Magyar Halgazdálkodási Technológiafejlesztési Platform. Megvalósítási Terv. Gödöllő

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Magyar Halgazdálkodási Technológiafejlesztési Platform. Megvalósítási Terv. Gödöllő"

Átírás

1 Magyar Halgazdálkodási Technológiafejlesztési Platform Megvalósítási Terv Gödöllő 2010

2 Tartalomjegyzék 1. Előszó Bevezetés A tervezés módszertana A fő kutatási, fejlesztési és innovációs területek megvalósítási tervei A haltermelés és a fogyasztók újraértelmezett kapcsolata Fenntartható halászat és haltermelés Magyarországon Magyarország halászati erőforrásainak fenntartható hasznosítása A tógazdasági haltermelés megújulása Új fajok és új technológiák bevezetése a magyar haltermelésbe A halfeldolgozás fejlesztése A halászat, haltermelés és halfeldolgozás gazdasági és jogi szabályozása A halászat, haltermelés társadalmi helyzete A halászati innovációt a K+F eredmények gyakorlati alkalmazását segítő intézkedések tudás- és technológia transzfer, oktatás, képzés, hálózatépítés és kommunikáció Összefoglalás

3 1. Előszó A Magyar Halgazdálkodási Technológiafejlesztési Platform (továbbiakban: MHTFP) célja, hogy a menedzsment és a tagok erőfeszítéseit összehangolva fejlessze tovább az innovációt és K+F munkát a halgazdálkodási szektorban, valamint a halászattal szoros kapcsolatban álló ágazatokban egyaránt. Így ezen platformra alapozva elérhetővé válik, hogy az ágazat meghatározó tényezővé váljon a mezőgazdaságiés élelmiszergazdasági szektorban egyaránt. A termelésben lejátszódó folyamatokra manapság jellemző, hogy olyan jellegű komplex hatások befolyásolják egyes technológiák, termékek és eljárások elfogadottságát, melyhez szükség van az ágazati információk és piaci trendek széleskörű ismeretére, az új, illetve újdonság jellegű kutatás-fejlesztési, innovációs és oktatási információk elérésére. Ezt önmagában, a piac egyes szereplői nehezen érhetik el, ehhez szükség van az ágazati információbázis kifejlesztésére, a meglévő K+F+I+O ismeretanyag összegyűjtésére, a piaci változások elemzésére, majd az erre adható, a jelenkor K+F eredményeit magában foglaló válaszok megfogalmazására. A fentiekben megfogalmazott szükségletek motiválták az ágazat szereplőit, hogy 2007-ben a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal (NKTH) által kiírt Magyar Technológia Platform pályázatok keretén belül megjelent felhívásra pályázzanak. A pályázat gesztora a SZIE Mezőgazdaság- és Környezettudományi Kar Halgazdálkodási tanszéke lett, mely közös vállalkozás a Magyar Halgazdálkodási Technológiafejlesztési Platform címmel nyert pályázatot. A Platform fő célkitűzése volt a halászati ágazat teljes terméklánc szereplőinek bevonása, párbeszédre ösztönzése, a terület problémáinak, ötleteinek, igényeinek és kívánságainak feltérképezése; továbbá hogy válaszokat adjon a kutatás-fejlesztésinnováció-oktatás területén felmerült kérdésekre, javaslatokra. A fentiek alapján készíttette el a Platform az ágazat jövőképét bemutató Stratégiai Kutatási Tervét (továbbiakban: SKT), mely 15 év távlatában mutatja be az ágazat előtt álló főbb feladatokat. Ehhez rendelte hozzá a Megvalósítási Tervét (továbbiakban: MT), mely főbb tevékenységek mentén elemzi a megvalósításhoz szükséges erőforrásokat. Az MHTFP, tevékenységét Európai Akvakultúra Innovációs Technológiai Platformhoz (EAITP) szorosan kapcsolódva végzi. Részt vesz a közös európai program kidolgozásában, szervezi és irányítja annak a nemzeti és térségi érdekek, erőforrások, feltételek, lehetőségek és célok figyelembe vételével történő alkalmazását a magyar halgazdálkodásban és akvakultúrában. Fontos hangsúlyozni, hogy az MHTFP által kidolgozott anyagok (SKT és MT) alapját képezik a hazai halászati, EU által rendelkezésre bocsátott pénzügyi források lehívásának, mint az ágazat által elfogadott alapdokumentumok. Jelen Innovációs Megvalósítási Terv a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal (NKTH) támogatásával készült. 3

4 2. Bevezetés Az elmúlt években bebizonyosodott, hogy a tengeri és belvízi halfogások elérték a maximum értékeiket, a meghatározó fajok esetében pedig a fogások jelentős mértékben és folyamatosan csökkennek is. Ma már világszerte elfogadott és nyilvánvaló tény, hogy a világ népességének haligényét a csökkenő mértékű tengeri halászat mellett, a már ma is dinamikusan növekvő, akvakultúrás rendszerekre alapozott haltermelés elégítheti ki. Napjainkban kijelenthető, hogy az akvakultúra a leggyorsabban fejlődő élelmiszertermelő ágazattá vált a világon, melynek fejlődéséhez elengedhetetlenül szükségesek a K+F+I+O újítások és eredmények. Ezekre a világ szintű folyamatokra igyekszik megoldást találni az Európai Unió Közös Halászati Politikája (KHP), amely a tengeri halászat és az akvakultúra közösségi szintű menedzselésének alapdokumentuma. A haltermelés növekvő jelentőségét felismerve, az Európai Unió megalkotta önálló akvakultúra fejlesztési stratégiáját is (Strategy for the Sustainable Development of European Aquaculture - COM(2002) 511). A rohamosan növekvő haltermelési szektorban azonban gyorsan változnak a folyamatok ezért ezt a stratégiát 2009-ben újra kellett gondolni és átalakítani (COM(2009) 162). Mind a KHP mind az akvakultúra stratégia kiemelt jelentőséget tulajdonít a kutatásnak és az innovációnak a halászat problémáinak megoldásában és az akvakultúra fejlesztésében. A haltermeléssel kapcsolatos, európai szintű ágazati innovációs törekvések szervezésére és összefogására jött létre az Európai Akvakultúra Technológiai és Innovációs Platform (EATIP). Magyarország és a hazai haltermelési szektor már jelenleg is szorosan kapcsolódik az Európai Uniós ágazati folyamatokhoz, de elemi érdekünk, hogy meghatározzuk azokat a speciális területeket, ahol az Uniós stratégiákhoz, célkitűzésekhez többletet is tudunk adni. A halászat visszaszorulása és a haltermelés növekedése ugyanis egyedülálló kitörési lehetőséget jelenthet a jelentős tudásbázissal és természeti erőforrásokkal rendelkező magyar akvakultúra számára. E lehetőségek kihasználásához azonban a magyar halászati ágazat jelentős, új tudományos és technológiai alapokon nyugvó átalakítására van szükség. Napjainkban a magyar halászati ágazat a hazai állattenyésztés bruttó termelési értékének mintegy 2,5%-át, a hazai összes mezőgazdasági termelésnek pedig megközelítőleg 1%-át adja. Jelentősége azonban túlmutat ezeken a számadatokon, mivel számos ellátó és kiszolgáló ágazat léte, valamint a teljes rekreációs célú halászat és horgászat döntő hányada, valamint több környezet- és természetvédelmi program, illetve ezek gazdasági-társadalmi teljesítménye is ezen a szektoron alapszik. A magyar halászati ágazatra jelenleg jellemző a pontycentrikus termelés, melyben még kiemelt szerep jut a busa (növényevő halak) és az afrikai harcsa fajoknak, viszont átlagos termelési évben mennyiségben és minőségben is az ágazat termelése csak részben képes kielégíteni a lakosság édesvízi halszükségletét. A növekvő fogyasztói kereslet kielégítése érdekében jelentős behozatalra szorulunk hal- és halászati termékekből. Az ország hal és halászati termék importja mind a mennyiségét, mind az értékét tekintve, mintegy 14-szeresen meghaladja az exportot. 4

5 A Platform szervezése során megvalósított ágazati workshopok során a következő jövőbeni kitörési lehetőségek fogalmazódtak meg és kerültek be a Stratégiai Kutatási Tervbe: 1. A ponty halfaj, mint természeti erőforrás hatékonyabb kihasználása: Európai és nemzeti érdek, hogy egy olyan egyedülálló halfaj, amely halliszt felhasználása nélkül, a teljes termelési vertikumát tekintve fenntartható módon (sőt természeti értéket létrehozva) jelentős mennyiségben termelhető, fontos szerepet kaphasson az emberek egészséges táplálkozásában. 2. Új fajok és új technológiák bevezetésével a haltermelési struktúra szélesítése és a termelési volumen növelése: az akvakultúra fejlődése olyan tudás- és technológia intenzív szakaszba lépett, amikor korábban elképzelhetetlennek tartott termelés technológiai akadályok tűnnek el. Hazánknak ezen a területen jelentős helyzeti előnyt biztosítanak a felszín alatti vízkészletek és a meglévő tudásbázis. Ma már gyakorlati példák mutatják, hogy Magyarország képes ezeket az előnyöket kihasználni és haltermelését teljesen új irányokba fejlesztve, új piacokat meghódítani. 3. A természetes vizek halászati erőforrásainak több funkciós/integrált hasznosítása: Felszíni vizeink halhozamának hasznosítása nemzeti érdek, amelynek során azonban a lakosság változatos hal ellátásán túl, számos más környezetvédelmi és társadalmi érdeket figyelembe kell venni. A Megvalósítási Terv célja, hogy meghatározza és rendszerezze azokat a kutatási és innovációs területeket, amelyek segíthetik az ágazati szereplőket ezen kitörési lehetőségek kihasználásában. 3. A tervezés módszertana Magyarországon az ágazat három önálló szakágazatra oszlik, melyek az akvakultúra (extenzív és intenzív), természetesvízi halgazdálkodás (kereskedelmi, rekreációs célú és állománypótlási célú) és halfeldolgozás/kereskedelem. Az EU önálló ágazati szakpolitikával (Közös Halászati Politika - KHP) és pénzügy alappal (Európai Halászati Alap - EHA) rendelkezik, mely szintén kiterjed az előbb felsorolt területekre. Magyarország is megalkotta az EU által elfogadott Nemzeti Halászati Stratégia Tervet (NHST) és Halászati Operatív Programot (HOP), mely az EHA pénzek felhasználásának az alapdokumentumait képezik. Ezen felül a halászat és haltermelés vezető kutatói elkészítették az agrárgazdasági kutatásokon belül, a halászati kutatás hosszú távú, átfogó stratégiáját. Ezek a nemzeti stratégiai dokumentumok egyetértenek abban, hogy az ágazat csak akkor tudja megőrizni és visszaszerezni hazai és növelni export piacait, ha jelentősen erősíti és hatékonyabbá teszi innovációs tevékenységét és ezáltal javítja termékei és szolgáltatásai versenyképességét. Ennek megalapozásaként, és a fenti stratégiai dokumentumokhoz illeszkedve készült el a Stratégiai Kutatási Terv, mely azokat a fő közép- és hosszú távú kutatás-fejlesztési és innovációs célokat, legfontosabb feladatokat, programokat és megcélzott eredményeket írja le, melyek mentén az ágazat a jövőbeli elvárásoknak képes lesz megfelelni. Ebből kiindulva készült el a Megvalósítási Terv, amely azt írja le, hogy a SKT-ben meghatározott K+F+I+O témákat hogyan kell rövidebb távú feladatokra bontva megvalósítani, annak érdekében, hogy azok elősegítsék és gyorsítsák az innovációt a magyar halászati szektor versenyképességének növelése és az érdekelt felek 5

