátás, tehermentesítés, táborok, terápiák) valamint a felnőtté váló, és önálló életvitelre törekvő (foglalkoztatás, lakóotthonok, támogatott lakhatás, képzések, sport, szabadidős és fejlesztő programok) fogyatékos személyeket egyaránt. Baráthegyi Majorságuk nemzetközileg is elismert szociális farm, legismertebb termékük a HÍR védjegyes kecskesajt, míg Erdei Iskolájuk szemléletformáló programja Európai Integrációs Díjat nyert. A fából épült korhű Interaktív Diósgyőri Játszóváruk egyedi Magyarországon. Évi 400 fogyatékos személyt látnak el, több mint 200 fő munkatársuk 80 % - a megváltozott munkaképességű személy. Alapítványuk holisztikus szemlélettel igyekszik egyensúlyi állapot létrehozni a társadalmi tevékenységek az ökológiai szempontok szerinti megvalósulások és gazdasági szabályszerűségek ötvözésével. Különös figyelmet szentelnek a széles körű társadalmi szemléletformálásra: hazai és nemzetközi önkéntes szolgálat biztosítására, nyilvános fórumok, utcai kampányok kivitelezésére, célcsoport bevonásával interaktív integrációs programok kivitelezésére, közreműködésükkel speciális turisztikai szolgáltatás működtetésére. A gazdasági szférával aktivitásuk nem csupán a CSR programokra, hanem többszintű együttműködésekre és a célcsoport nyílt munkaerő piaci foglalkoztatására is kiterjed. Aktív tagjai különféle hazai és nemzetközi hálózatoknak.

56 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 54 A továbbiakban röviden bemutatásra kerülnek már lezárul és folyamatban lévő projektjeik. Élő Kalendárium! Projekt gazda Szimbiózis a Harmonikus Együtt-Létért Alapítvány Projekt megnevezése Élő Kalendárium! 13 Pályázati kiírás Projekt megvalósítás helyszíne TIOP /1 Autista és megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatásának elősegítése Miskolc Projekt megvalósítási ideje: július október 31. Projekt összefoglalása A projekt Miskolcon, a Diósgyőr-Lillafüredi turisztikai övezetben lévő Baráthegyi Majorságban meglévő szolgáltatási tapasztalatokra épült. A fogyatékossággal élők bevonásával működtetett, egyre népszerűbb Erdei Iskola egészült ki egy különleges fa Interaktív Diósgyőri Játszóvárral, mely a szomszédos eredeti korhű mása. Az egyedi attrakcióhoz társult a minden hétre lebontott, folyamatosan változó és megújuló népi hagyományokat ötvöző program, és az állandó kézműves tanoda. Projekt eredményei Az Élő Kalendárium című projekt a Szimbiózis Alapítvány Miskolc Diósgyőr városrészében található telephelyén, a Baráthegyi Majorságban valósult meg. A megépült interaktív játszóvár 11 fő megváltozott munkaképességű, ebből 5 fő autizmussal élő személy számára biztosít munkahelyet. A projekt kiemelkedő eleme volt a célcsoport munkára való felkészítése. Autizmusspecifikus foglalkoztatási szaktanácsadó segítette az érintettek munkába állását, majd ezt követően a célcsoporti tagok egy etikett képzésen is részt vettek, melyhez a 13

57 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 55 tananyag easy to read (könnyen érthető) formátuma is kidolgozásra került. A képzés által a résztvevő 11 célcsoporti tag képessé vált a különböző élethelyzeteknél, eseményeknél használandó viselkedési, megjelenési tudás alkalmazására. Turisztikai tanácsadó közreműködésével mind a célcsoporti tagok, mind a projektben dolgozó munkatársak fontos ismereteket sajátítottak el a kor szokásairól, életmódjáról, az apródok, valamint a várban élő és dolgozó személyzet életéről. A faszerkezetű vár, mint komplex turisztikai attrakció, tovább emeli a Baráthegyi Majorság (speciális) idegenforgalomban betöltött szerepét. Egy falat egészség! 14 Projekt gazda Projekt megnevezése Pályázati kiírás Projekt megvalósítás helyszíne Szimbiózis a Harmonikus Együtt-Létért Alapítvány Egy falat egészség! TIOP /1 Autista és megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatásának elősegítése Miskolc Projekt megvalósítási ideje: június november 30. Projekt összefoglalása Az Alapítvány egy új ingatlan megvásárlásával, átalakításával és akadálymentesítésével egy zöldségfeldolgozó műhelyt kívánt kialakítani (11 fő megváltozott munkaképességű / 5 autizmussal élő személy - új munkahelye). A tisztított zöldség elsődlegesen belső piacon (saját cég 300 adagos főzőkonyhája) került értékesítésre (biztonságos működtetés), valamint salátamix termékcsaláddal terveztek belépni az egészségtudatos piacra. Az EVS önkéntesek fogadása (emeleti szálláshely-szolgáltatás) hozzáadott szakmai értéket képviselt. Projekt eredményei 14

58 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 56 A júniusában indult projektnek köszönhetően Miskolc Martin-kertvárosi városrészében az Alapítvány egy lakóingatlant vásárolt meg és alakított át zöldségfeldolgozó üzemmé. Az új telephelyen 11 fő megváltozott munkaképességű, ebből 5 fő autizmussal élő személy számára valósulhatott meg munkahelyteremtés. A projekt során a zöldségfeldolgozáshoz szükséges eszközök, berendezések beszerzése is megtörtént. Az akadálymenetes környezet kialakítása rehabilitációs szakmérnök részvételével valósult meg. A pályázat fontos eredménye, hogy a bevont célcsoporti tagok új kompetenciákat sajátíthattak el a munkára való felkészítés során, melyet autizmus-specifikus foglalkoztatási szaktanácsadó is segített. A pályázat elsődleges célkitűzése a célcsoporti tagok lakhatási helyszínétől elkülönült foglalkoztatási színtér kialakítása, valamint az alapítvány Baráthegyi Majorságában működő főzőkonyha zöldség szükségletének lefedése, kiszolgálása volt. Batyu - Téka, a Magyar Vidék ajándéka! 15 Projekt gazda Projekt megnevezése Pályázati kiírás Projekt megvalósítás helyszíne Szimbiózis a Harmonikus Együtt-Létért Alapítvány Batyu - Téka, a Magyar Vidék ajándéka! TÁMOP /1 Innovatív kísérleti, foglalkoztatási programok támogatása Miskolc Projekt megvalósítási ideje: április május 31. Projekt összefoglalása A projekt 3 főpillérből állt, ezek közül az első egy pellett- és brikett üzemelésű kazánház megépítése, amely lehetővé tette, hogy az eddig fizetett gázszámla egy részét munkabérre fordítsák. A projekt másik alappillére a két képzés, fafeldolgozó és pelletgyártó, valamint a konyhai és éttermi kisegítő képzés, amelyek 2014 júniusában 15

59 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 57 indultak. A konyhai és éttermi kisegítő képzésre építve 2014 őszén megnyílt a belvárosi Batyu-téka étterem, ami a projekt harmadik pillére volt. A cél egy olyan projekt megvalósítása volt, amely a projektzárás után is képes tovább működni. Hátrányos helyzetű térségünkben alacsony a vásárlóerő, így az alapvető szükségletek kielégítése, mint pl. olcsó ebéd, egy valóságos igényre épülő termék lehet. A gázszámla csökkentése, esetleg kiváltása pedig egy örökzöld téma. Így e két célterület lett a fókuszpont. Projekt eredményei A projekt legfőbb célja volt, hogy azon fogyatékossággal élők számára, akik segítését az Alapítvány felvállalta, olyan valós életperspektíva alakuljon ki, hogy legyen miért felkelniük reggel. A batyu először az ebédfutárságra utalt, de tartalma bővült, mint Batyu - Téka, a Magyar Vidék Ajándéka, ahogyan a téka is: a virtuális tudástárból az étteremben valóságos tudásmegosztó közösségi hellyé és szakkönyvtárrá nőtte ki magát. Az eredmény egy kibővült konyha, egy belvárosi étterem, egy városi ebédfutár szolgálat, egy biomassza előállítására és feldolgozására alapuló energiahordozót gyártó (fa pellet, -brikett) kisüzem, gázfűtésről alternatív energiafelhasználásra átálló épületek, számos kapcsolódó szakmai szolgáltatás és program, valamint sok olyan fogyatékossággal, illetve megváltozott munkaképességgel élő munkatárs, akik munkavállalóként és adófizetőként a közösség megbecsült tagjai lettek. Az étkeztetésben, vendéglátásban dolgozó munkatársak majdnem az élelmezésvezető, üzletvezető és két szakács kivételével - mindannyian (sőt az ebédfutárok és kísérőik is!) megváltozott munkaképességű, illetve fogyatékossággal élő személyek. Az értelmileg akadályozott és autizmussal élő fiatalok megfelelő segítséggel, kiválóan helytálltak a rájuk bízott munkakörökben, feladatokban. Az étterem szlogenjeként a Különleges ízek, különleges embereknek elnevezést választották, ezzel is utalva arra, hogy elindítottak valamit egy jobb, befogadóbb társadalom elérése érdekében.