6 számára nyújtott előnyök és haszon optimalizálása érdekében. A MHTFP Megvalósítási Terve a következő 5 éves időszakban javasolt intézkedéseit, azok fontossági sorrendjét és a szükséges erőforrásokat és a becsült költségeket határozza meg, beleértve az állami, EU és magán forrásokat. A SKT-ből kirajzolódó jövőkép meghatározza azokat a kulcsterületeket, ahol az ágazat leginkább várja az új kutatás-fejlesztési eredményeket, amelyeket felhasználva, új innovatív megoldásokat tud alkalmazni a termelés és értékesítés teljes vertikumában. Ezeket a kulcsterületeket az Európai Akvakultúra Technológiai és Innovációs Platform (EATIP) célkitűzéseinek megfelelően csoportosítottuk, így a megvalósítás tervezése könnyebben illeszthető az európai folyamatokba. Az ágazat jövőképének meghatározó elemei a következők: A halászat, haltermelés és a fogyasztók kapcsolatának erősítése, újra értelmezése. Fenntartható halászat és haltermelés Magyarországon. A halászat, haltermelés társadalmi helyzete. A halászati innovációt a K+F eredmények gyakorlati alkalmazását segítő intézkedések tudás- és technológia transzfer, oktatás, képzés, hálózatépítés és kommunikáció A kulcsterületeken belül meghatároztuk azokat a kutatási prioritás tengelyeket amelyek a hozzájuk tartozó kutatási tématerületek megvalósítása révén, elősegítik a kulcsterület céljainak elérését. Bár a tervezetben megjelöljük a tématerületekhez tartozó legfontosabb kutatási területeket is, részletes idő és forrástervet csak a kutatási tématerületek szintjén adunk meg, mert a konkrét kutatási területek iránti igény az ágazat dinamikus fejlődéséből adódóan gyorsan változik, csak rövid távon tervezhető. 4. A fő kutatási, fejlesztési és innovációs területek megvalósítási tervei 4.1. A haltermelés és a fogyasztók újraértelmezett kapcsolata A magyar haltermelést korábbi piaci viszonyai elkényelmesítették, mivel a megtermelt halat, ha nyomott áron is, de mindig értékesíteni tudták. A magyar ponty egyetlen versenytársa a cseh ponty volt, amely ellen elsősorban adminisztratív eszközökkel tudott fellépni a halászati érdekképviselet. Az ágazat piaci jövőképe szerint ez a helyzet már egyre inkább a múlté és a piac megőrzése mellett, az új hazai és külföldi piaci lehetőségekre kell koncentrálnia az ágazatnak. A hazai gasztronómiai kultúra fejlődése, a fogyasztók környezettudatosságának növekedése és az egészséges élelmiszerek iránti igény mind olyan piaci lehetőségek, melyek jelentős új piacokat jelentenek a magyar halászat és haltermelők számára. Ehhez olyan termékekkel kell megjelenni a piacon, amelyek maximálisan kielégítik a fogyasztók igényeit és minőségük folyamatosan biztosítható. Ezen termékek eredet igazolása mögött, komoly, tudományos alapokon nyugvó ellenőrzési és tanúsítási rendszernek kell működnie, ahol a tótól a tányérig terjedő 6

7 nyomonkövetési és minőségbiztosítási rendszer tájékoztatja a fogyasztót, hogy a hal honnan és milyen termelési, halászati módszerekkel került az asztalára. A termelők önkéntesen beléphetnek ebbe a rendszerbe, de szigorúan meg kell vonni a védjegy használatának a lehetőségét azoktól, akik a folyamatosan ellenőrzött minőségi elvárásoknak nem megfelelő halat visznek a piacra. A zsíros, iszap ízű ponty emlékét is ki kell törölni a magyar gasztronómiai kultúrából. Csak ilyen alapokon építhető fel az a marketing stratégia, amely piaci kutatásokon alapulva, célzott üzeneteket tud költséghatékonyan eljuttatni a fogyasztóhoz. A termékek piaci pozícionálásán túl, azonban ma már szükséges egy ágazati PR stratégiát is kidolgozni és magvalósítani, amellyel a halászat és a haltermelés mint fenntartható, természetbarát élelmiszertermelő tevékenység mutatja be magát a fogyasztóknak. A fogyasztókban tudatosítani kell például, hogy a hazai tógazdasági ponty termékekkel nem csak egészséges élelmiszert vásárolt, hanem hozzájárult hazánk természeti kincseinek gyarapításához is. 1. Kutatási prioritás tengely: Halászati és akvakultúra termékek piacának vizsgálata 1.1. Az édesvízi haltermékek piacának, piaci folyamatainak kutatása. haltermelés és halászat üzemtani jellegű (CBA, méretgazdaságosság, stb.) kutatása; értékesítési viszonyok, gazdasági és versenypiaci környezet átfogó vizsgálata; 1.2. Minőségellenőrzési rendszerek kidolgozása, elsősorban a pontyra minőségpolitikai fejlesztéseket megalapozó kutatások; a halfogyasztással összefüggő táplálkozás-élettani kutatások. bio-ökonómiai környezetgazdasági jellegű kutatások, különös tekintettel a halgazdálkodáshoz kapcsolódó pozitív és negatív externális hatásokra; 2. Kutatási prioritás tengely: Fogyasztói igényeknek megfelelő termékfejlesztés 2.1. Fogyasztói igények, elvárások felmérése haltermékek fogyasztói attitűd vizsgálatai; a hazánkban tenyésztett halfajok humán táplálkozási értékének meghatározása Új termékek kidolgozása formázott termékek fejlesztése édesvízi halfeldolgozási technológia fejlesztése (szálkátlanítás) módosított húsminőségű termékek előállítása (omega 3 zsírsavban gazdagított stb.) különböző hazai halfajok húsminőségi vizsgálata, a minőségi paraméterek meghatározása. a halfogyasztással összefüggő táplálkozás-élettani kutatások, élelmiszerbiztonsági kockázatok csökkentése az anti-nutritív, toxikus anyagok vizsgálatával; 7

8 A feladat száma A kutatási feladat megnevezése: Az új piaci és fogyasztói elvárásoknak megfelelő, állandó minőségű halalapanyag, a halgazdálkodási ágazat számára bevezethető nyomon követési rendszer és halhús minősítési rendszer, táplálkozás-élettani szempontból kedvezőbb Időtartam 4.1. A haltermelés és a fogyasztók újraértelmezett kapcsolata Várható eredmény: húsminőség Megvalósítás: Szükséges emberi erőforrás ipari kutatás szakemberek Rendelkezésre áll Becsült költség (mió Ft) A finanszírozás forrása és megoszlása (%) fejlesztendő magyar (pl. innovációs alap, NKTH) vagy EU (pl. EHA III. tengely, regionális, FP7, stb.) közpénz: 75% magán (ipar): 25 % A projekt jellege kutatás A megvalósítás helye Magyarország

9 4.2. Fenntartható halászat és haltermelés Magyarországon Magyarország halászati erőforrásainak fenntartható hasznosítása Hazánk klimatikus és vízrajzi adottságai kedvezőek a tógazdasági haltermeléshez, mely alapvetően az extenzív tógazdasági technológiák alkalmazását jelenti. Tógazdaságainkban elsősorban pontyot, növényevő hajfajokat (pettyes és fehér busát, amurt), valamint ragadozó halfajokat (harcsa, süllő, csuka) állítanak elő. A rendszerváltást követően ez az ágazat messze nem szenvedett el olyan mértékű veszteségeket (bruttó kibocsátás, termelő infrastruktúra, stb.), mint a többi állattenyésztési ágazat, viszont a szervezeti keretek és az értékesítési csatornák alaposan átrendeződtek. Továbbá az elmúlt évtizedben a hazai vízügyi és vidékfejlesztési politikákban olyan változások történtek, amelyeknek jelentős hatása van a természetes vízi halászat jövőképére. A Vásárhelyi tervek és továbbfejlesztéseik olyan víztározó terek kialakítását célozzák, amelyek megfelelő kialakítással jelentősen növelhetik természetes vizeink természetes halszaporulatát, halállományuk pedig hozzájárulhat a hazai halkínálat bővítéséhez. Az Új Magyarország Vidékfejlesztési Program (ÚMVP) ugyanakkor több ponton is fontosnak tartja a hagyományos, vidéki mesterségek fenntartását, így a halászat, mint hasznosítható, élő kultúrtörténeti hagyomány és munkahely teremtő foglalkozás is megjelenik a közötti időszakra vonatkozó stratégiában. A magyar vidék egy másik fontos munkahelyteremtő erejének tekinti a stratégia a turizmus, így a horgász turizmus fejlesztését is. Az ágazati workshopokon megfogalmazott jövőképben, a természetesvízi halászat valós, tudományosan tényszerűen alátámasztott módszerekkel segíti ezen stratégiák megvalósulását. Szembe kell nézni azzal is, hogy egyre jelentősebb az a társadalmi erő, amely a halászat létjogosultságát kérdőjelezi meg és természetes vizeken, csak a horgászati hasznosítást tartja megengedhetőnek. A halászati erőforrások kutatásának ezért fontos eleme kell hogy legyen a halászati és horgászati hasznosítás egyensúlyának kialakulását segítő vizsgálatok elvégzése. 3. Kutatási prioritás tengely: Magyarország halászati erőforrásainak fenntartható hasznosítása 3.1. Természetes vizeink átfogó halbiológiai vizsgálata Természetes vizeken populáció dinamikai vizsgálatok végzése, a halászat és a horgászat hatásainak vizsgálata. Természetes vizek haltelepítéseinek hatás vizsgálata. Új módszerek kidolgozása a természetesvízi hal-biomassza becslésére. Hal populációgenetikai vizsgálatok. A haltelepítések hatásainak modellezése és vizsgálata természetes vizeinken, a halegyüttesekben és az anyagforgalmi hálózatokban bekövetkező változások, a természetes állományok genetikai diverzitásának változása, illetve genetikai sodródás és következményeinek feltárása A természetes vizek integrált hasznosítását elősegítő kutatások A természetesvízi halászat komplex költség-haszon elemzése. A vizes élőhelyként is funkcionáló halászati termelőhelyeken a biológia sokféleség és azon belül is kiemelten a halfauna vizsgálata. Vizes élőhelyeken élő madár, emlős, kétéltű, hüllő és hal populációk kölcsönhatásainak kutatása, különös tekintettel a halfogyasztó madárfajokra;

10 A haltermelés és halászat természetes vizekre gyakorolt hatásainak átfogó kutatása, kiemelt jelentőséggel a természetes vizekbe jutó idegenhonos halfajok biológiájára és hatásaira. Vízszennyezések halállományokra és haltermelésre gyakorolt hatásainak vizsgálta. Tápanyagforgalmi kutatások haltermelő rendszerekben A tógazdasági haltermelés megújulása Az ágazat szereplőinek jövőképe szerint megfelelő termelési és feldolgozási technológiával a ponty lehet az elkövetkező zöld évtized (a társadalom növekvő mértékben figyel az erőforrások fenntartható hasznosítására) egyik fontos hala, amely kielégíti a fogyasztók környezetbarát termelés és egészséges termék iránti igényeit. A hazánkban meglévő tógazdaságokban hatalmas termelési potenciál rejlik, amelynek kihasználására a tógazdaságokban két fő fejlesztési irány körvonalazódik: 1. Az extenzív technológia fejlesztése a természetes hozam növelésével és a természetvédelmi előírásoknak megfelelő technológiai fejlesztésekkel. Ezen technológiai fejlesztések fő célja a tavak üledékében felhalmozódott tápanyag készlet hasznosítása új öko- és biotechnikai eljárásokkal (effektív mikroorganizmusok, iszap levegőztetés stb.) a magasabb természetes hozam érdekében, illetve olyan technológiák kialakítása, amelyeknél a természetvédelmi korlátozások, elsősorban a madarak okozta károk kisebb termeléskiesést okoznak. 2. A tógazdaságokon belül, intenzív termelő egységek létrehozása tavi recirkulációs vagy tó a tóban technológiára építve. Itt a fejlesztendő technológiák lényege, hogy az intenzíven takarmányozott és népesített kis tavak, vagy medencék vizét az extenzív technológiával termelő tavak tisztítják és ezekből forgatják vissza az intenzív részre. Így az intenzív táppal bevitt tápanyagok a tisztító tóban is hasznosulnak és rendszer az éves feltöltési vízigényen túl nem használ fel vizet. Ezek az új termelési módok és köztes megoldásaik alapvetően alakítják át a hagyományos tógazdasági technológia teljes vertikumát, így a halszaporítás és az ivadéknevelés jelenlegi műszaki, technológiai megoldásait is. Az új technológiák, megfelelő kutatási háttérrel utat nyithatnak a halastavakon termelt halfajok jelenlegi arányoktól eltérő népesítésének és a ragadozó halak halastavi termelése is növelhető. 4. Kutatási prioritás tengely: Extenzív tógazdasági technológia fejlesztése 4.1. A termelésbiológiai hatékonyság javítása a genetikai fejlesztő munkát elősegítő alap és alkalmazott kutatások; ragadozó halak termelési volumenének növelése az új technológiák bevezetésével. rezisztencianemesítésre és a genetikai markerek feltérképezésére irányuló kutatások; szaporodásbiológiai alapkutatások és szaporítás-technológiai alkalmazott kutatások; a génmegőrzés tudományos megalapozását, a génforrások hasznosításának elősegítését célzó kutatások. halbetegségek hagyományos és alternatív gyógymódokkal történő megelőzésével és gyógyításával kapcsolatos kutatások 10

11 4.2. A természetes hozam jobb kihasználását célzó kutatások Halastavi üledék tápanyagkészletét mobilizáló eljárások műszaki lehetőségeinek vizsgálata. Effektív mikroorganizmusok halastavi alkalmazásának vizsgálata. Új, természetes hozamot fokozó ökotechnikai eljárások tesztelése (pl élőbevonat növelése) 5. Kutatási prioritás tengely: Új tógazdasági technológiák fejlesztése, bevezetése 5.1. Tavi termelés intenzifikálása a tó a tóban és a tavi recirkuláció részletes technológiai leírása. kombinált intenzív-extenzív haltermelő rendszerek termelési paramétereinek vizsgálata, a tápanyagforgalmi modell felállítása. a takarmányozás technológiát, benne a takarmányozás logisztikát fejlesztő műszaki jellegű kutatások és fejlesztések; 5.2. Kombinált halastavi termelési eljárások Az intenzív ivadéknevelés és extenzív áruhal nevelés termelésbiológiai leírása. A magas szintű technológiatűrő-képességű halállományok előállítását célzó kutatások. ivari meghatározottsággal, ivarváltással kapcsolatos kutatások; 6. Kutatási prioritás tengely: A tógazdaság és a környezeti, ökológiai állapot fenntarthatóságának biztosítása 6.1. Halastavak ökológiai értékeinek feltárása és fenntartása a vizes élőhelyként is funkcionáló halászati termelőhelyeken a biológia sokféleség és azon belül is kiemelten a halfauna vizsgálata; vizes élőhelyeken élő madár, emlős, kétéltű és hüllő és hal populációk kölcsönhatásainak kutatása, különös tekintettel a halfogyasztó madárfajokra Biohal termelés költségeit csökkentő alkalmazott kutatás 6.2. Tógazdaságok halegészségügyi állapotának javítása új és eddig is ismert kórokozók feltárt biológiai jellemzői; vízszennyezések során potenciálisan előforduló szennyező anyagok hal- és táplálkozásbiológiai hatásai; új hagyományos és alternatív terápiás eljárások és a CyHV-3 elleni költséghatékony védekezés módja; új prevenciós módszerek és eljárások a halgazdálkodásban; Új fajok és új technológiák bevezetése a magyar haltermelésbe Az elmúlt évtized technológia fejlődése az akvakultúra amúgy is gyorsan változó termelési módszereiben is jelentős változásokat hozott. Ma már olyan műszaki és biológiai megoldások állnak rendelkezésre (ózon kezelés, biológiai szűrők, alacsony energia költségű vízforgatás stb.), amelyek eddig nem, vagy csak nagy költséggel termelhető fajok termelésbe vonását is lehetővé teszik. Bár napjainkban az intenzív haltermelés még a pisztráng esetében is egyre inkább a zárt, recirkulációs rendszerekbe tevődik át, amelyek gyakorlatilag bárhol létesíthetőek, hazánk az intenzív termeléshez is kiváló adottságokkal rendelkezik. Egyik ilyen erőforrásunk a geotermikus vizek és hulladék hő források másodlagos hasznosítása, amelyek 11

12 részben a haltermelés vízigényét, részben pedig annak hőigényét fedezik. Nem elhanyagolható az a jelentős know-how sem amely a haltermelésről a magyar szakemberek rendelkezésére áll és az intenzív rendszerek működtetéséhez elengedhetetlenül szükséges. Különösen fontos lehet, a halszaporítás területén rendelkezésre álló hazai tudásbázis, mivel számos olyan intenzíven nevelhető halfaj van, melyek jelenleg problémás ivadék ellátásának biztosítása jelentős export bevétele lehet a hazai termelőknek (barramundi, süllő, stb.) Ezen erőforrások kihasználásával már a közeljövőben megvalósítható hazánkban új, akár tengeri fajok termelése is, de még nagyobb jelentőségű lehet a hazai, értékes halfajok (csuka, süllő) tömegtermelésének megvalósulása. 7. Kutatási prioritás tengely: Intenzív termelési rendszerek műszaki fejlesztése 7.1. Recirkulációs rendszerek vízkezelési és víztisztítási rendszerének fejlesztése 7.2. Tartási rendszerek műszaki megoldásainak fejlesztése 7.3. Megújuló energiák használata a recirkulációs rendszerekben 8. Kutatási prioritás tengely: Új fajok bevezetése az akvakultúrába 8.1. Őshonos halfajok intenzív nevelésének kidolgozása 8.2. Idegenhonos halfajok termelése zárt rendszerekben 8.3. Intenzív haltermelés halegészségügyi vonatkozásainak vizsgálata A halfeldolgozás fejlesztése A fogyasztói szokások változásával és az új termelési módszerekkel párhuzamosan kell fejleszteni a halfeldolgozás technológiáit. Az édesvízi haltermékek területén a nagy nemzetközi élelmiszergyártó cégek egyelőre nem érdekeltek, így míg a tengeri halak esetében jelentős fejlesztések mentek végbe, addig ezen a területen jelentős lehetőség van a technológiai előrelépésre. A fejlődés egyik fontos iránya az édesvízi halak, így elsősorban a ponty szálkamentes termékeinek előállítása, amely fejlesztések alap technológiái már léteznek (irdalt filé, formázott termékek), de ezeket a fogyasztói igényeknek megfelelően tovább kell csiszolni, elsősorban az előállítási költségek csökkentését célzó fejlesztésekkel. Emellett továbbra is fontos új termékekkel megjelenni a piacon, amelyek célzottan a megnyíló új piacokat, piaci réseket célozzák. A jelenleg piacon lévő, szabadtűzön is elkészíthető halászlé és grill termékek sikere jelzi, hogy ma már a hal termékeket is célszerű, egy-egy fogyasztói élethelyzethez kialakítani, és nem csupán terméket árulni, hanem egy életérzést. A halfeldolgozás fejlesztése azonban nem csak a termékek előállításának fejlesztését jelenti, hanem a beérkező nyersanyag állatvédelmi elvárásoknak megfelelő kezelésén túl, a termékek eltarthatósági idejének növeléséig a teljes termelési és értékesítési ciklust magában foglalja. 9. Kutatási prioritás tengely: A halfeldolgozás technológiai fejlesztése Új, formázott haltermékek kifejlesztése pontyból. Feldolgozási eljárások költséghatékonyságát növelő új technológiák kidolgozása. A szálkamentesítés műszaki lehetőségeinek vizsgálata A halászat, haltermelés és halfeldolgozás gazdasági és jogi szabályozása A hazai halászat és haltermelés fenntartható fejlesztését biztosító szabályozási keretrendszer kialakításához először annak a szemléletnek kéne megváltoznia, amely nem önállóan kezeli a halat, hanem mindig valamilyen más természeti 12

13 erőforráshoz társítja. A magyar halászoknak és haltermelőknek el kell fogadtatniuk a szakpolitikával, hogy bár nagyon sok társterületet érint, a hal előállítása, sajátos szabályozást igénylő, önálló élelmiszertermelési mód. Sem a természetesvízi halászatra, sem a haltermelésre nem húzhatók rá a más természeti erőforrások hasznosítását szabályozó jogszabályok. Ezzel a szemlélettel, már szétválaszthatóak lennének a haltermelés különböző módszereinek, részeinek megfelelő szabályozási keretek, ahol jelenleg a következő legsürgetőbb teendők fogalmazhatóak meg: Természetesvízi halászat: A halászati és horgászati hasznosítás békés egymás mellett élésének, egymás kiegészítésének jogszabályi biztosítása. Halastavi haltermelés: A halastavi haltermelés természetvédelmi jellegű költségeinek és a létrehozott természeti tőke társadalmi tudatosítása tudományosan alátámasztott adatokkal. Intenzív haltermelés: A recirkulációs és átfolyóvizes rendszerek sajátos technológiájának, technológiai elemeinek beépítése a haltermelés jogi szabályozásába. Halfeldolgozás: A multinacionális áruházláncoknak versenyelőnyt biztosító jogi környezet megszüntetése. 10. Kutatási prioritás tengely: a szabályozási környezet átalakítása, fejlesztése Nemzetközi jó gyakorlatok vizsgálata a természetes vízi halászatra és horgászatra vonatkozóan. A tógazdasági haltermelés és környezet komplex ökológiai és gazdasági elemzése. Tógazdasági-környezetvédelmi kompenzációs rendszer bevezetésének jogi és gazdasági elemzése. Recirkulációs rendszerek környezetterhelésének vizsgálata. Haltermékek forgalmazását szabályozó jogi környezet gazdasági szempontú vizsgálata. 13

14 A feladat száma A kutatási feladat megnevezése: Magyarország természetesvízi erőforrásainak fenntartható hasznosítása, továbbfejlesztett extenzív és fél intenzív tógazdasági technológiák, új halfajok és tenyésztéstechnikák meghonosítása, feldolgozási technológia és műszaki hátté Időtartam 4.2. Fenntartható halászat és haltermelés Magyarországon Várható eredmény: színvonalának javulása Megvalósítás: Szükséges emberi erőforrás Becsült A finanszírozás forrása és ipari költség kutatás megoszlása (%) szakemberek (mió Ft) fejlesztendő fejlesztendő magyar (pl. innovációs alap, NKTH) vagy EU (pl. EHA III. tengely, regionális, FP7, stb.) közpénz: 75% magán (ipar): 25 % A projekt jellege Kutatás, fejlesztés A megvalósítás helye Magyarország