60 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 58 Négy fő egységük: 450 adagos főzőkonyha, 3 kocsival működő ebédfutár szolgálat, étterem, szociális étkeztetés. Ebben a szegmensben 28 fő számára sikerült tranzitfoglalkoztatást, majd hosszú távon is munkahelyet biztosítani. Az élelmiszer ágazat pozitív hatást gyakorolt az Alapítvány kertészetére is, amelynek garantált a felvásárlója. Az étterem, mint frontális találkozóhely a vásárlóval egy nagyon izgalmas munkaterület. Az Alapítvány szociális intézményeiből a fogyatékossággal élő fiatalok terápiás munkavégzés céljából, heti 1 alkalommal vettek részt az éttermi munkákban, ki-ki képességei szerint: van, aki a hátsó részben mosogatott, pakolt, van, aki az asztalokat szedte le és voltak, akik a tálalásban, kiszolgálásban segédkeztek. A kapcsolódó szakmai programokkal több mint étterem, egy valódi közösségi színtér alakult ki.

61 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 59 A projekt társadalmi hatása Néhány, a projekt (akár szubjektív) eredményességét felvillantó szempontra hívnánk fel a figyelmet: A közvetlen célcsoport (40 fő fogyatékossággal élő és megváltozott munkaképességű személy) életében jelentős változás következett be, hiszen inaktív, mások támogatására szoruló eltartott személyekből munkabérért dolgozó, aktív állampolgárok lettek. A 40 család életében való pozitív változás legalább 100 főt érint közvetlenül. A biomassza alapú alternatív energiaforrás gyártása és használata egy új környezetkímélő kultúra elterjedését segítette elő. A hátrányos helyzetű emberek aktív bevonása az öngondoskodás és önfenntartás folyamataiba kimondottan elősegíti a róluk alkotott negatív sztereotípiák lebontását. Egy valódi étterem működtetése a napi helytállás bizonyításával az egyik leghatékonyabb módja annak, hogy a társadalom tagjai pozitív élményterápia megélésével meggyőződjenek arról, hogy a fogyatékossággal élők valójában helyt tudnak állni a munka világában, képesek értéket teremteni. Éttermük napi átlag száz vásárlója fél év alatt legalább ezer főt ért el közvetlenül, mely közvetetten több ezres lakossági érzékenyítést jelent. A konyha az alapanyagokat elsősorban a vonzáskörzetben lévő (és kimondottan hátrányos helyzetű embereket foglalkoztató) gazdáktól szerezte be, elősegítve ezáltal a térség gazdasági megerősödést is. A sok pozitívum ellenére azonban a december 3.-án nyílt Batyu Téka Étterem tavaszán bezárt. Az Alapítvány egyértelműen gazdasági okok miatt kényszerült a Batyu Téka bezárására. A bérleti díjat képtelenek voltak kigazdálkodni, azonban reménykednek, hogy a jövőben újranyithat az étterem.

62 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 60 A Szimbiózis Alapítvány rehabilitációs majorsága, a Baráthegyi Majorság. Élmény-turisztikai majorság Miskolc-Diósgyőrben a Barát-hegy északi lejtőjén található. A hajdani pálos gazdálkodást felelevenítő öthektáros birtok egy folyamatosan fejlődő öko-park, ahol szélkerék húzza fel a vizet a kútból, a kerti tó, fóliasátor, üvegház, gombatermesztő pince mellett háztáji álltok (kecske, szamár, ló, sertés, baromfi) és egy állat-asszisztált terápiára használt alpaka pár is található. A majorságot saját főzőkonyha látja el, négy épületben szociális funkció van (három lakó- és egy nappali intézményi egység), valamint több manufakturális foglalkoztató is segíti a mintegy 100 fő foglalkoztatását (75 %-uk fogyatékos, megváltozott munkaképességű személy). Az asztalosműhely saját fűtési felhasználásra pelletet és brikettet is gyárt, a sajtüzemben igazi kecsketejes különlegességek készülnek, a kézművesek gyertyát, papírkosarat, szappant és ajándéktárgyakat készítenek. A vendégek fogadását a 36 fő elszállásolását biztosító ifjúsági szálláshely, és több közösségi tér is biztosítja. A többfunkciós kemence, az lovas és íjászpályák, játszótér, teaház és gyógynövényszárító, kalandpark, taposó ösvény, eredeti jurta mellett az igazi attrakció az Interaktív Diósgyőri Játszóvár, mely a közeli eredeti vár méretarányos mása fából. A körbejárható kapubástyák és gyilokjárók övezik a 8 m magas tornyokat, a

63 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 61 főkapun előtti vizes-árkon felvonható híd biztosítja a bejutást, a várudvaron színpad, kápolna és népi mesterségek kiállítása is megtalálható. Baráthegyi Manufaktúra! 16 Projekt gazda Projekt megnevezése Pályázati kiírás Projekt megvalósítás helyszíne Szimbiózis a Harmonikus Együtt-Létért Alapítvány Baráthegyi Manufaktúra! TIOP /1 Autista és megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatásának elősegítése Miskolc Projekt megvalósítási ideje: június október 31. Projekt összefoglalása A Baráthegyi Majorság foglalkoztatási portfóliójának termék-előállítási húzóágazata: a kecskesajt (két védjegy birtokosa) és a gyertya. Az új beruházással (Baráthegyi Manufaktúra) bővültek kapacitásaik (15 új munkahely). A meglévő alapanyagok 16

64 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 62 újragondolásával, és a piac igényei alapján új teremékek is bevezetésre kerültek: kecsketejes csokoládé (tej-érzékenyek is ehetik), valamint kézműves szappanok. Egy kis helyi bolt és webshop kialakításával fejlesztették értékesítési potenciáljukat is. Projekt eredménye A beruházással 15 fő megváltozott munkaképességű, köztük 6 fő autizmussal élő személy részére teremtett új munkahelyet az Alapítvány. A célcsoporti tagok felkészítése meghatározó része volt a pályázatnak. Az autizmus-specifikus foglalkoztatási szaktanácsadó által nyújtott felkészítő tevékenység mellett a 15 célcsoporti tag csokoládé bonbon készítő, szappanfőző és merített papír készítő képzésen is részt vett. A projekt a Baráthegyi Majorság egyik fő termékére, a kecskesajt készítésére helyezte a hangsúlyt. A beruházás hozzájárult a sajt és a különböző tejtermékek magas technológiai színvonalon történő, de még mindig manufakturális jellegű gyártásához. Az épület a tejfeldolgozás mellett több tevékenységnek is otthont ad: az emeleti szinten egy kézműves műhely (gyertyaöntés, szappankészítés), egy iroda és egy üzlethelyiség is kialakításra került.

65 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 63 a Baráthegyen készített kecskesajt A Baráthegyi Majorság területén kialakított Farm Panzióban működteti az Alapítvány több éve a Turizmus korlátok nélkül c. programot, amelynek elsődleges célja olyan családok egy-egy hetes ingyenes, tehermentesítés és szakmai támogatása, akik autizmus spektrum zavarral, értelmileg akadályozottsággal vagy halmozott sérüléssel élő gyermeket nevelnek vagy családtaggal élnek együtt. Speciális krízisellátás jellegű programjukban eddig több mint 100 családnak tudtak segíteni. Az igényt mutatja, hogy felhívásukra már a határon túli magyar családok is bejelentkeztek. A több éve tartó program megvalósítását minden évben az FSZK (Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közhasznú Nonprofit KFT) támogatja. Az Alapítvány egyik küldetése a társadalmi szemléletformálás, a fogyatékossággal élő személyek inklúziója. Ebben a folyamatban fontos szerepet játszik az Iskolai Közösségi Szolgálat, melynek keretében a helyi középiskolák diákjai betekintést nyerhetnek a fogyatékossággal élő személyek életébe, mindennapi tevékenységeikbe. Iskolák, akikkel együttműködnek: Fráter György Katolikus Gimnázium és Kollégium, Miskolc, Berzeviczy Gergely Szakközépiskola és Szakképző Központ, Miskolc, Hámori Waldorf Általános Iskola, Gimnázium és Alapfokú Művészeti Iskola, Miskolc,

66 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 64 Fóti Szabad Waldorf Óvoda, Általános Iskola, Alapfokú Művészeti Iskola és Gimnázium, Fót. Erdei iskola 17 A folyamatosan fejlődő öko-parkban szélkerék húzza fel a vizet a kútból, a kerti tó, fóliasátor, üvegház mellett istálló (kecske, szamár, ló, disznó, baromfiudvar) és manufaktúra található, ahol természetesen fogyatékkal élők és megváltozott munkaképességűek dolgoznak. A lakóotthonban 14 autista és értelmileg akadályozott személy lakik, valamint naponta a térségből 35 sérült személy ellátását és foglalkoztatását valósítják meg. Szociálterápiás épületükben különböző kézműves foglalkozások zajlanak. Erdei iskolás programjaik az integráció jegyében zajlanak, azaz együtt tevékenykednek az ide látogató gyerekek a fogyatékossággal élő fiatalokkal, mindeközben megtanulják elfogadni egymást. A program moduljai: Élet a farmon, Ősemberkutatás - Bükki barlangolások, Élet Nagy Lajos király udvarában - kalandos időutazás a Diósgyőri várban, Herman Ottó és a Bükki Nemzeti Park természeti értékei, Népi mesterségek. 17