15 4.3. A halászat, haltermelés társadalmi helyzete Az új ismeretek és technológiák gyakorlatba történő átültetése csak akkor valósulhat meg, ha a halászati ágazat, mind a termelés (munkaerő ellátottság, szakmai képzés, kutatás), mind pedig a fogyasztói oldalról (nagy fogyasztók, lakosság, horgászok) megfelelően kapcsolódik a társadalom szövetéhez. Természetesen ezeket a kapcsolatokat a jövőkép és kutatási prioritások fentebb említett elemei mind segítik, de erre a kérdésre önállóan is hangsúlyt kell helyeznünk. A termelői oldal számára a legfontosabb a képzett és elhivatott munkaerő, amelyet csak megfelelő oktatással és versenyképes fizetéssel lehet biztosítani. E probléma az egyik legnagyobb kihívás az ágazat számára, mivel jelenleg gyakorlatilag nem létezik középfokú halászati oktatás. Ezen a területen az ágazat érdekvédelmi szervezetén keresztül megvalósuló összefogásban szerveződő saját képzések jelenthetnek megoldást. A kutatás és a gyakorlat megfelelő párbeszédjének teret a Magyar Halgazdálkodási Technológiafejlesztési Platform adott, de ennek részeként ki kell dolgozni a speciális halászati, haltermelési innovációs technológia transzfer folyamatok működési feltételeit. El kell érni, hogy a platform keretében a magyar halászati kutatás több intézményben működő sejtjei jobban összehangolják működésüket a kitűzött stratégiai célok eléréséhez. A piaci oldallal történő kapcsolattartás egyik legfontosabb eleme, a korábban már érintett ágazati PR stratégia kidolgozása, amelyet a termékek közösségi szintű marketingjével összhangban kell megvalósítani. A társadalmi beágyazódást segítő kutatási kulcsterületeket meghatározzák a jövőkép többi eleménél leírt prioritások. E célkitűzésnek horizontálisan, a kutatási és innovációs stratégia minden elemében jelen kell lennie. 11. Kutatási prioritás tengely: Társadalmi értékek és viszonyok fejlesztése Bio-ökonómiai környezetgazdasági jellegű kutatások, különös tekintettel a halgazdálkodáshoz kapcsolódó pozitív és negatív externális hatásokra. Szocioökonómiai kutatások, különös tekintettel a rekreációs célú hasznosításra. Haltermelés és halászat üzemtani jellegű (CBA, méretgazdaságosság, stb.) kutatása. Haltermékek fogyasztói attitűd vizsgálatai. Értékesítési viszonyok, gazdasági és versenypiaci környezet átfogó vizsgálata. Minőségpolitikai fejlesztéseket megalapozó kutatások. A halfogyasztással összefüggő táplálkozás-élettani kutatások.

16 A feladat száma A kutatási feladat megnevezése: Részletesen feltárt, specifikált fogyasztói (városi-vidéki lakosság, gyerek-felnőtt stb.) igények illetve az ezeket kialakító társadalmi trendek megfogalmazása Időtartam 4.3. A halászat, haltermelés társadalmi helyzete Várható eredmény: Megvalósítás: Szükséges emberi erőforrás Becsült A finanszírozás forrása és ipari költség kutatás megoszlása (%) szakemberek (mió Ft) fejlesztendő rendelkezésre áll 700 magyar (pl. innovációs alap, NKTH) vagy EU (pl. EHA III. tengely, regionális, FP7, stb.) közpénz: 65% magán (ipar): 35 % A projekt jellege kutatás A megvalósítás helye Magyarország, EU

17 4.4. A halászati innovációt a K+F eredmények gyakorlati alkalmazását segítő intézkedések tudás- és technológia transzfer, oktatás, képzés, hálózatépítés és kommunikáció A halászati innovációra jellemző, hogy az új/újszerű fejlesztések nagyon lassan kerülnek be a gyakorlatba, a kutatói és gyakorlati szféra közti kommunikáció mérsékelt, a kutatók-oktatók gondolkodásából hiányzik, vagy hiányosan van jelen a gyakorlat orientált szemlélet. A halászati innovációt, a K+F eredmények gyakorlati alkalmazását segítő tevékenységek valamennyi kutatási területet érintik. Ha az eredmények nem jutnak el a vállalkozásokhoz, azok nem tudják azokat a gyakorlatban hasznosítani a tudás előállítására irányuló tevékenység jelentős része öncélúvá válik. A tudás- és technológia transzfer és az innovációt támogató szemlélet megerősítése alapját és előfeltételét képezi az innovációra épülő gazdaság-fejlesztési programoknak. Egyrészt elősegítik, hogy a K+F tevékenységből származó tudás könnyen hozzáférhető és felhasználható legyen az iparban, másrészt elősegítik a vállalkozói szemlélet erősödését. Jelentősen hozzájárulnak ahhoz, hogy a vállalkozások felismerjék a kutatási eredmények, módszerek gyakorlati hasznosításában rejlő gazdasági lehetőségeket, piaci réseket és az eredményeket új termékekbe, módszerekbe, technológiákba, szolgáltatásokba, rendszerekbe és piaci megközelítésekbe beépítve hasznosítsák. Ezért a tudás- és technológia transzfer, az oktatás, a hálózat építés és a kutatás és az ipar közötti hatékony kommunikáció valamennyi kutatás-fejlesztési tevékenység fontos kiegészítő része. 12. Kutatási prioritás tengely: a K+F, innováció és technológia-transzfer folyamatok hatékonyságának erősítése A halászati innovációt támogató szemlélet megerősítése A tudás és technológia transzfer és projekt megvalósítás hatékonyságának javítása Oktatás, képzés A nemzetközi hálózatokban való részvétel erősítése A finanszírozás elérhetőségének és tervezhetőségének javítása

18 A A kutatási feladat megnevezése: feladat száma 4.4. A halászati innovációt a K+F eredmények gyakorlati alkalmazását segítő intézkedések tudás- és technológia transzfer, oktatás, képzés, hálózatépítés és kommunikáció. Várható eredmény: Megvalósítás: Az innováció és technológiatranszfer megismertetése az ágazat szereplőivel: pozitív példák útján ún. best practice módszerek ismertetése. A halászati vállalkozók megismerik és megtanulják az új termékek, szolgáltatások kifejlesztéséhez és piacra viteléhez szükséges legjobb gyakorlati módszereket. Ennek eredményeként sikeresebben hajtják végre innovációs projektjeiket. Tanfolyamok révén az innovációs lánc egyes elemeinek megismertetése, a projekttervezés és kivitelezés bemutatása. Az új K+F eredmények szakmai anyagok (tankönyv, ismertető bossúra stb.) formájában való megjelentetése, majd iskolarendszerű képzés (graduális, postgraduális és szakmérnöki) vagy felnőttképzés keretében (tanfolyam, szakmai nap stb.) a tudástranszfer megvalósítása. Időtartam Szükséges emberi erőforrás Becsült A finanszírozás forrása és ipari költség kutatás megoszlása (%) szakemberek (mió Ft) fejlesztendő fejlesztendő 70 magyar (pl. innovációs alap, NKTH) vagy EU (pl. EHA III. tengely, regionális, FP7, Leonardo, Marie Curie stb.) közpénz: 75% magán (ipar): 25 % A projekt jellege kutatás A megvalósítás helye Magyarország

19 5. Összefoglalás A halgazdálkodás - kiemelten a Magyarországon meghatározó tógazdasági haltermelés -, a mezőgazdaság, a környezet- és természetvédelem, valamint a vidékfejlesztés szorosan egymásra utalt területek, hiszen a vidéki térség és benne a halastó a termelés színhelye és egyben biológiai és társadalmi élettér is. A tógazdasági haltermelés a mezőgazdaság sajátságos szereplője, mivel egyaránt magán viseli az állattenyésztési és a növénytermesztési ágazatok sajátosságait, mindamellett hogy jelentős a környezet- és természetvédelmi valamint a szocioökonómiai meghatározottsága is. Ezen körülmények miatt az ágazat küldetése összetett, melyet a következők szerint fogaltunk össze: A változó társadalmi és gazdasági környezetben a természeti értékek, különösen a vizes élőhelyek fenntartása, fejlesztése és a halászati hagyományok megőrzése, valamint az ágazat hármas rendeltetésének való megfelelés, melyek: - gazdasági, azaz termelési funkció, - ökológiai funkció, azaz természeti- és környezeti állapot megóvása és javítása, - jóléti funkció, azaz a pihenés és kikapcsolódás szolgálata (turizmus, rekreáció), az egészséges táplálkozásra való nevelés, a halfogyasztás növelése érdekében. A fenntarthatóságot a környezetvédelem, a természetvédelem és a bővített újratermelés területén szükséges értelmezni. Ennek megfelelően az ágazatnak meg kell felelnie a fenntarthatóság követelményeinek, azaz legyen jövedelmező és finanszírozható, társadalmilag elfogadott és környezet, illetve erőforrás kímélő. A gazdasági funkciót az akvakultúra, a természetesvízi halászat, a halfeldolgozás és kereskedelem, valamint a halászati szolgáltatások területén értelmezzük. A magyar halászatban és haltermelésben dolgozók feladata a fogyasztók egészséges és biztonságos élelmiszerrel történő ellátása, így kiemelkedő fontosságú az elsősorban hazai és ezen túlmenően az export élelmezési célú árualap biztosítása, melynek biztonságosnak és nyomon-követhetőnek kell lenni a termelőtől a fogyasztóig ( tótól a tányérig koncepció). Az ökológiai funkció szerint az ágazatnak a felszíni és felszínalatti vízi környezet természeti értékeivel gazdálkodnia szükséges és azokat óvnia kell, mindamellett, hogy elsődlegesen termelő tevékenységet kell folytatnia. A vizes élőhelyek területén fellelhető gazdag növény-, emlős-, hüllő-, kétéltű és madárfauna, valamint a vonuló madárfajok sokasága egyedülálló természeti értéket jelent és ennek a változatos élővilágnak a fenntartása mindenképpen össztársadalmi érdek. Az egészséges élelmiszerellátáson túl, az ágazat legfontosabb jóléti vonatkozása, hogy feleljen meg a társadalom vízhez, halhoz és általában a természeti erőforrásokhoz kapcsolódó elvárásainak. Mindezek közül kiemelkedik a horgászat, mint a szabadidő aktív eltöltésének egyik közkedvelt módja. Külön kiemelendő, hogy a tógazdasági tevékenység szinte kizárólag a vidéki térségekben, gyakran leszakadó és halmozottan hátrányos helyzetű térségekben

20 valósul meg, ahol sok esetben szinte ez az egyetlen munkaalkalom az ott élő lakosság számára. Az ágazat komplexitásából adódik, hogy a fejlődéséhez elengedhetetlenül szükséges egy olyan jellegű K+F stratégia, és ennek megvalósítását leíró tanulmány, mely az ágazat rövid és középtávú terveit megalapozottan, míg a hosszútávú terveket nagyvonalakban magában foglalja. Ezen alapokra helyezve az ágazat innovációs és K+F terveit már tervezhető, és nyomonkövethető folyamatokat képes az ágazat indukálni és indítani, melyek folyamatos kontroll alatt szolgáltatnák az információt az ágazat és határágazatok felé. 20

Az étkezési méretű lesőharcsa nevelés halastavi lehetőségei környezeti szempontok figyelembe vételével

Az étkezési méretű lesőharcsa nevelés halastavi lehetőségei környezeti szempontok figyelembe vételével Az étkezési méretű lesőharcsa nevelés halastavi lehetőségei környezeti szempontok figyelembe vételével Gál Dénes NAIK Halászati Kutatóintézet Az étkezési haltermelés Magyarországon Halastavi termelés (tonna)

Részletesebben

Esti 11. A területi fejlettség különbség jellemzői, az eltérő gazdasági fejlettség okainak feltárása; a regionális politika lényegének megértése.

Esti 11. A területi fejlettség különbség jellemzői, az eltérő gazdasági fejlettség okainak feltárása; a regionális politika lényegének megértése. Esti 11. Óra Tananyag Fejlesztési cél, kompetenciák Tanulói tevékenységek /Munkaformák Felhasznált eszközök 1. Év eleji ismétlés Az Európai Unió (Tk.:32-40.) Az együttműködés kialakulását és elmélyítését

Részletesebben

Minőségbiztosítás a Méliusz Könyvtárban. 2016. május 9. Dr. Csontosné Skara Ilona skara.ilona@meliusz.hu

Minőségbiztosítás a Méliusz Könyvtárban. 2016. május 9. Dr. Csontosné Skara Ilona skara.ilona@meliusz.hu Minőségbiztosítás a Méliusz Könyvtárban 2016. május 9. Dr. Csontosné Skara Ilona skara.ilona@meliusz.hu Előzmények 12/2010. (III.11.) OKM rendelet : Minősített Könyvtári cím és a Könyvtári Minőségi Díj

Részletesebben

A hazai élelmiszeripar, helyzete és kilátásai. Palotásné Gyöngyösi Ágnes osztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A hazai élelmiszeripar, helyzete és kilátásai. Palotásné Gyöngyösi Ágnes osztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszeripar, helyzete és kilátásai Palotásné Gyöngyösi Ágnes osztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Élelmiszer-feldolgozás nélkül nincs életképes

Részletesebben

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II.

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II. Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Az innováció fogalma 73. lecke Az innováció fogalma

Részletesebben

Források és társadalmi innováció - A hazai civil szervezetek hosszú távú fenntarthatóságának kérdései. Móra Veronika Ökotárs Alapítvány / MAF

Források és társadalmi innováció - A hazai civil szervezetek hosszú távú fenntarthatóságának kérdései. Móra Veronika Ökotárs Alapítvány / MAF Források és társadalmi innováció - A hazai civil szervezetek hosszú távú fenntarthatóságának kérdései Móra Veronika Ökotárs Alapítvány / MAF A magyar civil szektor helyzete a közelmúltban és ma Évtizedes

Részletesebben

A kamarák szerepe a vállalkozások innovatív működésének elősegítésében

A kamarák szerepe a vállalkozások innovatív működésének elősegítésében A kamarák szerepe a vállalkozások innovatív működésének elősegítésében Dunai Péter főtitkár, MKIK 2012. december 5. Nyíregyháza A kamarai tevékenység változásai 2012-ben - Kötelező kamarai regisztráció

Részletesebben

A TERMÉSZETES VÍZI HALGAZDÁLKODÁS ÚJ SZABÁLYOZÁSI KONCEPCIÓJA. Bardócz Tamás Halgazdálkodási és HOP IH osztály

A TERMÉSZETES VÍZI HALGAZDÁLKODÁS ÚJ SZABÁLYOZÁSI KONCEPCIÓJA. Bardócz Tamás Halgazdálkodási és HOP IH osztály A TERMÉSZETES VÍZI HALGAZDÁLKODÁS ÚJ SZABÁLYOZÁSI KONCEPCIÓJA Bardócz Tamás Halgazdálkodási és HOP IH osztály Magyarország halászati vízterületei Halászati vízterületek eloszlása (Ha) Folyók Holtágak Bányatavak,

Részletesebben

Középpontban az ember

Középpontban az ember A Digitális megújulás - Magyarország középtávú IKT cselekvési terve négy intézkedési főirány mentén elemzi a jelenlegi helyzetet és fogalmazza meg a teendőket,középpontba állítva országunk lehetséges kitörési

Részletesebben

Innováció és gazdaságfejlesztés

Innováció és gazdaságfejlesztés Zempléni Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Az innováció és a megújuló energia kérdései 2010. November 23. Innováció és gazdaságfejlesztés (Regionális energetikai stratégia) DR. NYIRY ATTILA

Részletesebben

december 22. március 7. április-június

december 22. március 7. április-június 2012 2013 2014 december 22. március 7. április-június A Partnerségi Megállapodás tervezésének kezdete Széleskörű szakmai konzultáció a Partnerségi Megállapodásról Elkészült a PM végleges, benyújtásra alkalmas

Részletesebben

Felsőoktatási és Ipari Együttműködés új lehetőségei

Felsőoktatási és Ipari Együttműködés új lehetőségei Felsőoktatási és Ipari Együttműködés új lehetőségei Lean Academy + University of Miskolc projects Rendszerszemléletű megközelítés IPARI ALKALMAZÁS KFI PROJEKTEK GENERÁLÁSA KFI EGYÜTTMŰKÖDÉSI KERETRENDSZER

Részletesebben

Gazdasági biztonság és a kis országok

Gazdasági biztonság és a kis országok Gazdasági biztonság és a kis országok Inotai András XXIII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia ISO 9000 FÓRUM, Balatonalmádi, 2016. szeptember 15. Miért értékelődik fel a gazdasági biztonság? korábbi katonai

Részletesebben

VÁLTOZÁSOK ÉS EREDMÉNYESSÉG: A DÉLUTÁNIG TARTÓ ISKOLA BEVEZETÉSÉNEK INTÉZMÉNYI TAPASZTALATAI

VÁLTOZÁSOK ÉS EREDMÉNYESSÉG: A DÉLUTÁNIG TARTÓ ISKOLA BEVEZETÉSÉNEK INTÉZMÉNYI TAPASZTALATAI XXI. Századi Közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz TÁMOP-3.1.1-11/1-2012-0001 EREDMÉNYESSÉG ÉS TÁRSADALMI BEÁGYAZOTTSÁG (TÁMOP 3.1.1. / 4.2.1.) VÁLTOZÁSOK ÉS EREDMÉNYESSÉG: A DÉLUTÁNIG TARTÓ

Részletesebben

Növelhető-e a hazai szélerőmű kapacitás energiatárolás alkalmazása esetén?

Növelhető-e a hazai szélerőmű kapacitás energiatárolás alkalmazása esetén? Növelhető-e a hazai szélerőmű kapacitás energiatárolás alkalmazása esetén? Okos hálózatok, okos mérés konferencia Magyar Regula 2012 2012. március 21. Hartmann Bálint, Dr. Dán András Villamos Energetika

Részletesebben

VÁLTOZIK AZ ISO 9001-ES SZABVÁNY. KINEK JÓ EZ?

VÁLTOZIK AZ ISO 9001-ES SZABVÁNY. KINEK JÓ EZ? VÁLTOZIK AZ ISO 9001-ES SZABVÁNY. KINEK JÓ EZ? Tohl András technikai vezető 2014. SZEPTEMBER 23. SGS BEMUTATÁSA Alapítás: 1878 Központ: Genf, Svájc Tevékenység: ellenőrzés, tanúsítás és vizsgálat Szervezet:

Részletesebben

FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS

FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS Kump Edina ÖKO-Pack Nonprofit Kft. E-mail: edina@okopack.hu Web: www.okopack.hu Dunaújváros, 2014. november 07. A FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS FOGALMA A fenntartható fejlődés a fejlődés

Részletesebben

54 345 03 0000 00 00 Munkaerőpiaci szervező, elemző Munkaerőpiaci szervező, elemző 54 345 06 0000 00 00 Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő

54 345 03 0000 00 00 Munkaerőpiaci szervező, elemző Munkaerőpiaci szervező, elemző 54 345 06 0000 00 00 Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

Szállodai innováció, fejlesztés, felújítás hét alapérve Versenyképesség fenntartása

Szállodai innováció, fejlesztés, felújítás hét alapérve Versenyképesség fenntartása Szállodai innováció, fejlesztés, felújítás hét alapérve Versenyképesség fenntartása Árbevétel 5-7%-a évente, kereslet fenntartás, bevételek Visszatérő vendégek megtartása Piaci elvárás, a vendégek igénylik

Részletesebben

Kétoldalú kutatási együttmőködés. Egészségügy. Emberi Erőforrások Minisztériuma Egészségügyért Felelős Államtitkárság

Kétoldalú kutatási együttmőködés. Egészségügy. Emberi Erőforrások Minisztériuma Egészségügyért Felelős Államtitkárság Kétoldalú kutatási együttmőködés Egészségügy Emberi Erőforrások Minisztériuma Egészségügyért Felelős Államtitkárság Semmelweis Terv 1. Nagytérségi állami egészségszervezési rendszer 2. Felszabaduló forrásokat

Részletesebben

Tájhasználati változások közösségi értékelése az ökoszisztéma szolgáltatások tükrében

Tájhasználati változások közösségi értékelése az ökoszisztéma szolgáltatások tükrében Tájhasználati változások közösségi értékelése az ökoszisztéma szolgáltatások tükrében Kalóczkai Ágnes Szent István Egyetem Környezet- és Tájgazdálkodási Intézet Környezeti Társadalomkutató Csoport LII.

Részletesebben

Zöldinfrastruktúra, mint a LIFE Biodiversity lehetséges témája

Zöldinfrastruktúra, mint a LIFE Biodiversity lehetséges témája Zöldinfrastruktúra, mint a LIFE Biodiversity lehetséges témája Csőszi Mónika Nemzeti Parki és Tájvédelmi Főosztály LIFE természetvédelmi tréning (LIFE CAP HUN LIFE14 CAP/HU/000010) 2016. június 20. Az

Részletesebben

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Gazdaságélénkítés és munkahelyteremtés 2011-2013 2011-13 között közel 2000 milliárd forint uniós forrás állt Magyarország rendelkezésére,

Részletesebben

118. Szerencsi Többcélú Kistérségi Társulás

118. Szerencsi Többcélú Kistérségi Társulás BAZ MTrT TERVEZŐI VÁLASZ 118. Szerencsi Többcélú Kistérségi Társulás 1. Szakmai szempontból elhibázott döntésnek tartjuk a Tokaji Borvidék Világörökségi terület közvetlen környezetében erőmű létesítését.

Részletesebben

Felkészülés a mesterpedagógus, kutatópedagógus fokozat elérésére

Felkészülés a mesterpedagógus, kutatópedagógus fokozat elérésére Felkészülés a mesterpedagógus, kutatópedagógus fokozat elérésére Speciális kompetenciák, dokumentumok Serfőző Mónika ELTE TÓK Mesterpedagógus fokozat (teljes minősítési eljárás) Felkészülési szakasz tervezés

Részletesebben

Minőségmenedzsment a szerb élelmiszeripari vállalkozásoknál

Minőségmenedzsment a szerb élelmiszeripari vállalkozásoknál Minőségmenedzsment a szerb élelmiszeripari vállalkozásoknál Minőségmenedzsment az élelmiszergazdaságban 2015 Szeged, 2015. November 25. Dr. Kovács Sárkány Hajnalka 1/19 BEVEZETÉS Szerbia élelmiszer-biztonságra

Részletesebben

Magyar-Kínai Asztalitenisz Klub - Sportegyesület

Magyar-Kínai Asztalitenisz Klub - Sportegyesület Magyar-Kínai Asztalitenisz Klub - Sportegyesület 1152 Budapest Szentmihályi út 171. 3/66b. Kiegészítő melléklet 2015. évről Tartalom 1. A szervezet alapadatai 2. Számviteli beszámoló 3. Kimutatás a költségvetési

Részletesebben

BAZ MTrT TERVEZŐI VÁLASZ 14/B Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium Stratégiai Főosztály Környezetpolitikai Osztály II. A testületileg illetékes KÖFE szakmai véleményét megkaptuk, és figyelembe vesszük

Részletesebben

Dr. Bognár Lajos élelmiszerlánc-felügyeletért és agrárigazgatásért felelős helyettes államtitkár Miskolc, 2012. augusztus 23.