67 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 65 Az erdei iskola célja: A környezettudatos szemléletmódra, életmódra való igény felkeltése egy időutazás keretében, körbe járva a helyi nevezetességeket, a nemzeti park természeti értékeit. A foglalkozások részben az iskolai tananyaghoz kapcsolódó gyakorlati ismeretek, részben pedig környékünk természeti értékeinek, népi kultúrájának, bemutatása. Miskolc és a Bükki Nemzeti Park találkozásánál öt hektáron fekvő majorság működtetőiként az alapvető célok elérése mellet folyamatosan keresik az innovatív megoldásokat a társadalmi integráció gyakorlatorientált megvalósítására. Ezen küldetési céljuk elérésére hozták létre a lakóotthon tetőterében egy ifjúsági panziót, mely erdei iskolai funkciót is ellát. Különféle oktatási-nevelési intézményekből fogadnak csoportokat, akik számára a szállást és étkezést a fogyatékkal élő személyek bevonásával biztosítják. A folyamatosan bővülő szakmai programok (kecskefejés, sajtkészítés, madáretető gyártása, gyertyaöntés, nemezelés, szövés, papírmerítés, lovagoltatás stb.) aktív közreműködői az egyes munkaterületeken dolgozó sérült munkatársak. A közös tevékenység során pozitív szerepkörökben mutatkoznak be a fogyatékkal élők, melynek következménye az integráció automatikus megvalósulása. A program során egy időbeni utazáson vesznek részt a gyerekek az őskortól a XX. századig. Ebbe ágyazva jelennek meg azok a programrészek, melyek környékünk természeti szépségét, gazdagságát, történelmét ismertetik meg a résztvevőkkel. A modulok az iskola tananyagához, tankönyveihez igazodnak, a terepi adottságokat maximálisan kihasználva. Az aznapi modulhoz minden délután népi mesterség kapcsolódik, ahol a fiatalok részesei lehetnek az adott kornak, s átélhetik a kor emberének kapcsolatát a környezethez, természethez. A foglalkozások anyaga, eszközei a hagyományokhoz, tanultakhoz kapcsolódnak. A modulok időrendi sorrendbe követik egymást, de önállóan, sorrendet felcserélve is végrehajthatóak, igény és időjárás szerint cserélhetőek.

68 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 66 Néhány Népi mesterségekkel kapcsolatos foglalkozás rövid bemutatása Gyertyamártás Az Alapítvány által foglalkoztatott, fogyatékossággal élő ellátottak által megismerjék a majorságba érkező vendégek a gyertyamártás készítését és művészetét. A gyertyamártó műhelyben a gyertyakészítés történetével és alapanyagaival ismerkednek meg a diákok. Bemutatásra kerül a vesszőágra kötött gyertyaöntés, ezután gyertyát mártogatnak maguknak a résztvevők. A többségi társadalomból érkező gyermekek a munkavégzés során szorosabb integrációs kapcsolatba kerülnek az Alapítvány célcsoporti tagjaival, megismerkednek a gyertyamártás ősi mesterségével.

69 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 67 Kecskesajt készítés Az Alapítvány által foglalkoztatott, fogyatékossággal élő ellátottak által megismerjék a majorságba érkező vendégek a házi kecsketejes sajt készítését. A sajtkészítő műhelyben a sajt készítésének történetével és alapanyagaival ismerkedhetnek meg a diákok. A majorságban készített házi sajt nemcsak hogy olcsóbb, de finomabb, és sokkal - sokkal egészségesebb, mint a legtöbb boltban kapható sajtkészítménye. A házi sajt legfontosabb alapanyaga ugyanis a jó minőségű, házi tehén- kecske- vagy juhtej. Kötélverés A feladat: elkészíteni saját ugráló kötelüket, barátságkarkötőket, ezzel megtanulva, hogyan is kell kötelet verni. A gépet egy asztalra felhelyezik, a fonalakat ráerősítik, amely különböző színű is lehet. A vendégek közül 3 önkéntes jelentkezőt kiválasztanak, vagy az Alapítvány által foglalkoztatott fogyatékossággal élő személyek is segíthetnek elkészíteni a megálmodott tárgyat. A fonalat több szálon felvetik (1-3-5 szálat használhatnak kampónként). Az egyik személy feladata az asztal egyik végén a fonál feszesen tartása, míg a másik önként jelentkezőnek az asztal másik végén a kar tekerése, eközben a harmadik segítő középen a szívet folyamatosan tartja és húzza. Leakasztják a kampóról a kész kötelet, a végeit megcsomózzák. Az így elkészült termékeket haza is vihetik a diákok.

70 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 68

71 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 69 Mellékletek 1. melléklet: A Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP) támogatott projektjei a Tokaji kistérségben a időszakban táblázatos összefoglaló 2. melléklet: A Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP) támogatott projektjei a Tokaji kistérségben a időszakban térkép 3. melléklet: Az Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program (EFOP) támogatott projektjei a Tokaji járásban a időszakban táblázatos összefoglaló 4. melléklet: Az Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program (EFOP) támogatott projektjei a Tokaji járásban a időszakban térkép 5. melléklet: Encs város társadalmi, gazdasági, infrastrukturális jellemzői

72 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 70

73 A Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP) támogatott projektjei a Tokaji kistérségben a időszakban Sorszám Alintézkedés Település Pályázó neve Projekt megnevezése Támogatási döntés dátuma Megítélt támogatás (HUF) TÁMOP /1 Közösségi feladatokhoz kapcsolódó munkaerő-piaci 1 programok támogatása - Konvergencia Régiók Tokaj Magyar Máltai Szeretetszolgálat Egyesület Munkával a közösségért - Munkaerőpiaci program Tokaj térségében TÁMOP /1 Hátrányos helyzetű célcsoportok foglalkoztatásának 2 támogatása a nonprofit szervezetek foglalkoztatási kapacitásának erősítésével Csobaj Csobajért Közalapítvány A Csobajért Közalapítvány humánerőforrás fejlesztése TÁMOP /1 Hátrányos helyzetű célcsoportok foglalkoztatásának 3 támogatása a nonprofit szervezetek foglalkoztatási kapacitásának erősítésével Csobaj Csobaji Református Egyházközség A Csobaji Református Egyházközség humánerőforrás fejlesztése TÁMOP /1 Hátrányos helyzetű célcsoportok foglalkoztatásának 4 támogatása a nonprofit szervezetek foglalkoztatási kapacitásának erősítésével Csobaj Taktaközi Horgász Egyesület A Taktaközi Horgász Egyesület foglalkoztatásának támogatása TÁMOP /1 Hátrányos helyzetű célcsoportok foglalkoztatásának 5 támogatása a nonprofit szervezetek foglalkoztatási kapacitásának erősítésével Erdőbénye Erdőbényéért Közalapítvány Az Erdőbényéért Közalapítvány foglalkoztatásának támogatása TÁMOP /1 Hátrányos helyzetű célcsoportok foglalkoztatásának 6 támogatása a nonprofit szervezetek foglalkoztatási kapacitásának erősítésével Szegilong Szegilongi Polgárőr Egyesület A Szegilongi Polgárőr Egyesület humán kapacítás fejlesztése TÁMOP /1 Hátrányos helyzetű célcsoportok foglalkoztatásának 7 támogatása a nonprofit szervezetek foglalkoztatási kapacitásának erősítésével Taktabáj Taktabáji Református Egyházközség A Taktabáji Református Egyházközség humánerőforrás fejlesztése TÁMOP /1 Hátrányos helyzetű célcsoportok foglalkoztatásának 8 támogatása a nonprofit szervezetek foglalkoztatási kapacitásának erősítésével Tiszaladány Tiszaladányiak Baráti Köre Egyesület A Tiszaladányiak Baráti Köre Egyesület foglalkoztatásának támogatása TÁMOP /1 Hátrányos helyzetű célcsoportok foglalkoztatásának 9 támogatása a nonprofit szervezetek foglalkoztatási kapacitásának erősítésével Tokaj Tokaj-Hegyalja, Taktaköz, Hernád-völgye Idegenforgalmi és Kulturális Egyesület Tokaj-Hegyalja, Taktaköz, Hernád-völgye Idegenforgalmi és Kulturális Egyesület humán erőforrás fejlesztése TÁMOP /1 Hátrányos helyzetű célcsoportok foglalkoztatásának 10 támogatása a nonprofit szervezetek foglalkoztatási kapacitásának erősítésével Tokaj Tokaji Egészségfejlesztő Központ Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság A Tokaji Egészségfejlesztő Központ Nonprofit Kft. foglalkoztatásának támogatása TÁMOP /1 Hátrányos helyzetű célcsoportok foglalkoztatásának 11 támogatása a nonprofit szervezetek foglalkoztatási kapacitásának erősítésével Tokaj Zempléni Nemzeti Parkért Szövetség A Zempléni Nemzeti Parkért Szövetség foglalkoztatásának támogatása TÁMOP A-12/1 Munkahelyi képzések támogatása mikro- és "IGS INFORMATIKA" Kereskedelmi és Az IGS Informatika Kft. versenyképességének növelése a kollégák szakmai kompetenciájának, nyelvtudásának fejlesztése által a rendszerüzemeltetés és -integráció 12 kisvállalkozások számára a konvergencia régióban Tiszatardos Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság területén TÁMOP A-12/1 Munkahelyi képzések támogatása mikro- és 13 kisvállalkozások számára a konvergencia régióban Tokaj MICROMARK IPARI ÉS MARKETING KFT. Munkahelyi szakmai továbbképzés a Micromark Kft.-nél TÁMOP B-12/1 Munkahelyi képzések támogatása középvállalkozások 14 számára a konvergencia régióban Tarcal Hotel Wine Korlátolt Felelősségű Társaság Munkahelyi képzések támogatása a Hotel Wine Kft.-nél TÁMOP C-12/1 Munkahelyi képzések támogatása nagyvállalkozások 15 számára a konvergencia régióban Tarcal Colas Északkő Bányászati Korlátolt Felelősségű Társaság Munkahelyi képzések a Colas Északkő Kft-nél TÁMOP A-13/1 Gyakornoki program a tanulószerződés keretében tanult pályakezdők támogatására a konvergencia régiókban Tarcal HUNOLA Ipari Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság Gyakornoki program a Hunola Kft.-nél TÁMOP A-13/1 Gyakornoki program a tanulószerződés keretében tanult Integrál-Véd Vagyonvédelmi és Gyakornoki program - Új foglalkoztatási forma az Integrál- 17 pályakezdők támogatására a konvergencia régiókban Tokaj Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság Véd Kft-nél TÁMOP A-13/1 Gyakornoki program a tanulószerződés keretében tanult 18 pályakezdők támogatására a konvergencia régiókban Tokaj Tamás János Gyakornoki program Tamás János egyéni vállalkozónál TÁMOP B-12-1/7 Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a 19 konvergencia régiókban Tarcal Keresztes Ákos egyéni vállalkozó Myrtus TÁMOP B-12-1/7 Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a 20 konvergencia régiókban Tokaj "ZATAR-IRAT" Iratkezelő és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság A ZATAR-IRAT Kft fejlesztése TÁMOP B-12-1/7 Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a 21 konvergencia régiókban Tokaj Pintyéné Varga Eszter Pintyéné Varga Esztrer egyéni vállalkozásának fejlesztése TÁMOP B-12-1/8 Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a 22 konvergencia régiókban Erdőbénye Pannonicum Formo Gyártó, Szolgáltató és Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság Fa- és bútoripari termelő egység létrehozása Tokaj kistérségben, Erdőbénye településen