Dr. Bognár Lajos élelmiszerlánc-felügyeletért és agrárigazgatásért felelős helyettes államtitkár Miskolc, 2012. augusztus 23. A környezetgazdálkodás és a talajvédelem hazai helyzete és az elkövetkező évek kormányzati tervei Dr. Bognár Lajos élelmiszerlánc-felügyeletért és agrárigazgatásért felelős helyettes államtitkár Miskolc,

Részletesebben

DIGITÁLIS GAZDASÁGFEJLESZTÉS

DIGITÁLIS GAZDASÁGFEJLESZTÉS DIGITÁLIS GAZDASÁGFEJLESZTÉS 2016-BAN A GINOP VÁLLALATI INFOKOMMUNIKÁCIÓS PÁLYÁZATAI Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető 2015. november 25. GINOP 3. PRIORITÁS VEKOP 3. PRIORITÁS GINOP 8. PRIORITÁS A fejlesztések

Részletesebben

Támogatási lehetőségek a borágazatban Magyarország Nemzeti Borítékja. Bor és Piac Szőlészet Borászat Konferencia 2011

Támogatási lehetőségek a borágazatban Magyarország Nemzeti Borítékja. Bor és Piac Szőlészet Borászat Konferencia 2011 Támogatási lehetőségek a borágazatban Magyarország Nemzeti Borítékja Bor és Piac Szőlészet Borászat Konferencia 2011 Miben lehet a minisztérium a borászati vállalkozások segítségére A minisztérium elsősorban

Részletesebben

Az Európai Unió regionális politikája III.

Az Európai Unió regionális politikája III. Az Európai Unió regionális politikája III. Stratégiák, mőködési elvek, gyakorlat 5. elıadás Regionális politika tudományos segédmunkatárs MTA RKK NYUTI Alkotmányos különbségek a szubnacionális kormányzati

Részletesebben

A fiatalok pénzügyi kultúrája Számít-e a gazdasági oktatás?

A fiatalok pénzügyi kultúrája Számít-e a gazdasági oktatás? A fiatalok pénzügyi kultúrája Számít-e a gazdasági oktatás? XXXII. OTDK Konferencia 2015. április 9-11. Készítette: Pintye Alexandra Konzulens: Dr. Kiss Marietta A kultúrától a pénzügyi kultúráig vezető

Részletesebben

Project Management 2014.10.29.

Project Management 2014.10.29. Project Management 2014.10.29. Mi az a project? Definíció: A projekt egy ideiglenes erőfeszítés, törekvés egy egyedi termék, szolgáltatás vagy eredmény létrehozása érdekében. (PMI) Fontos tulajdonságok:

Részletesebben

Tel.: (06) 78-311-122; Fax: (06) 78-312-160 SZERVEZETFEJLESZTÉS EREDMÉNYTERMÉKEK ÚTMUTATÓJA

Tel.: (06) 78-311-122; Fax: (06) 78-312-160 SZERVEZETFEJLESZTÉS EREDMÉNYTERMÉKEK ÚTMUTATÓJA KISKŐRÖS VÁROS ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA 6200 Kiskőrös, Petőfi tér 1. Tel.: (06) 78-311-122; Fax: (06) 78-312-160 SZERVEZETFEJLESZTÉS EREDMÉNYTERMÉKEK ÚTMUTATÓJA ÁROP 1.A.2/A-2008-0026 1.a);

Részletesebben

Pályázatok és projektek

Pályázatok és projektek Pályázatok és projektek Hazai és Európai Uniós pályázati lehetőségek innovatív kis- és középvállalkozások számára Előadó: dr. Bándi Gábor tanácsadó Pályázati lehetőségek itthon és az EU-ban EU-s támogatások

Részletesebben

Füzesabony Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése (ÁROP-1.A.2/A - 2008-0154)

Füzesabony Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése (ÁROP-1.A.2/A - 2008-0154) Füzesabony Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése (ÁROP-1.A.2/A - 2008-0154) 2010.12.08. Erdész János Témák Projekttel szembeni elvárások Projektszakaszok, elvégzett feladatok, eredménytermékek

Részletesebben

2015 JÚNIUSI HÍRLEVÉL

2015 JÚNIUSI HÍRLEVÉL BIHAR-SÁRRÉT VIDÉKFEJLESZTÉSI EGYESÜLET 4100 BERETTYÓÚJFALU, KOSSUTH UTCA 25 WWW.BSVE.HU INFO@BSVE.HU 2015 JÚNIUSI HÍRLEVÉL Tisztelt Érdeklődők! Szeretettel köszöntjük a Bihar -Sárrét Vidékfejlesztési

Részletesebben

Innováció a közbeszerzésekben

Innováció a közbeszerzésekben Innováció a közbeszerzésekben Hlács András 2013. október 11. Innováció és közbeszerzés EU2020 Az európai gazdaságnak 2020-ra intelligenssé, fenntarthatóvá, globálisan versenyképessé és inkluzívvá kell

Részletesebben

Professzionális klaszterszervezetek minőségi szolgáltatásnyújtásának támogatása

Professzionális klaszterszervezetek minőségi szolgáltatásnyújtásának támogatása Professzionális klaszterszervezetek minőségi szolgáltatásnyújtásának támogatása Pályázat kódja GINOP-1.3.2-15 Keretösszeg 2 milliárd Ft Támogatási összeg 5 50 millió Ft Intenzitás maximum 50% Pályázók

Részletesebben

Javaslat: A TANÁCS HATÁROZATA. a tagállamok foglalkoztatáspolitikáira vonatkozó iránymutatásokról

Javaslat: A TANÁCS HATÁROZATA. a tagállamok foglalkoztatáspolitikáira vonatkozó iránymutatásokról EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2011.1.12. COM(2011) 6 végleges 2011/0007 (CNS) Javaslat: A TANÁCS HATÁROZATA a tagállamok foglalkoztatáspolitikáira vonatkozó iránymutatásokról INDOKOLÁS 1. A JAVASLAT HÁTTERE

Részletesebben

ÉMOP 2. prioritás. A turisztikai potenciál erősítése prioritás. Akcióterv 2009-2010

ÉMOP 2. prioritás. A turisztikai potenciál erősítése prioritás. Akcióterv 2009-2010 ÉMOP 2. prioritás A turisztikai potenciál erősítése prioritás Akcióterv 2009-2010 Prioritás tartalma A régió természeti és kulturális értékeire támaszkodva, hálózati együttműködés kialakításával a program

Részletesebben

Vállalkozásfinanszírozás

Vállalkozásfinanszírozás Vállalkozásfinanszírozás Területei Pénzügyi tervezés Beruházás finanszírozás Hitelintézeti eljárás Pénzügyi tervezés a vállalkozásnál tervezés célja: bizonytalanság kockázat csökkentése jövőbeli események,

Részletesebben

Tradicionális értékek szerepe és védelme a falusi turizmusban. Dr. Szalók Csilla Falusi és Agroturizmus Országos Szövetsége 2015. december 14.

Tradicionális értékek szerepe és védelme a falusi turizmusban. Dr. Szalók Csilla Falusi és Agroturizmus Országos Szövetsége 2015. december 14. Tradicionális értékek szerepe és védelme a falusi turizmusban Dr. Szalók Csilla Falusi és Agroturizmus Országos Szövetsége 2015. december 14. Falusi és Agroturizmus Országos Szövetsége - FATOSZ 1994 óta

Részletesebben

Az uniós vidékfejlesztési politika magyarországi alkalmazása

Az uniós vidékfejlesztési politika magyarországi alkalmazása Az uniós vidékfejlesztési politika magyarországi alkalmazása Regionális politika Vidékfejlesztés 2000-2004 2004-2006 2007-20013 ERFA, ESZA, Kohéziós Alap, HOPE, EMOGA Orientációs Részleg ISPA, PHARE ERFA,

Részletesebben

Agrár és vidékpolitika aktualitásai 2013. Czerván György agrárgazdaságért felelős államtitkár Vidékfejlesztési Minisztérium

Agrár és vidékpolitika aktualitásai 2013. Czerván György agrárgazdaságért felelős államtitkár Vidékfejlesztési Minisztérium Agrár és vidékpolitika aktualitásai 2013. Czerván György agrárgazdaságért felelős államtitkár Vidékfejlesztési Minisztérium Budapest, 2013. április 30. KAP 2014-2020 KAP 2007-2013 I. pillér II. pillér

Részletesebben

Növekedési Hitelprogram

Növekedési Hitelprogram Növekedési Hitelprogram Pulai György Hitelösztö zők főosztály vezetője InnoTrends Hungary 2014 2014. október 17. 1 Tartalom Az NHP felépítése A program eddigi eredményei 2 A Növekedési Hitelprogram célja

Részletesebben

Jogszabályi keretek összefoglalása

Jogszabályi keretek összefoglalása NISZ Nemzeti Infokommunikációs Szolgáltató Zrt. Integrált ügyfélszolgálatok interoperábilis informatikai struktúrájának kialakítása IÜSZI Jogszabályi keretek összefoglalása Bevezető A dokumentum célja

Részletesebben

Generali Alapkezelő Privát Vagyonkezelés Befektetési szakértelem immáron 20 éve

Generali Alapkezelő Privát Vagyonkezelés Befektetési szakértelem immáron 20 éve Bemutatkozás Települési Önkormányzatok Országos Szövetsége Generali Alapkezelő Zrt. Generali Alapkezelő Privát Vagyonkezelés Befektetési szakértelem immáron 20 éve Jogi személyiség A Generali Csoport világszerte

Részletesebben

Az ökoiskolai hálózat kiterjesztése (SH/4/5 projekt)

Az ökoiskolai hálózat kiterjesztése (SH/4/5 projekt) Ökoiskola Címátadó Ünnepség Országos Pedagógiai Könyvtár és Múzeum Budapest, 2014. január 25. Az ökoiskolai hálózat kiterjesztése (SH/4/5 projekt) Könczey Réka http://www.ofi.hu/sh45 Az előadás vázlata

Részletesebben

PÉNZÜGYI FOGYASZTÓVÉDELEM A MAGYAR NEMZETI BANK FELÜGYELETÉBEN

PÉNZÜGYI FOGYASZTÓVÉDELEM A MAGYAR NEMZETI BANK FELÜGYELETÉBEN PÉNZÜGYI FOGYASZTÓVÉDELEM A MAGYAR NEMZETI BANK FELÜGYELETÉBEN Freisleben Vilmos Fogyasztóvédelmi igazgató II. Mfor Pénzügyi Fogyasztóvédelmi Konferencia 2013. November 14. FOGYASZTÓVÉDELEM A pénzügyi

Részletesebben

Összefoglaló jelentés a 2015. évi belső ellenőrzési terv végrehajtásáról

Összefoglaló jelentés a 2015. évi belső ellenőrzési terv végrehajtásáról ELŐTERJESZTÉS Összefoglaló jelentés a 2015. évi belső ellenőrzési terv végrehajtásáról A.) A helyi önkormányzat belső ellenőrzését a belső kontrollrendszer, a folyamatba épített, előzetes, utólagos vezetői

Részletesebben

Autóipari beágyazott rendszerek. Fedélzeti elektromos rendszer

Autóipari beágyazott rendszerek. Fedélzeti elektromos rendszer Autóipari beágyazott rendszerek Fedélzeti elektromos rendszer 1 Személygépjármű fedélzeti elektromos rendszerek 12V (néha 24V) névleges feszültség Energia előállítás Generátor Energia tárolás Akkumulátor

Részletesebben

Az élelmiszer előállítás, mezőgazdaság jövője. Dilemmák és kihívások a helyi élelmiszerrendszer fejlesztésében. Kujáni Katalin

Az élelmiszer előállítás, mezőgazdaság jövője. Dilemmák és kihívások a helyi élelmiszerrendszer fejlesztésében. Kujáni Katalin Az élelmiszer előállítás, mezőgazdaság jövője Dilemmák és kihívások a helyi élelmiszerrendszer fejlesztésében Kujáni Katalin Földművelésügyi Minisztérium szakreferens A helyi élelmiszerrendszer jövője

Részletesebben

A Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. 2016. évi üzleti terve

A Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. 2016. évi üzleti terve A Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. 2016. évi üzleti terve Készítette: Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. 4024 Debrecen Piac u. 54. 4002 Debrecen, Pf.: 78. Tel.:

Részletesebben

A környezettan tantárgy intelligencia fejlesztő lehetőségei

A környezettan tantárgy intelligencia fejlesztő lehetőségei A környezettan tantárgy intelligencia fejlesztő lehetőségei Készítette: Pék Krisztina biológia környezettan szak Belső konzulens: Dr. Schróth Ágnes Külső konzulens: Dr. Széphalmi Ágnes A szakdolgozatom

Részletesebben

Dr. Urbányi Béla Tanszékvezető, egyetemi docens. SZIE Halászati-Horgászati Szakkollégium előadás, 2011. október 10.