74 A Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP) támogatott projektjei a Tokaji kistérségben a időszakban Sorszám Alintézkedés Település Pályázó neve Projekt megnevezése 23 TÁMOP D.2-13/1 Szociális gazdaság fejlesztése a konvergencia régiókban Tarcal Hegyalja-Mix Szociális Szövetkezet Támogatási döntés dátuma Megítélt támogatás (HUF) Hegyalja-Mix porhomogenizácós projektje a szociális gazdaság fejlesztésére TÁMOP /7 Rugalmas munkahelyek Tarcal Hotel Wine Korlátolt Felelősségű Társaság A munka és a magánélet összehangolását segítő munkahelyi kezdeményezések az Andrássy Rezidencia Wine & Spa-nál "IGS INFORMATIKA" Kereskedelmi és Rugalmas munkavégzési formák kialakítása az IGS 25 TÁMOP /7 Rugalmas munkahelyek Tiszatardos Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság Informatika Kft-nél TÁMOP /2 Óvodafejlesztés Tokaj TOKAJ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA Tokaj Város Önkormányzat Óvodáinak fejlesztése TÁMOP C-14 Innovatív iskolák fejlesztése 2. ütem Csobaj KLEBELSBERG INTÉZMÉNYFENNTARTÓ KÖZPONT "A lelkesedés diktálja az iramot, de a kitartás éri el a célt." TÁMOP C-14 Innovatív iskolák fejlesztése 2. ütem Taktabáj KLEBELSBERG INTÉZMÉNYFENNTARTÓ KÖZPONT Ép testben ép lélek TÁMOP C-14 Innovatív iskolák fejlesztése 2. ütem Tarcal KLEBELSBERG INTÉZMÉNYFENNTARTÓ KÖZPONT Innovatív iskola Tarcalon TÁMOP C-14 Innovatív iskolák fejlesztése 2. ütem Tokaj KLEBELSBERG INTÉZMÉNYFENNTARTÓ KÖZPONT Innovatív iskolafejlesztés a Tokaji Kereskedelmi és Idegenforgalmi Középiskolában TÁMOP C-14 Innovatív iskolák fejlesztése 2. ütem Tokaj TOKAJI MEZŐGAZDASÁGI SZAKKÉPZŐ ISKOLA ÉS KOLLÉGIUM A Tokaji Mezőgazdasági Szakképző Iskola innovatív iskolafejlesztési projektje TÁMOP /2 Kompetencia alapú oktatás, egyenlő hozzáférés - Innovatív 32 intézményekben Tokaj Tokaj Város Önkormányzata Kompetencia alapú oktatás, egyenlő hozzáférés Tokaj városában TÁMOP /2 Innovatív iskolák fejlesztése Tokaj KLEBELSBERG INTÉZMÉNYFENNTARTÓ KÖZPONT "Innovatív iskolafejlesztés a Tokaji Ferenc Gimnázium, Szakközépiskola és Kollégiumában" TÁMOP /2 Referencia-intézmények országos hálózatának kialakítása és 34 felkészítése Tokaj KLEBELSBERG INTÉZMÉNYFENNTARTÓ KÖZPONT A Tokaji Ferenc Gimnázium, Szakközépiskola és Kollégium a tokaji kistérség középiskolai referenciaintézménye TÁMOP /2 Referencia-intézmények országos hálózatának kialakítása és 35 felkészítése Tokaj KLEBELSBERG INTÉZMÉNYFENNTARTÓ KÖZPONT Gyere velünk, együtt könnyebb! TÁMOP /10-1 Nevelési-oktatási intézmények tanórai, tanórán kívüli és 36 szabadidős tevékenységeinek támogatása Tarcal Tarcali Diáksport Egyesület Szadabidős tevékenységek fejlesztése Tarcalon TÁMOP /10-1 Nevelési-oktatási intézmények tanórai, tanórán kívüli és 37 szabadidős tevékenységeinek támogatása Tokaj Kulturális és Konferenciaközpont Tokaj Önkifejezés a kultúrán, a művészeteken és a sporton keresztül! TÁMOP /1 Kulturális intézmények részvétele a tanórán kívüli nevelési 38 feladatok ellátásában Tokaj Bükkaranyos Községüzemeltetési Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság ÉN, TE, Ö - MI, TI, ŐK TÁMOP /1 Kulturális intézmények részvétele a tanórán kívüli nevelési 39 feladatok ellátásában Tokaj KULTURÁLIS ÉS KONFERENCIA KÖZPONT, NÉMETI FERENC VÁROSI KÖNYVTÁR Paulay Ede nyomában TÁMOP B-12/1 Építő közösségek" - B) A korszerű, többfunkciós (multifunkcionális) közművelődési fejlesztéseket szolgáló közösségi programok, 40 együttműködések, új tanulási formák kialakulásának elősegítése Csobaj Csobajért Közalapítvány Közösségi programok Csobajon TÁMOP B-12/1 Építő közösségek" - B) A korszerű, többfunkciós (multifunkcionális) közművelődési fejlesztéseket szolgáló közösségi programok, 41 együttműködések, új tanulási formák kialakulásának elősegítése Szegilong SZEGILONG KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA Közösségi programok Szegilongon TÁMOP B-12/1 Építő közösségek" - B) A korszerű, többfunkciós (multifunkcionális) közművelődési fejlesztéseket szolgáló közösségi programok, 42 együttműködések, új tanulási formák kialakulásának elősegítése Taktabáj TAKTABÁJ KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA Közösségi programok Taktabájon TÁMOP 3.2.3/A-11/1 "Építő közösségek" - A) közművelődési intézmények a kreatív iparral kapcsolatos alapkompetenciák fejlesztését elősegítő új tanulási 43 formák szolgálatában 3. ütem Bodrogkeresztúr BODROGKERESZTÚR KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA "Örökségünk erős gyökér, a jelenünk belőle él" - a kreatív kompetenciák fejlesztése a tokaj-hegyaljai világörökség területén TÁMOP /2 Esélyegyenlőségi programok végrehajtásának támogatása Tarcal Tarcal Község Önkormányzata Esélyegyenlőségi program Tarcalon

75 A Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP) támogatott projektjei a Tokaji kistérségben a időszakban Sorszám Alintézkedés Település Pályázó neve Projekt megnevezése Támogatási döntés dátuma Megítélt támogatás (HUF) TÁMOP /1 Minőségi oktatás támogatása, valamint az egész életen át tartó tanulás elősegítése a kultúra eszközeivel az LHH kistérségek 45 esélyegyenlősége érdekében Taktabáj Klebelsberg Intézményfenntartó Központ Módszertani tanácsadás a Tokaji kistérségben - Taktabáj szakmai regionális műhelyközpont kialakításával TÁMOP /1 Minőségi oktatás támogatása, valamint az egész életen át tartó tanulás elősegítése a kultúra eszközeivel az LHH kistérségek 46 esélyegyenlősége érdekében Tokaj KLEBELSBERG INTÉZMÉNYFENNTARTÓ KÖZPONT "Minőségi oktatás támogatása, valamint az egész életen át tartó tanulás elősegítése a kultúra eszközeivel az LHH kistérségek esélyegyenlősége érdekében" TÁMOP /7 Képzés-foglalkoztatás hátrányos helyzetűeknek Tokaj Magyar Máltai Szeretetszolgálat Integrált esélyteremtő és foglalkoztatási program a Tokaji Kistérségben TÁMOP /1 Modellkísérleti program az alapszolgáltatások funkcionális 48 összekapcsolására Tokaj TOKAJI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS "TÉR-KÉP A JÖVŐHÖZ" Modellkísérleti program az alapszolgáltatások funkcionális összekapcsolására a tokaji kistérségben élőkért TÁMOP 6.1.2/A-09/1 Egészségre nevelő és szemléletformáló 49 életmódprogramok Tarcal "COLAS ÉSZAKKŐ" Bányászati Korlátolt Felelősségű Társaság A Colas Északkő Kft. egészségfejlesztési céljainak kialakítása és megvalósítása a munkahelyi környezetben TÁMOP 6.1.2/A-09/1 Egészségre nevelő és szemléletformáló 50 életmódprogramok Tiszaladány Tiszaladányiak Baráti Köre Egyesület Barátok az egészségért! TÁMOP 6.1.2/A-09/1 Egészségre nevelő és szemléletformáló 51 életmódprogramok Tokaj Tokaj Város Önkormányzata Egy kicsi mozgás mindenkinek kell - egészségfejlesztés a tokaji Id?sek Otthonában TÁMOP 6.1.2/LHH/11-B Egészségre nevelő és szemléletformáló 52 életmódprogramok a leghátrányosabb helyzetű kistérségekben Tokaj Tokaji Egészségfejlesztő Központ Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság Egészségfejlesztés és életmódváltás a tokaji kistérségben TÁMOP /1 Egészségre nevelő és szemléletformáló életmód programok - 53 lokális színterek Szegi SZEGI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA Egészséges életmód Szegi Község mindennapjaiban TÁMOP /1 Egészségre nevelő és szemléletformáló életmód programok - 54 lokális színterek Tokaj TOKAJ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA Egészséges leszek, mint a makk TÁMOP /1 Egészségre nevelő és szemléletformáló életmód programok - 55 lokális színterek Tokaj Tokaji Diáksport Egyesület Felelősséggel a jövőnk egészségéért! TÁMOP /1 Egészségre nevelő és szemléletformáló életmód programok - 56 lokális színterek Tokaj Tokaji Református Egyházközség Ép testben ép lélek TÁMOP /1 Egészségre nevelő és szemléletformáló életmód programok - 57 lokális színterek Tokaj Védőháló Alapítvány Kulcs az egészséghez - Egészségre nevelő és szemléletformáló életmód programok Tokajban TÁMOP A-11/1 Képzési díj és ösztöndíj támogatása az intézmények 58 számára a konvergencia régiókban Tokaj Tokaji Egészségfejlesztő Központ Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság A Tokaji Egészségfejlesztő Központ Nonprofit Kft. humánerőforrás fejlesztése TÁMOP B-12/2 Struktúraváltáshoz kapcsolódó képzést és foglalkoztatást 59 támogató fejlesztés Tokaj Tokaji Egészségfejlesztő Központ Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság A Tokaji Egészségfejlesztő Központ Nonprofit Kft. szakdolgozóinak képzése

76 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 74

77 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 75

78 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 76

79 Az Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program (EFOP) támogatott projektjei a Tokaji járásban a időszakban Sorszám Operatív program / Operational Programme Alintézkedés / Support scheme 1 EFOP EFOP Esély Otthon 2 EFOP 3 EFOP 4 EFOP 5 EFOP 6 EFOP 7 EFOP 8 EFOP 9 EFOP EFOP Védőháló a családokért EFOP Társadalmi szerepvállalás erősítése a közösségek fejlesztésével EFOP Társadalmi szerepvállalás erősítése a közösségek fejlesztésével EFOP Humán szolgáltatások fejlesztése térségi szemléletben - kedvezményezett térségek EFOP Az alapellátás és népegészségügy rendszerének átfogó fejlesztése - népegészségügy helyi kapacitás fejlesztése a mentális egészség területén EFOP Menő menzák az iskolákban EFOP Intézményi ellátásról a közösségi alapú szolgáltatásokra való áttérés fejlesztése? intézményi férőhely kiváltás EFOP Együtt, testvérként - iskolaközi szemléletformáló program Pályázó neve / Beneficiary name Projekt megnevezése / Operation name Település / Location Támogatási döntés dátuma / Grant decision date Megítélt támogatás (HUF) / Grant awarded (HUF) Tokaj Város Önkormányzata Tokaj, nálunk jó! Tokaj ESZA Forrás / Fund Beavatkozási kategória / name of category of intervention Uniós társfinanszírozási ráta / Union co-financing rate Projekt összköltség / total eligible expenditure Megvalósítás kezdete / operation start date Megvalósítás befejezése / operation end date Az aktív befogadás, többek között az esélyegyenlőség és az aktív részvétel előmozdítása, valamint a foglalkoztathatóság javítása érdekében, Nem alkalmazható, Nem alkalmazható, Szociális munka, közösségi, szociális és személyi szolgáltatások, Vissza nem térítendő támogatás 84, ESZA Az aktív befogadás, többek között az esélyegyenlőség és az aktív részvétel előmozdítása, valamint a Tokaji Egészségfejlesztő Központért Alapítvány Együtt a családokért Tokaj foglalkoztathatóság javítása érdekében, Egyéb, meg nem ESZA határozott szolgáltatások, Vissza nem térítendő támogatás 84, ESZA Tokaji Természetvédelmi Egyesület "Partnerség" Közhasznú Alapítvány TOKAJ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA Tokaji Egészségfejlesztő Központ Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság Közösségvezérelt helyi fejlesztési stratégiák, Nem alkalmazható, Nem alkalmazható, Szociális munka, A TOTEM közösségépítő programjai Csobaj közösségi, szociális és személyi szolgáltatások, Vissza nem ESZA térítendő támogatás 85, ESZA Közösségvezérelt helyi fejlesztési stratégiák, Nem Közösség fejlesztés Tokajban, alkalmazható, Nem alkalmazható, Szociális munka, generációk közötti közösségi, szociális és személyi szolgáltatások, Vissza nem együttműködések által Tokaj ESZA térítendő támogatás 84, ESZA A foglalkoztatáshoz való hozzáférés megkönnyítése érdekében a társadalmi vállalkozói szellem, a társadalmi Humán szolgáltatások fejlesztése a Tokaj- Sárospatak térségben Tokaj vállalkozásokba történő szakmai integráció és a szociális és szolidáris gazdaság előmozdítása, Egyéb, meg nem ESZA határozott szolgáltatások, Vissza nem térítendő támogatás 84, ESZA A megfizethető, fenntartható és minőségi szolgáltatásokhoz való jobb hozzáférés biztosítása, "Mentális egészségfejlesztés a tokaji járásban" Tokaj beleértve az egészségügyi szolgáltatásokat és a közérdekű ESZA szociális szolgáltatásokat, 84, ESZA A megfizethető, fenntartható és minőségi szolgáltatásokhoz való jobb hozzáférés biztosítása, beleértve az egészségügyi szolgáltatásokat és a közérdekű szociális szolgáltatásokat, 84, ESZA Tokaji Gazdász Alapítvány Menő Menza Tokajban Tokaj ESZA?Kilátás - Kiváltás Tokajban? Abaúj-Zempléni Integrált SZOCIÁLIS ÉS Szociális Intézmény Tokaji GYERMEKVÉDELMI Otthona férőhelyeinek FŐIGAZGATÓSÁG kiváltása Tokaj ERFA Szerencsi Tankerületi Központ Lakás-infrastruktúra, Nem alkalmazható, Nem alkalmazható, Szociális munka, közösségi, szociális és személyi szolgáltatások, Vissza nem térítendő támogatás 85 - ERFA A korai iskolaelhagyók számának csökkentése és a korai iskolaelhagyás megelőzése, valamint a minőségi Együtt, testvérként a Bodrogkeresztúri Iskolával Bodrogkeresztúr oktatáshoz való egyenlő hozzáférés előmozdítása a ESZA koragyermekkori nevelésben, az alap- és középfokú 84, ESZA