Dr. Urbányi Béla Tanszékvezető, egyetemi docens. SZIE Halászati-Horgászati Szakkollégium előadás, 2011. október 10. A magyar halászathorgászat jelene és jövője Dr. Urbányi Béla Tanszékvezető, egyetemi docens Néhány evidencia A halgazdálkodással foglalkozó cégek a termelt és eladott halból kívánnak megélni (profitot

Részletesebben

tartalmi szabályozók eredményesebb

tartalmi szabályozók eredményesebb Rövid távú, átmeneti intézkedések a tartalmi szabályozók eredményesebb alkalmazására Konkrét javaslatok 1. NAT és a kerettanterv heti összóraszámainak harmonizációja 2. Kerettantervek helyi alkalmazásának

Részletesebben

Kerékpáros közlekedés aktuális kérdései és jövője

Kerékpáros közlekedés aktuális kérdései és jövője Kerékpáros közlekedés aktuális kérdései és jövője Berencsi Miklós Balatonföldvár, 2016. május 12. Tartalom Hazai kerékpáros helyzetkép 2014-2020 időszak lehetőségei Létesítmények üzemeltetési és fenntartási

Részletesebben

Dr. Rainer Wiedemann Varga Zoltán

Dr. Rainer Wiedemann Varga Zoltán A lakossági épületenergetikai korszerűsités ösztönzése- alternatív példák Ausztriában és Magyarországon Dr. Rainer Wiedemann Varga Zoltán Példák új alternatív ösztönzésről Ausztria Törvény az energiahatékonyságról

Részletesebben

A pedagógus-előmeneteli rendszer informatikai támogató rendszerének fejlesztése Fűrész Edit Budapest, 2015. október 27.

A pedagógus-előmeneteli rendszer informatikai támogató rendszerének fejlesztése Fűrész Edit Budapest, 2015. október 27. A pedagógus-előmeneteli rendszer informatikai támogató rendszerének fejlesztése Fűrész Edit Budapest, 2015. október 27. TÁMOP 3.1.5/12-2012-0001 PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA AZ INFORMATIKAI FEJLESZTÉSEK

Részletesebben

A logisztika szerepe a gazdaságban

A logisztika szerepe a gazdaságban A logisztika szerepe a gazdaságban Dr. Karmazin György BI-KA Logisztika Kft. tulajdonos MLBKT alelnök CSAOSZ Konferencia 2014. október 29. Az előadás gondolatmenete A fenntartható fejlődés fontossága A

Részletesebben

MIT VÁR EL A PSZICHOLÓGUS A JÓ KRESZTŐL? ARANYOS JUDIT közlekedés szakpszichológus

MIT VÁR EL A PSZICHOLÓGUS A JÓ KRESZTŐL? ARANYOS JUDIT közlekedés szakpszichológus MIT VÁR EL A PSZICHOLÓGUS A JÓ KRESZTŐL? ARANYOS JUDIT közlekedés szakpszichológus KRESZ: Közúti Rendelkezések Egységes Szabályozása, 1975 óta: rendeletekbe foglalt szabálygyűjtemény, mely a közlekedést

Részletesebben

Tantárgyi program. 9. A tantárgy hallgatásának előfeltétele, előképzettségi szint: 10. A tantárgy tartalma:

Tantárgyi program. 9. A tantárgy hallgatásának előfeltétele, előképzettségi szint: 10. A tantárgy tartalma: Tantárgyi program 1. A tantárgy neve, kódja: AVM_VFLB111-K5 Marketing menedzsment 2. A neve, beosztása: 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Vállalkozásfejlesztés MSc szak, levelező tagozat 4. A tantárgy

Részletesebben

A közbeszerzési eljárások egyszerősítése - a lengyel tapasztalatok

A közbeszerzési eljárások egyszerősítése - a lengyel tapasztalatok - a lengyel tapasztalatok Dariusz Piasta Nemzetközi Konferencia a Közbeszerzések Tanácsa szervezésében Budapest, 2011. november 17. Az elıadás vázlata: 1. Egyszerősítés - jelentése és korlátai 2. A kiindulási

Részletesebben

A NAPENERGIA ALKALMAZÁSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON. Készítette: Pap Mónika Környezettan BSc Témavezető: Pieczka Ildikó

A NAPENERGIA ALKALMAZÁSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON. Készítette: Pap Mónika Környezettan BSc Témavezető: Pieczka Ildikó A NAPENERGIA ALKALMAZÁSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON Készítette: Pap Mónika Környezettan BSc Témavezető: Pieczka Ildikó 1. Bevezetés Tartalom 2. Magyarország éghajlata 3. A napenergia keletkezése 4. A napenergia

Részletesebben

H A T Á S V I Z S G Á L A T I

H A T Á S V I Z S G Á L A T I H A T Á S V I Z S G Á L A T I L A P Iktatószám: A hatásvizsgálat elkészítésére fordított id : Hatásvizsgálatba bevont személyek, szervezetek: Dátum: Kapcsolódó hatásvizsgálati lapok: Vizsgált id táv: El

Részletesebben

Vidékfejlesztési Program. A Vidékfejlesztési Program 2016. évre szóló éves fejlesztési kerete

Vidékfejlesztési Program. A Vidékfejlesztési Program 2016. évre szóló éves fejlesztési kerete Vidékfejlesztési Program A Vidékfejlesztési Program 2016. évre szóló éves fejlesztési kerete Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege Felhívás Felhívás meghirdetésének (Mrd Ft) meghirdetésének

Részletesebben

A szakképzési rendszer átalakulása a szakképzési fejlesztések mentén

A szakképzési rendszer átalakulása a szakképzési fejlesztések mentén A szakképzési rendszer átalakulása a szakképzési fejlesztések mentén Informatikai Oktatási Konferencia és Akadémia Nap (Budapest - 2015. február 21.) Katona Miklós főosztályvezető Képzésfejlesztési és

Részletesebben

Előgyergyártott konzolos és konzolos támfalas közlekedési vasbeton elemcsaládok a kerékpáros és gyalogos közlekedési területek növelésére

Előgyergyártott konzolos és konzolos támfalas közlekedési vasbeton elemcsaládok a kerékpáros és gyalogos közlekedési területek növelésére Előgyergyártott konzolos és konzolos támfalas közlekedési vasbeton elemcsaládok a kerékpáros és gyalogos közlekedési területek növelésére Adott esetben hegy- és dombvidéken, vízparton, hídfőknél az egyetlen

Részletesebben

Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása GINOP-2.1.1-15 (Kivonat) 1

Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása GINOP-2.1.1-15 (Kivonat) 1 A Felhívás indokoltsága és célja Vállalatok K+F+I tevékenységének a GINOP-2.1.1-15 (Kivonat) 1 Jelen Felhívás célja a hazai vállalkozások kutatás-fejlesztési és innovációs tevékenységének növelése olyan

Részletesebben

Megváltozott toborzási technikák - avagy Hogyan találjuk meg a hiányzó láncszemet?

Megváltozott toborzási technikák - avagy Hogyan találjuk meg a hiányzó láncszemet? Megváltozott toborzási technikák - avagy Hogyan találjuk meg a hiányzó láncszemet? Feleki Attila, HR-Rent Kft. Ügyvezető A HR-Rent Kft-ről dióhéjban Magyarország Németország Ausztria Elsőnek lenni: 001

Részletesebben

Átalakuló HR szervezet, változó Business Partneri szerepek

Átalakuló HR szervezet, változó Business Partneri szerepek Átalakuló HR szervezet, változó Business Partneri szerepek dr. Jagicza Ágnes, HR és szervezetfejlesztési vezérigazgató-helyettes, Invitel Zrt. 2014. március 20. Tartalom 2 A HR szerepe a 21. században

Részletesebben

Energiagazdálkodás: a fenntarthatóság egyik kulcsterülete

Energiagazdálkodás: a fenntarthatóság egyik kulcsterülete Energiagazdálkodás: a fenntarthatóság egyik kulcsterülete Kaderják Péter Kutatóközpont vezetı Fenntartható társadalom konferencia MTA, 2012. április 25. Alapvetı kihívások egy mondatban Globális energiagazdaság

Részletesebben

Gépjármű finanszírozással kapcsolatos szabályozási stratégia elemei

Gépjármű finanszírozással kapcsolatos szabályozási stratégia elemei Gépjármű finanszírozással kapcsolatos szabályozási stratégia elemei Gépjármű finanszírozás változásai 2010. április 14. Dr. Farkas Ádám Elnök Pénzügy Szervezetek Állami Felügyelete Érintett jogszabályok

Részletesebben

BARTHA ÁKOS RETAIL ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KILÁTÁSOK BANKI SZEMMEL KAVOSZ GAZDASÁGI FÓRUM TATABÁNYA, 2016. ÁPRILIS 21.

BARTHA ÁKOS RETAIL ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KILÁTÁSOK BANKI SZEMMEL KAVOSZ GAZDASÁGI FÓRUM TATABÁNYA, 2016. ÁPRILIS 21. BARTHA ÁKOS RETAIL ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KILÁTÁSOK BANKI SZEMMEL KAVOSZ GAZDASÁGI FÓRUM TATABÁNYA, 2016. ÁPRILIS 21. FORDULAT ELŐTT A HAZAI KISVÁLLALATI SZEKTOR A MAGYAR GDP TÖBB, MINT

Részletesebben

Városfejlesztési pályázatok az Észak-Alföldi Operatív Programban

Városfejlesztési pályázatok az Észak-Alföldi Operatív Programban Városfejlesztési pályázatok az Észak-Alföldi Operatív Programban Lehetőségek - számokban Az ÉAOP keretében városrehabilitációra rendelkezésre álló forrás 2007-2013 Helyi településfejlesztési projektek

Részletesebben

Mehet!...És működik! Non-szpot televíziós hirdetési megjelenések hatékonysági vizsgálata. Az r-time és a TNS Hoffmann által végzett kutatás

Mehet!...És működik! Non-szpot televíziós hirdetési megjelenések hatékonysági vizsgálata. Az r-time és a TNS Hoffmann által végzett kutatás Mehet!...És működik! Non-szpot televíziós hirdetési megjelenések hatékonysági vizsgálata Az r-time és a TNS Hoffmann által végzett kutatás 2002-2010: stabil szponzorációs részarány Televíziós reklámbevételek

Részletesebben

A kistérségi koordinátorok roma integrációs feladatai Észak-magyarországi régió

A kistérségi koordinátorok roma integrációs feladatai Észak-magyarországi régió A kistérségi koordinátorok roma integrációs feladatai Észak-magyarországi régió Csonka Renáta roma integrációs koordinátor Budapest, 2010. szeptember 15. Az Észak-magyarországi régió Kistérségi koordinátorok

Részletesebben

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Pénzügyi-számviteli informatika 2. tanulmányokhoz

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Pénzügyi-számviteli informatika 2. tanulmányokhoz IV. évfolyam Pénzügy és Számvitel Szak/Minden szakirány BA TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ Pénzügyi-számviteli informatika 2. tanulmányokhoz TÁVOKTATÁS 2014/2015. I. félév A KURZUS ALAPADATAI Tárgy megnevezése: Pénzügyi-számviteli

Részletesebben

MIÉRT SIKERESEK A CSALÁDI VÁLLALKOZÁSOK?