80 Az Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program (EFOP) támogatott projektjei a Tokaji járásban a időszakban Sorszám Operatív program / Operational Programme 10 EFOP 11 EFOP 12 EFOP 13 EFOP 14 EFOP 15 EFOP 16 EFOP 17 EFOP Alintézkedés / Support scheme EFOP Tanoda programok támogatása EFOP Tanoda programok támogatása Pályázó neve / Beneficiary name Tarcal Római Katolikus Plébánia Tokaji Gazdász Alapítvány Projekt megnevezése / Operation name Település / Location Támogatási döntés dátuma / Grant decision date Megítélt támogatás (HUF) / Grant awarded (HUF)?Nyitott kapuk?? Tanoda a tarcali gyerekek jövőjéért Tarcal ESZA Forrás / Fund Beavatkozási kategória / name of category of intervention Uniós társfinanszírozási ráta / Union co-financing rate Projekt összköltség / total eligible expenditure Megvalósítás kezdete / operation start date Megvalósítás befejezése / operation end date A korai iskolaelhagyók számának csökkentése és a korai iskolaelhagyás megelőzése, valamint a minőségi oktatáshoz való egyenlő hozzáférés előmozdítása a koragyermekkori nevelésben, az alap- és középfokú oktatásban, ideértve az oktatásba való visszatérést ösztönző formális, informális és nem formális tanulási formákat is, Oktatás, Vissza nem térítendő támogatás 84, ESZA A korai iskolaelhagyók számának csökkentése és a korai iskolaelhagyás megelőzése, valamint a minőségi oktatáshoz való egyenlő hozzáférés előmozdítása a koragyermekkori nevelésben, az alap- és középfokú oktatásban, ideértve az oktatásba való visszatérést Együtt a jövőért: Tanoda kialakítása a Tokaji Gazdász Alapítványnál Tokaj ösztönző formális, informális és nem formális tanulási formákat is, Nem alkalmazható, Nem alkalmazható, ESZA Oktatás, Vissza nem térítendő támogatás 84, ESZA A korai iskolaelhagyók számának csökkentése és a korai iskolaelhagyás megelőzése, valamint a minőségi oktatáshoz való egyenlő hozzáférés előmozdítása a koragyermekkori nevelésben, az alap- és középfokú oktatásban, ideértve az oktatásba való visszatérést 84, ESZA EFOP Kulturális intézmények a köznevelés eredményességéért FALUHÁZ Zempléni értékteremtők Bodrogkeresztúr ESZA EFOP Kulturális intézmények a köznevelés eredményességéért TOKAJI MÚZEUM?Tudd meg, amit én tudok!? Tokaj A korai iskolaelhagyók számának csökkentése és a korai iskolaelhagyás megelőzése, valamint a minőségi ESZA oktatáshoz való egyenlő hozzáférés előmozdítása a 84, ESZA Az egész életen át tartó tanulás lehetőségeihez való egyenlő hozzáférés javítása minden korcsoport számára formális, informális és nem formális módon egyaránt, a EFOP Az egész életen át munkavállalók ismereteinek, készségeinek és tartó tanuláshoz hozzáférés kompetenciáinak naprakésszé tétele, valamint a rugalmas biztosítása FALUHÁZ Bodrogkeresztúri L.L.L Bodrogkeresztúr ESZA tanulási formák előmozdítása, többek között a 84, ESZA EFOP Iskola 2020: Köznevelési intézmények infrastrukturális fejlesztése a hátránykompenzáció elősegítése és a minőségi oktatás megteremtése érdekében EFOP Az állami fenntartású köznevelési intézmények tanulást segítő tereinek infrastrukturális fejlesztése EFOP Az állami fenntartású köznevelési intézmények tanulást segítő tereinek infrastrukturális fejlesztése Szerencsi Tankerületi Központ Szerencsi Tankerületi Központ Szerencsi Tankerületi Központ Az iskolai oktatáshoz kapcsolódó oktatási infrastruktúra Infrastrukturális fejlesztés a Bodrogkeresztúri Eötvös József Általános Iskolában Bodrogkeresztúr (alapfokú és általános középfokú oktatás), Nem alkalmazható, Nem alkalmazható, Oktatás, Vissza nem ERFA térítendő támogatás 85 - ERFA A Tarcali Klapka György Általános Iskola infrastrukturális fejlesztése Tarcal Az iskolai oktatáshoz kapcsolódó oktatási infrastruktúra ERFA (alapfokú és általános középfokú oktatás), 85 - ERFA A Tokaji Gróf Széchényi István Középiskolai Kollégium infrastrukturális fejlesztése Tokaj Az iskolai oktatáshoz kapcsolódó oktatási infrastruktúra ERFA (alapfokú és általános középfokú oktatás), 85 - ERFA

81 Az Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program (EFOP) támogatott projektjei a Tokaji járásban a időszakban Sorszám Operatív program / Operational Programme 18 EFOP 19 EFOP Alintézkedés / Support scheme Pályázó neve / Beneficiary name EFOP A múzeumi és levéltári intézményrendszer tanulást segítő infrastrukturális fejlesztései TOKAJI MÚZEUM?Ahol jó lenni!? Tokaj ERFA EFOP Transznacionális együttműködések Tokaji Görögkatolikus Egyházközség Projekt megnevezése / Operation name Település / Location Támogatási döntés dátuma / Grant decision date Megítélt támogatás (HUF) / Grant awarded (HUF) Forrás / Fund Beavatkozási kategória / name of category of intervention Uniós társfinanszírozási ráta / Union co-financing rate Projekt összköltség / total eligible expenditure Megvalósítás kezdete / operation start date Megvalósítás befejezése / operation end date Az iskolai oktatáshoz kapcsolódó oktatási infrastruktúra (alapfokú és általános középfokú oktatás), 84, ERFA Transznacionális együttműködések megvalósítása a Tokaji Görögkatolikus Egyházközség szervezésében Tokaj A megfizethető, fenntartható és minőségi szolgáltatásokhoz való jobb hozzáférés biztosítása, beleértve az egészségügyi szolgáltatásokat és a közérdekű szociális szolgáltatásokat, Nem alkalmazható, Nem ESZA alkalmazható, Szociális munka, közösségi, szociális és 94, ESZA

82 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 80

83 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 81

84 Transznacionális együttműködések megvalósítása a szervezésében 82

85 2018 december Tokaj T erület : 28 km Lakónépesség: f ő Jogállás: Város Járás: T okaji 2 Megye: Borsod-Abaúj-Zemplén T ársadalmi, gazdasági és inf rast rukt urális szempont ból kedvezményezet t t elepülés [105/2015. (IV. 23.) Korm. rendelet ]: Nem Jelent ős munkanélküliséggel sújt ot t t elepülés [105/2015. (IV. 23.) Korm. rendelet ]: Nem Le c h n e r No n p ro fit Kft Bu d a p e st, Bu d a fo k i ú t /8

86 2018 december Lakónépesség (fő) Társadalom A l a k ó né p e ssé g a z a d o tt te r ül e te n l a k ó he l l ye l r e nd e l k e z ő é s má sutt ta r tó z k o d á si he l l ye l ne m r e nd e l k e z ő sz e mé l ye k, va l a mi nt a z ug ya ne z e n területen tartó zko d ási hellyel rend elkező személyek eg yüttes száma. (c) 2018 Le chne r Nonprofit Kft. Ké sz ült a Te I R-re l E r d ő b é n ye S z e g i l o n g S210 z e g i B o d r o g k i s f a l u d B o d r o g k e r e s z t ú r Ta r c a l To k a j Toka j Adat vonatkozás i éve: 2015 (c) 2018 LTK Nonprofit Kft. Kés zült a Te IR-rel. Ta k t a b á j Ti s z a l a d á n y C s o bti a js z a t a r d o s Jelmagyarázat Élveszületések száma (fő) Élveszületés a mag zat világ rajö vetele,amennyib en az az életnek valamilyen jelét (mint lég zés vag y szívműkö d és, illető leg kö ld ö kzsinó r -p ulzáció ) ad ja, tekintet nélkül arra, ho g y mennyi id eig vo lt az anya méhéb en és mennyi id eig élt. (c) 2018 Le chne r Nonprofit Kft. Ké sz ült a Te I R-re l E r d ő b é n ye S z e g i l o n g S z4 e g i B o d r o g k i s f a l u d 1 11 B o d r o g k e r e s z t ú r 7 Ta r c a l To k a j Toka j Adat vonatkozás i éve: 2015 (c) 2018 LTK Nonprofit Kft. Kés zült a Te IR-rel. Ta k t a b á j Ti s z a l a d á n y 15 8 C s o bti a js z a t a r d o s 5 2 Jelmagyarázat Halálozások száma (fő) Az é l e t mi nd e n j e l é ne k vé g l e g e s e l múl á sa a z é l ve sz ül e té s me g tö r té nte utá n b á r mi k o r, a z a z a z é l e tműk ö d é sne k a sz ül e té s utá ni me g sz űné se, a feléled és kép esség e nélkül. (c) 2018 Le chne r Nonprofit Kft. Ké sz ült a Te I R-re l E r d ő b é n ye S z e g i l o n g S z1 e g i B o d r o g k i s f a l u d 4 13 B o d r o g k e r e s z t ú r Ta r c a l 34 To k a j Toka j Adat vonatkozás i éve: 2015 (c) 2018 LTK Nonprofit Kft. Kés zült a Te IR-rel. Ta k t a b á j Ti s z a l a d á n y 5 2 C s o bti a js z a t a r d o s 13 5 Jelmagyarázat Le c h n e r No n p ro fit Kft Bu d a p e st, Bu d a fo k i ú t /8

87 2018 december Természetes szaporodás/fogyás (ezrelék) Az élveszületések és a halálo záso k külö nb ö zete ezer lako sra vetítve. (c) 2018 Le chne r Nonprofit Kft. Ké sz ült a Te I R-re l. 0-5 E r d ő b é n ye -2, S z e g i l o n g S11,9 z e5g i B o d r o g k i s f a l u d -9,5 5-2,24 B o d r o g k e r e s z t ú r -13, Ta r c a l -4,19 To k a j -14, Ma gya rorsz á g Ész a k-ma gya rorsz á gi ré gió Ta k t a b á j Ti s z a l a d á n y 15,6 3 9,4 5 C s o bti a js z a t a r d o s -11,4 8-12,4 5 Jelmagyarázat Borsod-Aba új-z e mplé n me gye Toka j Toka ji já rá s Adat vonatkozás i éve: 2015 (c) 2018 LTK Nonprofit Kft. Kés zült a Te IR-rel Odavándorlások száma (fő) Ál l a nd ó é s i d e i g l e ne s b e l fö l d i o d a vá nd o r l á so k ö ssz e g e. (c) 2018 Le chne r Nonprofit Kft. Ké sz ült a Te I R-re l E r d ő b é n ye S z e g i l o n g S 10 z e g i B o d r o g k i s f a l u d B o d r o g k e r e s z t ú r Ta r c a l 112 To k a j Toka j 311 Adat vonatkozás i éve: 2015 (c) 2018 LTK Nonprofit Kft. Kés zült a Te IR-rel. Ta k t a b á j Ti s z a l a d á n y C s o bti a js z a t a r d o s Jelmagyarázat Elvándorlások száma (fő) Álland ó és id eig lenes b elfö ld i elvánd o rláso k ö sszeg e. (c) 2018 Le chne r Nonprofit Kft. Ké sz ült a Te I R-re l E r d ő b é n ye S z e g i l o n g S 14 z e g i B o d r o g k i s f a l u d B o d r o g k e r e s z t ú r Toka j Adat vonatkozás i éve: 2015 (c) 2018 LTK Nonprofit Kft. Kés zült a Te IR-rel. Ta r c a l 176 To k a j 35 5 Ta k t a b á j Ti s z a l a d á n y C s o bti a js z a t a r d o s Jelmagyarázat Le c h n e r No n p ro fit Kft Bu d a p e st, Bu d a fo k i ú t /8

88 2018 december Vándorlási egyenleg (ezrelék) Vá nd o r l á si k ül ö nb ö z e t a z a d o tt k ö z i g a z g a tá si e g ysé g b e á l l a nd ó va g y i d e i g l e ne s j e l l e g g e l b e j e l e ntk e z ő k é s a z o nna n má si k k ö z i g a z g a tá si eg ység b e álland ó vag y id eig lenes jelleg g el b ejelentkező k számának külö nb ö zete ezer lako sra vetítve. (c) 2018 Le chne r Nonprofit Kft. Ké sz ült a Te I R-re l E r d ő b é n ye -2, S z e g i l o n g -19 S z,0e 5g i B o d r o g k i s f a l u d 18,73 1,18 B o d r o g k e r e s z t ú r 1, Ta r c a l -22,9 1 To k a j -10,28 Ta k t a b á j Ti s z a l a d á n y 11,0 8-33,33 C s o bti a js z a t a r d o s -13,22-37,38 Jelmagyarázat Ész a k-ma gya rorsz á gi ré gió Toka ji já rá s Borsod-Aba új-z e mplé n me gye Toka j Adat vonatkozás i éve: 2015 (c) 2018 LTK Nonprofit Kft. Kés zült a Te IR-rel Állandó népességből a évesek száma (fő) Az a d o tt te r ül e te n l a k ó he l l ye l r e nd e l k e z ő sz e mé l ye k sz á ma.ké t né p sz á ml á l á s k ö z ö tti é ve k né p e ssé g sz á má na k me g ha tá r o z á sa a to vá b b ve z e té s mó d sz e r é ve l l e he tsé g e s, a me l y so r á n a z é ve nk é nti te r mé sz e te s né p mo z g a l mi (sz ül e té s, ha l á l o z á s, há z a ssá g k ö té s, b e j e g yz e tt é l e ttá r si k a p cso l a t, válás) és vánd o rlási (b elfö ld i, nemzetkö zi) statisztikák ad atai kerülnek feld o lg o zásra. (c) 2018 Le chne r Nonprofit Kft. Ké sz ült a Te I R-re l E r d ő b é n ye S z e g i l o n g S14 z e9 g i B o d r o g k i s f a l u d B o d r o g k e r e s z t ú r Toka j Adat vonatkozás i éve: 2015 (c) 2018 LTK Nonprofit Kft. Kés zült a Te IR-rel. Ta r c a l 1715 To k a j Ta k t a b á j Ti s z a l a d á n y C s o bti a js z a t a r d o s Jelmagyarázat Öregedési mutató Ál l a nd ó né p e ssé g b ő l a é ve sr e j utó 6 0 -x é ve se k sz á ma (c) 2018 Le chne r Nonprofit Kft. Ké sz ült a Te I R-re l E r d ő b é n ye 212,5 8 S z e g i l o n g 14 S z1,0 e g3 i B o d r o g k i s f a l u d ,79 B o d r o g k e r e s z t ú r 321,5 150 Ta r c a l 170,73 To k a j 26 6, Ma gya rorsz á g Ész a k-ma gya rorsz á gi ré gió Ta k t a b á j Ti s z a l a d á n y 6 1,18 221,0 5 C s o bti a js z a t a r d o s 177, ,5 6 Jelmagyarázat Borsod-Aba új-z e mplé n me gye Toka j Toka ji já rá s Adat vonatkozás i éve: 2015 (c) 2018 LTK Nonprofit Kft. Kés zült a Te IR-rel Le c h n e r No n p ro fit Kft Bu d a p e st, Bu d a fo k i ú t /8

89 2018 december Regisztrált munkanélküliek száma összesen (fő) Re g i sz tr á l t munk a né l k ül i a z a sz e mé l y, a k i a munk a vi sz o ny l é te sí té sé he z sz ük sé g e s fe l té te l e k k e l r e nd e l k e z i k, é s o k ta tá si i nté z mé ny na p p a l i ta g o z a tá n ne m fo l yta t ta nul má nyo k a t, é s ö r e g sé g i nyug d í j r a ne m j o g o sul t, va l a mi nt r e ha b i l i tá ci ó s j á r a d é k b a n ne m r é sz e sül, é s a z a l k a l mi fo g l a l k o z ta tá sna k mi nő sül ő munk a vi sz o ny k i vé te l é ve l munk a vi sz o nyb a n ne m á l l é s e g yé b k e r e ső te vé k e nysé g e t se m fo l yta t, é s e l he l ye z k e d é se érd ekéb en az illetékes kirend eltség g el eg yüttműkö d ik, és akit az illetékes kirend eltség álláskereső ként nyilvántart. (c) 2018 Le chne r Nonprofit Kft. Ké sz ült a Te I R-re l E r d ő b é n ye S z e g i l o n g S 10 z e g i B o d r o g k i s f a l u d B o d r o g k e r e s z t ú r Ta r c a l 373 To k a j Toka j Adat vonatkozás i éve: 2015 (c) 2018 LTK Nonprofit Kft. Kés zült a Te IR-rel. Ta k t a b á j Ti s z a l a d á n y C s o bti a js z a t a r d o s Jelmagyarázat Munkanélküliségi ráta (százalék) Reg isztrállt munkanélküliek száma száz éves álland ó lako sra. (c) 2018 Le chne r Nonprofit Kft. Ké sz ült a Te I R-re l E r d ő b é n ye 10,15 S z e g i l o n g S6 z,37 e g i B o d r o g k i s f a l u d 8,8 10,5 4 B o d r o g k e r e s z t ú r 10,5 3 5 Ta r c a l 20,5 4 To k a j 9, Ma gya rorsz á g Ész a k-ma gya rorsz á gi ré gió Ta k t a b á j Ti s z a l a d á n y 12,8 4 15,35 C s o bti a js z a t a r d o s 12,0 7 9,9 3 Jelmagyarázat Borsod-Aba új-z e mplé n me gye Toka j Toka ji já rá s Adat vonatkozás i éve: 2015 (c) 2018 LTK Nonprofit Kft. Kés zült a Te IR-rel Tartós munkanélküliek aránya (% ) 180 nap nál ho sszab b id eje reg isztrált munkanélküliek az ö sszes munkanélküli százalékáb an. (c) 2018 Le chne r Nonprofit Kft. Ké sz ült a Te I R-re l E r d ő b é n ye 4 2, S z e g i l o n g S4z 0e g i B o d r o g k i s f a l u d 6 8, B o d r o g k e r e s z t ú r 4 3, Ta r c a l 35,12 To k a j 4 8, Ma gya rorsz á g Ész a k-ma gya rorsz á gi ré gió Ta k t a b á j Ti s z a l a d á n y 36,17 4 6,6 7 C s o bti a js z a t a r d o s 37,74 78,5 7 Jelmagyarázat Borsod-Aba új-z e mplé n me gye Toka j Toka ji já rá s Adat vonatkozás i éve: 2015 (c) 2018 LTK Nonprofit Kft. Kés zült a Te IR-rel Le c h n e r No n p ro fit Kft Bu d a p e st, Bu d a fo k i ú t /8