MIÉRT SIKERESEK A CSALÁDI VÁLLALKOZÁSOK? o Családi vállalkozások mérettől függetlenül azok a vállalkozások, amelyek irányításában a tulajdonos (alapító) mellett o Legalább 1 családtag részt vesz, o Valamint a család tulajdoni hányada meghatározó,

Részletesebben

A Vidékfejlesztési Program 2016. évre szóló éves fejlesztési kerete

A Vidékfejlesztési Program 2016. évre szóló éves fejlesztési kerete A Vidékfejlesztési Program 2016. évre szóló éves fejlesztési kerete azonosító jele neve 1. VP1-1.1.1-16 Agrárgazdasági képzések és felkészítő tréningek 6,18 az 1305/2013/EU európai 2016. március 2. VP1-1.2.1-16

Részletesebben

A központi költségvetés és az államadósság finanszírozása 2015-ben

A központi költségvetés és az államadósság finanszírozása 2015-ben A központi költségvetés és az államadósság finanszírozása 215-ben Fő kérdések: 1. Az állampapírpiac helyzete és a központi költségvetés finanszírozása 214-ben. 2. A 215. évi finanszírozási terv főbb jellemzői.

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program pályázatainak ismertetése

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program pályázatainak ismertetése Európai Uniós támogatások pályázati roadshowja Széchenyi 2020 GINOP Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program pályázatainak ismertetése Halász Eszter projektmenedzser Zala Megyei Vállalkozásfejlesztési

Részletesebben

TERVEZÉS 2014-2020 MÓDSZERTANI BEVEZETŐ A MEGYEI FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ TERVEZÉSÉBEN RÉSZTVEVŐKNEK 2012. JÚNIUS

TERVEZÉS 2014-2020 MÓDSZERTANI BEVEZETŐ A MEGYEI FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ TERVEZÉSÉBEN RÉSZTVEVŐKNEK 2012. JÚNIUS TERVEZÉS 2014-2020 MÓDSZERTANI BEVEZETŐ A MEGYEI FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ TERVEZÉSÉBEN RÉSZTVEVŐKNEK 2012. JÚNIUS MIRŐL LESZ SZÓ? Európa 2020 stratégia A kohéziós politika jövője az EU-ban Stratégiai tervezés,

Részletesebben

Beszámoló: a kompetenciamérés eredményének javítását célzó intézkedési tervben foglaltak megvalósításáról. Őcsény, 2015. november 20.

Beszámoló: a kompetenciamérés eredményének javítását célzó intézkedési tervben foglaltak megvalósításáról. Őcsény, 2015. november 20. Őcsényi Perczel Mór Általános Iskola székhelye: 7143 Őcsény, Perczel Mór utca 1. Tel: 74/496-782 e-mail: amk.ocseny@altisk-ocseny.sulinet.hu Ikt.sz.: /2015. OM: 036345 Ügyintéző: Ősze Józsefné Ügyintézés

Részletesebben

Tagállamok - Szolgáltatásra irányuló szerződés - Szerződés odaítélése - Gyorsított tárgyalásos eljárás. HU-Szombathely: Banki szolgáltatások

Tagállamok - Szolgáltatásra irányuló szerződés - Szerződés odaítélése - Gyorsított tárgyalásos eljárás. HU-Szombathely: Banki szolgáltatások /7 Ez a hirdetmény a TED weboldalán: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:2666-200:text:hu:html HU-Szombathely: Banki szolgáltatások 200/S 7-2666 SZERZŐDÉS ODAÍTÉLÉSÉRŐL SZÓLÓ HIRDETMÉNY Szolgáltatás

Részletesebben

EURÓPAI UNIÓ AZ EURÓPAI PARLAMENT 2006/0287 (COD) PE-CONS 3648/2/07 REV 2

EURÓPAI UNIÓ AZ EURÓPAI PARLAMENT 2006/0287 (COD) PE-CONS 3648/2/07 REV 2 EURÓPAI UNIÓ AZ EURÓPAI PARLAMENT A TANÁCS Brüsszel, 2008. február 26. (OR. en) 2006/0287 (COD) PE-CONS 3648/2/07 REV 2 ENV 447 ENT 104 CODEC 899 JOGI AKTUSOK ÉS EGYÉB ESZKÖZÖK Tárgy: AZ EURÓPAI PARLAMENT

Részletesebben

Biogáztelep hulladék CO 2 -jének, -szennyvizének, és -hőjének zárt ciklusú újrahasznosítása biomasszával

Biogáztelep hulladék CO 2 -jének, -szennyvizének, és -hőjének zárt ciklusú újrahasznosítása biomasszával Biogáztelep hulladék CO 2 -jének, -szennyvizének, és -hőjének zárt ciklusú újrahasznosítása biomasszával Projekt bemutatása HUSK/1301/2.1.1/0002 ELSŐ MAGYAR ENERGIA- TÁROLÁSI KLASZTER NONPROFIT KFT. Ve

Részletesebben

2010.05.12. 1300 Infó Rádió. Hírek

2010.05.12. 1300 Infó Rádió. Hírek 2010.05.12. 1300 Infó Rádió Hírek 100512 1303 [1127h GAZ MKIK - pozitív index MTI km 100512] Jelentősen javultak a magyar vállalatok várakozásai a következő félévre a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

Részletesebben

Mezőkövesd Város Önkormányzatának 126/2007. (V.16.) ÖK. számú H A T Á R O Z A T A. Popovics Zsolt fekve-nyomó versenyző támogatási kérelme

Mezőkövesd Város Önkormányzatának 126/2007. (V.16.) ÖK. számú H A T Á R O Z A T A. Popovics Zsolt fekve-nyomó versenyző támogatási kérelme 126/2007. (V.16.) ÖK. számú Popovics Zsolt fekve-nyomó versenyző támogatási kérelme A Képviselő-testület támogatja Popovics Zsolt fekve-nyomó sportolót a Sportcsarnok Sport Egyesületen keresztül 30.000

Részletesebben

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA. Javaslat: AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS IRÁNYELVE

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA. Javaslat: AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS IRÁNYELVE HU HU HU AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA Brüsszel, 22.12.2006 COM(2006) 916 végleges 2006/0300 (COD) Javaslat: AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS IRÁNYELVE pénzügyi konglomerátumhoz tartozó hitelintézetek,

Részletesebben

Tantárgyi program 2014/2015. tanév, 1. félév

Tantárgyi program 2014/2015. tanév, 1. félév Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Kar Vállalkozás és Emberi Erőforrás Intézeti Tanszék Tantárgyi program 2014/2015. tanév, 1. félév Emberi erőforrás alapszak Nappali tagozat Gazdálkodás

Részletesebben

Pénzmosás és fellépés a terrorizmus ellen (változó szabályok) Dr. Király Júlia MNB Budapest, 2007. november 12.

Pénzmosás és fellépés a terrorizmus ellen (változó szabályok) Dr. Király Júlia MNB Budapest, 2007. november 12. Pénzmosás és fellépés a terrorizmus ellen (változó szabályok) Dr. Király Júlia MNB Budapest, 2007. november 12. MNB szerepe pénzügyi rendszer stabilitása a pénzforgalom szabályozása, zökkenőmentes lebonyolítása

Részletesebben

A CSALÁDI NAPKÖZIK SZEREPE A NŐK MUNKAERŐPIACI VISSZATÉRÉSÉBEN A NŐK MUNKAERŐ-PIACI VISSZATÉRÉSÉNEK ELŐSEGÍTÉSE A KISKORÚAK SZÁMÁRA BIZTOSÍTOTT

A CSALÁDI NAPKÖZIK SZEREPE A NŐK MUNKAERŐPIACI VISSZATÉRÉSÉBEN A NŐK MUNKAERŐ-PIACI VISSZATÉRÉSÉNEK ELŐSEGÍTÉSE A KISKORÚAK SZÁMÁRA BIZTOSÍTOTT ÉARFÜ Nonprofit Kft., 4025 Debrecen Széchenyi utca 31. Tel.: 52/524-760 www.eszakalfold.hu A projekt a Central Europe Programban az Európai Unió és Magyarország társfinanszírozásával valósul meg. A CSALÁDI

Részletesebben

Vagyonfelmérés és vagyonkataszter összeállítása

Vagyonfelmérés és vagyonkataszter összeállítása Vagyonfelmérés és vagyonkataszter összeállítása Előadó: Török Gábor fejlesztési koordinátor Szigetszentmiklós, 2016. május 26. Vagyonfelmérés és vagyonkataszter jogi alapjai 2012. évi CLXXXV. törvény a

Részletesebben

TÁMOP 3.1.8/12-2012 - 0004 Átfogó minőségfejlesztés a közoktatásban. Tanfelügyelet egységes külső értékelés a köznevelési intézményekben

TÁMOP 3.1.8/12-2012 - 0004 Átfogó minőségfejlesztés a közoktatásban. Tanfelügyelet egységes külső értékelés a köznevelési intézményekben TÁMOP 3.1.8/12-2012 - 0004 Átfogó minőségfejlesztés a közoktatásban Tanfelügyelet egységes külső értékelés a köznevelési intézményekben 2013. Október 15. Tanfelügyelet egységes külső értékelés a köznevelési

Részletesebben

Az Európai Szabadalmi Egyezmény végrehajtási szabályainak 2010. április 1-étől hatályba lépő lényeges változásai

Az Európai Szabadalmi Egyezmény végrehajtási szabályainak 2010. április 1-étől hatályba lépő lényeges változásai DANUBIA Szabadalmi és Védjegy Iroda Kft. Az Európai Szabadalmi Egyezmény végrehajtási szabályainak 2010. április 1-étől hatályba lépő lényeges változásai A Magyar Iparjogvédelmi és Szerzői Jogi Egyesület

Részletesebben

Véleményezési határidő: 2013. november 26. Véleményezési cím:

Véleményezési határidő: 2013. november 26. Véleményezési cím: Budapest Főváros IV. kerület ÚJPEST ÖNKORMÁNYZAT 1041 Budapest, István út 14. 231-3141, Fax.: 231-3151 mszabolcs@ujpest.hu ALPOLGÁRMESTERE www.tuv.com ID 9105075801 Management System ISO 9001:2008 valid

Részletesebben

Tolna Megyei Földmérők Napja 2016. Tolna megyei földmérők helyzete a szakmagyakorlási rendelet szerint Németh András TMMK GGT Szakcsoport elnök

Tolna Megyei Földmérők Napja 2016. Tolna megyei földmérők helyzete a szakmagyakorlási rendelet szerint Németh András TMMK GGT Szakcsoport elnök Tolna Megyei Földmérők Napja 2016 Tolna megyei földmérők helyzete a szakmagyakorlási rendelet szerint Németh András TMMK GGT Szakcsoport elnök Földmérők Európai Tanácsa (CLGE) Megyei Földmérő Napok Geodézia

Részletesebben