90 2018 december Pályakezdő munkanélküliek aránya (százalék) A p ályakezd ő álláskereső k aránya a nyilvántarto tt álláskereső k kö zö tt. (c) 2018 Le chne r Nonprofit Kft. Ké sz ült a Te I R-re l E r d ő b é n ye 6, S z e g i l o n g S 10 z e g i B o d r o g k i s f a l u d 5,26 13,33 B o d r o g k e r e s z t ú r 6,9 4 Ta r c a l To k a j 17,6 9 10, Ma gya rorsz á g Ész a k-ma gya rorsz á gi ré gió Ta k t a b á j Ti s z a l a d á n y 12,77 10 C s o bti a js z a t a r d o s 16,9 8 21,4 3 Jelmagyarázat Borsod-Aba új-z e mplé n me gye Toka j Toka ji já rá s Adat vonatkozás i éve: 2015 (c) 2018 LTK Nonprofit Kft. Kés zült a Te IR-rel Adófizetők aránya (százalék) SZJA alap o t kép ező jö ved elemmel rend elkező k száz álland ó lako sra vetített száma. (c) 2018 Le chne r Nonprofit Kft. Ké sz ült a Te I R-re l E r d ő b é n ye 4 8, S z e g i l o n g S5 2,19 z e g i B o d r o g k i s f a l u d 5 2,23 4,75 B o d r o g k e r e s z t ú r 4 8, Ta r c a l 4 5,3 To k a j 4 7, Ma gya rorsz á g Ész a k-ma gya rorsz á gi ré gió Ta k t a b á j Ti s z a l a d á n y 39, ,39 C s o bti a js z a t a r d o s 4 5, ,4 7 Jelmagyarázat Borsod-Aba új-z e mplé n me gye Toka j Toka ji já rá s Adat vonatkozás i éve: 2015 (c) 2018 LTK Nonprofit Kft. Kés zült a Te IR-rel Egy lakosra jutó összes nettó jövedelem (Ft) SZJA alap o t kép ező nettó jö ved elem eg y álland ó lako sra vetített ö sszeg e. (c) 2018 Le chne r Nonprofit Kft. Ké sz ült a Te I R-re l E r d ő b é n ye S z e g i l o n g 5 S9 5z 15 e g5i B o d r o g k i s f a l u d B o d r o g k e r e s z t ú r Ta r c a l To k a j Ma gya rorsz á g Ész a k-ma gya rorsz á gi ré gió Ta k t a b á j Ti s z a l a d á n y C s o bti a js z a t a r d o s Jelmagyarázat Borsod-Aba új-z e mplé n me gye Toka j Toka ji já rá s Adat vonatkozás i éve: 2014 (c) 2018 LTK Nonprofit Kft. Kés zült a Te IR-rel Le c h n e r No n p ro fit Kft Bu d a p e st, Bu d a fo k i ú t /8

91 2018 december Magas-illetve alacsony jövedelműek aránya (fő) Az 5 mi l l i ó Ft fe l e tti a d ó sá vo n a d ó z ó k sz á ma sz á z, 1 mi l l i ó Ft a l a tti a d ó sá vo n a d ó z ó r a ve tí tve. (c) 2018 Le chne r Nonprofit Kft. Ké sz ült a Te I R-re l E r d ő b é n ye 3, S z e g i l o n g S z0 e g i B o d r o g k i s f a l u d 3,4 4,5 B o d r o g k e r e s z t ú r 9,2 Ta r c a l 10 To k a j 15, Ma gya rorsz á g Ész a k-ma gya rorsz á gi ré gió Ta k t a b á j Ti s z a l a d á n y 0 0 C s o bti a js z a t a r d o s 2,4 0 Jelmagyarázat Borsod-Aba új-z e mplé n me gye Toka j Toka ji já rá s Adat vonatkozás i éve: 2015 (c) 2018 LTK Nonprofit Kft. Kés zült a Te IR-rel Regisztrált nonprofit szervezetek ezer lakosra jutó száma, 2010-ig (db) M i nd e n o l ya n ne m p r o fi tsz e r z é sr e i r á nyul ó r e g i sz tr á l t sz e r ve z e t (a l a p í tvá ny, k ö z a l a p í tvá ny, e g ye sül e t, e g ye sül é s, é r d e k k é p vi se l e t k ö z te stül e t, k ö z ha sz nú tá r sa sá g, va l a mi nt a z e g ye sül é si tö r vé ny ha tá l ya a l á ta r to z ó tá r sa d a l mi sz e r ve z e t) a no np r o fi t sz e k to r r é sz é ne k te k i nte nd ő, a me l ye t a ha tá l yo s j o g i sz a b á l yo z á s r e nd e l k e z é se i ve l ö ssz ha ng b a n, ö ná l l ó j o g i sz e mé l yk é nt b e j e g ye z te k. (c) 2018 Le chne r Nonprofit Kft. Ké sz ült a Te I R-re l E r d ő b é n ye 10, S z e g i l o n g S 10 z e g i B o d r o g k i s f a l u d 6,4 8,1 B o d r o g k e r e s z t ú r 14,3 6 Ta r c a l 6,9 To k a j 15, Ma gya rorsz á g Ész a k-ma gya rorsz á gi ré gió Ta k t a b á j Ti s z a l a d á n y 3,5 11,9 C s o bti a js z a t a r d o s 6,9 13,3 Jelmagyarázat Borsod-Aba új-z e mplé n me gye Toka j Toka ji já rá s Adat vonatkozás i éve: 2010 (c) 2018 LTK Nonprofit Kft. Kés zült a Te IR-rel Regisztrált nonprofit szervezetek ezer lakosra jutó száma, 2011-től (db) M i nd e n o l ya n ne m p r o fi tsz e r z é sr e i r á nyul ó r e g i sz tr á l t sz e r ve z e t (a l a p í tvá ny, k ö z a l a p í tvá ny, e g ye sül e t, e g ye sül é s, é r d e k k é p vi se l e t k ö z te stül e t, k ö z ha sz nú tá r sa sá g, va l a mi nt a z e g ye sül é si tö r vé ny ha tá l ya a l á ta r to z ó tá r sa d a l mi sz e r ve z e t) a no np r o fi t sz e k to r r é sz é ne k te k i nte nd ő, a me l ye t a ha tá l yo s j o g i sz a b á l yo z á s r e nd e l k e z é se i ve l ö ssz ha ng b a n, ö ná l l ó j o g i sz e mé l yk é nt b e j e g ye z te k. (c) 2018 Le chne r Nonprofit Kft. Ké sz ült a Te I R-re l E r d ő b é n ye 10, S z e g i l o n g S14 z e,3 g i B o d r o g k i s f a l u d 11,2 11,8 B o d r o g k e r e s z t ú r 18, Ta r c a l 8,2 To k a j 19, Ma gya rorsz á g Ész a k-ma gya rorsz á gi ré gió Ta k t a b á j Ti s z a l a d á n y 3,2 12,7 C s o bti a js z a t a r d o s 7,3 32,7 Jelmagyarázat Borsod-Aba új-z e mplé n me gye Toka j Toka ji já rá s Adat vonatkozás i éve: 2015 (c) 2018 LTK Nonprofit Kft. Kés zült a Te IR-rel Le c h n e r No n p ro fit Kft Bu d a p e st, Bu d a fo k i ú t /8

92 2018 december A háziorvosok betegforgalma (fő) A házio rvo s b eteg fo rg alma a házo rvo si rend elésen való meg jelenések száma és a házio rvo s által hívásra, illetve a fo lyamato s ellátás vég ett vég zett l a k á so n tö r té nt l á to g a tá so k sz á ma. (c) 2018 Le chne r Nonprofit Kft. Ké sz ült a Te I R-re l E r d ő b é n ye S z e g i l o n g S z0 e g i B o d r o g k i s f a l u d B o d r o g k e r e s z t ú r Ta r c a l To k a j Toka j Adat vonatkozás i éve: 2015 (c) 2018 LTK Nonprofit Kft. Kés zült a Te IR-rel. Ta k t a b á j Ti s z a l a d á n y C s o bti a js z a t a r d o s Jelmagyarázat A háziorvosok betegforgalma, ezer lakosra (fő) A házo rvo si rend elésen való meg jelenések száma és a házio rvo s által hívásra, illetve a fo lyamato s ellátás vég ett vég zett lakáso n tö rtént láto g atáso k ezer lako sra vetített száma. (c) 2018 Le chne r Nonprofit Kft. Ké sz ült a Te I R-re l E r d ő b é n ye S z e g i l o n g S z0 e g i B o d r o g k i s f a l u d B o d r o g k e r e s z t ú r Ta r c a l To k a j Ma gya rorsz á g Ész a k-ma gya rorsz á gi ré gió Ta k t a b á j Ti s z a l a d á n y C s o bti a js z a t a r d o s Jelmagyarázat Borsod-Aba új-z e mplé n me gye Toka j Toka ji já rá s Adat vonatkozás i éve: 2015 (c) 2018 LTK Nonprofit Kft. Kés zült a Te IR-rel Le c h n e r No n p ro fit Kft Bu d a p e st, Bu d a fo k i ú t /8